第一篇：宿揚高速公路天長段上半年平安工地考核評價總結(jié)

宿州至揚州高速公路天長段工程2014上半年

“平安工地”考核評價情況總結(jié)報告

2014年上半年，安徽天揚高速公路開發(fā)有限公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本、關(guān)愛生命”理念，不斷強化安全基礎(chǔ)，落實安全生產(chǎn)責任制和監(jiān)管責任制，有力確保了工程建設(shè)順利進行，現(xiàn)將宿揚高速2014上半年“平安工地”考核評價情況工作總結(jié)匯報如下：

一、“平安工地”開展情況

1、落實“三階段安全風險分析與預(yù)防”制度、“單元預(yù)警法”。每月組織施工、監(jiān)理單位安全責任人和安全管理人員召開重大危險源辨識與防控措施評審會，定期檢查單元預(yù)警牌信息發(fā)布、更新情況，切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準落實到基層，全面夯實安全基礎(chǔ)，做到了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化。

2、積極開展“一校、一會”教育培訓(xùn)活動、組織安全技術(shù)交底。通過施工安全教育培訓(xùn)與安全技術(shù)交底，強化了參建人員的安全意識，提高了安全生產(chǎn)管理人員和一線工人的操作技能，有效的防范安全事故的發(fā)生。

3、開展安全生產(chǎn)檢查和安全隱患排查治理、落實上級文件精神。2014年1月16日開展了春節(jié)前安全生產(chǎn)專項檢查，對全線便道、便橋、平交路口標志牌，基坑、泥漿池防護，拌和站生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)的防火、防盜、臨時用電等進行了全面檢查，春節(jié)后又對全線進行了復(fù)工前安全檢查。

2014年3月3日組織總監(jiān)辦、各標段安全工程師在總監(jiān)辦會議室對《國務(wù)院安委會關(guān)于進一步加強生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作的通知》及《安全生產(chǎn)“四不兩直”檢查方式實施辦法》兩份文件進行了

學習，于當月5日轉(zhuǎn)發(fā)了《安徽省交通質(zhì)監(jiān)局關(guān)于做好公路水運工程年后復(fù)工質(zhì)量與安全管理工作的通知》。3月18日對年前工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理進行了復(fù)查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時要求各施工單位進行了整改和落實。

2014年4月17、18日對宿揚高速天長段全線“平安工地”創(chuàng)建活動進行了專項檢查，下發(fā)了通報，并督促各單位整改落實。

2014年5月6日轉(zhuǎn)發(fā)了《安徽省交通運輸廳關(guān)于全面開展全省建設(shè)工程安全隱患大排查的緊急通知》，當天下午在公司會議室對全體員工傳達了5月5日省交通廳組織的安全生產(chǎn)電視電話會議精神；公司成立了安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，并對隱患大排查工作進行了部署：5月6日-5月8日施工單位自查，5月8日—5月10日項目辦檢查，5月8日—5月14日施工單位整改，5月13日—5月14日項目辦復(fù)查，5月15日總結(jié)上報。

2014年5月16日印發(fā)了《宿州至揚州高速公路天長段工程“質(zhì)量安全年”活動實施方案》，各參建單位編制上報了“質(zhì)量安全年”活動方案，為項目質(zhì)量安全管理工作提供了保證措施。

4、扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動。

5月27日召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，會議明確了活動內(nèi)容、方案和活動時間表，以保證“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。

2014年5月30日印發(fā)了《安徽天揚高速公路開發(fā)有限公司2014年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，將“安全生產(chǎn)月”活動主題和相關(guān)宣傳標語，制成宣傳橫幅，分別懸掛于項目部辦公區(qū)、施工現(xiàn)場醒目位置，營造了良好的活動氛圍。

6月13-15日，公司質(zhì)量安全部到各參建單位發(fā)放公路水運工程“平安工地”建設(shè)口袋叢書《專職安全員必讀》、《一線工人必讀》，并組織宣貫學習，一線工人的安全知識得到提高。

6月16日，在路基02標S312主線上跨橋施工現(xiàn)場組織開展了

主題為“堅守紅線、從嚴執(zhí)法”的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒印?/p>

6月17日，公司組織全體員工學習《總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神》，觀看了專題片《生命的紅線》，通過學習，使得廣大員工對“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”的紅線，有了更直觀的認識，更加切身的體會和感受到安全生產(chǎn)的必要性、重要性。

6月23日，公司組織參建單位選派的50名選手舉辦安全知識競賽，通過開展知識答卷活動，拓寬了參賽人員知識面，進一步增強了安全意識，提高了安全素質(zhì)。

5、開展安全應(yīng)急預(yù)案演練活動。

6月18-20日，各標段先后開展了高空墜落、觸電等生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練活動。通過演練，檢驗了《應(yīng)急救援預(yù)案》的可行性、可操作性、實用性、針對性以及有效性，增強了從業(yè)人員的自我安全防范意識，提高處置突發(fā)事件能力和應(yīng)急管理水平。

6、加強特種設(shè)備及特種設(shè)備操作人員的管理，確保合格設(shè)備進場，操作人員持證上崗，設(shè)備及證件符合安全管理要求。

7、加強安全生產(chǎn)管理經(jīng)費的使用與審批，確保安全經(jīng)費的投入及使用，做到物盡其用，杜絕濫用挪用。

二、“平安工地”建設(shè)中存在的問題

1、臨時用電不規(guī)范，未能完全做到“一機、一閘、一漏、一箱”，個別施工現(xiàn)場存在私拉亂接現(xiàn)象；

2、單元預(yù)警牌設(shè)置與信息發(fā)布更新不夠及時；

3、依然存在個別一線工人施工作業(yè)時不佩戴安全帽、安全帶等勞保用品，安全意識淡?。?/p>

4、新進場人員未能對其進行及時的安全教育培訓(xùn)；

三、下一階段的工作重點

牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，進一步細化完善安全責任體系，確定管理責任，從項目到部門，從部門到員工，層層落實安全責任制，將安全責任落實到個人；進一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護水平；督促施工單位加強對現(xiàn)場農(nóng)民工的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”現(xiàn)象。針對橋涵、路基安全施工、現(xiàn)場安全隱患、深基坑管理、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。

