第一篇：3.26大莊鎮(zhèn)“三強(qiáng)化”抓好安全生產(chǎn)工作[最終版]

大莊鎮(zhèn)“三強(qiáng)化”抓好安全生產(chǎn)工作

一是強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持組織領(lǐng)導(dǎo)到位。該鎮(zhèn)專門成立了安全生產(chǎn)檢查小組，認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”的各項(xiàng)措施，結(jié)合實(shí)際，精心組織，周密部署，真正使全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)檢查做到有措施、有部署、有檢查、有落實(shí)。二是強(qiáng)化宣傳，堅(jiān)持教育培訓(xùn)到位。為讓企業(yè)及生產(chǎn)人員牢固樹立安全生產(chǎn)的意識(shí)，該鎮(zhèn)通過主題教育、設(shè)置宣傳欄、廣播、發(fā)放明白紙等多種形式加大宣傳力度，讓廣大群眾了解更多的安全生產(chǎn)常識(shí)，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。同時(shí)，加大對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的跟蹤培訓(xùn)考核工作，大力普及安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)針對(duì)性，提高經(jīng)營(yíng)管理者的安全技術(shù)素質(zhì)和管理水平，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

三是強(qiáng)化監(jiān)督，堅(jiān)持排查措施到位。該鎮(zhèn)針對(duì)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，每月安排一周的時(shí)間、分兩個(gè)工作組采取自查、互查、督查等方式，加大對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管，突出抓好隱患排查治理回頭看，確保排查取得成效。

大莊鎮(zhèn)黨政辦公室葛亮3551002

第二篇：強(qiáng)化安全意識(shí) 抓好安全生產(chǎn)

強(qiáng)化安全意識(shí) 抓好安全生產(chǎn) 長(zhǎng)寧縣人民政府副縣長(zhǎng) 許華

“安全”這個(gè)概念，自古有之。有人說，安全是一種確保人員和財(cái)產(chǎn)不受損害的狀態(tài)；也有人講，無危則安，無缺則全，安全就是沒有危險(xiǎn)且盡善盡美。事實(shí)上，這種絕對(duì)化的安全是不存在的。我們說的“安全”，是指客觀事物的危險(xiǎn)程度能夠被人們普遍接受的狀態(tài)，它與我們的日常工作和生活息息相關(guān)。因此，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平的提高應(yīng)該隨著社會(huì)的發(fā)展同步前進(jìn)，不能停留在一些社會(huì)陋習(xí)中，必須認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)不出事則已，一出事就是大事。當(dāng)前，最重要的是要樹立科學(xué)的“安全發(fā)展”觀。實(shí)踐證明，只有認(rèn)識(shí)上到位、思想上重視，安全和生產(chǎn)才能發(fā)展，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)才能取得長(zhǎng)足的進(jìn)步。

一、樹立安全就是政治的意識(shí)

一要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。我們必須清醒地看到，安全生產(chǎn)工作關(guān)系到各行各業(yè)、關(guān)系到千家萬戶，只有把安全生產(chǎn)工作抓好了，才能讓廣大人民群眾真正安居樂業(yè)，共享經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的豐富成果。當(dāng)前正處在工業(yè)化、城市化發(fā)展的加速期，安全生產(chǎn)壓力較大。保持社會(huì)和諧穩(wěn)定，抓好安全生產(chǎn)是基礎(chǔ)和保障。二要從維護(hù)人民利益的高度，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的艱巨性。沒有安全就沒有和諧。一個(gè)地方如果經(jīng)常發(fā)生安全事故，社會(huì)的和諧氛圍一定會(huì)受到影響。從整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、和諧社會(huì)建設(shè)的高度來思考，解決安全問題，不僅限于企業(yè)安全生產(chǎn)，還包括國(guó)家安全、社會(huì)公共安全，以至涉及百姓的衣、食、住、行等方面的安全。就目前安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系而言，要促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)，必須注重各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部 “安全能力”的培養(yǎng)和考核，比如公共安全應(yīng)急系統(tǒng)的建立、生產(chǎn)工作中的安全貫徹意識(shí)、安全檢查督察意識(shí)等等。三要從促進(jìn)又好又快發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的緊迫性。安全生產(chǎn)的重要性，決定了我們對(duì)待安全生產(chǎn)決不能輕言三句話，即在形勢(shì)的判斷上，不能輕易說明顯好轉(zhuǎn)；在工作評(píng)價(jià)上，不能輕易說成績(jī)很大；在責(zé)任落實(shí)上，不能輕易說普遍到位。越是在形勢(shì)好的情況下，越要保持清醒頭腦；越是在取得成績(jī)的情況下，越要做到謙虛謹(jǐn)慎。

