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      “兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案

      時(shí)間:2019-05-15 00:28:19下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案

      山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)沁水峪煌煤業(yè)有限公司節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)和全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案

      為實(shí)現(xiàn)節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)和在全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn),迎接全國(guó)“兩會(huì)”勝利召開(kāi)。貫徹落實(shí) “兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作文件精神,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)決杜絕不安全事故發(fā)生,營(yíng)造 “兩會(huì)”期間良好的社會(huì)環(huán)境,結(jié)合我礦當(dāng)前實(shí)際情況,特制定“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案。

      一、目標(biāo)任務(wù)

      認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān) “兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作安排部署,牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念,針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大排查、大整治行動(dòng),切實(shí)消除安全隱患,堅(jiān)決杜絕重特大事故,確保 “兩會(huì)”期間全礦經(jīng)濟(jì)社會(huì)安全穩(wěn)定,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

      二、組織機(jī)構(gòu)

      為了確保公司“兩會(huì)”期間安全工作的順利開(kāi)展,公司成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng):王中元

      副組長(zhǎng):呂沁軍 梁耀峰 馬棟杰 黃傳星 韓鎖鎖 黃德卡

      成 員:吉衛(wèi)兵 王孔柱 韓書(shū)勤 李新龍 鄭燕青

      劉存平王封忠 韓福春 曹俊毅

      領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)實(shí)施的組織、督查、總結(jié)、評(píng)比等工作,辦公室設(shè)在公司安全科,公司安全副礦長(zhǎng)呂沁軍兼任辦公

      室主任。

      三、工作措施

      (一)高度重視“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn),保證各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位

      1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全責(zé)任。

      各部門要牢固樹(shù)立“以人為本”的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,充分認(rèn)識(shí)搞好煤礦安全生產(chǎn)的極端重要性,全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)防范措施的落實(shí),做到任務(wù)明確,責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé),堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。

      2、認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)會(huì)議文件精神,狠抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)。

      各部門要深刻汲取近期發(fā)生的各類煤礦事故教訓(xùn),特別是近期幾期較大透水事故教訓(xùn),舉一反三,扎實(shí)有效的打好“安全生產(chǎn)年”攻堅(jiān)戰(zhàn)役,突出抓好煤礦安全隱患排查治理和“一通三防”、防治水工作,狠抓頂板管理和提升運(yùn)輸環(huán)節(jié),加大安全檢查、督查及事故隱患排查治理、監(jiān)控力度,及時(shí)消除事故隱患。

      3、正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系,堅(jiān)持依法組織生產(chǎn)。要嚴(yán)格執(zhí)行安全辦公會(huì)強(qiáng)調(diào)的“安全與生產(chǎn)的關(guān)系”,堅(jiān)決反對(duì)“重生產(chǎn)、輕安全”的思想,嚴(yán)格按核定能力組織生產(chǎn),嚴(yán)禁“超能力、超強(qiáng)度、超定員”組織生產(chǎn);堅(jiān)持“三不”生產(chǎn)(不安全不生產(chǎn)、安全隱患不排除不生產(chǎn)、安全防范措施不落實(shí)不生產(chǎn))的原則,對(duì)危及安全生產(chǎn)的行為或存有重大安全隱患的作業(yè)地點(diǎn),立即停止作業(yè),確保隱患治理安全。

      4、加強(qiáng)節(jié)日期間值班工作,確保安全生產(chǎn)信息渠道暢通。各部門要切實(shí)加強(qiáng)“兩會(huì)”期間的值班工作,嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)安全生產(chǎn)調(diào)度值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度和安全生產(chǎn)情況匯報(bào)制度,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),帶班領(lǐng)導(dǎo)干部和值班工作人員必須24小時(shí)開(kāi)通手機(jī),確保安全生產(chǎn)信息暢通。遇有重大險(xiǎn)情和重大事故必須及時(shí)、如實(shí)報(bào)告,并立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,迅速開(kāi)展救助工作。

      (二)高度重視煤礦瓦斯超限治理,杜絕瓦斯超限事故 全公司要牢固樹(shù)立“瓦斯超限可防可控、瓦斯超限就是事故”的理念,強(qiáng)化瓦斯治理落實(shí),全面加強(qiáng)瓦斯報(bào)警、斷電、復(fù)電濃度下調(diào)后的安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患后方可作業(yè),并采取有效措施防止瓦斯超限,主要有:

      1、掘進(jìn)工作面瓦斯治理技術(shù)措施

      (1)全面加強(qiáng)局部通風(fēng)機(jī)供電安全管理,對(duì)局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)設(shè)備、線路進(jìn)行全面檢查,確保供電可靠、安全。

      (2)加強(qiáng)掘進(jìn)工作面通風(fēng)系統(tǒng)管理;對(duì)采區(qū)配風(fēng)進(jìn)行全面檢查,保證通風(fēng)系統(tǒng)可靠,杜絕因全風(fēng)壓配風(fēng)不足造成循環(huán)風(fēng)、微風(fēng)現(xiàn)象;因風(fēng)量不足必須核減掘進(jìn)頭數(shù)量,保證安全生產(chǎn);加強(qiáng)透貫安全管理,在制定措施制定、現(xiàn)場(chǎng)管理和組織保障上全面把關(guān),杜絕透貫超限事故。