展望2014下半年，在所有參建單位員工的共同努力下，我辦將再接再勵，繼續(xù)加強安全管理力度，創(chuàng)建“平安工地”，嚴格按照《安徽省公路水運重點工程“平安工地”建設(shè)考核評價標準》要求，全力組織開展本項目“平安工地”考核評價工作，加強安全生產(chǎn)管理工作，認真落實安全生產(chǎn)責任制，切實履行安全職責，順利實現(xiàn)項目安全目標，又好又快的建設(shè)好宿揚高速公路天長段工程。

安徽天揚高速公路開發(fā)有限公司2014年6月25日

第二篇：“平安工地”考核評價

“平安工地”考核評價

交通運輸部文件交質(zhì)監(jiān)發(fā)〔2012〕679號

2012年12月12日

各省、自治區(qū)、直轄市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團交通運輸廳（局、委），上海市、天津市交通運輸和港口管理局，天津市市政公路管理局，長江航務(wù)管理局，長江口航道管理局，中國交通建設(shè)集團有限公司：

2010年3月部決定開展公路水運工程“平安工地”建設(shè)活動以來，各地不斷創(chuàng)新安全監(jiān)管工作方法，總結(jié)安全監(jiān)管工作經(jīng)驗，陸續(xù)組織創(chuàng)建“平安工地”達標驗收工作，成效明顯。按照《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）和《國務(wù)院關(guān)于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》（國發(fā)〔2011〕40號）的要求，為強化安全管理，規(guī)范從業(yè)行為，落實安全責任，深入推進“平安工地”建設(shè)，建立行業(yè)安全監(jiān)管長效機制，有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生，經(jīng)研究，部決定開展公路水運工程“平安工地”考核評價工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、考核評價標準及范圍

（一）開展“平安工地”考核評價是行業(yè)安全監(jiān)管工作的重要抓手。部在總結(jié)各地經(jīng)驗和做法基礎(chǔ)上，制定了《公路水運工程“平安工地”考核評價標準（試行）》（以下簡稱《標準》，見附件），各級交通運輸主管部門應(yīng)遵照執(zhí)行。各省可根據(jù)本地區(qū)工程特點和監(jiān)管重點，在《標準》的基礎(chǔ)上細化考核內(nèi)容。

（二）高速公路和大型水運工程項目應(yīng)開展“平安工地”考核評價工作，其它公路水運工程可參照執(zhí)行。

二、考核評價程序

（一）考核評價遵循“分級管理、屬地負責”的原則，交通運輸部負責對全國公路水運工程“平安工地”考核評價工作的指導(dǎo)，對高速公路和大型水運工程項目考核評價結(jié)果進行匯總、分析、公示和抽查。各地交通運輸主管部門依據(jù)《標準》,負責對直接監(jiān)管的工程項目組織開展“平安工地”考核評價工作，對不達標的工程項目掛牌督辦，督促落實整改?？己嗽u價分為示范、達標、不達標三個等級。

（二）工程項目開工前，建設(shè)單位應(yīng)按照《標準》規(guī)定內(nèi)容，認真組織開展項目安全生產(chǎn)條件核查，提出核查意見，并向負責監(jiān)管的交通運輸主管部門備案。嚴禁安全生產(chǎn)條件不滿足要求的工程項目開工建設(shè)。

（三）工程項目施工期間，交通運輸主管部門應(yīng)按照《標準》，結(jié)合日常安全檢查，開展“平安工地”考核評價工作。公路水運工程“平安工地”考核評價原則上每年組織一次。

（四）工程項目交工驗收前，交通運輸主管部門應(yīng)按照《標準》，組織開展工程項目“平安工地”考核評價，提出工程項目安全生產(chǎn)管理狀況的考核評價意見，將從業(yè)單位的考核評價結(jié)果納入企業(yè)安全生產(chǎn)信用記錄。

（五）各省級交通運輸主管部門應(yīng)建立完善“平安工地”考核評價工作制度，落實專人負責檔案、資料收集整理。每年12月1日前，應(yīng)將高速公路及大型水運工程“平安工地”考核評價結(jié)果報交通運輸部，部將適時抽查，對達到示范等級的工程項目予以公布。

三、創(chuàng)建“平安工地”的要求

（一）建設(shè)單位應(yīng)落實安全生產(chǎn)責任，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，改善安全生產(chǎn)條件，保證安全生產(chǎn)費用，對“平安工地”創(chuàng)建達標負總責。建設(shè)單位應(yīng)建立完善考核評價和獎懲制度，加強過程監(jiān)督檢查和隱患排查治理，及時督促整改安全隱患，對創(chuàng)建工作和隱患整改不力的單位應(yīng)予以處罰。按照《標準》規(guī)定內(nèi)容，每半年對所有施工和監(jiān)理合同段組織一次“平安工地”考核評價，建立考核評價臺賬，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)限期整改。建設(shè)單位應(yīng)建立和完善“平安工地”檔案管理制度，對施工和監(jiān)理單位的考核評價記錄及結(jié)果應(yīng)存檔，并將評價結(jié)果向負責監(jiān)管的交通運輸主管部門備案。

（二）施工單位應(yīng)以創(chuàng)建“平安工地”為安全管理目標，強化科學管理，對本合同段創(chuàng)建“平安工地”及考核評價結(jié)果負主體責任。施工單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)保證體系，保證安全生產(chǎn)條件，落實安全生產(chǎn)責任，編制專項施工方案，開展風險預(yù)控。按照《標準》，經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)自查和安全隱患排查，每月應(yīng)至少組織一次全面自查，重點檢查“平安工地”建設(shè)情況、安全管理及工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，及時消除安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)。自查考核評價結(jié)果應(yīng)存檔，并向監(jiān)理和建設(shè)單位報備。

