第一篇：公司2012年安全工作總結(jié)暨2013年工作計(jì)劃123

2012年安全工作總結(jié)暨2013年工作計(jì)劃

2012年安全工作總結(jié)

2012年是##公司全面投入生產(chǎn)的第二年，公司全面貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》精神，以強(qiáng)化和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任為重點(diǎn)，以“安全就是第一生產(chǎn)力”為指導(dǎo)思想，以建章立制、遵章守紀(jì)為保障，以培養(yǎng)自律型員工為核心，以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為載體，以加大安全投入、實(shí)施“科技興安”為基礎(chǔ)，緊緊圍繞##公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)，在2011年安全生產(chǎn)工作取得較好成績(jī)的基礎(chǔ)上，再接再勵(lì)，安全管理工作再上臺(tái)階、再創(chuàng)佳績(jī)，圓滿完成了公司年初制訂的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，取得了全年無(wú)重傷、無(wú)死亡事故、工傷事故明顯減少的好成績(jī)，自2010年1月以來(lái)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)3年安全生產(chǎn)。

一、做好日常安全管理工作：

1、認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，實(shí)行“一崗雙責(zé)”

年初公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工層層簽訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并與各項(xiàng)目部也簽訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，各單位、各項(xiàng)目部建立了主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和其他負(fù)責(zé)人在各自職責(zé)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任體系。安全生產(chǎn)責(zé)任體系做到責(zé)任具體、分工清晰，主體明確、責(zé)權(quán)統(tǒng)一，有效落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，下達(dá)安全目標(biāo)：杜絕死亡事故，杜絕重大機(jī)械、電器設(shè)備事故、交通事故、火災(zāi)事故。千人重傷率控制在2‰以內(nèi)，千人輕傷率控制在8‰以內(nèi)。特殊工種人員100%持證上崗，員工安全教育培訓(xùn)率100%。

2、隱患排查治理形成長(zhǎng)效機(jī)制

公司定期召開(kāi)##公司安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)（每周五）和采掘工程安全生產(chǎn)例會(huì)（每周一），安全部負(fù)責(zé)整理下發(fā)每周五##公司安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)會(huì)議紀(jì)要和每周一采掘工程安全生產(chǎn)例會(huì)指令并進(jìn)行落實(shí)。

嚴(yán)格執(zhí)行《自治區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理?xiàng)l例》，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，堅(jiān)持定期開(kāi)展安全檢查、隱患排查和綜合性（專項(xiàng)）安全檢查，及時(shí)排除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。

安全檢查、隱患排查主要分幾個(gè)層次進(jìn)行：班檢、日檢、周檢、月（季）檢。

⑴班檢：采礦車間每個(gè)班次都派安全管理人員、技術(shù)人員對(duì)井下各工作面進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立刻處理；帶班領(lǐng)導(dǎo)按計(jì)劃每班下井帶班檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立刻處理。

⑵日檢：安全管理部安全人員每天對(duì)井下各工作面進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立刻處理。

⑶周檢：每周一上午，公司主管安全副總組織安全、生產(chǎn)、地測(cè)、采礦車間、監(jiān)理、兩個(gè)井建項(xiàng)目部等部門負(fù)責(zé)人員、安全技術(shù)人員對(duì)井下所有工作面進(jìn)行一次全面的安全檢查和隱患排查，下午召開(kāi)安全例會(huì)落實(shí)整改，碰到節(jié)假日也雷打不動(dòng)，照常進(jìn)行。截止11月底，今年公司已堅(jiān)持組織周檢40多次，取得較好效果。⑷月（季）檢：安全部、工程部、采礦車間每月對(duì)機(jī)電設(shè)備、提升運(yùn)輸系統(tǒng)定期進(jìn)行安全檢查，保證設(shè)備安全（每月20號(hào)以后的第一個(gè)星期一進(jìn)行提升運(yùn)輸系統(tǒng)專項(xiàng)安全檢查），重要節(jié)日和政府重大活動(dòng)前以及事故高發(fā)期公司組織進(jìn)行全公司綜合性安全大檢查。11月13號(hào)對(duì)提升鋼絲繩進(jìn)行無(wú)損探傷后，投入近30萬(wàn)元對(duì)主井鋼絲繩進(jìn)行了更換。

對(duì)查出的各類隱患嚴(yán)格落實(shí)事故隱患排查、報(bào)告、治理、監(jiān)控、督辦、銷號(hào)和責(zé)任追究各個(gè)環(huán)節(jié)，并切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí)。

3、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)下井帶班和節(jié)假日值班，保證生產(chǎn)安全 ##公司嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，下井帶班領(lǐng)導(dǎo)由##公司領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)及安全工程師以及各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組成（均有副總工程師以上職務(wù)任命文件），安全部每周制訂領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計(jì)劃并進(jìn)行落實(shí)，每班安排##公司、項(xiàng)目部2-3名領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)帶班，可以保證8小時(shí)內(nèi)井下都有帶班領(lǐng)導(dǎo)。

在節(jié)假日期間，公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員堅(jiān)持在礦山值班，隨時(shí)處理安全問(wèn)題。只要井下有人工作，公司就必須安排人員下井進(jìn)行安全檢查，確保生產(chǎn)安全。

4、重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理和外包隊(duì)伍管理

⑴重點(diǎn)抓好中深孔、深孔大爆破的安全管理，從2010年9月以來(lái)，每次中深孔、深孔大爆破都由##公司設(shè)計(jì)并制訂施工組織方案，每次大爆破前都召開(kāi)爆破會(huì)進(jìn)行研究、布置、落實(shí)、技術(shù)交底，每次大爆破都清空井下所有人員，每次大爆破##公司都派出安全人員、技術(shù)人員、管理人員等全程監(jiān)控、指導(dǎo)。這種做法、流程一直堅(jiān)持到現(xiàn)在，保證了大爆破的安全。

⑵重點(diǎn)抓好獨(dú)頭掘進(jìn)工作面的局部機(jī)械通風(fēng)問(wèn)題，掘進(jìn)工作面必須按安全規(guī)程要求架設(shè)通風(fēng)設(shè)備進(jìn)行機(jī)械強(qiáng)制通風(fēng)，掘進(jìn)工作面有人工作或爆破后必須開(kāi)啟風(fēng)機(jī)并進(jìn)行通風(fēng)檢測(cè)和安全確認(rèn)，鏟運(yùn)機(jī)司機(jī)、通風(fēng)人員、掘進(jìn)作業(yè)人員、帶班管理人員等必須配備co檢測(cè)儀。

⑶重點(diǎn)抓好松石、浮石撬毛及支護(hù)管理。

要求項(xiàng)目部在各工作面必須配備撬毛桿，組織人員加強(qiáng)對(duì)巷道進(jìn)行巡檢，加強(qiáng)撬毛工作，項(xiàng)目部值班隊(duì)長(zhǎng)每班進(jìn)行安全確認(rèn)，采礦車間安全調(diào)度員每班必須到工作面巡查一次，督促相關(guān)人員做好撬毛工作。

