第一篇:2017.5月份平安工地考核總結(jié)
貴州省高速公路集團有限公司建設項目羅甸至望謨 高速公路第四合同段(K27+806.96~YK39+721.914)
“平安工地”考核檢查
總結(jié)
貴州橋梁建設集團有限責任公司 羅甸至望謨第四合同段項目經(jīng)理部
二〇一七年五月
“平安工地”考核檢查總結(jié)
為了認真貫徹落實《交通運輸部關于開展公路水運工程“平安工地”考核評價工作的通知》(交質(zhì)監(jiān)發(fā)(2012)679號)文件精神。2017年5月25日羅望高速第四合同段項目經(jīng)理部對第一、二、三工區(qū)開展平安全工地考核評價工作?,F(xiàn)將本次工作總結(jié)如下:
一、考評情況
表4《施工單位基礎管理表考核評價表》逐項檢查,本次考評得分為 分;表5.1《施工單位施工現(xiàn)場考核評價表》(通用部分)、表5.2《施工單位施工現(xiàn)場考核評價表》(公路部分)逐項檢查,本次考評得分為 5分。施工單位得分=單位基礎管理得分*0.5+施工單位施工現(xiàn)場*0.5,本次考評得分為 分。達標等級為達標。
二、檢查中存在的主要問題
1、應急救援物資臺賬不清晰,記錄不全面。
2、未及時按黔交建設〔2017〕110號文件提交防災減災日、防災減災宣傳周活動總結(jié)。
3、桑郎河大橋下方未設置安全通道。各工區(qū)隧道口未設置粉塵危害告知牌。
桑郎河大橋河道旁模板、工字鋼材料未及時清理轉(zhuǎn)移。
6、百花河大橋橋面護欄模板吊裝鋼絲繩磨損起毛。
7、二工區(qū)納夜隧道進口棧橋損壞后未及時修復。
8、三工區(qū)納夜隧道出口隧道內(nèi)積塵嚴重。
9、一工區(qū)桑郎隧道電纜線未上墻處理。
三、考評總結(jié)
本月份檢查出的問題,安全科組織積極整改,整改速度較快(以上存在問題都已整改),在各區(qū)的積極配合下,安全隱患均已落實到位。項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組,并按照各文件要求,羅望高速公路第四合同段項目經(jīng)理部及各工區(qū)對施工現(xiàn)場開展日常安全隱患排查治理行動;在重點施工環(huán)節(jié)、領域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動,是為認真貫徹文件精神和要求,抓好安全生產(chǎn)工作,有效防范遏制重特大事故,為我們的施工創(chuàng)造一個安全、有效的生產(chǎn)環(huán)境。我部在安全工作方面提到了重要議事日程,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負責的原則,嚴格執(zhí)行領導帶班制度,把安全工作提到高度來認識,從組織上一級抓一級,為此,羅望四標不僅開展內(nèi)部學習,宣傳之外,還針對現(xiàn)場開工的分項工程項目進行隱患排查治理,對施工現(xiàn)場進行嚴格督促與過程監(jiān)督。本月安全工作開展情況:
一、主要控制措施和項目具體安全工作實施
1、完善項目部安全內(nèi)業(yè)資料
在“平安工地”檢查之后,針對安全內(nèi)業(yè)存在的問題進行了整改,對安全應急預案進行了修改、細化、針對性編制各類應急預案在5月2月組織了各類應急演練。
2、組織對一線作業(yè)人員進行安全教育培訓和安全技術(shù)交底,我項目為了提高施工作業(yè)人員的安全意識,購置了一臺“安全知識培訓學習工具箱”,由項目部安全科及施工現(xiàn)場安全管理人員組織新進場工人培訓學習安全知識;對隧道施工人員、橋梁施工人員、路基施工人員輪流、反復進行培訓,對施工人員進行專業(yè)培訓。
3、桑郎隧道開挖班安全教育
三工區(qū)車輛駕駛員安全教育
3、組織開展安全生產(chǎn)日常檢查和汛期隱患檢查
