第一篇：(工程部技術(shù)支持)新員工入職培訓(xùn)考試試卷

新員工入職培訓(xùn)考試試卷

（適用于工程部技術(shù)支持崗）

(答題時(shí)間：60分鐘，滿分100分)

姓名：崗位：得分：

一、填空題（33分，每空一分）

1.安徽航天信息科技有限公司成立于2003年12月

2.安徽航信在全省設(shè)立17個(gè)分公司、辦事處，作為公司的基層服務(wù)單位。

3.安徽航信全省統(tǒng)一客服熱線電話是： 965432

4.安徽航信是航天信息股份有限公司在安徽省的5．我公司依托航天信息總公司的技術(shù)力量，正在實(shí)施技術(shù)服務(wù)工作，旨在保證系統(tǒng)的推行和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防范利用增值稅專用發(fā)票的不法行為，加強(qiáng)稅收管理。

6．安徽航信遵循以人為本、協(xié)同創(chuàng)新的企業(yè)文化理念，公司的核心

價(jià)值觀是責(zé)任與服務(wù)；公司全體員工必須遵守的服務(wù)禁忌是冷慢

卡推糊。

7．公司以科技創(chuàng)新、服務(wù)先導(dǎo)為經(jīng)營(yíng)方針，憑借良好的市場(chǎng)信譽(yù)和服務(wù)平臺(tái)，依托航天在技

術(shù)、人才、資源和管理等方面的綜合優(yōu)勢(shì)，承擔(dān)了安徽省“金稅工程”、金卡工程、金盾

工程、文化共享、“新農(nóng)村合作醫(yī)療”等國(guó)家級(jí)重點(diǎn)工程的推廣和維護(hù)。

8．安徽航天信息科技有限公司網(wǎng)址。

9．員工申請(qǐng)各類假期均應(yīng)事先填寫并附相關(guān)證明，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人書面同意后報(bào)

總經(jīng)辦備案，天以上的請(qǐng)假需總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施；未經(jīng)請(qǐng)假或未獲準(zhǔn)假而離開工

作崗位均按自動(dòng)離職處理。

10．公司注重人才的培育，率先在系統(tǒng)內(nèi)成立了內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，并在各部門成立

了分堂。今年5月份，公司網(wǎng)上學(xué)習(xí)系統(tǒng)安徽航信學(xué)堂正式上線運(yùn)行。

11．2011年度安徽航信年度經(jīng)營(yíng)主題是管理精細(xì)化、市場(chǎng)深度化、文化普及化、培訓(xùn)專業(yè)化

12．規(guī)范員工行政責(zé)任的兩個(gè)制度是，13．安徽航天信息科技有限公司于2007年投資組建一家全資子公司是

14．員工應(yīng)遵守員工保密協(xié)議，若違反此協(xié)議，公司有權(quán)無條件，并取消或收

回有關(guān)待遇。

15.員工出差，如需借款，須填寫，經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)部審核后，交審批同意后方可領(lǐng)款。出差人員返回后 3 日內(nèi)報(bào)銷還款。

16.商品的毛利率計(jì)算公式為：（）—（）

商品的不含稅銷售價(jià)格

17.工程技術(shù)部主要職能是為公司內(nèi)外部有關(guān)、、等提供支持

18.金盾事業(yè)部承擔(dān)公司在公安部門的金盾工程業(yè)務(wù)，提供的產(chǎn)品是系統(tǒng)。

二、選擇題

1、三、問答題

1、列出由工程技術(shù)部提供技術(shù)支持的產(chǎn)品線，不少于3種產(chǎn)品。（三分）

答：

2、工程技術(shù)部的工作使命是什么？（四分）

答：

第二篇：工程部新員工入職考試考題

新員工入職測(cè)試題

考試時(shí)間：

部門：

姓名：

成績(jī)：

一、填空題（40題，每空2分，共80分）

1、工程設(shè)計(jì)及施工的前期階段，開發(fā)部應(yīng)提供 立項(xiàng)批文、三線圖、規(guī)劃要點(diǎn)、地形現(xiàn)狀圖、周邊情況、市政資料等基礎(chǔ)資料。

