第一篇：安全科年度工作總結(jié)-2010

2010年安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)

2010年是項(xiàng)目部的“攻堅(jiān)之年”，在全年的工作中，安全生產(chǎn)作為項(xiàng)目部管理工作的重要組成部分，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，完成了年初制定的安全管理目標(biāo)，總結(jié)全年安全管理工作經(jīng)驗(yàn)如下：

一、安全生產(chǎn)管理工作

1、認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，層層級(jí)級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各科室、部門(mén)的安全職責(zé)，按“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確科室、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任，并與相關(guān)責(zé)任人簽訂安全包保責(zé)任狀。

2、開(kāi)展安全檢查，狠抓隱患整改，立足以人為本、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。安全工作重在落實(shí)，嚴(yán)不起來(lái)，落實(shí)不下去是安全管理中的大敵。為此，不僅加大檢查力度，將經(jīng)常性的安全檢查、專項(xiàng)安全檢查及特殊時(shí)段安全檢查相結(jié)合，而且注重檢查的規(guī)范性，要求嚴(yán)格按照安全檢查表的內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)隱患整改結(jié)果的反饋，增強(qiáng)了安全檢查的針對(duì)性，防止安全檢查流于形式。

歲末年初、五．

一、十．一黃金周期間，不僅及時(shí)下發(fā)通知，布置安全工作，而且組成安全檢查組，對(duì)本部轄區(qū)范圍內(nèi)的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，做到了特殊時(shí)段、重點(diǎn)部位的特殊防范。

3、針對(duì)7月11日南寧至黎塘鐵路那適2號(hào)隧道發(fā)生大面積坍塌，10名施工人員被困的重大質(zhì)量安全事故，項(xiàng)目部將隧道施工的安全問(wèn)題提到了一個(gè)新的高度，安全科制定了新的隧道安全管理措施，加強(qiáng)巡查，嚴(yán)格按照鐵建設(shè)

[2010]120號(hào)文件要求控制安全距離，要求各隧道的管理人員嚴(yán)格按照“弱爆破、短進(jìn)尺、早封閉”的原則進(jìn)行施工，并由安全總監(jiān)每日巡查監(jiān)督。

4、針對(duì)上?！?1·15”特大火災(zāi)事故，組織早會(huì)上學(xué)習(xí)了相關(guān)文件，并且迅速開(kāi)展火災(zāi)隱排查整治專項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)我部所轄生活區(qū)和生產(chǎn)作業(yè)區(qū)進(jìn)行全面排查，與此同時(shí)安全科及時(shí)建立健全消防制度、組強(qiáng)機(jī)構(gòu)及消防安全責(zé)任制，在柳南公司組織的消防安全大檢查中受到了好評(píng)。

5、繼續(xù)推進(jìn)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)?！鞍踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”是安全專項(xiàng)整治的繼續(xù)、深化和發(fā)展，是強(qiáng)化源頭管理，過(guò)程控制的需要。按照安全總監(jiān)親自抓，分塊管理，分工負(fù)責(zé)的管理格局，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為今年安全工作的重中之重，精心組織安排，下大力氣督促實(shí)施，同時(shí)借“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為

契機(jī)，大力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。

二、內(nèi)業(yè)資料完成工作

1、建立健全安全管理制度、安全管理組織機(jī)構(gòu)及各級(jí)安全責(zé)任制。

2、及時(shí)完成進(jìn)場(chǎng)人員的三級(jí)安全培訓(xùn)及考試資料，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，保證各項(xiàng)在各項(xiàng)檢查中順利通過(guò)。

3、適時(shí)分析危險(xiǎn)源，對(duì)于專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的施工項(xiàng)目制定專項(xiàng)施工方案及應(yīng)急預(yù)案。

4、及時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度完成安全交底，提高施工人員的安全意識(shí)及自我保護(hù)能力，使施工人員能安全規(guī)范施工，達(dá)到預(yù)防為主的目的。

5、認(rèn)真建立特種作業(yè)人員臺(tái)帳，確保了在各項(xiàng)檢查中有據(jù)可查。

6、按時(shí)上報(bào)各類表格、文件及臺(tái)帳。

三、2011年主要工作內(nèi)容

雖然，在即將過(guò)去的一年里，我們付出了艱辛的勞動(dòng)，也取得了一些成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和自身的職責(zé)還有一定的距離，比如：安全工作存在上面熱，中間溫、下面涼的現(xiàn)象，部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視，管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)接到安全文件一放了之，施工隊(duì)伍不聽(tīng)招呼，冷漠對(duì)待檢查，消極對(duì)待整改等這樣那樣的問(wèn)題，為此在即將到來(lái)的2011年我們將不斷總結(jié)完善，加倍努力工作，為此安全科2011年主要工作設(shè)想如下：

1、繼續(xù)高度重視并加強(qiáng)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。

安全管理必須從基礎(chǔ)抓起，突出各管區(qū)在安全生產(chǎn)中的主體地位，建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的工作機(jī)制，從本質(zhì)上提高我項(xiàng)目部的安全水平，一方面勤跑現(xiàn)場(chǎng)，勇于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，坐下來(lái)解決問(wèn)題。另一方面要繼續(xù)高度重視并繼續(xù)抓好重點(diǎn)工序及工點(diǎn)。要抓住重點(diǎn)帶動(dòng)一片，推動(dòng)我部安全工作邁上新臺(tái)階。

2、努力創(chuàng)建項(xiàng)目部安全文化。發(fā)展以保護(hù)人的身心健康、尊重生命、善待人生為核心的項(xiàng)目部安全文化，以文化彌補(bǔ)安全管理學(xué)科的不足，演繹出更加燦爛的安全樂(lè)章。

3、繼續(xù)深入開(kāi)展質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位的安全管理與監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

5、對(duì)敏感和特殊時(shí)段，采取特殊措施，確保安全生產(chǎn)。

第二篇：安全科年終工作總結(jié)

安全科年終工作總結(jié)

總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編整理的安全科年終工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

在xx集團(tuán)的正確引導(dǎo)下，在工程四處的有力領(lǐng)導(dǎo)下，我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全，生命至上”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新，管理制度逐漸健全，工程項(xiàng)目安全施工，配套設(shè)施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設(shè)計(jì)、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理，精心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)情況，順利地實(shí)現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變，巷道掘進(jìn)順利施工，超前完成上面下達(dá)的指標(biāo)?，F(xiàn)對(duì)這一年工作總結(jié)如下：

一、狠抓礦井建設(shè)，圓滿完成預(yù)定目標(biāo)

監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用，地面控制站設(shè)在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、錨桿支護(hù)應(yīng)力監(jiān)測(cè)、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測(cè)等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過(guò)程中，可以全天候動(dòng)態(tài)跟蹤井下要害場(chǎng)所的生產(chǎn)變化情況，有利于統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，起到了不可替代的作用，運(yùn)行期間曾多次聯(lián)系廠家，不斷維護(hù)系統(tǒng)安全運(yùn)行效果，加快技術(shù)吸收培養(yǎng)，為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進(jìn)的硬件基礎(chǔ)。供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成，安裝地點(diǎn)與壓風(fēng)自救裝置相同，緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)目前還在落實(shí)中，救生艙還沒(méi)有訂貨。

二、堅(jiān)持本質(zhì)安全，全年實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)總體良好

1、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查力度。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，定期不定期地組織各種形式的監(jiān)督檢查。通過(guò)幫教學(xué)習(xí)，都能夠規(guī)范操作安全上崗，有效地遏制了事故的發(fā)生，達(dá)到了安全教育的目的。重點(diǎn)督查管控薄弱環(huán)節(jié)。斜巷運(yùn)輸是我礦的安全管控重點(diǎn)，加強(qiáng)了對(duì)副井防跑車裝置的檢查維修力度，并聯(lián)系廠家多次調(diào)試、完善防跑車裝置，安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督日常的驗(yàn)繩、人行車檢修等工作。

2、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實(shí)施“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)以及回頭看行動(dòng)，六月安全月活動(dòng)，安康杯等，深入開(kāi)展隱患排查治理，收到了明顯的效果。逐步形成系統(tǒng)工作程序。隱患排查形成閉環(huán)管理，整改落實(shí)及時(shí)到位；“三違”治理形成完善治理程序，正在制度化運(yùn)作；事故調(diào)查精細(xì)透徹，罰教結(jié)合正規(guī)化；事故匯報(bào)程序明了清晰，調(diào)配有力反應(yīng)迅速；檢修維護(hù)保持建立臺(tái)賬，重點(diǎn)設(shè)備有據(jù)可查。

三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)

加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。通過(guò)聘用兼職教師，強(qiáng)化了安全培訓(xùn)的效果，將安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制；有5名副礦長(zhǎng)分期參加培訓(xùn)班。全力組織全員培訓(xùn)。每次新入礦工人，都認(rèn)真細(xì)致地做崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。專職安全檢查人員，科區(qū)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員，特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員，需要參加復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)。

四、嚴(yán)抓工程質(zhì)量，努力打造精品亮點(diǎn)工程

完成了主水倉(cāng)的全部掘進(jìn)任務(wù)，主水倉(cāng)與主泵房準(zhǔn)確貫通，完成釘?shù)?，目前正在澆筑；?jiān)硬頂煤頂板水力致裂控制技術(shù)取得預(yù)期成果，由于鉆孔科學(xué)布置，嚴(yán)格施工，頂板巖性經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的弱化，隨著工作面的向前推移，再輔以礦山壓力的作用，直接頂和老頂有規(guī)律的出現(xiàn)裂隙，并逐漸垮落，工作面煤壁前方的壓力減弱，確保了工作面的安全。先后在主、副井實(shí)施了亮化工程，在整個(gè)巷道安裝了防爆照明燈，提高了斜井行車、行人的安全系數(shù)，同時(shí)也為正常檢修提供了良好的照明條件。

五、強(qiáng)化技術(shù)管理，各種程序制度規(guī)范化

嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批制度：采取作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施提前報(bào)批會(huì)審的制度，遵守措施審批程序，在開(kāi)工前完成措施審批及學(xué)習(xí)傳達(dá)工作。定期舉行技術(shù)例會(huì)。通過(guò)每月均召開(kāi)技術(shù)例會(huì)和一通三防例會(huì)，不但總結(jié)上月技術(shù)工作，而且安排下月的工作重點(diǎn)，有利于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出防范措施，使得技術(shù)工作實(shí)現(xiàn)了超前性和指導(dǎo)性。嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項(xiàng)工程都有一個(gè)完整的資料保存，便于查找，嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”，杜絕了無(wú)措施施工現(xiàn)象。

六、工作存在問(wèn)題和不足

1、主斜井帶式輸送機(jī)缺少短帶保護(hù)、自動(dòng)灑水裝置，降塵灑水裝置未形成。工人的操作技能和安全意識(shí)有待提高，需要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高我礦的人才裝備管理水平。管理人員業(yè)務(wù)水平不能適應(yīng)現(xiàn)代化高產(chǎn)、高效礦井的需求，目前正籌備舉辦各類的培訓(xùn)班，以此提高工作效率。

2、各種考核激勵(lì)機(jī)制不夠健全，建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，把比優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全工作中，激發(fā)干部職工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神。推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。核心技術(shù)人才嚴(yán)重短缺，重點(diǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障只能聯(lián)系廠家協(xié)助解決，對(duì)口技術(shù)人才奇缺，嚴(yán)重制約了我礦的正常安全生產(chǎn)。

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下，在各部門(mén)工友的大力支持下，以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開(kāi)展各項(xiàng)安全工作?，F(xiàn)對(duì)這一年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、根據(jù)自身實(shí)際，建立和健全了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度

全體安全監(jiān)管人員及各隊(duì)員工全部認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)下發(fā)的各種文件，全面貫徹落實(shí)到位。為了做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績(jī)，我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神、各作業(yè)場(chǎng)所的作業(yè)規(guī)程和專項(xiàng)的安全措施。明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作中注意事項(xiàng)。提高所有人員的安全意識(shí)。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務(wù)。

認(rèn)真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。同時(shí)在實(shí)際工作中，深入采掘一線調(diào)查研究、熟悉生產(chǎn)情況、排查安全隱患，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。在安全隱患排查工作中，安全科根據(jù)工作實(shí)際制定了安全隱患排查工作，無(wú)間隙的傳達(dá)、交接和消除，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決。

將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與各區(qū)（隊(duì)）建立良好溝通，做到安全隱患傳達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確、做到說(shuō)明詳細(xì)，讓各區(qū)（隊(duì)）領(lǐng)導(dǎo)在安排消除隱患時(shí)能講到細(xì)處、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作中，及時(shí)提出安全注意事項(xiàng)，創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，以良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

