第一篇：公司2013年安全工作總結(jié)暨2014年工作計劃

**公司2013年安全工作總結(jié)暨

2014年安全工作計劃

二○一三年十一月十日

2013年，**公司以本年度的工作目標(biāo)任務(wù)為中心，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認真學(xué)習(xí)貫徹落實上級部門安全生產(chǎn)文件和安全會議精神，把安全工作放在首位，一手抓安全，一手抓生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)管理上取得了顯著成績，促進了**公司安全管理水平的提升。

一、認真研究學(xué)習(xí)集團公司、上級部門安全文件要求和安全會議精神，緊緊把握安全生產(chǎn)形勢，有計劃的開展安全工作。

今年以來，集團公司、上級部門下發(fā)了多份安全方面的文件，這些文件都是根據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢對安全生產(chǎn)的迫切需要制定的，在安全管理制度、手段、形式上都進行了創(chuàng)新。2013年，**公司以“崗位描述”“手指口述”兩述工作法的管理理念為引領(lǐng)，與時俱進，緊跟安全發(fā)展的新步伐，始終同集團公司、上級部門保持高度一致。**公司結(jié)合實際，按照文件活動要求進行深入貫徹落實，把安全生產(chǎn)理念貫穿滲透到生產(chǎn)、生活的方方面面，轉(zhuǎn)化為推動安全工作的強大動力。

二、認真開展各種安全生產(chǎn)活動，把安全生產(chǎn)不斷引向

深入。

今年以來，**公司統(tǒng)一安排布署，精心組織，周密安排，以“機電設(shè)備會戰(zhàn)活動”、“安全生產(chǎn)月”等活動為載體，積極動員全員積極參與各項安全活動，不斷把安全活動推向高潮，始終保持安全生產(chǎn)工作常抓不懈的高壓態(tài)勢，引領(lǐng)安全工作向“更好、更精細、更完善“的方向發(fā)展。在安全活動中，通過懸掛安全宣傳橫幅、張貼安全宣傳標(biāo)語、應(yīng)急救援演練活動等形式，大力營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。在機電設(shè)備會戰(zhàn)活動中，認真開展機電設(shè)備安全隱患大排查，采取車間自查自糾、一車間、二車間對調(diào)檢查等方式查找整改了一大批安全隱患。對于在機電設(shè)備會戰(zhàn)驗收中查出的問題,按照整改期限及要求進行了整改。通過整改，大大提高了設(shè)備性能和運行可靠性，也為穩(wěn)定提高產(chǎn)量打下了基礎(chǔ)，有力推動了**公司機電設(shè)備管理再上新臺階，有效提升了**公司機電設(shè)備安全管理水平。

三、強化職工培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)。

今年以來，**公司大力推廣“崗位描述”“手指口述”工作法，對職工進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。把集團公司、上級部門下發(fā)的各種安全文件納入學(xué)習(xí)內(nèi)容，傳達學(xué)習(xí)貫徹文件精神，讓職工了解文件的內(nèi)容、要求、主題思想。通過開展一系列具體的安全活動，切實強化了職工的安全意識，提高了全員安全素質(zhì)，有效推動了**公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，進一步鞏固了穩(wěn)定和諧的安全生產(chǎn)局面。

四、做好“雨季三防”，備戰(zhàn)汛期。

為了保障汛期的安全生產(chǎn)，**公司一、二車間對各重要生產(chǎn)區(qū)域、重點部位、地勢地洼處進行認真排查，查找防汛薄弱環(huán)節(jié)，采取措施，疏浚清挖排水管路，排除隱患，二車間重點對原料車間原料山的排水溝進行了清挖和砌筑，確保原料山排水通暢。

做好防汛值班工作。

1、及時搜集氣象信息，做到未雨綢繆，提前準(zhǔn)備。

2、在**公司一、二車間成立以***經(jīng)理為組長、其他各部門負責(zé)人為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮部署防汛工作，所有管理人員保持24小時通訊暢通。

3、遇到雨天和惡劣天氣，主任以上人員堅守崗位，遇到突發(fā)緊急情況，全員投入救災(zāi)搶險工作。

五、按照上級要求，積極開展安全生產(chǎn)集中整治活動。為了進一步消除生產(chǎn)、生活過程中，廣大員工存在的麻痹大意思想、進一步增強他們的安全操作技能，**公司按照上級文件要求，連續(xù)兩個月分別組織了全員參與的安全生產(chǎn)集中整治活動。對于各個車間的培訓(xùn)現(xiàn)場，有專人講解，并且作了文字記錄。在6月下旬，公司還組織全員參與了“非煤礦山安全應(yīng)急救援演練”活動。通過廣泛開展安全生產(chǎn)集中整治活動及救援演練活動，“安全是生產(chǎn)的前提、安全是效益的保障”的觀念深入人心，使員工充分明白了一個道理：寒霜偏打無根草、事故專找馬虎人。只有通過不斷的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、警鐘長鳴，才能保證生產(chǎn)生活長治久安。

六、廣泛開展“冬季四防”工作，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和諧穩(wěn)定。

對于冬季的防凍、防盜、防火、防煤氣中毒工作，**公司各個部門安排專人對于轄區(qū)內(nèi)的“四防”工作進行反復(fù)檢查，后勤科室對于用煤火取暖的門崗、銷售部兩個部門的煙囪管道進行了定期檢查。**公司在保證正常的值班巡查外，從各部門抽調(diào)人員成立夜間廠區(qū)安全巡邏小組，加強夜間的“四防”巡查，對于一車間外場、東場、二車間水渠邊等個別防盜薄弱部位進行了整改，保證了廠區(qū)的整體安全。

七、多次組織內(nèi)部的安全隱患大排查活動。

**公司結(jié)合生產(chǎn)實際，以車間為單位先后組織了多次安全隱患大排查活動，對于排查出的問題，安排相關(guān)人員進行了及時整改，有效消除了隱患可能造成的不安定因素，保證了車間生產(chǎn)的穩(wěn)定。

八、加大“反三違”力度及對“三違”行為的處罰力度。按照公司調(diào)度會會議精神，**公司組織有關(guān)人員嚴(yán)格按照公司的相關(guān)管理制度，對崗位人員的作業(yè)行為進行全面檢查，對于查處的違反操作規(guī)程、違反勞動紀(jì)律等行為的人員分別給予了批評教育及嚴(yán)肅處罰。不僅使本人接受了教育，而且給予其他人員以警示作用。

對于即將到來的2014年，特制定出如下安全工作計劃：

一、培訓(xùn)時間及地點：各車間每周至少1次，具體培訓(xùn)時間根據(jù)生產(chǎn)情況確定。

二、培訓(xùn)范圍：各車間的崗位操作人員及管理人員（要求車間定時倒班，保證車間全員都能參與培訓(xùn)）。

三、培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合各車間的崗位管理、“兩述”內(nèi)容及

安全操作，要向規(guī)范化操作、規(guī)范化管理靠攏。

四、學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：

1、上級部門調(diào)度會會議精神及下發(fā)的學(xué)習(xí)內(nèi)容；

2、“兩述”內(nèi)容；

3、員工行為規(guī)范；

4、各車間的崗位安全操作規(guī)程；

5、職業(yè)病防治法；

6、道路交通安全法；

7、公司的所有后勤管理制度。也可以結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，就生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題剖析，從中總結(jié)經(jīng)驗及教訓(xùn)。

五、每次培訓(xùn)的時間定為40---60分鐘。

六、各部門的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作由各部門負責(zé)人負責(zé)，辦公室人員落實培訓(xùn)效果。

七、各部門負責(zé)人負責(zé)組織與會人員的及時到會，并做好學(xué)習(xí)筆記。

八、各部門可根據(jù)各自的實際情況臨時組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。安全管理任重道遠，安全聯(lián)系你我他，關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎社會，關(guān)乎個人，關(guān)乎家庭。2014年，**公司將會以更加有力的措施、更加負責(zé)任的態(tài)度、更加務(wù)實的作風(fēng)，強力推動**公司的安全工作健康穩(wěn)定發(fā)展，為圓滿完成公司全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻。

鄭州********************

第二篇：公司2012年安全工作總結(jié)暨2013年工作計劃123

2012年安全工作總結(jié)暨2013年工作計劃

2012年安全工作總結(jié)