二、樹立安全就是文化的意識(shí) 一要培育企業(yè)安全文化。企業(yè)安全文化是企業(yè)在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的，是企業(yè)安全形象的重要標(biāo)志，也是企業(yè)文化的重要組成部分。廣大企業(yè)要有意識(shí)地結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐，把安全文化滲透到企業(yè)的每一項(xiàng)規(guī)章制度、政策及工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求當(dāng)中，進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)，使員工從事每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，都能夠感受到企業(yè)安全文化在其中的引導(dǎo)和控制作用，真正從思想上接受企業(yè)倡導(dǎo)的安全價(jià)值理念，確保企業(yè)安全文化具有恒久的活力。二要增強(qiáng)公眾安全素質(zhì)。安全意識(shí)淡薄，安全知識(shí)缺乏和安全技術(shù)水平低是釀成安全事故的重要原因。縱觀發(fā)生的各類事故，大部分都是由于違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律、冒險(xiǎn)蠻干造成的。抓好安全生產(chǎn)宣傳教育和崗位培訓(xùn)工作，十分重要且尤為緊迫。三要?jiǎng)?chuàng)造濃厚的社會(huì)安全氛圍。要廣泛開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)；加強(qiáng)對(duì)企業(yè)業(yè)主、企業(yè)管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作，堅(jiān)持特種作業(yè)人員持證上崗制度；組織好各類人員特別是“三主二員”（業(yè)主、車主、船主、特種作業(yè)人員和具體操作人員）的培訓(xùn)工作，提高全民安全意識(shí)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

三、樹立安全就是效益的意識(shí)

一要正確處理好安全與發(fā)展的關(guān)系?！鞍踩谝弧㈩A(yù)防為主、綜合治理”的方針在任何時(shí)候都不能動(dòng)搖。我們講又好又快，就是既需要增長(zhǎng)的速度、更要增長(zhǎng)的質(zhì)量，既要發(fā)展、更要安全。要牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的新型安全觀、政績(jī)觀和發(fā)展觀，把安全生產(chǎn)作為重要著力點(diǎn)和切入點(diǎn)。二要正確處理好安全與投入的關(guān)系。安全生產(chǎn)投入的效益難以用具體數(shù)字來衡量。通過事先的安全投資，把事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài)，是最經(jīng)濟(jì)、最可行的生產(chǎn)建設(shè)之路。在現(xiàn)實(shí)工作中，我們不難發(fā)現(xiàn)，安全投入搞得好的企業(yè)不僅安全事故少而且經(jīng)濟(jì)效益也好；與此相反，對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠的企業(yè)和行業(yè)，一旦發(fā)生了重大安全事故，輕則造成重大經(jīng)濟(jì)損失，重則毀掉一個(gè)企業(yè)。所以，安全就是效益，這是所有企業(yè)管理者應(yīng)該建立的“安全經(jīng)濟(jì)觀”。三要正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。一方面，安全是生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)必須服從安全，當(dāng)安全狀態(tài)籠罩著整個(gè)生產(chǎn)時(shí)，那么生產(chǎn)績(jī)效將有顯著的提高，從而引起經(jīng)濟(jì)以及政治與文化的增長(zhǎng)。另一方面，生產(chǎn)的發(fā)展，又為安全創(chuàng)造了必要的資金保障和技術(shù)支撐。所以我們必須形成“安全促進(jìn)生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的共識(shí)。

四、樹立安全就是責(zé)任的意識(shí)

