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      1.2 安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期工作規(guī)劃

      時(shí)間:2019-05-12 04:39:54下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:1.2 安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期工作規(guī)劃

      福建武夷交通運(yùn)輸股份有限公司汽車維修分公司文件 武夷交運(yùn)維司〔2011〕66號(hào)簽發(fā)人:陳其灼

      福建武夷交通運(yùn)輸股份有限公司汽車維修分公司

      安全生產(chǎn)工作三年規(guī)劃

      所屬各部門:

      為保障汽車維修分公司安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)、構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制,特制定本規(guī)劃:

      2012年安全工作重點(diǎn):

      1、首先建立本公司安全生產(chǎn)管理制度和安全保衛(wèi)制度。

      2、建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,并與

      各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。制定安全生產(chǎn)宣傳學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)例會(huì),安全生產(chǎn)自查自糾、排查“隱患”活動(dòng)的計(jì)劃。制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援措施,和生產(chǎn)安全事故的報(bào)告及調(diào)查處理制度。

      3、規(guī)范本公司的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

      4、規(guī)范本公司安全技術(shù)檔案。

      5、定期開展車輛二級(jí)維護(hù)演練、消防演練。

      6、加強(qiáng)維修車間的生產(chǎn)安全管理,制定現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理

      制度;組織員工安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)和案例分析。

      7、嚴(yán)密監(jiān)控依山建設(shè)的車間廠房的安全,避免因“山體滑

      坡”而造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

      2013年安全工作重點(diǎn):

      1、落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,將“安

      全責(zé)任重于泰山,安全生產(chǎn)人人有責(zé)”理念的全面灌輸?shù)矫總€(gè)員工的思想意識(shí)中。

      2、建立安全信息管理措施。利用計(jì)算機(jī)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)了

      解學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的安全技術(shù);建立傷亡事故管理、特種作業(yè)人員管理、危險(xiǎn)品管理、危險(xiǎn)源管理、安全教育管理檔案。

      3、建立配件供應(yīng)質(zhì)量驗(yàn)收制度。組建維修配件質(zhì)量驗(yàn)收小

      組對(duì)配件中心采購(gòu)的配件進(jìn)行技術(shù)跟蹤、檢查,特別是安全器件的查驗(yàn)。

      4、開展各工種的技術(shù)安全培訓(xùn)工作。

      2014年安全工作目標(biāo):

      1、申請(qǐng)股份公司給予財(cái)力支持,建立安全保衛(wèi)監(jiān)控系統(tǒng),在各車間和辦公場(chǎng)所設(shè)立監(jiān)控?cái)z像頭和報(bào)警器,利用現(xiàn)代科技促進(jìn)安全保衛(wèi)管理工作,做到科技興安。

      2、通過(guò)前期安全制度的建立,中期全員安全意識(shí)的提升,逐步構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化、科學(xué)化的安全管理體系,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管安。

      通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)管理和安全防衛(wèi)保障,三至五年內(nèi),為將維修分公司建設(shè)成為閩北地區(qū)的“龍頭”汽車維修服務(wù)企業(yè),為做大、做強(qiáng)“武夷交運(yùn)”品牌的維修服務(wù)保駕護(hù)航。

      二〇一一年十二月三十日

      福建武夷交通運(yùn)輸股份有限公司汽車維修分公司 2011年12月30日印發(fā)

      第二篇:安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育中長(zhǎng)期工作規(guī)劃

      安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育中長(zhǎng)期工作規(guī)劃

      根據(jù)國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于印發(fā)道路交通安全“十二五”規(guī)劃的通知》(安委辦[2011]20號(hào))、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)道路運(yùn)輸行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的通知》(國(guó)辦發(fā)[2011]63號(hào))》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、國(guó)家安監(jiān)總局《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局2006年3號(hào)令)、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào))要求,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)科學(xué)化水平,培養(yǎng)造就高素質(zhì)安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍,全面提升公司從業(yè)人員安全素質(zhì),促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),制定《 有限公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育中長(zhǎng)期規(guī)劃》。

      一、指導(dǎo)思想

      深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)和教育培訓(xùn)工作的重要指示精神和決策部署,以提升從業(yè)人員安全素質(zhì)、提高安全監(jiān)管監(jiān)察效能為目標(biāo),以落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任、健全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)、提升培訓(xùn)質(zhì)量、加強(qiáng)安全專業(yè)人員培養(yǎng)為重點(diǎn),進(jìn)一步深化教育培訓(xùn)改革創(chuàng)新,建立責(zé)任明確、載體多樣、保障有力、管理規(guī)范的教育培訓(xùn)體系,全面提升公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)科學(xué)化水平,推動(dòng)“人才強(qiáng)安”戰(zhàn)略深入實(shí)施,為促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支持和智力保障。