2012年是##公司全面投入生產(chǎn)的第二年，公司全面貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》精神，以強化和落實企業(yè)主體責(zé)任為重點，以“安全就是第一生產(chǎn)力”為指導(dǎo)思想，以建章立制、遵章守紀(jì)為保障，以培養(yǎng)自律型員工為核心，以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為載體，以加大安全投入、實施“科技興安”為基礎(chǔ)，緊緊圍繞##公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)，在2011年安全生產(chǎn)工作取得較好成績的基礎(chǔ)上，再接再勵，安全管理工作再上臺階、再創(chuàng)佳績，圓滿完成了公司年初制訂的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，取得了全年無重傷、無死亡事故、工傷事故明顯減少的好成績，自2010年1月以來實現(xiàn)了連續(xù)3年安全生產(chǎn)。

一、做好日常安全管理工作：

1、認真落實安全責(zé)任制，實行“一崗雙責(zé)”

年初公司各級領(lǐng)導(dǎo)及員工層層簽訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，并與各項目部也簽訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，各單位、各項目部建立了主要負責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負責(zé)人和其他負責(zé)人在各自職責(zé)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任體系。安全生產(chǎn)責(zé)任體系做到責(zé)任具體、分工清晰，主體明確、責(zé)權(quán)統(tǒng)一，有效落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，下達安全目標(biāo)：杜絕死亡事故，杜絕重大機械、電器設(shè)備事故、交通事故、火災(zāi)事故。千人重傷率控制在2‰以內(nèi)，千人輕傷率控制在8‰以內(nèi)。特殊工種人員100%持證上崗，員工安全教育培訓(xùn)率100%。

2、隱患排查治理形成長效機制

公司定期召開##公司安全生產(chǎn)調(diào)度會（每周五）和采掘工程安全生產(chǎn)例會（每周一），安全部負責(zé)整理下發(fā)每周五##公司安全生產(chǎn)調(diào)度會會議紀(jì)要和每周一采掘工程安全生產(chǎn)例會指令并進行落實。

嚴(yán)格執(zhí)行《自治區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理條例》，加強現(xiàn)場安全監(jiān)督，堅持定期開展安全檢查、隱患排查和綜合性（專項）安全檢查，及時排除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。

安全檢查、隱患排查主要分幾個層次進行：班檢、日檢、周檢、月（季）檢。

⑴班檢：采礦車間每個班次都派安全管理人員、技術(shù)人員對井下各工作面進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立刻處理；帶班領(lǐng)導(dǎo)按計劃每班下井帶班檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立刻處理。

⑵日檢：安全管理部安全人員每天對井下各工作面進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立刻處理。

⑶周檢：每周一上午，公司主管安全副總組織安全、生產(chǎn)、地測、采礦車間、監(jiān)理、兩個井建項目部等部門負責(zé)人員、安全技術(shù)人員對井下所有工作面進行一次全面的安全檢查和隱患排查，下午召開安全例會落實整改，碰到節(jié)假日也雷打不動，照常進行。截止11月底，今年公司已堅持組織周檢40多次，取得較好效果。⑷月（季）檢：安全部、工程部、采礦車間每月對機電設(shè)備、提升運輸系統(tǒng)定期進行安全檢查，保證設(shè)備安全（每月20號以后的第一個星期一進行提升運輸系統(tǒng)專項安全檢查），重要節(jié)日和政府重大活動前以及事故高發(fā)期公司組織進行全公司綜合性安全大檢查。11月13號對提升鋼絲繩進行無損探傷后，投入近30萬元對主井鋼絲繩進行了更換。

對查出的各類隱患嚴(yán)格落實事故隱患排查、報告、治理、監(jiān)控、督辦、銷號和責(zé)任追究各個環(huán)節(jié)，并切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案五落實。

3、堅持領(lǐng)導(dǎo)下井帶班和節(jié)假日值班，保證生產(chǎn)安全 ##公司嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，下井帶班領(lǐng)導(dǎo)由##公司領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)及安全工程師以及各項目部領(lǐng)導(dǎo)組成（均有副總工程師以上職務(wù)任命文件），安全部每周制訂領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計劃并進行落實，每班安排##公司、項目部2-3名領(lǐng)導(dǎo)同時帶班，可以保證8小時內(nèi)井下都有帶班領(lǐng)導(dǎo)。

在節(jié)假日期間，公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員堅持在礦山值班，隨時處理安全問題。只要井下有人工作，公司就必須安排人員下井進行安全檢查，確保生產(chǎn)安全。

4、重點抓好現(xiàn)場安全管理和外包隊伍管理

⑴重點抓好中深孔、深孔大爆破的安全管理，從2010年9月以來，每次中深孔、深孔大爆破都由##公司設(shè)計并制訂施工組織方案，每次大爆破前都召開爆破會進行研究、布置、落實、技術(shù)交底，每次大爆破都清空井下所有人員，每次大爆破##公司都派出安全人員、技術(shù)人員、管理人員等全程監(jiān)控、指導(dǎo)。這種做法、流程一直堅持到現(xiàn)在，保證了大爆破的安全。

⑵重點抓好獨頭掘進工作面的局部機械通風(fēng)問題，掘進工作面必須按安全規(guī)程要求架設(shè)通風(fēng)設(shè)備進行機械強制通風(fēng)，掘進工作面有人工作或爆破后必須開啟風(fēng)機并進行通風(fēng)檢測和安全確認，鏟運機司機、通風(fēng)人員、掘進作業(yè)人員、帶班管理人員等必須配備co檢測儀。

⑶重點抓好松石、浮石撬毛及支護管理。

要求項目部在各工作面必須配備撬毛桿，組織人員加強對巷道進行巡檢，加強撬毛工作，項目部值班隊長每班進行安全確認，采礦車間安全調(diào)度員每班必須到工作面巡查一次，督促相關(guān)人員做好撬毛工作。

⑷加強外承包隊伍的基礎(chǔ)管理工作

要求項目部必須證照手續(xù)齊全，職工培訓(xùn)到位，特殊工種必須100%持證上崗，每班召開班前會，對本班的安全生產(chǎn)工作進行布置，重點檢查班前會管理班前會記錄、交接班記錄等，把項目部當(dāng)做##自己的隊伍進行監(jiān)督、檢查、管理和培訓(xùn)教育。

⑸ 加強火工品管理及爆破安全管理

要求項目部必須按照爆破安全規(guī)程進行操作，避免發(fā)生意外事故，二次爆破必須加強警戒，設(shè)置警戒帶、警示牌和警戒人員。同時要求兩個項目部高度重視火工品管理，門衛(wèi)加強檢查，確?；鸸て凡煌饬?。⑹認真做好作業(yè)前風(fēng)險分析

根據(jù)生產(chǎn)操作、工程建設(shè)、檢修維修、維護保養(yǎng)等作業(yè)的特點，對危險性較大的工作（如天井作業(yè)、貫通作業(yè)、井筒邊作業(yè)等）開展作業(yè)前風(fēng)險分析，根據(jù)風(fēng)險分析的結(jié)果采取相應(yīng)的安全預(yù)防和控制措施，消除或降低作業(yè)風(fēng)險。

5、加強班組建設(shè)

##公司各單位、部門、外包施工隊伍積極加強班組建設(shè)，強化全員安全教育和培訓(xùn)。各主要生產(chǎn)單位及項目部均建立了安全教育室，配備基礎(chǔ)教育裝備，保證必要的教育資金投入，各班組建立了學(xué)習(xí)園地，定期開展班組活動和紅旗班組競賽，不斷培養(yǎng)“要安全、懂安全、會安全、能安全”的本質(zhì)安全型員工，提高全體員工的綜合安全素質(zhì)。

6、認真做好職業(yè)病防治工作，保護職工身體健康

##公司安排專人負責(zé)本單位的職業(yè)危害防治工作，完善相關(guān)管理制度，促進職業(yè)危害防治工作的責(zé)任落實；配備粉塵檢測設(shè)備，定期對粉塵進行監(jiān)測，根據(jù)監(jiān)測到的粉塵情況，及時在井下二中段漏斗口安裝灑水降塵噴頭。配備CO檢測儀等檢測井下有毒有害氣體濃度，及時采取通風(fēng)等措施，消除危害。在選廠、鍋爐房等產(chǎn)塵點安裝先進的除塵設(shè)備，減少粉塵危害。

積極采購和發(fā)放功能先進、質(zhì)量可靠、穿戴舒適的個體防護用品，提高個體防護用品的質(zhì)量和防護效果，強制項目部為井下職工發(fā)放防塵口罩并監(jiān)督佩戴。每年6月對##公司全體員工（300人）進行一次免費體檢，為100多名接觸粉塵的職工進行職業(yè)健康體檢，每年為幾十名職工免費打乙肝疫苗。醫(yī)務(wù)所每月在OA平臺及宣傳欄發(fā)布健康資料，在流行病多發(fā)季節(jié)和工傷多發(fā)時段及時提醒職工注意安全、注意防護。專門組織了乙肝傳染病知識講座。