      (3)減少因風(fēng)筒斷開(kāi)而造成瓦斯超限: ①對(duì)風(fēng)筒街頭處必須經(jīng)常檢查,并緊固接頭處。②提高風(fēng)筒強(qiáng)度,及時(shí)更換破損疲勞風(fēng)筒。

      ③在智能引排裝臵安裝后,在啟動(dòng)局扇時(shí)通過(guò)變頻逐步增加風(fēng)

      量,杜絕局扇啟動(dòng)過(guò)程中造成風(fēng)筒斷開(kāi)。

      ④確保風(fēng)筒吊掛與行人、行車、皮帶運(yùn)輸?shù)陌踩嚯x,巷道高度寬度不夠,必須挑頂開(kāi)幫。

      ⑤積極使用風(fēng)筒風(fēng)量傳感器,當(dāng)風(fēng)筒風(fēng)量不達(dá)核定值時(shí),自動(dòng)切斷工作面內(nèi)一切非本質(zhì)電器設(shè)備。

      (4)嚴(yán)格控制綜掘機(jī)截割速度,實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。因割煤過(guò)程中瓦斯?jié)舛壬?,必須立即停止作業(yè),由通風(fēng)部門出臺(tái)對(duì)策。

      2、采煤工作面治理瓦斯技術(shù)措施

      (1)確?;夭晒ぷ髅嫦锏罆惩ǎ訌?qiáng)進(jìn)、回風(fēng)巷超前支護(hù)管理,消除因斷面縮小造成的瓦斯超限。

      (2)加強(qiáng)上隅角通道管理,加打木垛數(shù)量,滿足通道安全通風(fēng),杜絕上隅角瓦斯超限。

      3、其它區(qū)域的瓦斯治理技術(shù)措施

      (1)全面檢查瓦斯抽放鉆場(chǎng),杜絕因管路堵塞造成瓦斯噴孔現(xiàn)場(chǎng),防止瓦斯超限。

      (2)全面加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)的校檢和維護(hù),較少監(jiān)控誤報(bào)警次數(shù)。(3)嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯紅線管理,加強(qiáng)瓦斯檢查,尤其是采區(qū)回風(fēng)和總回風(fēng),發(fā)現(xiàn)異常立即停產(chǎn)、查明原因、進(jìn)行處理。

      (三)全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理,提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。根據(jù)公司年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施方案,十月份是個(gè)至關(guān)重要的時(shí)段,在十月份公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)考核重點(diǎn)放在瓦斯治理和頂板管理上。“一通三防”方面首先對(duì)照瓦斯治理專家會(huì)診提出問(wèn)題,對(duì)檢查中提出的問(wèn)題,是否已確保整改到位;對(duì)提出的各項(xiàng)建議,是否有針對(duì)性的方案進(jìn)行落實(shí);其次是檢驗(yàn)“一通三防”

      實(shí)施方案工作效果,由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭,對(duì)照方案、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行考核,一方面檢驗(yàn)各部門布臵工作落實(shí)情況,一方面檢驗(yàn)通風(fēng)瓦斯治理水平是否較去年有所提高。在頂板管理上,要加大對(duì)綜采工作面頂板支護(hù)管理,尤其是兩順槽的超前和端頭支護(hù),一方面嚴(yán)格制定的綜采工作面頂板管理措施,一方面要認(rèn)真研究比對(duì),對(duì)運(yùn)輸超前支護(hù)進(jìn)行改進(jìn),提高動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平,確保安全生產(chǎn)。

      (四)加強(qiáng)隱患排查治理,消除事故隱患。

      繼續(xù)認(rèn)真細(xì)致的開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),認(rèn)真根據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案,開(kāi)展隱患排查治理階段的工作,要將隱患治理責(zé)任落實(shí)到人,保證隱患的及時(shí)整改和落實(shí)?!皟蓵?huì)”期間每周由礦長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行二次全礦隱患排查,建立相應(yīng)的隱患治理臺(tái)賬,并積極落實(shí)到各有關(guān)科隊(duì),要嚴(yán)格做到“隱患排查,重在落實(shí)”,逐步提升礦井安全,爭(zhēng)創(chuàng)本質(zhì)安全型企業(yè)。

      (五)繼續(xù)全面加強(qiáng)職工素質(zhì)教育

      結(jié)合八、九月份進(jìn)行的熟記操作規(guī)程、崗位責(zé)任制活動(dòng),通過(guò)實(shí)際操作和崗位抽查等方式,提高各崗位員工的操作和應(yīng)變能力,優(yōu)化安全生產(chǎn)組織,同時(shí)由培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)對(duì)各崗位員工的持證情況進(jìn)行抽查摸底,確保持證上崗有效率達(dá)到100%。

      四、相關(guān)要求

      (一)確立“安全為天,預(yù)防為主”的安全理念。各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)責(zé)把安全放在首要突出的位臵,保持清醒的頭腦,深刻認(rèn)識(shí)到特殊時(shí)期安全生產(chǎn)工作的政治性、敏感性和極端嚴(yán)重性,嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,杜絕不安全事故發(fā)生。