自進場以來我項目部在安監(jiān)局、業(yè)主、駐地辦單位檢查的基礎上我部安全科安全員每日對施工現(xiàn)場進行日常的安全生產(chǎn)檢查、項目部領導不定期的施工現(xiàn)場安全檢查、每月項目部會組織對施工現(xiàn)場進行綜合安全大檢查。針對安監(jiān)局、業(yè)主、駐地辦及項目部檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,項目部組織施工隊伍進行全面整改。根據(jù)《國務院安委辦關于做好2017年汛期安全生產(chǎn)工作和近期接連發(fā)生安全問題緊急通報》、《省交通運輸廳關于做好2017年汛期安全生產(chǎn)工作的通知》(黔交安〔2017〕6號)和《交建集團關于印發(fā)〈2017年汛期防汛安全生產(chǎn)大檢查工作方案〉的通知》(黔交建按〔2017〕2號)及黔高速羅望項目辦〔2017〕45號(關于認真開展羅望項目汛期安全生產(chǎn)檢查的通知)要求結(jié)合我項目實際情況,于5月1日、5月14日、5月19日對施工現(xiàn)場開展了安全隱患排查工作;雨后針對汛期安全隱患情況開展專項排查,對施工駐地、辦公場所、員工宿舍、工棚、料場和庫房,橋梁、高邊坡、隧道邊仰坡、涵洞及取棄土場的防護排水工作進行了重點排查。
桑郎隧道技術(shù)員班前教育檢查 安全科長陪同望謨縣安監(jiān)局檢查
安全科長帶班檢查 陪同望謨縣老干部參觀施工現(xiàn)場
一工區(qū)桑郎隧道駐地邊坡排查 駐地下方河道水位排查
4、加強施工人員管理
安全科每月末對施工隊伍人員進行摸底排查,新到施工人員統(tǒng)計到冊,組織對其進行安全教育等工作,對離職人員銷號。
5、施工現(xiàn)場安全防護措施落實情況
施工現(xiàn)場加強日常安全檢查,對于檢查出的安全隱患下發(fā)隱患整改通知書限期整改,嚴防安全隱患留存工作,落實相關安全防護措施,杜絕“三違”現(xiàn)象。
隧道洞門設置職業(yè)健康標牌 省道設置警示標牌及臨邊防護
6、加強火工品管理
我項目針對納夜隧道進口、桑郎隧道進口、納夜隧道出口、息烽嶺隧道出口炸藥臨時存放場所進行了安全檢查,對火工品的庫存與出入庫臺賬進行檢查預登記。
臨時庫房周邊環(huán)境檢查
臨時庫房消防器材檢查
臨時庫房排水系統(tǒng)檢查
三、組織宣貫學習上級單位相關文件精神
及時召開安全會議,確保安全生產(chǎn),我部5月組織召開了多次質(zhì)量安全生產(chǎn)會議,并形成會議紀要下發(fā)各工區(qū),要求各工區(qū)按照紀要精神執(zhí)行。組織管理人員對安全生產(chǎn)的相關規(guī)范、上級對安全生產(chǎn)管理的相關要求等方面的重要文件進行專題學習與討論。安全生產(chǎn)例會上由安全科通過對施工現(xiàn)場日常檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進行圖片展示,對各工點安全管理存在的安全隱患提出整改意見及要求。項目領導班子就施工現(xiàn)場安全管理方面存在的問題作相關要求,將安全責任進行劃分,要求管理人員加強施工現(xiàn)場安全作業(yè)監(jiān)督管理,及時發(fā)現(xiàn)隱患并消除隱患,遏制安全事故發(fā)生。
安全生產(chǎn)例會
會議簽到表
四、積極開展應急演練
為切實提高預防和處置突發(fā)事故的應急救援水平,全面檢閱項目部各部門“快速反應、部門聯(lián)動、專業(yè)保障、綜合處置、事故調(diào)查和善后處理”的能力,2017年5月3日上午10點在一工區(qū)桑郎河大橋舉行《防洪防汛事故應急救援演練》、上午11點26分在一工區(qū)工區(qū)駐地舉行《消防火災事故應急救援演練》、下午14點30分在納夜隧道進口鋼筋加工房舉行《臨時用電應急救援應急演練》,附現(xiàn)場演練部分鏡頭場景影像資料;
演練前工作安排會議
參演人員簽到
搶險救援組員裝集沙袋
演練總結(jié)
四、下步工作的要求
1、開展“零事故班組”活動
項目部積極開展“零事故班組”活動示范點,加大對班組的管理和建設,推動整個項目“安全標準化”建設達標。實現(xiàn)“無隱患崗位,無事故工點”目標。
2、推行“標準化工地建設”