      二、安全生產(chǎn)培訓(xùn)基本狀況

      近年來(lái)在安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體員工的共同努力下,公司安全生產(chǎn)形勢(shì)逐年持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為公司全面發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。各項(xiàng)培訓(xùn)工作均按照年初制定的計(jì)劃,全部落實(shí)到實(shí)處,培訓(xùn)教育面全部達(dá)到了100%。

      三、基本原則

      堅(jiān)持提高素質(zhì)、服務(wù)大局。緊緊圍繞服務(wù)安全生產(chǎn)工作大局,把安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位人員的特殊需要結(jié)合起來(lái),不斷提高各級(jí)各類人員安全素質(zhì)和能力,更好地為安全發(fā)展服務(wù)。

      堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際、學(xué)會(huì)結(jié)合。把理念、知識(shí)、技能作為重要培訓(xùn)內(nèi)容,形成推動(dòng)培訓(xùn)聯(lián)系實(shí)際生產(chǎn)、學(xué)用結(jié)合的機(jī)制。

      堅(jiān)持質(zhì)量第一、注重實(shí)效。公司將把提高教學(xué)質(zhì)量和培訓(xùn)效果作為謀劃、推進(jìn)和評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的基本要求,貫穿于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)規(guī)模和質(zhì)量、效益相統(tǒng)一。

      四、主要任務(wù)

      按照全員培訓(xùn)、突出重點(diǎn)、分類實(shí)施的原則,強(qiáng)化企業(yè)員工安全培訓(xùn)。積極組織參加安監(jiān)部門每年舉辦的安全資格培訓(xùn)或復(fù)訓(xùn)班,以及公安消防部門等組織的各類安全作業(yè)培訓(xùn)班;公司切實(shí)抓好班各部門安全管理人員安全培訓(xùn)工程的實(shí)施,確保職工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì),充分利用公司現(xiàn)有的宣傳設(shè)備設(shè)施和方式方法,向職工普及安全生產(chǎn)知識(shí)。

      中層管理干部安全培訓(xùn)。以加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,提高綜合安全管理能力為目的,以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、《規(guī)范》、道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)要求,安全管理制度及典型案例等為主要內(nèi)容。

      專職安全管理人員培訓(xùn)。以提高安全管理人員安全意識(shí)和安全把關(guān)能力為目的,以安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、《規(guī)范》、安全管理制度及專業(yè)知識(shí)等為主要內(nèi)容。

      客運(yùn)駕駛?cè)死^續(xù)教育培訓(xùn)。以提高客運(yùn)駕駛?cè)税踩a(chǎn)知識(shí),加強(qiáng)客運(yùn)駕駛?cè)税踩庾R(shí),熟練掌握本崗位的安全操作技能,增強(qiáng)預(yù)防事故和應(yīng)急處理能力。

      其他人員安全培訓(xùn)。以豐富從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識(shí),提高從業(yè)人員安全意識(shí),掌握本崗位的安全操作技能,增強(qiáng)預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和事故應(yīng)急處理的能力為目的。以安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、《規(guī)范》、安全管理制度及專業(yè)知識(shí)為主要內(nèi)容。

      加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),公司將充分利用好日常安全學(xué)習(xí)的平臺(tái),根據(jù)不同的對(duì)象、工種特點(diǎn)、工作環(huán)境、不同季節(jié)、特殊時(shí)段等有側(cè)重的進(jìn)行培訓(xùn),采取通俗易懂、趣味濃厚的方式,認(rèn)真講解、引導(dǎo)和啟發(fā),使公司全體職工理解到位、認(rèn)識(shí)到位、掌握到位,尤其抓好駕駛?cè)藛T的法律法規(guī)、事故預(yù)防、警示教育、職業(yè)道德、臨危處置操作技能等的培訓(xùn)和教育,切實(shí)把安全知識(shí)、責(zé)任意識(shí)滲入到每一個(gè)人的每一次作業(yè),真正把安全牢記于腦、扎根于心。

      五、安全教育培訓(xùn)分解

      (一)2016

      深入進(jìn)行《安全管理規(guī)范(試行)》和安全達(dá)標(biāo)工作培訓(xùn),落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)16項(xiàng)安全工作,細(xì)化各類安全管理制度、規(guī)程、流程和崗位職責(zé),切實(shí)把貫徹落實(shí)服務(wù)規(guī)范做到內(nèi)化于心、外于行踐,大幅度提高安全質(zhì)量和水平。

