第一篇：２０１０年安全生產(chǎn)工作實施方案

２０１０年安全生產(chǎn)工作實施方案

2010年是首鋼長治鋼鐵有限公司的起步之年，是今后發(fā)展的奠基之年，更是基礎管理的攻堅之年，２０１０年安全生產(chǎn)工作實施方案。面對嚴峻的經(jīng)濟形勢和產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級的艱巨任務，做實做細安全生產(chǎn)工作，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，是落實公司發(fā)展戰(zhàn)略的決勝之舉，是保障公司戰(zhàn)略轉型的關鍵。為此，特制定本方案。

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產(chǎn)工作全局，以保障職工生命健康為宗旨，以維護生產(chǎn)均衡穩(wěn)定為根本，通過落實安全生產(chǎn)責任，夯實安全管理基礎，創(chuàng)新安全工作方式，為實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務提供安全保障。

二、安全生產(chǎn)工作目標

1、杜絕較大事故發(fā)生。實現(xiàn)安全生產(chǎn)“五為零”(即：工亡事故為零，重大生產(chǎn)(工藝、質量)事故為零，重大設備事故為零，重大交通事故為零，重大火災爆炸事故為零)。

2、年千人重傷率控制指標0.2以下。

3、年千人負傷率控制指標1.0以下。

三、安全生產(chǎn)工作重點

(一)落實安全生產(chǎn)責任，著力消除事故隱患

1、安全生產(chǎn)責任制度排查。各單位一把手是本單位安全生產(chǎn)第一責任人，各系統(tǒng)、各層面一把手是本系統(tǒng)、本層面安全生產(chǎn)第一責任人，在安全生產(chǎn)管理方面對本單位、本系統(tǒng)、本層面的安全生產(chǎn)負全責。崗位人員對本崗位職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負全責。按照“誰主管誰負責”、“誰組織誰負責”、“誰實施誰負責”的原則，安全生產(chǎn)責任制度應做到“縱向到底、橫向到邊”，即各級、各部門、各崗位安全生產(chǎn)職責健全。各單位、各部門要結合本單位崗位設置通過排查，全面準確制定各崗位安全生產(chǎn)職責，從制度上做到事事有人管、事事有責任人，從作業(yè)現(xiàn)場做到處處有人管、處處有責任人。完成時間6月底前;責任人各單位負責人。

2、安全管理部門重點做好安全管理制度和規(guī)程的排查。通過逐條逐項排查，結合公司重組和管理體制調(diào)整，進一步對安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)程進行修訂、完善。一是對制度中職責劃分、重點內(nèi)容的制定以及最終審核等關鍵環(huán)節(jié)要重點把關。二是要及時組織協(xié)調(diào)管理人員和操作人員進行學習培訓。完成時間9月底前;責任單位安全指揮中心、人力資源部、經(jīng)管中心。

3、人事管理部門重點做好各類管理、關鍵和特殊崗位作業(yè)人員上崗安全條件排查。對現(xiàn)有崗位人員從上崗安全資格、安全知識和安全技能教育培訓效果、身體素質等方面進行無一遺漏摸底排查。通過排查，及時對不符合崗位安全條件要求的人員進行調(diào)整，并健全完善相關檔案。完成時間10月底前;責任單位人力資源部、安全指揮中心及相關單位。

4、設備管理部門重點做好設備設施、建(構)筑物及安全防護裝置的排查。從設備設施本質化安全入手，一是對全公司所有設備設施、建(構)筑物的防護設施及防護裝置進行無一遺漏摸底排查，對存在問題及時制定措施進行整改。二是根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準有關規(guī)定，對現(xiàn)有特種設備從資格證明、驗收憑證和檢測檢驗記錄等方面完善安全技術檔案。完成時間9月底前;責任單位裝備處及各相關單位。

5、生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)部門重點做好能源介質生產(chǎn)、調(diào)配、運輸和使用等關鍵環(huán)節(jié)的隱患排查。通過排查從系統(tǒng)平衡、指揮信息、安全確認等方面完善指揮協(xié)調(diào)程序，確保水、氣、電等能源動力介質的生產(chǎn)、供給、調(diào)配、輸送和使用等關鍵環(huán)節(jié)的指揮協(xié)調(diào)工作做到安全可靠。

6、工藝技術部門重點做好工藝過程和危險化學品保管、發(fā)放、使用、處置過程中的隱患排查。通過排查，一是消除工藝規(guī)程、工藝參數(shù)設立及檢測等方面存在的隱患，二是完善危險化學品保管、發(fā)放、使用、處置等關鍵環(huán)節(jié)的安全管理制度，落實防盜、防火、防爆、防中毒等防護措施，健全各項活動記錄等。

7、公安消防部門重點做好廠內(nèi)道路交通、車輛運輸以及消防設施的排查，通過排查，確保道路安全設施齊全、車輛行駛規(guī)范、消防設施配置齊全有效。

(二)強化安全監(jiān)管，夯實基礎工作

1、健全安全監(jiān)管機構。安全指揮中心及相關單位盡快按人事部門的通知要求，理順工作流程，明確崗位職責，按崗位要求配備人員。

2、規(guī)范安全監(jiān)管模式。按照市政府安全生產(chǎn)管理體制改革方案要求，安全指揮中心要從公司安全生產(chǎn)全局出發(fā)，規(guī)范監(jiān)管內(nèi)容，規(guī)范監(jiān)管程序，規(guī)范監(jiān)管模式，規(guī)范監(jiān)管記錄、臺賬，規(guī)范會議制度等重點內(nèi)容。