（三）監(jiān)理單位應(yīng)將創(chuàng)建“平安工地”作為安全監(jiān)理的主要內(nèi)容，嚴格執(zhí)行安全檢查、巡查和督促整改，強化專項施工方案的審查審批，定期開展安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，確保“平安工地”建設(shè)要求落到實處。按照《標準》規(guī)定內(nèi)容，每季度對監(jiān)理范圍內(nèi)各施工合同段獨立開展考核評價，復(fù)核施工單位自查考核評價結(jié)果。同時，對本監(jiān)理合同段進行自查考核評價。監(jiān)理單位的考核評價結(jié)果應(yīng)存檔，并向建設(shè)單位報備。

四、考核評價結(jié)果應(yīng)用及要求

（一）各地交通運輸主管部門應(yīng)結(jié)合本地實際情況，制定“平安工地”考核評價獎懲措施，建立考核評價結(jié)果與招投標管理聯(lián)動機制。

（二）在各地交通運輸主管部門考核評價基礎(chǔ)上，部將選擇確定部級“平安工地”提名示范項目。

（三）交通運輸主管部門應(yīng)約談考核評價不達標建設(shè)單位的負責人，督促其限期整改，直至達標。

（四）考核評價不達標的施工合同段，必須立即整改，存在重大安全隱患的施工作業(yè)面，必須停工整改，整改完成后重新組織考核評價。復(fù)查仍不達標的施工合同段應(yīng)全部停工整改，交通運輸主管部門應(yīng)對復(fù)查不達標的施工合同段掛牌督辦、約談施工企業(yè)總部負責人，或責成建設(shè)單位對復(fù)查不達標的施工合同段更換項目經(jīng)理，并將相關(guān)單位考核評價結(jié)果納入企業(yè)安全生產(chǎn)信用記錄。

（五）考核評價不達標的監(jiān)理合同段，必須立即整改，整改完成后要重新組織考核評價。復(fù)查仍不達標的監(jiān)理合同段，交通運輸主管部門應(yīng)督促建設(shè)單位掛牌督辦，責成建設(shè)單位對復(fù)查不達標的監(jiān)理合同段更換監(jiān)理負責人，并將相關(guān)單位考核評價結(jié)果納入企業(yè)安全生產(chǎn)信用記錄。

（六）工程項目實施期間，考核期內(nèi)發(fā)生1起一般生產(chǎn)安全責任事故，負有事故責任的施工合同段不能評為示范等級；發(fā)生2起一般或1起較大及以上生產(chǎn)安全責任事故，負有事故責任的施工合同段直接評為不達標等級。

（七）公路水運工程“平安工地”考核評價工作及《標準》自本通知發(fā)布之日起施行。

各地交通運輸主管部門要高度重視“平安工地”考核評價工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合本地區(qū)工程實際，認真組織實施，對考核評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時報部。

附件:《公路水運工程“平安工地”考核評價標準》（試行）

交通運輸部

2012年12月5日

抄送：國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局監(jiān)管二司，有關(guān)交通工程質(zhì)量（安全）監(jiān)督局（站），中國公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會、中國水運建設(shè)行業(yè)協(xié)會，中國交通建設(shè)監(jiān)理協(xié)會。

------------------交通運輸部辦公廳

2012年12月7日印發(fā)

第三篇：“平安工地”考核評價制度

“平安工地”考核評價制度

一、目的

為落實交通行政主管部門創(chuàng)建“平安工地”的文件精神，全面推進“平安工地”建設(shè)和構(gòu)建考核評價長效機制，鼓勵安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，強化安全生產(chǎn)目標管理，保證生產(chǎn)安全，制定本制度。

二、依據(jù)

1、《云南省公路工程安全生產(chǎn)暨“平安工地”檢查評價辦法》（云交基建〔2013〕339號）。

2、《云南省交通運輸廳關(guān)于實行“平安工地”考評結(jié)果掛牌公示制度的通知》（云交基建[2014] 264號）。

三、適用范圍

本制度適用于本項目“平安工地”建設(shè)及考核評價管理工作。

四、職責

1、項目經(jīng)理負責組織建立健全項目安全生產(chǎn)保證體系，保證安全生產(chǎn)條件，嚴格落實安全生產(chǎn)及創(chuàng)建“平安工地”的主體責任。

2、項目分管理安全副經(jīng)理負責組織 “平安工地”自查評價，并督促相關(guān)部門做好改進工作、安全檔案、資料收集、報備等管理工作。

3、項目部安全管理部門負責編制安全管理體系文件，“平安工地”建設(shè)方案編制、報審和宣貫工作，檢查督促做好現(xiàn)場安全達標工作，并負責安全檔案、資料的收集、報備等管理工作。

五、工作要求

1、一般要求

以創(chuàng)建“平安工地”為安全管理目標：

（1）項目部以創(chuàng)建“平安工地”為安全管理目標，建立健全安全生產(chǎn)保證體系，保證安全生產(chǎn)條件，嚴格落實安全生產(chǎn)及創(chuàng)建“平安工地”的主體責任。（2）項目部安全部門指定專人負責安全檔案、資料的收集、報備等管理工作。（3）項目部建立健全符合項目安全生產(chǎn)管理要求的安全管理體系文件，經(jīng)公司安全分管領(lǐng)導(dǎo)（或技術(shù)負責人）組織審核簽批后，由安全部門報項目監(jiān)理單位審查，監(jiān)理單位審查簽批后報備建設(shè)單位。（4）項目部安全管理部門在項目開工前按照《云南省公路工程安全生產(chǎn)條件審查規(guī)定》中需報審材料的內(nèi)容、格式及要求，向監(jiān)理單位上報開工安全生產(chǎn)條件審查資料，經(jīng)監(jiān)理單位審查合格后報項目建設(shè)單位審批。

（5）項目部安全管理部門在項目開工前應(yīng)編寫“平安工地”建設(shè)方案，報項目安全副經(jīng)理審核，報項目經(jīng)理審批后組織全體管理人員學習，逐級分配相應(yīng)的任務(wù)，并將相關(guān)要求對一線員工進行宣貫。

（6）項目部每月按照《云南省公路工程安全生產(chǎn)檢查評價程序和標準》的規(guī)定，組織對項目進行全面自查評價，并對自評后存在的不符合項未提出整改要求，評價結(jié)果報監(jiān)理和建設(shè)單位備案。