7、認真做好企業(yè)員工安全教育培訓(xùn)

針對##公司及項目部人員新工人多、流動性大的特點，##公司加強了“三級安全教育”工作，并督促、監(jiān)督各單位、各項目部做好員工的三級安全教育，先后組織安全教育學(xué)習(xí)和考試 10 次以上，參加人員1000多人次（含項目部培訓(xùn)人員），為了達到培訓(xùn)效果，2012年春節(jié)后復(fù)工前，安全管理部派人去##項目部和##礦建項目部給員工講課，復(fù)工后又利用晚上的時間到##項目部給員工講課，起到一定效果。

為使特殊工種持證上崗，積極聯(lián)系##地區(qū)安監(jiān)局老師3次來礦對特種工作人員進行培訓(xùn)取證，共培訓(xùn)120多人，全部通過培訓(xùn)取得特種工證。及時組織領(lǐng)導(dǎo)參加了和##地區(qū)舉辦的安全資格證繼續(xù)教育培訓(xùn)班，全部通過審核。

8、開展平安企業(yè)創(chuàng)建工作，加強流動人員管理

##公司積極開展平安企業(yè)創(chuàng)建工作，加強社會治安綜合治理，認真抓好炸藥庫等重要場所的安全管理，加強人防、技防、犬房、物防，多次進行外來人員的集中清查登記工作，要求所有施工單位的非##戶籍的新員工到礦后，施工單位必須立即向安全管理部報送流動流動人口信息登記表。報送流動人口登記表約2500人次。通過了“平安企業(yè)”驗收。

二、重點工作

1、認真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

今年，##公司按照地市安監(jiān)部門的要求，積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作作為提高企業(yè)本質(zhì)安全水平、保證安全生產(chǎn)的重要抓手，健全企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系和工作考核激勵機制。邀請安全標(biāo)準(zhǔn)化咨詢單位老師來礦進行輔導(dǎo)培訓(xùn)，在安全管理中按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求進行管理、要求和檢查，先后整改不合格項數(shù)十項（如文明生產(chǎn)、風(fēng)水管線規(guī)范懸掛、警示標(biāo)志、排水系統(tǒng)不暢等問題），實現(xiàn)了崗位達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)和企業(yè)達標(biāo)，正在申請驗收（##銅鎳礦及尾礦庫安全標(biāo)準(zhǔn)化二級）。

2、認真完成安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)

為深入貫徹國務(wù)院《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神及自治區(qū)安監(jiān)局、##地、市安監(jiān)局、####集團公司關(guān)于安全避險“六大系統(tǒng)”的相關(guān)要求，公司在“六大系統(tǒng)”建設(shè)方面思想統(tǒng)一、認識一致、目標(biāo)明確。

在建設(shè)之初，公司多次派出主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員到多個兄弟單位進行考察，多次組織技術(shù)人員與設(shè)計人員、供應(yīng)商技術(shù)服務(wù)人員一起研究安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，制訂了符合我礦實際的安裝技術(shù)方案，明確了各系統(tǒng)建設(shè)完善時限。在##金屬市場價格持續(xù)低迷、##礦石品位偏低，資金非常緊張情況下，公司克服困難，多方籌措資金（總投資500萬元）。

在建設(shè)過程中，##公司總經(jīng)理總體負責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)專門負責(zé)，各部門、各單位全力配合，做到計劃周密，責(zé)任明確，限期完成。在工作中公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場檢查督促，各部門不推諉、不扯皮、相互配合，遇到問題共同解決，做到周周有計劃，月月有目標(biāo)，最終按期完成了安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)任務(wù)。

##公司安全避險“六大系統(tǒng)”于2012年10月19號通過##地區(qū)安監(jiān)局驗收，得到了自治區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)及地市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，自治區(qū)安監(jiān)局于2012年11月11日組織全區(qū)金屬非金屬礦山安全管理經(jīng)驗交流現(xiàn)場會代表到##銅鎳礦進行觀摩。

3、積極開展安全月活動

(1)5月下旬，組織“安全在我身邊”演講的撰稿、審稿、投稿，選派代表參加##市安監(jiān)局的演講活動，獲得三等獎。

(2)6月初，在礦區(qū)辦公樓、選礦車間廠房、主、副井井口懸掛了關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅20條，張貼標(biāo)語185條。按照市安委會分配的任務(wù)在市委、市政府樓懸掛宣傳條幅1條。各施工項目部在各自的生活區(qū)和主要施工地點懸掛安全生產(chǎn)的宣傳橫幅4幅，張貼標(biāo)語40條，在短時間內(nèi)營造了濃厚的安全生產(chǎn)月活動氛圍；

(3)積極組織各單位、各項目部100名員工參加了自治區(qū)安監(jiān)局組織的安全知識答題活動，共同營造“安全生產(chǎn)月”活動輿論氛圍。

(4)參加自治區(qū)安監(jiān)局與##地區(qū)安監(jiān)局組織的“天山行”宣講活動，公司派代表作經(jīng)驗介紹。(5）在6月份的第一個星期舉行安全月啟動儀式并開展安全警示教育活動。各單位、各項目部500人接受教育。

（6）舉行##公司青安崗啟動儀式及崗員培訓(xùn)。

（7）6月10日-30日對公司全體員工（300人）進行健康體檢。

（8）安排人員參加地市安監(jiān)局組織的非煤礦山應(yīng)急演練觀摩。

（9）6月20號，##公司組織各部門、各單位及項目部在礦山上的駕駛員開展交通安全教育培訓(xùn)。

（10）6月下旬派出安全技術(shù)人員參加市安監(jiān)局組織的安全互檢，觀摩學(xué)習(xí)。

（11）結(jié)合“無事故”月活動和“百日安全專項整治活動”，每周一公司組織一次隱患排查，及時消除了安全隱患。

4、繼續(xù)加大支護力度，保證安全

公司在任務(wù)重、資金緊、效益不理想的情況下，繼續(xù)加大支護力度，每年投入近千萬元對采切工程所有的出礦進路、穿脈及巖石破碎的巷道進行了錨網(wǎng)和噴漿支護，雖然耽誤了生產(chǎn)進度，增加了成本，但保證了安全。

5、取得尾礦庫工程安全生產(chǎn)許可證

##公司尾礦庫工程安全設(shè)施于2011年11月17日通過了自治區(qū)安監(jiān)局組織的“三同時”竣工驗收，2012年 2月初，公司取得尾礦庫工程安全生產(chǎn)許可證。

6、安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作取得豐碩成果

##公司通過開展安全文化建設(shè)創(chuàng)建活動，切實加強公司安全文化建設(shè)，促進公司安全管理工作規(guī)范化、制度化和科學(xué)化，推動公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實到位，夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，進一步提升公司安全管理水平。把公司實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的價值與實現(xiàn)人的價值統(tǒng)一起來，將全體員工塑造成具有現(xiàn)代安全文化知識的生產(chǎn)力，使公司安全形勢更加鞏固，建立起安全、可靠、和諧、協(xié)調(diào)的人機環(huán)境和安全體系，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)良性循環(huán)。

##公司在創(chuàng)建活動中嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容務(wù)求實效。相關(guān)部門結(jié)合本部門職責(zé)，廣泛宣傳安全文化建設(shè)的重要意義，精心組織和指導(dǎo)創(chuàng)建活動，從職工的需求出發(fā)，把關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護人作為安全文化建設(shè)工作的基本出發(fā)點，創(chuàng)新形式，加大投入，采取有效方式，倡導(dǎo)安全文化，傳播安全理念，加強安全管理，營造安全文化氛圍，從而調(diào)動廣大員工主動思考安全問題的積極性和創(chuàng)造性。真正實現(xiàn)以文化促管理，以管理促安全，以安全促發(fā)展，實現(xiàn)安全發(fā)展、和諧發(fā)展。

10月17號，##地區(qū)、##市安監(jiān)局組織安全文化建設(shè)示范企業(yè)驗收組，對##公司安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建工作進行了驗收。驗收組通過查看現(xiàn)場、查閱資料及詢問相關(guān)人員，對##公司安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建工作給予高度評價，認為##公司對安全文化建設(shè)的理解比較深刻、與實際工作結(jié)合緊密，符合##地區(qū)非煤礦山企業(yè)安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。##地區(qū)安監(jiān)局于2012年10月19日批準(zhǔn)##公司為“##地區(qū)首批非煤礦山安全文化建設(shè)示范企業(yè)”并授予牌匾。

7、為加強交通安全管理

加強對駕駛員的交通安全教育和培訓(xùn)，提高他們的安全意識，##公司2次組織##公司各單位及項目部司機進行交通安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，教育司機守交通法規(guī)，維護交通安全。

