第一篇：年度安全環(huán)保工作總結(jié)1210

年度安全環(huán)保工作總結(jié)

抓好安全生產(chǎn)是我公司一項至關(guān)重要的工作，是對社會、對企業(yè)、對每個職工負責；公司積極貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，大力推進企業(yè)安全文化建設(shè)。我們清醒地認識到：沒有安全就沒有發(fā)展；安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證。

現(xiàn)就XX年安全、環(huán)保等方面的工作進行以下總結(jié)：

第一部分：安全生產(chǎn)工作總結(jié)

回顧我公司一年來的安全工作，由于公司領(lǐng)導對安全工作的重視，在工作中堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全生產(chǎn)、經(jīng)營的理念，克服了基建生產(chǎn)同時進行交叉作業(yè)、多工種立體施工，農(nóng)民工多、人員流動性大等諸多不利因素。在總公司安全生產(chǎn)相關(guān)部門的指導下強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，強化隱患排查治理，不斷完善安全生產(chǎn)管理體系，不斷以法制化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，逐步實現(xiàn)了安全生產(chǎn)有保障、經(jīng)營管理上水平的可喜局面。今年截止到目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為企業(yè)發(fā)展作出了積極的貢獻。

一、總體安排，完善制度，明確安全生產(chǎn)責任，加強安全生產(chǎn)管理

1、今年年初，公司召開了XX年度安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作總結(jié)大會，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對XX年安全生產(chǎn)工作進行了安排，完善了安全生產(chǎn)委員會，并按照“誰主管、誰負責”的原則，與公司各部門、各下屬單位簽訂了XX年《安全生產(chǎn)目標管理責任書》《消防安全承諾書》，將安全生產(chǎn)責任從公司落實到基層,明確了各基層單位安全生產(chǎn)工作的目標和任務(wù)。

2、公司領(lǐng)導根據(jù)上級的整體安排和單位工作實際以及不同時期的工作特點，及時召開安全生產(chǎn)工作會議，傳達、下發(fā)上級安監(jiān)部門工作任務(wù)，專題研究當前安全生產(chǎn)遇到的問題并制定解決方案，同時對每一階段安全生產(chǎn)工作都提出了具體要求，對各項安全生產(chǎn)工作進行研究部署，切實保證公司各時期安全生產(chǎn)工作任務(wù)在企業(yè)中的貫徹落實。截至目前，公司安委會下發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的文件XX份，太平川基地每周由安全計劃部召開安全例會并形成了會議紀要；車間級、班組級安全生產(chǎn)例會狠抓落實，職工互相交流安全心得，交叉學習、檢查，共同進步。通過各級安全例會的開展，強化了職工的安全意識，確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

3、一年來，在公司安委會各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，安全計劃部結(jié)合單位實際，在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，狠抓制度建設(shè)、考核體系建設(shè)，嚴格目標管理。對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預案進行了修訂和完善。目前制定各種管理、考核的規(guī)章制度共XX個。另外，還從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，有效促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。

二、加強安全監(jiān)督檢查，積極開展隱患排查治理行動

1、XX年XX月，由安全計劃部組織,檢查各基層單位的制度建設(shè)、安全生產(chǎn)保障措施、執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標準等情況及認真排查治理安全隱患。通過檢查，有效防范和堅決遏制了事故的發(fā)生。

2、安全計劃部每周對重點單位進行安全檢查，每天對廠區(qū)及重點區(qū)域進行日常巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患即時整改，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。截至目前，在檢查中發(fā)現(xiàn)隱患XX處，發(fā)隱患整改通知書XX份，所有隱患都已在整改期限內(nèi)整改完畢并通過安全計劃部驗收，整改完成率達到100%。

3、XX月XX日，總公司安全環(huán)保檢查小組，來我公司進行檢查，對我們前期安全環(huán)保工作給予了肯定，同時也提出了XX條整改意見，我部根據(jù)整改內(nèi)容與相關(guān)部門進行了逐一整改，在規(guī)定時間內(nèi)將整改結(jié)果上傳至總公司安全環(huán)保檢查組。

三、做好公司員工的教育培訓工作，特別是做好特殊工種的培訓工作

安全生產(chǎn)宣傳教育活動，是促進安全生產(chǎn)各項措施進一步落實、增強職工安全意識的有效平臺。公司XX年開始投入建設(shè)，是個全新的企業(yè)，企業(yè)安全基礎(chǔ)相對較差。相當一部分員工昨天還拿著鋤頭，今天就成了產(chǎn)業(yè)工人，安全意識淡薄。面對這一安全生產(chǎn)的尷尬現(xiàn)實，公司狠抓新入職員工的安全培訓，對新入職的員工進行了系統(tǒng)的安全教育，和有針對性的安全培訓。前XX個月，安全計劃部共組織公司各部門各類安全、消防學習XX余人次，培訓新職工XX人，臨時工XX人，并協(xié)助安監(jiān)局和就業(yè)局聯(lián)合培訓農(nóng)民工XX人，派出各類特種行業(yè)工作人員學習培訓XX余人次，安監(jiān)局并為其頒發(fā)了“安全技術(shù)操作許可證”，從而使全公司特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。并建立了《安全教育臺賬》。通過學習培訓，豐富了員工的安全知識，基本掌握了正確的安全技能。一年來，各部門組織干部職工學習《安全生產(chǎn)法》和《消防法》相關(guān)知識，通過學習，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，保障了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的安全運行。