（7）項目部接受母體公司每半年對項目創(chuàng)建“平安工地”情況和制度體系運行情況的檢查，對公司下發(fā)的整改要求，應(yīng)及時進行整改，并反饋整改情況。（8）項目部每季度接受監(jiān)理單位獨立組織開展的“平安工地”檢查工作。（9）項目部每半年接受項目業(yè)主組織開展的“平安工地”檢查工作。（10）項目部每年接受項目業(yè)主主管單位組織開展的“平安工地”檢查工作。（11）項目部每年接受安全監(jiān)督機構(gòu)組織開展的“平安工地”檢查工作。

2、檢查評價程序和標準：

（1）檢查按照《云南省公路工程安全生產(chǎn)檢查評價程序和標準》規(guī)定的程序、頻次、內(nèi)容組織開展檢查評價工作。

（2）項目部在開展檢查工作前成立檢查組。檢查組成員由具有安全或工程專業(yè)職稱人員組成，指定一人負責人，負責組織檢查工作。

（3）檢查評價由基礎(chǔ)管理資料評價和現(xiàn)場管理評價兩部份組成，基礎(chǔ)管理資料評價按照《基礎(chǔ)管理考核評價表》評分。現(xiàn)場管理評價按照《施工現(xiàn)場考核評價表》規(guī)定的抽查內(nèi)容和頻率對照評分。

（4）在檢查考評過程中，若發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致重特大生產(chǎn)安全事故的隱患時，立即責令該工序或作業(yè)區(qū)停工整改。

（5）檢查評價按照得分分值評定等級，評級分為“AA、A、B、C、D”五個等級。評價達到A、AA級為示范，達到B、C級為達標，評價為D級為不達標。評價分值≥95分為AA級； 評價分值≥90分為A級； 評價分值≥80分為B級； 評價分值≥70分為C級； 評價分值＜70分為D級。

（6）檢查評價時,項目未按規(guī)定要求開展自檢、獨立檢查評價的，直接評價為“不達標”。

（7）檢查評價時，檢查單位對評價期內(nèi)檢查評價之前的巡查、專項檢查中存在下列情況的，在評價總分基礎(chǔ)上扣減5—10分：

a因安全生產(chǎn)問題停工2次； b發(fā)送過安全告知函； c約談企業(yè)法人；

d逾期不落實書面整改要求的。

（8）檢查評價時，在評價期內(nèi)考核評價之前發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，按下列規(guī)定處理：

a發(fā)生1起一般生產(chǎn)安全事故，對負有事故責任的項目考評總分扣減15分； b發(fā)生2起一般和1起較大生產(chǎn)安全事故，項目部直接評為D級； c發(fā)生1起重大以上生產(chǎn)安全責任事故，項目部評為不達標等級。（9）采用新技術(shù)、新工藝或其它措施，有效提高安全生產(chǎn)管理，在考評總分基礎(chǔ)上加1—5分。

3、評價結(jié)果處理：（1）項目部和母體公司考評

項目部安全管理部門應(yīng)對每月一次的“平安工地”自檢評價進行不符合項整改，整改結(jié)果報分管安全副經(jīng)理復(fù)核。母體公司對項目半的“平安工地”考評結(jié)果，由項目部分管安全副經(jīng)理負責不符合項整改工作，并將整改結(jié)果上報公司。

（2）監(jiān)理和項目業(yè)主的考評

監(jiān)理單位每季度和項目業(yè)主每半年對項目部進行的“平安工地”獨立考評結(jié)果，由項目經(jīng)理負責落實不符合項整改工作，并按時上報整改報告。（3）安全監(jiān)督機構(gòu)檢查評價

⑴評為B級，項目部對不符合項自行整改，監(jiān)理復(fù)查；評價為C級，項目部在三日內(nèi)完成書面整改措施，報監(jiān)理審批，項目部按批準的措施、時限完成整改。監(jiān)理對整改工作進行監(jiān)督，對整改結(jié)果進行復(fù)核。整改完成后，監(jiān)理單位將復(fù)查結(jié)果報備項目業(yè)主。

⑵評為D級，按要求停工整改（視情況可全面或部分停工），三天內(nèi)完成書面整改措施，經(jīng)監(jiān)理審查后報項目業(yè)主審批。項目按批準的措施，在規(guī)定時限內(nèi)完成整改。項目業(yè)主對整改工作進行監(jiān)督，對整改結(jié)果進行復(fù)查。項目業(yè)主復(fù)查合格后，報安全監(jiān)督機構(gòu)組織復(fù)評。

4、“平安工地”考評結(jié)果掛牌公示：

（1）項目安全管理部門需將“平安工地”自評、獨立考評結(jié)果進行掛牌公示。（2）平安工地考評公示牌設(shè)立在以下醒目區(qū)域。

（3）項目部自評結(jié)果在每月5日前更新；建設(shè)、監(jiān)理單位的獨立考評結(jié)束后5日內(nèi)更新。

（4）本項目“平安工地”考評結(jié)果掛牌公示工作不到位，造成外部考評被扣分的，將對安全管理部門負責人進行處罰。

第四篇：高速公路平安工地建設(shè)總結(jié)

九繞A1標“平安工地”建設(shè)活動總結(jié)

為深入貫徹交通運輸部關(guān)于建設(shè)平安工地的要求，認真落實文件精神,我合同段領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時組織召開了九繞高速公路A1合同段“平安工地”建設(shè)工作專題會，部署了“平安工地”建設(shè)相關(guān)工作，并立即組織全體職工學習了文件精神。項目部要求各部門、各工區(qū)在今后的工程施工中以此次建設(shè)“平安工地”活動為契機，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，不斷強化安全責任體系，明確相關(guān)安全責任制度，貫徹“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)理念，本著“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則，推廣安全管理標準化，以創(chuàng)建“平安工地示范工程、自然生態(tài)和諧工程”為總體目標。為使“平安工地”活動扎實有效開展，并結(jié)合本合同段的實際情況，我合同段自“平安工地”啟動之日起至今，嚴格按照省交通運輸廳、項目辦、總監(jiān)辦相關(guān)要求，扎實有效地在本合同段開展“平安工地”建設(shè)活動，在以下幾個方面進行了貫徹落實。