項目部自進場以來,工作中高標準、高起點,嚴格要求,嚴格按各項規(guī)范操作。積極開展學標準、用標準的活動,技術(shù)科組織技術(shù)人員學習高速公路施工規(guī)范,要求技術(shù)人員熟悉和掌握施工中的各項要求,并在實際工作中規(guī)范作業(yè)隊伍。施工中技術(shù)人員每天對施工的項目進行檢查,按作業(yè)標準逐一對照,不符合規(guī)范的立即進行糾正。
3、強化紅線意識和責任意識。
結(jié)合當前安全工作的新形勢、新動向,促進廣大干部員工牢固樹立安全紅線意識和責任意識,形成安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢,大力營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。
4、做好夏季各項防暑降溫工作。
切實關心職工夏季工作和生活,認真落實各項防暑降溫措施,配備必要的通風或降溫物品、防暑降溫藥品及用品,保證高溫作業(yè)、露天作業(yè)人員身心健康,防止高溫中暑等事件發(fā)生。
5、做好2017年防洪防汛工作。
對施工現(xiàn)場進行全面檢查清理,做好防洪防汛準備工作。特別是對防洪防汛重點部位、關鍵點位、重要區(qū)段(包括溝、渠)、關鍵庫房、各種危險物品儲存場所等進行徹底地檢查檢修、清理疏通,做到防洪措施到位,設施齊全,確保群眾生命財產(chǎn)安全。
6、進一步加強剩余墩柱施工安全管理,做好臨邊防護及高處作業(yè)相關安全措施。加強對交叉作業(yè)的安全管理,明確各自的安全管理職責和應采取的安全措施,并確保專人予以認真實施,嚴防交叉作業(yè)生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
7、落實總監(jiān)辦、駐地辦的安全生產(chǎn)文件精神,開展安全生產(chǎn)自查自糾,督促工區(qū)整改施工現(xiàn)場存在的安全隱患。
8、認真組織開展安全大排查活動。
加強日常巡查和安全檢查,及時糾正和制止施工現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促及時整改,確保施工安全。在安全活動月期間開展一次全面徹底的安全檢查、事故隱患排查自查自糾活動,消除事故隱患,堵塞管理漏洞,要橫向到邊,縱向到底,做到全面檢查、不留死角、不留盲點,對查出的隱患定時間、定標準、定責任人進行徹底整改,杜絕事故發(fā)生。
9、檢查、落實對新進場施工作業(yè)人員進行安全培訓教育和安全技術(shù)交底。
10、積極開展2017年“安全生產(chǎn)月”活動,以“全面落實企業(yè)主體安全生產(chǎn)責任”為主題,將安全工作作為當前和今后一段時期重點工作來抓。
羅甸至望謨第四合同段項目經(jīng)理部
二〇一七年五月二十五日
第二篇:2017.6月份平安工地考核總結(jié)
貴州省高速公路集團有限公司建設項目羅甸至望謨 高速公路第四合同段(K27+806.96~YK39+721.914)
“平安工地”考核檢查
總結(jié)
貴州橋梁建設集團有限責任公司 羅甸至望謨第四合同段項目經(jīng)理部
二〇一七年六月
“平安工地”考核檢查總結(jié)
為了認真貫徹落實《交通運輸部關于開展公路水運工程“平安工地”考核評價工作的通知》(交質(zhì)監(jiān)發(fā)(2012)679號)文件精神。2017年6月18日羅望高速第四合同段項目經(jīng)理部對第一、二、三工區(qū)開展平安全工地考核評價工作。現(xiàn)將本次工作總結(jié)如下:
一、考評情況
表4《施工單位基礎管理表考核評價表》逐項檢查,本次考評得分為94分;表5.1《施工單位施工現(xiàn)場考核評價表》(通用部分)、表5.2《施工單位施工現(xiàn)場考核評價表》(公路部分)逐項檢查,本次考評得分為94分。施工單位得分=單位基礎管理得分*0.5+施工單位施工現(xiàn)場*0.5,本次考評得分為94分。達標等級為達標。
二、檢查中存在的主要問題
1、民工班組人員花名冊未及時進行更新。
2、未及時對車輛運輸人員及駕駛員開展教育培訓。
3、未及時制定6月份重大事故隱患清單。