一要嚴(yán)格落實(shí)行政一把手負(fù)責(zé)制。要進(jìn)一步明確縣級(jí)有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，強(qiáng)調(diào)“一把手”對(duì)本轄區(qū)、本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，分管安全生產(chǎn)工作的副職和分管其他工作的副職在其分管的工作中，凡涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的承擔(dān)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，認(rèn)真分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決存在的問題，及時(shí)安排部署、督促落實(shí)各項(xiàng)工作。二要強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，也是安全生產(chǎn)的實(shí)踐主體，要負(fù)起主體責(zé)任?！栋踩a(chǎn)法》對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制有明確的規(guī)定，要實(shí)現(xiàn)全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，就必須從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全管理和基礎(chǔ)工作抓起，落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任主體，建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，提高企業(yè)自身的安全水平。三要嚴(yán)格事故責(zé)任追究。要加大對(duì)事故隱患的整治力度，對(duì)安全責(zé)任不落實(shí)，發(fā)生安全事故的，要堅(jiān)持“事故原因未查清不放過，責(zé)任人員未處理不放過，整改措施未落實(shí)不放過，有關(guān)人員未受到教育不放過”的“四不放過”原則，嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。

五、樹立安全就是制度的意識(shí)

一要建立激勵(lì)約束機(jī)制。要充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。建立完善事故隱患整改獎(jiǎng)罰制度，對(duì)未能按期完成重大隱患整改計(jì)劃的責(zé)任單位、責(zé)任人員，嚴(yán)格進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究，對(duì)完成得好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)隱患整改。二要建立監(jiān)管監(jiān)督機(jī)制。要積極探索建立抓安全與抓生產(chǎn)相協(xié)調(diào)、責(zé)任與權(quán)力相統(tǒng)一的體制和機(jī)制，提高安全監(jiān)管效率。要強(qiáng)化日常監(jiān)管，堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，善于發(fā)現(xiàn)解決苗頭性、傾向性問題，有針對(duì)性地采取監(jiān)管措施，防患于未然。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)高危行業(yè)企業(yè)的安全監(jiān)管。要充分發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督和導(dǎo)向作用，對(duì)重特大事故、違法違紀(jì)行為等典型案例，予以公開曝光。要進(jìn)一步完善事故舉報(bào)制度，將安全生產(chǎn)置于人民群眾和社會(huì)輿論的監(jiān)督之下。三要建立應(yīng)急救援機(jī)制。要把安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作擺在重要位置，盡快建立健全功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急救援機(jī)制。要結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步修訂完善本行業(yè)、本部門安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)和非常態(tài)相結(jié)合，把各種可能出現(xiàn)的情況盡可能估計(jì)得充分一些，把準(zhǔn)備工作做得更扎實(shí)一些。

當(dāng)前是生經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展期，對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)構(gòu)成新的威脅。一定要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期艱巨性和現(xiàn)實(shí)緊迫性，把成績(jī)看得輕一些，把困難看得重一些，保持高度警惕，防止松懈麻痹，堅(jiān)持不懈地把安全生產(chǎn)工作推向深入。要把握“三個(gè)念”：一是明確安全概念。解析安全兩個(gè)字，“安”是沒有危險(xiǎn)即安，“全”是沒有缺陷即全。只有認(rèn)真理解了安全的概念，我們的安全生產(chǎn)工作才能真正落到實(shí)處。二是提升安全理念。安全無小事，要深刻牢記任何安全工作都是大事，安全是硬環(huán)境，只有把安全工作抓上去，才能為發(fā)展?fàn)I造良好的軟硬環(huán)境。三是樹立安全觀念。安全是有代價(jià)、有付出、有成本的形態(tài)。只有使安全工作做到防患于未然，我們的投入才能受到回報(bào)。

第三篇：街道”三強(qiáng)化”推進(jìn)安全生產(chǎn)工作

街道多舉措推進(jìn)安全生產(chǎn)工作

一是統(tǒng)一思想，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。各村居、相關(guān)單位做到居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴，正視問題和差距，牢固樹立起“安全就是發(fā)展、安全就是穩(wěn)定、安全就是生命線”的思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，抓緊抓實(shí)新一年的安全生產(chǎn)工作。