二、及時(shí)傳達(dá)、上報(bào)未及時(shí)處理的安全隱患，給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

組織召開(kāi)安全例會(huì)，和公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問(wèn)題。督促檢查隱患落實(shí)完成情況，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全工作。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作。遇到問(wèn)題及時(shí)溝通，解決。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。對(duì)采掘接替、xx區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專題會(huì)議。特別是xx區(qū)的恢復(fù)工作，組織召開(kāi)多次專題會(huì)議，把注意事項(xiàng)講到細(xì)處讓每個(gè)人都清楚xx區(qū)安全情況。

三、在安全的基礎(chǔ)上保證xx區(qū)順利恢復(fù)

今年我礦采掘嚴(yán)重失調(diào)。xx采面走向長(zhǎng)度已非常短，可能造成井下無(wú)面可采的局面。我們必須保證安全的情況下xx采面在短時(shí)間內(nèi)順利貫通，有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前，xx采面已經(jīng)接近結(jié)束，xx采面已經(jīng)可以接替。當(dāng)時(shí)由于時(shí)間緊、任務(wù)重，在xx掘進(jìn)期間，我經(jīng)常深入井下一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)期間安全隱患問(wèn)題得到及時(shí)處理。

生產(chǎn)必須安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無(wú)阻。在當(dāng)今安全形勢(shì)十分嚴(yán)俊的情況下，煤礦行業(yè)在安全問(wèn)題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動(dòng)了。我時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場(chǎng)去排查隱患，安排及時(shí)消除隱患。每次下井到達(dá)工作地點(diǎn)，總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問(wèn)題，那些是重要的容易出問(wèn)題的地方，提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見(jiàn)，做到“不安全、不生產(chǎn)”。xx區(qū)恢復(fù)期間，重點(diǎn)跟班，坐陣指揮，保證了xx區(qū)恢復(fù)過(guò)程中的安全生產(chǎn)。

四、認(rèn)真做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要，服務(wù)于安全生產(chǎn)

我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議。無(wú)論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì)，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告，基本上沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何的失誤。在各種會(huì)議召開(kāi)之后，都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要，以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。

五、建立健全管理機(jī)制，完善安全科軟硬件建設(shè)

根據(jù)上級(jí)部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了礦井各項(xiàng)管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度，充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范安全科各項(xiàng)專題記錄、隱患臺(tái)帳、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，安全科資料定期歸檔保管。

六、加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量，完善公文處理流程

1、信息力求又快又準(zhǔn)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送。

2、是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對(duì)各級(jí)管理部門(mén)及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況，組織開(kāi)展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通。今年以來(lái)，沒(méi)有出現(xiàn)任何重大失誤行為，較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

在總結(jié)一年工作成績(jī)同時(shí)，根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求，存在這些不足：是主動(dòng)參與精神不夠。主動(dòng)思考問(wèn)題方面不夠，有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài)。是待人處事不夠成熟。對(duì)一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時(shí)有急燥情緒，用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也還有欠缺。是管理需進(jìn)一步提升。工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。

在過(guò)去的一年內(nèi)，只是把自己份內(nèi)的事做完、做好，成績(jī)不是很突出、優(yōu)秀。在今后的日子里，我有信心、有決心，堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、隊(duì)的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好安全生產(chǎn)監(jiān)管的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)。

在上級(jí)主管部門(mén)、機(jī)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督管理下，安全科堅(jiān)持“以防為主、防消結(jié)合”的方針，堅(jiān)持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和完善工作方法，提高安全防范能力，將事故隱患減少到最低指數(shù)，扎扎實(shí)實(shí)做好消防安全工作，提高全體員工安全防范能力，確保旅客、職工生命的安全?，F(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作總結(jié)如下。

一、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作

只有思想上重視起來(lái)，安全行為才有保障。為此，我們十分重視消防安全工作的宣傳。成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)開(kāi)展消防安全教育工作。通過(guò)各級(jí)會(huì)議進(jìn)行消防安全宣傳，領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持召開(kāi)消防安全工作例會(huì)，分析問(wèn)題，討論措施布置工作。領(lǐng)導(dǎo)小組在每次工作大會(huì)上，對(duì)包括消防安全在內(nèi)的安全問(wèn)題作了詳盡的分析，并提出了許多需要注意的問(wèn)題，要求各個(gè)部門(mén)和個(gè)人將消防安全牢記在心。

組織形式多樣的消防安全知識(shí)教育活動(dòng)，我們針對(duì)各級(jí)員工接受和理解問(wèn)題的特點(diǎn)，通過(guò)相關(guān)活動(dòng)，使員工掌握了基本的消防安全知識(shí)，增強(qiáng)了消防安全意識(shí)。安全科還聘請(qǐng)消防專業(yè)講師對(duì)全體員工進(jìn)行消防安全知識(shí)講座，使全體員工掌握消防安全知識(shí)。安全科進(jìn)行消防器材使用方法實(shí)際演練，使消防員掌握了消防器材的正確使用方法和滅火技巧，全面提高了員工消防安全意識(shí)和防火、滅火實(shí)際操作能力從而進(jìn)一步推動(dòng)了消防教育工作。進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的消防安全檢查。對(duì)xx機(jī)場(chǎng)各個(gè)重要部門(mén)，譬如候機(jī)樓、辦公室、機(jī)房、車庫(kù)、宿舍等消防設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查。

二、推進(jìn)消防安全責(zé)任制，充分落實(shí)管理責(zé)任與具體措施

只有加強(qiáng)管理，做到責(zé)任到人，才能真正做到防微杜漸。這是我們摸索出來(lái)的做好消防安全工作的一條重要經(jīng)驗(yàn)。明崗明責(zé)，檢查評(píng)比，是強(qiáng)化管理力求實(shí)效的重要舉措。

確定重點(diǎn)防火部位，明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。我們根據(jù)辦公環(huán)境、執(zhí)勤崗位、機(jī)場(chǎng)規(guī)劃等具體情況及時(shí)調(diào)整了重點(diǎn)部位防火責(zé)任人。經(jīng)常性地檢查疏散通道和應(yīng)急燈。加強(qiáng)對(duì)候機(jī)樓、機(jī)房和宿舍的管理，不定期檢查安全情況。在事故易發(fā)地，我們對(duì)有關(guān)人員加強(qiáng)消防安全教育的同時(shí)加大檢查力度。加強(qiáng)對(duì)消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因?yàn)橐恍┢骶咂綍r(shí)閑置無(wú)用就放棄管理，而是注重保養(yǎng)保證隨時(shí)可以應(yīng)急使用，對(duì)機(jī)場(chǎng)重要部位消防進(jìn)行了保障。加強(qiáng)對(duì)宿宿用電安全的檢查。定期檢查，教育人員安全用電，防止發(fā)生不安全事件。開(kāi)展消防安全檢查，做到三個(gè)結(jié)合：消防設(shè)施檢查和重點(diǎn)部位檢查相結(jié)合，平時(shí)小檢查和節(jié)假日大檢查相結(jié)合，檢查和整改相結(jié)合。

三、制定消防安全緊急預(yù)案

安全責(zé)任重于泰山，消防安全無(wú)小事，為了使火險(xiǎn)隱患能夠在第一時(shí)間得到有效控制，制定了切實(shí)可行的方案，并且組織消防員進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練。全面提高了員工消防安全意識(shí)和防火、滅火實(shí)際操作能力從而進(jìn)一步推動(dòng)了消防教育工作。

消防安全高于一切，消防工作任重道遠(yuǎn)，消防安全工作是一個(gè)艱巨的長(zhǎng)期的任務(wù)，不是一勞永逸的事情。我們?cè)诩訌?qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時(shí)，要真正樹(shù)立一種防患于未然的安全意識(shí)。只有防治結(jié)合，才能保證安全。每個(gè)人都要關(guān)心消防安全，不能以為看不到就沒(méi)事，事不關(guān)己就沒(méi)事。我們相信，在全機(jī)場(chǎng)職員工的共同努力下，我們一定能將消防安全工作做得更好，促進(jìn)xx機(jī)場(chǎng)又好又快地發(fā)展。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的相互配合下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司有關(guān)安全會(huì)議及文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo)，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了我礦安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，杜絕了安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生，現(xiàn)將本工作情況總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化安全意識(shí)，為安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行打下思想基礎(chǔ)。

在這段時(shí)間里，全員的安全意識(shí)普遍有了長(zhǎng)足的提高，我們通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)教育、安全培訓(xùn)、發(fā)放書(shū)籍等多種形式使廣大職工都能夠深刻的認(rèn)識(shí)到安全才是企業(yè)的最大效益，才是最大的財(cái)富，其它工作做的再好，安全工作出了紕漏，所有的努力都將化為烏有這個(gè)真理。今后還要在這方面下功夫。

二、扎實(shí)工作、任勞任怨，認(rèn)真履行好安全管理職責(zé)。

大批的安全管理人員在工作中勤奮扎實(shí)，辛勤付出，無(wú)怨無(wú)悔。他們把關(guān)于各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，各個(gè)崗位，各個(gè)細(xì)節(jié)，始終堅(jiān)持“以人為本、安全為首”的管理理念、始終把從業(yè)人員生命健康放在第一、始終堅(jiān)持隱患不排除不撤離工作崗位的工作作風(fēng)、始終抱著如履薄冰、一絲不茍的工作態(tài)度，緊繃安全弦，善排隱患源。堅(jiān)持預(yù)防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作態(tài)度及方法是值得我們大力提倡和發(fā)揚(yáng)的，是推動(dòng)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要保障，是取得安全生產(chǎn)勝利的有效方法。在日常安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，開(kāi)動(dòng)腦筋，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題，為安全生產(chǎn)提供確實(shí)可行的方案措施，便于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)整改。勤動(dòng)手，勤寫(xiě)勤練。勤下基層，勤檢查。大范圍、多側(cè)面、多角度的檢查作業(yè)面的安全狀態(tài)。

三、立足于現(xiàn)場(chǎng)管理，加大監(jiān)察力度。

現(xiàn)場(chǎng)管理是我們?nèi)粘０踩芾淼闹饕獌?nèi)容，要管好安全，就要講求隱患排查及整改的時(shí)效性，因此我們嚴(yán)格按照“三落實(shí)”原則從事日常安全管理工作，即把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、把安全生產(chǎn)制度及操作規(guī)程落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、把安全管理的檢查及整改措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，全力避免在安全管理工作中出現(xiàn)“真空”與“死角”，在日常檢查中，我們還刻意突出重點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)檢查，如對(duì)礦區(qū)車輛督察，我們要求各采區(qū)每月對(duì)所轄的車輛進(jìn)行檢查，對(duì)于達(dá)不到公司要求的一律進(jìn)行清退。整個(gè)20xx年，除了處理一些必辦的工作外，我們幾乎“泡”在各個(gè)采區(qū)，實(shí)行巡回檢查，對(duì)各單位的安全態(tài)勢(shì)進(jìn)行評(píng)估、督察，對(duì)各單位的隱患源、危險(xiǎn)源進(jìn)行細(xì)致入微的排查并下發(fā)隱患整改通知書(shū)，真正做到了有檢查就有評(píng)價(jià)，有評(píng)價(jià)就有整改，有整改就有驗(yàn)收，確保把一切不安全因素消滅于萌芽狀態(tài)。今年，我們共下達(dá)隱患整改通知書(shū)84份，停產(chǎn)通知書(shū)5份，停供火工品通知書(shū)5份，排查安全隱患106件，整改率達(dá)到了100％，保障了安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。此外，我們還積極組織每月的安全大檢查活動(dòng)，對(duì)各單位進(jìn)行綜合評(píng)估，對(duì)于落后單位則提出批評(píng)，這在很大程度上也促使各單位安全管理人員加大了日常監(jiān)管力度。

現(xiàn)場(chǎng)管理的又一重大舉措，就是要進(jìn)一步加大“反三違”力度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生，在今年的安全生產(chǎn)過(guò)程中，我們共查處三違現(xiàn)象35次，有效的遏制了事故的發(fā)生。經(jīng)過(guò)努力今年共發(fā)生重傷0起較去年下降100％、輕傷10起較去年下降62％，死亡為零

四、注重軟件管理，大力開(kāi)展安全文化建設(shè)