8、積極參加安全責(zé)任險保險

大力推行安全生產(chǎn)責(zé)任保險工作，能夠促使企業(yè)進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全生產(chǎn)投入，加強安全生產(chǎn)管理工作，及時消除事故隱患，預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，減少企業(yè)因發(fā)生事故帶來的經(jīng)濟損失。公司積極落實自治區(qū)、地、市文件精神，為##名員工投保了安責(zé)險。

9、開展應(yīng)急預(yù)案演練和急救知識培訓(xùn)

##公司為了提高突發(fā)事件應(yīng)急救援能力，根據(jù)安全月的活動安排，于2012年 7月 4日在##銅鎳礦舉行井下炮煙中毒事故應(yīng)急救援演習(xí)。為保證演習(xí)能夠順利進行，演習(xí)組成員預(yù)先進行了桌面演練，對演習(xí)過程中可能發(fā)生的問題進行詳細分析，對演習(xí)的人員組織、設(shè)備材料的保證進行了協(xié)調(diào)和安排，對演習(xí)方案細節(jié)做了進一步完善、補充，從而使應(yīng)急救援演習(xí)一切從實戰(zhàn)出發(fā)，達到反應(yīng)迅速、救援及時有效的目的。演習(xí)檢驗了##公司的應(yīng)急反應(yīng)能力、各部門的協(xié)調(diào)配合能力、應(yīng)急救援能力，各參演單位基本能夠按照自己的職責(zé)進行搶險救災(zāi)，有效地提高了##公司應(yīng)對和處理突發(fā)事故的能力

公司領(lǐng)導(dǎo)、采礦車間、井下施工項目部共計60多人參加了演練，取得較好效果。

為普及急救知識及職業(yè)病預(yù)防知識，進一步提高工作人員遇到突發(fā)事件時應(yīng)急救援能力。##公司于5月9日及9月6日兩次組織采礦車間、##項目部、##礦建項目部、選礦車間近200名員工進行急救知識及職業(yè)病預(yù)防講座，通過講座，不僅使員工增長了知識，也使員工在工作中遇到突發(fā)事件時的自救互救能力得到很大提高。

三、創(chuàng)新工作

開展技能大比武，職工大練兵活動。

為激勵員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、掌握新本領(lǐng)、苦練基本功，激發(fā)員工鉆研工作業(yè)務(wù)的熱情，不斷提升業(yè)務(wù)技能，4月--9月，##公司組織涵蓋各個專業(yè)的技術(shù)比武活動，5月8日鏟推專業(yè)（裝載機、推土機、挖掘機）技術(shù)比武活動率先拉開帷幕，其它專業(yè)工種（如磨浮、浮選、化驗、電、鉗、信號、卷揚、駕駛、廚師）的比武競賽也緊鑼密鼓地籌備起來，各專業(yè)的技術(shù)能手摩拳擦掌，準(zhǔn)備在技術(shù)比武中一展身手。

技術(shù)比武活動分為理論考試和實際操作兩部分，通過技術(shù)比武活動，既鞏固了員工的專業(yè)理論知識又考查了他們在本工種工藝的技術(shù)操作熟練程度，通過以賽代練、以賽促學(xué)、以賽互學(xué)，充分調(diào)動了廣大員工學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)的主動性和積極性。廣大員工充分利用技能比武的平臺，牢固樹立崇尚學(xué)習(xí)、尊重技能思想觀念，立足崗位、苦練內(nèi)功，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和崗位適應(yīng)能力，從而增強公司核心競爭力；進一步加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng)，為公司穩(wěn)步發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ)。公司根據(jù)比賽成績進行該崗位的技能定級，分為學(xué)徒工、初級工、中級工和高級工，而且在崗位工資上對技能有所體現(xiàn)。打破終身制，每年要重新定級，利用好技能比武這個平臺，真正實現(xiàn)促進員工“學(xué)技能、練水平”的目的。

2012年是##公司投產(chǎn)以來最困難的一年，產(chǎn)品價格持續(xù)低迷，原礦品位全區(qū)同類礦山最低，經(jīng)營非常困難，面對這種情況，公司董事長###表示：“市場再低迷，企業(yè)再困難，安全投入不能降低”。公司領(lǐng)導(dǎo)說，越是困難越要把安全工作做好。公司保證了安全人員不減少、安全管理不放松、安全投入持續(xù)增加（今年僅支護和“六大系統(tǒng)”建設(shè)就投入1500萬元），正是因為公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、大力支持和全體員工的不懈努力，##公司才取得了今天這樣來之不易的成績。2012年即將過去，安全工作又要從零開始，我們有信心、有決心在新的一年里把安全工作做得更好。

2013年安全工作計劃

2013年安全生產(chǎn)工作繼續(xù)貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按照“安全第一，預(yù)防為主，以人為本，培訓(xùn)先行，科技興安，持續(xù)改進?！钡脑瓌t，消除各類安全隱患，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)良好發(fā)展。為做好2013年安全生產(chǎn)工作，特制訂2013年安全生產(chǎn)工作計劃：

一、安全管理目標(biāo)及控制指標(biāo)

（一）杜絕死亡事故，杜絕重大機械、電器設(shè)備事故、交通事故、火災(zāi)事故。千人重傷率控制在2‰以內(nèi)，千人輕傷率控制在8‰以內(nèi)。

（二）特殊工種人員100%持證上崗，員工安全教育培訓(xùn)率100%。

二、2013年安全生產(chǎn)重點工作

1、繼續(xù)抓好危險源點的現(xiàn)場安全管理工作。定期進行的安全檢查、隱患排查等好的工作方式繼續(xù)堅持。

2、定期開展技術(shù)教育、安全教育，每月集中對項目部職工進行兩次安全教育培訓(xùn)，保證全覆蓋。重點是學(xué)技術(shù)、學(xué)規(guī)程、學(xué)制度，提高員工的安全意識和安全技能。

3、制訂安全考核標(biāo)準(zhǔn)，每月對各單位、項目部進行安全考核，作為績效工資、工程驗收的一項內(nèi)容。

4、繼續(xù)加強作業(yè)現(xiàn)場的文明生產(chǎn)管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加強和完善各項基礎(chǔ)管理工作。

5、全面執(zhí)行作業(yè)票制度，開展受限空間作業(yè)、動火作業(yè)、起重作業(yè)、帶電作業(yè)、登高作業(yè)等安全作業(yè)票專項安全檢查。

6、作業(yè)場所按規(guī)定開展職業(yè)病危害檢驗檢測；為接觸有毒有害作業(yè)人員建立健康監(jiān)護檔案、體檢記錄。

7、開展“安康杯”、“青年安全監(jiān)督崗”、“安全月”等活動。

8、積極開展應(yīng)急隊伍建設(shè)和應(yīng)急救援演練。

9、繼續(xù)開展比武定級工作。

10、繼續(xù)開展安全文化企業(yè)創(chuàng)建工作。

二○一二年十一月十七日

第三篇：18年公司安全管理工作總結(jié)暨18年安全工作計劃

2018年公司安全管理工作總結(jié)暨2018年安全工作計劃

2005年公司安全管理工作總結(jié)暨2006年安全工作計劃2007-12-08 00:45:56第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)2005年公司安全管理工作總結(jié)暨2006年安全工作計劃2005年公司安全管理工作總結(jié)暨2006年安全工作計劃(2)文章標(biāo)題：2005年公司安全管理工作總結(jié)暨2006年安全工作計劃

2005年公司在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在自治區(qū)、***安檢部門的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，在堅持改革創(chuàng)新、加強管理和開拓市場的同時，把“預(yù)防為主，安全第一”的安全方針擺在各項工作的首位，實行全員、全過程、全方位的安全教育與管理。

去年以來，公司未發(fā)生傷殘事故，未發(fā)生火災(zāi)事故，未發(fā)生職業(yè)病，重大隱患整改率為98。先后抓賊11人次，追回觀眾自行車4輛，協(xié)助公安部門抓獲1名犯罪嫌疑人，制止打架斗毆事件3起，并及時將截獲的法輪功傳真件報送安全廳，在安全管理工作上取得了一些突破性工作。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認識到位

2005年，公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦，繃緊“安全”這根弦，把安全工作當(dāng)作經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓。上級領(lǐng)導(dǎo)也非常重視公司的安全工作，去年集團公司董事長視察公司工作時，就作出了“安全工作是重點”的指示，要求把安全生產(chǎn)工作納入公司重要工作日程。公司領(lǐng)導(dǎo)班子更是以身作則，高度重視。****總經(jīng)理親自講安全、問安全、抓安全，在干部例會和員工大會上多次強調(diào)安全工作。他說，我們一定要堅決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著如履薄冰的危機感和緊迫感，警鐘