⑷加強(qiáng)外承包隊(duì)伍的基礎(chǔ)管理工作

要求項(xiàng)目部必須證照手續(xù)齊全，職工培訓(xùn)到位，特殊工種必須100%持證上崗，每班召開(kāi)班前會(huì)，對(duì)本班的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行布置，重點(diǎn)檢查班前會(huì)管理班前會(huì)記錄、交接班記錄等，把項(xiàng)目部當(dāng)做##自己的隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)督、檢查、管理和培訓(xùn)教育。

⑸ 加強(qiáng)火工品管理及爆破安全管理

要求項(xiàng)目部必須按照爆破安全規(guī)程進(jìn)行操作，避免發(fā)生意外事故，二次爆破必須加強(qiáng)警戒，設(shè)置警戒帶、警示牌和警戒人員。同時(shí)要求兩個(gè)項(xiàng)目部高度重視火工品管理，門衛(wèi)加強(qiáng)檢查，確?；鸸て凡煌饬?。⑹認(rèn)真做好作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)分析

根據(jù)生產(chǎn)操作、工程建設(shè)、檢修維修、維護(hù)保養(yǎng)等作業(yè)的特點(diǎn)，對(duì)危險(xiǎn)性較大的工作（如天井作業(yè)、貫通作業(yè)、井筒邊作業(yè)等）開(kāi)展作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)分析，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果采取相應(yīng)的安全預(yù)防和控制措施，消除或降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

5、加強(qiáng)班組建設(shè)

##公司各單位、部門、外包施工隊(duì)伍積極加強(qiáng)班組建設(shè)，強(qiáng)化全員安全教育和培訓(xùn)。各主要生產(chǎn)單位及項(xiàng)目部均建立了安全教育室，配備基礎(chǔ)教育裝備，保證必要的教育資金投入，各班組建立了學(xué)習(xí)園地，定期開(kāi)展班組活動(dòng)和紅旗班組競(jìng)賽，不斷培養(yǎng)“要安全、懂安全、會(huì)安全、能安全”的本質(zhì)安全型員工，提高全體員工的綜合安全素質(zhì)。

6、認(rèn)真做好職業(yè)病防治工作，保護(hù)職工身體健康

##公司安排專人負(fù)責(zé)本單位的職業(yè)危害防治工作，完善相關(guān)管理制度，促進(jìn)職業(yè)危害防治工作的責(zé)任落實(shí)；配備粉塵檢測(cè)設(shè)備，定期對(duì)粉塵進(jìn)行監(jiān)測(cè)，根據(jù)監(jiān)測(cè)到的粉塵情況，及時(shí)在井下二中段漏斗口安裝灑水降塵噴頭。配備CO檢測(cè)儀等檢測(cè)井下有毒有害氣體濃度，及時(shí)采取通風(fēng)等措施，消除危害。在選廠、鍋爐房等產(chǎn)塵點(diǎn)安裝先進(jìn)的除塵設(shè)備，減少粉塵危害。

積極采購(gòu)和發(fā)放功能先進(jìn)、質(zhì)量可靠、穿戴舒適的個(gè)體防護(hù)用品，提高個(gè)體防護(hù)用品的質(zhì)量和防護(hù)效果，強(qiáng)制項(xiàng)目部為井下職工發(fā)放防塵口罩并監(jiān)督佩戴。每年6月對(duì)##公司全體員工（300人）進(jìn)行一次免費(fèi)體檢，為100多名接觸粉塵的職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，每年為幾十名職工免費(fèi)打乙肝疫苗。醫(yī)務(wù)所每月在OA平臺(tái)及宣傳欄發(fā)布健康資料，在流行病多發(fā)季節(jié)和工傷多發(fā)時(shí)段及時(shí)提醒職工注意安全、注意防護(hù)。專門組織了乙肝傳染病知識(shí)講座。

7、認(rèn)真做好企業(yè)員工安全教育培訓(xùn)

針對(duì)##公司及項(xiàng)目部人員新工人多、流動(dòng)性大的特點(diǎn)，##公司加強(qiáng)了“三級(jí)安全教育”工作，并督促、監(jiān)督各單位、各項(xiàng)目部做好員工的三級(jí)安全教育，先后組織安全教育學(xué)習(xí)和考試 10 次以上，參加人員1000多人次（含項(xiàng)目部培訓(xùn)人員），為了達(dá)到培訓(xùn)效果，2012年春節(jié)后復(fù)工前，安全管理部派人去##項(xiàng)目部和##礦建項(xiàng)目部給員工講課，復(fù)工后又利用晚上的時(shí)間到##項(xiàng)目部給員工講課，起到一定效果。

為使特殊工種持證上崗，積極聯(lián)系##地區(qū)安監(jiān)局老師3次來(lái)礦對(duì)特種工作人員進(jìn)行培訓(xùn)取證，共培訓(xùn)120多人，全部通過(guò)培訓(xùn)取得特種工證。及時(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)參加了和##地區(qū)舉辦的安全資格證繼續(xù)教育培訓(xùn)班，全部通過(guò)審核。

8、開(kāi)展平安企業(yè)創(chuàng)建工作，加強(qiáng)流動(dòng)人員管理

##公司積極開(kāi)展平安企業(yè)創(chuàng)建工作，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，認(rèn)真抓好炸藥庫(kù)等重要場(chǎng)所的安全管理，加強(qiáng)人防、技防、犬房、物防，多次進(jìn)行外來(lái)人員的集中清查登記工作，要求所有施工單位的非##戶籍的新員工到礦后，施工單位必須立即向安全管理部報(bào)送流動(dòng)流動(dòng)人口信息登記表。報(bào)送流動(dòng)人口登記表約2500人次。通過(guò)了“平安企業(yè)”驗(yàn)收。

二、重點(diǎn)工作

1、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

今年，##公司按照地市安監(jiān)部門的要求，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作作為提高企業(yè)本質(zhì)安全水平、保證安全生產(chǎn)的重要抓手，健全企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系和工作考核激勵(lì)機(jī)制。邀請(qǐng)安全標(biāo)準(zhǔn)化咨詢單位老師來(lái)礦進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)，在安全管理中按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行管理、要求和檢查，先后整改不合格項(xiàng)數(shù)十項(xiàng)（如文明生產(chǎn)、風(fēng)水管線規(guī)范懸掛、警示標(biāo)志、排水系統(tǒng)不暢等問(wèn)題），實(shí)現(xiàn)了崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，正在申請(qǐng)驗(yàn)收（##銅鎳礦及尾礦庫(kù)安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)）。

2、認(rèn)真完成安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)

為深入貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神及自治區(qū)安監(jiān)局、##地、市安監(jiān)局、####集團(tuán)公司關(guān)于安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的相關(guān)要求，公司在“六大系統(tǒng)”建設(shè)方面思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)一致、目標(biāo)明確。

在建設(shè)之初，公司多次派出主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員到多個(gè)兄弟單位進(jìn)行考察，多次組織技術(shù)人員與設(shè)計(jì)人員、供應(yīng)商技術(shù)服務(wù)人員一起研究安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，制訂了符合我礦實(shí)際的安裝技術(shù)方案，明確了各系統(tǒng)建設(shè)完善時(shí)限。在##金屬市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)低迷、##礦石品位偏低，資金非常緊張情況下，公司克服困難，多方籌措資金（總投資500萬(wàn)元）。