      深入開展道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)培訓(xùn)工作,各單位、不是要根據(jù)相關(guān)要求和安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核指標(biāo),結(jié)合各自安全管理實(shí)際,從安全生產(chǎn) 機(jī)構(gòu)設(shè)置,人員配備,目標(biāo)計(jì)劃、規(guī)劃,安全責(zé)任體系建設(shè),安全管理規(guī)章制度建設(shè),安全操作規(guī)范,考核管理等方面入手,開展安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化管理。

      (二)、2017

      以安全生產(chǎn)管理制度培訓(xùn)為重點(diǎn),普及《安全生產(chǎn)法》、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及安全生產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),圍繞駕駛?cè)藛T管理、車輛管理、動(dòng)態(tài)監(jiān)控、運(yùn)輸組織、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全隱患排查治理等內(nèi)容,不斷提升管理人員安全生產(chǎn)管理意識(shí)、預(yù)見性和能力。

      1、人員的角度:特別是駕駛?cè)藛T、機(jī)修人員管理的角度,從嚴(yán)格招用,安全教育培訓(xùn)、考核、定期考評(píng),資格審查,信息檔案管理,嚴(yán)格管理,嚴(yán)肅對(duì)待,有效把關(guān)。

      2、車輛的角度,培訓(xùn)包括:從事道路旅客運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)的車輛技術(shù)條件,車輛技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專業(yè)技術(shù)管理人員的配備,車輛技術(shù)檔案,車輛維護(hù),車輛應(yīng)急裝置及標(biāo)識(shí),車輛檢測(cè)及審驗(yàn),車輛改型及報(bào)廢,車輛牌證管理及派車單制度。車輛例檢等內(nèi)容。

      3、監(jiān)控的角度,培訓(xùn)包括:營(yíng)運(yùn)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控及車載GPS檢測(cè)裝置安裝,監(jiān)控平臺(tái)或監(jiān)控端的接入,動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)的使用、維護(hù)及管理等內(nèi)容,不斷規(guī)范提高監(jiān)控作業(yè)及效能。

      4、組織的角度:結(jié)合勞動(dòng)合同法及相關(guān)行業(yè)規(guī)定,培訓(xùn)包括:客運(yùn)駕駛?cè)藛T駕駛時(shí)間,客運(yùn)車輛禁運(yùn)行的路段,運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)行為及掛靠經(jīng)營(yíng)、進(jìn)站經(jīng)營(yíng)協(xié)議書,安裝使用安全帶以及客運(yùn)站管理的相關(guān)內(nèi)容等。

      5、安全操作的角度,培訓(xùn)包括制定和執(zhí)行安全生產(chǎn) 規(guī)程的要求,客運(yùn)駕駛員行車操作規(guī)程,車輛日常安全檢查操作規(guī)程,車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控操作規(guī)程。

      6、隱患排查的角度,培訓(xùn)包括安全事故隱患排查與治理制度,排查的要素和環(huán)節(jié),排查的方式,對(duì)不同類型安全隱患的治理,安全隱患報(bào)告等內(nèi)容。

      (三)2018

      以常見職業(yè)有害因素及預(yù)防職業(yè)病為重點(diǎn),普及《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》,了解職業(yè)性反射性疾病、職業(yè)性皮膚病、職業(yè)性化學(xué)物中毒等及所致的職業(yè)病基本情況,學(xué)會(huì)基本的職業(yè)病防治知識(shí),完善職業(yè)病預(yù)防控制措施、勞動(dòng)保護(hù)措施及勞動(dòng)保護(hù)用品,最大限度降低職業(yè)有害因素度職工和公司帶來(lái)的危害餓損失。

      (四)、2019

      以事故管理知識(shí)學(xué)習(xí)為重點(diǎn),學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》、《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》等,防止和減少各類事故及危害,通過(guò)對(duì)傷亡事故的分析處理,找出事故發(fā)生的原因及規(guī)律,接受事故教訓(xùn),采取針對(duì)措施,防止事故的重復(fù)發(fā)生。

      1、學(xué)習(xí)事故處理及流程。學(xué)習(xí)一般事故、傷亡事故的處理流程,學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《火災(zāi)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》、《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》。

      2、學(xué)習(xí)事故調(diào)查及預(yù)防。學(xué)習(xí)事故調(diào)查流程,包括事故發(fā)生報(bào)告,事故的應(yīng)急救援,事故的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),事故調(diào)查、事故分析、事故善后處理,事故統(tǒng)計(jì);學(xué)習(xí)事故性質(zhì)認(rèn)定,事故責(zé)任劃分;事故原因分析,事故總結(jié)及教訓(xùn),整改措施等內(nèi)容。學(xué)習(xí)事故特性及預(yù)防對(duì)策知識(shí),通過(guò)事故案例分析,完善預(yù)防措施和方式方法。