3、加強安監(jiān)隊伍建設。一是強化安監(jiān)隊伍法律、法規(guī)、安全知識、安全技術、安全技能培訓和相關安全資質培訓;二是完善安監(jiān)人員準入、選拔、交流、考核機制;三是結合公司安全生產(chǎn)工作實際，建立公司安全生產(chǎn)專家?guī)?，?guī)劃方案《２０１０年安全生產(chǎn)工作實施方案》。

4、強化安全檢查工作。安全檢查實行檢查表制度，堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”原則，隱患整改堅持“三定、四不推”原則，整改方案要做到內(nèi)容、標準、措施、進度、責任人“五落實”。

(1)強化生產(chǎn)運行專項監(jiān)督檢查。公司綜合檢查每季度一次，職能部門專項檢查每月一次，檢查結果以書面形式告知被檢查單位或通過媒體進行通報。

(2)強化安全工器具專項監(jiān)督檢查。一是強化檢查制度是否完善;二是強化檢查制度是否落實;三是強化檢查安全工器具使用過程中是否按規(guī)程進行操作。

(3)嚴格實施危險源監(jiān)控制度。危險源監(jiān)控要明確監(jiān)控內(nèi)容和措施，明確檢查項目和檢查周期，明確責任單位和責任人，并按制度規(guī)定完善檔案。針對危險崗位、關鍵環(huán)節(jié)等重點作業(yè)活動和區(qū)域，要切實完善崗位應急處置程序、處置方案和防護措施。

(4)加強煤氣、氧氣、氮氣等能源介質管網(wǎng)及設施安全巡檢。特別是舊區(qū)的能源介質管網(wǎng)及設施，敷設使用周期較長存在著較大的事故隱患，應引起所屬責任單位的高度重視，責任單位要盡快盡快完善監(jiān)控制度，完善檢測手段，實施重點監(jiān)控。

5、強化檢修、施工安全管理。管理部門和檢修、施工作業(yè)單位要提高對檢修安全技術措施重要性的認識，結合檢修過程中的作業(yè)特點和可能存在的危險因素，加強制定、審核過程監(jiān)管，確保安全技術措施具有針對性和可操作性。

6、落實安全設施“三同時”制度。新建項目安全部門要提早介入，及時監(jiān)督、指導項目責任單位嚴格按國家相關規(guī)定辦理“三同時”手續(xù)，已建成項目，安全部門要牽頭盡快補辦“三同時”手續(xù)。

7、完善職業(yè)衛(wèi)生管理工作。一是安全指揮中心牽頭，有關部門配合盡快依法完善公司職業(yè)衛(wèi)生相關管理制度。二是結合現(xiàn)有生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害因素以及接觸人員狀況，對公司所有職工進行一次健康狀況檢查，并建立健全作業(yè)人員健康檔案和應急預案。

8、強化事故處理。事故處理堅持“四不放過”原則，發(fā)生工藝事故，由技術中心組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生質量事故，由技術中心(生產(chǎn)處)組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生生產(chǎn)設備事故，由裝備處組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生生產(chǎn)運輸事故，由生產(chǎn)處組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生安全環(huán)保事故，由安全環(huán)保處組織調(diào)查、分析、處理和考核。瞞報事故追究事故發(fā)生單位負責人責任，未按制度要求進行調(diào)查處理追究主管部門負責人責任。

(三)創(chuàng)新安全工作方式，提高全員安全意識和技能

1、開展安全生產(chǎn)標準化工作。近年來，國家先后發(fā)布了礦山、危險化學品、機械、冶金等行業(yè)安全生產(chǎn)標準，從本質上很大程度提高了企業(yè)安全管理水平。建立科學的標準，精確的流程和嚴細的規(guī)章制度是標準的核心，開展工作要具體定位、逐項落實、不斷完善、持續(xù)改進。要使安全管理真正做到處處有標準可查，事事有流程可依，人人有規(guī)章可循。

2、持續(xù)開展車間主任(工段長)、班組長崗位安全生產(chǎn)職責定期述職制度和“班組危險預知預控/工前五分鐘”活動。各單位要合理安排時間和場所，召開交流會及時總結經(jīng)驗，有效提高活動質量。

3、加強安全班組建設。進一步規(guī)范班組安全日活動，推廣“白國周班組管理法”，推行崗位操作人員“五想五不干”現(xiàn)場作業(yè)安全行為準則，實施“四清楚”卡管理，不斷提高職工的安全意識和技能。

4、強化現(xiàn)場管理。實踐證明，加強現(xiàn)場管理是降本增效的一項重要措施，也是改善作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件的一項重要手段。因此，各單位要把現(xiàn)場管理與安全生產(chǎn)有機地結合起來，大力開展現(xiàn)場整治，實施定置管理，完善安全標識標志，從根本上改善生產(chǎn)現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境。

