第一篇：XX車站關(guān)于安全生產(chǎn)狀況評估工作的自我檢查報告

xxxx汽車站

關(guān)于安全生產(chǎn)狀況評估工作的自我檢查報告

XX省安全生產(chǎn)資質(zhì)評估驗收工作組：

根據(jù)省安檢局、交通廳《關(guān)于印發(fā)道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)狀況評估評分（試行）的通知》精神，按照省市安監(jiān)部門、交通主管部門的要求，以及XX運業(yè)的總體工作布置，結(jié)合我站自身安全生產(chǎn)管理工作實際，逐條逐項對照標準，嚴格自查、自糾，做實完善基礎(chǔ)資料，全面落實各項管理制度和措施?，F(xiàn)將我站自我檢查報告匯報如下：

一、車站概況

XX運業(yè)XX車站于200X年X月X日按照XX市人民政府統(tǒng)一要求搬遷城內(nèi)汽車站而開業(yè)營運，是運業(yè)的下屬分公司，車站占地面積55畝，建筑面積4000平方米，站前廣場10000平方米，停車場面積16000平方米，能同時容納200余臺車輛停放（其中：發(fā)車位22個，發(fā)車位面積958平方米），候車廳面積439平方米。該站日發(fā)送班車能力1200班次，日接送旅客能力20000人次，車站現(xiàn)有經(jīng)營線路40余條，進站參營車輛403臺，日發(fā)班次350班，日均發(fā)送旅客量5000人次，線路營收達3500萬元/年。班車可直達XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX等大中城市及周邊區(qū)鄉(xiāng)。

從業(yè)人員年末人數(shù)89人，其中：正式職工85人，臨時工4人；管理人員人，持證上崗人員人。有本科以上學歷人，大專學歷人，中專學歷人；有職稱人員人。

二、高度重視，嚴格自查

XX運業(yè)集團非常重視安全管理工作，在運業(yè)集團的安排布置下，我站積極開展工作，落實責任，并各司其職，扎實工作，力爭力爭評估工作一次成功。對安全機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)、資金保障、裝備配置和宣傳教育等方面嚴格自查，找不足，增加改進措施，完善管理，提升管理質(zhì)量。

1、安全管理總體工作

認真貫徹XX運業(yè)“以人為本，誠信敬業(yè)，安全舒適，永續(xù)超越”的方針，本著對旅客的生命和財產(chǎn)安全，對企業(yè)及員工高度的態(tài)度，全面認真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》和車站《安全管理制度》，堅持“安全弟一，預(yù)防為主”的工作方針，突出安全生產(chǎn)的源頭管理，狠抓行車安全、“五不出站、六不運行”“三品”檢查、路檢路查、安全生產(chǎn)“三包”責任制等安全防范工作，努力推進我站的生產(chǎn)經(jīng)營及安全管理的基礎(chǔ)建設(shè)，鞏固安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢。

全面實行安全分級管理，執(zhí)行一票否決制度，狠抓安全生產(chǎn)管理落實，保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)；改善我站安全運輸狀況，保持企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定；制定安全生產(chǎn)管理措施，杜絕重特大事故發(fā)生，不突破政府部門事故控制指標；不出現(xiàn)受政府部門或新聞媒體通報批評現(xiàn)象。

2、突出安全生產(chǎn)管理工作重點，特別是安全過程管理

（1）全面貫徹國家《安全生產(chǎn)法》，把企業(yè)安全生產(chǎn)納入合法化、規(guī)范化、制度化的經(jīng)營軌道。

（2）突出行業(yè)重點，抓好道路運輸安全生產(chǎn)工作，積極推進安全生產(chǎn)和安全管理的專項治理整頓，堅決整治制度執(zhí)行力度差、制度堅持不經(jīng)常等違規(guī)、違章行為。

（3）進一步建立健全安全生產(chǎn)機構(gòu)，明確職責，落實責任，全面落實安全生產(chǎn)責任制。

（4）加強安全生產(chǎn)的宣傳教育和員工培訓，提高從業(yè)人員的安全意識和做好安全生產(chǎn)的工作能力。

（5）推廣安全生產(chǎn)典型，不斷總結(jié)經(jīng)驗，加強安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)。