      (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署。各部門負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真研究制定具體工作辦法,做到全面部署、全面發(fā)動(dòng)、全面推進(jìn),做到敢于動(dòng)真碰硬,工作覆蓋到全過(guò)程,措施落實(shí)各環(huán)節(jié)。同時(shí),嚴(yán)格實(shí)行“一把手負(fù)責(zé)制”,各部門主要負(fù)責(zé)人對(duì)本分管區(qū)域、業(yè)務(wù)上的隱患排查治理工作負(fù)總責(zé)。主要負(fù)責(zé)人要把 “兩會(huì)”期間的隱患排查工作作為當(dāng)前一項(xiàng)突出重要而緊迫的任務(wù),親自部署、迅速組織、認(rèn)真排查,全面堵塞安全漏洞。

      (三)突出重點(diǎn),嚴(yán)格把關(guān)。安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組要親自帶隊(duì),深入企業(yè)一線督促開(kāi)展“兩會(huì)”期間隱患排查工作,親自協(xié)調(diào)解決安全領(lǐng)域的突出問(wèn)題。要嚴(yán)厲打擊 “三違”行為,堅(jiān)持隱患排查“零報(bào)告”制度,嚴(yán)格隱患整改措施、期限、資金、責(zé)任、預(yù)案“五落實(shí)”,嚴(yán)防隱患釀成事故。特別是對(duì)于隱患突出的場(chǎng)所,要采取果斷措施,責(zé)令停工、停產(chǎn)整頓,直至隱患徹底消除。

      (四)認(rèn)真分析,全面總結(jié)。安監(jiān)部要將查找發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患進(jìn)行登記備案,同時(shí)制定整改方案,明確整改措施、整改資金、整改期限,并責(zé)成專人督促整改,每周要將 “兩會(huì)”期間隱患排查工作情況報(bào) “兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。

      (五)落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)。各部門要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),切實(shí)做到恪盡職守、履職盡責(zé)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,隱患要追根到底抓落實(shí)。對(duì) “兩會(huì)”期間隱患排查工作組織不力的,隱患整改工作不到位的,應(yīng)急管理工作不落實(shí)的,未按時(shí)限要求和規(guī)定內(nèi)容上報(bào)工作情況的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,實(shí)行誡免約談和行政問(wèn)責(zé)。特別是對(duì)經(jīng)查發(fā)現(xiàn)的帶隱患生產(chǎn)行為,將視同發(fā)生事故從重從嚴(yán)追究責(zé)任。

      二〇一四年三月五日

      第二篇:“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案

      山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)沁水峪煌煤業(yè)有限公司節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)和全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案

      為實(shí)現(xiàn)節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)和在全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn),迎接全國(guó)“兩會(huì)”勝利召開(kāi)。貫徹落實(shí)

      “兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作文件精神,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)決杜絕不安全事故發(fā)生,營(yíng)造

      “兩會(huì)”期間良好的社會(huì)環(huán)境,結(jié)合我礦當(dāng)前實(shí)際情況,特制定“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案。

      一、目標(biāo)任務(wù)

      認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)

      “兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作安排部署,牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念,針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大排查、大整治行動(dòng),切實(shí)消除安全隱患,堅(jiān)決杜絕重特大事故,確保

      “兩會(huì)”期間全礦經(jīng)濟(jì)社會(huì)安全穩(wěn)定,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

      二、組織機(jī)構(gòu)

      為了確保公司“兩會(huì)”期間安全工作的順利開(kāi)展,公司成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

      長(zhǎng):王中元

      副組長(zhǎng):呂沁軍

      梁耀峰

      馬棟杰

      黃傳星

      韓鎖鎖

      黃德卡

      成員:吉衛(wèi)兵

      王孔柱

      韓書(shū)勤

      李新龍

      鄭燕青

      劉存平

      王封忠

      韓福春

      曹俊毅

      領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)實(shí)施的組織、督查、總結(jié)、評(píng)比等工作,辦公室設(shè)在公司安全科,公司安全副礦長(zhǎng)呂沁軍兼任辦公室主任。

      三、工作措施

      (一)高度重視“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn),保證各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位

      1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全責(zé)任。

      各部門要牢固樹(shù)立“以人為本”的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,充分認(rèn)識(shí)搞好煤礦安全生產(chǎn)的極端重要性,全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)防范措施的落實(shí),做到任務(wù)明確,責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé),堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。

      2、認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)會(huì)議文件精神,狠抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)。

      各部門要深刻汲取近期發(fā)生的各類煤礦事故教訓(xùn),特別是近期幾期較大透水事故教訓(xùn),舉一反三,扎實(shí)有效的打好“安全生產(chǎn)年”攻堅(jiān)戰(zhàn)役,突出抓好煤礦安全隱患排查治理和“一通三防”、防治水工作,狠抓頂板管理和提升運(yùn)輸環(huán)節(jié),加大安全檢查、督查及事故隱患排查治理、監(jiān)控力度,及時(shí)消除事故隱患。