      (五)、2020

      以《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《高速公路交通管理辦法》、《中華人民共和國(guó)機(jī)動(dòng)車駕駛員考試辦法》等為主要內(nèi)容,進(jìn)一步加強(qiáng)客運(yùn)駕駛?cè)藛T法律法規(guī)、規(guī)章制度的普及和教育培訓(xùn);營(yíng)造分公司駕駛員交通安全的良好氛圍,切實(shí)加強(qiáng)和落實(shí)駕駛員交通安全教育工作,進(jìn)一步提高駕駛員交通安全法制意識(shí)和自我保護(hù)能力,預(yù)防和減少涉及駕駛員的交通事故,保證和加強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí)。

      五、相關(guān)要求

      1、分公司要把安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)工作總體部署,統(tǒng)籌規(guī)劃,同步推進(jìn);提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),牢固樹立以人為本的理念,充分認(rèn)識(shí)到安全教育培訓(xùn)工作的嚴(yán)肅性和重要性;分公司將加大宣傳力度,全體動(dòng)員,打好安全教育培訓(xùn)持久戰(zhàn),為安全生產(chǎn)營(yíng)造良好氛圍;確保規(guī)劃任務(wù)完成。

      2、大力宣傳黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生車教育 工作的重要指示精神和決策部署,大力宣傳加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的重要意義和重要舉措,全面提高安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理水平。

      3、分公司將建立健全安全宣傳教育培訓(xùn)檔案,詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考評(píng)情況。以《集團(tuán)公司安全管理規(guī)范(試行)》為抓手,推進(jìn)集團(tuán)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)縱向步調(diào)一致,橫向規(guī)范統(tǒng)一。進(jìn)一步推進(jìn)安全管理制度的完善。

      安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),分公司將用心抓好抓實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,不斷增強(qiáng)安全保障能力,努力開創(chuàng)分公司的安全生產(chǎn)工作新局面,為建設(shè)“幸福臨交”宏偉目標(biāo)努力奮斗!

      第三篇:全生產(chǎn)中長(zhǎng)期工作規(guī)劃

      水城縣高峰汽車運(yùn)輸有限公司

      安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期工作規(guī)劃

      根據(jù)公司“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》,為確保公司全年無(wú)重大事故安全生產(chǎn),認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作,并力爭(zhēng)在生產(chǎn)安全、人身財(cái)產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。加強(qiáng)我司安全生產(chǎn)管理工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能,最大限度地控制和減少各類事故的發(fā)生,使安全標(biāo)準(zhǔn)化體系正常有效運(yùn)行,2014年我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾面的工作。

      一、安全生產(chǎn)基本狀況

      近年來(lái)我公司在上級(jí)部門的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下和我公司全體員工的共同努力下,我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)逐年持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為公司全面發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。公司從2011年7月以來(lái),未發(fā)生較大以上安全責(zé)任事故。

      1、一崗雙責(zé)“安全生產(chǎn)責(zé)任制得到確立。按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),管生產(chǎn)必須管安全”原則,各單位一把手對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé),班子其他成員按照分工切實(shí)抓好分管的安全生產(chǎn)工作。

      2、安全生產(chǎn)管理考核體系初步建立。從2011年7月開始,我公司建立了安全生產(chǎn)管理考核體系,強(qiáng)化了對(duì)各科室領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任。

      3、安全科技工作取得初步成效。2011年7月,我公司開始應(yīng)用

      GPS定位系統(tǒng),建成了GPS信息技術(shù)平臺(tái),設(shè)立了個(gè)監(jiān)控室,對(duì)車輛實(shí)現(xiàn)及時(shí)、快捷查詢和調(diào)度監(jiān)控管理。截止到2013年4月份,根據(jù)運(yùn)管部門文件要求,全部換裝“北斗星GPS單位系統(tǒng)”,營(yíng)運(yùn)客車換裝率達(dá)到100%。通過(guò)GPS車載終端,實(shí)時(shí)掌控車輛及人員的動(dòng)態(tài)情況,對(duì)車輛運(yùn)行的超速、超員等不安全因素進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,并嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定對(duì)超速和超員車輛進(jìn)行處罰,基本杜絕了客車超員行為,科技安全監(jiān)管措施事故率大幅下降。

      公司安全生產(chǎn)形勢(shì)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì),但形勢(shì)依然不容樂(lè)觀,輕微傷害事件仍時(shí)有發(fā)生,安全生產(chǎn)形勢(shì)還面臨著許多困難。公司安全生產(chǎn)工作主要存在以下問(wèn)題:

      一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作需進(jìn)一步增強(qiáng)。

      二是企業(yè)安全生產(chǎn)仍需進(jìn)一步加大。

      三是從業(yè)人員素質(zhì)和安全意識(shí)需進(jìn)一步提高。

      二、指導(dǎo)思想與目標(biāo)

      1、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論和”三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“以人為本、標(biāo)本兼治、重在治理”,堅(jiān)持安全發(fā)展,科學(xué)發(fā)展,以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn),遏制較大以上事故為重點(diǎn),減少人員傷亡為目標(biāo),倡導(dǎo)安全文化,健全安全法規(guī),落實(shí)安全責(zé)任,依

      靠科技進(jìn)步,加大安全投入,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

      2、目標(biāo)

      至2014年,實(shí)現(xiàn):

      1、杜絕公共安全事故發(fā)生

      2、無(wú)因工死亡

      3、無(wú)重大泄漏、中毒事故

      4、無(wú)重大特種設(shè)備事故

      5、無(wú)同責(zé)以上的較大以上行車安全責(zé)任事故

      至2015年,實(shí)現(xiàn):

      無(wú)同責(zé)以上的較大以上行車安全責(zé)任事故

      三、主要任務(wù)及保障措施

      1、加強(qiáng)安全教育宣傳,全面提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),提高認(rèn)識(shí),在工作中做到依法、依章辦事。

      2、各崗位員工要通過(guò)對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制

      性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),理解和掌握相關(guān)條款,明確自己的安全職責(zé)。

      3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,提

      高安全意識(shí),完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

      4、開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任行動(dòng)。進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全

      生產(chǎn)主體責(zé)任,夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,有效防范生產(chǎn)安全事故,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

      5、加強(qiáng)企業(yè)安全管理責(zé)任體系和制度建設(shè)。健全完善安全規(guī)章制度,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)。進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)負(fù)責(zé)人第一責(zé)任人安全責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,健全安全管理制度和操作規(guī)程,落實(shí)人、財(cái)、物等保障措施,組織實(shí)施安全檢查、隱患整治等安全防范工作;逐級(jí)、逐層、逐崗位簽訂安全責(zé)任書,明確相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施;進(jìn)一步完善隱患排查治理、教育培訓(xùn)等基本制度和事故預(yù)案、臺(tái)賬。實(shí)施全員安全承諾制度、安全績(jī)效考核制度。

      6、強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)。每年制訂安全培訓(xùn)計(jì)劃,保障培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員、特殊工種人員必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗,嚴(yán)格考核;員工必須全部經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后上崗,培訓(xùn)情況納入本人安全信息管理。

      7、全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化。進(jìn)一步健全企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)體系和工作考核激勵(lì)機(jī)制,深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

      8、完善應(yīng)急預(yù)案。集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案要與當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急預(yù)案相銜接,各公司與集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案相銜接,并定期進(jìn)行專業(yè)應(yīng)急演練。賦予生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長(zhǎng)和調(diào)度人員在遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。因撤離不及時(shí)導(dǎo)致人身傷亡事故的,從重追究相關(guān)人員法律責(zé)任。

      9、依靠科學(xué)技術(shù),進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理。繼續(xù)推廣應(yīng)用包括

      3G-GPS視頻等先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),加快安全生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)裝備的換代升級(jí)。大力推廣安全生產(chǎn)適用技術(shù)和新裝備、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn),提高安全管理的智能化水平。

      水城縣高峰汽車運(yùn)輸有限公司2013年12月18

      第四篇:精神文明建設(shè)中長(zhǎng)期工作規(guī)劃

      預(yù)制廠2011-2015年精神文明建設(shè)長(zhǎng)期規(guī)劃

      預(yù)制廠精神文明建設(shè)工作在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了較大成績(jī)。但是,新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)預(yù)制廠精神文明建設(shè)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。為有組織、有計(jì)劃、有步驟地開展精神文明建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng),做到“兩手抓、兩手都要硬”,確保在新形勢(shì)下爭(zhēng)創(chuàng)更高級(jí)次文明單位活動(dòng)目標(biāo),特制定本規(guī)劃。

      一、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為加強(qiáng)我廠精神文明建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)精神文明建設(shè)各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展,及時(shí)調(diào)整了預(yù)制廠精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組 長(zhǎng):馬志明 于萬(wàn)兵 副組長(zhǎng):楊永超 高國(guó)瓊