常鳴，切實做好安全生產(chǎn)工作；強調(diào)各部門要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，對責(zé)任不落實、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任人員，要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任。去年上半年重新調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組，****總經(jīng)理親任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，設(shè)置了安全工作辦公室，建立健全了安全管理體系；公司還成立了質(zhì)檢部，由****副總經(jīng)理親自負責(zé)定期對公司進行安全檢查，并逐個發(fā)出整改通知書，督促整改；并在資金十分緊張的情況下，完成了消防監(jiān)控系統(tǒng)的驗收工作，新[第1文秘網(wǎng)-http:// 找文章，到第1文秘網(wǎng)]安裝了公司外圍攝像頭，還拿出近萬元將對消防器材進行了檢驗和更換。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，公司安全組生產(chǎn)織逐步健全，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管、各司其職的安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、落實制度，責(zé)任明確安全生產(chǎn)的良好局面，是通過健全而有效的制度來實現(xiàn)的。去年上半年，領(lǐng)導(dǎo)班子與各部門簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任書》，安全工作也作為其中的目標(biāo)

考核之一，貫徹了“誰主管，誰負責(zé)”的原則，并實行一票否決制度，即當(dāng)月或當(dāng)年個人或部門出現(xiàn)一次安全事故，將取消流動紅旗、先進個人及先進集體的評選資格。堅持做到層層抓安全，人人重安全，全面夯實安全管理基礎(chǔ)。公司各部門還根據(jù)工作性質(zhì)制定了更加具體的管理制度，保安部出臺了安防制度，技術(shù)部制訂了《設(shè)備設(shè)施維保檢查制度》，并且保安部和技術(shù)部都制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案，突出了重點部位，重點崗位，把安全責(zé)任層層細化，落實到了每一個人，使安全在制度的貫徹中得以實現(xiàn)，較好的形成了安全領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，安全分工負責(zé)，安全層層負責(zé)，安全人人有責(zé)的責(zé)任體系。

三、反復(fù)檢查，及時整改。做好安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，堵塞漏洞，是確保安全最有效的方法。2004年5月底，公司下發(fā)了《關(guān)于進一步加強安全工作的通知》，對安全工作提出了具體要求。并且要求質(zhì)檢部加強對安全工作 的監(jiān)督、檢查，要認真開展每一次安全生產(chǎn)事故隱患檢查，堅決不放過一個事故隱患，確保不發(fā)生重大安全事故。質(zhì)檢部在各部門自查的基礎(chǔ)上，不走過場，不留死角，認真做好安全監(jiān)督檢查工作。每次每項檢查都做出了較為詳細的記錄，從中發(fā)現(xiàn)影響安全的問題9項，發(fā)出整改通知5份，寫出檢查考核報告3份。各部門也都進行了多次的自查自糾，對質(zhì)檢部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，也都能及時逐項整改。如質(zhì)檢部在7月28日對地下室安全隱患的檢查中，發(fā)現(xiàn)樓道堆放物品、電路走線不規(guī)范、電燈功率過高等問題后，向技術(shù)部發(fā)出《安全隱患責(zé)令整改通知書》。技術(shù)部知錯即改，在質(zhì)檢部要求的時間內(nèi)對地下室的雜物進行徹底清理，并把其他安全問題整改完畢。

四、強化培訓(xùn)，提高技能去年我們在抓安全工作中，始終堅持“以人為本”的理念，著眼于建立一支政治可靠、技能過硬、素質(zhì)優(yōu)良的安全保衛(wèi)隊伍，并把提高全員安全意識和安全技能

作為抓好安全工作的重中之重。在公司內(nèi)部實行全員化的安全宣傳教育培訓(xùn)，制定和落實安全教育培訓(xùn)計劃，每年對公司各部門各崗位分期進行培訓(xùn)。上半年對全體員工進行了一次消防知識和技能培訓(xùn)，開展了實戰(zhàn)演練；下半年派人參加了區(qū)市安監(jiān)部門、消防部門主辦的各類安全、消防安全培訓(xùn)，并對保安人員進行了體能訓(xùn)練，提高了他們的身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和應(yīng)付突發(fā)事件的能力。通過這些方式，使全體員工從“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全、我會安全”，牢固樹立“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想觀念。

五、存在問題安全生產(chǎn)工作是一項長期的、艱巨的工作，要長抓不懈，警鐘長

2005年公司安全管理工作總結(jié)暨2006年安全工作計劃

第四篇：公司2011年工作總結(jié)暨2012年工作計劃

**鎮(zhèn)2011年工作總結(jié)及2012年工作計劃

**縣人民政府：

一年來，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級部門的關(guān)心支持下，團結(jié)協(xié)作，真抓實干，緊緊圍繞“又好又快，跨越發(fā)展”的主題，堅持高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆五中全會精神，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為動力，進一步創(chuàng)新思維，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，攻堅克難，扎實推進，重逼加壓，奮力崛起，促進了全鎮(zhèn)社會各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

**鎮(zhèn)人民政府 二0一一年十月十七日

2011年**鎮(zhèn)主要工作回顧

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全鎮(zhèn)人民的共同努力下，今年全鎮(zhèn)財政收入預(yù)計完成1000萬元，比去年凈增250萬。

一、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，綜合實力明顯增強。今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，打好“開局仗”對于我鎮(zhèn)“十二五”各項工作任務(wù)的完成至關(guān)重要。我鎮(zhèn)黨委、政府審時度勢，按照縣委、縣政府的工作要求，認真研究制定鎮(zhèn)級經(jīng)濟發(fā)展新思路，高位謀劃，充分抓住國內(nèi)在調(diào)整政策和資源配置方面的機遇，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，綜合經(jīng)濟實力不斷增強。

（一）務(wù)實進取, 攻艱克難，緊抓“名片工程”不放松。今年我鎮(zhèn)把重點項目建設(shè)作為重中之重工作來抓，務(wù)實進取, 攻艱克難，全力推進項目建設(shè)進度，努力推動經(jīng)濟發(fā)展。各項重點項目及“名片工程”建設(shè)進展順利。其中，神山項目五星級酒店和農(nóng)民健身運動場已開工建設(shè)；神山道路已完成土地征用、房屋拆遷、補償及降坡、取土等相關(guān)工作；鄭橋新村已完工，群眾全部入??；1500畝精品、休閑農(nóng)業(yè)園項目正在洽談，已簽訂意向性協(xié)議；白酒農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園招引3家企業(yè)入住并投產(chǎn)，解決了白酒村因土地流轉(zhuǎn)勞動力轉(zhuǎn)移的問題，農(nóng)民就近進廠就業(yè)，增加了收入。

（二）經(jīng)濟總量持續(xù)增長，各項指標(biāo)較好完成。截止到9月底，今年我鎮(zhèn)完成財政總收入780萬元，預(yù)計全年財政收入完成1000萬元，比去年凈增250萬元。

（三）農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園逐步完善，小型企業(yè)園區(qū)初具規(guī)模。為使農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園入駐企業(yè)有一個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，并能夠低成本地規(guī)范運作，我們在服務(wù)上多下功夫，以完善的服務(wù)功能來培育和發(fā)揮創(chuàng)業(yè)園的孵化器作用。一是在園區(qū)內(nèi)建設(shè)獨立的辦公場所，成立園區(qū)管理辦公室，全程免費幫助企業(yè)代理；二是在入口處設(shè)立了醒目的公告牌，說明園區(qū)的概況、相關(guān)扶持政策及入園項目等內(nèi)容；三是對園區(qū)環(huán)境進行徹底整理，全面進行了平整、清理。修建硬化道路1200米，土地平整6000平方米；四是對園區(qū)綠化，栽植廣玉蘭、石楠球、紫薇等綠化苗木800余株，并對給排水、輸電線路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施檢測、整修、配套，既美化了環(huán)境，又保證了創(chuàng)業(yè)園“四通一平”。通過多種措施，吸納**合盛工貿(mào)有限公司等3家企業(yè)入駐，年產(chǎn)值達3000多萬元，解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)140余人。

（四）穩(wěn)抓基礎(chǔ)性建設(shè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。今年遭遇特大干旱，面對嚴(yán)峻的抗旱形勢，實施了一系列農(nóng)業(yè)、水利工程，較好地推動各項農(nóng)村工作不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展。一是繼續(xù)實施“生態(tài)糧倉”建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)6萬畝，落實核心示范方1.2萬畝，鄭橋高產(chǎn)攻關(guān)點300畝，項目區(qū)主推天協(xié)

