第一篇：奧運會簽約飯店安全保衛(wèi)將分級管理

奧運會簽約飯店安全保衛(wèi)將分級管理

今年將全方位組織開展奧運測試賽整體檢驗，對2008年奧運會簽約飯店、定點醫(yī)院、非競賽場館逐步實施劃定安全等級，并逐一繪制賽事期間交通組織運行圖表。昨天，第29屆奧運會安全保衛(wèi)協(xié)調(diào)小組向媒體介紹了近期2008年奧運會籌備工作情況。

奧運簽約飯店醫(yī)院

將分安保等級

據(jù)安全保衛(wèi)協(xié)調(diào)小組辦公室副主任于泓源介紹，今年奧運安保指揮體系將進一步健全完善。1月底前完成奧運安保指揮中心前沿指揮部工程建設(shè)，5月份開始安排各有關(guān)單位分批進駐指揮部，結(jié)合測試賽等相關(guān)工作進行運行磨合，組織實戰(zhàn)演練，實現(xiàn)奧運安保指揮中心指揮系統(tǒng)的全面運行。

今年將進一步完善、優(yōu)化奧運安保工作運行模式。奧運安保工作將以“場館”為核心，依據(jù)場館的安全等級，制定工作重點，研究制定安保動態(tài)勤務(wù)工作方案。

同時，奧運安保指揮部正在考慮將等級管理模式向所有簽約飯店、定點醫(yī)院、非競賽場館延伸。即根據(jù)飯店、醫(yī)院的規(guī)模、接待人群、周邊環(huán)境等因素，進行安全風險評估，制定安全等級，再依照等級執(zhí)行不同的安保方案。

年內(nèi)完成競賽場館安?？萍枷到y(tǒng)建設(shè)今年將全方位組織開展奧運測試賽整體檢驗，要求全面模擬奧運賽時安保實戰(zhàn)，從組織指揮、力量部署、交通組織、通訊保障、協(xié)調(diào)配合、社會面控制等方面進行測試。另外，安保工作計劃年內(nèi)完成所有奧運會競賽場館安?？萍枷到y(tǒng)的建設(shè)。加強奧運安保指揮系統(tǒng)技術(shù)建設(shè)，對所有建設(shè)完成場館的安?？萍枷到y(tǒng)和奧運安保指揮中心前沿指揮系統(tǒng)進行聯(lián)調(diào)，確保奧運安保指揮系統(tǒng)的互聯(lián)互通，運轉(zhuǎn)通暢。

逐一繪制

交通組織運行圖表

今年將進一步細化完善奧運交通組織管理體系。奧運安保指揮部將總結(jié)去年測試賽交通安保工作的成功經(jīng)驗，進一步研究細化奧運會期間場館及周邊道路交通組織和運行方案，確定場館停車場分配、交通流線、崗位設(shè)置、場館與奧林匹克專用道連接方式、周邊道路管制等措施，形成各場館、各項賽事活動交通安保工作方案，并逐一繪制出交通組織運行圖表。同時，抓緊奧運交通勤務(wù)指揮中心、各奧運場館交通指揮室、場館內(nèi)部及周邊道路交通信號控制、交通流信息檢測等科技手段的建設(shè)，確保測試賽和奧運賽時的投入使用。

第二篇：奧運會期間安全保衛(wèi)工作措施

奧運會期間安全保衛(wèi)工作措施

為全面貫徹落實上級公安機關(guān)關(guān)于奧運會安全保衛(wèi)工作的部署和要求，切實加強社會治安管理和防范控制，全力維護好我處的社會穩(wěn)定。近期接上級公安機關(guān)通報，藏青會、東突等恐怖組織已派人員攜帶爆炸、劇毒物品進入內(nèi)地，要在內(nèi)地制造恐怖活動。為此要求各單位要進行全面的安全檢查，采取內(nèi)緊外松的形式，避免造成不必要的混亂。

一、工作重點

（一）嚴控重點人員。嚴格落實對可能危害社會治安重點人員的管理控制措施，確保不漏管、不失控。

（二）嚴管危險物品。大力強化對爆炸劇毒、放射等危險物品的安全監(jiān)管，確保各類危險物品不流失。

（三）嚴守要害部位。切實加強對水、電、氣、熱等重要基礎(chǔ)設(shè)施和重點單位，要害部位的安全保衛(wèi)，確保安全運行。

二、主要措施

（一）深入開展矛盾糾紛排查化解工。從現(xiàn)在起各單位要組織人員開展矛盾糾紛等不安定因素的排查化解工作，努力把矛盾問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。一旦發(fā)生群眾性事件要及時匯報、妥善處置，控制事態(tài)發(fā)展，避免矛盾激化。