四、保障措施

1、明確責任、監(jiān)督落實。一是各單位要依據(jù)安全生產(chǎn)工作會議精神，結合本單位實際，將安全生產(chǎn)指標層層分解，逐條細劃，落實到每一個部門，每一個崗位，每一個職工，層層簽訂責任狀，達到責任逐級傳遞、逐級強化的目標。二是職能管理部門要加大督促力度，深入基層，協(xié)調(diào)指導，確保安全生產(chǎn)工作會議精神落到實處。

2、嚴格安全例會制度。公司安全部門要定期召開安全例會，及時督促各項安全管理工作進展情況，通報各單位安全生產(chǎn)狀況，分析查找工作中存在的問題，針對性地制訂防范措施，同時組織安全生產(chǎn)管理人員進行業(yè)務知識學習。

3、強化宣傳和輿論監(jiān)督。報紙、電視等新聞媒體要在廣泛開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、案例教育的同時，開辟專欄，及時對制度不落實、監(jiān)督不到位的行為和現(xiàn)象給予媒體曝光。

4、強化責任追究。各級領導、職能部門必須認清形勢，嚴格履行安全管理職責，加大落實監(jiān)管力度，完善考核制度，設立高壓線。對安全管理重視不夠，行動遲緩，工作不力，效果不明顯的責任單位，嚴格責任制度考核，對責任人實行事前問責。發(fā)生事故追究單位負責人、分管負責人和部門負責人責任，視情節(jié)給予責任人停職、免職或經(jīng)濟處罰，觸犯法律的追究法律責任。

第二篇：關于做好2010年安全生產(chǎn)工作實施方案

古府發(fā)【2010】03號

關于做好2010年安全生產(chǎn)工作實施方案

安全生產(chǎn)工作事關我鎮(zhèn)社會安全穩(wěn)定大局，事關廣大人民群眾的切身利益，是構建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容。為進一步加快我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)范化建設步伐，提高安全監(jiān)管水平，結合實際，特制訂如下實施方案。

一、指導思想和工作目標

（一）指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以貫徹《安全生產(chǎn)法》、國務院、省政府《關于加強安全生產(chǎn)工作的決定》和《意見》為主線；以完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管體制、機制、制度、運行模式為核心內(nèi)容；以加強重點領域，重點危險源安全監(jiān)管為突破口；以強化安全生產(chǎn)目標考核為激勵約束管理機制。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管職能作用，筑牢安全生產(chǎn)第一防線，全面推進安全生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)范化建設。

（二）工作目標

通過安全監(jiān)管規(guī)范化建設，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機構、監(jiān)管隊伍，協(xié)調(diào)落實編制、場所、經(jīng)費、裝備；理順安全監(jiān)管體制，明確安全監(jiān)管職責；完善安全監(jiān)管工作機制，加強安全監(jiān)管合力；加大基層安全監(jiān)管執(zhí)法力度；完善干部績效考核，強化安全監(jiān)管目標管理；積極探索實踐安全生產(chǎn)治本措施，建立長效機制，推進安全監(jiān)管工作水平上一個新臺階。

二、健全監(jiān)管機構，構建監(jiān)管體系

（一）建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管協(xié)調(diào)機構。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處應建立安全生產(chǎn)委員會，安全生產(chǎn)委員會是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的非常設議事協(xié)調(diào)機構，其主任由行政第一負責人擔任，成員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（主任）、相關副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（副主任）、專兼職安全監(jiān)管人員和相關部門負責人組成。主要職能是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處黨委、政府領導下，全面指導和組織協(xié)調(diào)行政區(qū)域安全生產(chǎn)工作，統(tǒng)籌領導本級其他安全生產(chǎn)專項議事協(xié)調(diào)機構工作。

（二）建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管辦事機構。鎮(zhèn)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室（簡稱“安辦”）。安辦要做到“八有”，即有職能、有崗位、有人員、有牌子、有印章、有固定的辦公場所、有工作經(jīng)費、有與工作任務相適應的交通、通訊、事故應急救援、安全監(jiān)管等所必須的裝備和設施。

（三）充實和穩(wěn)定安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍。鎮(zhèn)根據(jù)實際情況，配備與安全生產(chǎn)工作任務相適應的安全專管人員。

三、理順監(jiān)管體制，明確監(jiān)管職責

（一）安全生產(chǎn)監(jiān)管職責

1、堅持安全發(fā)展指導原則，貫徹落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件及安全生產(chǎn)責任制，執(zhí)行上級政府安全生產(chǎn)規(guī)劃。制訂安全生產(chǎn)工作計劃、目標任務、工作措施和目標考核制度。按照“分級負責、屬地管理”要求，負責行政區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)管理。

2、落實“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制，落實領導班子成員及相關職能機構安全生產(chǎn)監(jiān)管責任。

3、建立健全行政區(qū)域內(nèi)安全監(jiān)管機構，構建鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、企業(yè)安全監(jiān)管網(wǎng)絡體系。