一號（9優(yōu)418）等高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種，良種覆蓋率100%，旱育秧面積95%以上。二是實施小型水庫除險加固工程，投入近100萬元，對沈山水庫進行除險加固處理，該工程已完成，確保了水庫大堤安全度汛；正在對豐產(chǎn)、清水河及高令等三座水庫進行大堤重做，除險加固，總投資450萬元。三是改造水利設(shè)施抗大旱，多方籌措資金近100萬元，投入大型機械33臺套，溝渠清淤72千米，完成土方3萬方，維修排灌站60座，確保了水稻按時栽插及旱糧正常生長。并制定了詳細防汛預(yù)案，籌集防汛物資化纖袋、木樁、竹竿等，組建應(yīng)急支援隊、留守隊，確保大汛應(yīng)急處置；下半年申報新增農(nóng)資綜補當(dāng)家塘壩清淤項目資金228萬元，清淤改造當(dāng)家塘壩76面，總庫容258.9萬方，預(yù)計總投資403萬元。四是實施農(nóng)業(yè)項目工程，結(jié)合鄭橋農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理、棉花高產(chǎn)創(chuàng)建等項目，整治農(nóng)田1.1萬畝，新建排灌站9座，硬化渠道8.2千米，清淤溝渠23千米，水泥曬場2000平方米，小型交通便橋及涵閘配套700多座，架設(shè)電站專用輸變線路9.8千米等，累計投資約710萬元。大大改善了農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施。五是繼續(xù)推進土地流轉(zhuǎn)，新流轉(zhuǎn)林地1500畝，耕地6185畝，累計達到30285畝，并對2011年前的2.26萬畝流轉(zhuǎn)合同進行再審查，完善規(guī)范合同，推動農(nóng)村土地規(guī)模經(jīng)營和農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。六是扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，對皖江農(nóng)業(yè)、華宇棉業(yè)、太平蛋雞、溫氏集團及茂明米廠等龍頭企業(yè)積極給予

幫辦服務(wù)，給他們生產(chǎn)經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，幫助解決、協(xié)調(diào)矛盾。積極關(guān)注孫家村蔬菜項目的入駐。七是大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社，2011年新注冊8家，累計達55家，成員1463人，已培訓(xùn)社員3645人次，帶動農(nóng)戶9180戶，實現(xiàn)產(chǎn)值近9600萬元，實現(xiàn)利潤470萬元。八是加強農(nóng)業(yè)示范與培訓(xùn)，建立5000畝機插秧、300畝水稻高產(chǎn)攻關(guān)及萬畝棉花高產(chǎn)創(chuàng)建示范，技術(shù)人員駐點指導(dǎo)培訓(xùn)，舉辦各種培訓(xùn)會38場次，培訓(xùn)農(nóng)民達2000人次，散發(fā)各種技術(shù)明白紙2萬余份。提高了科技到位率及技術(shù)應(yīng)用率。九是以獎代補實施好“一事一議”公益事業(yè)項目，2011年共申報項目80個，項目總投資407.3萬元，其中財政獎補資金135.5萬元，主要是分布在新農(nóng)村居民安置點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，當(dāng)家塘壩，小型電站工程，道路建設(shè)，抗旱渠道清淤等項目，截至9月底已全部完工。

（五）穩(wěn)推重點項目工程，促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展。一是全面啟動趙店土地增減掛鉤項目。從2010年11月開始實施，拆遷村莊13個441戶1423人，新增土地面積663.9畝，整治土地1.5萬畝。項目總投資2355.4萬元?，F(xiàn)已招標(biāo)結(jié)束并啟動。二是繼續(xù)加快安置房建設(shè)。截至9月底，上王新村三期、趙店新村三期、孫家新村安置房建設(shè)已基本結(jié)束，部分群眾已入住，年前周邊基礎(chǔ)設(shè)施將全部建設(shè)完畢，將安排所有群眾入住。安置房總投資15993.475萬元，其中建房投

資14939.34萬元，配套投資844.055萬元，綠化投資201.08萬元。借力拆遷安置建設(shè)，實現(xiàn)人口集聚，改善居住條件，提升居民生活水平。三是繼續(xù)開展城鎮(zhèn)創(chuàng)建活動。不斷加大鎮(zhèn)村基礎(chǔ)設(shè)施投入，全年累計投入70多萬元，對鎮(zhèn)域主要街區(qū)架設(shè)路燈，添置垃圾桶，安裝健身器材，修建下水道及進行“三亂”整治和垃圾集中收集等。清理暴露垃圾123處，垃圾37噸，切實改變村容村貌，美化人居環(huán)境，方便群眾生產(chǎn)生活。四是大力實施“綠色**行動”。完成上王新村、白酒新村、小集三角花園、鄭橋新村等社區(qū)和公共地點綠化，栽植綠化喬木10120株，灌木2萬株，草坪4000平方米，綠化面積21500平方米，投資約120萬元。配合行動的開展，全鎮(zhèn)完成合寧高鐵15.7公里的綠色長廊2.4萬多株的苗木補植，成片造林685畝，道路林網(wǎng)補植70公里，四旁植樹20萬株。五是提高農(nóng)村公路安全通行能力。對“村村通”工程附屬設(shè)施進行完善，路肩培土20公里，設(shè)立標(biāo)志牌、示警樁60多處，加強路面清潔、邊溝清理、路肩培土、雜草清除、邊坡維護、涵洞清淤等日常養(yǎng)護和管理。半年來投入養(yǎng)護資金達3萬多元。公路管養(yǎng)步入正規(guī)化、規(guī)范化和制度化，也便利了群眾的出行。六是完善農(nóng)村安全飲水工程。我鎮(zhèn)東王等多個行政村及馬塘湖農(nóng)場共2萬多人至今依靠汲取地下水，水質(zhì)較差。今年招引企業(yè)投資550萬元立項興建東王自來水廠，日產(chǎn)水2500噸?？纱蟠蟾纳骑嬘盟踩珕栴}

及滿足神山、牧龍山風(fēng)景區(qū)等項目建設(shè)的需要。

二、社會事業(yè)長足進步，鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境和諧穩(wěn)定

（一）社會環(huán)境保持穩(wěn)定，計劃生育服務(wù)優(yōu)化 今年以來，我們做到村每周、鎮(zhèn)每半月對不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛進行全面排查，村于每周五前向鎮(zhèn)綜治辦報告維穩(wěn)信息，實行零報告，重大信息隨時上報。共排查調(diào)解各類糾紛60件，化解群眾上訪5件次，沒有發(fā)生因調(diào)解不當(dāng)而引發(fā)的矛盾激化現(xiàn)象。認真開展中小學(xué)接送學(xué)生車輛安全專項整治工作；加強對基督教點的管理，對轄區(qū)范圍內(nèi)基督教家庭私設(shè)聚會點，定期不定期進行檢查，隨時掌握有無非法和違法活動情況；做好社區(qū)矯正和安置幫教工作。安全生產(chǎn)管理預(yù)防為主，緊抓不懈。清明、端午、五一、十一等重大節(jié)日前對工礦企業(yè)、非煤礦山、學(xué)校、娛樂場所等重點單位進行了安全生產(chǎn)檢查，確保人民群眾生產(chǎn)生活安全。堅決杜絕煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營、運輸和燃放事故，確保全鎮(zhèn)煙花爆竹領(lǐng)域安全穩(wěn)定；重大會議及節(jié)日期間，我鎮(zhèn)高度重視，全體鎮(zhèn)村干部積極動員，深入村組，通過走訪、接待、會議等形式逐村、逐組全方位、地毯式進行摸排梳理，對重點群體、重點人員逐一落實包保領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人并制定穩(wěn)控措施。確?？h第十三次黨代會順利召開以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作順利進行；大旱期間，我鎮(zhèn)主動出擊，把排查化解農(nóng)民用水矛盾糾紛作為工作的重中之重來抓，堅持“多方協(xié)調(diào)，依法化解”的原

則，積極穩(wěn)妥地處置好水事矛盾糾紛，共處理水事矛盾20件，避免民轉(zhuǎn)刑案件和群體性上訪事件4起，有力地維護了農(nóng)村穩(wěn)定，取得了明顯成效。今年我鎮(zhèn)社會治安形勢總體平穩(wěn)，未發(fā)生重大信訪案件和重特大刑事案件，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