2、各項(xiàng)目在填寫《裝飾工程立項(xiàng)申請(qǐng)表》時(shí)，項(xiàng)目工程部必須提供準(zhǔn)確裝飾工程所在位置 的 總平面圖、單體平面圖 及 結(jié)構(gòu)圖、電子文件等資料。

3、在圖紙制作期間，如現(xiàn)場(chǎng)建筑或結(jié)構(gòu)有所更改，必須盡快提供最新修改資料包 括：平面圖、結(jié)構(gòu)圖、電子文件 等

4、圖紙會(huì)審會(huì)議結(jié)束后，裝修部將根據(jù)會(huì)議紀(jì)要修正全套圖紙，項(xiàng)目在收到修正圖紙的

一周 內(nèi)提交預(yù)算。

5、圖紙會(huì)審的目的在于未正式簽訂合同及施工前，讓各單位相關(guān)人員清楚理解該項(xiàng)工程

設(shè)計(jì)風(fēng)格、效果、材料 的選取，盡量避免在施工過程中因前期溝通不足，導(dǎo)致 的各種 簽證 問題出現(xiàn)。

6、綜合樓、物業(yè)公司、售樓部、大堂、酒店的設(shè)計(jì)與預(yù)算，將按 投資等級(jí) 進(jìn)行設(shè)計(jì)，避免因 控制成本，刪減設(shè)計(jì)而影響效果。

7、在施工現(xiàn)場(chǎng)巡查時(shí)，應(yīng)填寫 施工巡查進(jìn)度 工作報(bào)告，記錄工程進(jìn)度，服務(wù)內(nèi)容和處理問題情況，并由項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，交由相關(guān)部門跟進(jìn)處理。

8、施工完成后，工程部應(yīng)及時(shí)組織安排相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行 工程質(zhì)量 初步驗(yàn)收,并要求施工單位在指定時(shí)間內(nèi)完成返修工程。

9、裝修工程完成后，如須擺設(shè)家俱、精品（示范單位、會(huì)所等）應(yīng)在交付使用前 3 天 或以上，聯(lián)系清潔部進(jìn)行 現(xiàn)場(chǎng)清理 工作，并協(xié)調(diào)家俱進(jìn)場(chǎng)擺設(shè)。

10、外觀檢查質(zhì)量不合格的材料不再進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，該批材料應(yīng) 直接退場(chǎng)。

11、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)對(duì)施工中出現(xiàn)的合同外（內(nèi)）增加（減少）的工程量進(jìn)行簽證（反簽證）。

12、抹灰工程驗(yàn)收評(píng)定前，應(yīng)收集砂漿試件的 試驗(yàn)報(bào)告，作為驗(yàn)收評(píng)定的依據(jù)。

13、防水層施工時(shí)，基層 不清潔、不干燥 不允許進(jìn)行防水層施工。

14、消防管與噴頭連接只能用 大小頭，禁用連接短管。

15、定內(nèi)電表、斷路器和開關(guān)必須與 用電回路 的設(shè)計(jì)負(fù)荷相匹配。

16、施工現(xiàn)場(chǎng)必須懸掛的“四版一書”是指： 施工公告板、進(jìn)度計(jì)劃版、安全警示板、宣傳標(biāo)語(yǔ)版 和 施工場(chǎng)地平面布置圖。

17、“六口五臨邊”防護(hù)中的“六口”是指： 通道出入口、電梯井口、預(yù)留洞口、樓梯口、線井口、吊籠口。

第三篇：新員工入職培訓(xùn)試卷

新員工入職培訓(xùn)試卷

姓名：部門：得分：

一、填空題（20分，每空0.5分）

1、公司名稱是，公司成立于年。致業(yè)是企業(yè)，認(rèn)證企業(yè)，榮獲“山東名牌”稱號(hào)，2014年榮膺中央電視臺(tái)品牌推廣企業(yè)，CCTV和公安部宣傳局聯(lián)合舉辦執(zhí)法記錄儀唯一合作伙伴。