四、積極開展“全國安全月”活動，廣泛進行宣傳教育

6月份，我公司開展了多種形式的 “安全生產(chǎn)月” 活動。期間，公司共懸掛安全生產(chǎn)條幅、安全標語XX條，組織員工觀看了總公司發(fā)來的安全紀錄片光碟，開展了液氨泄露應(yīng)急救援預案的講解，對生產(chǎn)部進行了大檢修安全培訓。

五、保障安全經(jīng)費投入，確保安全工作落實

重視安全生產(chǎn)工作，就要保證資金投入，今年公司對安全生產(chǎn)資金方面給予了強有力的保障。通過安全資金的投入，保障了安全生產(chǎn)的正常開展，提高了安全生產(chǎn)抗事故能力，給公司員工營造了一個良好的工作環(huán)境。

加強勞動防護用品的管理，維護職工安全和健康，促進生產(chǎn)發(fā)展，公司出臺了《勞動保護用品發(fā)放管理規(guī)定》，要求職工在工作崗位必須按要求著裝，四季度按“5S”管理原則，為需要職工配備雨衣XX套，絕緣靴、絕緣鞋各XX雙，特殊崗位配備防塵口罩XX個。為改善工作環(huán)境，原料投放處增加旋風除塵器XX臺，增加除塵點XX個，大大降低了可吸入顆粒物的排放量。

第二部分：環(huán)保工作總結(jié)

過去的一年我們始終把環(huán)護工作放在首位，樹立抓好環(huán)保為經(jīng)濟，發(fā)展經(jīng)濟促環(huán)保的大局觀念，全面開展基層環(huán)保工作，有效地促進了企業(yè)的經(jīng)濟與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，有效地促進了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè)。

1、宣傳，提高環(huán)保認識。

環(huán)境保護是我國的一項基本國策，是樹立“以人為本”科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)。為提高廣大員工的環(huán)境保護國策意識，利用各種形式進行環(huán)保宣傳，通過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強了員工環(huán)境保護的意識，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設(shè)，依法維護自身環(huán)境權(quán)益的自覺性。關(guān)注環(huán)境、保護環(huán)境正在逐步成為全公司員工的自覺行動，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色。

2、強化管理，確保監(jiān)管到位。

在工作中，我們嚴格按照環(huán)保目標責任書要求，結(jié)合部門職責和工作實際，抓住重點，齊抓共管，有效施策，強化管理，使環(huán)保目標責任狀各項內(nèi)容和指標落到了實處。

在生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行環(huán)境保護有關(guān)規(guī)定，對引進的新、改、擴建的項目要求其先過環(huán)保審批關(guān)，這些項目都通過了吉林省環(huán)境工程評估中心組織的評

估；在建設(shè)的過程中，認真落實環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的“三同時”制度；在服務(wù)中提高。防治環(huán)境污染，保護生態(tài)環(huán)境，提高員工環(huán)保意識，努力創(chuàng)建經(jīng)濟節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)，全力配合各級環(huán)保監(jiān)管部門的監(jiān)督管理工作。對于XX市環(huán)境保護局下達的節(jié)能減排任務(wù)，我公司先后投入XXXX余萬元，對廠區(qū)鍋爐的脫硫除塵設(shè)備進行了改造，大大減少了SO2及可吸入顆粒物等污染物的排放，達到節(jié)能減排目標量。XX縣環(huán)境保護局對我公司的污染物排放量，按期進行監(jiān)測工作，我部門積極配合，所有工作都按照環(huán)境監(jiān)測流程進行；廠區(qū)生活污水的排放，必須經(jīng)過污水處理裝置的處理，達到排放標后才按規(guī)定程序進行排放。

今后工作計劃

1、進一步完善機構(gòu)、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應(yīng)的管理職能。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系。第四部分：存在的問題和今后工作重點一、一年來，安全生產(chǎn)工作通過公司上下的共同努力，取得了較好的成績，但我們清醒地認識到安全生產(chǎn)工作形勢仍不容樂觀。在公司迅速發(fā)展的背景下，安全生產(chǎn)的管理工作還需要進一步跟進，有些部門職工隊伍整體安全意識偏低，對安全檢查工作認識不到位，對發(fā)現(xiàn)的問題也不能及時整改。在下年度的工作中，我們要重點做好以下幾點：

1、進一步落實安全生產(chǎn)責任制。進一步堅持和完善安全生產(chǎn)目標體系、責任體系和監(jiān)督考核體系，從機制上強化各單位安全生產(chǎn)主體責任，確保公司安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成。