計生工作以夯實基礎(chǔ)、狠抓落實為重心，陣地建設(shè)完善規(guī)范，各類帳、表、冊一應(yīng)俱全，流動人口一盤棋工作進一步完善。我鎮(zhèn)常住人口44707人，流動人口有12095人；已婚育齡婦女9142人。領(lǐng)取計劃生育“獨生子女父母光榮證”人數(shù)為2801人。2011統(tǒng)計我鎮(zhèn)人口出生為317人，其中計外41人，政策符合率達87%，二多孩政策符合率88.4%；新增農(nóng)村獎扶對象142人，符合再生育政策自愿放棄再生育對象37對。今年以來我鎮(zhèn)高度重視，全力以赴做好創(chuàng)國優(yōu)工作。至10月底完成鎮(zhèn)所服務(wù)室擴建房子6間。全鎮(zhèn)11個村，白酒、趙店、孫家、鄭橋四個村室按照國家示范村建設(shè)要求改建到位，其他7個村室做到環(huán)境優(yōu)美、溫馨，村室的物品配備好，達到國標(biāo)要求。鎮(zhèn)政府拿出3萬元統(tǒng)一購買印有創(chuàng)國優(yōu)標(biāo)語的床單等慰問品，由鎮(zhèn)所人員和村專干帶著慰問品共同上門開展節(jié)育手術(shù)、孕期、產(chǎn)后隨訪和婦科病查治為主要內(nèi)容的生殖健康宣傳活動，共隨訪對象856人；投入10萬多元，建立鎮(zhèn)村宣傳板塊，努力營造計生宣傳氛圍。

（二）扎實做好民生工程，切實保障群眾利益

我鎮(zhèn)始終把保障工作放到民生之本的重要位置來抓。2011年，我鎮(zhèn)通過開展春節(jié)“訪民生，送溫暖”和“三民”工程大走訪活動，共走訪慰問群眾800余戶，發(fā)放各類慰問補助金65.4萬元，縣三民走訪工作組共支援鎮(zhèn)村建設(shè)30余萬元；落實并以“一卡通”發(fā)放農(nóng)村居民最低生活保障1336戶2486人256.1322萬元；農(nóng)村“五保戶”發(fā)放356名73.74萬元生活費；國家計劃生育獎勵扶助資金發(fā)放及時，放棄二孩生育對象37戶，發(fā)放資金7.1萬，雙女戶結(jié)扎14戶，發(fā)放資金42000元；2011共為1598戶發(fā)放了獨生子女保健費，待發(fā)放資金39.7萬元；庫區(qū)移民2019人，發(fā)放補貼121.14萬元；落實種糧直補、綜補資金1025.1306萬元；參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療共40538人，參保率達97.7%，報銷預(yù)計740萬元（截止2011年9月底，累計就診19224人次，報銷555萬元。其中：住院2081人次，報銷487萬元；門診16740人次，報銷20萬元；分娩109人次，報銷5萬元；慢性病174人次，報銷14萬元；意外傷害120人次，報銷29萬元）。590名無勞動能力殘疾人享受生活困難救助，享受國家補助53.8560萬元。574名城鎮(zhèn)居民參加醫(yī)療保險。農(nóng)民技能培訓(xùn)70場次約6300人次，入戶指導(dǎo)約8650人次，發(fā)放技術(shù)資料6萬余份；新修 “村村通”工程4.2公里；完成農(nóng)村沼氣320口，正在實施“一池三改”工程；對豐產(chǎn)水庫、沈山水庫等病險水庫進行除險加固。

（三）科教文衛(wèi)有新起色，群眾素質(zhì)整體提升 今年以來，我鎮(zhèn)堅持“教育強鎮(zhèn)”、“文化強鎮(zhèn)”的發(fā)展理念，全面規(guī)劃、調(diào)整全鎮(zhèn)義務(wù)教育階段學(xué)校布局，加大教育投入，教學(xué)質(zhì)量不斷提高，小集小學(xué)已重建完成；努力加強人民滿意村建設(shè)，啟動小集村活動場所建設(shè)，預(yù)計年底建設(shè)完工；加大對衛(wèi)生院的投入，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量；繼續(xù)完善村級文化室建設(shè)，鎮(zhèn)文化中心綜合樓、留守兒童之家等設(shè)施建成并正式投入使用，鎮(zhèn)文化軟實力不斷得到增強，人民群眾綜合素質(zhì)得到整體提升。

（四）換屆選舉風(fēng)清氣正，黨組織建設(shè)基礎(chǔ)得到夯實 今年是換屆年，我鎮(zhèn)超前謀化，精心組織，依法依規(guī)，有序開展換屆選舉工作。通過成立換屆選舉領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切實可行的工作方案，創(chuàng)造了一個公平競爭、風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境，嚴(yán)格依法開展了鎮(zhèn)黨委及村“兩委”換屆選舉工作。目前，3月底完成鎮(zhèn)黨委換屆工作，9名黨委委員全票當(dāng)選，黨委換屆的圓滿成功，為干部干事創(chuàng)業(yè)贏得的信心和民心。9月初我鎮(zhèn)11個村“兩委”換屆選舉已全部完成，依法產(chǎn)生了55名村黨組織委員會成員和46村委會成員，其中包括2名下派黨組織書記，1名大學(xué)生村官。

（五）“創(chuàng)先爭優(yōu)”扎實推進，緊抓基層組織建設(shè) 為配合鎮(zhèn)黨委及村“兩委”換屆，在全鎮(zhèn)深入開展 “讓群眾更滿意、讓黨旗更鮮艷”主題實踐及農(nóng)村黨員主題教育，不斷拓寬黨員干部服務(wù)群眾平臺，著力提高黨員聯(lián)系

群眾、服務(wù)群眾的本領(lǐng)，激發(fā)基層黨組織和廣大黨員創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀的熱情；深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”建設(shè)活動，在“雙培雙帶”上下功夫，在“無職設(shè)崗”上見成效，在流動黨員管理上重服務(wù)，在村務(wù)公開上顯民主，全面提升我鎮(zhèn)基層黨建工作整體水平；建立健全班子成員聯(lián)系基層黨建工作制度，改進和加強流動黨員教育管理；加強村級干部隊伍教育，為村級干部隊伍輸送新的技能、本領(lǐng)和知識，讓他們掌握新農(nóng)村建設(shè)所需各種知識和技能，不斷提高他們服務(wù)農(nóng)村服務(wù)群眾的能力和本領(lǐng)；加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，進一步完善以民主集中制為重點的各項制度，規(guī)范黨委議事規(guī)則和決策程序等。

（六）廉政風(fēng)險防控不斷強化，黨風(fēng)廉政建設(shè)得以推進 我鎮(zhèn)廉政風(fēng)險防控管理工作按照縣紀(jì)委的階段時間要求，各站、所、辦都確定了各崗位人員和職責(zé)，對鎮(zhèn)直機關(guān)全體工作人員進行了廉政風(fēng)險防控管理工作知識培訓(xùn)及知識測試，同時梳理了工作流程43個，自查了個人的廉政風(fēng)險點168個，評定了風(fēng)險等級高級風(fēng)險點59個，中級風(fēng)險點65個，低級風(fēng)險點76個，制定了186條防控措施，并取得了一定的成效。同時將廉政風(fēng)險防范管理納入部門及個人目標(biāo)管理考核項目之中，根據(jù)廉政風(fēng)險管理的“四個環(huán)節(jié)”對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作打分細則進行量化調(diào)整，使廉政風(fēng)險管理進入量化管理階段，增強了廉政風(fēng)險管理的操作性和實效性。通過 “排查廉政風(fēng)險，健全防控機制”工作使每位黨

員干部在排查廉政風(fēng)險中圍繞崗位設(shè)置、職責(zé)定位，有針對性地找出本部門、本崗位及本人存在的廉政風(fēng)險，強化了廉政風(fēng)險防范責(zé)任意識，使“既要勤政，又要廉政”的“一崗雙責(zé)”要求得以有效落實。

2012年工作工作目標(biāo)及發(fā)展規(guī)劃

2012年將緊扣“十二五規(guī)劃”，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，重點做好旅游開發(fā)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、土地整治整村推進等相關(guān)工作：

一是以旅游開發(fā)為依托，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展新跨越。我鎮(zhèn)是省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，如何發(fā)揮我鎮(zhèn)西北山區(qū)獨特優(yōu)勢，打好旅游開發(fā)這張牌，描繪好神山和牧龍山旅游開發(fā)這兩幅山水畫，是我們今后的主攻方向。結(jié)合神山旅游項目的建設(shè)，重點做好東王、草庵兩街道的規(guī)劃及景觀大道沿線旅游產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，促使旅游業(yè)成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的火車頭。

二是以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為方向，促進農(nóng)民實現(xiàn)共同富裕。利用神山開發(fā)有利條件，結(jié)合土地流轉(zhuǎn)，做好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)這篇大文章。重點發(fā)展精品農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)及農(nóng)家樂項目，打造精品農(nóng)業(yè)基地及苗木花卉基地，促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，實現(xiàn)共同富裕。