在建設(shè)過(guò)程中，##公司總經(jīng)理總體負(fù)責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)，各部門、各單位全力配合，做到計(jì)劃周密，責(zé)任明確，限期完成。在工作中公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場(chǎng)檢查督促，各部門不推諉、不扯皮、相互配合，遇到問(wèn)題共同解決，做到周周有計(jì)劃，月月有目標(biāo)，最終按期完成了安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)任務(wù)。

##公司安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”于2012年10月19號(hào)通過(guò)##地區(qū)安監(jiān)局驗(yàn)收，得到了自治區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)及地市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，自治區(qū)安監(jiān)局于2012年11月11日組織全區(qū)金屬非金屬礦山安全管理經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)代表到##銅鎳礦進(jìn)行觀摩。

3、積極開(kāi)展安全月活動(dòng)

(1)5月下旬，組織“安全在我身邊”演講的撰稿、審稿、投稿，選派代表參加##市安監(jiān)局的演講活動(dòng)，獲得三等獎(jiǎng)。

(2)6月初，在礦區(qū)辦公樓、選礦車間廠房、主、副井井口懸掛了關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅20條，張貼標(biāo)語(yǔ)185條。按照市安委會(huì)分配的任務(wù)在市委、市政府樓懸掛宣傳條幅1條。各施工項(xiàng)目部在各自的生活區(qū)和主要施工地點(diǎn)懸掛安全生產(chǎn)的宣傳橫幅4幅，張貼標(biāo)語(yǔ)40條，在短時(shí)間內(nèi)營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍；

(3)積極組織各單位、各項(xiàng)目部100名員工參加了自治區(qū)安監(jiān)局組織的安全知識(shí)答題活動(dòng)，共同營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)輿論氛圍。

(4)參加自治區(qū)安監(jiān)局與##地區(qū)安監(jiān)局組織的“天山行”宣講活動(dòng)，公司派代表作經(jīng)驗(yàn)介紹。(5）在6月份的第一個(gè)星期舉行安全月啟動(dòng)儀式并開(kāi)展安全警示教育活動(dòng)。各單位、各項(xiàng)目部500人接受教育。

（6）舉行##公司青安崗啟動(dòng)儀式及崗員培訓(xùn)。

（7）6月10日-30日對(duì)公司全體員工（300人）進(jìn)行健康體檢。

（8）安排人員參加地市安監(jiān)局組織的非煤礦山應(yīng)急演練觀摩。

（9）6月20號(hào)，##公司組織各部門、各單位及項(xiàng)目部在礦山上的駕駛員開(kāi)展交通安全教育培訓(xùn)。

（10）6月下旬派出安全技術(shù)人員參加市安監(jiān)局組織的安全互檢，觀摩學(xué)習(xí)。

（11）結(jié)合“無(wú)事故”月活動(dòng)和“百日安全專項(xiàng)整治活動(dòng)”，每周一公司組織一次隱患排查，及時(shí)消除了安全隱患。

4、繼續(xù)加大支護(hù)力度，保證安全

公司在任務(wù)重、資金緊、效益不理想的情況下，繼續(xù)加大支護(hù)力度，每年投入近千萬(wàn)元對(duì)采切工程所有的出礦進(jìn)路、穿脈及巖石破碎的巷道進(jìn)行了錨網(wǎng)和噴漿支護(hù)，雖然耽誤了生產(chǎn)進(jìn)度，增加了成本，但保證了安全。

5、取得尾礦庫(kù)工程安全生產(chǎn)許可證

##公司尾礦庫(kù)工程安全設(shè)施于2011年11月17日通過(guò)了自治區(qū)安監(jiān)局組織的“三同時(shí)”竣工驗(yàn)收，2012年 2月初，公司取得尾礦庫(kù)工程安全生產(chǎn)許可證。

6、安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作取得豐碩成果

##公司通過(guò)開(kāi)展安全文化建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)公司安全文化建設(shè)，促進(jìn)公司安全管理工作規(guī)范化、制度化和科學(xué)化，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位，夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步提升公司安全管理水平。把公司實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值與實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值統(tǒng)一起來(lái)，將全體員工塑造成具有現(xiàn)代安全文化知識(shí)的生產(chǎn)力，使公司安全形勢(shì)更加鞏固，建立起安全、可靠、和諧、協(xié)調(diào)的人機(jī)環(huán)境和安全體系，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)良性循環(huán)。

##公司在創(chuàng)建活動(dòng)中嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容務(wù)求實(shí)效。相關(guān)部門結(jié)合本部門職責(zé)，廣泛宣傳安全文化建設(shè)的重要意義，精心組織和指導(dǎo)創(chuàng)建活動(dòng)，從職工的需求出發(fā)，把關(guān)心人、理解人、尊重人、愛(ài)護(hù)人作為安全文化建設(shè)工作的基本出發(fā)點(diǎn)，創(chuàng)新形式，加大投入，采取有效方式，倡導(dǎo)安全文化，傳播安全理念，加強(qiáng)安全管理，營(yíng)造安全文化氛圍，從而調(diào)動(dòng)廣大員工主動(dòng)思考安全問(wèn)題的積極性和創(chuàng)造性。真正實(shí)現(xiàn)以文化促管理，以管理促安全，以安全促發(fā)展，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、和諧發(fā)展。

10月17號(hào)，##地區(qū)、##市安監(jiān)局組織安全文化建設(shè)示范企業(yè)驗(yàn)收組，對(duì)##公司安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建工作進(jìn)行了驗(yàn)收。驗(yàn)收組通過(guò)查看現(xiàn)場(chǎng)、查閱資料及詢問(wèn)相關(guān)人員，對(duì)##公司安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建工作給予高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為##公司對(duì)安全文化建設(shè)的理解比較深刻、與實(shí)際工作結(jié)合緊密，符合##地區(qū)非煤礦山企業(yè)安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。##地區(qū)安監(jiān)局于2012年10月19日批準(zhǔn)##公司為“##地區(qū)首批非煤礦山安全文化建設(shè)示范企業(yè)”并授予牌匾。

7、為加強(qiáng)交通安全管理

加強(qiáng)對(duì)駕駛員的交通安全教育和培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)，##公司2次組織##公司各單位及項(xiàng)目部司機(jī)進(jìn)行交通安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，教育司機(jī)守交通法規(guī)，維護(hù)交通安全。

8、積極參加安全責(zé)任險(xiǎn)保險(xiǎn)

大力推行安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)工作，能夠促使企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全生產(chǎn)投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，及時(shí)消除事故隱患，預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，減少企業(yè)因發(fā)生事故帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。公司積極落實(shí)自治區(qū)、地、市文件精神，為##名員工投保了安責(zé)險(xiǎn)。

9、開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練和急救知識(shí)培訓(xùn)