2、加大隱患的整治力度。繼續(xù)做好隱患排查、記錄、整改和監(jiān)控復查工作的規(guī)范化、制度化，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3、繼續(xù)加大宣傳教育力度，提高全員的安全生產(chǎn)意識，增強安全事故防范的能力。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，認真貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策，落實上級對安全生產(chǎn)的指示精神，為安全生產(chǎn)工作做出更大的貢獻。

第二篇：安全、環(huán)保工作總結(jié)（定稿）

2003年安全環(huán)保工作總結(jié)

2003年在公司職能部門的指導下，在車間的正確領(lǐng)導和全體員工的共同努力下，車間始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，逐步完善職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系，安全環(huán)保工作取得了一定的績效。

一.打好安全基礎(chǔ)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

安全是永恒的主題，它關(guān)系到企業(yè)良好的發(fā)展，關(guān)系到職工的身心健康，關(guān)系到社會穩(wěn)定，安全是完成生產(chǎn)任務(wù)的前提，只有安全工作的基礎(chǔ)打好了，才能保證生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展，才能為廣大職工提供一個良好的生產(chǎn)氛圍。2003年，我們注重在打好安全基礎(chǔ)上做文章，本著嚴字當頭，細字把關(guān)，實字落腳的思路，班組兼職安全員盡職盡責，密切協(xié)作，從而使安全管理工作形成一個較為完善的鏈環(huán)，成為全員、全過程、全方位的安全管理保障體系。

定置管理是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，在良好的生產(chǎn)環(huán)境中生產(chǎn)是安全生產(chǎn)的目的。通過一年來的整頓與治理，五大動力站房定置管理有序，物件擺放整齊、帳物相符率達到95%以上，安全通道暢通，環(huán)境衛(wèi)生良好，這對實現(xiàn)安全生產(chǎn)發(fā)揮了積極的作用。

勞動保護用品的正確使用與認真穿戴，是單位安全管理上的一個縮影，它作為一項基礎(chǔ)工作，一方面反映了單位的精神面貌，另一方面為保護職工生產(chǎn)過程中的安全與健康起到了應(yīng)有的作用。動力車間點多、線長、高度分散勞動保護用品的正確使用與認真穿戴是一個比較難辦的事。今年以來加大了檢查監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定穿戴的一是做好細致的說服教育工作;二是用制度去約束;三是在車間內(nèi)進行通報批評;四是加大經(jīng)濟考核力度。通過上述辦法的實施，一個自覺按規(guī)定穿戴勞動保護用品的良好風氣已形成。

二.加強過程管理，全力以赴保證動力供應(yīng)。

動力車間擔負著公司和社區(qū)的水、電、風、氣、氧五大動力的供應(yīng)。車間現(xiàn)有151臺（套）動力設(shè)備，多為易燃、易爆性質(zhì)。車間 為實現(xiàn)人身設(shè)備無事故，積極采取了“一個結(jié)合、兩個強化、三個轉(zhuǎn)變”的工作方針。“一個結(jié)合”就是設(shè)備定保檢修計劃與車間生產(chǎn)作業(yè)計劃相結(jié)合,把設(shè)備在運行中發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷分類歸納,按輕重緩急,列入每月生產(chǎn)計劃,限期完成檢修和維護保養(yǎng)任務(wù),把可能出現(xiàn)的設(shè)備事故消滅在萌牙狀態(tài),省時、省力、節(jié)約資金?！岸€強化”：一是要求水、電、鉗等維修人員要強化服務(wù)意識和質(zhì)量意識,堅決反對“等、靠、要”思想,千方百計為站房動力設(shè)備正常運行服務(wù),不斷提高服務(wù)和檢修的質(zhì)量意識；二是站房員工要強化為生產(chǎn)一線服務(wù)的意識,滿足一線要求就是我們的服務(wù)宗旨，要急生產(chǎn)車間之所急,一心一意保質(zhì)、保量的為生產(chǎn)一線服務(wù)?！叭齻€轉(zhuǎn)變”就是把被動修理變?yōu)橹鲃有蘩?變要我修、找我修為我要修、主動修，一改過去那種發(fā)生故障后的被動修理為事先的、主動的、有預見的預防性修理、養(yǎng)護性修理。從而實現(xiàn)了由“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳”的盲目性無計劃修理向有計劃、有目的修理轉(zhuǎn)變。安全工作作到了車間勞動保護監(jiān)督檢查組織健全，活動經(jīng)常。一是對從事有害工作的63名員工建立名冊，作到底帳清楚。二是堅持周檢查制度，每周末檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并糾正，促使員工作到安全生產(chǎn)。三是針對存在的不安全隱患合理使用“白牌” 8個，促使車間行政及時整改不安全隱患。四是結(jié)合車間安全工作的實際，開展有效的活動促進安全生產(chǎn)。在6月推行了“安全、綜合治理包保責任制”，車間主任代表車間黨政工團與各班組簽訂“安全、綜合治理包保責任書”，分別對安全和綜合治理工作負責，效果良好。在第三季度開展了為期3個月的“大反思、大檢查、大整改”活動，取得良好效果。在活動中組織員工結(jié)合各崗位職責和工作實際認真檢查、反思員工思想上存在的安全隱患及班組安全管理、安全教育、安全生產(chǎn)等方面的問題。在整改過程中，車間各級組織抓住思想上的安全隱患這個關(guān)鍵，對反思檢查出的隱患從思想上進行認真分析，組織員工痛定思痛，從思想上多問幾個為什么：為什么會存在安全隱患，這些隱患平時為什么沒有發(fā)現(xiàn)等等，并通過“三勤”、“三聯(lián)系三檢查”、“四看四查”、觀看事故錄像等形式，從思想上消除 安全隱患。本次活動共整改安全隱患80項，經(jīng)過員工的認真整改，到11月底已全部整改完畢，有效的保證了安全生產(chǎn)。活動中辦有關(guān)安全黑板報31期，撰寫有關(guān)安全稿件35篇，召開學習安全規(guī)章制度會91次，制作安全操作規(guī)程、工藝流程、事故預防措施等圖版25塊，形成了安全生產(chǎn)的氛圍，并結(jié)合各班組的實際，制訂了工作現(xiàn)場危險因素辨識的制度，要求每項工作開工前，必須進行危險因素辨識后制定預防措施。通過這次活動有效的提高了員工的安全意識和安全生產(chǎn)的自覺性。一年來，檢查整改安全隱患138項，填報危險作業(yè)申請表21份，送檢安全閥65臺（次），使設(shè)備完好率達98%，利用率83%，故障停機率小于1.1%，均超額完成公司的指標。