一.成立了九繞高速A1合同段“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。為切實推動“平安工地”建設(shè)活動扎實有效開展，項目經(jīng)理部成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安檢部，負責本次活動的全面部署，嚴格監(jiān)督執(zhí)行 “平安工地”活動的貫徹落實工作。

二、高度重視，組織有力，全員參與。

項目部根據(jù)“平安工地”既定方案，步步推進。為了能使全體職工真正動員起來，項目部于2013年5月1日召集全體員工，舉行了“平安工地”啟動儀式，啟動儀式上，項目經(jīng)理陳暉對本次活動做了推動性、鼓舞性、實質(zhì)性講話。明確了本次活動開展的指導(dǎo)思想、活動目的及具體要求，明確職責，落實責任。要求做到：兩個提高，即不斷提高項目各級管理人員安全技術(shù)和管理水平，不斷提高項目職工安全生產(chǎn)知識水平和自我防護能力；八個為零，即實現(xiàn)因工責任重傷及以上事故為零、一般及以上交通事故為零、火災(zāi)事故為零、急性中毒事故為零、火災(zāi)和爆炸事故為零、機電設(shè)備重大事故為零、重大環(huán)境污染事故為零、質(zhì)量事故為零；七個加強，即加強項目安全管理，加強職業(yè)健康安全經(jīng)費投入，加強安全文化建設(shè)，加強職工安全意識及職業(yè)健康教育，加強黨工團監(jiān)督，加強班組安全建設(shè)，加強隱患排查治理。最后項目經(jīng)理宣布此次“平安工地”活動正式開展，同時所有人員在啟動儀式條幅上簽名，作為平安工地的啟動。

三、強化宣傳工作，提高全員認知度和重視度。

自2013年5月1日“平安工地”建設(shè)活動啟動以來，針對建筑業(yè)安全動態(tài)發(fā)展的特點，項目部認真部署，采取多渠道、全方位的形式，深入細致地做好宣傳發(fā)動工作。安質(zhì)部制定并下發(fā)了《九繞A1合同段“平安工地”建設(shè)活動實施方案》，規(guī)定了活動時間、范圍、內(nèi)容及“平安工地”建設(shè)實施步驟，本合同段在活動開始至今，先后多次召開職工大會宣講文件精神，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，傳播安全生產(chǎn)知識，并對每次會議及活動進行記錄，匯編成宣傳資料進行發(fā)放。在項目部、各工區(qū)、各生活區(qū)張貼各類“平安工地”創(chuàng)建活動宣傳橫幅，制作并樹立“施工現(xiàn)場安全管理制度”、“文明施工須知牌”、“消防安全須知牌”、“進洞須知”、“應(yīng)急處臵工作流程”“安全常識”、“現(xiàn)場防火”、“安全技術(shù)操作規(guī)程”、“安全質(zhì)量講評”等安全宣傳欄，專職安全生產(chǎn)管理人員下工地深入一線對施工作業(yè)人員進行宣傳教育。項目部和各工區(qū)堅持周一安全學習，實行安全生產(chǎn)“兩個五分鐘”制度（每次上班前五分鐘進行班前安全講話及交底，下班前五分鐘進行總結(jié)講評），使廣大員工充分認識到創(chuàng)建“平安工地”活動的重要性，發(fā)動廣大員工積極參與并監(jiān)督，形成有力的宣傳輿論氛圍，建立起“人人學安全、人人要安全、人人懂安全、人人保安全”的良好安全氛圍。通過廣泛宣傳，使廣大員工對本次活動的重要性和必要性有了充分了解，全面提高了安全生產(chǎn)意識，真正做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求，營造出了濃厚的活動氛圍，為防范各類生產(chǎn)安全事故奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四、完善制度體系，強化落實。

項目部采取切實可行、有效的措施進一步完善各項安全管理制度和保證體系，不斷加強標準化管理，建立健全施工安全管理的長效機制，增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責任感，把創(chuàng)建活動作為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作。安質(zhì)部聯(lián)合各主管部門結(jié)合“平安工地”創(chuàng)建的要求完善了《安全管理組織機構(gòu)》、《安全管理規(guī)章制度》、《安全一崗雙責及操作流程》、《安全教育及培訓(xùn)制度》、《安全隱患排查制度》、《安全技術(shù)交底》、《安全操作規(guī)程》、《安全獎罰制度》、《環(huán)境保護制度》、《危險品安全管理》、《農(nóng)民工管理制度》、《安全標志標牌》等制度體系，把“平安工地”建設(shè)真正體現(xiàn)在制度上，以制度促管理，同時項目部積極落實，加大了人力、物力、財力的投入，安質(zhì)部購買各類安全標志標牌、消防設(shè)備、電力保護設(shè)備、安全防護設(shè)備等設(shè)施，并按要求安裝到位，確保安全投入滿足現(xiàn)場安全需要，同時項目部對照各項制度的要求，嚴查各自崗位中存在的問題及不規(guī)范行為，從細節(jié)管理作起，層層落實、責任到人。賦予專職安全員絕對權(quán)利、對現(xiàn)場違規(guī)違紀從重從嚴糾正及教育處罰，嚴格對現(xiàn)安全生產(chǎn)獎罰制度。

五、強化安全教育培訓(xùn)工作，落實安全技術(shù)交底。安全部對新招收的勞務(wù)工全部進行了崗前安全教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容為建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，安全生產(chǎn)基本常識，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全生產(chǎn)意識教育，項目安全管理制度，潛在的危險因素及防范措施、崗位安全責任制度、安全操作規(guī)程教育，培訓(xùn)后及時對人員進行考核，考核合格后，準予上崗，并簽訂“安全承諾書”，同時安排經(jīng)驗豐富的職工帶領(lǐng)新招錄的勞務(wù)工，進行傳、幫、帶，避免了新招錄的勞務(wù)工不懂安全操作規(guī)范，而造成安全事故。通過教育培訓(xùn)強化了一線工人的安全生產(chǎn)意識，有效地防范了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。另外安檢部對老員工不同工種、不同班組進行有針對性的安全教育、學習活動，堅持“班前會”、“三工制”、“周一安全學習”等活動。另外針對施工現(xiàn)場實際情況，先后開展了施工現(xiàn)場臨時用電和爆破作業(yè)專項安全技能培訓(xùn)。