4、每月至少召開1次安全生產(chǎn)專題會議，定期分析、布置、督促和檢查行政區(qū)域內(nèi)的安全事故防范工作。

5、編制和完善事故應急救援綜合預案和行政區(qū)域內(nèi)高危高風險行業(yè)事故災難專項應急救援預案。組織事故災難應急救援。

6、負責行政區(qū)域內(nèi)重大危險源和已排查出的安全生產(chǎn)隱患的分類管理，督促監(jiān)控整改事故隱患。

7、負責對轄區(qū)內(nèi)“三非”（非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營、非法建設）的排查、報告和打擊工作。

8、保證安全生產(chǎn)財政投入，改善安全生產(chǎn)硬件和軟件條件。

9、采取多種形式，組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識的宣傳教育。

（二）安全生產(chǎn)委員會職責

1、按照市安全生產(chǎn)委員會的工作部署，在本級黨委、政府領導下，負責研究部署、指導協(xié)調(diào)本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作。

2、提出制訂本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作政策措施的建議。

3、分析本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)形勢，提出解決安全生產(chǎn)重大問題的辦法。

4、考核本行政區(qū)域內(nèi)相關單位的安全生產(chǎn)工作。

5、協(xié)調(diào)組織事故災難應急救援工作。

6、完成本級黨委、政府和上級安全生產(chǎn)委員會交辦的其他安全生產(chǎn)工作。

（三）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室職責

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件、安全生產(chǎn)規(guī)劃及安全生產(chǎn)責任制，并負責督促檢查落實。對行政區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理，指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處其他部門的安全監(jiān)管工作，強化當?shù)匕踩a(chǎn)統(tǒng)籌安排。

2、擬定本級政府安全生產(chǎn)工作計劃、目標任務、工作措施和目標考核辦法，對安全生產(chǎn)目標任務進行分解，督促有關部門、村（社區(qū)）及企業(yè)逐項落實，并對責任單位進行檢查和考核。

3、組織開展經(jīng)常性的安全檢查，督促監(jiān)控整改事故隱患。

4、建立健全各類安全生產(chǎn)綜合管理臺帳、資料、記錄和數(shù)據(jù)統(tǒng)計。分析預測安全生產(chǎn)形勢，為本級政府領導提供綜合信息和決策依據(jù)。按相關規(guī)定及時收集和上報各類安全生產(chǎn)信息和統(tǒng)計資料。

5、對上級有關部門向行政區(qū)域內(nèi)單位發(fā)出的安全生產(chǎn)整改指令進行督促督辦；在檢查中發(fā)現(xiàn)安全違章、違法行為，應及時抄告或移交有處罰權的部門進行處罰，受理處罰的部門應將處罰情況書面反饋移交部門。

6、協(xié)助上級安監(jiān)部門進行事故調(diào)查，組織或協(xié)助事故單位做好善后處理工作。

7、牽頭組織制訂本級政府事故災難應急救援綜合預案和本行政區(qū)域內(nèi)高危高風險行業(yè)事故災難應急救援預案，并負責督促檢查各項措施落實情況和組織演練，實施事故應急救援工作。

8、組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策宣傳，開展行政區(qū)域內(nèi)從業(yè)人員和群眾的安全教育，對企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員接受培訓、持證上崗等情況進行檢查。

9、指導管理村（社區(qū)）、企業(yè)安全管理人員工作。

10、完成本級黨委、政府、安全生產(chǎn)委員會和上級安監(jiān)部門交辦的安全生產(chǎn)工作。

（四）其他機構安全生產(chǎn)工作職責

按照 “一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他機構、其他相關部門對本行政區(qū)域內(nèi)的各自職責范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)管，負責本部門及所屬行業(yè)和系統(tǒng)的安全監(jiān)管，并接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室的指導、監(jiān)督。

1、黨政辦公室：負責本機關設施、消防、防雷、用電、公務用車等方面的安全監(jiān)管。

2、企管辦公室：負責生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)等方面的安全監(jiān)管。

3、國土辦公室：負責社會福利、教育、衛(wèi)生單位和建筑施工等方面的安全監(jiān)管。

4、派出所：負責行政區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位消防安全的日常監(jiān)督與管理，參與事故搶險及事故現(xiàn)場的秩序維護。

其他相關部門負責本行政區(qū)域內(nèi)所屬行業(yè)和系統(tǒng)的安全監(jiān)管。

四、完善監(jiān)管機制，形成監(jiān)管合力

（一）領導成員安全生產(chǎn)責任。鎮(zhèn)主要負責人是安全生產(chǎn)工作的第一責任人，對行政區(qū)域安全生產(chǎn)承擔全面領導責任；分管安全生產(chǎn)負責人是安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理的責任人，對安全生產(chǎn)工作負組織協(xié)調(diào)和綜合監(jiān)督管理領導責任；分管其他工作的負責人對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領導責任。

（二）加強安全生產(chǎn)監(jiān)管目標管理。建立健全安全生產(chǎn)目標考核制度和考核指標體系，對鎮(zhèn)有關部門、村（居）及高危企業(yè)實行安全生產(chǎn)目標考核；加強與組織人事部門的溝通協(xié)調(diào)，把安全生產(chǎn)作為對各級黨、政領導干部績效考評和提拔任用的重要指標，嚴格實施安全生產(chǎn)“一票否決制”。