2、公司的企業(yè)核心價(jià)值觀（致業(yè)精神）：、、、。

3、正常工作時(shí)間：上午, 下午。

4、公司主要生產(chǎn)的產(chǎn)品是、。

5、公司的企業(yè)使命：。公司的企業(yè)愿景：

6、公司的執(zhí)法記錄儀產(chǎn)品分為：、、。

7、員工遲到1-10分鐘扣罰元/次，11-30分鐘扣罰元/次。

8、員工上班時(shí)間開始后超過30分鐘(不含)以上者，按處理；提前下班，按曠工半天處理。曠工一日按照倍日工資（基本工資+職務(wù)津貼+崗位津貼+績(jī)效）扣罰。

9、人與人之間只有很小的差別，但是這種很小的差別卻造成了巨大的差異！很小的差別就是所具備的心態(tài)是的還是的，巨大的差異就是或。

10、溝通的步驟：。

11、獎(jiǎng)勵(lì)分為通報(bào)表?yè)P(yáng)、、、四種。懲處分為、、、記大過、高壓線五種。

12、當(dāng)別人打聽自己或他人的薪資時(shí)，回復(fù)：

二、單選題（每題2分，共30分，）

1、事假全年累計(jì)不得超過（）天，事假一次不得超過（）天，所有事假均為無薪假期。A ：40，3 B：30,3 C：40,4 D：30,4

2、新員工在試用期滿（）日前，填寫《員工轉(zhuǎn)正審批表》。A：20 B：10 C ：30 D：15

3、ZECN致業(yè)倡導(dǎo)（）文化。

A：孝B：感恩 C：情感 D：狼性

4、公司執(zhí)行薪酬（）制度。A：公開 B：等級(jí) C：保密 D：計(jì)件

5、積極的心態(tài)（）人生，消極的心態(tài)（）人生。

A：塑造 消耗 B:創(chuàng)造 消耗 C: 創(chuàng)造 毀滅 D:塑造 毀滅

6、公司員工是否懂得和運(yùn)用基本商務(wù)禮儀，不僅反映出該員工自身的素質(zhì)，而且折射出該公司的（）水平和（）管理境界。

A:企業(yè)文化經(jīng)營(yíng) B:商務(wù) 銷售 C:企業(yè)文化 商務(wù) D:商務(wù) 企業(yè)文化

7、公司的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)型號(hào)是（）

A: DSJ-B1 B: DSJ-N7 C: DSJ-AC D: DSJ-A1

8、員工為公司服務(wù)滿二十年以上的可以享受幾天年休假（）A：5天 B:10天 C:15天 D:20天

9、在公司任職期間且試用期屆滿后結(jié)婚的員工可享受（）個(gè)連續(xù)自然日的婚假。A: 5B: 3 C: 7 D：15

10、公司嘉獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（）

A: 50元B: 100元 C: 100—500元 D：500元

11、員工應(yīng)妥善保管工牌，如有丟失或損壞，應(yīng)及時(shí)通過部門專管負(fù)責(zé)人到公司（）中心補(bǔ)辦新工牌。

A: 綜合管理B: 人資 C:運(yùn)營(yíng) D：銷售

12、未遵守公司的薪資保密制度，第二次打探或泄露薪資，打探者和泄露者各罰款（）；并停發(fā)其各（）月薪資。

A: 1000元 半個(gè) B: 1500元 一個(gè) C:2000元二個(gè) D: 3000元一個(gè)

13、對(duì)同事實(shí)施暴力或有恐嚇行為，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)處理進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)者，按照公司獎(jiǎng)懲條例將處以（）處罰。

A:警告 B:記過 C:記大過 D:解除勞動(dòng)合同并不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金

14、使用釘釘軟件中的“考勤打卡”功能，考勤范圍地點(diǎn)：（）

A:致業(yè)科技園 B:開拓路 C：辦公樓 D:生產(chǎn)區(qū)