軟件管理在安全生產(chǎn)活動(dòng)中不可或缺，它也是衡量安全管理水平高低的重要標(biāo)志之一。今年的安全軟件工作非常繁雜，上級(jí)要求高，而且這方面的處罰力度不斷加大，并且沒(méi)有固定的格式，從6月份就開(kāi)始安全大檢查，一直到9.30日結(jié)束，我公司的安全軟件達(dá)到了上級(jí)部門(mén)的要求。補(bǔ)齊了320多人的安全培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生一人一檔。同時(shí)，本著與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度，不斷研究新問(wèn)題，進(jìn)一步完善了我們的各項(xiàng)管理制度和檔案管理。在整理資料的過(guò)程中，把所有的方案、制度、臺(tái)帳等都一一分門(mén)別類裝訂成冊(cè)并存檔，使軟件管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范與提高。

五、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和日常安全教育工作

為進(jìn)一步提高全員的安全素質(zhì)，杜絕一切人的不安全行為，特別是大部分工人安全知識(shí)匱乏的現(xiàn)象，我們加大了安全培訓(xùn)及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至10日組織了全員培訓(xùn)，并把安全教育書(shū)籍發(fā)放到各單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，結(jié)合去年出現(xiàn)的兩起安全事故，重點(diǎn)教育工人正確佩戴好個(gè)人安全防護(hù)用品，收到了良好的效果。為加大安全檢查力度，組織了42人的安全員培訓(xùn)及取證工作，從而為我公司的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。今年完成了全年的取證、換證、復(fù)訓(xùn)工作，我們還以安全活動(dòng)月為契機(jī)，張貼安全標(biāo)語(yǔ)，懸掛安全標(biāo)示牌，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。

五、加大職業(yè)衛(wèi)生的管理力度，消除職業(yè)病

現(xiàn)在是職業(yè)病的高發(fā)期，加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生工作的管理是非常必要的，況且國(guó)家對(duì)這方面的要求越來(lái)越高，處罰力度都大于安全事故。所以安全科今年對(duì)此工作非常重視，加大崗前檢查是今年的工作重點(diǎn)，采取了有力措施做到了崗前檢查不放過(guò)一人，年終共進(jìn)行崗前體檢207人，崗中176人、共檢查出疑似矽肺病15例，心臟疾病3例，高血壓33人，根據(jù)實(shí)際情況都得到了落實(shí)。有效的控制了職業(yè)病的發(fā)生。

縱觀20xx年的安全生產(chǎn)工作，我們認(rèn)為還是卓有成效的，在此期間安全事故得到了有效的控制，同時(shí)我們安全管理隊(duì)伍的綜合水平也得到了進(jìn)一步的提升，軟件資料的管理也日趨完善，一份耕耘、一份收獲，天道酬勤。但安全管理沒(méi)有過(guò)去，只有未來(lái)，歲末年初是事故高發(fā)期，因此我們的安全管理依然任重而道遠(yuǎn)，我們依然要居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴。我相信，在我們?nèi)w一線管理人員的群策群力、精誠(chéng)合作之下，我們的安全管理工作一定能收獲一個(gè)又一個(gè)的勝利！

今年以來(lái)，我礦在安全管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)公司安全會(huì)議精神，繼續(xù)開(kāi)展“雙建雙達(dá)”工作，堅(jiān)持直面培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了重大惡性事故，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到明顯提高，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢(shì)頭，下面就今年的安全工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、確立了安全工作思路

制定符合礦井實(shí)際情況的管理制度，建立健全了高頻率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。我礦把貫徹集團(tuán)公司安全會(huì)議精神作為頭等大事來(lái)抓，組織礦、科、隊(duì)三級(jí)管理人員學(xué)習(xí)、討論，并根據(jù)我礦的實(shí)際研究制定了具體的操作細(xì)則，建立了高效率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。建立了礦對(duì)科隊(duì)、部區(qū)對(duì)隊(duì)的安全質(zhì)量績(jī)效全方位月度考核制度，把隊(duì)組當(dāng)月總工資的60%劃為安全質(zhì)量含量工資，每月初由礦安全部門(mén)牽頭，組織相關(guān)部門(mén)對(duì)隊(duì)組月度安全管理、工程質(zhì)量、績(jī)效進(jìn)行公開(kāi)考核，并嚴(yán)格兌現(xiàn)。

以開(kāi)展星級(jí)班組建設(shè)競(jìng)賽為中心內(nèi)容，以進(jìn)一步完善礦對(duì)隊(duì)安全評(píng)估、隊(duì)對(duì)班組安全評(píng)估、隊(duì)對(duì)個(gè)人安全考核三級(jí)考核制度為手段，在堅(jiān)持每天的現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程安全質(zhì)量監(jiān)控的同時(shí)，形成了質(zhì)量驗(yàn)收相互監(jiān)察體系和全方位的崗位監(jiān)督體系及現(xiàn)場(chǎng)管理體系，牢牢掌握了動(dòng)態(tài)的現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量，在集團(tuán)公司安全檢查中得到了肯定。在安全監(jiān)督檢查上，一方面繼續(xù)堅(jiān)持驗(yàn)收制度，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)肅追究處理，重點(diǎn)是管理責(zé)任的追究，做到了驗(yàn)收的公平、公正，考核嚴(yán)格兌現(xiàn)。另一方面堅(jiān)持以礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭四點(diǎn)班和零點(diǎn)班安全小分隊(duì)活動(dòng)制度，盯住了邊遠(yuǎn)區(qū)、薄弱區(qū)的安全管理。

開(kāi)展了礦、科、隊(duì)三級(jí)干部下井在現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面對(duì)職工進(jìn)行操作“直面”培訓(xùn)活動(dòng)，建立了干部下井不培訓(xùn)職工不算下井的工作制度，同時(shí)堅(jiān)持周三培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，一是科領(lǐng)導(dǎo)周一、周三必須下到基層隊(duì)組抓培訓(xùn)；二是堅(jiān)持隊(duì)組的理論培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合的原則，突出實(shí)用知識(shí)的培訓(xùn)。努力營(yíng)造以“安全第一”為靈魂的礦區(qū)文化氛圍。今年以來(lái)，配合政工宣傳部門(mén)，組織了多項(xiàng)安全活動(dòng)；建立了職工圖書(shū)閱覽室，豐富了職工文化生活；建立了“三違”情況公示欄，實(shí)施三違人員通報(bào)亮相，進(jìn)行反面教育；遵章光榮，違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識(shí)。

二、加強(qiáng)節(jié)日期間的安全管理工作

重點(diǎn)抓住了干部作風(fēng)這一關(guān)鍵，狠抓干部下井到現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)點(diǎn)面。加大動(dòng)態(tài)檢查力度，強(qiáng)化安全監(jiān)督，實(shí)施了小分隊(duì)動(dòng)態(tài)檢查及安全科小分隊(duì)跟蹤復(fù)查隱患整改的安全監(jiān)督兩條線。

三、積極組織，嚴(yán)格把關(guān)，緊盯安全重點(diǎn)工作

完成了“災(zāi)害預(yù)防及應(yīng)急處理預(yù)案”的編制工作。通過(guò)總結(jié)我礦安全工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，結(jié)合當(dāng)前階段的客觀實(shí)際，積極組織生產(chǎn)、調(diào)度、地測(cè)、機(jī)電、通風(fēng)、安全、供應(yīng)等部門(mén)，先后經(jīng)過(guò)四次會(huì)審修訂，形成了我礦較為科學(xué)的安全管理制度。

根據(jù)季節(jié)的交替變化，狠抓了季節(jié)性重點(diǎn)區(qū)的安全管理。隨著季節(jié)的變化，我礦認(rèn)真把握其特點(diǎn)，對(duì)小煤窯、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場(chǎng)所進(jìn)行了全面檢查，以防范為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和各項(xiàng)措施，特別是在雨季三防方面，重點(diǎn)作好了物資人員準(zhǔn)備及時(shí)到位，保證了安全度汛，杜絕了意外事故和冷門(mén)事故的發(fā)生。

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)不同時(shí)期的特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn)，如綜采工作面搬家倒面、重大臨時(shí)工程、管理較差的'工作面、西區(qū)的中運(yùn)輸管理、采掘現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)整頓、回采工作面過(guò)構(gòu)造等，做到了緊盯到位，監(jiān)督有力。

今年以來(lái)安全工作最重要的是實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)發(fā)展，但工作上的差距也是不容忽視的：一是礦井現(xiàn)場(chǎng)安全管理的脆弱性與礦井規(guī)模發(fā)展、裝備升級(jí)的不適應(yīng)仍很突出；二是礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平在內(nèi)涵的深度上仍處于表面；三是雙建雙達(dá)工作沒(méi)有深入職工心中，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有推行，效果沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)；四是職工隊(duì)伍穩(wěn)定與職工素質(zhì)的提高沒(méi)有突破；五是安全重點(diǎn)工程重視力度不夠。總之在我們看到成績(jī)的同時(shí)，決不能忽視了問(wèn)題的存在，必須認(rèn)真分析總結(jié)，尋找突破口，找準(zhǔn)切入點(diǎn)。

四、明年安全工作打算

堅(jiān)持現(xiàn)行安全績(jī)效考核體系，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，在考核效能發(fā)揮上尋找突破；堅(jiān)持旬檢月驗(yàn)和礦科小分隊(duì)活動(dòng)制度，進(jìn)一步在檢查評(píng)排名獎(jiǎng)懲的科學(xué)性、公正性下功夫；堅(jiān)持安全重點(diǎn)工程項(xiàng)目責(zé)任制度，進(jìn)一步在責(zé)任履行過(guò)程監(jiān)督上下功夫；堅(jiān)持職工直面培訓(xùn)制度，進(jìn)一步細(xì)化直面培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則，實(shí)行礦、科、隊(duì)、技術(shù)人員、隊(duì)組骨干結(jié)對(duì)子聯(lián)責(zé)到人的培訓(xùn)辦法。

在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上走創(chuàng)亮點(diǎn)，樹(shù)名牌之路，建立質(zhì)量建檔聯(lián)責(zé)體系；把雙建雙達(dá)在基層進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的推行，做到安全管理的過(guò)程監(jiān)控；把三違人員的幫教與職工培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)，提高培訓(xùn)的感性基礎(chǔ)；把隊(duì)組月度安全考核真正開(kāi)展起來(lái)，完善安全保障體系；在重大隱患排查上推行礦辦公會(huì)議制度，做到報(bào)告及時(shí)，研究處理及時(shí)。安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升；職工素質(zhì)穩(wěn)步提高。

今年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全科組織開(kāi)展了安全管理與安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、特種設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、外協(xié)（業(yè)務(wù)承攬）單位安全管理與技術(shù)等具體工作，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、安全生產(chǎn)管理

牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展的理念，發(fā)揮主要領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)示范作用，切實(shí)解決安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)中的安全生產(chǎn)重大問(wèn)題，把風(fēng)險(xiǎn)降至最低點(diǎn)。要求相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人到xx技改工程項(xiàng)目施工作業(yè)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)辦公，對(duì)重點(diǎn)工程施工項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)辦公，對(duì)其進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及安全監(jiān)督檢查；開(kāi)展與業(yè)務(wù)承攬單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通、技術(shù)交流及工作座談等活動(dòng)。

要求xx等人分別對(duì)技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全問(wèn)題、工程進(jìn)度及質(zhì)量作出重要指示及工作安排；要求技改施工單位定期匯報(bào)技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程進(jìn)度及質(zhì)量以及施工中存在的安全技術(shù)等重大問(wèn)題；要求公司工會(huì)、宣傳部對(duì)公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)辦公情況進(jìn)行宣傳報(bào)道。強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管理，突出實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)急演練。由公司安全科、保衛(wèi)科、調(diào)度室、供應(yīng)科、分別組織一次火災(zāi)事故實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)急演練。

公司工會(huì)、宣傳部、各礦、車間單位要加大雙安全月活動(dòng)的宣傳力度，充分發(fā)揮雙安全月活動(dòng)的宣傳稿件、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)信息等功能，開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造濃厚的安全氛圍。公司安全科、工會(huì)、宣傳部要對(duì)各礦、車間單位、業(yè)務(wù)承攬單位“雙安全月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，對(duì)表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，將予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)開(kāi)展不力的單位，將在公司計(jì)劃會(huì)和安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并予以考核。