（二）逐一落實重點人員管控措施。對有可能危害社會治安的重點人員，密切掌握動向，落實管控措施。對有可能上訪滋事特別是非正常進京上訪的重點人員，要逐一見面，逐人談話，逐一落實管控措施，對情緒激烈執(zhí)意進京赴省上訪滋事的重點人員和重點群體，要死看死守；對“法輪功”頑固分子和其他危險人物要進行全面監(jiān)控，安排人員專門看守，堅決防止進京赴省滋事出丑。

（三）加強危險物品管理。明確管理要求，落實安全責任，嚴防危

險物品丟失、被盜、被搶。

（四）加強重點要害部位的安全保衛(wèi)。開展單位內(nèi)部治安安全大檢查，認真落實內(nèi)部治安責任制，特別是對油庫、廢棄的廠房及各單位的水源井，按照“誰主管、誰負責”的原則，加強安全檢查和守衛(wèi)看護工作，確保絕對安全。

（五）認真做好處置突發(fā)性事件的準備，進一步健全完善群體性事件、重大治安災(zāi)害事故等群防群治處置預(yù)案，充分發(fā)揮各單位及保衛(wèi)部門等群防群治力量的作用，強化對重點時段、重點路段的治安巡邏力度，增強職工群眾安全感。提高處置群體突發(fā)事件的能力和水平，隨時做好處置突發(fā)問題的準備。

（六）確保信息暢通。各單位要進一步健全完善情報信息報送制度，要實行24小時值班備勤、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，明確專人負責信息報送工作，發(fā)生重大問題及事件，及時上報，嚴禁遲報、漏報情報信息，確保信息渠道暢通。

第三篇：奧運會安全保衛(wèi)情況

市房產(chǎn)管理局會議落實情況匯報 為切實做好2008年奧運會安全保衛(wèi)工作,實現(xiàn)“確保安全,萬無一失”的目標,根據(jù)市委、市政府要求，我局牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切和安全第一的思想,堅持領(lǐng)導(dǎo)分工負責，疏控并舉，點面結(jié)合，重點加強，全力維護穩(wěn)定,努力做到確保安全，萬無一失。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強奧運會期間的安全保衛(wèi)工作，我局成立以局長為組長，分管局長為副組長，各科室負責人為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組織協(xié)調(diào)和督促安全保衛(wèi)各項工作的落實。

二、具體工作目標

（一）奧運會期間確保我局內(nèi)部重點部位和設(shè)施的安全，不發(fā)生爆炸、火災(zāi)、被盜、被搶、交通，安全生產(chǎn)、食物中毒等責任事故。同時制定好防汛工作預(yù)案。

（二）巡查居民小區(qū)的安全，特別是及時督促物業(yè)公司防止小區(qū)出現(xiàn)火災(zāi)事故和破壞、爆炸等事件的發(fā)生。

（三）確保單位內(nèi)部良好的運行秩序，積極預(yù)防和妥善處理內(nèi)部矛盾，防止出現(xiàn)群體和個人的上訪活動，確保奧運會期間不出現(xiàn)有影響的事端。

三、工作措施

（一）對可能影響單位內(nèi)部穩(wěn)定、影響奧運會期間各種活動安全的各種苗頭和傾向性問題，要及時發(fā)現(xiàn)，及時排除，確保單位內(nèi)部的秩序穩(wěn)定。

（二）加強警惕，提高防范意識，發(fā)現(xiàn)可疑物，及時報公安及有關(guān)部門處理并及時向中心匯報。

（三）奧運會期間必須嚴格控制車輛使用，確保車況良好，并加強對職工的道路安全法規(guī)教育，防止出現(xiàn)各類交通事故。

（四）要本著業(yè)務(wù)工作與保衛(wèi)工作相結(jié)合的原則，要在確保安全的基礎(chǔ)上開展業(yè)務(wù)工作，加強對外出工作人員的責任意識、防范意識的教育。

（五）以防爆炸、防火災(zāi)、防事故為重點，從規(guī)章制度、技防設(shè)施、值班守衛(wèi)等方面進行責任制落實檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取措施，進行整改，提高防范能力。