三.堅持以人為本，素質(zhì)為先，確保認證工作順利進行。安全工作必須堅持以人為本，素質(zhì)為先的原則。今年以來，我們始終把提高員工的綜合素質(zhì)當作頭等大事來抓：一是認真學習《安全生產(chǎn)法》公司職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系手冊程序文件，領(lǐng)會精神實質(zhì)，全年對員工進行培訓一期，參訓人員187人；二是及時修改補充完善安全、環(huán)境三級文件下發(fā)班組學習；第三采用黑板報宣傳與班前安全會的形式進行宣傳，從而使安全、環(huán)保工作深入人心，形成了人人遵守規(guī)定、規(guī)程，熟知安全、環(huán)境方針，崗位危險因素，為做好安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)；第四加強對新入廠、特種作業(yè)人員、助勤人員、臨時聘用工的安全環(huán)保知識教育和培訓，今年對1名新入廠員工和23名聘用臨時工進行了“三級安全教育”經(jīng)考試合格發(fā)給“安全教育合格證”后上崗；對30名特種作業(yè)人員進行了培訓，經(jīng)市職業(yè)技術(shù)培訓中心培訓考核后，取得了《特種作業(yè)人員操作證》上崗作業(yè)；對11名從事配電作業(yè)人員進行培訓，取得市供電局《進網(wǎng)作業(yè)證》上崗作業(yè)；做到了特種作業(yè)人員持證上崗。在國家職業(yè)安全健康管理體系認證審核、環(huán)境管理體系認證復評和公司的認證復審中都取得了較好的成績。四.加強對消防設(shè)施的管理，提高防火意識。

2003年在注意抓安全生產(chǎn)的同時，把加強消防設(shè)施的使用和管 理，提高員工消防意識放在重要的位置來抓，一是制訂了消防器材管理規(guī)定；二是實行器材定位專人專管；三是加強巡視檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；四是加大對員工的培訓、教育力度；全年更換滅火器11具。通過培訓提高了全員的防火意識，為確保安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

五.存在的問題

一年來，我們在抓安全環(huán)保工作中取得了一定的成績，也積累了一定的經(jīng)驗，但也存在一些不容忽視的問題。今年6月27日、28日制氧組連續(xù)發(fā)生兩起氧壓機著火爆炸事故，造成一人灼傷輕傷事故，在全公司范圍內(nèi)造成了不良的影響。事故發(fā)生后,車間上下十分重視,及時召開了事故分析會,并提出了四條防范措施：一是將“6.27、6.28”事故列為典型案例，編制成圖冊，作為對新進入員工的反面教材；二是對制氧站全體員工進行了一次責任心、事業(yè)心教育；三是在在全車間范圍內(nèi)開展以“大反思、大檢查、大整改”為主要內(nèi)容的安全隱患整改活動；四是對氧壓機房值班設(shè)施進行了重新設(shè)置。通過以上措施的落實，廣大員工的安全意識和班組的安全生產(chǎn)管理水平都有了很大的提高，基本達到了預期的效果。

在新的一年里，我們決心努力工作，以《安全生產(chǎn)法》為準繩，以職安體系、環(huán)境體系為標準，以消除事故隱患為己任，把安全環(huán)境管理工作引向深入，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作提供安全保障。

XXXX車間

XX年XX月

第三篇：2011安全環(huán)保工作總結(jié)