4、三工區(qū)T梁預制場龍門吊電纜滑線槽未設置臨邊防護、安全警示標識標牌,存在安全隱患。
5、桑郎河大橋橋面施工護欄鋼筋未及時焊接,橋面臨邊無防護,存在安全隱患。
6、馬嶺崗2號橋橋面已施工完畢,左幅5號橋臺、右幅3號橋臺處橋面防護無安全警示標示標牌及相關提示。
7、桑郎河大橋左幅12#墩操作平臺防護不到位,無安全爬梯。
8、納夜隧道進口揚塵較大,風袋破損 未及時修補,風壓不夠。
三、考評總結(jié)
本月份檢查出的問題,安全科組織積極整改,整改速度較快(以上存在問題都已整改),在各區(qū)的積極配合下,安全隱患均已落實到位。項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組,并按照各文件要求,羅望高速公路第四合同段項目經(jīng)理部及各工區(qū)對施工現(xiàn)場開展日常安全隱患排查治理行動;在重點施工環(huán)節(jié)、領域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動,是為認真貫徹文件精神和要求,抓好安全生產(chǎn)工作,有效防范遏制重特大事故,為我們的施工創(chuàng)造一個安全、有效的生產(chǎn)環(huán)境。我部在安全工作方面提到了重要議事日程,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負責的原則,嚴格執(zhí)行領導帶班制度,把安全工作提到高度來認識,從組織上一級抓一級,為此,羅望四標不僅開展內(nèi)部學習,宣傳之外,還針對現(xiàn)場開工的分項工程項目進行隱患排查治理,對施工現(xiàn)場進行嚴格督促與過程監(jiān)督。
主要控制措施和項目具體安全工作實施:
1、組織對一線作業(yè)人員進行安全教育培訓和安全技術(shù)交底,我項目為了提高施工作業(yè)人員的安全意識,購置了一臺“安全知識培訓學習工具箱”,由項目部安全科及施工現(xiàn)場安全管理人員組織新進場工人培訓學習安全知識;對隧道施工人員、橋梁施工人員、路基施工人員輪流、反復進行培訓,對施工人員進行專業(yè)培訓。
2、桑郎隧道開挖班安全教育三工區(qū)車輛駕駛員安全教育
2、我標段積極響應安全生產(chǎn)月主題活動,全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任,組織車輛駕駛員安全事故警示教育學習并學習集團公司88號文件精神;
安全生產(chǎn)月事故警示教育學習
3、施工現(xiàn)場安全防護措施落實情況
施工現(xiàn)場加強日常安全檢查,對于檢查出的安全隱患下發(fā)隱患整改通知書限期整改,嚴防安全隱患留存工作,落實相關安全防護措施,杜絕“三違”現(xiàn)象。
4、加強火工品管理
我項目針對納夜隧道進口、桑郎隧道進口、納夜隧道出口、息烽嶺隧道出口炸藥臨時存放場所進行了安全檢查,對火工品的庫存與出入庫臺賬進行檢查預登記。項目安全科對炸材使用做好安全監(jiān)督管理工作。日?;鸸て奉I取監(jiān)督爆破單位執(zhí)行審批手續(xù),確?;鸸て穬Υ?、領用、使用等環(huán)節(jié)安全。
檢查炸材出入庫記錄
現(xiàn)場演練防暴用品的使用
炸材庫防震墻施工
“開展安全隱患排查專項整治”工作
5、組織宣貫學習上級單位相關文件精神
及時召開安全會議,確保安全生產(chǎn),組織管理人員對安全生產(chǎn)的相關規(guī)范、上級對安全生產(chǎn)管理的相關要求等方面的重要文件進行專題學習與討論。安全生產(chǎn)例會上由安全科通過對施工現(xiàn)場日常檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進行圖片展示,對各工點安全管理存在的安全隱患提出整改意見及要求。項目領導班子就施工現(xiàn)場安全管理方面存在的問題作相關要求,將安全責任進行劃分,要求管理人員加強施工現(xiàn)場安全作業(yè)監(jiān)督管理,及時發(fā)現(xiàn)隱患并消除隱患,遏制安全事故發(fā)生。
