第一篇：安檢科2005年上半年行政工作總結(jié)

安檢科2005年上半年行政工作總結(jié)

礦黨政班子：

“乘安全活動月的東風(fēng)，跨上時代征程的駿馬。”2005年上半年安檢科全體人員，在礦黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針?biāo)枷霝橹笇?dǎo)，以“三個代表”重要思想為實踐，以唯實、求實、務(wù)實精神，堅持一切從實際出發(fā)，走科技興礦之路，圓滿的完成了上半年的各

項工作，為總結(jié)半年來取得的成績，克服存在的不足，現(xiàn)將行政工作總結(jié)如下：

一、堅持黨的安全第一方針不動搖

新年伊始，安檢科全體人員在科長、書記的帶領(lǐng)下，組織學(xué)習(xí)礦一號文件和安檢科各級人員崗位責(zé)任制，統(tǒng)一思想，開拓思路，嚴(yán)格執(zhí)行“無不生產(chǎn)”原則，用科學(xué)的管理手段，從嚴(yán)控制，措施到位，力戒形式主義和急功近利思想，針對安全的薄弱環(huán)節(jié)，采取得力措施，工作一環(huán)緊扣一環(huán)，一級管一級，創(chuàng)新方法多管齊下，嚴(yán)字當(dāng)頭，以嚴(yán)保安，對一些不安全行為和事故單位嚴(yán)懲不貸，決不姑息遷就。對“三違”人員，抽調(diào)專人進行亮相反省，培訓(xùn)教育，家庭幫教，使其丟面子、丟票子、丟位子，做到全方位的超前管理，收到了良好的效果。

二、抓自身培訓(xùn)，提高安檢隊伍的技術(shù)素質(zhì)

常言道：“打鐵要練自身硬”。面對安檢人員文化層次的不同和與企業(yè)相適應(yīng)的管理水平，采取得力措施通過班前會進行培訓(xùn)，每日一題，選派人員到外地學(xué)習(xí)，走出去，請進來，從頂板管理、機電運輸、一通三防到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，學(xué)人之長，補己之短，走出了一條葛店煤礦特色的管理模式，并制定了嚴(yán)格的考核管理獎罰制度，對學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果好的同志，給于重獎，反之則給于重罰。通過一系列的舉措，使安檢隊伍的整體業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)得到了提高，在礦各項大比武中名列前茅，受到了公司、礦領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。

三、鐵面無私反“三違”，做拒腐防變的表率

“三違”不反，事故難免?！叭`”是出現(xiàn)事故的大敵，具有關(guān)資料統(tǒng)計，出現(xiàn)各類事故有90是違章造成的。今年上半年受礦、公司領(lǐng)導(dǎo)表揚不怕威脅的安檢員張新峰，金錢面前不低頭的唐學(xué)良，送禮上繳的蔣東波等先進典型，給于一定的獎勵。對于違規(guī)違紀(jì)的人員，凡發(fā)現(xiàn)一律給于清理安檢科隊伍?？崎L、書記鄭重承諾，從我做起，堅決做到“請吃不到，送禮不要”，有一位在礦工作多年的老同志，因兒子出現(xiàn)違章來說情，科長書記耐心的作他的工作，曉之以情，動之以理，使他們甩掉思想包袱。使我礦的三違現(xiàn)象有大幅度的下降，工傷事故較去年下降50，使安檢隊伍的整體素質(zhì)，作風(fēng)建設(shè)上了一個新臺階。

四、深入一線查隱患，齊心協(xié)力保安全

由于煤礦條件差，運輸戰(zhàn)線長，設(shè)備老化，地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，局部瓦斯高等特點，采取有力措施，把責(zé)任心強、技術(shù)經(jīng)驗較為全面的安檢員，按照頭、面、分區(qū)進行包片落實，哪里有危險，哪里就會有安檢員出現(xiàn)。對查出的隱患，能當(dāng)場整改的必須當(dāng)場整改，不能當(dāng)場整改的限期整改，對嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的重大隱患當(dāng)場停產(chǎn)并采取措施及進行整頓，對下發(fā)隱患不能按期整改的單位下發(fā)通報，對工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、煤質(zhì)管理，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)加以監(jiān)督，整改落實，取得了上半年無一重傷和二級以上非傷亡事故，保證了企業(yè)的健康、穩(wěn)步發(fā)展。