（6）切實抓好安全生產(chǎn)的檢查工作，堵漏建制，做到管理到位、措

第二篇：XX車站關(guān)于安全生產(chǎn)狀況評估工作的自查報告

xxxx汽車站關(guān)于安全生產(chǎn)狀況評估工作的自查報告

XX省安全生產(chǎn)資質(zhì)評估驗收工作組：

根據(jù)省安檢局、交通廳《關(guān)于印發(fā)道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)狀況評估評分（試行）的通知》精神，按照省市安監(jiān)部門、交通主管部門的要求，以及XX運業(yè)的總體工作布置，結(jié)合我站自身安全生產(chǎn)管理工作實際，逐條逐項對照標準，嚴格自查、自糾，做實完善基礎(chǔ)資料，全面落實各項管理制度和措施?，F(xiàn)將我站自查報告匯報如下：

一、車站概況

XX運業(yè)XX車站于200X年X月X日按照XX市人民政府統(tǒng)一要求搬遷城內(nèi)汽車站而開業(yè)營運，是運業(yè)的下屬分公司，車站占地面積55畝，建筑面積4000平方米，站前廣場10000平方米，停車場面積16000平方米，能同時容納200余臺車輛停放（其中：發(fā)車位22個，發(fā)車位面積958平方米），候車廳面積439平方米。該站日發(fā)送班車能力1200班次，日接送旅客能力20000人次，車站現(xiàn)有經(jīng)營線路40余條，進站參營車輛403臺，日發(fā)班次350班，日均發(fā)送旅客量5000人次，線路營收達3500萬元/年。班車可直達XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX等大中城市及周邊區(qū)鄉(xiāng)。

從業(yè)人員年末人數(shù)89人，其中：正式職工85人，臨時工4人；管理人員人，持證上崗人員人。有本科以上學歷人，大專學歷人，中專學歷人；有職稱人員人。

二、高度重視，嚴格自查

XX運業(yè)集團非常重視安全管理工作，在運業(yè)集團的安排布置下，我站積極開展工作，落實責任，并各司其職，扎實工作，力爭力爭評估工作一次成功。對安全機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)、資金保障、裝備配置和宣傳教育等方面嚴格自查，找不足，增加改進措施，完善管理，提升管理質(zhì)量。

1、安全管理總體工作

認真貫徹XX運業(yè)“以人為本，誠信敬業(yè)，安全舒適，永續(xù)超越”的方針，本著對旅客的生命和財產(chǎn)安全，對企業(yè)及員工高度的態(tài)度，全面認真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》和車站《安全管理制度》，堅持“安全弟一，預(yù)防為主”的工作方針，突出安全生產(chǎn)的源頭管理，狠抓行車安全、“五不出站、六不運行”“三品”檢查、路檢路查、安全生產(chǎn)“三包”責任制等安全防范工作，努力推進我站的生產(chǎn)經(jīng)營及安全管理的基礎(chǔ)建設(shè)，鞏固安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢。全面實行安全分級管理，執(zhí)行一票否決制度，狠抓安全生產(chǎn)管理落實，保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)；改善我站安全運輸狀況，保持企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定；制定安全生產(chǎn)管理措施，杜絕重特大事故發(fā)生，不突破政府部門事故控制指標；不出現(xiàn)受政府部門或新聞媒體通報批評現(xiàn)象。

2、突出安全生產(chǎn)管理工作重點，特別是安全過程管理

（1）全面貫徹國家《安全生產(chǎn)法》，把企業(yè)安全生產(chǎn)納入合法化、規(guī)范化、制度化的經(jīng)營軌道。

（2）突出行業(yè)重點，抓好道路運輸安全生產(chǎn)工作，積極推進安全生產(chǎn)和安全管理的專項治理整頓，堅決整治制度執(zhí)行力度差、制度堅持不經(jīng)常等違規(guī)、違章行為。

（3）進一步建立健全安全生產(chǎn)機構(gòu)，明確職責，落實責任，全面落實安全生產(chǎn)責任制。

（4）加強安全生產(chǎn)的宣傳教育和員工培訓，提高從業(yè)人員的安全意識和做好安全生產(chǎn)的工作能力。

（5）推廣安全生產(chǎn)典型，不斷總結(jié)經(jīng)驗，加強安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)。

（6）切實抓好安全生產(chǎn)的檢查工作，堵漏建制，做到管理到位、措施有力，嚴肅處理事故肇事者和責任人。

（7）切實落實安全生產(chǎn)管理經(jīng)費，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任考核制度，責任到頭，獎罰分明。