（三）嚴格事故查處，嚴肅責任追究。嚴格安全生產(chǎn)責任事故查處，堅持安全生產(chǎn)責任追究制，落實安全生產(chǎn)行政問責制。對因有關負責人忽視安全生產(chǎn)工作，不履行或不正確履行安全生產(chǎn)職責而導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，根據(jù)《安全生產(chǎn)領域違法違紀行為政紀處分暫行規(guī)定》（監(jiān)察部、國家安監(jiān)總局令第11號）的有關規(guī)定，嚴格按照“四不放過”原則追究相關責任人責任。繼續(xù)堅持重特大安全事故述職檢查制度。

五、健全工作制度，加強檔案管理

（一）健全安全監(jiān)管基本工作制度。根據(jù)本行政區(qū)域安全生產(chǎn)特點進行細化完善。

1、各級各類人員安全生產(chǎn)責任制。

2、工作例會制度，每季度召開一次安全生產(chǎn)工作專題會議。

3、安全生產(chǎn)宣傳、教育培訓制度。

4、安全生產(chǎn)分級檢查制度。

5、事故隱患和危險源管理制度，定期進行事故隱患排查，對重大危險源實施責任監(jiān)控。

6、建設項目安全“三同時”執(zhí)行情況檢查、報告制度。行政區(qū)域內(nèi)新建、改建和擴建的建設項目，依據(jù)相關規(guī)定履行安全“三同時”審批手續(xù)。

7、安全事故報告制度。發(fā)生死亡事故、3人以上重傷事故、3人以上遇險的重特大未遂事故、重特大險情事故，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處安辦要在接報后立即報告同級政府及安監(jiān)和有關部門，并由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處報告區(qū)政府。

8、事故應急救援及處置制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處值班室或安辦接到事故報告后，應按規(guī)定向有關領導、上級政府和部門報告，并分別情況進行處置。對輕重傷2人以下事故、一般未遂事故，原則上由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處安監(jiān)辦按本級預案開展事故處置工作。

9、安全生產(chǎn)值班制度。

10、領導聯(lián)系安全生產(chǎn)重點單位制度。

11、安全生產(chǎn)獎勵制度。

12、安監(jiān)人員勞動保護補貼制度。

13、安全生產(chǎn)協(xié)管員管理制度。

14、企業(yè)安全生產(chǎn)分級管理制度。

（二）建立完善安全生產(chǎn)監(jiān)管基礎工作臺帳及資料。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處安辦應落實人員負責安全生產(chǎn)文書資料與檔案管理工作，并保持相對穩(wěn)定。按文書資料與檔案的標準化管理要求，做好各類文件資料的收發(fā)歸檔工作；建立完善如下安全生產(chǎn)監(jiān)管臺帳。

1、工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況臺帳。

2、人員密集場所安全生產(chǎn)基本情況臺帳。

3、道路交通安全監(jiān)管臺帳。

4、區(qū)域內(nèi)在建項目安全及危房安全監(jiān)管臺帳。

5、民爆物品使用臺帳。

6、危險化學品及煙花爆竹安全監(jiān)管臺帳。

7、特種設備安全監(jiān)管臺帳。

8、安全生產(chǎn)記錄（安全會議記錄、安全生產(chǎn)檢查記錄、隱患排查整治記錄、事故報告處理記錄）資料。

9、安全監(jiān)管聯(lián)系對象分布圖。

嚴格安全生產(chǎn)執(zhí)法人員過錯責任追究制度。對發(fā)現(xiàn)違法行為不調(diào)查、不處理的，接到舉報不報告、不調(diào)查核實處理的，應立案而未立案的，未按法定時間和程序辦的，無依據(jù)亂實施行政處罰和超越委托權限實施行政處罰的，侵犯企業(yè)合法自主權、違法要求管理對象盡義務的，視其情節(jié)，由有關部門依法依紀追究責任；涉嫌犯罪的移送司法機關依法處理。

七、抓住重點領域，解決突出問題

（一）加強對非煤礦山、危險化學品、建筑施工、煙花爆竹和民爆物品等高危行業(yè)的安全監(jiān)管。

（二）市場安全。建設規(guī)劃要功能分區(qū)合理,有配套安全設施,消防安全通道符合要求，消防栓等安全設施完整有效。

（三）建筑安全。拆、建房屋應當由具備相應資質條件的隊伍進行,并按相關要求進行報建。拆建房施工隊應當具備相應的資質條件，拆、建房屋要有必要的防護網(wǎng)（欄）等安全防護措施, 并滿足相關安全技術規(guī)定。

（四）用電安全。變壓器有護欄和警示標志，線路規(guī)范，用電設備各項性能和指標符合銘牌標示和安全標準。嚴禁私拉亂接，杜絕使用老化線路，嚴禁使用低壓裸露電線。有效防止、堅決打擊破壞和盜竊變壓器、輸配電線路等電力設施的違法行為。

（五）消防安全。結合實際,積極發(fā)展多種形式的消防隊伍，全面落實消防安全責任制，消防監(jiān)管部門要做到全覆蓋無遺漏。真正落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的防滅火措施，配備必要的消防設備。