二是健全制度，強(qiáng)化責(zé)任。扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”原則，各部門具體分管領(lǐng)導(dǎo)和各村站、相關(guān)單位都要明確安全生產(chǎn)職責(zé)范圍、職責(zé)內(nèi)容及相應(yīng)責(zé)任，要從工作分工、工作部署、工作檢查、工作總結(jié)、工作評(píng)比等環(huán)節(jié)入手，落實(shí)“一崗雙責(zé)”規(guī)定。

三是突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施。努力深化重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全整治，我辦安監(jiān)部門緊密結(jié)合各自實(shí)際，抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位，下大力氣，強(qiáng)化專項(xiàng)整治，及時(shí)牽頭組織轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域加大檢查力度，防止發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

第四篇：如何抓好安全生產(chǎn)工作

如何抓好安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)是關(guān)系到國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全和人民群眾的切身利益的大事；安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人民的生命和健康，安全生產(chǎn)是對(duì)企業(yè)的最根本要求，安全管理是每個(gè)管理人員必須遵守的行為準(zhǔn)則,這也是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，如何抓好安全生產(chǎn)工作。因此，我們必須把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要工程來抓，居安思危，嚴(yán)加防范。如何做好安全生產(chǎn)管理工作, 如何提高安全管理水平，是擺在我們管理者面前的一項(xiàng)新課題。由于長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)為人們帶來幸福、社會(huì)穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的發(fā)展，人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象，因此，我們要提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化安全管理，正確認(rèn)識(shí)掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識(shí)到事故條件隨時(shí)可能形成，保持高度警惕，克服一切麻痹心里，讓安全警鐘長(zhǎng)鳴心中。

首先，根據(jù)安全教育的目的不同，進(jìn)行分級(jí)教育。對(duì)企業(yè)工人進(jìn)行安全教育的目的是使其獲得長(zhǎng)期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按規(guī)程操作，不違章；對(duì)企業(yè)干部（班組長(zhǎng)以上）教育的目的是獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險(xiǎn)、關(guān)鍵時(shí)刻能夠正確處置的能力；在各項(xiàng)工作中對(duì)影響安全因素的預(yù)見能力；在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下作出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。

其二，安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。企業(yè)干部必須實(shí)施安全管理，這是法律責(zé)任賦予的要求；企業(yè)職工必須接受安全管理，這是每一個(gè)職工自身利益的需要；領(lǐng)導(dǎo)干部必須模范執(zhí)行安全管理，這是素質(zhì)的表現(xiàn)。有關(guān)安全生產(chǎn)管理的原則、方針、政策等，除少數(shù)情況外，一般需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間才能顯現(xiàn)優(yōu)劣、成效。安全生產(chǎn)是各方面長(zhǎng)期努力的結(jié)果，發(fā)生事故（尤其是特大事故）是安全管理弊病的總暴露。

其三，直接實(shí)踐和間接實(shí)踐提高安全管理水平。間接實(shí)踐是通過理論、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)而獲得管理知識(shí)。因此要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)來自于專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)相結(jié)合的規(guī)章制度。直接實(shí)踐是要從事故中得到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，因?yàn)槭鹿适侨藗冞`背客觀規(guī)律受到的懲罰；是對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行的最公正檢查；是強(qiáng)迫人們接受的最真實(shí)的科學(xué)實(shí)踐。

其四，從人、物、環(huán)境三方面，做好安全防范工作，掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。如操作人員按規(guī)程操作，正確方法的使用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理異?；蛭ｋU(xiǎn)狀態(tài)，及時(shí)巡視檢查，正確使用防護(hù)用品，熟悉避險(xiǎn)方法，準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地提供生產(chǎn)過程中的各種信息資料，不弄虛作假，不隱瞞真-相；服從指揮，忠于職守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行為作斗爭(zhēng)；設(shè)備是重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，設(shè)備都有壽命，任何設(shè)備的故障都有其規(guī)律性；物料是生產(chǎn)過程中使用的原料，材料、備品備件、工具等；環(huán)境包括時(shí)間和空間，空間是指作業(yè)的環(huán)境，作業(yè)的時(shí)間要考慮夜班、節(jié)假日、人的喜慶、悲傷、失意、生物鐘等因素，要百倍警惕事故多發(fā)時(shí)刻；科學(xué)與技術(shù)，任何先進(jìn)技術(shù)都有特殊的安全問題，選擇生產(chǎn)技術(shù)的首要條件是安全可靠，安全技術(shù)研究就是針對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故開展研究；針對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的危險(xiǎn)現(xiàn)象開展研究；針對(duì)生產(chǎn)過程中潛在的危險(xiǎn)現(xiàn)象開展研究；結(jié)合新技術(shù)發(fā)展提出的新問題開展研究；安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，管理就是決策，管理不善是企業(yè)失敗的主要原因，一個(gè)企業(yè)的成敗“七分在管理，三分在技術(shù)”，工作總結(jié)《如何抓好安全生產(chǎn)工作》。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失誤往往是多重失誤造成的。