（8）切實加強道路旅客運輸業(yè)每年一度的“黃金周”、“百日安全生產(chǎn)競賽活動”，結(jié)合我站安全生產(chǎn)的形勢，認真開展安全生產(chǎn)的自查自糾工作，對事故多發(fā)期要做到心中有數(shù)，制定并落實行之有效的安全管理防范措施，嚴肅認真進行整改，堅決消除一切安全隱患，嚴防各類事故的發(fā)生。

3、安全生產(chǎn)教育培訓

（1）根據(jù)我站的實際情況，組織安排員工，尤其是例檢、出站檢查、安檢崗位人員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識的教育、宣傳、培訓和考試工作。不少于12次。

（2）結(jié)合全省道路旅客運輸安全生產(chǎn)狀況評估工作，進行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神等方面的普及教育和學習。

（3）利用“全國安全生產(chǎn)周”、“百日安全生產(chǎn)活動”，認真貫徹“五不出站”管理規(guī)定，加強對駕乘人員的安全教育。（4）結(jié)合考核，加強對例檢、出站檢查、安檢崗位人員的培訓，進一步規(guī)范崗位操作規(guī)程，同時開展崗位練兵和安全知識競賽，提高全員的業(yè)務(wù)技能和管理水平，達到安全生產(chǎn)的管理目的。培訓方式包括：

（1）我站組織中層管理人員和專職安全管理人員集中培訓，并進行考試。

（2）職能部門對重點崗位人員采取集中組織培訓和安全例會學習教育相結(jié)合的方式，進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)的培訓學習。

培訓內(nèi)容包括：

（1）貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》《、中華人民共和國道路交通安全法》等有關(guān)于道路客運安全生產(chǎn)法律法規(guī)。

（2）傳達上級文件精神，學習《安全管理制度》、《安全例檢制度》、“五不出站”等制度。

（3）以典型的事故案例為題材，組織員工開展專題安全教育活動，深刻吸取教訓，堅決克服松懈麻痹思想，做到警鐘長鳴。

4、安全生產(chǎn)檢查執(zhí)行情況

（1）認真堅持每月一次的定期安全檢查制度，領(lǐng)導(dǎo)帶隊，嚴格把關(guān)，嚴肅查處安全生產(chǎn)中存在的隱患，糾正違章違規(guī)行為。

（2）堅持每周一次的安全抽查制度，查處隱患，發(fā)給整改通知書，限期整改。

（3）積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)對我站的安全檢查工作，對上級領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提出的整改要求，要及時安排、落實、督辦。

（4）做好運業(yè)集團安全生產(chǎn)檢查記錄。

5、加大資金和設(shè)備的投入，提升安全管理質(zhì)量和水平

車站的硬件設(shè)施投入到位，僅安檢機就投入40余萬元，配備專用安全稽查車一輛，安全宣傳投入到位，全站制作多幅宣傳標語和警示牌，日常安全所需經(jīng)費實行實報實銷。

6、完善各類應(yīng)急救援措施，建立健全應(yīng)急救援體系

車站按照管理部門要求，先后制定了《黃金周高峰期旅客輸運方案》、《防洪渡汛處置預(yù)案》和《消防應(yīng)急預(yù)案》以處置消防、防洪等突發(fā)事件，并進行了演練，做到分工明確、行動及時、救援得力。

第三篇：工程安全生產(chǎn)狀況自我評估

六合行政服務(wù)中心大樓工程

安全生產(chǎn)狀況自我評定

一、工程概況： 本工程位于東辛農(nóng)場二環(huán)路，建筑面積41694.6m2，磚混六層。

我司在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下，我司的安全生產(chǎn)工作逐年提高。我司在本工程中仍堅持按照安全規(guī)范進行安全施工，再一次敲響重視安全、加強安全生產(chǎn)管理的警鐘?，F(xiàn)將我隊安全狀況作如下評估。

1、本工程項目經(jīng)理為朱其鐵。按照公司和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定，我司制定了“安全生產(chǎn)責任書”，從項目經(jīng)理至一般管理人員及工人都建立了各部門的安全生產(chǎn)責任制度，并完善了一系列的簽字手續(xù)，還每月定時定人進行考核，落實到位。使其制度正規(guī)化，責任明朗化，任務(wù)落實化的運行機制。