      成 員:鐘小平許志英 保興得 鐘鳴 吳彩霞 楊微 任建華 陳海霞 于萬(wàn)華 于江春

      二、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神為指針,遵循社會(huì)主義精神文明建設(shè)自身發(fā)展規(guī)律和“精神文明建設(shè)重在實(shí)效”的原則,堅(jiān)持以德治國(guó)和“兩手抓,兩手都要硬”的方針,緊緊圍繞預(yù)制廠中心工作,大力開展文明創(chuàng)建和機(jī)關(guān)文化建設(shè),形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,努力提高干部職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化水平和現(xiàn)代文明素養(yǎng),為建設(shè)一支“政治過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范”的預(yù)制廠干部隊(duì)伍提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力、智力支持和思想保證。

      三、工作目標(biāo) 按照我廠創(chuàng)建工作的總體要求,精神文明建設(shè)的長(zhǎng)期規(guī)劃是: 2011年?duì)巹?chuàng)自治區(qū)級(jí)精神文明先進(jìn)單位。為了促使長(zhǎng)期規(guī)劃目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),文明創(chuàng)建的具體目標(biāo)是:

      (一)在全體干部職工中牢固樹立建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的共同理想,堅(jiān)定堅(jiān)持黨的基本路線不動(dòng)搖的信念;

      (二)實(shí)現(xiàn)以思想道德修養(yǎng)、科學(xué)教育水平、民主法制觀念、職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德為主要內(nèi)容的人的素質(zhì)的明顯提高;

      (三)實(shí)現(xiàn)以健康向上、豐富多彩、陶冶情操、凝聚人心、振奮精神為主要要求的業(yè)余文化生活質(zhì)量的顯著提高;

      (四)實(shí)現(xiàn)以良好內(nèi)部風(fēng)氣、公共秩序、辦公環(huán)境為主要標(biāo)志的單位文明程度的明顯提高;

      (五)實(shí)現(xiàn)無(wú)違反計(jì)劃生育、瀆職犯罪、治安案件、經(jīng)濟(jì)案件、刑事案件等違法亂紀(jì)問(wèn)題的基本目標(biāo);

      (六)實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明與精神文明更加協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo),圓滿完成林業(yè)生產(chǎn)工作及市委安排的其他各項(xiàng)工作任務(wù),工作成效居全州林業(yè)系統(tǒng)前列的目標(biāo);

      (七)實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)考評(píng)成績(jī)居全局前列目標(biāo);

      (八)實(shí)現(xiàn)“青年文明號(hào)”和“巾幗文明崗”創(chuàng)建工作不斷向縱深發(fā)展。通過(guò)以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使我廠精神文明建設(shè)達(dá)到一個(gè)新水平。

      四、主要措施

      (一)抓組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)把精神文明建設(shè)擺上重要位置。健全精神文明建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)、辦事機(jī)構(gòu),并根據(jù)人員變動(dòng)情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視抓單位的精神文明建設(shè),堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓,“一把手”親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓,職能部室專門抓,其它各科室配合抓,并充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工、婦組織在精神文明建設(shè)中的作用,形成齊抓共管的工作格局,做到精神文明建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一起布置,一起檢查,一起抓落實(shí),每季度召開1次精神文明建設(shè)情況分析會(huì),及時(shí)處理和解決工作中存在的問(wèn)題,促進(jìn)我局精神文明建設(shè)扎實(shí)有效地開展。

      (二)抓好教育培訓(xùn),不斷提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。一方面,堅(jiān)持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的路線、方針、政策武裝干部職工,加強(qiáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、服務(wù)宗旨和職業(yè)道德教育;堅(jiān)持落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)在理論學(xué)習(xí)中的帶頭作用;制定和落實(shí)干部職工理論學(xué)習(xí)考評(píng)制度,把政治理論學(xué)習(xí)和政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)教育落到實(shí)處,堅(jiān)定干部職工理想信念,全面提高思想政治素質(zhì)。另一方面,制定教育培訓(xùn)計(jì)劃并抓好落實(shí),鼓勵(lì)干部職工參加繼續(xù)教育和學(xué)歷教育,促進(jìn)干部?jī)?yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高學(xué)歷層次;充分利用“安全、質(zhì)量、環(huán)?!遍_展業(yè)務(wù)培訓(xùn),發(fā)動(dòng)干部針對(duì)預(yù)制廠實(shí)際工作中遇到的新情況、新問(wèn)題進(jìn)行探討、交流,促進(jìn)干部整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。通過(guò)教育經(jīng)?;⒍鄻踊瘉?lái)實(shí)現(xiàn)教育效果的提高,確保干部職工政治上的堅(jiān)定性和思想道德上的純潔性,不斷增強(qiáng)干部職工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化素質(zhì)。