班組中工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員在班組成員上崗前要進(jìn)行安全狀況點(diǎn)檢，既從職工的身體狀況、精神狀況、情緒狀況等方面察言觀色，對(duì)不適合上崗的暫不上崗，待身體、情緒狀況轉(zhuǎn)變后方可上崗。各工會(huì)小組人員要以班組為單位建立安全上崗點(diǎn)檢臺(tái)賬，由檢查員認(rèn)真填寫(xiě)。按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行交接班行為規(guī)范。工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員要協(xié)助雙方的班組長(zhǎng)認(rèn)真進(jìn)行安全工作交接，要協(xié)同班組成員到生產(chǎn)線進(jìn)行環(huán)境、設(shè)備、管網(wǎng)等安全狀況確認(rèn)，班組檢查員要做好記錄。

二、日常生產(chǎn)工作

在日常的生產(chǎn)工作中，班組長(zhǎng)或工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員在生產(chǎn)運(yùn)行期間要對(duì)生產(chǎn)崗位進(jìn)行巡檢，崗位操作人員在工作中對(duì)出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象，要嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行處理并及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)或工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)組織處理。建立工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員報(bào)告制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即報(bào)告車間，車間針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要立即組織解決，解決不了報(bào)公司相關(guān)部門(mén)組織處理，將隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)。

開(kāi)展新項(xiàng)目、新崗位危險(xiǎn)危害辨識(shí)、評(píng)價(jià)控制工作。新項(xiàng)目單位主要負(fù)責(zé)人要親自帶隊(duì)組織專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員、班段長(zhǎng)及經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工以新工藝、新設(shè)備、新材料為重點(diǎn)，對(duì)各作業(yè)區(qū)逐個(gè)崗位、逐個(gè)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的辨識(shí)。辨識(shí)要全面，不留死角，對(duì)辨識(shí)出危險(xiǎn)源點(diǎn)要制定控制措施，對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源點(diǎn)和控制措施讓?shí)徫蝗藛T100%知曉，并懂得怎樣控制。

舉辦兩期安全管理人員、班段長(zhǎng)參加的安全生產(chǎn)綜合管理培訓(xùn)班。培訓(xùn)的內(nèi)容：安全管理、班組建設(shè)、職業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)防護(hù)、xx生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)、職工守則、現(xiàn)場(chǎng)救援救護(hù)知識(shí)等。公司組織相關(guān)單位對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行一次自我評(píng)審，查找存在的問(wèn)題，形成自評(píng)報(bào)告。分別按xx安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)、露天礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)標(biāo)落實(shí)檢查，達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

今年以來(lái)安全科按公司的安排部署完成了安全管理、環(huán)境管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、特種設(shè)備、外協(xié)（業(yè)務(wù)承攬單位）安全管理、對(duì)外工作聯(lián)系與業(yè)務(wù)溝通及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)，全科同志能以大局為重，為搞好公司安全生產(chǎn)工作盡心盡力。

全科人員在完成本職工作的同時(shí)相互之間配合協(xié)作，特別是科內(nèi)6名同志在分管基層單位的過(guò)程中能夠積極參與基層單位安全管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境保護(hù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、特種設(shè)備、外協(xié)單位安全管理管理等幾項(xiàng)工作，對(duì)基層的安全管理工作起了指導(dǎo)性及推動(dòng)性作用。

三、存在的不足

盡管我們做了大量的工作，但距離公司的工作要求還存有一定差距，主要表現(xiàn)為：有的安全管理人員對(duì)下面的要求不夠；檢查考核存有死角；有愛(ài)面子的現(xiàn)象，在處罰上就低不就高；對(duì)相關(guān)政策的把握上，還有待于提高。對(duì)上述現(xiàn)象和行為我科要認(rèn)真總結(jié)，認(rèn)真對(duì)待，認(rèn)真改正，在今后的工作中要加強(qiáng)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)安全管理，要認(rèn)真落實(shí)好公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)實(shí)在在地完成各項(xiàng)工作。

本，我公司在縣相關(guān)主管部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo)下，認(rèn)真組織開(kāi)展安全隱患排查治理工作，加強(qiáng)安全運(yùn)輸監(jiān)督管理，消除安全隱患，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。通過(guò)嚴(yán)密組織，精心安排，全體員工團(tuán)結(jié)一致，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大交通事故、無(wú)火災(zāi)爆炸事故，安全運(yùn)輸形勢(shì)保持穩(wěn)定?，F(xiàn)將本工作情況總結(jié)如下：

一、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，把危貨運(yùn)輸安全工作做深做實(shí)

制定出了高標(biāo)準(zhǔn)的安全工作目標(biāo)。杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全責(zé)任事故的發(fā)生；杜絕危險(xiǎn)品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初，公司及時(shí)組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)，對(duì)安全工作作了詳細(xì)的安排和部署，明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和措施。將安全目標(biāo)指標(biāo)量化，分解到各部門(mén)人員，并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核內(nèi)容，做到了橫向到邊，縱向到底的安全責(zé)任管理體系。成立了車隊(duì)安全科領(lǐng)導(dǎo)小組。以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各車隊(duì)、部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全科領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全教育、GPS監(jiān)控、違章違紀(jì)懲處等工作職責(zé)和任務(wù)。

二、細(xì)微著手，強(qiáng)化教育，普遍提高全員運(yùn)輸?shù)陌踩庾R(shí)

運(yùn)輸?shù)奈ｋU(xiǎn)無(wú)時(shí)不有，無(wú)時(shí)不在，要防止危險(xiǎn)的發(fā)生，首先就必須使從事貨物運(yùn)輸?shù)娜藛T，在思想上真正把安全放在第一位。為了時(shí)刻擰緊全員思想上的“安全閥”，我們?cè)鷮?shí)有效的抓了二個(gè)方面的工作：

1、全方位開(kāi)展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動(dòng)，由被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)預(yù)防的根本性轉(zhuǎn)變。安全學(xué)習(xí)教育是安全工作的立本之舉，安全預(yù)防是安全運(yùn)輸?shù)母榱俗屆總€(gè)駕駛員時(shí)時(shí)刻刻不放松安全，每一分秒都保持高度的警惕，我們堅(jiān)持開(kāi)展每月安全教育培訓(xùn)會(huì)，安全教育會(huì)議一方面要及時(shí)學(xué)習(xí)安全運(yùn)輸?shù)姆煞ㄒ?guī)，傳達(dá)上級(jí)主管部門(mén)的指示精神，一方面還要定期總結(jié)安全運(yùn)輸?shù)膶?shí)際情況，還要經(jīng)常對(duì)一些安全案例進(jìn)行分析，是駕駛員和押運(yùn)員接受安全教育的最好形式。

2、定期用運(yùn)輸專業(yè)知識(shí)，引導(dǎo)全員防范危險(xiǎn)災(zāi)害的發(fā)生。運(yùn)輸與普通貨運(yùn)相比具有很強(qiáng)的專業(yè)性，要確保運(yùn)輸不出事故，不造成任何危害，就要定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和訓(xùn)練。采取邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以以會(huì)代訓(xùn)的方式，組織所有從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從而保證我公司從業(yè)人員的基本素質(zhì)，到目前為止，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起比較危險(xiǎn)的事故。

三、認(rèn)真做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全”

在安全隱患排查治理工作中，首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結(jié)合，組織駕駛員查找自身車輛安全隱患，明確安全隱患排查治理的工作內(nèi)容，即：安全設(shè)施配備是否到位；車輛安全技術(shù)狀況是否完好；從業(yè)人員有沒(méi)有持證上崗；車輛應(yīng)急處置器材和防護(hù)用品配備等情況，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查，對(duì)查出的安全隱患責(zé)令及時(shí)整改，并建立安全隱患統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。確保安全運(yùn)輸，使駕駛員充分認(rèn)識(shí)到安全隱患存在的危害性。

四、明年工作安排

1、進(jìn)一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。運(yùn)輸安全工作有多方面因素，但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作，提醒大家時(shí)刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實(shí)車隊(duì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度，大力推進(jìn)車隊(duì)公司化管理體系理念。

2、為促進(jìn)車輛的運(yùn)行安全。重點(diǎn)加強(qiáng)GPS監(jiān)控平臺(tái)的管理，對(duì)所有車輛實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，做好監(jiān)控記錄。公司將嚴(yán)懲GPS超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告，直接進(jìn)行獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于一年內(nèi)未超速違章車輛車隊(duì)將用罰款金給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)故意損壞、屏蔽等行為給予xxxx元不等罰款。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛設(shè)備、設(shè)施的管理工作。隨著車輛的使用率越來(lái)越高，車輛出現(xiàn)故障的頻率會(huì)越來(lái)越多。為了使車輛處于完好的技術(shù)狀況下，定時(shí)進(jìn)行二級(jí)維護(hù)，堅(jiān)決做到車輛不超期上路行駛，把安全隱患消除在萌芽下，確保明年安全運(yùn)輸再上一個(gè)臺(tái)階。

我們將要迎來(lái)新的一年，繼往開(kāi)來(lái)，我公司要在主管部門(mén)的監(jiān)督及關(guān)懷下努力打造一個(gè)凝聚力競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)質(zhì)高效、充滿活力的公司，力爭(zhēng)將公司發(fā)展成為xx地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè)，為xx的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

第三篇：安全科2010工作總結(jié)

安全科2010工作總結(jié)及2011工作計(jì)劃

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間2010即將過(guò)去?；仡欉^(guò)去，我科認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求，不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化目標(biāo)管理，加大整頓力度，完善監(jiān)督體系，嚴(yán)格責(zé)任追究，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，以防范事故為重點(diǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力務(wù)實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ)工作，狠抓事故隱患整改，有力地遏制了事故的發(fā)生，確保了全礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

當(dāng)然，在實(shí)際工作中也還存在一些問(wèn)題，面臨一些困難，需要在以后的工作實(shí)際中不斷積累經(jīng)驗(yàn)、采取適當(dāng)措施加以解決?，F(xiàn)將2010安全保衛(wèi)工作總結(jié)及2011工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、2010安全保衛(wèi)工作總結(jié)

1、安全標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展情況

根據(jù)鞏安委辦[2009]69號(hào)文件，我礦有幸成為省、市安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)單位。為了不負(fù)重望，同時(shí)把我礦安全管理水平提到一個(gè)新臺(tái)階，我礦積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，使安全標(biāo)準(zhǔn)化逐步在我礦推進(jìn)、實(shí)施。

3月份由我科室組織起草安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求，結(jié)合礦山實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)“安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范項(xiàng)目執(zhí)行工作小組”工作人員的努力，《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件》于8月20日定稿，并于8月30號(hào)向鞏義市安監(jiān)局提交了安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告，現(xiàn)等待上級(jí)部門(mén)驗(yàn)收?！栋踩珮?biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件》由五個(gè)部分組成，分別是《安全管理手冊(cè)》、《管理制度匯編》（包括56項(xiàng)管理制度）、《操作規(guī)程匯編》（包括32項(xiàng)操作規(guī)程）、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》（包括18項(xiàng)應(yīng)急、高危作業(yè)指導(dǎo)

書(shū)）和《記錄表格匯編》（包括83種記錄表格）。

根據(jù)AQ2007.2—2006《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范—地下礦山實(shí)施指南》的要求，結(jié)合《礦山安全標(biāo)志》（GB14161—93）的規(guī)定，5月份由我科室組織制做安全標(biāo)志警示牌163塊，更新一號(hào)礦區(qū)警示牌，一號(hào)礦區(qū)全部安全標(biāo)志警示牌符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

7月份，由我科室協(xié)助、督促，對(duì)一號(hào)礦區(qū)井下運(yùn)輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、巷道支護(hù)等方面進(jìn)行全面整改。對(duì)主巷道內(nèi)的碎石及污泥進(jìn)行清理，更新鋪設(shè)電纜三千余米，對(duì)8號(hào)硐口、副8號(hào)硐口、9號(hào)硐口進(jìn)行筑拱，并在5號(hào)硐口設(shè)立安全生產(chǎn)值班室，規(guī)范了一號(hào)礦區(qū)的安全生產(chǎn)管理工作。

因一號(hào)礦區(qū)井下工作面的增加及受三輪車、鏟車尾氣的影響，以前的通風(fēng)系統(tǒng)滿足不了通風(fēng)需求。為改善硐內(nèi)空氣質(zhì)量，9月份，我科室著手設(shè)計(jì)解決方案，然后申請(qǐng)?jiān)?0號(hào)硐安裝主扇（型號(hào)：K40-4-9）一臺(tái)。10月份，由我科室組織安排，完成了10號(hào)硐主扇的安裝工作，同時(shí)督促工程隊(duì)根據(jù)設(shè)計(jì)要求及時(shí)封閉了采空區(qū)及廢舊巷道，并裝設(shè)風(fēng)門(mén)，硐內(nèi)空氣得到良好改善。