##公司為了提高突發(fā)事件應(yīng)急救援能力，根據(jù)安全月的活動(dòng)安排，于2012年 7月 4日在##銅鎳礦舉行井下炮煙中毒事故應(yīng)急救援演習(xí)。為保證演習(xí)能夠順利進(jìn)行，演習(xí)組成員預(yù)先進(jìn)行了桌面演練，對(duì)演習(xí)過(guò)程中可能發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析，對(duì)演習(xí)的人員組織、設(shè)備材料的保證進(jìn)行了協(xié)調(diào)和安排，對(duì)演習(xí)方案細(xì)節(jié)做了進(jìn)一步完善、補(bǔ)充，從而使應(yīng)急救援演習(xí)一切從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，達(dá)到反應(yīng)迅速、救援及時(shí)有效的目的。演習(xí)檢驗(yàn)了##公司的應(yīng)急反應(yīng)能力、各部門的協(xié)調(diào)配合能力、應(yīng)急救援能力，各參演單位基本能夠按照自己的職責(zé)進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)，有效地提高了##公司應(yīng)對(duì)和處理突發(fā)事故的能力

公司領(lǐng)導(dǎo)、采礦車間、井下施工項(xiàng)目部共計(jì)60多人參加了演練，取得較好效果。

為普及急救知識(shí)及職業(yè)病預(yù)防知識(shí)，進(jìn)一步提高工作人員遇到突發(fā)事件時(shí)應(yīng)急救援能力。##公司于5月9日及9月6日兩次組織采礦車間、##項(xiàng)目部、##礦建項(xiàng)目部、選礦車間近200名員工進(jìn)行急救知識(shí)及職業(yè)病預(yù)防講座，通過(guò)講座，不僅使員工增長(zhǎng)了知識(shí)，也使員工在工作中遇到突發(fā)事件時(shí)的自救互救能力得到很大提高。

三、創(chuàng)新工作

開(kāi)展技能大比武，職工大練兵活動(dòng)。

為激勵(lì)員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、掌握新本領(lǐng)、苦練基本功，激發(fā)員工鉆研工作業(yè)務(wù)的熱情，不斷提升業(yè)務(wù)技能，4月--9月，##公司組織涵蓋各個(gè)專業(yè)的技術(shù)比武活動(dòng)，5月8日鏟推專業(yè)（裝載機(jī)、推土機(jī)、挖掘機(jī)）技術(shù)比武活動(dòng)率先拉開(kāi)帷幕，其它專業(yè)工種（如磨浮、浮選、化驗(yàn)、電、鉗、信號(hào)、卷?yè)P(yáng)、駕駛、廚師）的比武競(jìng)賽也緊鑼密鼓地籌備起來(lái)，各專業(yè)的技術(shù)能手摩拳擦掌，準(zhǔn)備在技術(shù)比武中一展身手。

技術(shù)比武活動(dòng)分為理論考試和實(shí)際操作兩部分，通過(guò)技術(shù)比武活動(dòng)，既鞏固了員工的專業(yè)理論知識(shí)又考查了他們?cè)诒竟しN工藝的技術(shù)操作熟練程度，通過(guò)以賽代練、以賽促學(xué)、以賽互學(xué)，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)的主動(dòng)性和積極性。廣大員工充分利用技能比武的平臺(tái)，牢固樹(shù)立崇尚學(xué)習(xí)、尊重技能思想觀念，立足崗位、苦練內(nèi)功，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和崗位適應(yīng)能力，從而增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力；進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng)，為公司穩(wěn)步發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司根據(jù)比賽成績(jī)進(jìn)行該崗位的技能定級(jí)，分為學(xué)徒工、初級(jí)工、中級(jí)工和高級(jí)工，而且在崗位工資上對(duì)技能有所體現(xiàn)。打破終身制，每年要重新定級(jí)，利用好技能比武這個(gè)平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)促進(jìn)員工“學(xué)技能、練水平”的目的。

2012年是##公司投產(chǎn)以來(lái)最困難的一年，產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)低迷，原礦品位全區(qū)同類礦山最低，經(jīng)營(yíng)非常困難，面對(duì)這種情況，公司董事長(zhǎng)###表示：“市場(chǎng)再低迷，企業(yè)再困難，安全投入不能降低”。公司領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，越是困難越要把安全工作做好。公司保證了安全人員不減少、安全管理不放松、安全投入持續(xù)增加（今年僅支護(hù)和“六大系統(tǒng)”建設(shè)就投入1500萬(wàn)元），正是因?yàn)楣绢I(lǐng)導(dǎo)的高度重視、大力支持和全體員工的不懈努力，##公司才取得了今天這樣來(lái)之不易的成績(jī)。2012年即將過(guò)去，安全工作又要從零開(kāi)始，我們有信心、有決心在新的一年里把安全工作做得更好。

2013年安全工作計(jì)劃

2013年安全生產(chǎn)工作繼續(xù)貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按照“安全第一，預(yù)防為主，以人為本，培訓(xùn)先行，科技興安，持續(xù)改進(jìn)?！钡脑瓌t，消除各類安全隱患，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)良好發(fā)展。為做好2013年安全生產(chǎn)工作，特制訂2013年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃：

一、安全管理目標(biāo)及控制指標(biāo)

（一）杜絕死亡事故，杜絕重大機(jī)械、電器設(shè)備事故、交通事故、火災(zāi)事故。千人重傷率控制在2‰以內(nèi)，千人輕傷率控制在8‰以內(nèi)。

（二）特殊工種人員100%持證上崗，員工安全教育培訓(xùn)率100%。

二、2013年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作

1、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)源點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。定期進(jìn)行的安全檢查、隱患排查等好的工作方式繼續(xù)堅(jiān)持。

2、定期開(kāi)展技術(shù)教育、安全教育，每月集中對(duì)項(xiàng)目部職工進(jìn)行兩次安全教育培訓(xùn)，保證全覆蓋。重點(diǎn)是學(xué)技術(shù)、學(xué)規(guī)程、學(xué)制度，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。

3、制訂安全考核標(biāo)準(zhǔn)，每月對(duì)各單位、項(xiàng)目部進(jìn)行安全考核，作為績(jī)效工資、工程驗(yàn)收的一項(xiàng)內(nèi)容。

4、繼續(xù)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加強(qiáng)和完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。

5、全面執(zhí)行作業(yè)票制度，開(kāi)展受限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、起重作業(yè)、帶電作業(yè)、登高作業(yè)等安全作業(yè)票專項(xiàng)安全檢查。

6、作業(yè)場(chǎng)所按規(guī)定開(kāi)展職業(yè)病危害檢驗(yàn)檢測(cè)；為接觸有毒有害作業(yè)人員建立健康監(jiān)護(hù)檔案、體檢記錄。