日常培訓(xùn)

六、組織開展各項工程安全技術(shù)交底。安質(zhì)部安全總監(jiān)、各工區(qū)安全負責人及其他專職安全員對合同段全線進行實地考察和分析后，結(jié)合各項工程的地質(zhì)、施工方法、人員配臵、使用設(shè)備等實際情況，總結(jié)出各道工序存在的不安全因素，制定出相關(guān)的安全措施及對應(yīng)的各類工序和工種的安全操作規(guī)程，安全技術(shù)交底內(nèi)容力求做到全面、具體、可行，并由項目土木總工和機電總工嚴格把關(guān)審核，以書面形式對現(xiàn)場每一名施工作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，同時通過集中培訓(xùn)的方式進行詳細講解，確?，F(xiàn)場每一名作業(yè)人員掌握基本的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、操作技能和應(yīng)急處臵技巧，在培訓(xùn)達標后，由作業(yè)人員進行簽字認可。

七、以“平安工地”建設(shè)活動為契機，加大排查整改力度，注重實效。

為了將本次活動落實到實處，使活動的開展有成效，項目部加大了安全隱患排查力度，我合同段各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查，針對現(xiàn)場中出現(xiàn)的違規(guī)違章現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。項目部堅持日常檢查、周安全檢查、月度安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。針對存在的安全隱患全部明確到整改負責人，并要求在規(guī)定時間按規(guī)范要求整改完成，項目部派專人進行了驗證，所有問題已全部進行整改完畢，整改率達100%。通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級管理人員的不定期巡查，使我合同段“平安工地”建設(shè)活動變得更加全面、實效，有力地推動了安全工作，為我合同段的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。同時針對現(xiàn)階段隧道施工和橋梁樁基施工等存在重大隱患的工序，制定了有針對性的整治計劃，切實強化對重點工程、重點部位和大型機械設(shè)備的安全管理工作，把現(xiàn)場施工作業(yè)人員防護用品的佩戴檢查、消防安全設(shè)施、防雷設(shè)施、大型機械設(shè)備的安全檢測與管理工作以及施工用電的安全監(jiān)督工作，作為監(jiān)督管理的重中之重。

八、組織應(yīng)急救援培訓(xùn)，檢驗項目應(yīng)急救援能力。項目認真組織實施，根據(jù)項目實際，制定了各類應(yīng)急救援預(yù)案，并進行了防洪、防火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練，通過演練檢測了應(yīng)急措施的可行性，煅練了應(yīng)急救援人員的搶險能力，明確了搶險的程序，增強了搶險應(yīng)急注意事項，完善了應(yīng)急預(yù)案。

防火演練

九、創(chuàng)建“平安工地”落實安全措施。

本合同段根據(jù)工程實際情況對危險性較大的工序制定了相關(guān)專項施工方案，包括有《臨時施工用電方案》、《新港互通安全專項施工方案》、《路基高邊坡防護施工安全專項方案》、《橋梁安全施工專項方案》、《滿堂支架安全施工方案》等，并按現(xiàn)階段現(xiàn)場情況對各項專項安全施工方案的內(nèi)容針對性和指導(dǎo)性進行檢查和驗證，不斷完善，經(jīng)檢查，各項專項安全施工方案的內(nèi)容針對性與指導(dǎo)性較強，對施工作業(yè)起到了切實的指導(dǎo)作用。

安質(zhì)部對合同段全線施工中要求的各類安全標志標牌進行了計劃，并全部按要求樹立好，對全線的安全標志標牌進一步進行完善，在施工便道各路段設(shè)臵有車輛限速、減速、限重、急轉(zhuǎn)彎、注意危石等交通警示牌，施工現(xiàn)場設(shè)臵有危險告知牌、現(xiàn)場注意防火、當心觸電、佩戴安全帽提示等安全警示牌，臺車及防水板臺架設(shè)臵有限制速度、當心車輛、當心落物、禁止拋物等安全警示牌，另外特別對橋梁樁基施工進行排查，嚴格要求在泥漿池周邊設(shè)臵安全警示牌。對各類危險區(qū)域嚴格防范和警示，確保安全。

施工便道設(shè)立各類安全警示牌

施工現(xiàn)場樹立宣傳牌

十、鼓足干勁，樹立典范，以點帶面，盡快推進“平安工地”全面達標。

通過創(chuàng)建活動，作業(yè)人員安全意識普遍提高，制度得到落實，操作規(guī)程充分體現(xiàn)規(guī)范有序，保障實施，措施執(zhí)行有力，到目前，“平安工地”已跨入示范實施階段，項目部對照工作目標及“平安工地”創(chuàng)建活動方案要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加強日常監(jiān)管，層層落實安全生產(chǎn)責任制，重點把安全生產(chǎn)責任制落實到項目經(jīng)理、項目部各部門主管和生產(chǎn)班組三個層次上，使參與工程施工的每個人都能明確自己的安全責任，全體員工的自覺性得到充分體現(xiàn)。同時項目部領(lǐng)導(dǎo)及各工區(qū)管理人員組成“平安工地”創(chuàng)建評估小組，根據(jù)日常開展活動的落實情況及巡查情況，確定一批示范工程和示范施工隊，并組織其他施工隊和班組進行現(xiàn)場觀摩，樹立典范，積極組織開展施工安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流，要求各班組和施工隊努力向示范工程和示范施工隊看齊，以點帶面推動施工安全生產(chǎn)管理工作的深入開展，盡快推進“平安工地”全面達標。

十一、固本強基，加強專職安全員及群眾安全監(jiān)督員隊伍建設(shè)。為加強專職安全員及群眾安全監(jiān)督員隊伍建設(shè)。項目部決定把工班長、分隊長、領(lǐng)工員列入安全監(jiān)督員行列范圍內(nèi)，對所管轄的工點進行安全監(jiān)督，對基層工人中在履行安全義務(wù)或群眾安全監(jiān)督職責表現(xiàn)突出者，設(shè)定為群眾安全監(jiān)督員，佩戴群眾安全監(jiān)督員徽章，有效壯大安全隊伍。重點針對基層安全管理人員，各工區(qū)工班長、分隊長、領(lǐng)工員及群眾安全監(jiān)督員，廣泛開展多層次、多渠道、多領(lǐng)域的安全監(jiān)管業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，加快完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系，提高安全監(jiān)管人員的監(jiān)管水平，強化監(jiān)管責任，落實監(jiān)管措施。