2、按照企業(yè)生產(chǎn)施工單位的管理要求，我司制定各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，簽定安全生產(chǎn)責任書，安全合同，結(jié)合本工程的實際，制定電工、普工（挖土方）、混凝土工，木工等現(xiàn)場安全操作規(guī)程，對整個安全管理形成一整套的管理機制，即逐層教育和逐人教育。要形成人人學安全、懂安全、管安全的學習氛圍，從根本上把安全隱患和事故苗頭消滅在事故的盟芽狀態(tài)之中，并且隨時檢查落實實施情況。

3、制定了安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案，為的是防止突發(fā)安全事故得到有效的控制，為此我司特成立了預(yù)防救援領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，以施工員、安全員、宣傳員等多人組成的救援

小組領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。如遇突發(fā)事件（火災(zāi)、洪災(zāi)）小組領(lǐng)導(dǎo)將指揮小組成員全力以赴的開展救援工作，經(jīng)演練已達到救援的基本要求。

4、事故隱患的整改，按照本項目工程的要求，每月的安全月報對出現(xiàn)安全事故隱患進行整改，直至復(fù)檢合格達到要求，并作巡查記錄。

5、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置和配備專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員情況: 為了使安全管理工作能夠貫穿整個工程始終，本工程特制定了項目經(jīng)理朱其鐵同志為安全總負責。配備有專職安全員盧其闖、劉洪濤、倪娜。

6、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人掌握安全知識及安全管理:

我司項目負責人朱其鐵同志是一位管理能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的項目經(jīng)理。這些都體現(xiàn)在日常的工作中。對本單位編制的工程施工組織設(shè)計、各施工方案進行審批，全面掌握整個工程的安全生產(chǎn)狀況與涉及到本工程的安全生產(chǎn)知識，正確指揮。

7、生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員安全教育和培訓情況:

本工地對所有從業(yè)人員都全面系統(tǒng)地進行了三級安全生產(chǎn)教育與考核，施工人員每年要進行相應(yīng)的專業(yè)知識培訓和教育。

8、生產(chǎn)經(jīng)營單位工程項目安全設(shè)施情況:

結(jié)合本工程實際和安全生產(chǎn)的基本要求，配備了相應(yīng)數(shù)量的安全帽、安全網(wǎng)、安全帶及各類防護勞保用品，并且隨時更換及時購進。

9、安全警示標志設(shè)置情況:

按照安全“三寶、四口”的要求，本工地分別在各危險地段，交叉路口，深坑等處都設(shè)置有警示標志或標牌，夜間設(shè)有紅燈警示。

10、特種人員的資質(zhì)情況:

我司對特種人員的資質(zhì)審核都較為重視，對注冊及資質(zhì)審查不合格或未年審者的證件，一律不得錄用。

11、生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員勞動保護用品為安全帽，戴帽時要有帽襯和帽系，并按要求正確佩戴。每天上班時由專職安全員負責檢查，對已經(jīng)不能繼續(xù)使用或不合格產(chǎn)品要及時更換。

第四篇：安全生產(chǎn)狀況評估報告

安全生產(chǎn)狀況評估報告

根據(jù)訥安發(fā)【2013】8號文件精神及乳制品企業(yè)安全生產(chǎn)評估報告標準，我司認真進行評價，評估情況如下：

一、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)：

我司設(shè)立以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理為副組長，各部門主管為組員的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，并配備專職安全管理人員2名，各部門班組設(shè)兼職安全管理員各1名。

二、安全生產(chǎn)管理：

1、我司的安全生產(chǎn)管理責任制已建立，正不斷的健全，安全生產(chǎn)

管理已分解到各部門，實行安全生產(chǎn)目標管理，制定、月度目標，并進行考核，進行獎懲。

2、我司已制定主要負責人、職能、機構(gòu)及各崗位人員安全生產(chǎn)責

任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并逐步健全。

3、各工種崗位有規(guī)范化的安全操作規(guī)程。

4、公司按規(guī)定購買和監(jiān)督職工使用勞動保護用品。

三、安全教育和培訓

1、企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員每年進行培訓，年終進行

考核。

2、特種作業(yè)人員按規(guī)定取得國家規(guī)定的特種作業(yè)人員操作資格證

書方可上崗。

3、新工人上崗前進行三級安全教育，定期對從業(yè)人員進行培訓考

核，不合格不得上崗。

四、職業(yè)衛(wèi)生管理

建立了《職業(yè)危害防治責任制度》和《職業(yè)衛(wèi)生檔案》，按照《職業(yè)健康法律規(guī)章宣傳手冊》及上級安全部門要求，對特殊崗位人員，建立了職業(yè)危害告知通知書，定期對在職員工進行宣傳貫徹職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和國家衛(wèi)生標準，督促有害作業(yè)部門將職業(yè)病防治工作納入安全生產(chǎn)目標管理。