開展“6.16”活動
四、下步工作的要求
1、開展“零事故班組”活動
項目部積極開展“零事故班組”活動示范點,加大對班組的管理和建設,推動整個項目“安全標準化”建設達標。實現(xiàn)“無隱患崗位,無事故工點”目標。
2、推行“標準化工地建設”
項目部自進場以來,工作中高標準、高起點,嚴格要求,嚴格按各項規(guī)范操作。積極開展學標準、用標準的活動,技術(shù)科組織技術(shù)人員學習高速公路施工規(guī)范,要求技術(shù)人員熟悉和掌握施工中的各項要求,并在實際工作中規(guī)范作業(yè)隊伍。施工中技術(shù)人員每天對施工的項目進行檢查,按作業(yè)標準逐一對照,不符合規(guī)范的立即進行糾正。
3、強化紅線意識和責任意識。結(jié)合當前安全工作的新形勢、新動向,促進廣大干部員工牢固樹立安全紅線意識和責任意識,形成安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢,大力營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。
4、做好夏季各項防暑降溫工作。
切實關心職工夏季工作和生活,認真落實各項防暑降溫措施,配備必要的通風或降溫物品、防暑降溫藥品及用品,保證高溫作業(yè)、露天作業(yè)人員身心健康,防止高溫中暑等事件發(fā)生。
5、做好2017年防洪防汛工作。
對施工現(xiàn)場進行全面檢查清理,做好防洪防汛準備工作。特別是對防洪防汛重點部位、關鍵點位、重要區(qū)段(包括溝、渠)、關鍵庫房、各種危險物品儲存場所等進行徹底地檢查檢修、清理疏通,做到防洪措施到位,設施齊全,確保群眾生命財產(chǎn)安全。
6、做好臨邊防護及高處作業(yè)相關安全措施。加強對交叉作業(yè)的安全管理,明確各自的安全管理職責和應采取的安全措施,并確保專人予以認真實施,嚴防交叉作業(yè)生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
7、落實總監(jiān)辦、駐地辦的安全生產(chǎn)文件精神,開展安全生產(chǎn)自查自糾,督促工區(qū)整改施工現(xiàn)場存在的安全隱患。
8、認真組織開展安全大排查活動。
加強日常巡查和安全檢查,及時糾正和制止施工現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促及時整改,確保施工安全。在安全活動月期間開展一次全面徹底的安全檢查、事故隱患排查自查自糾活動,消除事故隱患,堵塞管理漏洞,要橫向到邊,縱向到底,做到全面檢查、不留死角、不留盲點,對查出的隱患定時間、定標準、定責任人進行徹底整改,杜絕事故發(fā)生。對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)或存在的安全隱患問題,應監(jiān)督工區(qū)或施工班組務必在規(guī)定時間內(nèi)整改完成,并匯報項目領導。
9、檢查、落實對新進場施工作業(yè)人員進行安全培訓教育和安全技術(shù)交底。
10、繼續(xù)積極開展2017年“安全生產(chǎn)月”活動,以“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”為主題,將安全工作作為當前和今后一段時期重點工作來抓。
羅甸至望謨第四合同段項目經(jīng)理部
二〇一七年六月十八日
第三篇:平安工地自我考核
平安工地自我考核
針對省質(zhì)監(jiān)站、公路局要求,我項目部于2013年六月份開展“平安工地活動”取得了良好的效應,在此項活動中,我項目部全體人員不僅僅體會到了“生命的可貴”更加對安全知識落實到每一個細節(jié)動作中。我分部特舉行:平安工地自我考核評價”活動。內(nèi)容如下:
一.評分內(nèi)容共以下十項
(1)安全生產(chǎn)費用提取及使用臺賬。
(2)安全生產(chǎn)各級職責
(3)專職安全領導小組
(4)保險單
(5)三類人員及特種作業(yè)人員持證上崗
(6)安全教育培訓