通過(guò)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的構(gòu)建和實(shí)施，先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理理念正逐步在公司、礦山傳播，員工安全意識(shí)正逐步提高，管理日趨規(guī)范、實(shí)用績(jī)效逐步攀升。我們有信心將先進(jìn)的管理理念與公司、礦山的實(shí)際緊密結(jié)合，建立起一套完善的符合自身?xiàng)l件的安全管理系統(tǒng)，為公司現(xiàn)代安全管理體系的規(guī)范積累經(jīng)驗(yàn)。

2、地質(zhì)災(zāi)害防治情況

地質(zhì)災(zāi)害防治向來(lái)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。從3月份開(kāi)始，先后編制了2010年汛期應(yīng)急體系及應(yīng)急預(yù)案、2010年防汛應(yīng)急救援實(shí)施方案、2010年汛期地質(zhì)災(zāi)害事故救援預(yù)案啟動(dòng)程序、2010年隱患排查治理檢查制度等防汛工作資料。7月份進(jìn)入汛期以來(lái)，我科室安排兩名專

項(xiàng)人員對(duì)地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)區(qū)進(jìn)行巡查，并做好詳細(xì)記錄，如發(fā)現(xiàn)異常立刻上報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)處理，嚴(yán)防地質(zhì)災(zāi)害事故的發(fā)生。汛期（7-9月份）期間，共制作、更換用于地質(zhì)災(zāi)害防治的大小安全警示牌10塊；遷移二號(hào)礦區(qū)帳篷四個(gè)；向每位職工發(fā)放防災(zāi)工作明白卡、避險(xiǎn)工作明白卡；先后5次組織全體職工進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害專題教育，有效提高了職工的防災(zāi)意識(shí)和自救能力。因地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防工作到位，8月26日鞏義市安監(jiān)局來(lái)我礦進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防工作檢查、指導(dǎo)時(shí)，得到了市安監(jiān)局的一致好評(píng)。

3、隱患排查整改落實(shí)情況

開(kāi)展安全檢查，狠抓隱患整改，立足以人為本、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。安全工作重在落實(shí)，嚴(yán)不起來(lái)，落實(shí)不下去是安全管理中的大敵。只有防微杜漸，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，方可有效控制事故的發(fā)生。因此，在隱患排查方面自始至終嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件中的規(guī)定：每周進(jìn)行一次巡回檢查，每月進(jìn)行一次例行檢查，每季進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查和一次綜合檢查。通過(guò)內(nèi)容全面、形式多樣的安全檢查，讓各種大小隱患無(wú)處藏身。同時(shí)安排4名現(xiàn)場(chǎng)管理人員，分兩班，24小時(shí)在工作現(xiàn)場(chǎng)值班。到11月底，共查大小隱患88處，全部整改到位；鞏義市安監(jiān)局檢查提出隱患13條，整改合格率為100%。

4、職業(yè)危害預(yù)防情況

“身體是革命的本錢(qián)”。職業(yè)危害預(yù)防關(guān)乎到每位職工的切身利益。要把職業(yè)危害預(yù)防始終作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，切實(shí)保障全體職工利益。在實(shí)際工作中，我科室要求所有作業(yè)人員務(wù)必佩戴并正確使用勞保用品，同時(shí)建立人機(jī)工效體制，為作業(yè)人員創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。9月份，根據(jù)鞏義市安監(jiān)局會(huì)議精神，我科室將職業(yè)危害預(yù)防工作分為11大類，設(shè)立11個(gè)檔案盒，用以保存職業(yè)危害預(yù)防各方面的記錄、資料，建立健全了職業(yè)危害健康檔案。至10月底，公司職業(yè)病例為零。

5、職業(yè)教育培訓(xùn)情況

安全教育培訓(xùn)是提高職工安全意識(shí)的重要途徑，也是“安全第一、預(yù)防為主”的具體表現(xiàn)，為了保證安全教育培訓(xùn)的落實(shí)，特制定《安全教育培訓(xùn)制度》。堅(jiān)持每周日晚上安全學(xué)習(xí)制度，做到了雷打不動(dòng)，風(fēng)雨無(wú)阻的全體員工學(xué)習(xí)日，同時(shí)對(duì)施工隊(duì)的安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行抽查，督促對(duì)施工工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。至11月底，共進(jìn)行安全學(xué)習(xí)及會(huì)議44次，班組會(huì)議35次，安全教育警鐘長(zhǎng)鳴。向員工分別發(fā)放了《建筑從業(yè)人員試卷》、《礦山井下從業(yè)人員考試題》、《礦山爆破安全試卷》等試卷，進(jìn)行3次以上閉卷考試，全部達(dá)到合格分?jǐn)?shù)以上。

6、《領(lǐng)導(dǎo)下井帶班管理制度》落實(shí)情況。

根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)）和鄭州市安監(jiān)局制定的《鄭州市非煤礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班暫行規(guī)定》等文件精神及要求，我科室及時(shí)制定了《領(lǐng)導(dǎo)下井帶班管理制度》。為更好貫徹執(zhí)行該制度，任命了鞏義平頂寺鐵礦及施工隊(duì)下井帶班領(lǐng)導(dǎo)，并制作 “領(lǐng)導(dǎo)下井帶班公示”牌。通過(guò)《領(lǐng)導(dǎo)下井帶班管理制度》在礦山的實(shí)施，強(qiáng)化了我礦領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步規(guī)范了我礦安全管理工作。

二、安全工作中存在的問(wèn)題1、9月份一號(hào)礦區(qū)施工隊(duì)伍變更，但變更后的施工隊(duì)伍從業(yè)人員缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，安全意識(shí)淡薄，加之施工隊(duì)安全管理工作存在問(wèn)題，給公司安全管理工作增加難度。

2、因施工隊(duì)人員流動(dòng)頻繁，經(jīng)常性集中培訓(xùn)教育工作有一定難度。必須加強(qiáng)新進(jìn)員工從業(yè)前的安全教育培訓(xùn)工作。

3、根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求及運(yùn)輸設(shè)備的更新，部分巷道斷面不能滿足安全生產(chǎn)要求。

二、2011工作計(jì)劃

（一）做好安全教育培訓(xùn)工作

針對(duì)一號(hào)礦區(qū)施工隊(duì)從業(yè)人員流動(dòng)性大、安全素質(zhì)偏低的問(wèn)題，我科室將加強(qiáng)與施工隊(duì)之間的溝通，采取施工隊(duì)安全教育培訓(xùn)與公司安全教育培訓(xùn)相結(jié)合的方式，切實(shí)做好職工安全教育培訓(xùn)工作。同時(shí)協(xié)助施工隊(duì)完善安全生產(chǎn)管理體系，想方設(shè)法搞好一號(hào)礦區(qū)安全管理工作。

（二）嚴(yán)格各項(xiàng)落實(shí)安全檢查

落實(shí)安全檢查制度是貫徹各項(xiàng)安全規(guī)章制度的重要手段。為保障安全生產(chǎn)，將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件中對(duì)安全檢查作出的規(guī)定：每周進(jìn)行一次巡回檢查，每月進(jìn)行一次例行檢查，每季進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認(rèn)真組織落實(shí)，并對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。

（三）強(qiáng)抓隱患排查整改

隱患排查整改是安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，只有徹底消除隱患，才能阻止事故發(fā)生。因此，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患必須進(jìn)行高質(zhì)量整改。在安全隱患排查治理工作中堅(jiān)持做到“八結(jié)合”：

1、堅(jiān)持自查自改、與安監(jiān)部門(mén)督查指令相結(jié)合。

2、堅(jiān)持把隱患排查治理工作與安全專項(xiàng)整治相結(jié)合。

3、堅(jiān)持把隱患排查治理工作與安全標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合。

4、堅(jiān)持隱患排查治理工作與促進(jìn)安全管理和技術(shù)進(jìn)步相結(jié)合。

5、堅(jiān)持執(zhí)法隊(duì)伍檢查與組織自查自檢相結(jié)合。

6、堅(jiān)持全面排查與重點(diǎn)督查相結(jié)合。

7、堅(jiān)持隱患排查治理工作與安全評(píng)先進(jìn)活動(dòng)相結(jié)合。

8、堅(jiān)持隱患排查工作與應(yīng)急救援結(jié)合起來(lái)。

（四）做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作

1、做好地質(zhì)災(zāi)害巡查工作，尤其是汛期等地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)時(shí)期，安排專項(xiàng)巡查對(duì)地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地段進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄。

2、落實(shí)責(zé)任機(jī)制。簽訂地質(zhì)災(zāi)害防治目標(biāo)責(zé)任書(shū)，認(rèn)真落實(shí)各隱患點(diǎn)巡查、監(jiān)測(cè)等工作責(zé)任，任務(wù)到人，責(zé)任到人。

3、開(kāi)展科普宣傳。懸掛、張貼、刷寫(xiě)宣傳標(biāo)語(yǔ)和宣傳圖畫(huà)等，向廣大員工宣傳、普及地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)，讓員工掌握地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)，減少人為誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的幾率。

（五）對(duì)綜合應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行演練

計(jì)劃在三月份組織全體員工進(jìn)行一次《安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案》的演練。通過(guò)演練，提高保護(hù)廣大員工生命財(cái)產(chǎn)安全和環(huán)境的綜合應(yīng)急能力，驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案可能出現(xiàn)的各種緊急情況的適應(yīng)性，找出應(yīng)急工作需要改善的地方，使應(yīng)急預(yù)案的各部分或整體能有效地付諸實(shí)施。

安全科

2010年12月7日

第四篇：安全科工作總結(jié)

安全科工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過(guò)去了。回顧過(guò)去，我科室認(rèn)真貫徹上級(jí)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求，不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化目標(biāo)管理，加大整頓力度，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，以防范事故為重點(diǎn)。當(dāng)然，在實(shí)際工作中也還存在一些問(wèn)題，面臨一些困難，需要在以后的工作實(shí)際中不斷積累經(jīng)驗(yàn)、采取適當(dāng)措施加以解決。下面我匯報(bào)一下階段性的安全生產(chǎn)工作情況及工作思路；

一、科室在上半年主要做了以下工作：

1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展情況

根據(jù)沈市政安監(jiān)發(fā)[2014]1號(hào)文件，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。結(jié)合華信北方施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際特點(diǎn)重新制定了《華信北方安全管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《施工現(xiàn)場(chǎng)處罰標(biāo)準(zhǔn)》。完善各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各崗位人員進(jìn)行評(píng)分考核。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患要確定其整改負(fù)責(zé)人、整改措施、整改時(shí)間，重點(diǎn)部位安排專人負(fù)責(zé)看管，保存影響資料。每周根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況認(rèn)真填寫(xiě)《安全周報(bào)》上報(bào)第一項(xiàng)管部。

2、強(qiáng)化安全隱患排查治理

開(kāi)展對(duì)在建工程的安全隱患自糾自查工作。項(xiàng)目部按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定設(shè)立專職或兼職安全員，每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，將現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的情況向項(xiàng)目經(jīng)理和安全科進(jìn)行匯報(bào)。安全科每周到在建工地至少檢

查一次。每月由總經(jīng)理帶隊(duì)檢查；分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實(shí)“三個(gè)同時(shí)”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現(xiàn)象，根據(jù)每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的施工特點(diǎn)，組織建立工程重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目管控檔案，對(duì)涉及深基坑、起重機(jī)械等分部分項(xiàng)工程的危險(xiǎn)源工序、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、施工部位、周邊環(huán)境和其他安全生產(chǎn)的潛在不利因素進(jìn)行詳細(xì)分析。如陵園北街道路工程，管溝與動(dòng)遷紅線只有1米間隔，達(dá)不到溝壁放坡系數(shù)要求，如果強(qiáng)行施工可能造成塌方，導(dǎo)致人員傷亡。最后經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，在預(yù)算緊張的情況下先保證安全，采用打鋼管樁的施工工藝對(duì)溝壁進(jìn)行加固。施工得以順利進(jìn)行。

上半年共查出隱患點(diǎn)13點(diǎn)，整改12點(diǎn)，整改率92%；對(duì)整改不力的工程做了停止施工的處置；

3、綜合治理 4月20號(hào)陵園北街進(jìn)場(chǎng)，5月20號(hào)鞍山項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)，安全科在每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前編寫(xiě)《安全技術(shù)措施》上報(bào)集團(tuán)審批，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工進(jìn)行安全三級(jí)教育，每道工序前進(jìn)行安全技術(shù)交底。按照集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)編輯內(nèi)業(yè)資料。