7、開(kāi)展“安康杯”、“青年安全監(jiān)督崗”、“安全月”等活動(dòng)。

8、積極開(kāi)展應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急救援演練。

9、繼續(xù)開(kāi)展比武定級(jí)工作。

10、繼續(xù)開(kāi)展安全文化企業(yè)創(chuàng)建工作。

二○一二年十一月十七日

第二篇：公司安全監(jiān)察部工作總結(jié)暨工作計(jì)劃

公司安全監(jiān)察部工作總結(jié)暨工作計(jì)劃

為確保公司安全運(yùn)營(yíng)2018年9月底成立安全監(jiān)察部，自成立以來(lái)我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持下，嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全監(jiān)察工作完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)，到目前公司未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將工作內(nèi)容匯報(bào)如下：

一、2018年工作總結(jié)

1、為進(jìn)一步促進(jìn)安全運(yùn)營(yíng)，完善規(guī)章制度，我部通過(guò)對(duì)各部門、各個(gè)崗位進(jìn)行摸排調(diào)查，先后編制了《安全管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。

2、為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全制度，我部堅(jiān)持安全檢查制度，根據(jù)檢查制度要求我部先后組織了2018年《中秋國(guó)慶節(jié)專項(xiàng)安全檢查》、《11月份月度安全檢查》、《第四季度綜合安全檢查》，及圓夢(mèng)苑一期入戶安全用氣檢查，累計(jì)提出各項(xiàng)整改建議80多條，并監(jiān)督整改；民樂(lè)分公司整改率達(dá)90%以上，山丹分公司因人員問(wèn)題整改基本未完成。整改有困難的已上報(bào)公司。其中在入戶安全檢查中發(fā)現(xiàn)1號(hào)樓一單元101用戶私接三通用氣，我部配合運(yùn)營(yíng)部及時(shí)給予停氣處理及安全教育。

3、加強(qiáng)特種作業(yè)的管理，制定了動(dòng)火作業(yè)許可證制度、動(dòng)土作業(yè)許可證制度、受限空間作業(yè)許可證制度、登高作業(yè)許可證制度及起重吊裝作業(yè)許可制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，為杜絕重大事故的發(fā)生做好了充足的準(zhǔn)備工作。

4、自部門成立以來(lái)，我部嚴(yán)格執(zhí)行“新員工入廠三級(jí)安全教育”制度，每一位新入職的員工，必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育，結(jié)合各種事故案例，使其牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，至12月份截止，已對(duì)公司員工（除管理層）培訓(xùn)達(dá)到28人次，培訓(xùn)合格率100%。

5、加強(qiáng)員工應(yīng)急設(shè)備操作技能培訓(xùn)。已完成對(duì)山丹分公司、民樂(lè)分公司運(yùn)營(yíng)操作人員滅火器技能培訓(xùn)及應(yīng)急演練。

二、2019年工作計(jì)劃

1、建立、健全安全管理制度

為確保建立起來(lái)的制度能有效實(shí)施并執(zhí)行到位，不致于停留在口頭上，體現(xiàn)在文字中，或躺在柜子里，公司成立以總經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)委員會(huì)，公司年初與各部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責(zé)任人，實(shí)行誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)操作，誰(shuí)負(fù)責(zé)的首問(wèn)責(zé)任制。要求每個(gè)員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守則。

2、建立、健全安全管理組織體系

根據(jù)國(guó)家燃?xì)獍踩嚓P(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，公司先后建 立并完善“安全管理制度”、“安全運(yùn)營(yíng)管理制度”、“安全檢查制度”“安全例會(huì)制度”、“安全教育及培訓(xùn)制度”、“安全考核制度”、“場(chǎng)站安全管理制度”等24項(xiàng)全面的安全管理制度，使公司安 全管理工作有法可依、有章可循，做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并使之規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。

3、堅(jiān)持執(zhí)行安全檢查制度

始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”，保證重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全，結(jié)合公司情況及節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)交替等特點(diǎn)每年進(jìn)行6次以上的全面安全大檢查，對(duì)場(chǎng)站、管線、燃?xì)庠O(shè)施、施工現(xiàn)場(chǎng)、燃?xì)庥脩暨M(jìn)行嚴(yán)格檢查，每個(gè)月進(jìn)行一次月度安全例行檢查，每周進(jìn)行周安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進(jìn)行1次用戶戶內(nèi)安全檢查，對(duì)燃?xì)庥脩粽{(diào)壓裝置、表具、灶具、立管、膠管等燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)放燃?xì)獍踩褂眯麄髻Y料，確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查表，檢查人員必須如實(shí)填寫(xiě)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，暫無(wú)法整改的上報(bào)安委會(huì)備案并加強(qiáng)巡視。

4、加大人力、物力、設(shè)備的投入

為應(yīng)對(duì)各類應(yīng)急事故，購(gòu)置專用搶險(xiǎn)報(bào)警電話，成立公司應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)，加強(qiáng)應(yīng)急搶險(xiǎn)人員技能培訓(xùn)，購(gòu)置應(yīng)急搶險(xiǎn)專用搶修車輛，電焊機(jī)、PE管焊機(jī)、防爆電機(jī)、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險(xiǎn)、搶修工機(jī)具；按國(guó)家公安、消防部門要求配備齊全消防設(shè)施和消防設(shè)備，能滿足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的需要。

5、安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展

公司采用多種形式傳播安全用氣常識(shí)，做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣協(xié)議書(shū)》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊(cè)圖文并茂的《天然氣使用手冊(cè)》，告知用戶燃?xì)鈸岆U(xiǎn)電話，提高服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄?，?shù)立“安全第一，用戶至上”的思想，節(jié)假日、安全月期間在小區(qū)內(nèi)制作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫(huà)，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，制作宣傳板報(bào)，提醒用戶安全用氣，使安全意識(shí)在廣大群眾中警鐘長(zhǎng)鳴識(shí)。

通過(guò)以上工作的開(kāi)展，我相信，只要我們遵循“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹，堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理，不斷完善安全管理制度并落實(shí)到位，堅(jiān)持開(kāi)展群眾性的宣傳活動(dòng)，堅(jiān)持做到事故隱患及時(shí)整改，安全工作本身就會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益雙豐收，同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大，作出貢獻(xiàn)。

安全監(jiān)察部

2018年12月27日

第三篇：公司2013年安全工作總結(jié)暨2014年工作計(jì)劃

**公司2013年安全工作總結(jié)暨

2014年安全工作計(jì)劃

二○一三年十一月十日

2013年，**公司以本的工作目標(biāo)任務(wù)為中心，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)部門安全生產(chǎn)文件和安全會(huì)議精神，把安全工作放在首位，一手抓安全，一手抓生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)管理上取得了顯著成績(jī)，促進(jìn)了**公司安全管理水平的提升。

一、認(rèn)真研究學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、上級(jí)部門安全文件要求和安全會(huì)議精神，緊緊把握安全生產(chǎn)形勢(shì)，有計(jì)劃的開(kāi)展安全工作。

今年以來(lái)，集團(tuán)公司、上級(jí)部門下發(fā)了多份安全方面的文件，這些文件都是根據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)對(duì)安全生產(chǎn)的迫切需要制定的，在安全管理制度、手段、形式上都進(jìn)行了創(chuàng)新。2013年，**公司以“崗位描述”“手指口述”兩述工作法的管理理念為引領(lǐng)，與時(shí)俱進(jìn)，緊跟安全發(fā)展的新步伐，始終同集團(tuán)公司、上級(jí)部門保持高度一致。**公司結(jié)合實(shí)際，按照文件活動(dòng)要求進(jìn)行深入貫徹落實(shí)，把安全生產(chǎn)理念貫穿滲透到生產(chǎn)、生活的方方面面，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)安全工作的強(qiáng)大動(dòng)力。