(7)安全員巡視施工現(xiàn)場
(8)施工風險
(9)設備
(10)危險工程專項方案
二.每項10分,滿分100分。我分部自我考核評分情況如下
1.我分部完善安全生產(chǎn)費用提取及使用臺賬。
2.已明確了安全生產(chǎn)各級職責。
3.成立了專職安全領導小組
組長:楊雪峰、組員:馬學才 許憲新 潘連喜韓同文
4.給項目員工提供保險
5.三類人員及特種作業(yè)人員持證上崗。
6.對項目員工定時進行安全教育培訓。
7.專職安全員時刻巡視施工現(xiàn)場和項目駐
地。
8.對施工風險進行告知
9.對設備進行規(guī)范管理
10.制定危險工程專項方案等。
此次考核完善了安全內(nèi)外業(yè)所存在的不足之處,我分部將繼續(xù)保持、時刻把安全放在第一位。積極響應領導的號召,落實領導的要求。
活動負責人:
評分者:
第四篇:平安工地考核匯總
武深高速公路嘉通段JL1-1駐地辦
“平安工地”考核評價結(jié)果及總結(jié)報告
(二0一三年下半年)
為加強對各項目部“平安工地”創(chuàng)建活動的過程控制,督促施工單位按照平安工地考核評價標準認真開展施工現(xiàn)場的各項管理工作,全面貫徹實施公路工程施工安全標準化、深入推進平安工地建設常態(tài)化,切實提高安全生產(chǎn)管理人員的安全意識及安全防范能力,JL1-1駐地辦緊緊圍繞《交通運輸部關于開展公路水運工程“平安工地”考核評價工作的通知》(交質(zhì)監(jiān)發(fā)[2012]679號)和湖北省交通運輸廳關于印發(fā)《湖北省公路水運重點工程“平安工地”考核評價實施細則(試行)》的通知(鄂交安[2013]475號)文件精神,認真組織本監(jiān)理段的“平安工地”創(chuàng)建活動,以考核評價標準監(jiān)督檢查施工單位在工程建設中落實創(chuàng)建活動情況。通過駐地辦的自我考核評價和各項目部的貫徹執(zhí)行,當前“平安工地”創(chuàng)建活動開展情況良好,安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的建立健全和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制訂、完善工作都得到了落實,施工現(xiàn)場和“三場一站”建設按照標準化要求設置各種安全警示標志,安全防護各種得到了加強,收到平安工地了創(chuàng)建活動考核評價的初步成效。
按照《施工基礎管理考核評價表》(表3)、《施工單位施工現(xiàn)場考核評價表(通用部分)》(表4)和施工單位施工現(xiàn)場考核評價表(公路部分)》(表5)的具體標準,駐地辦在各項目部每月進行自查“平安工地”考核結(jié)果的基礎上,堅持按照規(guī)定對監(jiān)理范圍內(nèi)的所有施工
合同段獨立開展考核評價工作,并在每月的工地例會上對創(chuàng)建活動提出具體的要求。結(jié)合平時對施工現(xiàn)場的特種設備進場、特種作業(yè)人員的持證上崗、“三場一站”標準化建設、施工現(xiàn)場安全防護設施設置等進行檢查情況,在年終對各合同段“平安工地”創(chuàng)建活動進行自查和考核評價,現(xiàn)將駐地辦考核評價結(jié)果匯報如下。
一、TJ-
1、TJ-
2、TJ-3合同段自查考核評價工作情況。
按照“平安工地”考核評價程序,駐地辦監(jiān)理范圍內(nèi)的TJ-
1、TJ-
2、TJ-3合同段都能制定“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案,并組織落實,使創(chuàng)建活動成為每個管理人員和作業(yè)人員的自覺行動,從組織上、制度上保證考核評價落到實處。并在規(guī)定的時段及時報送各項目部的月度考核評價表。
二、監(jiān)理單位自查情況。