文明施工方面：統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)職工著裝，設(shè)立五牌一圖，各個(gè)崗位職責(zé)上墻，在施工現(xiàn)場(chǎng)顯著位置設(shè)立工程簡(jiǎn)介牌。沿路安插彩旗，溝槽兩側(cè)用圍擋維護(hù)，危險(xiǎn)源地點(diǎn)設(shè)立安全警示標(biāo)志。在環(huán)境職業(yè)健康方面建立了《環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)控制策劃》定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)噪聲、揚(yáng)塵、污水、固體垃圾進(jìn)行檢測(cè)。

5、科室自身成長(zhǎng)： 為提高工作效率和工作成績(jī)。積極參加市安監(jiān)站組織的質(zhì)量安全觀摩會(huì)，學(xué)習(xí)西二環(huán)道路改造工程施工安全經(jīng)驗(yàn)，并拍回照片開(kāi)展宣傳學(xué)習(xí)，參照兄弟單位的工作成果，直觀學(xué)習(xí)掌握其工作方法和操作技巧，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。半年來(lái)在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各項(xiàng)目部共同配合下達(dá)到了安全生產(chǎn)重大事故為零的目標(biāo)。

6、存在的問(wèn)題：

1、由于項(xiàng)目部設(shè)立的是兼職安全員，所以工作比較繁忙，對(duì)安全不夠重視，業(yè)務(wù)也不是很熟悉，今后需要對(duì)其進(jìn)行再培訓(xùn)；

2、現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別職工安全防護(hù)用品佩戴不全；

3、文明施工方面存在臟亂現(xiàn)象，落地清工作沒(méi)有做到位；

4、溝槽施工時(shí)爬梯數(shù)量不夠，每個(gè)溝槽至少應(yīng)配備2個(gè)可供人上下的爬梯；

5、現(xiàn)場(chǎng)用于圍擋的串旗有折損的現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)不及時(shí)；

二、下半年工作計(jì)劃

（一）做好安全教育培訓(xùn)工作

針對(duì)農(nóng)民工流動(dòng)性大、安全素質(zhì)偏低的問(wèn)題，我科室將加強(qiáng)與施工隊(duì)之間的溝通，采取施工隊(duì)安全教育培訓(xùn)與公司安全教育培訓(xùn)相結(jié)合的方式，切實(shí)做好職工安全教育培訓(xùn)工作。

（二）嚴(yán)格各項(xiàng)落實(shí)安全檢查

安全檢查制度是貫徹各項(xiàng)安全規(guī)章制度的重要手段。為保障安全生產(chǎn)，將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件中對(duì)安全檢查作出的規(guī)定：每周進(jìn)行一次巡回檢查，每月進(jìn)行一次例行檢查，每季進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認(rèn)真組織落實(shí)，并對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。

（三）強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查治理的力度，只有徹底消除隱患，才能阻止事故的發(fā)生，做到隱患一處、治理一處、鞏固一處、規(guī)范一處、確保施工項(xiàng)目的生產(chǎn)安全；

（四）結(jié)合公司下達(dá)的安全事故為零的目標(biāo)，增加管理責(zé)任性，自加壓力、結(jié)合實(shí)際，明確企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，我們的責(zé)任重于生命、時(shí)刻敲響安全警鐘，為達(dá)到我們安全無(wú)事故的目標(biāo)而扎實(shí)工作。

華信北方城建集團(tuán)股份有限公司安全科 2014年6月18日篇二：安全科工作總結(jié)

鄭州市嶸昌煤業(yè)有限公司 2013安全科工作總結(jié) 2013年以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的相互配下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)嶸昌集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議及文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”的理念，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo)，深入開(kāi)展“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”安全活動(dòng)，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神，強(qiáng)化安全管理

1、礦井召開(kāi)安全辦公會(huì)，全面學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院、省和各級(jí)主管部門(mén)以及嶸昌集團(tuán)的一系列安全工作決定及安全會(huì)議精神，并針對(duì)上級(jí)要求結(jié)合我礦實(shí)際，明確了今年的安全目標(biāo)，對(duì)安全工作做了總體安排。

2、各部門(mén)組織學(xué)習(xí)2013年安全生產(chǎn)工作安排并將內(nèi)容分解到各部門(mén)，將責(zé)任落實(shí)到位。

3、為保證學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全指示精神的效果，由安全科牽頭組織各有關(guān)部門(mén)、采取參加單位會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)抽查員工等方法進(jìn)行檢查，做到了安全指示、會(huì)議精神，及時(shí)、全面的傳達(dá)到每位員工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了我公司安全工作的順利開(kāi)展。

4、學(xué)習(xí)安監(jiān)總煤行?2013?23號(hào)《礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》的通知并組織職工進(jìn)行全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。

二、加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

1、對(duì)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了修訂，并于三月中旬裝訂成冊(cè)，由于人員變動(dòng)對(duì)安全生產(chǎn)小組進(jìn)行了重新調(diào)整。

2、加強(qiáng)礦井安全管理體系建設(shè)。一是健全了《安全教育培訓(xùn)制度》不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)；二是在嶸昌集團(tuán)公司的協(xié)助下制定了鄭州市嶸昌煤業(yè)有限公司《安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控手冊(cè)》，確保了安全生產(chǎn)，遏制了各類責(zé)任事故的發(fā)生；三是完善了《隱患排查制度》，強(qiáng)化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理；四是完善了事故管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了事故的報(bào)告和處理工作；五是根據(jù)國(guó)家及嶸昌集團(tuán)公司的要求，結(jié)合礦井建設(shè)實(shí)際情況，制定了《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班規(guī)定》的各項(xiàng)配套制度，切實(shí)加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患，有效的制止“三違”行為。

三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好安全管理。

抓好安全管理，必須把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓了各級(jí)干部安全責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)了公司安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

1、明確跟值班責(zé)任，在每周五安全自查過(guò)程中。檢查施工單位領(lǐng)導(dǎo)跟值班和各崗位工種的持證上崗情況，共檢查51次，對(duì)檢查

中未履行職責(zé)的有關(guān)人員進(jìn)行了批評(píng)教育和處罰。有力地促進(jìn)了安全工作的開(kāi)展。

2、由調(diào)度室每月對(duì)各級(jí)管理人員下井情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并在安全辦公會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，有力地促進(jìn)了各級(jí)管理人員深入井下抓現(xiàn)場(chǎng)，確保了安全施工。

主點(diǎn)工程：井下避難硐室6月中旬安裝到位，7月4日驗(yàn)收到位，此工程的完成標(biāo)志著我礦井下安全系數(shù)進(jìn)一步提高。切實(shí)保障了職工的生命安全。7月5日安裝了綜采工作面支架，提高礦井采掘機(jī)械化建設(shè)工作。

四、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)

1、日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)組織情況 2013年我礦日常對(duì)10種培訓(xùn)教案組織職工進(jìn)行日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，共組織40期，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)職工9142人次。

2、專項(xiàng)培訓(xùn)工作開(kāi)展情況

（1）為提高礦井崗位工作工作規(guī)范性和流程性，2013年5月11日組織開(kāi)展了機(jī)電地面崗位工種、井上下信號(hào)工和調(diào)度員的“手指口述”比賽，參賽人員28人。并制定了專項(xiàng)活動(dòng)方案，對(duì)參加比賽職工進(jìn)行的評(píng)分與名次劃分。

（2）5月19日礦井組織職工培訓(xùn)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)職工生命安全的七條規(guī)定》，共計(jì)培訓(xùn)職工386人。此后每月堅(jiān)持學(xué)習(xí)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)職工生命安全的七條規(guī)定》。（3）為提高礦井職工提高對(duì)災(zāi)害防范意識(shí)，2013年6月11日組織開(kāi)展了全礦從業(yè)人員進(jìn)行了安全警示教育片的觀看學(xué)習(xí)，并在6月份學(xué)習(xí)了《安全月活動(dòng)方案》和《打非治違工作方案》提高職工的安全意識(shí)，有效預(yù)防和堅(jiān)決遏制各類安全事故的發(fā)生。

（4）為貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)指示精神，我礦在七月份組織職工參加職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，共培訓(xùn)職工662人次，基本達(dá)到培訓(xùn)目的。

（5）九月份放假期間，礦井組織管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)化培訓(xùn)教育。并組織職工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間為：9月5日、9月6日、9月7日三天。共計(jì)培訓(xùn)職工289人。

（6）十月份礦井組織對(duì)職工貫徹學(xué)習(xí)了安委會(huì)【2012】10號(hào)文件關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定，參加貫徹學(xué)習(xí)的職工170人。

3、外出培訓(xùn)及證件辦理情況

1、安全管理資格證培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）情況：（1）五職礦長(zhǎng)證件年審4人，培訓(xùn)辦證1人；（2）安全管理資格證復(fù)訓(xùn)18人，培訓(xùn)辦證9人。

2、特殊工種證件培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）情況：特殊工種復(fù)訓(xùn)12人；培訓(xùn)辦證8人；

3、主要崗位證件培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）情況：主要崗位工種復(fù)訓(xùn)41人；培訓(xùn)辦證32人。

4、一線監(jiān)督員證件培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）情況： 一線監(jiān)督員證件培訓(xùn)辦證15人；

5、班組長(zhǎng)證件培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）情況；班組長(zhǎng)證件復(fù)訓(xùn)10人，培訓(xùn)辦證17人。

五、狠抓隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。2013年共排查出安全隱患2126條。其中河南省鄭州監(jiān)察分局查出隱患10條，鄭州市煤炭局排查出139條，登封市煤炭局、煤管站排查出隱患259條，鄭州嶸昌集團(tuán)實(shí)業(yè)有限公司排查出隱患314條，礦井每周五自查隱患382條，我礦日排查1022條。河南省鄭州監(jiān)察分局，鄭州市煤炭局、登封市煤炭局、鄭州嶸昌集團(tuán)實(shí)業(yè)有限公司、礦井自查、礦井日排查檢查出的問(wèn)題，根據(jù)檢查意見(jiàn)書(shū)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，由安全科立即制定了詳細(xì)的整改方案，嚴(yán)格按照隱患整改“五定原則”進(jìn)行落實(shí)整改，并在調(diào)度會(huì)上進(jìn)行落實(shí)。

六、深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。在2013年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，礦井根據(jù)嶸昌集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求，及時(shí)召開(kāi)了專題會(huì)議，結(jié)合實(shí)際情況研究制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題，通過(guò)安全簽名活動(dòng)、在顯著位置懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題橫幅，張貼安全標(biāo)語(yǔ)和安全宣傳掛圖、開(kāi)展安全咨詢?nèi)詹l(fā)放安全知識(shí)宣傳手冊(cè)、進(jìn)行安全大檢查、組織學(xué)習(xí)事故案例警示教育、開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、火災(zāi)應(yīng)急演練等活動(dòng)，深入開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)目標(biāo)。篇三：安全科年終工作總結(jié) 2013安全工作總結(jié)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的相互配合下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司有關(guān)安全會(huì)議及文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo)，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了我礦安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，杜絕了安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生，現(xiàn)將本工作情況總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化安全意識(shí)，為安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行打下思想基礎(chǔ)。在這段時(shí)間里，全員的安全意識(shí)普遍有了長(zhǎng)足的提高，我們通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)教育、安全培訓(xùn)、發(fā)放書(shū)籍等多種形式使廣大職工都能夠深刻的認(rèn)識(shí)到安全才是企業(yè)的最大效益，才是最大的財(cái)富，其它工作做的再好，安全工作出了紕漏，所有的努力都將化為烏有這個(gè)真理。今后還要在這方面下功夫，二、扎實(shí)工作、任勞任怨，認(rèn)真履行好安全管理職責(zé)。

大批的安全管理人員在工作中勤奮扎實(shí)，辛勤付出，無(wú)怨無(wú)悔。他們把關(guān)于各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，各個(gè)崗位，各個(gè)細(xì)節(jié)，始終堅(jiān)持“以人為本、安全為首”的管理理念、始終把從業(yè)人員生命健康放在第一、始終堅(jiān)持隱患不排除不撤離工作崗位的工作作風(fēng)、始終抱著如履薄冰、一絲不茍的工作態(tài)度，緊繃安全弦，善排隱患源。堅(jiān)持預(yù)防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作態(tài)度及方法是值得我們大力提倡和發(fā)揚(yáng)的，是推動(dòng)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要保障，是取得安全生產(chǎn)勝利的有效方法。在日常安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，開(kāi)動(dòng)腦筋，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題，為安全生產(chǎn)提供確實(shí)可行的方案措施，便于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)整改。勤動(dòng)手，勤寫(xiě)勤練。勤下基層，勤檢查。大范圍、多側(cè)面、多角度的檢查作業(yè)面的安全狀態(tài)。