      (三)抓內(nèi)部管理,規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)管理制度。進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理制度,將工作職責(zé)、工作制度、工作紀(jì)律、工作規(guī)程在墻上、內(nèi)部網(wǎng)上公開,實(shí)行政務(wù)公開,接受社會(huì)監(jiān)督;優(yōu)化服務(wù)手段,抓好窗口形象建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè);堅(jiān)持落實(shí)內(nèi)部檢查督導(dǎo),激勵(lì)與制約并舉。通過(guò)完善和落實(shí)制度,使機(jī)關(guān)效能建設(shè)走上規(guī)范化、制度化的軌道,促進(jìn)精神文明建設(shè)上新水平。

      (四)抓廉政建設(shè)和行風(fēng)效能建設(shè),樹立勤政廉政的好形象。實(shí)行廉政責(zé)任制,建立一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制,切實(shí)組織好政紀(jì)法規(guī)和廉政規(guī)定的學(xué)習(xí),加強(qiáng)警示教育,提高干部職工反腐拒變的能力。建立健全各項(xiàng)廉政制度,設(shè)立舉報(bào)箱、舉報(bào)電話、聘請(qǐng)外部監(jiān)督員,全方位、多渠道地對(duì)干部職工進(jìn)行內(nèi)外監(jiān)督,樹立林業(yè)系統(tǒng)應(yīng)有的嚴(yán)明執(zhí)法、廉潔奉公、文明高效的精神風(fēng)貌;堅(jiān)持糾建并舉,從解決納稅人反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題入手,深化行風(fēng)效能建設(shè),通過(guò)開展“創(chuàng)文明機(jī)關(guān)、建滿意窗口”活動(dòng),不斷創(chuàng)新服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)手段,提高工作效率和服務(wù)水平,使行風(fēng)效能建設(shè)與精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

      (五)抓綜合治理,弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德和社會(huì)主義新風(fēng)尚。積極參與各項(xiàng)綜治活動(dòng),嚴(yán)厲打擊“六害”行為,反對(duì)封建迷信,清除不良社會(huì)風(fēng)氣,增強(qiáng)干部職工的現(xiàn)代文明意識(shí)。對(duì)綜合治理和計(jì)劃生育實(shí)行“一票否決”制:凡是干部職工參與“六害”活動(dòng)和違反計(jì)劃生育政策的,堅(jiān)決查處,并對(duì)所在單位“一票否決”;對(duì)機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,嚴(yán)格責(zé)任追究;積極開展法制宣傳教育活動(dòng),增強(qiáng)干部職工的法制意識(shí);堅(jiān)持落實(shí)“三德”教育,引導(dǎo)干部職工做文明公民、建文明家庭,大力倡導(dǎo)見義勇為、助人為樂(lè)、文明禮貌、遵紀(jì)守法道德新風(fēng)尚,繼續(xù)組織開展扶貧濟(jì)困、青年志愿者等各類社會(huì)公益活動(dòng),為弱勢(shì)群體奉獻(xiàn)愛心,培養(yǎng)造福社會(huì)、服務(wù)社會(huì)的公眾意識(shí)和道德情懷,塑造林業(yè)系統(tǒng)良好形象。

      (六)抓文化建設(shè),因地制宜地開展豐富多彩、健康向上的文體活動(dòng),增強(qiáng)單位凝聚力。積極訂閱黨報(bào)黨刊和其他報(bào)刊、雜志,并利用這些報(bào)刊、雜志,對(duì)干部職工進(jìn)行教育,不斷拓展干部職工的視野,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、素質(zhì)意識(shí)和責(zé)任意識(shí);認(rèn)真做好精神文明建設(shè)檔案、資料的整理工作,做到資料齊全、整理規(guī)范,全面反映創(chuàng)建工作開展情況;積極開展豐富多彩的文體活動(dòng),購(gòu)置各類文體活動(dòng)器材,成立縣局籃球隊(duì)、羽毛球、乒乓球、和書法、攝影、象棋興趣小組,辦好林業(yè)信息,并經(jīng)常開展活動(dòng),鼓勵(lì)干部職工根據(jù)自身特長(zhǎng)和愛好開展有益身心健康的文體活動(dòng),豐富業(yè)余文化生活,并積極參加上級(jí)組織的文體活動(dòng),力爭(zhēng)取得好成績(jī),營(yíng)造文明、健康、向上的精神風(fēng)貌。

      (七)加大經(jīng)費(fèi)投入,不斷完善精神文明建設(shè)實(shí)施。對(duì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行全面整治、裝修裝飾,并搞好美化綠化,保持文明單位良好的外在形象;進(jìn)一步完善精神文明建設(shè)的保障機(jī)制,確保軟硬件設(shè)施配套齊全,適應(yīng)實(shí)際需要;正確使用會(huì)議室、健身室,為干部職工提供良好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和文體活動(dòng)場(chǎng)所,使預(yù)制廠文化建設(shè)與文明創(chuàng)建有機(jī)融合,共同發(fā)展。