十二、根據(jù)施工實際及季節(jié)特點，開展消防專項檢查及特種設(shè)備專項檢查。

消防專項檢查。針對施工氣候特點，結(jié)合項目施工現(xiàn)場區(qū)域的實際情況，為增強全體員工的緊迫感和責任感，切實做好2013年冬季消防安全工作，項目部組織開展消防安全專項檢查。重點檢查了各工區(qū)生活區(qū)、材料庫、油庫、機加工房等容易引起火災(zāi)的場所。通過檢查，總體上消防安全處于可控狀態(tài)。但同時存在有不足之處。針對實際情況，項目部對全線消防設(shè)施進行了進一步完善，增加大型滅火器；對生活區(qū)用火進一步進行了規(guī)范，嚴禁在宿舍內(nèi)使用電磁爐、電熱器等大功率電器；對全體員工進一步加強了安全教育，嚴格吸煙者煙頭丟地上后必須及時踩滅。確保教育到位、措施到位、設(shè)備到位。

開展特種設(shè)備安全專項檢查，加強特種設(shè)備管理。針對現(xiàn)階段橋梁墩柱及架梁工作的全面開展，龍門吊、汽車吊等各類特種設(shè)備使用頻繁，因而加強特種設(shè)備管理顯得尤為重要。項目部高度重視，積極部署，及時對現(xiàn)場特種設(shè)備進廠、檢驗、使用、維護、防護措施等進行全面排查。重點檢查了鋼筋加工場、制梁場的龍門吊使用情況、施工現(xiàn)場汽車吊使用情況。檢查中發(fā)現(xiàn)汽車吊各安全保護裝臵和指示儀表齊全完好；鋼絲繩及連接部位符合規(guī)定；各連接件無松動；輪胎氣壓符合規(guī)定。但存在個別汽車吊吊鉤上缺失保險扣。已要求各負責人及單位按規(guī)定安裝好保險扣，同時在吊鉤使用過程中嚴格要求工人將保險扣調(diào)節(jié)安放到位。新港互通各安全裝臵全部安裝到位。

專職安全員安全檢查

十三、安全防護到位。

項目部加強對現(xiàn)場安全防護措施的排查力度，對施工現(xiàn)場高處作業(yè)安全防護、便道安全防護，樁基安全防護情況尤為重視，排查中發(fā)現(xiàn)的問題督促責任人進行了整改，防范了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

現(xiàn)澆梁安全防護

通過開展“平安工地”建設(shè)活動，提高了全員對安全生產(chǎn)工作的認知和認識，進一步增強了各級管理人員的履職責任心，“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”、“安全無小事”、“安全是生命之本，違章是事故之源”、“安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯”、“安全責任重于泰山”等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，另外作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能與事故防范能力也普遍提高，全面提升了合同段安全管理水平，為進一步推進和完善“平安工地”建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。

九江繞城高速A1合同段 二0一三年十一月十八日

第五篇：2017.6月份平安工地考核總結(jié)

貴州省高速公路集團有限公司建設(shè)項目羅甸至望謨 高速公路第四合同段（K27+806.96~YK39+721.914）

“平安工地”考核檢查

總結(jié)

貴州橋梁建設(shè)集團有限責任公司 羅甸至望謨第四合同段項目經(jīng)理部

二〇一七年六月

“平安工地”考核檢查總結(jié)

為了認真貫徹落實《交通運輸部關(guān)于開展公路水運工程“平安工地”考核評價工作的通知》（交質(zhì)監(jiān)發(fā)（2012）679號）文件精神。2017年6月18日羅望高速第四合同段項目經(jīng)理部對第一、二、三工區(qū)開展平安全工地考核評價工作?，F(xiàn)將本次工作總結(jié)如下：

一、考評情況

表4《施工單位基礎(chǔ)管理表考核評價表》逐項檢查，本次考評得分為94分;表5.1《施工單位施工現(xiàn)場考核評價表》（通用部分）、表5.2《施工單位施工現(xiàn)場考核評價表》（公路部分）逐項檢查，本次考評得分為94分。施工單位得分=單位基礎(chǔ)管理得分*0.5+施工單位施工現(xiàn)場*0.5，本次考評得分為94分。達標等級為達標。

二、檢查中存在的主要問題

1、民工班組人員花名冊未及時進行更新。

2、未及時對車輛運輸人員及駕駛員開展教育培訓(xùn)。

3、未及時制定6月份重大事故隱患清單。

4、三工區(qū)T梁預(yù)制場龍門吊電纜滑線槽未設(shè)置臨邊防護、安全警示標識標牌，存在安全隱患。

5、桑郎河大橋橋面施工護欄鋼筋未及時焊接，橋面臨邊無防護，存在安全隱患。

6、馬嶺崗2號橋橋面已施工完畢，左幅5號橋臺、右幅3號橋臺處橋面防護無安全警示標示標牌及相關(guān)提示。

7、桑郎河大橋左幅12#墩操作平臺防護不到位，無安全爬梯。

8、納夜隧道進口揚塵較大，風袋破損 未及時修補，風壓不夠。

三、考評總結(jié)

本月份檢查出的問題，安全科組織積極整改，整改速度較快（以上存在問題都已整改），在各區(qū)的積極配合下，安全隱患均已落實到位。項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照各文件要求，羅望高速公路第四合同段項目經(jīng)理部及各工區(qū)對施工現(xiàn)場開展日常安全隱患排查治理行動；在重點施工環(huán)節(jié)、領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，是為認真貫徹文件精神和要求，抓好安全生產(chǎn)工作，有效防范遏制重特大事故，為我們的施工創(chuàng)造一個安全、有效的生產(chǎn)環(huán)境。我部在安全工作方面提到了重要議事日程，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責的原則，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，把安全工作提到高度來認識，從組織上一級抓一級，為此，羅望四標不僅開展內(nèi)部學習，宣傳之外，還針對現(xiàn)場開工的分項工程項目進行隱患排查治理，對施工現(xiàn)場進行嚴格督促與過程監(jiān)督。