2011安全環(huán)保工作匯報

2011年是經(jīng)理部承擔銅陵有色銅冶煉工藝技術(shù)升級改造工程的開局之年，安全環(huán)保部在經(jīng)理部的正確領(lǐng)導下，在兩級公司主管部門的指導下，在業(yè)主和監(jiān)理公司的大力支持下，通過全體員工的共同努力，安全環(huán)保工作呈現(xiàn)出總體穩(wěn)定的態(tài)勢，朝著兩級公司確定的“建立預防為主、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，杜絕重傷以上事故，爭創(chuàng)省級安全文明工地”的安全環(huán)保目標逐步推進?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、工作目標完成情況：

1、實現(xiàn)了各類事故為零的控制目標。

2、與公司一起上報“省級安全文明工地”報告。

3、建立了環(huán)境職業(yè)健康安全體系并實施運行。

4、基本實現(xiàn)了公司“人人都當安全員”活動落實到工地的目標。

5、認真貫徹落實十五冶綜字（2011）57號《關(guān)于全面開展隱患排查治理活動的緊急通知》精神（詳見專題匯報）。

一． 主要抓的幾項工作：

1、理順管理關(guān)系，建立安全責任體系。針對一、二分部并存，建筑和安裝各負其責的局面，經(jīng)理部對工程施工中內(nèi)部相互之間的安全生產(chǎn)關(guān)系和責任進行了梳理和明確，建立起了上下貫通、縱橫互聯(lián)的安全責任體系，做到了責任落實、機制順暢，形 成了完整的安全責任體系，為落實各分部各級安全生產(chǎn)責任人的安全生產(chǎn)責任打下了基礎(chǔ)。并在此基礎(chǔ)上印發(fā)了《經(jīng)理部2011安全環(huán)保要點》、《經(jīng)理部安全環(huán)保實施細則》、《經(jīng)理部綜合應(yīng)急預案》，同時建立了經(jīng)理部安全環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)。為指導各專業(yè)施工隊的安全生產(chǎn)工作起到了一定的作用。

2、強化安全教育培訓，積極開展各項安全生產(chǎn)活動，提高全員安全文明施工意識。一分部利用華東公司組織的大型安全、質(zhì)量大檢查暨觀摩學習會議的機會，組織各專業(yè)施工隊經(jīng)理、安全員進行觀摩學習，對兄弟單位一些好的安全文明施工項目和自身安全文明施工較差的項目進行比較，在對比中開闊了視野，找出了差距，促進了現(xiàn)場隱患整改及時、有效。二分部結(jié)合吊裝特點，狠抓班前會和周一安全活動的落實，將班前會和周一安全活動日記錄簽到與工程進度款撥付掛鉤，收到了好的效果。

11月份，工地設(shè)立了公示欄，對一些違章事實實行拍照和處理，在公示欄中進行曝光，取到了一定的警示作用。

現(xiàn)場共劃分安全文明施工區(qū)6個、設(shè)立危險源（點）控制牌6塊、固定橫幅4處、各類標識標牌126塊、各工種和設(shè)備安全操作規(guī)程33塊，這一系列的宣傳教育和安全活動的開展，在提高全員安全意識方面發(fā)揮了作用。

3、加強了對危險性較大工程施工的管理和監(jiān)督，加大了項目重大危險源的監(jiān)控力度。6月18日（“雙閃”廠區(qū)）冶煉區(qū)域開工后，加強了對危險性較大工程重大專項方案的編制和審批工 作。閃速熔煉爐、吹煉爐腳手架及垂直運輸專項方案；塔吊安裝、鋼結(jié)構(gòu)吊裝專項方案；尾氣煙囪基坑開挖防護、井架平臺提升裝置防護專項方案等提供了安全生產(chǎn)技術(shù)上的支持和現(xiàn)場安全監(jiān)督的依據(jù)。今年開工以來，還編制各類安全技術(shù)交底38份，分別向施工組長和操作工人進行交底，并履行簽字確認手續(xù)。在施工的過程中，對工程重大危險源實施每班監(jiān)控，便于隨時掌握重大危險源的控制情況并及時與專業(yè)施工隊就可能存在的隱患整改進行溝通。從而保證工程順利進行。

4、加強安全檢查，認真督促隱患整改。共進行檢查42次，查出隱患76處、整改76處，整改率100％；共糾正各類違章55人/次、執(zhí)行罰款6人/次，罰款金額1750元。與此同時迎接有色金屬工業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站、業(yè)主、監(jiān)理、兩級公司檢查7次。整改各類隱患36處，并及時進行了反饋和驗證閉環(huán)。

5、冬季施工管理：12月16日已按規(guī)定編制和審批冬季施工專項方案，項目總工實施交底，督促各專業(yè)施工隊落實冬季施工安全生產(chǎn)專項方案和特殊氣候下安全工作要求。

6、安全活動：部署開展了“人人都當安全員”、“班前會”、“周一安全活動”等活動，促進和提高了員工的安全生產(chǎn)意識。

7、專業(yè)施工隊管理：要求各專業(yè)施工隊及時簽訂安全協(xié)議，收集和掌握施工人員動態(tài)，布置、檢查安全文明施工工作，規(guī)范施工現(xiàn)場