      葛洲壩新疆工程局(有限公司)預(yù)制廠

      二0一一年二月十日

      預(yù)制廠2011-2015年精神文明建設(shè)長(zhǎng)期規(guī)劃

      葛洲壩新疆工程局(有限公司)預(yù)制廠

      二0一一年二月十日

      第五篇:安全生產(chǎn)工作規(guī)劃

      2011年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃、專項(xiàng)方案

      根據(jù) 公司“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以及區(qū)安全管理部門2011年安全生產(chǎn)工作安排部署,為確保公司全年無(wú)重大事故安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)公司董事會(huì)下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo),公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,我們要抓住機(jī)遇,負(fù)重自強(qiáng),團(tuán)結(jié)登攀,銳意進(jìn)取,依據(jù) 下達(dá)的《安全承諾書》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作,并力爭(zhēng)在生產(chǎn)安全、人身財(cái)產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使安全標(biāo)準(zhǔn)化體系正常有效運(yùn)行,2011年我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。

      一、確立指導(dǎo)思想,明確管理目標(biāo)

      1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“以人為本”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?!钡墓芾砝砟睿瑸楣痉€(wěn)定發(fā)展服務(wù)。2011年我們工作的原則是:“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管”。

      2、安全目標(biāo)

      a、無(wú)重大火災(zāi)、無(wú)重大死亡事故、無(wú)重、特大惡性機(jī)電事故

      b、爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)文明、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

      二、完善管理制度,健全安保體系

      1、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過(guò)程中的安全職責(zé),是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

      2、完善安全教育培訓(xùn)制度。新的形勢(shì)對(duì)企業(yè)的安全教育提出了新的要求,對(duì)安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整,使之更加制度化、規(guī)范化,以提高全體人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平,也是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的需要。

      3、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。制定合理的獎(jiǎng)罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。

      4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報(bào)告制度和處理辦法。

      5、充實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)安全管理工作,配備專職安全礦長(zhǎng)及安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作,安全重點(diǎn)部門應(yīng)指定專職人員負(fù)責(zé)安全工作。

      三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,全面提高認(rèn)識(shí)

      1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);提高認(rèn)識(shí),在工作中做到依法、依章辦事。

      2、各崗位員工要通過(guò)對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),理解和掌握相關(guān)條款,明確自己的安全職責(zé)。

      3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識(shí),完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

      四、搞好教育培訓(xùn),提高員工素質(zhì)

      1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,明確各職能部門的安全職責(zé),制定培訓(xùn)計(jì)劃,并適時(shí)組織實(shí)施。

      2、組織各崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中的針對(duì)性條款,以便明確職責(zé)。

      3、各部門今年安全工作的重點(diǎn)內(nèi)容是:健全完善安全管理制度,落實(shí)企業(yè)主體安全責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第三十七條第一款的規(guī)定:作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場(chǎng)前,應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育

      培訓(xùn)。在崗再培訓(xùn)人員未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。

      五、加強(qiáng)監(jiān)督管理,減少事故發(fā)生

      1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法是監(jiān)督管理的基礎(chǔ);配備高素質(zhì)的專職安全管理人員,是政府的要求,也是加強(qiáng)監(jiān)督管理,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。

      2、公司安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備和人身事故、防火、防爆中毒等項(xiàng)目,監(jiān)管的重點(diǎn)是設(shè)備和人身安全。

      3、各部門特別生產(chǎn)、庫(kù)管部門應(yīng)加大對(duì)自管項(xiàng)目監(jiān)督檢查的力度,遏止安全事故的發(fā)生,各部門每月應(yīng)按時(shí)上報(bào)安全月報(bào)表。

      六、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷持續(xù)改進(jìn)

      1、重視完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專職安全生產(chǎn)管理人員隊(duì)伍的建設(shè),培養(yǎng)一批素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、具有一定專業(yè)知識(shí)的安全管理干部。

      2、按公司生產(chǎn)要求和發(fā)展的需要,有計(jì)劃,有步驟地進(jìn)行安全人力資源的配備。

      3、建立安全管理信息反饋制度,虛心接受改進(jìn)意見,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真督促落實(shí)整改措施,將好的建議、好的方法應(yīng)用到管理實(shí)踐中,不斷提高安全管理水平,更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),全體干部員工要更清醒地認(rèn)識(shí)到“隱患險(xiǎn)于明火,責(zé)任重于泰山”,一定要用心抓好抓實(shí)安全工作,不斷增強(qiáng)安全保障能力,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與發(fā)展。

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