對在冊職工進行一年一度的例行身體檢查，檢查內(nèi)容包括身體檢查、驗血、X光拍片檢查、心電圖、體檢覆蓋率100%。

五、安全預(yù)案管理

不斷修改完善安全應(yīng)急預(yù)案，對要害部門，關(guān)鍵崗位進行安全救援應(yīng)急預(yù)案演練。對于演練方案設(shè)計，演練程序，人員組織，設(shè)備提供等問題，公司管理部提供后勤保障，各部門對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行專項分析，制定相應(yīng)對策，并充實到安全救援預(yù)案中，如：7月18日公司就氨泄漏事故進行了預(yù)案演練，同日又進行了火災(zāi)事故的預(yù)案演練。每個演練參加人數(shù)都達到了50人以上，通過演練，基本達到預(yù)案及演練的目的和效果。

六、安全管理評估總結(jié)

黑龍江美廬乳業(yè)有限公司是生產(chǎn)嬰幼兒配方粉的乳制品企業(yè)，生產(chǎn)方法符合設(shè)計要求、生產(chǎn)工藝成熟，生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施運轉(zhuǎn)基本正常，能夠滿足安全生產(chǎn)活動。

第五篇：XX車站關(guān)于安全生產(chǎn)狀況評估工作的自查報告

xxxx汽車站關(guān)于安全生產(chǎn)狀況評估工作的自查報告

xx省安全生產(chǎn)資質(zhì)評估驗收工作組：

根據(jù)省安檢局、交通廳《關(guān)于印發(fā)道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)狀況評估評分（試行）的通知》精神，按照省市安監(jiān)部門、交通主管部門的要求，以及xx運業(yè)的總體工作布置，結(jié)合我站自身安全生產(chǎn)管理工作實際，逐條逐項對照標準，嚴格自查、自糾，做實完善基礎(chǔ)資料，全面落實各項管理制度和措施?，F(xiàn)將我站自查報告匯報如下：

一、車站概況

從業(yè)人員年末人數(shù)89人，其中：正式職工85人，臨時工4人；管理人員

人，持證上崗人員

人。有本科以上學歷

人，大專學歷

人，中專學歷

人；有職稱人員

人。

二、高度重視，嚴格自查

xx運業(yè)集團非常重視安全管理工作，在運業(yè)集團的安排布置下，我站積極開展工作，落實責任，并各司其職，扎實工作，力爭力爭評估工作一次成功。對安全機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)、資金保障、裝備配置和宣傳教育等方面嚴格自查，找不足，增加改進措施，完善管理，提升管理質(zhì)量。

1、安全管理總體工作

認真貫徹xx運業(yè)“以人為本，誠信敬業(yè)，安全舒適，永續(xù)超越”的方針，本著對旅客的生命和財產(chǎn)安全，對企業(yè)及員工高度的態(tài)度，全面認真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》和車站《安全管理制度》，堅持“安全弟一，預(yù)防為主”的工作方針，突出安全生產(chǎn)的源頭管理，狠抓行車安全、“五不出站、六不運行”“三品”檢查、路檢路查、安全生產(chǎn)“三包”責任制等安全防范工作，努力推進我站的生產(chǎn)經(jīng)營及安全管理的基礎(chǔ)建設(shè)，鞏固安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢。

全面實行安全分級管理，執(zhí)行一票否決制度，狠抓安全生產(chǎn)管理落實，保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)；改善我站安全運輸狀況，保持企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定；制定安全生產(chǎn)管理措施，杜絕重特大事故發(fā)生，不突破政府部門事故控制指標；不出現(xiàn)受政府部門或新聞媒體通報批評現(xiàn)象。