8、專項費用管理：按《中國十五冶安全文明施工措施費用 提取及使用管理辦法》規(guī)定，按月統(tǒng)計，隨月報表上報。

9、特種設(shè)備和特種作業(yè)人員管理：歸口工程部向監(jiān)理報驗，安環(huán)部檢查。

10、為工地所有員工購買人身意外傷害保險。

三、存在的主要問題

1、“安全為天，防范為先”的理念沒有落到實處。全體員工安全意識雖有所提高，但與安全發(fā)展的要求還存在較大差距，“安全為天”留在口頭上多一些，還沒有落實到工作和行動中。制度執(zhí)行不到位，防護措施落實不到位，違章指揮、違章作業(yè)時有發(fā)生。

2、目標管理流于形式。專業(yè)施工隊和經(jīng)理部職能部門對經(jīng)理部下達的安全環(huán)保管理目標分解、細化不夠，沒有制定實現(xiàn)目標的相應(yīng)措施和要求，使目標的實現(xiàn)缺乏工作保障。

3、創(chuàng)優(yōu)意識有待提高。專業(yè)施工隊缺乏創(chuàng)優(yōu)意識，怕麻煩，圖省事，沒有認識到創(chuàng)優(yōu)達標和文明工地創(chuàng)建工作對提升項目安全環(huán)保管理和提高現(xiàn)場安全防護水平的促進作用。

4、環(huán)境和職業(yè)健康管理體系運行有差距。專業(yè)施工隊重大環(huán)境因素和重大風險識別控制工作不到位，體系文件和規(guī)章制度的學習培訓不夠，安全教育和班組安全活動流于形式，應(yīng)急預案缺乏演練。

5、危險性較大工程管理工作有待改進，實施、驗收工作不重視，沒有真正起到指導施工和保障安全生產(chǎn)的作用。

6、對特種設(shè)備安全管理重要性認識不足，特種設(shè)備的安裝、驗收、使用和管理方面還存在著較大缺陷。

7、部分勞務(wù)人員和專業(yè)施工隊人員安全意識、安全技能、事故防范能力較差，不能滿足安全施工要求。

8、部分專業(yè)施工隊安全第一責任人和兼職安全人員責任意識不到位，工作不細致，制度執(zhí)行不力，安全檢查走過場，對違章行為未能狠抓嚴管，忽視或未能發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場不安全狀況，致使安全隱患不能得到及時整改。

四、2011年主要工作打算

1、加強目標管理。督促各專業(yè)施工隊和經(jīng)理部各職能部門對經(jīng)理部安全環(huán)保管理目標認真細化和分解，制定出保障目標實現(xiàn)的工作措施、工作要求和計劃時間安排，定期對工作開展情況和目標實現(xiàn)情況進行檢查和考核，及時發(fā)現(xiàn)偏差和存在的問題，提出改進措施要求，確保經(jīng)理部整體目標實現(xiàn)。

2、加強安全環(huán)保工作策劃和落實工作。督促各專業(yè)施工隊對2011年未完的施工項目和對新開工項目制定安全環(huán)保管理方案，明確項目重大環(huán)境因素和重大風險、管理目標、管理措施和方法、現(xiàn)場安全和文明施工計劃安排及標準要求、資金需求等，施工過程中嚴格對照方案對實施情況進行監(jiān)督檢查，確保管理過程處于受控狀態(tài)。

3、加強對公司安排的文明工地創(chuàng)建從策劃到實施過程的宣傳、指導和監(jiān)控，確保創(chuàng)建目標的實現(xiàn)。從而提高現(xiàn)場的安 全管理和安全防護水平。

4、加大安全環(huán)保管理工作監(jiān)控和指導力度，重點加強各專業(yè)施工隊特種設(shè)備和危險性較大工程安全管理的監(jiān)督工作，深化專項整治和隱患排查工作，開展定期或不定期的安全檢查或?qū)ｍ棛z查，對違規(guī)、違章行為堅決查處，及時發(fā)現(xiàn)和消除存在的問題和隱患。

5、分階段開展管理人員和作業(yè)人員安全知識培訓考核工作，學習主要內(nèi)容是《項目員工安全文明施工手冊》提高作業(yè)人員的安全意識和安全技能。

6、加強對專（兼)職安全管理人員的教育培訓工作，提升責任意識，提高業(yè)務(wù)管理能力。

以上工作匯報如有不妥之處敬請批評指正。

中國十五冶銅陵有色銅冶煉工藝技術(shù)升級改造工程項目經(jīng)理部

安全環(huán)保部

2011年1月3日

第四篇：安全環(huán)保工作總結(jié)

想·選礦廠五月份安全環(huán)保工作總結(jié)