其五，干部處于決策地位，是執(zhí)行決策的決定因素，是同事故作斗爭(zhēng)的核心。因此我們要抓緊抓好干部的安全教育，樹立正確的安全觀。事故是可以避免和預(yù)防的。事故與安全是一對(duì)永恒的矛盾，這就要求我們建立積極的預(yù)防思想。

“安全第一、預(yù)防為主”，安全是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線、效益的前提，是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、吸引人才和勞動(dòng)力的磁石。正確處理好安全與效益，安全與進(jìn)度，安全與其他工作的關(guān)系，突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位，如果失去安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的支持，企業(yè)效益就無從談起；安全生產(chǎn)工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的理論、方式方法，對(duì)影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設(shè)備和管理等基本因素進(jìn)行有效控制，使之達(dá)到“可控和在控”；認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是安全第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對(duì)各級(jí)各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制也很難落實(shí)。通過與各級(jí)各類人員、各單位層層落實(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任；完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系，使之充分發(fā)揮作用。這是安全管理體系中的2個(gè)子系統(tǒng)，企業(yè)的安全生產(chǎn)是由安全保證體系和安全監(jiān)察體系共同努力完成的，不論哪個(gè)體系在系統(tǒng)運(yùn)作過程中出現(xiàn)問題，都會(huì)影響安全生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此要不斷完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系；積極開展安全性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。安全性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是安全管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要內(nèi)容，即對(duì)一個(gè)單位安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀和水平進(jìn)行正確的評(píng)價(jià)，并對(duì)各方面危險(xiǎn)因素的多少及嚴(yán)重程度進(jìn)行評(píng)估，以明確反事故斗爭(zhēng)的重點(diǎn)和需要采取的措施，實(shí)現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故；積極推行設(shè)備狀態(tài)檢修，提高設(shè)備可靠性。狀態(tài)檢修實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢定修制，在許多發(fā)電廠得到了應(yīng)用。設(shè)備點(diǎn)檢定修制就是以設(shè)備點(diǎn)檢為核心的設(shè)備維修管理體制，是實(shí)現(xiàn)設(shè)備可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性，并使上述三方面達(dá)到最佳化管理的體制。點(diǎn)檢定修制從過去傳統(tǒng)的以“修”為主的管理思路轉(zhuǎn)變到以“管”為主的思路上來，變過去設(shè)備壞了再修或周期到了就修為設(shè)備的預(yù)知檢修，通過對(duì)設(shè)備的狀態(tài)檢修管理，有效防止設(shè)備過維修和欠維修，從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率；加強(qiáng)安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果等4個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把職工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合，與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，使企業(yè)管理人員及職工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，而企業(yè)的管理者圍繞“安全生產(chǎn)”的主題應(yīng)做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患；這些工作如何進(jìn)行才是最合理、最可靠的、值得管理者們不斷深入地研究和探討。

第五篇：朱仙莊鎮(zhèn)三舉措抓好關(guān)工工作

朱仙莊鎮(zhèn)三舉措抓好關(guān)工工作

近年來，宿州市朱仙莊鎮(zhèn)為進(jìn)一步發(fā)揮關(guān)工委“五老”隊(duì)伍在教育關(guān)愛青少年工作中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和不可替代的作用，著重采取三項(xiàng)措施加強(qiáng)關(guān)工委工作，促進(jìn)全鎮(zhèn)關(guān)心下一代工作健康發(fā)展。