八、堅持開展全民安全教育。認真組織好“安全生產(chǎn)月”活動，充分利用文化站和村文化室宣傳陣地，有針對性的宣傳國家有關安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、辦法措施、安全知識，設立固定安全生產(chǎn)宣傳欄，發(fā)放安全知識手冊、宣傳單，張貼村（社區(qū)）易發(fā)事故案例掛圖，向廣大群眾宣傳用電、用氣、乘車、消防等方面的安全知識，傳播安全文化，在全社會牢固樹立“珍愛生命，關注安全”的觀念，強化安全理念，不斷提高廣大人民群眾的安全意識、安全法制觀念和自我保護能力，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍

二0一0年一月十日

第三篇：2010年安全生產(chǎn)實施方案

路收小字?2010?5號 簽發(fā)人：李海龍

張承高速公路張家口管理處

小辛莊互通匝道收費站2010安全生產(chǎn)

工作實施方案

各收費班、室：

為保證我收費站各班室通行費征收工作安全、有序進行，根據(jù)總公司有關安全生產(chǎn)工作的相關文件精神，堅持以“防患于未然”為原則，結合實際工作情況，確?？赡艹霈F(xiàn)的特殊情況能及時處理，防止損失和影響進一步擴大，特制定本預案如下。

一、指導思想

加強安全生產(chǎn)管理，保障國家財產(chǎn)和公民生命財產(chǎn)安全，保證我收費站安全、暢通和收費工作的鄭摻

2動的創(chuàng)新服務經(jīng)驗，及時幫助解決過往司乘人員遇到的困難，積極宣傳反映收費站服務社會，收費站的好人好事，提高社會對高速公路收費的認知度。

4、改善服務環(huán)境，提升收費窗口社會形象。為樹立良好收費窗口形象，各收費班、室要做到辦公室、宿舍統(tǒng)一規(guī)范，物品擺放整齊，做到窗明、幾凈、墻潔。把收費站建成司乘人員之家，為司乘人員和職工營造優(yōu)美、舒適的通行和工作環(huán)境，樹立良好的收費窗口形象。

5、加大稽查力度及檢查力度，杜絕違紀行為。充分發(fā)揮站內(nèi)稽查員、監(jiān)控員作用，堅持每天無固定時間稽查，重點稽查私放人情車、貪污票款等行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。在保證監(jiān)控設備正常運轉下，按照規(guī)定時限保留圖像資料。同時，對創(chuàng)建活動開展情況按照考核辦法進行考核，做到半年考核、半年排名、半年通報，適時進行評比表彰。

第三階段：評比表彰階段（2009年12月）

站內(nèi)成立檢查組，對我站各收費班開展活動情況進行評比，召開總結表彰大會，對活動的整體情況進行總結，對在活動中涌現(xiàn)出的先進收費班和個人進行表彰。

四、保證措施

我站成立“創(chuàng)建文明收費站、爭做文明收費員”活動小組（名單見附件）。

各收費班、室要充分認識開展文明創(chuàng)建活動的重要性，把創(chuàng)建活動作為“作風建設年”活動的一個重要內(nèi)容，抓好工作落實，達到創(chuàng)建活動的預期目的。

附件：“創(chuàng)建文明收費站、爭做文明收費員”活動領導小組成員名單。

二〇〇九年八月九日

附件：

張承高速公路張家口管理處

小辛莊互通匝道收費站“創(chuàng)建文明收費站、爭做文

收費員”活動領導小組成員名單

第四篇：2010年安全工作實施方案

2010年安全工作實施方案

為貫徹省、市公司關于2010年安全工作的部署，全面做好2010年安全工作，明確以下安全工作思路、目標和工作重點。

一、2010年安全工作思路

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，牢固樹立科學的電網(wǎng)安全觀，全面貫徹省、市公司關于安全工作的決策部署，按照“三個百分之百”要求，緊緊圍繞“四個不發(fā)生”和“四個實現(xiàn)”，以“反違章、除隱患”為重點，深化隱患治理，嚴格責任落實，推行安全風險管理，完善應急管理機制，開展基建和10kV受電工程安全文明施工標準化建設，加強高危企業(yè)和重要用戶供用電安全，健全安全工作長效機制，全面提升公司安全生產(chǎn)管理水平，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和可靠供電，為深入推進“兩個轉變”，加快堅強智能電網(wǎng)建設，實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展奠定堅實基礎。

二、2010年安全工作目標

公司保持“四個不發(fā)生”：一是不發(fā)生人身重傷、死亡事故，二是不發(fā)生人員責任的大面積電網(wǎng)停電事故，三是不發(fā)生本企業(yè)負主要責任的重大設備事故、火災和重大交通事故，四是不發(fā)生惡性誤操作事故?！八膫€實現(xiàn)”：一是實現(xiàn)三個安全運行百日無事故；二是實現(xiàn)全年安全無責任事故；三是實現(xiàn)供電可靠率99.80%；四是實現(xiàn)綜合電壓合格率99.85%的全年安全生產(chǎn)總目標。