春意盎然，百舸爭流！又到了春季季末，選礦廠迎來了雙系列開機生產(chǎn)，這是大家共同為之奮斗的時刻。選礦廠堅持以的“關(guān)注健康、控制風險、持續(xù)改進、和諧發(fā)展”安全方針為指引，努力做好安全環(huán)保工作，確保雙系列開機生產(chǎn)安全運行。在廠領(lǐng)導的帶領(lǐng)下及全體員工的積極配合之下，本月的安全環(huán)保各項工作順利開展，并取得了階段性的成績，達到安全環(huán)保各項指標的預期效果?，F(xiàn)將五月份的工作總結(jié)如下：

一、安全教育培訓

應(yīng)公司的要求，結(jié)合選礦廠的實際情況，為做好選礦廠在崗員工安全教育培訓工作，提高員工安全意識，積極開展安全教育培訓工作，并達到培訓效果。

1，5月8日，選礦廠組織開展碎礦工序兩個班在崗員工安全教育培訓，共有26人次參加了這次會議，累計培訓課時8小時。培訓內(nèi)容包括：對選廠今年發(fā)生的安全環(huán)保事故、事件講解、分析及事故、事件考核處理；應(yīng)知應(yīng)會知識的應(yīng)用。

2，通過這次在崗員工安全教育培訓，讓受訓員工充分了解安全環(huán)保事故、事件發(fā)生的潛在因素、條件，提高員工危險源辨識和自我保護能力，增強安全意識，學會如何避免事故、事件的發(fā)生及采取何種防護措施等；學會把“應(yīng)知應(yīng)會”知識應(yīng)用到生產(chǎn)上去。做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。經(jīng)過培訓，員工受益匪淺。

二、安全檢查及隱患整改

1，為了搞好安全生產(chǎn)，排除作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患，對選廠四個工序及檢修班的人、環(huán)境、設(shè)備、管理等情況進行了一次檢查，累計隱患整改項目6項。其中，安全環(huán)保整改項2項；現(xiàn)場管理整改項4項。

2，隱患整改項目通過以隱患整改通知形式下發(fā)到各工序（或班組），要求各工序（或班組）按要求進行整改。對隱患整改項目進行驗收，并如實做好記錄。

三、看板管理

1，為了加強生產(chǎn)崗位現(xiàn)場的管理，提高在崗員工的自覺性，保障安全生產(chǎn)，對崗位實行看板管理，經(jīng)過多次的審核及修改，于本月最終完成碎礦和球磨兩個崗位看板的模板及內(nèi)容的審定工作，確定崗位安全檢查標準，并編輯了各項標準的具體要求。

2，選廠碎礦和球磨兩個崗位的看板已經(jīng)制作完成，即將落實到生產(chǎn)崗位上去，要求本崗位的員工按照看板上的內(nèi)容及要求進行作業(yè)、嚴格要求自我。

四、匯編工作

1，作業(yè)指導叢書

完成選廠13個崗位“崗位作業(yè)指導叢書”的匯編工作，并打印裝訂成書，共30本；將裝訂好的“崗位作業(yè)指導叢書”下發(fā)至各管理室、工序（或班組），并要求組織學習，熟練掌握本崗位及其他崗位的作業(yè)操作流程和內(nèi)容，并按要求進行作業(yè)。

2，選礦廠規(guī)定

完成選廠管理規(guī)定（包括安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生、設(shè)備能源、工藝技術(shù)、計劃調(diào)度和綜合管理共35個規(guī)定）的匯編工作，并打印裝訂成書，共19本；將裝訂好的“選礦廠管理規(guī)定“下發(fā)到各管理室、工序（或班組），并要求組織學習，嚴格按照安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。

五、現(xiàn)場安全技能實作考評

1，加快“選礦廠現(xiàn)場安全技能實作考評”工作的進度，深入了解選礦廠的員工安全技能及實際操作水平，我們對碎礦工序1班和3班兩個班組共13名員工進行了抽查考評。通過“問答”的方式分別以“交接班”、“操作規(guī)程”、“安全規(guī)程”、操作技能及國家法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度等為內(nèi)容作為考評的依據(jù)，根據(jù)情況給予打分。

2，通過本月及上幾個月考評抽查的結(jié)果及現(xiàn)場交流情況分析，員工能熟練掌握的操作技能、操作流程，明確崗位職責，但在安全意識及國家法律法規(guī)，企業(yè)規(guī)章制度這些方面還比較薄弱，有待提高。

六、“六月安全月活動”的準備工作

為了迎接全國第十一個安全月的到來，組織好以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動，選礦廠做好了“六月安全月活動”的準備工作。

1，按照公司對六月安全月活動的要求，結(jié)合選礦廠的實際情況，擬定了六月安全月需要開展的一系列活動，并以方案的形式下發(fā)到各管理室、工序（或班組）。

2，要求管理室、工序或（或班組）負責人認真閱讀活動方案，積

極組織、參與并籌劃好安全月各項活動，為六月安全月活動順利開展做好鋪墊，同時呼吁全場員工積極參與本次活動，使得達到六月安全月活動的目的和意義。

七、六月工作計劃

1，組織開展兩次以上的廠級安全檢查，檢查出的安全隱患由工序安排生產(chǎn)班組負責整改，并要求如實記錄實施整改的每一環(huán)節(jié)，對隱患進行驗收時，驗收的人員中必須有工序長一級以上的人員參與，將檢查整改情況制成幻燈片,在安全生產(chǎn)工作會中進行公布。