立足于現(xiàn)場(chǎng)管理，加大監(jiān)察力度。

現(xiàn)場(chǎng)管理是我們?nèi)粘０踩芾淼闹饕獌?nèi)容，要管好安全，就要講求隱患排查及整改的時(shí)效性，因此我們嚴(yán)格按照“三落實(shí)”原則從事日常安全管理工作，即把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、把安全生產(chǎn)制度及操作規(guī)程落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、把安全管理的檢查及整改措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，全力避免在安全管理工作中出現(xiàn)“真空”與“死角”，在日常檢查中，我們還刻意突出重點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)檢查，如對(duì)礦區(qū)車輛督察，我們要求各采區(qū)每月對(duì)所轄的車輛進(jìn)行檢查，對(duì)于達(dá)不到公司要求的一律進(jìn)行清退。整個(gè)2013年，除了處理一些必辦的工作外，我們幾乎“泡”在各個(gè)采區(qū)，實(shí)行巡回檢查，對(duì)各單位的安全態(tài)勢(shì)進(jìn)行評(píng)估、督察，對(duì)各單位的隱患源、危險(xiǎn)源進(jìn)行細(xì)致入微的排查并下發(fā)隱患整改通知書(shū)，真正做到了有檢查就有評(píng)價(jià)，有評(píng)價(jià)就有整改，有整改就有驗(yàn)收，確保把一切不安全因素消滅于萌芽狀態(tài)。今年，我們共下達(dá)隱患整改通知書(shū)84份，停產(chǎn)通知書(shū)5份，停供火工品通知書(shū)5份，排查安全隱患106件，整改率達(dá)到了100％，保障了安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。此外，我們還積極組織每月的安全大檢查活動(dòng)，對(duì)各單位進(jìn)行綜合評(píng)估，對(duì)于落后單位則提出批評(píng)，這在很大程度上也促使各單位安全管理人員加大了日常監(jiān)管力度。現(xiàn)場(chǎng)管理的又一重大舉措，就是要進(jìn)一步加大“反三違”力度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生，在今年的安全生產(chǎn)過(guò)程中，我們共查處三違現(xiàn)象35次，有效的遏制了事故的發(fā)生。經(jīng)過(guò)努力今年共發(fā)生重傷 0 起較去年下降 100 ％、輕傷 10 起較去年下降 62％，死亡為零

四、注重軟件管理，大力開(kāi)展安全文化建設(shè)

軟件管理在安全生產(chǎn)活動(dòng)中不可或缺，它也是衡量安全管理水平高低的重要標(biāo)志之一。今年的安全軟件工作非常繁雜，上級(jí)要求高，而且這方面的處罰力度不斷加大，并且沒(méi)有固定的格式，從6月份就開(kāi)始安全大檢查，一直到9.30日結(jié)束，我公司的安全軟件達(dá)到了上級(jí)部門(mén)的要求。補(bǔ)齊了320多人的安全培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生一人一檔。同時(shí)，本著與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度，不斷研究新問(wèn)題，進(jìn)一步完善了我們的各項(xiàng)管理制度和檔案管理。在整理資料的過(guò)程中，把所有的方案、制度、臺(tái)帳等都一一分門(mén)別類裝訂成冊(cè)并存檔，使軟件管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范與提高。

五、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和日常安全教育工作 為進(jìn)一步提高全員的安全素質(zhì)，杜絕一切人的不安全行為，特別是大部分工人安全知識(shí)匱乏的現(xiàn)象，我們加大了安全培訓(xùn)及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至10日組織了全員培訓(xùn)，并把安全教育書(shū)籍發(fā)放到各單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，結(jié)合去年出現(xiàn)的兩起安全事故，重點(diǎn)教育工人正確佩戴好個(gè)人安全防護(hù)用品，收到了良好的效果。為加大安全檢查力度，組織了42人的安全員培訓(xùn)及取證工作，從而為我公司的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。今年完成了全年的取證、換證、復(fù)訓(xùn)工作，我們還以安全活動(dòng)月為契機(jī)，張貼安全標(biāo)語(yǔ)，懸掛安全標(biāo)示牌，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。

五、加大職業(yè)衛(wèi)生的管理力度，消除職業(yè)病

現(xiàn)在是職業(yè)病的高發(fā)期，加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生工作的管理是非常必要的，況且國(guó)家對(duì)這方面的要求越來(lái)越高，處罰力度都大于安全事故。所以安全科今年對(duì)此工作非常重視，加大崗前檢查是今年的工作重點(diǎn)，采取了有力措施做到了崗前檢查不放過(guò)一人，年終共進(jìn)行崗前體檢207人，崗中176人、共檢查出疑似矽肺病15例，心臟疾病3例，高血壓33人，根據(jù)實(shí)際情況都得到了落實(shí)。有效的控制了職業(yè)病的發(fā)生。

縱觀2013年的安全生產(chǎn)工作，我們認(rèn)為還是卓有成效的，在此期間安全事故得到了有效的控制，同時(shí)我們安全管理隊(duì)伍的綜合水平也得到了進(jìn)一步的提升，軟件資料的管理也日趨完善，一份耕耘、一份收獲，天道酬勤。但安全管理沒(méi)有過(guò)去，只有未來(lái)，歲末年初是事故高發(fā)期，因此我們的安全管理依然任重而道遠(yuǎn)，我們依然要居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴。我相信，在我們?nèi)w一線管理人員的群策群力、精誠(chéng)合作之下，我們的安全管理工作一定能收獲一個(gè)又一個(gè)的勝利！為了更好地完成明年的安全生產(chǎn)管理工作，談一下自己的一點(diǎn)想法有什么不對(duì)的地方，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

總體要求

按照公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要

求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、具體安排

1、根據(jù)我公司實(shí)際情況，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我公司安全管理工作制度化、規(guī)范化，使我公司安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。

2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，各部門(mén)、車間都要簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)書(shū)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處；完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。

3、加大安全檢查力度，每個(gè)單位配備安全檢查人員，按規(guī)范完成安全設(shè)施、人員操作、日常檢查等工作，加大安全檢查力度，確保安全檢查、落實(shí)到位，同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行為。

4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)及安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí)，認(rèn)真宣傳和貫徹公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí)。

5、加強(qiáng)我公司員工安全教育培訓(xùn)工作，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)技能篇四：安全科上半年工作總結(jié)

2014年上半年安全科工作總結(jié)

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過(guò)去了?；仡欉^(guò)去，我科室認(rèn)真貫徹上級(jí)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求，不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化目標(biāo)管理，加大整頓力度，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，以防范事故為重點(diǎn)。當(dāng)然，在實(shí)際工作中也還存在一些問(wèn)題，面臨一些困難，需要在以后的工作實(shí)際中不斷積累經(jīng)驗(yàn)、采取適當(dāng)措施加以解決。下面我匯報(bào)一下階段性的安全生產(chǎn)工作情況及工作思路；

公司今年在建規(guī)模較大的工程為13個(gè)，其中金鼎麗城c3、c5、c6樓處于收尾階段，冀東人家8#、9#、10#樓、金鼎麗城a1、a3、b2、b3樓處于結(jié)構(gòu)完成階段，重點(diǎn)是做好金鼎麗城a2、b1、c1樓主體施工階段的動(dòng)態(tài)管理；

一、科室在上半年主要做了以下工作：

1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展情況

根據(jù)省、市、縣安全管理標(biāo)準(zhǔn)化文件，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，每月根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)分上報(bào)，并統(tǒng)籌危險(xiǎn)源、隱患排查工作、施工機(jī)械使用情況、特殊操作人員使用情況匯總上報(bào)建管所；

2、強(qiáng)化安全隱患排查治理 開(kāi)展對(duì)在建工程的安全隱患排查，每周到在建工程不少于一次的安全檢查，認(rèn)真執(zhí)行帶班檢查制度，每月由企業(yè)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)檢查；分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實(shí)“三個(gè)同時(shí)”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現(xiàn)象，上半年共開(kāi)出整改單20份，查出隱患點(diǎn)53點(diǎn)，整改50點(diǎn)，整改率94%；對(duì)整改不力的工程做了停止施工的處置；

3、綜合治理

加強(qiáng)工地項(xiàng)目部職工安全生產(chǎn)三級(jí)教育，新進(jìn)場(chǎng)工人必須做好三級(jí)教育

方可上崗，辦理各開(kāi)工工地的食堂衛(wèi)生許可證及新開(kāi)工工程的十牌二圖、場(chǎng)地規(guī)劃等、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和會(huì)議精神，上半共發(fā)放各項(xiàng)目部上級(jí)通知28份。召開(kāi)一次由各工地安全員及項(xiàng)目經(jīng)理、老板參加的安全質(zhì)量教育工作會(huì)議；

4、工程創(chuàng)優(yōu)情況：

針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合文明工地創(chuàng)建的要求，開(kāi) 展場(chǎng)容場(chǎng)貌、臨時(shí)設(shè)施、揚(yáng)塵污染、噪聲控制、食堂衛(wèi)生專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)解決施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、臨時(shí)設(shè)施安全隱患、運(yùn)輸車輛污染道路、工地?fù)P塵污染環(huán)境、施工噪聲超標(biāo)排放、食堂飲食衛(wèi)生堪憂等突出問(wèn)題。上半年冀東人家8#、9#、10#樓工地被評(píng)為市級(jí)文明工地；金鼎麗城a1樓工地也被評(píng)定了市級(jí)文明工地。

5、科室自身成長(zhǎng)：

為提高工作效率和工作成績(jī)。積極參加縣安監(jiān)站組織的質(zhì)量安全觀摩會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)取經(jīng)，并拍回照片開(kāi)展宣傳學(xué)習(xí)，參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果，直觀學(xué)習(xí)了解掌握工作方法和操作技巧，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。半年來(lái)在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各項(xiàng)目部共同配合下達(dá)到了安全生產(chǎn)重大事故為零的目標(biāo)。

6、存在的問(wèn)題：

1、個(gè)別項(xiàng)目部安全員沒(méi)有到位，項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)沒(méi)有得到足夠的重視；

2、洞口臨邊隱患還沒(méi)有得到徹底的消除；

3、文明施工方面存在臟亂現(xiàn)象，落地清工作沒(méi)有做到位；

4、防火工作、乙炔瓶和氧氣瓶沒(méi)有分開(kāi)到有效距離；

二、2014年下半年工作計(jì)劃

（一）做好安全教育培訓(xùn)工作

針對(duì)接下來(lái)的高溫天氣，農(nóng)民工流動(dòng)性大、安全素質(zhì)偏低的問(wèn)題，我科室將加強(qiáng)與施工隊(duì)之間的溝通，采取施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置防暑降溫點(diǎn)及配備防暑藥品并對(duì)施工隊(duì)安全教育培訓(xùn)與公司安全教育培訓(xùn)相結(jié)合的方式，切實(shí)做好職工防暑工作及安全教育培訓(xùn)工作。

（二）嚴(yán)格各項(xiàng)落實(shí)安全檢查

安全檢查制度是貫徹各項(xiàng)安全規(guī)章制度的重要手段。為保障安全生產(chǎn)，將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件中對(duì)安全檢查作出的規(guī)定：每周進(jìn)行一次巡回檢查，每月進(jìn)行一次例行檢查，每季進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認(rèn)真組織落實(shí)，并對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。

（三）公司所有項(xiàng)目都必須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)化工地，報(bào)監(jiān)項(xiàng)目必須進(jìn)行內(nèi)外審，同時(shí)達(dá)到一次性合格通過(guò)。

（四）、繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)的設(shè)施工作，預(yù)防高處墜落、施工觸電、機(jī)械傷

人、物體打擊；進(jìn)一步按規(guī)范進(jìn)行、按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施；

（五）、強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查治理的力度，只有徹底消除隱患，才能阻止事故的發(fā)生，做到隱患一處、治理一處、鞏固一處、規(guī)范一處、確保施工項(xiàng)目的生產(chǎn)安全；

（六）、結(jié)合公司下達(dá)的安全事故為零的目標(biāo)，增加管理責(zé)任性，自加壓力、結(jié)合實(shí)際，明確企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，我們的責(zé)任重于生命、時(shí)刻敲響安全警鐘，為達(dá)到我們安全無(wú)事故的目標(biāo)而扎實(shí)工作。

唐山市鼎興建筑安裝工程有限公司

安全科

2014年7月1日篇五：2014年安全部年終總結(jié) 二零一四匯能安全部工作總結(jié) 2014年 2014年安全部年終工作總結(jié)