五、加強企業(yè)文化建設(shè)，努力應(yīng)在安全氛圍

上半年，我們對安檢員進行了班前禮儀和公司下發(fā)的企業(yè)文化手冊組織學(xué)習(xí)，提出了“外樹形象，內(nèi)強管理”的思路，使安檢隊伍的精神面貌煥然一新。派全隊人員到區(qū)隊參加各類安全活動，舉行安全知識競答賽，配合公司開展大型安全演講和安全咨詢活動，積極參加礦紀(jì)檢和黨的知識競賽答卷，組織突擊隊、小分隊突擊檢查，配合公會、團委、群眾監(jiān)督崗、政工部等深入井下巡回演出，開展一系列的事故案例教育，使我礦的安全氛圍耕農(nóng)、更活躍。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。抓安全必須如履薄冰，如臨深淵，從小事做起。在下半年的工作中，我們決心發(fā)揚上半年的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮力拼搏，團結(jié)協(xié)作，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航而努力工作。

第二篇：xx年10月安檢科行政工作總結(jié)

xx年10月安檢科行政工作總結(jié)

撰寫人：___________

日

期：___________

xx年10月安檢科行政工作總結(jié)

礦黨政班子：

“乘安全活動月的東風(fēng)，跨上時代征程的駿馬。”xx年上半年安檢科全體人員，在礦黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針?biāo)枷霝橹笇?dǎo)，以“三個代表”重要思想為實踐，以唯實、求實、務(wù)實精神，堅持一切從實際出發(fā)，走科技興礦之路，圓滿的完成了上半年的各項工作，為總結(jié)半年來取得的成績，克服存在的不足，現(xiàn)將行政工作總結(jié)

一、堅持黨的安全第一方針不動搖

新年伊始，安檢科全體人員在科長、書記的帶領(lǐng)下，組織學(xué)習(xí)礦一號文件和安檢科各級人員崗位責(zé)任制，統(tǒng)一思想，開拓思路，嚴(yán)格執(zhí)行“無不生產(chǎn)”原則，用科學(xué)的管理手段，從嚴(yán)控制，措施到位，力戒形式主義和急功近利思想，針對安全的薄弱環(huán)節(jié)，采取得力措施，工作一環(huán)緊扣一環(huán)，一級管一級，創(chuàng)新方法多管齊下，嚴(yán)字當(dāng)頭，以嚴(yán)保安，對一些不安全行為和事故單位嚴(yán)懲不貸，決不姑息遷就。對“三違”人員，抽調(diào)專人進行亮相反省，培訓(xùn)教育，家庭幫教，使其丟面子、丟票子、丟位子，做到全方位的超前管理，收到了良好的效果。

二、抓自身培訓(xùn)，提高安檢隊伍的技術(shù)素質(zhì)

常言道：“打鐵要練自身硬”。面對安檢人員文化層次的不同和與企業(yè)相適應(yīng)的管理水平，采取得力措施通過班前會進行培訓(xùn)，每日一題，選派人員到外地學(xué)習(xí)，走出去，請進來，從頂板管理、機電運輸、一通三防到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，學(xué)人之長，補己之短，走出了一條葛店煤礦特色的管理模式，并制定了嚴(yán)格的考核管理獎罰制度，對學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果好的同志，給于重獎，反之則給于重罰。通過一系列的舉措，使安檢隊伍的整體業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)得到了提高，在礦各項大比武中名列前茅，受到了公司、礦領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。