15、“釘釘”賬號(hào)使用（）

A:昵稱 B:本人真實(shí)姓名 C:別名 D：匿名

三、判斷題（對(duì)的在括號(hào)內(nèi)打√，錯(cuò)的在括號(hào)內(nèi)打×，每題4分，共20分）

1、公司員工加班要從釘釘管理系統(tǒng)審批功能向部門主管申請(qǐng)（）

2、員工在試用期間辭職，需提前三十天以書面形式通知所屬部門及人力資源部。（）

3、員工上下班確因特殊情況未能打卡者，不需在釘釘上補(bǔ)卡，經(jīng)部門主管跟人力資源部說明原因，即可視為正常出勤。（）

4、溝通時(shí)要注意聆聽，表情冷漠，嚴(yán)肅對(duì)待()

5、公司員工之間可以互相透漏薪資待遇（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共30分）

1、致業(yè)羊皮卷是什么？

2、簡(jiǎn)述制定目標(biāo)的五大原則（smart原則）

3、談?wù)勀嘤?xùn)后的心得體會(huì)及對(duì)培訓(xùn)的意見和建議？

第四篇：新員工入職考試試卷1

永威物業(yè)新員工入職考試試卷

項(xiàng)目：姓名：

一、填空（每空2分，共計(jì)58分）

2345、永威物業(yè)公司副總經(jīng)理：

6、永威物業(yè)組織機(jī)構(gòu)分為3個(gè)部門，分別是：、其中項(xiàng)目部下設(shè)的6、。

7、管理處下屬4個(gè)部門，分別是：客服部、、8、、。

9、永威鑫城于2007年1

2二、不定項(xiàng)選擇題（每題5分，共35分，錯(cuò)選、少選均不得分）

1、公司員工實(shí)行試崗期為多少天：（）

A：一周B：6天C：5天D: 4天

2、管理處的窗口部門是：（）

A：品質(zhì)部B：人事部C：客服中心D：公共秩序部

3、試用期員工請(qǐng)假累計(jì)不得超過多少天：（）

A：8天B：9天C：10天D：11天

4、員工在試用期被證明不符合錄用條件：（）

A：公司可隨時(shí)給予辭退。

B: 按規(guī)定不支付工資。

C：按規(guī)定支付應(yīng)計(jì)工資，但不作任何補(bǔ)嘗。

D：按規(guī)定支付應(yīng)計(jì)工資，可適當(dāng)作出相應(yīng)補(bǔ)嘗。

5、員工離職規(guī)定：（）

A：提前15天寫出書面申請(qǐng)

B: 員工的離職在最后一天次日期18：00之前辦理完畢

C：對(duì)于自動(dòng)離職的，公司將作除名處理

D：對(duì)于自動(dòng)離職的，公司不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資。

6、員工請(qǐng)假規(guī)定（）

A：?jiǎn)T工請(qǐng)假，須提前一天填寫《請(qǐng)假（調(diào)休）單》，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假；未請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)，擅自離開工作崗位者，視為曠工。

B、主管可批準(zhǔn)直接下級(jí)請(qǐng)假1天；主管（含）以下員工請(qǐng)假3天以內(nèi)的經(jīng)主管同意、部門（項(xiàng)目）經(jīng)理批準(zhǔn)，綜合管理部備案；

C、超出3天的由部門（項(xiàng)目）經(jīng)理簽署意見后，上報(bào)主管副總簽批，綜合管理部備案；

D、延長(zhǎng)假期者，必須在已批準(zhǔn)假期屆滿前一天進(jìn)行申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可延期。如自行延期，超假時(shí)間按曠工處理。

7、員工在離職退還工裝時(shí)，若不清洗工裝，則直接扣除相應(yīng)清洗費(fèi)多少元：

（）

A、5元B、10元C、15元D、20元

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）

1、你所屬的崗位是什么，其崗位職責(zé)是什么？在工作中需要注意哪些問題？

2、優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？請(qǐng)簡(jiǎn)述一下

3、請(qǐng)寫出你的工作區(qū)域及每天的工作流程、工作中的注意事項(xiàng)。

4、你認(rèn)同自己的企業(yè)嗎？請(qǐng)結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)企業(yè)提出合理化意見？