TL1-1駐地辦將“平安工地”考核評價工作作為內(nèi)部管理的重要部分,在湖北中交嘉通高速公路發(fā)展有限公司和總監(jiān)辦的大力支持下,參與對各合同段平安工地創(chuàng)建活動的考核4次;駐地辦獨立考核評價2次。同時對駐地辦內(nèi)部平安工地按月進行考核評價,認真對照《湖北省公路水運重點工程“平安工地”考核評價實施細則(試行)的通知》規(guī)定的內(nèi)容,按照《監(jiān)理單位考核評價表》(表7)的要求,逐一進行考核,促進監(jiān)理工作走向標準化、規(guī)范化,認真查找差距和存在的問題,及時進行整改。在對合同段進行評價的同時,及時進行自查考核評價,促進平安工地創(chuàng)建活動平穩(wěn)開展。
三、平安工地考核結(jié)果。
經(jīng)過湖北中交嘉通高速公路發(fā)展有限公司和總監(jiān)辦對駐地辦和各合同段平安工地考核評價,創(chuàng)建活動程序能滿足開展平安工地活動需要。組織機構(gòu)設置、平安工地實施方案等措施達到上級要求,“平安工地”考核評價工作按照具體規(guī)定正在走向正規(guī),考核評價中發(fā)現(xiàn)的問題正在逐步整改、完善。安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、安全教育培訓等安全管理基礎資料都已經(jīng)基本完善,“三場一站”建設已基本完成,給平安工地考核評價工作打下了堅實基礎。
四、平安工地考核評價中存在的問題。
平安工地考核評價中存在的問題主要在于:
1、作業(yè)人員安全培訓教育活動沒有得到有效落實。
各合同段都存在安全教育培訓頻率不足,三級安全教育內(nèi)容過于簡單的現(xiàn)象,安全技術(shù)交底內(nèi)容不全面、不及時,存在重施工進度,輕安全教育的現(xiàn)象;接受安全培訓教育人員簽名不完整,達不到安全教育培訓的目的。
2、安全專項費用使用臺賬不完善。
由于安全設施及勞動防護用品發(fā)票開具不及時,各合同段安全專項費用控制存在難度,安全專項費用管理臺賬無法及時完善。同時。由于施工月報中沒有專門的安全費用審核表,各合同段無法提供真實有效的安全專項費用發(fā)票,難以掌握真實的專項費用使用情況。
3、施工現(xiàn)場臨時用電設施設置、配電箱、開關箱及用電線路設置不符合要求。
個別施工現(xiàn)場由于沒有電源,需要采用小型發(fā)電機發(fā)電,現(xiàn)場的配電箱、開關箱或電線設置存在安全隱患。有些小型結(jié)構(gòu)物施工現(xiàn)場配電箱接線不規(guī)范、電源線隨地擺放的現(xiàn)象時有發(fā)生,雖經(jīng)過整改,但不能有效保持。
4、文明施工存在一定的差距。
施工現(xiàn)場文明施工達不到規(guī)范化要求,便道不能及時灑水,揚塵嚴重。鉆孔灌注樁施工現(xiàn)場泥漿池安全防護不到位,現(xiàn)場泥濘,存在積水,對環(huán)境有一定的影響。
五、下階段的工作措施。
駐地辦在新的一年里,將繼續(xù)保持“平安工地”創(chuàng)建活動的考核評價工作。針對各合同段施工現(xiàn)場和安全生產(chǎn)管理方面存在的問題,召開有關專題會議,向各合同段及時通報施工現(xiàn)場或安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料管理中存在的問題,提出整改建議、驗收整改結(jié)果。結(jié)合明年工程進展情況,加強高處作業(yè)、墩柱施工、水上作業(yè)的安全防護管理;加大施工現(xiàn)場臨時用電設施、設備的安全檢查;加強對特種設備、特種作業(yè)人員的持證上崗檢查。督促施工單位認真整改施工中出現(xiàn)的各類安全隱患,并按照有關規(guī)定進行施工現(xiàn)場的隱患排查和掛牌治理活動,落實施工單位的安全管理責任,落實監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查責任。使“平安工地”活動扎扎實實開展下去,爭創(chuàng)“示范工程”。
武深高速公路嘉通段JL1-1駐地辦
2013年12月20日
武深高速公路嘉通段JL1-1駐地辦
平
安
工
地
考
核
評
價
結(jié)
果
及
總
結(jié)
報
告
(二0一三)
第五篇:平安工地總結(jié)