三、鐵面無私反“三違”，做拒腐防變的表率

“三違”不反，事故難免?！叭`”是出現(xiàn)事故的大敵，具有關(guān)資料統(tǒng)計，出現(xiàn)各類事故有90%是違章造成的。今年上半年受礦、公司領(lǐng)導(dǎo)表揚不怕威脅的安檢員張新峰，金錢面前不低頭的唐學(xué)良，送禮上繳的蔣東波等先進典型，給于一定的獎勵。對于違規(guī)違紀(jì)的人員，凡發(fā)現(xiàn)一律給于清理安檢科隊伍?？崎L、書記鄭重承諾，從我做起，堅決做到“請吃不到，送禮不要”，有一位在礦工作多年的老同志，因兒子出現(xiàn)違章來說情，科長書記耐心的作他的工作，曉之以情，動之以理，使他們甩掉思想包袱。使我礦的三違現(xiàn)象有大幅度的下降，工傷事故較去年下降50%，使安檢隊伍的整體素質(zhì)，作風(fēng)建設(shè)上了一個新臺階。

四、深入一線查隱患，齊心協(xié)力保安全

由于煤礦條件差，運輸戰(zhàn)線長，設(shè)備老化，地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，局部瓦斯高等特點，采取有力措施，把責(zé)任心強、技術(shù)經(jīng)驗較為全面的安檢員，按照頭、面、分區(qū)進行包片落實，哪里有危險，哪里就會有安檢員出現(xiàn)。對查出的隱患，能當(dāng)場整改的必須當(dāng)場整改，不能當(dāng)場整改的限期整改，對嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的重大隱患當(dāng)場停產(chǎn)并采取措施及進行整頓，對下發(fā)隱患不能按期整改的單位下發(fā)通報，對工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、煤質(zhì)管理，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)加以監(jiān)督，整改落實，取得了上半年無一重傷和二級以上非傷亡事故，保證了企業(yè)的健康、穩(wěn)步發(fā)展。

五、加強企業(yè)文化建設(shè)，努力應(yīng)在安全氛圍

上半年，我們對安檢員進行了班前禮儀和公司下發(fā)的企業(yè)文化手冊組織學(xué)習(xí)，提出了“外樹形象，內(nèi)強管理”的思路，使安檢隊伍的精神面貌煥然一新。派全隊人員到區(qū)隊參加各類安全活動，舉行安全知識競答賽，配合公司開展大型安全演講和安全咨詢活動，積極參加礦紀(jì)檢和黨的知識競賽答卷，組織突擊隊、小分隊突擊檢查，配合公會、團委、群眾監(jiān)督崗、政工部等深入井下巡回演出，開展一系列的事故案例教育，使我礦的安全氛圍耕農(nóng)、更活躍。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。抓安全必須如履薄冰，如臨深淵，從小事做起。在下半年的工作中，我們決心發(fā)揚上半年的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮力拼搏，團結(jié)協(xié)作，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航而努力工作。

我于xx年xx月從區(qū)人事局調(diào)到政府機關(guān)黨工委任秘書，幾年來我能堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的xx大和xx屆六中全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)市和區(qū)第九次黨代會精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀，不斷鞏固和擴大先進性教育成果，緊...一、主要工作情況(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。

時光荏苒，xx年即將結(jié)束!自xx年xx月xx日來公司上班，被擔(dān)任人事管理員，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗，根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃，現(xiàn)實告訴我只有管好人，才能管好事，所以在擔(dān)任...時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟，感受到了大發(fā)人不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹...xx年轉(zhuǎn)眼即過。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助下，我也較好的完成了自己的本職工作。很感謝當(dāng)初公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺，讓我可以在工作中不斷成長，不斷學(xué)習(xí)，提升了自身的素質(zhì)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)一、日常工作方面1、把事情細(xì)節(jié)...xx年工作回顧過去的一年，在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，市政府緊緊圍繞打造關(guān)天副中心、建設(shè)和諧新寶雞，實現(xiàn)六個走在前列的奮斗目標(biāo)，聚焦發(fā)展不放松，科學(xué)施政求突破，攻堅克難，創(chuàng)新實干，圓滿完成了市十四屆人大三次會議確定的目標(biāo)任務(wù)。