      3、正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系,堅(jiān)持依法組織生產(chǎn)。

      要嚴(yán)格執(zhí)行安全辦公會(huì)強(qiáng)調(diào)的“安全與生產(chǎn)的關(guān)系”,堅(jiān)決反對(duì)“重生產(chǎn)、輕安全”的思想,嚴(yán)格按核定能力組織生產(chǎn),嚴(yán)禁“超能力、超強(qiáng)度、超定員”組織生產(chǎn);堅(jiān)持“三不”生產(chǎn)(不安全不生產(chǎn)、安全隱患不排除不生產(chǎn)、安全防范措施不落實(shí)不生產(chǎn))的原則,對(duì)危及安全生產(chǎn)的行為或存有重大安全隱患的作業(yè)地點(diǎn),立即停止作業(yè),確保隱患治理安全。

      4、加強(qiáng)節(jié)日期間值班工作,確保安全生產(chǎn)信息渠道暢通。

      各部門要切實(shí)加強(qiáng)“兩會(huì)”期間的值班工作,嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)安全生產(chǎn)調(diào)度值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度和安全生產(chǎn)情況匯報(bào)制度,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),帶班領(lǐng)導(dǎo)干部和值班工作人員必須24小時(shí)開(kāi)通手機(jī),確保安全生產(chǎn)信息暢通。遇有重大險(xiǎn)情和重大事故必須及時(shí)、如實(shí)報(bào)告,并立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,迅速開(kāi)展救助工作。

      (二)高度重視煤礦瓦斯超限治理,杜絕瓦斯超限事故

      全公司要牢固樹(shù)立“瓦斯超限可防可控、瓦斯超限就是事故”的理念,強(qiáng)化瓦斯治理落實(shí),全面加強(qiáng)瓦斯報(bào)警、斷電、復(fù)電濃度下調(diào)后的安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患后方可作業(yè),并采取有效措施防止瓦斯超限,主要有:

      1、掘進(jìn)工作面瓦斯治理技術(shù)措施

      (1)全面加強(qiáng)局部通風(fēng)機(jī)供電安全管理,對(duì)局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)設(shè)備、線路進(jìn)行全面檢查,確保供電可靠、安全。

      (2)加強(qiáng)掘進(jìn)工作面通風(fēng)系統(tǒng)管理;對(duì)采區(qū)配風(fēng)進(jìn)行全面檢查,保證通風(fēng)系統(tǒng)可靠,杜絕因全風(fēng)壓配風(fēng)不足造成循環(huán)風(fēng)、微風(fēng)現(xiàn)象;因風(fēng)量不足必須核減掘進(jìn)頭數(shù)量,保證安全生產(chǎn);加強(qiáng)透貫安全管理,在制定措施制定、現(xiàn)場(chǎng)管理和組織保障上全面把關(guān),杜絕透貫超限事故。

      (3)減少因風(fēng)筒斷開(kāi)而造成瓦斯超限:

      ①對(duì)風(fēng)筒街頭處必須經(jīng)常檢查,并緊固接頭處。

      ②提高風(fēng)筒強(qiáng)度,及時(shí)更換破損疲勞風(fēng)筒。

      ③在智能引排裝置安裝后,在啟動(dòng)局扇時(shí)通過(guò)變頻逐步增加風(fēng)量,杜絕局扇啟動(dòng)過(guò)程中造成風(fēng)筒斷開(kāi)。

      ④確保風(fēng)筒吊掛與行人、行車、皮帶運(yùn)輸?shù)陌踩嚯x,巷道高度寬度不夠,必須挑頂開(kāi)幫。

      ⑤積極使用風(fēng)筒風(fēng)量傳感器,當(dāng)風(fēng)筒風(fēng)量不達(dá)核定值時(shí),自動(dòng)切斷工作面內(nèi)一切非本質(zhì)電器設(shè)備。

      (4)嚴(yán)格控制綜掘機(jī)截割速度,實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。因割煤過(guò)程中瓦斯?jié)舛壬?,必須立即停止作業(yè),由通風(fēng)部門出臺(tái)對(duì)策。

      2、采煤工作面治理瓦斯技術(shù)措施

      (1)確保回采工作面巷道暢通,加強(qiáng)進(jìn)、回風(fēng)巷超前支護(hù)管理,消除因斷面縮小造成的瓦斯超限。

      (2)加強(qiáng)上隅角通道管理,加打木垛數(shù)量,滿足通道安全通風(fēng),杜絕上隅角瓦斯超限。

      3、其它區(qū)域的瓦斯治理技術(shù)措施

      (1)全面檢查瓦斯抽放鉆場(chǎng),杜絕因管路堵塞造成瓦斯噴孔現(xiàn)場(chǎng),防止瓦斯超限。

      (2)全面加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)的校檢和維護(hù),較少監(jiān)控誤報(bào)警次數(shù)。

      (3)嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯紅線管理,加強(qiáng)瓦斯檢查,尤其是采區(qū)回風(fēng)和總回風(fēng),發(fā)現(xiàn)異常立即停產(chǎn)、查明原因、進(jìn)行處理。

      (三)全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理,提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