2、突出安全生產(chǎn)管理工作重點，特別是安全過程管理

（1）全面貫徹國家《安全生產(chǎn)法》，把企業(yè)安全生產(chǎn)納入合法化、規(guī)范化、制度化的經(jīng)營軌道。

（2）突出行業(yè)重點，抓好道路運輸安全生產(chǎn)工作，積極推進安全生產(chǎn)和安全管理的專項治理整頓，堅決整治制度執(zhí)行力度差、制度堅持不經(jīng)常等違規(guī)、違章行為。

（3）進一步建立健全安全生產(chǎn)機構(gòu)，明確職責，落實責任，全面落實安全生產(chǎn)責任制。

（4）加強安全生產(chǎn)的宣傳教育和員工培訓，提高從業(yè)人員的安全意識和做好安全生產(chǎn)的工作能力。

（5）推廣安全生產(chǎn)典型，不斷總結(jié)經(jīng)驗，加強安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)。

（6）切實抓好安全生產(chǎn)的檢查工作，堵漏建制，做到管理到位、措施有力，嚴肅處理事故肇事者和責任人。

（7）切實落實安全生產(chǎn)管理經(jīng)費，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任考核制度，責任到頭，獎罰分明。

（8）切實加強道路旅客運輸業(yè)每年一度的“黃金周”、“百日安全生產(chǎn)競賽活動”，結(jié)合我站安全生產(chǎn)的形勢，認真開展安全生產(chǎn)的自查自糾工作，對事故多發(fā)期要做到心中有數(shù)，制定并落實行之有效的安全管理防范措施，嚴肅認真進行整改，堅決消除一切安全隱患，嚴防各類事故的發(fā)生。

3、安全生產(chǎn)教育培訓

（2）結(jié)合全省道路旅客運輸安全生產(chǎn)狀況評估工作，進行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神等方面的普及教育和學習。

（3）利用“全國安全生產(chǎn)周”、“百日安全生產(chǎn)活動”，認真貫徹“五不出站”管理規(guī)定，加強對駕乘人員的安全教育。

（4）結(jié)合考核，加強對例檢、出站檢查、安檢崗位人員的培訓，進一步規(guī)范崗位操作規(guī)程，同時開展崗位練兵和安全知識競賽，提高全員的業(yè)務(wù)技能和管理水平，達到安全生產(chǎn)的管理目的。

培訓方式包括：

（1）我站組織中層管理人員和專職安全管理人員集中培訓，并進行考試。

（2）職能部門對重點崗位人員采取集中組織培訓和安全例會學習教育相結(jié)合的方式，進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)的培訓學習。

培訓內(nèi)容包括：

（1）貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《中華人民共和國道路交通安全法》等有關(guān)于道路客運安全生產(chǎn)法律法規(guī)。

（2）傳達上級文件精神，學習《安全管理制度》、《安全例檢制度》、“五不出站”等制度。

（3）以典型的事故案例為題材，組織員工開展專題安全教育活動，深刻吸取教訓，堅決克服松懈麻痹思想，做到警鐘長鳴。

4、安全生產(chǎn)檢查執(zhí)行情況

（1）認真堅持每月一次的定期安全檢查制度，領(lǐng)導(dǎo)帶隊，嚴格把關(guān)，嚴肅查處安全生產(chǎn)中存在的隱患，糾正違章違規(guī)行為。

（2）堅持每周一次的安全抽查制度，查處隱患，發(fā)給整改通知書，限期整改。

（3）積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)對我站的安全檢查工作，對上級領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提出的整改要求，要及時安排、落實、督辦。

（4）做好運業(yè)集團安全生產(chǎn)檢查記錄。

5、加大資金和設(shè)備的投入，提升安全管理質(zhì)量和水平

車站的硬件設(shè)施投入到位，僅安檢機就投入40余萬元，配備專用安全稽查車一輛，安全宣傳投入到位，全站制作多幅宣傳標語和警示牌，日常安全所需經(jīng)費實行實報實銷。

6、完善各類應(yīng)急救援措施，建立健全應(yīng)急救援體系

車站按照管理部門要求，先后制定了《黃金周高峰期旅客輸運方案》、《防洪渡汛處置預(yù)案》和《消防應(yīng)急預(yù)案》以處置消防、防洪等突發(fā)事件，并進行了演練，做到分工明確、行動及時、救援得力。

xx汽車站

200x年xx月xx日