三、2010年安全工作任務

1、認真落實安全生產(chǎn)責任制。進一步完善公司安全生產(chǎn)體系，充分發(fā)揮專職安全員和兼職安全員作用，鞏固安全網(wǎng)絡。按照“誰主管、誰負責”的原則，全面落實以行政正職為安全第一責任者為核心的各級安全生產(chǎn)責任制。通過落實各級人員的安全職責，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，建立起自上而下、分級控制，一級對一級負責，一級保一級安全的保證體系。強化班組建設和現(xiàn)場管控，把安全生產(chǎn)重心放在基層一線，繼續(xù)深入開展電力生產(chǎn)作業(yè)危險點、危險源分析工作，嚴格落實控制措施。以提高人的素質為根本，不斷提高職工的安全意識和崗位技能，規(guī)范作業(yè)行為。通過強化專業(yè)化管理、標準化建設、制度化控制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)反違章的群防群治。調(diào)動各方面積極性，營造企業(yè)主要負責人親力親為、黨政工團齊抓共管、干部員工人人重視安全的氛圍。

2、深入開展安全生產(chǎn)專項活動。按照省、市公司工作部署，圍繞“四個不發(fā)生”和“四個實現(xiàn)”的目標，深入開展“百問百查”、反違章活動，部署開展安全生產(chǎn)專項活動。制定“四個不發(fā)生”和“四個實現(xiàn)”具體細化措施，著力抓好基礎管理、制度執(zhí)行、監(jiān)督檢查、應急處置等重點環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)可控、能控、在控。針對季節(jié)性檢修預試、電網(wǎng)迎峰度夏和迎峰度冬、基建技改工程投產(chǎn)等時段性任務，組織開展現(xiàn)場監(jiān)督、專題檢查等工作，督促各項措施落實到位。加強安全生產(chǎn)專項活動的組織領導和過程管控，及時總結交流經(jīng)驗，推廣好的做法，促進活動持續(xù)深入開展。

3、著力抓好雙港變2號主變擴建工程安全管理。雙港變2號主變擴建工程，是公司2010年一項重點工作，公司為此專門成立了工程建設項目安全委員會和工程建設項目部，項目安全和建設有專人負責，認真落實安全組織措施和技術措施。通過精心組織，周密部署，公司將在保證安全的前提下，著力抓緊抓好。自從 2009年12月22日 2號主變擴建工程開工，整體工程進展順利，土建工作已完成三分之二。2010年1月19日，完成2號主變220kV側進線跨越母線工作，1月31日2號主變進場，2月1日2號主變就位，2月22日開始開展2號主變安裝調(diào)試工作。目前，2號主變擴建工程施工正緊張有序地進行。預計2010年4月初工程竣工，以確保按照董事會要求，在2010年迎峰度夏前投入運行，從根本上消除雙港變一臺主變運行的現(xiàn)狀，提高電網(wǎng)供電安全可靠系數(shù)，滿足供電區(qū)域內(nèi)負荷不斷增長的需要，為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅實的電力保障。

4、持續(xù)開展事故隱患排查治理。落實安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法，按照“誰主管、誰負責”原則，結合經(jīng)開電網(wǎng)實際，深入排查電網(wǎng)運行、輸變電設備、建設工程等事故隱患。加強隱患全過程閉環(huán)管理，按照“一患一檔”要求，加強隱患排查治理動態(tài)跟蹤和督導，定期公布隱患排查治理進展情況，組織開展工作交流和經(jīng)驗推廣，提高隱患排查治理質量和效果。建立隱患排查治理長效機制，實現(xiàn)隱患發(fā)現(xiàn)-報告-控制-消除的閉環(huán)管理和動態(tài)監(jiān)控，切實提高安全生產(chǎn)檢查和隱患排查工作的質量和效果；開展重要客戶隱患排查治理工作，重點做好高危企業(yè)的隱患排查治理；加強受電工程全過程安全管理。規(guī)范受電工程施工管理，防止客戶新投運電氣設備帶隱患入網(wǎng)，著力打造“優(yōu)質工程”、“平安工程”。

5、努力提高兩站安全管理水平。兩站要繼續(xù)按照國網(wǎng)公司變電站規(guī)范化管理標準，進一步規(guī)范各項安全管理，健全變電站基礎性資料、基本檔案管理，按照公司制定的事故預案定期進行演練，提高運行人員處理設備異常和各種事故的能力，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。堅持每月開展一次事故預想，每年進行1-2次反事故演習，提高變電運行人員安全意識和技術水平。加強設備缺陷管理和設備巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)、處理缺陷和隱患，消除不安全因素，杜絕設備的跑冒滴漏現(xiàn)象。加強安全設施標準化建設，規(guī)范安全標志標識、安全防護設施配置。修訂公司防止電氣誤操作安全管理規(guī)定，嚴格變電站防誤閉鎖強制性、全面性要求。做好防小動物工作，提高設備安全運行水平。繼續(xù)向標桿變電站學習，向先進看齊，同先進對標，進一步拉近與標桿變電站的距離，努力打造具有經(jīng)開電力公司特色的標桿變電站。

6、加強生產(chǎn)運行安全管理。大力推進生產(chǎn)管理精益化，加強綜合檢修計劃，全面推行狀態(tài)檢修，提高設備可用率。加強設備全過程管理，深化可靠性指標分析應用，定期發(fā)布運行分析報告，堅持質量事故通報制度，抓好交接試驗和投產(chǎn)驗收，嚴把設備安全質量關。加強技術監(jiān)督工作，強化設備狀態(tài)管理，完善技術支持手段，組織開展特巡檢查，及時消除缺陷隱患。全面落實輸電線路防舞動、防冰閃、防雷擊等措施，開展電纜溝道、變電站站用系統(tǒng)事故隱患整治，加大電力設施保護力度，做發(fā)防汛、防臺風和搶險救災工作。全面加強配電網(wǎng)管理，提升安全運行和可靠供電能力。