（六）要確保單位內(nèi)部用電、用水和重點部位的安全，要明確專人負責，下班后必修拔掉插銷，檢查電源總閘，確保絕對安全。

四、工作要求

（一）提高認識，統(tǒng)一思想。深入細致的做好安全保衛(wèi)工作，樹立高度的政治責任感和歷史使命感。

（二）細化責任，明確任務(wù)。將任務(wù)量化，各司其職，明確分工，分清責任，對玩忽職守者將追究其責任。

（三）堅持誰主管誰負責的原則，發(fā)動職工自覺的投入到奧運期間安全保衛(wèi)工作中。

（四）“本著奧運會期間無小事”的原則，發(fā)現(xiàn)問題要邊匯報、邊解決，以便使領(lǐng)導(dǎo)能夠在第一時間內(nèi)掌握情況、處理問題。

第四篇：食品衛(wèi)生監(jiān)督將分級管理

食品衛(wèi)生監(jiān)督將分級管理

2003年03月08日南方都市報

食品衛(wèi)生監(jiān)督將分級管理食品衛(wèi)生信譽度分四個等級，首批12家A級企業(yè)名單公布

本報訊(記者鄭麗虹)深圳市的食品衛(wèi)生監(jiān)督管理模式將向分級管理轉(zhuǎn)變。記者昨日從深圳市衛(wèi)生監(jiān)督所獲悉，今年內(nèi)該所將在全市推行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度，根據(jù)對食品生產(chǎn)經(jīng)營單位衛(wèi)生許可審查和經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督審查的綜合評價結(jié)果，將食品衛(wèi)生信譽度劃分為A、B、C、D四個等級。據(jù)介紹，這四個等級中，A級為低風險，衛(wèi)生監(jiān)督部門將對A級食品企業(yè)減少監(jiān)督頻次；B級為中風險，對之實行常規(guī)監(jiān)督；C級為高風險，對之將強化監(jiān)督；評為D級的食品企業(yè)則將不給予辦理衛(wèi)生許可證或

其間人們?nèi)詫×毜投虽N售策略褒貶不一。而在顧及經(jīng)銷商的同時，健力寶也陸續(xù)與國內(nèi)9家如家樂福、正大萬客隆等大賣場簽訂了協(xié)議，畢竟銷售渠道的縮短是必然趨勢。從去年營銷策略的制定以及營銷隊伍的重新構(gòu)建來看，健力寶已經(jīng)走出了“營銷荒漠”的尷尬。半年時間換來“第五季”超過 6個億的銷售就是個很好的證明。二是資金錯配得以調(diào)整。從銀行追著放貸到追著銀行貸款，從大可以上市卻不上，再到想上市又趕不上，這也許算是舊健力寶資本運營的一大敗筆。當資本運營的高手們?nèi)胫骱?，這一狀況已有所改觀，舊健力寶資金嚴重錯配的問題得以徹底解決。據(jù)了解，經(jīng)過與多家銀行簽訂的協(xié)議，包括興建健力寶大廈時的4億元短期貸款在內(nèi)，7億元該 “長”不“長”的資金錯配得以全部調(diào)整。至此，在目前健力寶10億元左右的銀行負債中，7億元為中長期貸款，剩下的3 億元為短期流動資金貸款，而現(xiàn)金流時下則保持在起碼30億元一年。這為健力寶的發(fā)展解開了一個死結(jié)。復(fù)蘇之路事實上，對產(chǎn)權(quán)、資金和營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等問題逐一解決后，健力寶的復(fù)蘇勢頭也逐漸顯現(xiàn)。去年1月，健力寶完成產(chǎn)量5萬多噸，實現(xiàn)銷售收入3.7億元，銷售回款1.8億元，超額18％完成任務(wù)，這顯然是第一張令人滿意的“成績單”。隨后從健力寶公布的第一季度業(yè)績看，產(chǎn)量16.24萬噸，銷售收入9.46億元，稅后利潤總額6439.7萬元，繳納增值稅5870 萬元，其中利潤和增值稅兩項分別比2001年同期增長157.79％和37.5％，這是三年來的最好成績。從去年全年 23億-24億元的銷售收入看，盡管比前年上升20％左右，但與健力寶50萬噸以上的生產(chǎn)能力相比較，這還只能算是恢復(fù)性增長。不過，今年健力寶將銷售增長目標定在了50％。所以，也有人把今年看做健力寶的復(fù)蘇之年。