xx年，縣行政服務(wù)中心工作在縣委、縣政府的高度重視和大力支持下，認(rèn)真落實縣委、縣政府及上級有關(guān)部門的各項工作部署，努力以“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨為準(zhǔn)則，強化理論學(xué)習(xí)和公仆意識教育活動，緊緊圍繞中心年初制訂的各...xx年，我局依法行政工作在縣政府法制辦和局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，以xx重要思想和xx屆xx中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實《縣全面推進依法行政實施綱要意見》，圍繞全縣財稅中心工作，加強財稅法制基礎(chǔ)建設(shè)，進一步增強全縣財政干部的法律意識，...范文僅供參考

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第三篇：安檢科上半年行政工作總結(jié)

礦黨政班子：

“乘安全活動月的東風(fēng)，跨上時代征程的駿馬，安檢科上半年行政工作總結(jié)?！?005年上半年安檢科全體人員，在礦黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針?biāo)枷霝橹笇?dǎo)，以“三個代表”重要思想為實踐，以唯實、求實、務(wù)實精神，堅持一切從實際出發(fā)，走科技興礦之路，圓滿的完成了上半年的各項工作，為總結(jié)半年來取得的成績，克服存在的不足，現(xiàn)將行政工作總結(jié)如下：

一、堅持黨的安全第一方針不動搖

新年伊始，安檢科全體人員在科長、書記的帶領(lǐng)下，組織學(xué)習(xí)礦一號文件和安檢科各級人員崗位責(zé)任制，統(tǒng)一思想，開拓思路，嚴(yán)格執(zhí)行“無不生產(chǎn)”原則，用科學(xué)的管理手段，從嚴(yán)控制，措施到位，力戒形式主義和急功近利思想，針對安全的薄弱環(huán)節(jié)，采取得力措施，工作一環(huán)緊扣一環(huán)，一級管一級，創(chuàng)新方法多管齊下，嚴(yán)字當(dāng)頭，以嚴(yán)保安，對一些不安全行為和事故單位嚴(yán)懲不貸，決不姑息遷就。對“三違”人員，抽調(diào)專人進行亮相反省，培訓(xùn)教育，家庭幫教，使其丟面子、丟票子、丟位子，做到全方位的超前管理，收到了良好的效果。

二、抓自身培訓(xùn)，提高安檢隊伍的技術(shù)素質(zhì)

常言道：“打鐵要練自身硬”。面對安檢人員文化層次的不同和與企業(yè)相適應(yīng)的管理水平，采取得力措施通過班前會進行培訓(xùn)，每日一題，選派人員到外地學(xué)習(xí)，走出去，請進來，從頂板管理、機電運輸、一通三防到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，學(xué)人之長，補己之短，走出了一條葛店煤礦特色的管理模式，并制定了嚴(yán)格的考核管理獎罰制度，對學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果好的同志，給于重獎，反之則給于重罰，半年工作總結(jié)《安檢科上半年行政工作總結(jié)》。通過一系列的舉措，使安檢隊伍的整體業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)得到了提高，在礦各項大比武中名列前茅，受到了公司、礦領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。