2，要求生產(chǎn)班組定期組織操作人員對應(yīng)知應(yīng)會、標準化管理相關(guān)規(guī)定等進行系統(tǒng)學習，學習過程的具體內(nèi)容要完整記錄在本班記錄臺帳上；安全環(huán)保管理人員做好監(jiān)督、落實工作。

3，各工序及檢修班加強現(xiàn)場管理：做好廠房內(nèi)外環(huán)境、設(shè)備設(shè)施及現(xiàn)場臺帳等現(xiàn)場衛(wèi)生的清潔工作，現(xiàn)場無臟、亂現(xiàn)象；各種工具、材料按要求定置擺放，無錯位、混亂現(xiàn)象；安全環(huán)保管理人員做好跟蹤、檢查和落實工作。

4，廠后勤人員出入現(xiàn)場必須嚴格規(guī)范的穿戴好勞動防護用品，不進入作業(yè)現(xiàn)場時要求將勞動防護用品規(guī)范整齊的擺放在指定地點。安排相關(guān)人員進行監(jiān)督、落實。

5，組織班組長以上工作人員召開一次安全環(huán)保交流會。

6，六月份選礦廠將計劃組織全廠員工，共同回顧過去五年時間內(nèi)公司所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例。

7，組織人員觀看公司組織的安全宣傳片。

選礦廠

2012年5月22日

第五篇：安全環(huán)保工作總結(jié)

2015年2月份安全環(huán)保工作總結(jié)

XX總體安全生產(chǎn)情況較為平穩(wěn)。安全環(huán)保工作重心主要圍繞現(xiàn)場作業(yè)管控、安全檢查、隱患排查等工作組織相關(guān)活動。

一、各類指標控制情況

（一）事故、事件指標控制情況

（二）環(huán)保指標控制情況

（三）職業(yè)健康監(jiān)測指標控制情況

二、完成的主要工作

（一）危廢、危化品管理

本月危險廢物和?；饭芾砉ぷ髦饕獓@危廢管理計劃書的編制、審核及報批，危險廢物合理轉(zhuǎn)移、儲存現(xiàn)場管控以及臺帳的持續(xù)改進開展。根據(jù)國家危險廢物名錄，XX共產(chǎn)生7類12種危險廢物，目前常對外轉(zhuǎn)移委托處置的有廢油、廢試劑、副產(chǎn)硫酸、含汞廢物四種危險廢物。

1、主要完成工作

截止2月底，副產(chǎn)硫酸實際轉(zhuǎn)運量為x噸，廢觸媒實際轉(zhuǎn)運量為X噸，汞鹽實際轉(zhuǎn)運量為X噸，各種危險廢物的轉(zhuǎn)移量都在年初的計劃之內(nèi)。同時，與公司及時溝通協(xié)調(diào)，年前將汞鹽和廢觸媒儲存庫房騰空，確保了春節(jié)期間汞鹽和廢觸媒有效儲存，降低了潛在的環(huán)境風險。危廢轉(zhuǎn)運期間，不斷加強對現(xiàn)場的監(jiān)督力度，仔細核查現(xiàn)場臺帳記錄，確保危險廢物的可控。

2月份對?；穾旆窟M行了檢查，按照《危險化學品安全管理條例》的要求對?；穬Υ鎺旆窟M行了規(guī)范化管理，降低?；穬Υ骘L險。

依據(jù)《危險廢物污染防治技術(shù)規(guī)范》編制了XX2015《危廢管理計劃書》，確保危廢管理過程可控。

2、取得的效果與不足（1）目前，危險廢物的轉(zhuǎn)移、儲存及處置過程已基本穩(wěn)定，但也存在一些問題，如由于廢硫酸接收單位的停產(chǎn)，生產(chǎn)過程持續(xù)產(chǎn)生的廢硫酸對灌區(qū)的儲存設(shè)施及生產(chǎn)造成了巨大的壓力，后期需制訂相應(yīng)的解決方案，保證危險廢物的儲存安全。

（2）通過前期檢查發(fā)現(xiàn)，物流中心庫房中存放的各車間危化品沒有及時領(lǐng)用，要求各部門領(lǐng)取所屬部門的?；凡凑瘴；穬Υ嬉筮M行單獨儲存，確保了各庫房危化品儲存合規(guī)，降低了?；穬Υ骘L險。

3、后期整改措施

（1）危廢轉(zhuǎn)移方面，及時與銷售聯(lián)系拉運工作，確保現(xiàn)場危廢儲存在安全范圍內(nèi)，降低環(huán)境污染風險；

（2）定期對各?；泛臀U儲存庫房進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

三、下月工作重點：

（一）開展廠級?；菲詹楣ぷ鳌?/p>

（二）危險廢物轉(zhuǎn)移。

（三）危險廢物產(chǎn)生環(huán)節(jié)的辨識。

2015年3月3日