第五篇：工程部新員工入職流程

工程部新員工入職流程

1、【目的】

規(guī)范工程部新員工入職管理

2、【適用范圍】

工程部新入職職員

3、【管理辦法】

3.1 員工入職

① 工程部行政秘書接到人力資源組關(guān)于部門新員工到崗?fù)ㄖ?，通知新員工所到項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目文員其到崗的確切時(shí)間，項(xiàng)目文員準(zhǔn)備新員工相關(guān)辦公用品（如：電腦，辦公桌、椅等）。

② 新員工在人力資源行政部辦理完入職手續(xù)后，接受人力資源組安排的入職培訓(xùn)。

③ 新員工到部門后，由部門行政秘書介紹工程部及公司其他部門人員（主要是辦公地點(diǎn)、人員姓名、負(fù)責(zé)工作范圍）。介紹完成后，帶領(lǐng)新員工到其項(xiàng)目部。

④ 新員工到項(xiàng)目部后，一周內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)新員工進(jìn)行項(xiàng)目總體概況、項(xiàng)目架構(gòu)介紹，并對(duì)新員工提出其入職一月內(nèi)的工作安排（分學(xué)生、有工作經(jīng)驗(yàn)的新員工、文員三類）。⑤ 新員工正式到崗一周后，回部門參加部門組織的入職指引。

⑥ 新員工入職三個(gè)月內(nèi)，部門安排兩次新員工訪談。訪談內(nèi)容：工作感受、專業(yè)問題解答等。

3.2 新員工轉(zhuǎn)正前相關(guān)要求

部門行政秘書按新員正常轉(zhuǎn)正時(shí)間，提前二周與項(xiàng)目經(jīng)理溝通新員工的轉(zhuǎn)正安排，轉(zhuǎn)正交流時(shí)間落實(shí)后，告知新員工本人及部門經(jīng)理。

① 學(xué)生員工轉(zhuǎn)正前一周學(xué)生員工轉(zhuǎn)正前一周，就自己入職至轉(zhuǎn)正前三個(gè)月的工作進(jìn)行小結(jié)，并書面形式提交部門。② 學(xué)生員工入職一年內(nèi)，每季度向項(xiàng)目經(jīng)理及部門書面提交季度工作心得。工作心得內(nèi)容結(jié)合該季度的具體工作，選擇典型案例進(jìn)行分析（如：技術(shù)管理、項(xiàng)目管理，所用模版詳學(xué)生員工轉(zhuǎn)正前工作小結(jié)模板）。

③ 有工作經(jīng)驗(yàn)的新員工轉(zhuǎn)正前三個(gè)月——試用期

轉(zhuǎn)正前一周就自己入職三個(gè)月的管理工作、技術(shù)工作、操作流程進(jìn)行小結(jié)，用案例進(jìn)行分析，并書面提交部門。

④ 新員工轉(zhuǎn)正交流內(nèi)容

新員工轉(zhuǎn)正交流時(shí)間確定后，項(xiàng)目經(jīng)理針對(duì)員工在項(xiàng)目部的具體工作，在轉(zhuǎn)正交流前一周提出轉(zhuǎn)正交流的題目。新員工轉(zhuǎn)正交流完成后，針對(duì)交流題目，新員工在一周內(nèi)提交書面解答報(bào)告給項(xiàng)目經(jīng)理及部門。

⑤ 新員工轉(zhuǎn)正

項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)轉(zhuǎn)正交流的情況，在新員工轉(zhuǎn)正交流完成后1個(gè)工作日內(nèi)填寫《新員工評(píng)估表》，并反饋給部門，部門經(jīng)理審批后，送達(dá)人力資源組，由公司人力資源組完善相關(guān)轉(zhuǎn)正手續(xù)。

本管理辦法從發(fā)布之日起開始執(zhí)行。