三、鐵面無私反“三違”，做拒腐防變的表率

“三違”不反，事故難免?！叭`”是出現(xiàn)事故的大敵，具有關(guān)資料統(tǒng)計，出現(xiàn)各類事故有90%是違章造成的。今年上半年受礦、公司領(lǐng)導(dǎo)表揚不怕威脅的安檢員張新峰，金錢面前不低頭的唐學(xué)良，送禮上繳的蔣東波等先進典型，給于一定的獎勵。對于違規(guī)違紀(jì)的人員，凡發(fā)現(xiàn)一律給于清理安檢科隊伍?？崎L、書記鄭重承諾，從我做起，堅決做到“請吃不到，送禮不要”，有一位在礦工作多年的老同志，因兒子出現(xiàn)違章來說情，科長書記耐心的作他的工作，曉之以情，動之以理，使他們甩掉思想包袱。使我礦的三違現(xiàn)象有大幅度的下降，工傷事故較去年下降50%，使安檢隊伍的整體素質(zhì)，作風(fēng)建設(shè)上了一個新臺階。

四、深入一線查隱患，齊心協(xié)力保安全

由于煤礦條件差，運輸戰(zhàn)線長，設(shè)備老化，地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，局部瓦斯高等特點，采取有力措施，把責(zé)任心強、技術(shù)經(jīng)驗較為全面的安檢員，按照頭、面、分區(qū)進行包片落實，哪里有危險，哪里就會有安檢員出現(xiàn)。對查出的隱患，能當(dāng)場整改的必須當(dāng)場整改，不能當(dāng)場整改的限期整改，對嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的重大隱患當(dāng)場停產(chǎn)并采取措施及進行整頓，對下發(fā)隱患不能按期整改的單位下發(fā)通報，對工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、煤質(zhì)管理，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)加以監(jiān)督，整改落實，取得了上半年無一重傷和二級以上非傷亡事故，保證了企業(yè)的健康、穩(wěn)步發(fā)展。

五、加強企業(yè)文化建設(shè)，努力應(yīng)在安全氛圍

上半年，我們對安檢員進行了班前禮儀和公司下發(fā)的企業(yè)文化手冊組織學(xué)習(xí)，提出了“外樹形象，內(nèi)強管理”的思路，使安檢隊伍的精神面貌煥然一新。派全隊人員到區(qū)隊參加各類安全活動，舉行安全知識競答賽，配合公司開展大型安全演講和安全咨詢活動，積極參加礦紀(jì)檢和黨的知識競賽答卷，組織突擊隊、小分隊突擊檢查，配合公會、團委、群眾監(jiān)督崗、政工部等深入井下巡回演出，開展一系列的事故案例教育，使我礦的安全氛圍耕農(nóng)、更活躍。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。抓安全必須如履薄冰，如臨深淵，從小事做起。在下半年的工作中，我們決心發(fā)揚上半年的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮力拼搏，團結(jié)協(xié)作，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航而努力工作。

第四篇：年行政審批科工作總結(jié)

行政審批科工作崗位 =個人原創(chuàng)，有效防止雷同，歡迎下載= 轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去?；仨^去的一年，在×××（改成行政審批科崗位所在的單位）行政審批科工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好行政審批科崗位的工作，并時刻嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在行政審批科工作崗位上積極進取、勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真圓滿地完成今年的行政審批科所有工作任務(wù)，履行好×××（改成行政審批科崗位所在的單位）行政審批科工作崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定?，F(xiàn)將過去一年來在×××（改成行政審批科崗位所在的單位）行政審批科工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡要總結(jié)如下：

一、思想上嚴(yán)于律己，不斷提高自身修養(yǎng)

一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指導(dǎo)自己在×××（改成行政審批科崗位所在的單位）行政審批科崗位上學(xué)習(xí)、工作實踐活動。雖然身處在行政審批科工作崗位，但我時刻

關(guān)注國際時事和中-央最新的精神，不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感、榮譽感。在×××（改成行政審批科崗位所在的單位）行政審批科工作崗位上認(rèn)真貫徹執(zhí)行中-央的路線、方針、政-策，盡職盡責(zé)，在行政審批科工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻。