第五篇：工商局抓奧運會期間安全保衛(wèi)工作匯報材料

區(qū)委、區(qū)政府和市工商局召開關(guān)于抓好奧運會期間安全保衛(wèi)工作的會議后，**工商分局領(lǐng)導(dǎo)非常重視并認真及時地抓緊落實?，F(xiàn)將主要情況匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)和目標。區(qū)委、區(qū)政府和市工商局召開抓好奧運會期間安全保衛(wèi)工作的會議后，分局黨組思想上高度重視，于4月27日分局召開了黨組（擴大會），及時傳達了會議精神，統(tǒng)一思想，提

高認識，明確任務(wù)和要求。成立了奧運期間安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分局局長佟玉成任組長，由副局長高建新、付運啟、王以民任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任由分局辦公室主任郭兵擔任，監(jiān)察科長郝兵、辦公室副主任宋光輝任副主任；結(jié)合工商工作實際成立了“打擊傳銷小組、食品安全小組、整頓‘三黑’小組、內(nèi)部保安小組、奧運服務(wù)小組”五個小組，組長分別由副局長擔任。并且明確分工、明確職責，明確任務(wù)和要求。

二、及時傳達會議精神，深入進行思想動員。4月28日下午，分局召開了全體干部職工大會，及時傳達了省、市、區(qū)政府及市工商局關(guān)于做好奧運會期間安全保衛(wèi)工作的緊急會議精神，局長佟玉成在大會上做了動員講話，對“五·一”及奧運會期間安全保衛(wèi)工作提出了具體要求，要求全體干部要認清形勢，提高認識，守職盡責，居安思危，增強危機感、責任感和使命感，要把奧運會期間安全保衛(wèi)工作作為一項重要的政治任務(wù)來抓，當作中心工作來完成，絕不允許在我們職責范圍內(nèi)出現(xiàn)任何問題，否則追究當事人和單位一把手的責任。會議對奧運期間安全保衛(wèi)工作進行了部署外，還對打擊傳銷、食品安全、整治“三黑”（黑旅店、黑足療、黑游戲廳）等項工作進行了部署，使全體干部明確了形勢和要求。明確了指導(dǎo)思想、明確了任務(wù)和責任、明確了完成任務(wù)的方法和目標。

三、制定實施方案，明確方法步驟、任務(wù)和目標。分局領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合當前的工作任務(wù)，制定下發(fā)了《**工商分局奧運期間內(nèi)部安全保衛(wèi)工作實施方案》、《**新區(qū)工商分局奧運安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責分工》、《**工商分局流通環(huán)節(jié)奧運食品安全保障實施方案》、《開展集中整治“三黑”黑旅店、黑足療店、黑游戲廳行動實施方案》、《開展集中整治傳銷活動實施方案》等六個文件，切實加強了各項工作的安保和應(yīng)急工作，提高了工作的執(zhí)行力，確保奧運安保工作萬無一失。

四、強化應(yīng)急值班責任制，落實重大事項報告制度。一是分局與公安局取得聯(lián)系，撤換了2名年齡偏大的更夫，雇用4名保安實行14小時輪崗值班制度，制定了保安人員職責，對辦公大樓和重點部位實行死看死守，并投入經(jīng)費新建保安室；二是建立和完善了值班值宿制度。分局機關(guān)實行24小時干部值班制，分局局長佟玉成和三名副局長全部參加夜間值宿，為干部做出了榜樣，同時在辦公樓上班的女同志全部參加值白班，解決了人員不足的問題，規(guī)定嚴格的值班、交接等事項；三是加強了車輛管理。規(guī)定下班后各單位車輛必須按時回局入庫，將車鑰匙交辦公室統(tǒng)一保管，非工作時間或節(jié)假日、雙休日用車必須經(jīng)辦公室主任郭兵、監(jiān)察科長郝兵和主管局長高建新三人同時簽字，由值班保安驗證后進行登記，方可放行，并將回車時間做好記錄。四是加強重大事項報告制度，保障通訊暢通，規(guī)定遇有突發(fā)事件必須在第一時間上報，處置過程中要及時續(xù)保有關(guān)情況，為保證信息暢通，規(guī)定正副職科、所長手機必須保持24小時開通，特別是要嚴格落實重要事項報告工作制度，重大情況要隨時報告，對遲報、瞞報和漏報的將嚴格追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責任。五是實行督察、檢查制度。分局加大了督察督辦工作力度，建立和完善責任追究機制，組織專人對各科、所的安全工作進行定期督促檢查，對存在問題的單位將按照有關(guān)規(guī)定追究其行政責任；確保安全保衛(wèi)工作落實到位。（毛祥生）