二、認(rèn)真開(kāi)展各種安全生產(chǎn)活動(dòng)，把安全生產(chǎn)不斷引向

深入。

今年以來(lái)，**公司統(tǒng)一安排布署，精心組織，周密安排，以“機(jī)電設(shè)備會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為載體，積極動(dòng)員全員積極參與各項(xiàng)安全活動(dòng)，不斷把安全活動(dòng)推向高潮，始終保持安全生產(chǎn)工作常抓不懈的高壓態(tài)勢(shì)，引領(lǐng)安全工作向“更好、更精細(xì)、更完善“的方向發(fā)展。在安全活動(dòng)中，通過(guò)懸掛安全宣傳橫幅、張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、應(yīng)急救援演練活動(dòng)等形式，大力營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。在機(jī)電設(shè)備會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)中，認(rèn)真開(kāi)展機(jī)電設(shè)備安全隱患大排查，采取車間自查自糾、一車間、二車間對(duì)調(diào)檢查等方式查找整改了一大批安全隱患。對(duì)于在機(jī)電設(shè)備會(huì)戰(zhàn)驗(yàn)收中查出的問(wèn)題,按照整改期限及要求進(jìn)行了整改。通過(guò)整改，大大提高了設(shè)備性能和運(yùn)行可靠性，也為穩(wěn)定提高產(chǎn)量打下了基礎(chǔ)，有力推動(dòng)了**公司機(jī)電設(shè)備管理再上新臺(tái)階，有效提升了**公司機(jī)電設(shè)備安全管理水平。

三、強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)。

今年以來(lái)，**公司大力推廣“崗位描述”“手指口述”工作法，對(duì)職工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。把集團(tuán)公司、上級(jí)部門下發(fā)的各種安全文件納入學(xué)習(xí)內(nèi)容，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹文件精神，讓職工了解文件的內(nèi)容、要求、主題思想。通過(guò)開(kāi)展一系列具體的安全活動(dòng)，切實(shí)強(qiáng)化了職工的安全意識(shí)，提高了全員安全素質(zhì)，有效推動(dòng)了**公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，進(jìn)一步鞏固了穩(wěn)定和諧的安全生產(chǎn)局面。

四、做好“雨季三防”，備戰(zhàn)汛期。

為了保障汛期的安全生產(chǎn)，**公司一、二車間對(duì)各重要生產(chǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、地勢(shì)地洼處進(jìn)行認(rèn)真排查，查找防汛薄弱環(huán)節(jié)，采取措施，疏浚清挖排水管路，排除隱患，二車間重點(diǎn)對(duì)原料車間原料山的排水溝進(jìn)行了清挖和砌筑，確保原料山排水通暢。

做好防汛值班工作。

1、及時(shí)搜集氣象信息，做到未雨綢繆，提前準(zhǔn)備。

2、在**公司一、二車間成立以***經(jīng)理為組長(zhǎng)、其他各部門負(fù)責(zé)人為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮部署防汛工作，所有管理人員保持24小時(shí)通訊暢通。

3、遇到雨天和惡劣天氣，主任以上人員堅(jiān)守崗位，遇到突發(fā)緊急情況，全員投入救災(zāi)搶險(xiǎn)工作。

五、按照上級(jí)要求，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)。為了進(jìn)一步消除生產(chǎn)、生活過(guò)程中，廣大員工存在的麻痹大意思想、進(jìn)一步增強(qiáng)他們的安全操作技能，**公司按照上級(jí)文件要求，連續(xù)兩個(gè)月分別組織了全員參與的安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)。對(duì)于各個(gè)車間的培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，有專人講解，并且作了文字記錄。在6月下旬，公司還組織全員參與了“非煤礦山安全應(yīng)急救援演練”活動(dòng)。通過(guò)廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)及救援演練活動(dòng)，“安全是生產(chǎn)的前提、安全是效益的保障”的觀念深入人心，使員工充分明白了一個(gè)道理：寒霜偏打無(wú)根草、事故專找馬虎人。只有通過(guò)不斷的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、警鐘長(zhǎng)鳴，才能保證生產(chǎn)生活長(zhǎng)治久安。

六、廣泛開(kāi)展“冬季四防”工作，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和諧穩(wěn)定。

對(duì)于冬季的防凍、防盜、防火、防煤氣中毒工作，**公司各個(gè)部門安排專人對(duì)于轄區(qū)內(nèi)的“四防”工作進(jìn)行反復(fù)檢查，后勤科室對(duì)于用煤火取暖的門崗、銷售部?jī)蓚€(gè)部門的煙囪管道進(jìn)行了定期檢查。**公司在保證正常的值班巡查外，從各部門抽調(diào)人員成立夜間廠區(qū)安全巡邏小組，加強(qiáng)夜間的“四防”巡查，對(duì)于一車間外場(chǎng)、東場(chǎng)、二車間水渠邊等個(gè)別防盜薄弱部位進(jìn)行了整改，保證了廠區(qū)的整體安全。

七、多次組織內(nèi)部的安全隱患大排查活動(dòng)。

**公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，以車間為單位先后組織了多次安全隱患大排查活動(dòng)，對(duì)于排查出的問(wèn)題，安排相關(guān)人員進(jìn)行了及時(shí)整改，有效消除了隱患可能造成的不安定因素，保證了車間生產(chǎn)的穩(wěn)定。

八、加大“反三違”力度及對(duì)“三違”行為的處罰力度。按照公司調(diào)度會(huì)會(huì)議精神，**公司組織有關(guān)人員嚴(yán)格按照公司的相關(guān)管理制度，對(duì)崗位人員的作業(yè)行為進(jìn)行全面檢查，對(duì)于查處的違反操作規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為的人員分別給予了批評(píng)教育及嚴(yán)肅處罰。不僅使本人接受了教育，而且給予其他人員以警示作用。

對(duì)于即將到來(lái)的2014年，特制定出如下安全工作計(jì)劃：

一、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)：各車間每周至少1次，具體培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)生產(chǎn)情況確定。

二、培訓(xùn)范圍：各車間的崗位操作人員及管理人員（要求車間定時(shí)倒班，保證車間全員都能參與培訓(xùn)）。

三、培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合各車間的崗位管理、“兩述”內(nèi)容及

安全操作，要向規(guī)范化操作、規(guī)范化管理靠攏。

四、學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：

1、上級(jí)部門調(diào)度會(huì)會(huì)議精神及下發(fā)的學(xué)習(xí)內(nèi)容；

2、“兩述”內(nèi)容；

3、員工行為規(guī)范；

4、各車間的崗位安全操作規(guī)程；

5、職業(yè)病防治法；

6、道路交通安全法；

7、公司的所有后勤管理制度。也可以結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，就生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題剖析，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。