一、抓三個(gè)考核，齊抓共管分級(jí)負(fù)責(zé)。該鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)關(guān)工工作歷來高度重視，為加強(qiáng)對(duì)關(guān)工工作領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)成立由黨委副書記任組長(zhǎng)的關(guān)心下一代工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專人負(fù)責(zé)關(guān)心下一代工作，黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常聽取關(guān)工委工作匯報(bào)，并從三個(gè)方面對(duì)關(guān)工委工作進(jìn)行嚴(yán)格考核。一是領(lǐng)導(dǎo)重視情況，要求為關(guān)工委安排房子、桌子、櫥子、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等，使關(guān)工委“五老”有條件開展活動(dòng)。每年鎮(zhèn)政府為關(guān)工委預(yù)撥活動(dòng)經(jīng)費(fèi)伍仟元，各村也根據(jù)實(shí)際情況安排活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。二是組織健全情況，要求積極動(dòng)員熱心關(guān)工事業(yè)的五老志愿者參與關(guān)心下一代活動(dòng)，使關(guān)心下一代工作有人干。據(jù)悉，全鎮(zhèn)有200余名五老志愿者活躍在關(guān)心下一代各項(xiàng)工作中。三是活動(dòng)開展情況，要求根據(jù)鎮(zhèn)村及中小學(xué)實(shí)際情況，每年組織開展若干次有意義的關(guān)心下一代活動(dòng)，并要求做到活動(dòng)前有計(jì)劃，活動(dòng)后有小結(jié)，注重活動(dòng)效果。每年安排專門時(shí)間召開關(guān)心下一代工作會(huì)議，對(duì)雙創(chuàng)建工作達(dá)標(biāo)單位進(jìn)行表彰授牌。

二、抓四項(xiàng)教育，精心謀劃關(guān)愛活動(dòng)。關(guān)工委始終以對(duì)青少年進(jìn)行愛國(guó)主義教育為主線，認(rèn)真組織開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育、革命傳統(tǒng)教育和法制教育等。2014年鎮(zhèn)關(guān)工委深入中小學(xué)進(jìn)行法制教育2場(chǎng)，利用宿東烈士陵園對(duì)中小學(xué)生進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育9場(chǎng)，利用社區(qū)矯正對(duì)象集中教育基地對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象進(jìn)行十八屆四中全會(huì)精神宣傳及法治教育2場(chǎng)，受教育人數(shù)近六千人。同時(shí)，鎮(zhèn)關(guān)工委還積極利用會(huì)議培訓(xùn)及法治宣傳進(jìn)集市等進(jìn)行宣傳。2014年4月25日，在鎮(zhèn)舉辦的人民調(diào)解員培訓(xùn)班上，鎮(zhèn)關(guān)工委主任、退休干部詹東體以“在新的歷史時(shí)期，如何做好民事調(diào)解工作”為題，講解了《人民調(diào)解法》所規(guī)定的基本原則及應(yīng)注意的事項(xiàng)等。

三、抓“五老”隊(duì)伍，學(xué)習(xí)培訓(xùn)樂于奉獻(xiàn)。該鎮(zhèn)對(duì)關(guān)工委隊(duì)伍自身建設(shè)非常重視，制定學(xué)習(xí)例會(huì)制度、請(qǐng)示匯報(bào)制度、交流協(xié)調(diào)制度及工作制度等，各項(xiàng)制度及組織網(wǎng)絡(luò)上墻，關(guān)工委“五老”各種活動(dòng)及時(shí)登記在會(huì)議記錄、學(xué)習(xí)記錄、活動(dòng)記錄內(nèi)，并及時(shí)整理歸檔保管。經(jīng)常組織“五老”成員集中學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)關(guān)工委工作的文件精神，2014年主要學(xué)習(xí)了黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神，省委（2009）28號(hào)文件、市委（2010）9號(hào)文件、市委辦（2014）13號(hào)文件、區(qū)委辦（2014）33號(hào)文件等。通過不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，關(guān)工委“五老”的工作熱情不斷提高，紛紛表示愿為青少年的健康成長(zhǎng)、為中國(guó)夢(mèng)的早日實(shí)現(xiàn)奉獻(xiàn)余熱。