      根據(jù)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施方案,十月份是個(gè)至關(guān)重要的時(shí)段,在十月份公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)考核重點(diǎn)放在瓦斯治理和頂板管理上。“一通三防”方面首先對(duì)照瓦斯治理專家會(huì)診提出問(wèn)題,對(duì)檢查中提出的問(wèn)題,是否已確保整改到位;對(duì)提出的各項(xiàng)建議,是否有針對(duì)性的方案進(jìn)行落實(shí);其次是檢驗(yàn)“一通三防”實(shí)施方案工作效果,由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭,對(duì)照方案、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行考核,一方面檢驗(yàn)各部門布置工作落實(shí)情況,一方面檢驗(yàn)通風(fēng)瓦斯治理水平是否較去年有所提高。在頂板管理上,要加大對(duì)綜采工作面頂板支護(hù)管理,尤其是兩順槽的超前和端頭支護(hù),一方面嚴(yán)格制定的綜采工作面頂板管理措施,一方面要認(rèn)真研究比對(duì),對(duì)運(yùn)輸超前支護(hù)進(jìn)行改進(jìn),提高動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平,確保安全生產(chǎn)。

      (四)加強(qiáng)隱患排查治理,消除事故隱患。

      繼續(xù)認(rèn)真細(xì)致的開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),認(rèn)真根據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案,開(kāi)展隱患排查治理階段的工作,要將隱患治理責(zé)任落實(shí)到人,保證隱患的及時(shí)整改和落實(shí)。“兩會(huì)”期間每周由礦長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行二次全礦隱患排查,建立相應(yīng)的隱患治理臺(tái)賬,并積極落實(shí)到各有關(guān)科隊(duì),要嚴(yán)格做到“隱患排查,重在落實(shí)”,逐步提升礦井安全,爭(zhēng)創(chuàng)本質(zhì)安全型企業(yè)。

      (五)繼續(xù)全面加強(qiáng)職工素質(zhì)教育

      結(jié)合八、九月份進(jìn)行的熟記操作規(guī)程、崗位責(zé)任制活動(dòng),通過(guò)實(shí)際操作和崗位抽查等方式,提高各崗位員工的操作和應(yīng)變能力,優(yōu)化安全生產(chǎn)組織,同時(shí)由培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)對(duì)各崗位員工的持證情況進(jìn)行抽查摸底,確保持證上崗有效率達(dá)到100%。

      四、相關(guān)要求

      (一)確立“安全為天,預(yù)防為主”的安全理念。各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)責(zé)把安全放在首要突出的位置,保持清醒的頭腦,深刻認(rèn)識(shí)到特殊時(shí)期安全生產(chǎn)工作的政治性、敏感性和極端嚴(yán)重性,嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,杜絕不安全事故發(fā)生。

      (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署。各部門負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真研究制定具體工作辦法,做到全面部署、全面發(fā)動(dòng)、全面推進(jìn),做到敢于動(dòng)真碰硬,工作覆蓋到全過(guò)程,措施落實(shí)各環(huán)節(jié)。同時(shí),嚴(yán)格實(shí)行“一把手負(fù)責(zé)制”,各部門主要負(fù)責(zé)人對(duì)本分管區(qū)域、業(yè)務(wù)上的隱患排查治理工作負(fù)總責(zé)。主要負(fù)責(zé)人要把

      “兩會(huì)”期間的隱患排查工作作為當(dāng)前一項(xiàng)突出重要而緊迫的任務(wù),親自部署、迅速組織、認(rèn)真排查,全面堵塞安全漏洞。

      (三)突出重點(diǎn),嚴(yán)格把關(guān)。安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組要親自帶隊(duì),深入企業(yè)一線督促開(kāi)展“兩會(huì)”期間隱患排查工作,親自協(xié)調(diào)解決安全領(lǐng)域的突出問(wèn)題。要嚴(yán)厲打擊

      “三違”行為,堅(jiān)持隱患排查“零報(bào)告”制度,嚴(yán)格隱患整改措施、期限、資金、責(zé)任、預(yù)案“五落實(shí)”,嚴(yán)防隱患釀成事故。特別是對(duì)于隱患突出的場(chǎng)所,要采取果斷措施,責(zé)令停工、停產(chǎn)整頓,直至隱患徹底消除。

      (四)認(rèn)真分析,全面總結(jié)。安監(jiān)部要將查找發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患進(jìn)行登記備案,同時(shí)制定整改方案,明確整改措施、整改資金、整改期限,并責(zé)成專人督促整改,每周要將

      “兩會(huì)”期間隱患排查工作情況報(bào)

      “兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。

      (五)落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)。各部門要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),切實(shí)做到恪盡職守、履職盡責(zé)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,隱患要追根到底抓落實(shí)。對(duì)

      “兩會(huì)”期間隱患排查工作組織不力的,隱患整改工作不到位的,應(yīng)急管理工作不落實(shí)的,未按時(shí)限要求和規(guī)定內(nèi)容上報(bào)工作情況的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,實(shí)行誡免約談和行政問(wèn)責(zé)。特別是對(duì)經(jīng)查發(fā)現(xiàn)的帶隱患生產(chǎn)行為,將視同發(fā)生事故從重從嚴(yán)追究責(zé)任。