五、每次培訓(xùn)的時(shí)間定為40---60分鐘。

六、各部門的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，辦公室人員落實(shí)培訓(xùn)效果。

七、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織與會(huì)人員的及時(shí)到會(huì)，并做好學(xué)習(xí)筆記。

八、各部門可根據(jù)各自的實(shí)際情況臨時(shí)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。安全管理任重道遠(yuǎn)，安全聯(lián)系你我他，關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎社會(huì)，關(guān)乎個(gè)人，關(guān)乎家庭。2014年，**公司將會(huì)以更加有力的措施、更加負(fù)責(zé)任的態(tài)度、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，強(qiáng)力推動(dòng)**公司的安全工作健康穩(wěn)定發(fā)展，為圓滿完成公司全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

鄭州********************

第四篇：18年公司安全管理工作總結(jié)暨18年安全工作計(jì)劃

2018年公司安全管理工作總結(jié)暨2018年安全工作計(jì)劃

2005年公司安全管理工作總結(jié)暨2006年安全工作計(jì)劃2007-12-08 00:45:56第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)2005年公司安全管理工作總結(jié)暨2006年安全工作計(jì)劃2005年公司安全管理工作總結(jié)暨2006年安全工作計(jì)劃(2)文章標(biāo)題：2005年公司安全管理工作總結(jié)暨2006年安全工作計(jì)劃

2005年公司在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在自治區(qū)、***安檢部門的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，在堅(jiān)持改革創(chuàng)新、加強(qiáng)管理和開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，把“預(yù)防為主，安全第一”的安全方針擺在各項(xiàng)工作的首位，實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位的安全教育與管理。

去年以來(lái)，公司未發(fā)生傷殘事故，未發(fā)生火災(zāi)事故，未發(fā)生職業(yè)病，重大隱患整改率為98。先后抓賊11人次，追回觀眾自行車4輛，協(xié)助公安部門抓獲1名犯罪嫌疑人，制止打架斗毆事件3起，并及時(shí)將截獲的法輪功傳真件報(bào)送安全廳，在安全管理工作上取得了一些突破性工作。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)到位

2005年，公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦，繃緊“安全”這根弦，把安全工作當(dāng)作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來(lái)抓。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也非常重視公司的安全工作，去年集團(tuán)公司董事長(zhǎng)視察公司工作時(shí)，就作出了“安全工作是重點(diǎn)”的指示，要求把安全生產(chǎn)工作納入公司重要工作日程。公司領(lǐng)導(dǎo)班子更是以身作則，高度重視。****總經(jīng)理親自講安全、問(wèn)安全、抓安全，在干部例會(huì)和員工大會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)安全工作。他說(shuō)，我們一定要堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著如履薄冰的危機(jī)感和緊迫感，警鐘

常鳴，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作；強(qiáng)調(diào)各部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任人員，要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任。去年上半年重新調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組，****總經(jīng)理親任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，設(shè)置了安全工作辦公室，建立健全了安全管理體系；公司還成立了質(zhì)檢部，由****副總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)定期對(duì)公司進(jìn)行安全檢查，并逐個(gè)發(fā)出整改通知書(shū)，督促整改；并在資金十分緊張的情況下，完成了消防監(jiān)控系統(tǒng)的驗(yàn)收工作，新[第1文秘網(wǎng)-http:// 找文章，到第1文秘網(wǎng)]安裝了公司外圍攝像頭，還拿出近萬(wàn)元將對(duì)消防器材進(jìn)行了檢驗(yàn)和更換。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，公司安全組生產(chǎn)織逐步健全，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管、各司其職的安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、落實(shí)制度，責(zé)任明確安全生產(chǎn)的良好局面，是通過(guò)健全而有效的制度來(lái)實(shí)現(xiàn)的。去年上半年，領(lǐng)導(dǎo)班子與各部門簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，安全工作也作為其中的目標(biāo)

考核之一，貫徹了“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，并實(shí)行一票否決制度，即當(dāng)月或當(dāng)年個(gè)人或部門出現(xiàn)一次安全事故，將取消流動(dòng)紅旗、先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)集體的評(píng)選資格。堅(jiān)持做到層層抓安全，人人重安全，全面夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。公司各部門還根據(jù)工作性質(zhì)制定了更加具體的管理制度，保安部出臺(tái)了安防制度，技術(shù)部制訂了《設(shè)備設(shè)施維保檢查制度》，并且保安部和技術(shù)部都制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案，突出了重點(diǎn)部位，重點(diǎn)崗位，把安全責(zé)任層層細(xì)化，落實(shí)到了每一個(gè)人，使安全在制度的貫徹中得以實(shí)現(xiàn)，較好的形成了安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，安全分工負(fù)責(zé)，安全層層負(fù)責(zé)，安全人人有責(zé)的責(zé)任體系。

三、反復(fù)檢查，及時(shí)整改。做好安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除隱患，堵塞漏洞，是確保安全最有效的方法。2004年5月底，公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的通知》，對(duì)安全工作提出了具體要求。并且要求質(zhì)檢部加強(qiáng)對(duì)安全工作 的監(jiān)督、檢查，要認(rèn)真開(kāi)展每一次安全生產(chǎn)事故隱患檢查，堅(jiān)決不放過(guò)一個(gè)事故隱患，確保不發(fā)生重大安全事故。質(zhì)檢部在各部門自查的基礎(chǔ)上，不走過(guò)場(chǎng)，不留死角，認(rèn)真做好安全監(jiān)督檢查工作。每次每項(xiàng)檢查都做出了較為詳細(xì)的記錄，從中發(fā)現(xiàn)影響安全的問(wèn)題9項(xiàng)，發(fā)出整改通知5份，寫(xiě)出檢查考核報(bào)告3份。各部門也都進(jìn)行了多次的自查自糾，對(duì)質(zhì)檢部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，也都能及時(shí)逐項(xiàng)整改。如質(zhì)檢部在7月28日對(duì)地下室安全隱患的檢查中，發(fā)現(xiàn)樓道堆放物品、電路走線不規(guī)范、電燈功率過(guò)高等問(wèn)題后，向技術(shù)部發(fā)出《安全隱患責(zé)令整改通知書(shū)》。技術(shù)部知錯(cuò)即改，在質(zhì)檢部要求的時(shí)間內(nèi)對(duì)地下室的雜物進(jìn)行徹底清理，并把其他安全問(wèn)題整改完畢。

四、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高技能去年我們?cè)谧グ踩ぷ髦?，始終堅(jiān)持“以人為本”的理念，著眼于建立一支政治可靠、技能過(guò)硬、素質(zhì)優(yōu)良的安全保衛(wèi)隊(duì)伍，并把提高全員安全意識(shí)和安全技能