三是以土地整治整村推進為抓手，穩(wěn)步推進新農(nóng)村建設(shè)。實施趙店萬畝土地整治項目，加快整村推進步伐，在上王新村之外，積極打造又一個新農(nóng)村建設(shè)新亮點。

四是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，統(tǒng)籌開展各項工作。繼續(xù)推進重點項目建設(shè)；重抓計劃生育，維持低生育水平，提高出生人口素質(zhì)，確保我鎮(zhèn)計生工作再上新臺階；切實維護社會穩(wěn)定，繼續(xù)加強社會治安綜合治理，創(chuàng)建安定的發(fā)展環(huán)境和社會環(huán)境；同時認真做好農(nóng)業(yè)、財政、民政、教育、衛(wèi)生等各項工作，加強基層組織建設(shè)，實施好民生工程，以嶄新的姿態(tài)，努力做好各項工作。

第五篇：公司信息技術(shù)部工作總結(jié)暨工作計劃

公司信息技術(shù)部工作總結(jié)暨工作計劃

第一部分：2014年工作總結(jié)匯報

一、計算機硬件、軟件管理

此項工作主要包括公司計算機硬件的維護，管理、采購申請、并保證計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作。計算機軟件的安裝及維護，解決軟件在使用過程中出現(xiàn)的問題，操作系統(tǒng)安裝維護，防治計算機及網(wǎng)絡(luò)病毒感染，防治木馬程序網(wǎng)絡(luò)入侵及資源共享設(shè)置等。

在進行此項工作時，我態(tài)度主動熱情，服務(wù)快速周到，技術(shù)精益求精，多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的褒揚。

自8月中旬至12月31日，共處理計算機硬件、軟件故障及問題208次。

二、辦公設(shè)備管理

此項工作主要包括公司傳真機3臺，打印機10臺，復(fù)印機1臺日常的管理維護工作。常見的故障問題有，缺粉，卡紙，不能共享打印等。在耗材產(chǎn)品的選用上我嚴(yán)格把關(guān)，某公司兩次用假冒劣質(zhì)耗材產(chǎn)品企圖以次充好蒙混過關(guān)，被我當(dāng)場予以拆穿。

根據(jù)故障處理統(tǒng)計，公司辦公大廳經(jīng)常出現(xiàn)不能共享打印的故 障，我分析查找出原因，提出合理化建議，申請購買一臺hpp2055dn型激光黑白網(wǎng)絡(luò)雙面高速打印機，解決了長期存在的共享打印故障，同時解決了辦公大廳打印效率低的問題，并且雙面打印可節(jié)省一倍的紙張，壓縮了公司的辦公經(jīng)費。自8月中旬至12月31日，共處理辦公設(shè)備故障及問題42次，及時有效的保障了辦公系統(tǒng)的運行。

三、通訊及辦公網(wǎng)絡(luò)的維護

此項工作主要包括公司網(wǎng)線及電話線路的安裝、變更、維護、報修等。常見的問題有新員工安裝電話線路，變更電話號碼，電話雜音，網(wǎng)絡(luò)不通，ip地址分配等。

在信息管理資料檔案諸多不完備的情況下，我克服困難，從頭收集資料，認真進行整理、歸檔。完成公司《網(wǎng)絡(luò)分布平面圖》、《電話分布平面圖》、《視頻監(jiān)控分布平面圖》的繪制，完成《機房電話號碼對應(yīng)登記表》、《機房服務(wù)器設(shè)備對應(yīng)登記表》的登記編訂。在建立完善這些基礎(chǔ)信息資料后，可以大大減少通訊及辦公網(wǎng)絡(luò)故障的處理時間，提升工作效率。

自8月中旬至12月31日，共處理通訊及辦公網(wǎng)絡(luò)故障及問題54次。

四、it設(shè)備資產(chǎn)管理

此項工作主要包括對公司所有it設(shè)備資產(chǎn)的盤點、登記工作，維護《固定資產(chǎn)管理》制度。

在進行it設(shè)備登記工作時，我發(fā)現(xiàn)之前的it設(shè)備登記存在有登記資料不全；編號不規(guī)范、表達意義不清楚；甚至還出現(xiàn)兩臺計算機設(shè)備同一個編號的重號現(xiàn)象。為此，我制定了《it資產(chǎn)登記編號規(guī)則》，并為每臺it設(shè)備建立紙面及電子檔案，制作it資產(chǎn)登記卡，進行分類編號統(tǒng)計，登記成冊。

五、機房管理

此項工作主要包括日常機房的巡視檢查，機房硬件設(shè)備的配置、維護及故障檢修，機房用電的安全保障，機房環(huán)境等。

在進行機房管理工作時，我認真細致檢查，幾次在發(fā)現(xiàn)安全問題隱患后，迅速向上級匯報，安全問題隱患得以及時處理，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，沒有最終釀成安全事故給公司造成經(jīng)濟損失。

自8月中旬至12月31日，共巡視檢查機房46次，處理機房故障及問題18次。

六、it應(yīng)用系統(tǒng)管理

此項工作主要包括服務(wù)器操作系統(tǒng)維護，軟件升級，網(wǎng)絡(luò)安全，數(shù)據(jù)備份等。

此項工作需要豐富的經(jīng)驗及深厚的技術(shù)背景，我經(jīng)常關(guān)注瀏覽相關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)論壇，并注意知識的積累與利用，勤看，勤思，勤動手，勤記錄。

七、視頻會議系統(tǒng)管理

此項工作主要包括視頻會議系統(tǒng)的建設(shè)、部署、調(diào)試及維護。在進行此項工作中，我積極負責(zé)，勇于承擔(dān)壓力，多次赴分公司安裝、調(diào)試設(shè)備，對分公司相關(guān)人員的會議系統(tǒng)操作進行培訓(xùn)、指導(dǎo)。

9月16日，安裝四套視頻會議軟件系統(tǒng)；9月18日，部署視頻會議服務(wù)器系統(tǒng)；9月21日，安裝測試視頻會議客戶端；9月25日，赴南陽公司安裝、部署視頻會議系統(tǒng)，對相關(guān)操作人員培訓(xùn)；9月28日，赴分公司安裝、部署視頻會議系統(tǒng)，對相關(guān)操作人員培訓(xùn)；12月5日，全省調(diào)試視頻會議系統(tǒng)；12月23日，全省調(diào)試視頻會議系統(tǒng)；12月28日，赴分公司調(diào)試視頻會議系統(tǒng)音響部分。

八、oa辦公系統(tǒng)管理

此項工作主要包括oa系統(tǒng)文件檔案、通知信息發(fā)布；oa帳號開通、關(guān)閉、權(quán)限管理；oa系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程設(shè)計；oa系統(tǒng)操作培訓(xùn)；oa系統(tǒng)asp前、后臺程序的修改完善。

在進行此項工作中，我了解到現(xiàn)用oa辦公系統(tǒng)不能進行多層分類查詢，給行政經(jīng)理使用中造成很大麻煩，經(jīng)過后臺asp程序修改對oa辦公系統(tǒng)進行改進，效果明顯。

自8月中旬至12月31日，共處理oa辦公系統(tǒng)故障及問題68次。

九、會議網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持

此項工作主要包括布置會場，安裝調(diào)試筆記本電腦、投影儀、音響麥克風(fēng)設(shè)備、錄音筆、激光筆，拍攝會議照片等。

在進行此項工作中，公司組織高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)會議，我認真總結(jié)出十條問題，并提供解決方法，為今后籌備大型會議提供了方法思路。自8月中旬至12月31日，共提供會議網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持97次。

十、指紋考勤機管理

此項工作主要包括每月考勤數(shù)據(jù)匯總、導(dǎo)出，協(xié)助行政經(jīng)理完成考勤統(tǒng)計。

十一、財務(wù)系統(tǒng)管理 此項工作主要包括檢查系統(tǒng)運行狀況；迅速排除系統(tǒng)故障；關(guān)注相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)論壇。

在進行此項工作中，我發(fā)現(xiàn)服務(wù)器系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)“假死”狀態(tài)，需要重新啟動服務(wù)器后，才能繼續(xù)提供服務(wù)。憑借我之前相關(guān)方面的經(jīng)驗，我判斷出這是由于遠程終端服務(wù)器登陸用戶較多，服務(wù)器系統(tǒng)內(nèi)存不足造成的。而后我提出合理化建議，擴充了服務(wù)器系統(tǒng)內(nèi)存容量，服務(wù)器系統(tǒng)穩(wěn)定性得到大幅度提高，財務(wù)系統(tǒng)的辦公效率也得到了提升。