      二〇一四年三月五日

      第三篇:“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案

      “兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案

      為確保 2012 年“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)工作,切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定,讓人民群眾度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、安全的兩會(huì),特制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“安全發(fā)展,預(yù)防為主”的要求,全成貫徹落實(shí)?安全生產(chǎn)法?、?貴州省安全生產(chǎn)條例?等安全法律法規(guī),認(rèn)真組織實(shí)施?國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展 促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)的通知?(國(guó)發(fā)?2011?40號(hào))?國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知?(國(guó)發(fā)?2010?23號(hào))、?貴州省人民政府?關(guān)于加強(qiáng)全省企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)??(黔府辦發(fā)?2010?13號(hào))和縣有關(guān)于安全生產(chǎn)文件精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治 理”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施,及時(shí)消除安全隱患,堅(jiān)決遏制重特大安全事故,全力維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為確?!皟蓵?huì)”期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,成立“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長(zhǎng):肖雯?。h委副書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng))

      副組長(zhǎng):劉凡恩(黨委委員、副鄉(xiāng)長(zhǎng))

      成員:陳林(安辦主任)

      羅福興(黨政辦負(fù)責(zé)人)

      張禹祥(經(jīng)發(fā)辦負(fù)責(zé)人)

      楊玉坤(農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心主任)

      唐小晉(林業(yè)站站長(zhǎng))

      周志超(水利站站長(zhǎng))

      何奉龍(猴場(chǎng)派出所教導(dǎo)員)

      滕友志(猴場(chǎng)國(guó)土所所長(zhǎng))

      田景祥(猴場(chǎng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng))

      楊林(猴場(chǎng)鄉(xiāng)中心校校長(zhǎng))

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)安辦,陳林同志兼任辦公室主任。

      三、工作重點(diǎn)

      開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)和和領(lǐng)域(道路交通、煤礦、非煤礦山、重點(diǎn)企 業(yè)、煙花爆竹、采石場(chǎng)、重點(diǎn)施工工程、食品衛(wèi)生、學(xué)校等)的安 全大檢查,對(duì)查出來(lái)的安全隱患,要明確責(zé)任單位和責(zé)任人,限期 整改。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

      (一)交通運(yùn)輸安全大檢查。采取有力措施,切實(shí)做好交通運(yùn)輸安全管理工作。一是重點(diǎn)治理超速、疲勞駕駛、無(wú)證駕駛、酒后 駕車、違章停車等嚴(yán)重影響交通秩序和威脅交通安全的行為,特別是要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)用車載客和拖拉機(jī)載人的治理。二是對(duì)事故多發(fā)地段進(jìn)行整治,消除事故隱患。三是堅(jiān)決杜絕報(bào)廢車、改裝車等不具備 安全條件的車輛上路行駛和載客。四是對(duì)駕駛員加強(qiáng)的教育和管理。

      (二)煤礦、非煤礦山安全大檢查。要繼續(xù)深入開(kāi)展礦

      山治理,煤礦、非煤礦山安全大檢查。徹底排查煤礦、非煤礦山各類事故隱患。要狠抓采石場(chǎng)的安全監(jiān)管,防止發(fā)生坍塌、滑坡等重特大事故的發(fā)生,對(duì)不符合條件的非煤礦 山企業(yè),要堅(jiān)決予以關(guān)閉。要防止和有效杜絕超能力、超強(qiáng)度、超 定員突擊生產(chǎn),嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)行為。公眾聚集場(chǎng)所消防安全大檢查。

      (三)公眾聚集場(chǎng)所消防安全大檢查。組織力量對(duì)各類公眾聚集場(chǎng)所、學(xué)校、衛(wèi)生院、幼兒園、物資倉(cāng)庫(kù)、供電單位以及集市進(jìn)行認(rèn)真檢查,重點(diǎn)檢查安全通道和安全出口用火用電用氣的安全管理、建筑消防設(shè)施和滅火器材使用管理情況以及夜間值班制度執(zhí)行情況。要加大夜檢夜查力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,及時(shí)消除隱患,確保安全。煙花爆竹及危險(xiǎn)化學(xué)品安全大檢查。

      (四)煙花爆竹及危險(xiǎn)化學(xué)品安全大檢查。加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹及危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸、銷售和使用各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理。組織對(duì)煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位做好證照檢查工作,消除隱患。堅(jiān)決打擊、取締非法生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售煙花爆竹行為。建筑市場(chǎng)安全大檢查。

      (五)食品和藥品安全大檢查。認(rèn)真組織工商、衛(wèi)生防疫等部 門開(kāi)展有針對(duì)性的專項(xiàng)安全檢查,確保兩會(huì)兩節(jié)期間人民群眾食品 安全和醫(yī)藥安全。

      四、工作要求

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作措施。各村、各部門要提高認(rèn)識(shí),針對(duì)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和本轄區(qū)、本

      行業(yè)、本單位的實(shí)際情況,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真研究、周密部署、精心組織;要針對(duì)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄 弱環(huán)節(jié),制訂嚴(yán)密的防范措施。各單位責(zé)任人要親自落實(shí)安全生產(chǎn)工作,及時(shí)組織力量開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾,消除安全隱患,切實(shí)解決突出問(wèn)題。堅(jiān)持值班制度,確保信息暢通。

      (二)堅(jiān)持值班制度,確保信息暢通。在“兩會(huì)”期間,各村、各部門責(zé)任人原則上不能離開(kāi)崗位,確實(shí)需要離開(kāi)的,必須實(shí)行請(qǐng)假制度,并明確由其他領(lǐng)導(dǎo)同志代管安全生產(chǎn)工作。