7、提高突發(fā)事件應急處置能力。貫徹國家法律法規(guī)和工作要求，以應對公共危機作為應急工作重中之重，樹立科學應急理念，健全應急管理組織機構，完善常態(tài)工作機制。梳理完善應急預案體系，制定應急預案管理辦法和編制規(guī)范，加強應急預案全過程管理。加強應急裝備配置，配置移動應急發(fā)電車，以滿足突擊保電需求。組織應急演練和培訓，加強突發(fā)事件預警與跟蹤，完善信息報告管理制度，增強新聞敏感性，提高媒體應對能力，有效防范企業(yè)社會責任風險。及時開展應急處置評估總結，不斷提升應急工作水平。

8、加強企業(yè)安全文化建設。大力宣傳國網(wǎng)公司安全理念和要求。圍繞公司安全生產(chǎn)中心工作，堅持“企業(yè)發(fā)展安全發(fā)展”的指導思想，轉變安全生產(chǎn)意識，樹立大安全觀，把公司綜合治理、車輛安全、食品衛(wèi)生、消防和計算機網(wǎng)絡安全列入安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，做到全員全面全過程全方位安全管理。大力宣傳安全文明，努力營造企業(yè)安全氛圍。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮工會團青組織的橋梁紐帶作用，大力傳播安全文化，系統(tǒng)灌輸安全文化，認真實踐安全文化，從根本上提高安全認識，提高安全覺悟，堅決杜絕“重生產(chǎn)輕安全、重經(jīng)營輕安全”和“以包代管”等不良現(xiàn)象，形成黨政工團各司其責，齊抓共管的局面。逐步形成“思想上重視安全生產(chǎn)、工作中強調(diào)安全生產(chǎn)、過程中監(jiān)督安全生產(chǎn)、程序上規(guī)范安全生產(chǎn)”企業(yè)安全文化氛圍。

第五篇：2010年安全生產(chǎn)月實施方案

我校根據(jù)克教發(fā)【2010】123號文件精神，為了進一步強化師生安全觀念，提高安全意識，努力創(chuàng)建一個平安、和諧的校園，在今年六月份全國第八個“安全生產(chǎn)宣傳月”來臨之際，特制定 “安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動方案

一、指導思想

認真宣傳貫徹黨的十七大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，廣泛宣傳安全發(fā)展理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，緊緊圍繞“關愛生命、安全發(fā)展”的主題，突出綜合治理這條主線，以師生喜聞樂見的方式開展形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，強化安全基礎工作。廣泛普及安全法律法規(guī)和安全知識，增強全體師生安全意識和學校主體責任意識，弘揚安全文化，規(guī)范安全行為，形成安全工作的長效機制。

二、活動主題

關愛生命、安全發(fā)展

三、活動時間

2010年6月1日至6月30日

三、組織機構

成立 “克州三小安全生產(chǎn)月”活動領導小組，安排部署我?！鞍踩a(chǎn)月”活動的有關事項，組織、協(xié)調(diào)、指導督促學校活動的具體開展。

組 長：米娜瓦爾（校長）

副組長：熱依木江（副校長）

楊花 明（副校長）

成 員：各班班主任

四、具體活動方案

（一）在校園內(nèi)懸掛“綜合治理，保障平安”布標；

（二）認真制訂、完善本校安全管理制度并認真落實；

（三）學校根據(jù)實際，在校園內(nèi)張貼宣傳畫，利用宣傳欄、黑板報、國旗下講話等方式，宣傳“以人為本、科學發(fā)展觀和安全常識”；

（四）各班舉辦以安全為主題的班會、隊會，發(fā)放中小學生安全知識宣傳材料，開展體育安全競賽、校園安全書畫大賽等形式對小學生進行安全知識教育；

（五）學校利用教職工大會和政治學習，組織開展安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、安全知識的學習、宣傳，樹立安全發(fā)展觀，提高安全意識，規(guī)范安全行為，強化安全責任，為學校的安全工作營造良好氛圍。

（六）制訂、完善學校突發(fā)事件應急預案，組織消防演習以及人員密集場所突發(fā)事件人群緊急疏散和逃生、自救演練。

（七）開展校園安全大檢查。對校園安全（包括體育運動場所、實驗室、建筑設施、防雷設施、周邊環(huán)境（圍墻）、尤其是我校在建的教學樓施工現(xiàn)場等安全方面）再次進行自查自糾，整改安全隱患。

（八）建立健全安全工作的長效機制。結合學校日常管理和安全活動月的集中教育，注意積累和總結經(jīng)驗，將短期的有效的應急措施和做法轉化為長期的、經(jīng)常性的工作機制，致力于培養(yǎng)全校師生員工的安全意識、規(guī)范行為和文明習慣，實現(xiàn)校園平安、穩(wěn)定、和諧。