省級“平安工地”創(chuàng)建個人安全總結(jié)
光陰似箭,日月如梭。轉(zhuǎn)眼間我從事安全工作已經(jīng)3年了,從最初的抵觸到現(xiàn)在的熱愛,我逐漸成長,進而明白安全工作的重要性。安全管理工作是工程管理的重要部分。結(jié)合贛榆267省道項目開展的“省級”平安工地創(chuàng)建活動,使我深刻領會到安全管理的重要性和使命感。下面談下我個人體會。
5月中旬我來到贛榆267項目,當我得知該項目要創(chuàng)建“省級”平安工地時,說實話,我信心不足,有點力不從心。但是我把它當成挑戰(zhàn),這是我安全工作的轉(zhuǎn)折點。這樣想來我壓力銳減,當時我就下定決心要創(chuàng)建成功。進場初期,結(jié)合項目實際情況制定“平安工地”創(chuàng)建方案。召開專題會議進行落實,層層分解,責任到人。之后每個月嚴格落實方案并進行總結(jié),內(nèi)外齊抓。外業(yè)上,嚴格按照標準化要求設置各類安全防護;內(nèi)業(yè)上,按照考核要求不斷完善資料。內(nèi)業(yè)資料以安全管理制度為主線,其余各項資料都要與制度相對應,環(huán)環(huán)相扣。同時建立健全安全生產(chǎn)責任制,進行責任制交底并簽字,要求所有人員明確自身安全生產(chǎn)職責。結(jié)合安全生產(chǎn)獎懲制度,獎優(yōu)罰劣。不斷提高安全管理工作水平。
創(chuàng)建“平安工地”要求全員參與,不是安全員一個人在戰(zhàn)斗。加強安全教育及“平安工地”建設宣傳,讓平安融入到所有人心中,人人參與“平安工地”創(chuàng)建工作。實施“人環(huán)機全”立體防控體系,現(xiàn)場劃分責任區(qū)域,責任到人。每月填寫記錄,履行安全生產(chǎn)責任,切實反應現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,緩解安全員巡查壓力。責任區(qū)責任人現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改并將整改前后資料報送安全員。同時建立安全微信平臺,做好每日班前視頻教育。這些都和“平安工地”創(chuàng)建息息相關,全員參與,提升全民安全素質(zhì),人員素質(zhì)得到提高,安全工作開展順利,為創(chuàng)建省級“平安工地”打下堅實基礎。
作為一名專職安全員,自身始終以“安全重于泰山”的理念為準繩,嚴抓安全生產(chǎn)管理。成立安全生產(chǎn)領導小組,簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確各級人員安全生產(chǎn)職責,使安全管理工作貫穿于每個人的日常工作中。制度制定方面,全面及時了解現(xiàn)場安全管理情況,確保安全管理處于受控狀態(tài)。每月制定安全工作計劃,明確了安全管理的目標及重點、難點,作為每月安全管理工作的指導性文件。同時根據(jù)工程特點由總工組織編制專項施工方案,指導現(xiàn)場安全生產(chǎn)。定期開展安全檢查,有方案有總結(jié)。檢查實事求是,切實反應現(xiàn)場安全問題。
“平安工地”創(chuàng)建過程中,我收益頗豐,尤其在內(nèi)業(yè)資料整理上,以前很多資料不夠細化,和安全管理制度有出入,資料針對性不強等。經(jīng)過此次創(chuàng)建活動,我對內(nèi)心資料整理更有信心,我相信會做的更好。外業(yè)同樣有所收獲,嚴格按照標準化要求規(guī)范設置現(xiàn)場安全防護,對外業(yè)整理也有自己的想法,一切以安全生產(chǎn)為基礎。
借此次“平安工地”建設活動的東風,項目部建立了有效、長期的安全管理機制,積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進行了集中整治,起到了良好的效果,有效地保證了項目各項生產(chǎn)工作有序、安全開展。在以后的安全工作中,我會嚴格要求自己,努力創(chuàng)新安全管理手段,使自己安全管理水平更上一層樓。