      (三)加強(qiáng)督查,嚴(yán)格責(zé)任追究。各村、各部門要認(rèn)真 加強(qiáng)督查,嚴(yán)格責(zé)任追究。做好“兩會(huì)”期間的各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作,做到“查細(xì)、查深、查透”不走過(guò)場(chǎng),不留死角,確保兩會(huì)兩節(jié)期間不發(fā)生重大安全事故。

      第四篇:2018年兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案[范文]

      2018年兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案

      2018年“兩會(huì)”將至,為切實(shí)加強(qiáng)“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅(jiān)決遏制各類安全生產(chǎn)事故,深入貫徹落實(shí)2018年1月11日召開(kāi)全國(guó)安全生產(chǎn)會(huì)議精神,經(jīng)健安環(huán)管理委員會(huì)研究決定,在全礦范圍內(nèi)深入開(kāi)展“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)大檢查、大整治活動(dòng),現(xiàn)結(jié)合我礦工作實(shí)際,制定本方案。

      一、目標(biāo)任務(wù)

      認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、自治區(qū)、市、旗有關(guān) “兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作安排部署及2018年1月11日國(guó)務(wù)院召開(kāi)的全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,突出重點(diǎn),強(qiáng)化管理,確?!眱蓵?huì)”期間我礦安全形勢(shì)穩(wěn)定,為實(shí)現(xiàn)我礦2018年全年安全生產(chǎn)目標(biāo)開(kāi)好局。

      二、組織機(jī)構(gòu)

      為了確保 “兩會(huì)”期間安全工作的順利開(kāi)展,礦成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組 長(zhǎng):程俊兵

      副組長(zhǎng):張光祥、程 康、周武義、陳紹奎

      成 員:程翠云、程煥松、程 浪、張 鴻、向溫林、王 慶、許正會(huì)、黃 泳

      領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)實(shí)施的組織、督查、總結(jié)等工作,由陳紹奎兼任辦公室主任,程翠云、程煥松、程浪、許正會(huì)、黃泳為辦公室工作人員。

      辦公室電話:0857-7821890

      三、工作措施

      (一)高度重視“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn),保證各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位

      1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全責(zé)任。

      礦屬各部門要牢固樹(shù)立“以人為本”的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,充分認(rèn)識(shí)搞好煤礦安全生產(chǎn)的重要性,全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)防范措施的落實(shí),做到任務(wù)明確,責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé),堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。

      2、認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神,狠抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)。突出抓好煤礦安全隱患排查治理和礦領(lǐng)導(dǎo)帶班、安全培訓(xùn)工作,加大打非治違和處罰力度,狠抓火工品管理和安全用電環(huán)節(jié),加強(qiáng)安全檢查及事故隱患排查治理,及時(shí)消除事故隱患。

      3、正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系,堅(jiān)持依法組織生產(chǎn)。

      要正確處理“安全與生產(chǎn)的關(guān)系”,堅(jiān)決反對(duì)“重生產(chǎn)、輕安全”的思想,嚴(yán)格按核定能力組織生產(chǎn),嚴(yán)禁“超能力、超強(qiáng)度、超定員”組織生產(chǎn);堅(jiān)持“三不”生產(chǎn)(不安全不生產(chǎn)、安全隱患不排除不生產(chǎn)、安全防范措施不落實(shí)不生產(chǎn))的原則,對(duì)危及安全生產(chǎn)的行為或存有重大安全隱患的作業(yè)地點(diǎn),立即停止作業(yè),確保隱患排查治理工作開(kāi)展到位,隱患治理徹底,實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。

      4、加強(qiáng)“兩會(huì)”期間值班工作,確保安全生產(chǎn)信息渠道暢通。要切實(shí)加強(qiáng)“兩會(huì)”期間的值班工作,嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)安全生產(chǎn)調(diào)度值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度和安全生產(chǎn)情況匯報(bào)制度,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),帶班領(lǐng)導(dǎo)干部和值班人員必須24小時(shí)開(kāi)通手機(jī),確保安全生產(chǎn)信息暢通。遇有重大險(xiǎn)情和重大事故必須及時(shí)、如實(shí)報(bào)告,并立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,迅速開(kāi)展救助工作。

      四、工作步驟

      本次活動(dòng)自2018年3月3日開(kāi)始,至2018年3月20日結(jié)束,分三個(gè)步驟進(jìn)行。

      (1)宣傳發(fā)動(dòng)階段(3月3日—3月5日):各相關(guān)負(fù)有安全監(jiān)管職能的科室和施工隊(duì)做好動(dòng)員,根據(jù)各自工作職責(zé)做好本次安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案的準(zhǔn)備工作,明確責(zé)任任務(wù)。

      (2)集中檢查階段(3月6日—3月10日):各相關(guān)職能科室和施工隊(duì)根據(jù)各自職責(zé),以超常規(guī)的工作狀態(tài),排查治理分管范圍內(nèi)在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,嚴(yán)處違規(guī)、違法行為。

      (3)檢查驗(yàn)收階段(3月11日—3月15日)健安環(huán)管理委員會(huì)將組織進(jìn)行全礦范圍內(nèi)安生大檢查,檢查結(jié)果在安全辦公會(huì)上予以通報(bào),并將作為對(duì)相關(guān)科室、區(qū)隊(duì)年終安全生產(chǎn)工作考核的重要依據(jù)。