一年以來(lái)，我部門(mén)在集團(tuán)主管部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實(shí)“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”，牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)；認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)檢查原則，在公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及整改。積極開(kāi)展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”、“2014年八師石河子市建筑企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)”、“八師石河子市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查”、“2014年八師石河子市建設(shè)行業(yè)‘千萬(wàn)農(nóng)民工同上一堂課’安全培訓(xùn)”等活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位責(zé)任制。經(jīng)過(guò)安全部全體人員的共同努力，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，全年安全生產(chǎn)無(wú)重大事故。為進(jìn)一步促進(jìn)我部門(mén)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，現(xiàn)將2014年工作總結(jié)如下

一、2014年主要完成工作

1、制定全年工作計(jì)劃，簽訂責(zé)任書(shū) 根據(jù)集團(tuán)、公司有關(guān)文件規(guī)定，安全部結(jié)合公司實(shí)際情況制定了全年安全工作計(jì)劃。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，是安全生產(chǎn)管理工作的核心，年初安全部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)分別與車間、部門(mén)及施工隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)；車間與個(gè)人簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。制定完善了每一個(gè)崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)、安全操作規(guī)程，明確每位員工肩負(fù)的安全責(zé)任，使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網(wǎng)絡(luò)，人人參與安全管理。我們通過(guò)層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，為安全生產(chǎn)指標(biāo)和事故隱患排查工作及安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、積極配合上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)做好各類檢查及其它活。1 這一年師市建設(shè)局、安監(jiān)局、集團(tuán)公司安管部多次組織安全活動(dòng)及安全培訓(xùn)，我部門(mén)都能較好的組織人員完成任務(wù)。全年完成了師市城鄉(xiāng)建設(shè)局發(fā)下《關(guān)于印發(fā)《<2014年八師石河子市建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案>的通知》、《八師石河子市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的實(shí)施》、《關(guān)于做好冬期施工和停工越冬建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理工作的通知》、《2014年八師石河子市建設(shè)行業(yè)“千萬(wàn)農(nóng)民工同上一堂課”》；兵團(tuán)安監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》、《中共國(guó)家安全監(jiān)管總局黨組關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹總書(shū)記系列重要講話精神的通知》；集團(tuán)公司下發(fā)的《天業(yè)(集團(tuán))有限公司開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》、《天業(yè)(集團(tuán))有限公司關(guān)于開(kāi)展2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步深入開(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的通知》、《天業(yè)(集團(tuán))有限公司2014年三季度開(kāi)展行業(yè)專項(xiàng)整治及重點(diǎn)工作安排》等各類活動(dòng)。接到上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)各類通知、活動(dòng)等我部門(mén)高度重視，迅速組織人員根據(jù)公司實(shí)際情況編制實(shí)施方案、計(jì)劃、措施，并迅速組織人員進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)并實(shí)施。通過(guò)我部門(mén)人員共同努力，今年較好的完成了上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的各類活動(dòng)，并受到集團(tuán)安委會(huì)的表?yè)P(yáng)。

在完成以上大的活動(dòng)的同時(shí)，還較好的完成了集團(tuán)公司安全督導(dǎo)組每月的安全檢查活動(dòng)。由于平時(shí)安全管理到位，集團(tuán)公司每月、季度對(duì)單位安全考核時(shí)我單位都未發(fā)現(xiàn)較大安全隱患，成績(jī)都達(dá)到優(yōu)秀或合格以上。尤其是3月份和1季度，我公司被集團(tuán)公司安委會(huì)分別評(píng)為3月份安全管理先進(jìn)單位及一季度安全管理先進(jìn)單位。2

3、定期召開(kāi)安全會(huì)議，進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，積極開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。(1)安全例會(huì) 安全部每月組織工程部、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、車間負(fù)責(zé)人、車間安全部、質(zhì)檢部及施工單位法人、安全員召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議。會(huì)上及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)安全方面的指示精神及事故通報(bào)，并對(duì)上月安全工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下月的安全工作進(jìn)行安排布署，總結(jié)安全生產(chǎn)檢查情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題，布置安全生產(chǎn)工作，做到有問(wèn)題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。我部門(mén)還根據(jù)公司實(shí)際情況或現(xiàn)階段施工作業(yè)危險(xiǎn)情況，不定時(shí)召開(kāi)專題安全例會(huì)，解決最近或在工作出現(xiàn)的安全隱患及不安全因素。

（2）安全教育、培訓(xùn)

對(duì)職工進(jìn)行安全教育，是安全管理的一項(xiàng)最基本的工作，也是確保安全生產(chǎn)的前提條件。只有加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)職工的安全防范意識(shí)，才能筑起牢固的安全生產(chǎn)思想防線，才能從根本上解決安全生產(chǎn)中存在的隱患。所以安全培訓(xùn)、教育工作也是我部門(mén)工作重心之一。

為更好的使新員工提高公司安全意識(shí)，根據(jù)本單位安全生產(chǎn)性質(zhì)，安全部編制完善了一本新工安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)手冊(cè)，以便新職工更好的學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識(shí)。今年安全部革新打破了以往教育人員在臺(tái)上講教案的單一模式，制作了20余套多媒體課件，10余部安全教育視頻，圖文并茂對(duì)各施工單位工人、公司全體員工進(jìn)行安全教育；全年對(duì)轉(zhuǎn)崗和復(fù)工員工，進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工教育、公司全員安全教育、班組長(zhǎng)安全教育、監(jiān)護(hù)人員專題安全教育、公司管理人員專題安全教育、“新工傷保險(xiǎn)法”專題培訓(xùn)、關(guān)于粉塵爆炸專題安全教育、消防安全專題教育、專 3 題學(xué)習(xí)“職工違章作業(yè)co中毒事故案例分析”、公司新工三級(jí)安全教育以及全體共25個(gè)施工隊(duì)新入廠人員的三級(jí)安全教育和施工隊(duì)人員全體教育等。同時(shí)還組織人員學(xué)習(xí)了關(guān)于了印發(fā)《張廣新副師長(zhǎng)在天富電力集團(tuán)南山煤礦大溝分礦“10.22”事故調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話要點(diǎn)》的通知、《張廣新同志在師市安全生產(chǎn)事故警示教育大會(huì)上的講話》、《習(xí)近平主席關(guān)于安全方面的講話精神專題學(xué)習(xí)》等安全教育。

全年共培訓(xùn)150余場(chǎng)次，培訓(xùn)約員工3100多人次，特別是為施工單位教育合格的人員每人發(fā)放了安全培訓(xùn)合格證。對(duì)公司管理人員進(jìn)行教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，也取得了良好效果，現(xiàn)已經(jīng)基本杜絕了公司管理人員違章指揮的現(xiàn)象；通過(guò)一年來(lái)多次安全教育，有效地提高了崗位員工的安全素質(zhì)；（3）安全活動(dòng) 安全部除了認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及上級(jí)各項(xiàng)文件精神,還開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，及時(shí)檢查督導(dǎo)車間開(kāi)展安全活動(dòng)，并組織班組定期召開(kāi)班組安全會(huì)議，并記錄在案。定期制作公司安全小報(bào)下發(fā)到車間；在第十三個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)中，安全部按照上級(jí)文件精神的安排部署和要求，圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，組織機(jī)關(guān)、車間、施工隊(duì)充分利用板報(bào)、報(bào)刊、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)。為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，專門(mén)成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，對(duì)工作職責(zé)進(jìn)行了明確分工。因公司人員上下班騎摩托車、電瓶車較多，且易發(fā)生交通事故，于是我部門(mén)結(jié)合這一實(shí)際情況于11月初制作一系列事故案例警示教育宣傳板(含交通事故、高處墜落實(shí)事故、物體打擊事故、觸電事故、起重機(jī)械事故、火災(zāi)事故)。

第五篇：2011安全科工作總結(jié)（本站推薦）

2011安全科工作總結(jié)

尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)你們好：

2011年已經(jīng)結(jié)束，過(guò)去的一年在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科人員共同努力取得可喜的成績(jī)，由其在七·一郭董事長(zhǎng)的重要講話和貫徹落實(shí)“五抓、五落實(shí)”又是一個(gè)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。自8月份后在申礦長(zhǎng)的有力領(lǐng)導(dǎo)，和新的安排布置下，凝心聚力，腳踏實(shí)地，不畏艱難，勇挑重?fù)?dān)，與集團(tuán)公司從思想上高度一致，管理上了一個(gè)新層次，安全上了一個(gè)新臺(tái)階，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，達(dá)到了預(yù)期目的。

在過(guò)去的一年，全科人員團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，完成了目標(biāo)任務(wù)，生產(chǎn)方面是幾年內(nèi)最長(zhǎng)的一年，全年生產(chǎn)達(dá)9個(gè)月，井下安全方面，安全科牽頭，對(duì)隱患進(jìn)行排查，小問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)處理，不能處理的落實(shí)到人，并限期整改。全年組織井下安全大檢查59次，查出問(wèn)題493條，地面檢查31次，共查出286條，接受市安監(jiān)局檢查5次，查出問(wèn)題30條，公司檢查9次，共查出問(wèn)題94條，發(fā)生了兩起輕傷事故，比去年增加兩起輕傷事故，杜絕了去年的死亡事故。

安全教育培訓(xùn)方面，A類安全生產(chǎn)管理人員，初訓(xùn) 3人，復(fù)訓(xùn)3人，再培訓(xùn)2人，B類初訓(xùn)9人，復(fù)訓(xùn)1人，再培訓(xùn)9人，C 類初訓(xùn)11人，再培訓(xùn)14人。特殊工種初訓(xùn)64人，復(fù)訓(xùn)6人其中主提升司機(jī)2人電工16人 瓦斯員16人 監(jiān)測(cè)監(jiān)控工19人探水員8人 探放3人

復(fù)訓(xùn)5人

其中安全員2人

瓦斯員3人，地面電工初訓(xùn) 2人

電氧焊工初訓(xùn)3人

從業(yè)人員培訓(xùn)，全礦共450人

7月5號(hào)—7月28號(hào) 培訓(xùn)完畢

培訓(xùn)人數(shù)399人

取得培訓(xùn)合格證399本

培訓(xùn)合格率達(dá)100% 全員培訓(xùn)率達(dá)89%，培訓(xùn)中鼎國(guó)際項(xiàng)目部3月份培訓(xùn)135人，10月份培訓(xùn)144人，合格證144本（3月份培訓(xùn)未取得合格證10月份培訓(xùn)），培訓(xùn)合格率達(dá)100%。

在雨季期間成立防汛隊(duì)，以科隊(duì)長(zhǎng)組成的雨季三防做到了事事有人管，人人有責(zé)任。隱患排查組每天進(jìn)行一次地面排查，集中排查山體滑坡，排查防洪設(shè)施，地面按轄區(qū)劃分了責(zé)任區(qū)，明確了責(zé)任單位和責(zé)任人，確保了雨季三防無(wú)塌方、滑坡、裂隙等事故。

三違方面查處16起，違章人員26人 罰款16000多元，考勤檢身查處入井人員攜帶手記3人次、火工品押運(yùn)一年無(wú)事故。

2011年雖然圓滿結(jié)束，取得了可喜的成績(jī)，但仍有不足之處，我們做的還不夠深、不夠徹底，把安全工作沒(méi)有搞到實(shí)處，我們是一支安全監(jiān)督隊(duì)伍。我們本身文化水平達(dá)不到要求，業(yè)務(wù)技能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能勝任工作的需要。沒(méi)有掌握了必要的安全操作技能和安全規(guī)程，平時(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)沒(méi)有達(dá)到加強(qiáng)，隊(duì)伍松、散、垮、懶，對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)不夠，存在麻痹僥幸心理。從今往后我們要真正認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，不能把安全講起重要、干起次要、忙起不要。一定要認(rèn)真務(wù)實(shí)、立說(shuō)立行，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)技能水平，從思想上要有一個(gè)大的飛躍，理清頭緒，理順工作思路，明確工作目標(biāo)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度，切實(shí)把工作做到位，防微杜漸、務(wù)求實(shí)效，始終把事故清除在萌芽狀態(tài)，為我礦安全生產(chǎn)和建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的良好基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司十二五宏偉目標(biāo)緊密團(tuán)結(jié)起來(lái)，深化認(rèn)識(shí)、完善思路、狠抓落實(shí)，促進(jìn)我礦的跨越發(fā)展。

我們與時(shí)俱進(jìn)，敢打必勝的勇氣，把我礦安全工作推向更高層次。