作為抓好安全工作的重中之重。在公司內(nèi)部實(shí)行全員化的安全宣傳教育培訓(xùn)，制定和落實(shí)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，每年對(duì)公司各部門各崗位分期進(jìn)行培訓(xùn)。上半年對(duì)全體員工進(jìn)行了一次消防知識(shí)和技能培訓(xùn)，開(kāi)展了實(shí)戰(zhàn)演練；下半年派人參加了區(qū)市安監(jiān)部門、消防部門主辦的各類安全、消防安全培訓(xùn)，并對(duì)保安人員進(jìn)行了體能訓(xùn)練，提高了他們的身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和應(yīng)付突發(fā)事件的能力。通過(guò)這些方式，使全體員工從“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全、我會(huì)安全”，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想觀念。

五、存在問(wèn)題安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的工作，要長(zhǎng)抓不懈，警鐘長(zhǎng)

2005年公司安全管理工作總結(jié)暨2006年安全工作計(jì)劃

第五篇：公司安全管理工作總結(jié)暨安全工作計(jì)劃

20xx年公司在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)政府、區(qū)安檢部門的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，在堅(jiān)持改革創(chuàng)新、加強(qiáng)管理和開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，把“預(yù)防為主，安全第一”的安全方針擺在各項(xiàng)工作的首位，實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位的安全教育與管理。

去年以來(lái)，公司未發(fā)生傷殘事故，未發(fā)生火災(zāi)事故，未發(fā)生職業(yè)病，重大隱患整改率為98%。先后抓賊2人次，協(xié)助公安部門抓獲2名犯罪嫌疑人，制止打架斗毆事件13起，在安全管理工作上取得了一些突破性工作。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)到位

20xx年，公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦，繃緊“安全”這根弦，把安全工作當(dāng)作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來(lái)抓。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也非常重視公司的安全工作，去年集團(tuán)公司董事長(zhǎng)視察公司工作時(shí)，就作出了“安全工作是重點(diǎn)”的指示，要求把安全生產(chǎn)工作納入公司重要工作日程。公司領(lǐng)導(dǎo)班子更是以身作則，高度重視。公司王總親自講安全、問(wèn)安全、抓安全，在干部例會(huì)和員工大會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)安全工作。他說(shuō)，我們一定要堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著如履薄冰的危機(jī)感和緊迫感，警鐘常鳴，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作；強(qiáng)調(diào)各部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任人員，要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任。去年上半年重新調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組，王總親任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，設(shè)置了安全工作辦公室，建立健全了安全管理體系；公司還成立了質(zhì)檢部，由副總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)定期對(duì)公司進(jìn)行安全檢查，并逐個(gè)發(fā)出整改通知書(shū)，督促整改；并在資金十分緊張的情況下，完成了消防監(jiān)控系統(tǒng)的驗(yàn)收工作，安裝了公司外圍攝像頭，還拿出近萬(wàn)元將對(duì)消防器材進(jìn)行了檢驗(yàn)和更換。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，公司安全組生產(chǎn)織逐步健全，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管、各司其職的安全生產(chǎn)環(huán)竟。

二、落實(shí)制度，責(zé)任明確安全生產(chǎn)的良好局面，是通過(guò)健全而有效的制度來(lái)實(shí)現(xiàn)的。去年上半年，領(lǐng)導(dǎo)班子與各部門簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，安全工作也作為其中的目標(biāo)考核之一，貫徹了“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，并實(shí)行一票否決制度，即當(dāng)月或當(dāng)年個(gè)人或部門出現(xiàn)一次安全事故，將取消流動(dòng)紅旗、先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)集體的評(píng)選資格。堅(jiān)持做到層層抓安全，人人重安全，全面夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。公司各部門還根據(jù)工作性質(zhì)制定了更加具體的管理制度，保安部出臺(tái)了安防制度，技術(shù)部制訂了《設(shè)備設(shè)施維保檢查制度》，并且保安部和技術(shù)部都制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案，突出了重點(diǎn)部位，重點(diǎn)崗位，把安全責(zé)任層層細(xì)化，落實(shí)到了每一個(gè)人，使安全在制度的貫徹中得以實(shí)現(xiàn)，較好的形成了安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，安全分工負(fù)責(zé)，安全層層負(fù)責(zé)，安全人人有責(zé)的責(zé)任體系。

三、反復(fù)檢查，及時(shí)整改。

做好安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除隱患，堵塞漏洞，是確保安全最有效的方法。20xx年5月底，公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的通知》，對(duì)安全工作提出了具體要求。并且要求質(zhì)檢部加強(qiáng)對(duì)安全工作的監(jiān)督、檢查，要認(rèn)真開(kāi)展每一次安全生產(chǎn)事故隱患檢查，堅(jiān)決不放過(guò)一個(gè)事故隱患，確保不發(fā)生重大安全事故。質(zhì)檢部在各部門自查的基礎(chǔ)上，不走過(guò)場(chǎng)，不留死角，認(rèn)真做好安全監(jiān)督檢查工作。每次每項(xiàng)檢查都做出了較為詳細(xì)的記錄，從中發(fā)現(xiàn)影響安全的問(wèn)題9項(xiàng)，發(fā)出整改通知5份，寫(xiě)出檢查考核報(bào)告3份。各部門也都進(jìn)行了多次的自查自糾，對(duì)質(zhì)檢部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，也都能及時(shí)逐項(xiàng)整改。如質(zhì)檢部在7月28日對(duì)地下室安全隱患的檢查中，發(fā)現(xiàn)樓道堆放物品、電路走線不規(guī)范、電燈功率過(guò)高等問(wèn)題后，向技術(shù)部發(fā)出《安全隱患責(zé)令整改通知書(shū)》。技術(shù)部知錯(cuò)即改，在質(zhì)檢部要求的時(shí)間內(nèi)對(duì)地下室的雜物進(jìn)行徹底清理，并把其他安全問(wèn)題整改完畢。

四、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高技能

去年我們?cè)谧グ踩ぷ髦校冀K堅(jiān)持“以人為本”的理念，著眼于建立一支政治可靠、技能過(guò)硬、素質(zhì)優(yōu)良的安全保衛(wèi)隊(duì)伍，并把提高全員安全意識(shí)和安全技能作為抓好安全工作的重中之重。在公司內(nèi)部實(shí)行全員化的安全宣傳教育培訓(xùn)，制定和落實(shí)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，每年對(duì)公司各部門各崗位分期進(jìn)行培訓(xùn)。上半年對(duì)全體員工進(jìn)行了一次消防知識(shí)和技能培訓(xùn)，開(kāi)展了實(shí)戰(zhàn)演練；下半年派人參加了區(qū)市安監(jiān)部門、消防部門主辦的各類安全、消防安全培訓(xùn)，并對(duì)保安人員進(jìn)行了體能訓(xùn)練，提高了他們的身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和應(yīng)付突發(fā)事件的能力。通過(guò)這些方式，使全體員工從“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全、我會(huì)安全”，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想觀念。

五、存在問(wèn)題

安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的工作，要長(zhǎng)抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。雖然我們的安全工作取得了一定的成效，但也存在著一些問(wèn)題，個(gè)別員工防火意識(shí)不強(qiáng)；不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在；員工在崗位上抽煙的問(wèn)題屢禁不止；還有部分工作間、機(jī)房環(huán)境擁擠，物品堆放凌亂無(wú)序。