      織金縣三甲街道金磊石灰?guī)r礦

      2018年2月27日

      第五篇:2014年兩會(huì)安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案

      玉石洼鐵礦

      關(guān)于開(kāi)展安 “兩會(huì)”期間安全檢查活動(dòng)的實(shí)施方案

      為了認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)、中心、公司“兩會(huì)”安全工作精神,結(jié)合我礦實(shí)際情況,切實(shí)做好2014年 “兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作,有效防范我礦各類安全事故,我礦決定從2月20日至3月31日在全礦集中組織開(kāi)展“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)大檢查,特制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全、環(huán)保工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立“以人為本,科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”和“一切事故是可控、可防、可以避免”的理念,切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)的紅線意識(shí),以強(qiáng)化落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn),確保安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位、外包隊(duì)伍監(jiān)管到位,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為了切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確?!皟蓵?huì)”期間我礦安全生產(chǎn)大檢查扎實(shí)開(kāi)展、取得實(shí)效,我礦決定成立兩節(jié)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組 長(zhǎng):蘇錫安

      副組長(zhǎng):胡愛(ài)兵 劉全陽(yáng) 孔亞錄 吳成房 湯志華 成 員:燕華現(xiàn) 張國(guó)平郝金彥 王勇正 栗立斌

      楊志宏 李保泉 楊克剛

      領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全科,辦公室主任由燕華現(xiàn)兼任,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)的日常工作以及相關(guān)資料的收集、整理、匯總、督促整改,確?;顒?dòng)的有效開(kāi)展。

      三、目標(biāo)任務(wù)

      第一季度是生產(chǎn)安全事故的多發(fā)期,又正值全國(guó) “兩會(huì)”,要以“人命關(guān)天”的高度政治責(zé)任感,充分認(rèn)識(shí)做好這一時(shí)期安全生產(chǎn)工作的重要性,始終保持如履薄冰、如臨生淵的心態(tài),嚴(yán)格按照“全覆蓋不留死角、零容忍不留后患、嚴(yán)執(zhí)法不講情面、重實(shí)效不講過(guò)場(chǎng)”的總體要求扎實(shí)開(kāi)展安全大檢查,徹底排除和治理各類安全隱患,努力減少一般事故,有效防范較大以上事故,堅(jiān)決遏制和杜絕重特大事故,為全礦營(yíng)造歡樂(lè)祥和的節(jié)日氛圍。

      四、檢查時(shí)間和方法

      大檢查時(shí)間:2014年2月20日至3月31日。

      檢查方式:采取單位自查為主,配合礦檢查同步進(jìn)行。

      五、檢查和治理的內(nèi)容

      ①由安全管理科牽頭,檢查安全基礎(chǔ)工作。

      ②由生產(chǎn)技術(shù)計(jì)劃科牽頭,檢查礦山井巷、地下開(kāi)采、通風(fēng)防塵、防排水、防滅火、尾礦庫(kù)、爆破作業(yè);

      ③由機(jī)械動(dòng)力科牽頭,檢查提升運(yùn)輸、通風(fēng)防塵、電氣設(shè)備、防排水;

      ④由保衛(wèi)科牽頭,檢查防滅火、炸藥庫(kù)。

      六、工作要求

      (一)提高認(rèn)識(shí),精心組織。各單位要高度重視“兩會(huì)”安全生產(chǎn)大檢查,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟和具體要求,確保取得實(shí)效。

      (二)明確職責(zé),加強(qiáng)管理。各單位負(fù)責(zé)人要按照各自的工作職責(zé)要求,召開(kāi)專門會(huì)議,研究制定本單位的安全大檢查的工作計(jì)劃和方案,做到全面、細(xì)致、不留死角。突出重點(diǎn),注重薄弱環(huán)節(jié),全面排查治理安全隱患,提高安全水平,有效預(yù)防安全事故發(fā)生。

      (三)強(qiáng)化引導(dǎo),營(yíng)造氛圍。要進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)宣傳工作,加大正反兩方面的典型宣傳,對(duì)嚴(yán)重非法違法、違規(guī)違章行為和典型案例公開(kāi)曝光,強(qiáng)化警示教育作用,要擴(kuò)大社會(huì)參與度,依靠群眾,鼓勵(lì)廣大群眾對(duì)各類非法違法生產(chǎn)行為和事故隱患的舉報(bào)、充分發(fā)揮社會(huì)的監(jiān)督作用,形成全社會(huì)積極支持、廣泛參與的濃厚氛圍。

      (四)掌握信息,及時(shí)報(bào)送。要強(qiáng)化值班值守,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班和24小時(shí)值班制度,及時(shí)收集掌握影響安全生產(chǎn)或社會(huì)穩(wěn)定的信息,采取措施,科學(xué)、有效的引導(dǎo)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)情況,嚴(yán)格落實(shí)大檢查工作信息報(bào)送制度,明確專人負(fù)責(zé)信息收集和報(bào)送、及時(shí)反映工作進(jìn)展情況工作中好的典型和做法以及存在的突出問(wèn)題。

      玉石洼鐵礦

      2014-2-20

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