主要控制措施和項目具體安全工作實施：

1、組織對一線作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，我項目為了提高施工作業(yè)人員的安全意識，購置了一臺“安全知識培訓(xùn)學習工具箱”，由項目部安全科及施工現(xiàn)場安全管理人員組織新進場工人培訓(xùn)學習安全知識；對隧道施工人員、橋梁施工人員、路基施工人員輪流、反復(fù)進行培訓(xùn)，對施工人員進行專業(yè)培訓(xùn)。

2、桑郎隧道開挖班安全教育三工區(qū)車輛駕駛員安全教育

2、我標段積極響應(yīng)安全生產(chǎn)月主題活動，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任，組織車輛駕駛員安全事故警示教育學習并學習集團公司88號文件精神；

安全生產(chǎn)月事故警示教育學習

3、施工現(xiàn)場安全防護措施落實情況

施工現(xiàn)場加強日常安全檢查，對于檢查出的安全隱患下發(fā)隱患整改通知書限期整改，嚴防安全隱患留存工作，落實相關(guān)安全防護措施，杜絕“三違”現(xiàn)象。

4、加強火工品管理

我項目針對納夜隧道進口、桑郎隧道進口、納夜隧道出口、息烽嶺隧道出口炸藥臨時存放場所進行了安全檢查，對火工品的庫存與出入庫臺賬進行檢查預(yù)登記。項目安全科對炸材使用做好安全監(jiān)督管理工作。日?；鸸て奉I(lǐng)取監(jiān)督爆破單位執(zhí)行審批手續(xù)，確保火工品儲存、領(lǐng)用、使用等環(huán)節(jié)安全。

檢查炸材出入庫記錄

現(xiàn)場演練防暴用品的使用

炸材庫防震墻施工

“開展安全隱患排查專項整治”工作

5、組織宣貫學習上級單位相關(guān)文件精神

及時召開安全會議，確保安全生產(chǎn)，組織管理人員對安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)范、上級對安全生產(chǎn)管理的相關(guān)要求等方面的重要文件進行專題學習與討論。安全生產(chǎn)例會上由安全科通過對施工現(xiàn)場日常檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進行圖片展示，對各工點安全管理存在的安全隱患提出整改意見及要求。項目領(lǐng)導(dǎo)班子就施工現(xiàn)場安全管理方面存在的問題作相關(guān)要求，將安全責任進行劃分，要求管理人員加強施工現(xiàn)場安全作業(yè)監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)隱患并消除隱患，遏制安全事故發(fā)生。

開展“6.16”活動

四、下步工作的要求

1、開展“零事故班組”活動

項目部積極開展“零事故班組”活動示范點，加大對班組的管理和建設(shè)，推動整個項目“安全標準化”建設(shè)達標。實現(xiàn)“無隱患崗位，無事故工點”目標。

2、推行“標準化工地建設(shè)”

項目部自進場以來，工作中高標準、高起點，嚴格要求，嚴格按各項規(guī)范操作。積極開展學標準、用標準的活動，技術(shù)科組織技術(shù)人員學習高速公路施工規(guī)范，要求技術(shù)人員熟悉和掌握施工中的各項要求，并在實際工作中規(guī)范作業(yè)隊伍。施工中技術(shù)人員每天對施工的項目進行檢查，按作業(yè)標準逐一對照，不符合規(guī)范的立即進行糾正。

3、強化紅線意識和責任意識。結(jié)合當前安全工作的新形勢、新動向，促進廣大干部員工牢固樹立安全紅線意識和責任意識，形成安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，大力營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。

4、做好夏季各項防暑降溫工作。

切實關(guān)心職工夏季工作和生活，認真落實各項防暑降溫措施，配備必要的通風或降溫物品、防暑降溫藥品及用品，保證高溫作業(yè)、露天作業(yè)人員身心健康，防止高溫中暑等事件發(fā)生。

5、做好2017年防洪防汛工作。

對施工現(xiàn)場進行全面檢查清理，做好防洪防汛準備工作。特別是對防洪防汛重點部位、關(guān)鍵點位、重要區(qū)段（包括溝、渠）、關(guān)鍵庫房、各種危險物品儲存場所等進行徹底地檢查檢修、清理疏通，做到防洪措施到位，設(shè)施齊全，確保群眾生命財產(chǎn)安全。

6、做好臨邊防護及高處作業(yè)相關(guān)安全措施。加強對交叉作業(yè)的安全管理，明確各自的安全管理職責和應(yīng)采取的安全措施，并確保專人予以認真實施，嚴防交叉作業(yè)生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

7、落實總監(jiān)辦、駐地辦的安全生產(chǎn)文件精神，開展安全生產(chǎn)自查自糾，督促工區(qū)整改施工現(xiàn)場存在的安全隱患。

8、認真組織開展安全大排查活動。

加強日常巡查和安全檢查，及時糾正和制止施工現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促及時整改，確保施工安全。在安全活動月期間開展一次全面徹底的安全檢查、事故隱患排查自查自糾活動，消除事故隱患，堵塞管理漏洞，要橫向到邊，縱向到底，做到全面檢查、不留死角、不留盲點，對查出的隱患定時間、定標準、定責任人進行徹底整改，杜絕事故發(fā)生。對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)或存在的安全隱患問題，應(yīng)監(jiān)督工區(qū)或施工班組務(wù)必在規(guī)定時間內(nèi)整改完成，并匯報項目領(lǐng)導(dǎo)。

9、檢查、落實對新進場施工作業(yè)人員進行安全培訓(xùn)教育和安全技術(shù)交底。

10、繼續(xù)積極開展2017年“安全生產(chǎn)月”活動，以“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”為主題，將安全工作作為當前和今后一段時期重點工作來抓。

羅甸至望謨第四合同段項目經(jīng)理部

二〇一七年六月十八日