二、工作上加強學(xué)習(xí)，不斷提高工作效率

時代在發(fā)展，社會在進步，信息技術(shù)日新月異。×××行政審批科工作崗位相關(guān)工作也需要與時俱進，需要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新方法，以提高行政審批科崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率。特別是學(xué)習(xí)行政審批科工作崗位相關(guān)法律知識和相關(guān)最新政策。唯有如此，才能提高×××行政審批科工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個人能力。定期學(xué)習(xí)×××行政審批科工作崗位工作有關(guān)業(yè)務(wù)知識，并總結(jié)吸取前輩在×××行政審批科工作崗位工作經(jīng)驗，不斷彌補和改進自身在×××行政審批科工作崗位工作中的缺點和不足，從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高。

回顧過去一年來在**（改成行政審批科崗位所在的單位）行政

審批科工作崗位工作的點點滴滴，無論在思想上，還是工作學(xué)習(xí)上我都取得了很大的進步，但也清醒地認(rèn)識到自己在×××行政審批科工作崗位相關(guān)工作中存在的不足之處。主要是在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入，尤其是將思想理論運用到×××行政審批科工作崗位的實際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的×××行政審批科工作崗位工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)×××行政審批科工作

崗位相關(guān)知識、發(fā)奮工作、積極進取，把工作做的更好，為實現(xiàn)中國夢努力奮斗。展望新的一年，在以后的**（改成行政審批科崗位所在的單位）

工作中希望能夠再接再厲，要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài)，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好行政審批科崗位的本職工作。同時也需要再加強鍛煉自身的行政審批科工作水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中我將加強與×××（改成行政審批科崗位所在的單位）行政審批科崗位上的同事多溝通，多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取為**（改成行政審批科崗位所在的單位）做出更大的成績。篇二：行政審批服務(wù)科工作總結(jié)

行政審批服務(wù)科工作總結(jié)

今年行政審批科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面踐行局黨組關(guān)

于2011年工作的計劃和安排，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，強化服務(wù)意識，改進工作作風(fēng)，提高審批效率，減化審批程序, 進一步加強和規(guī)范行政審批工作，全年無緩批、漏批、錯批等情況發(fā)生，無違反廉政紀(jì)律情況發(fā)生，無投訴和不滿意測評事件。全面完成工作任務(wù)，現(xiàn)對今年工作做如下總結(jié):

一、認(rèn)真執(zhí)行首問責(zé)任制，行為規(guī)范、嚴(yán)格履行請銷假制度。認(rèn)真執(zhí)行首問責(zé)任制，熱情接待每一位到中心辦事的群眾，辦求解釋規(guī)范準(zhǔn)確無誤，讓辦事群眾滿意而歸，絕不讓辦事群眾跑冤枉路，共接待群眾咨詢600余人次，接受電話咨詢200余次。接受群眾預(yù)約和延時服務(wù)23次。嚴(yán)格按照中心的要求按時到崗、佩證上崗、服裝規(guī)范、語言禮貌規(guī)范、行為規(guī)范、認(rèn)真履行請銷假制度。今年我局規(guī)劃窗口被行政服務(wù)中心管理委員會授予先進窗口和優(yōu)秀個人各一次。

二、各項工作完成情況：

今年進一步完善了窗口服務(wù)事項：行政事項公示欄、行政服務(wù)事項示范文本、行政服務(wù)事項一次性告知單等其他服務(wù)事項。按照《行政許可法》的要求，進一步理順和完善了“一個口進、一個口出”的工作流程，實現(xiàn)辦件制度、辦件程序、辦件時限規(guī)范化。編制完善辦件指南，方便群眾辦事，接受群眾監(jiān)督。

全年窗口受理建設(shè)項目選址意見共6件，建設(shè)用地規(guī)劃許可證

共43件，通過聯(lián)審窗口轉(zhuǎn)來的建設(shè)工程規(guī)劃許可事項共45項，工業(yè)項目建設(shè)工程規(guī)劃許可證共10件，建設(shè)工程規(guī)劃許可證正本共85件，受理規(guī)劃方案審批項目90個，臨時（零星）建筑工程規(guī)劃許可審批共2件。

在受理時，我們對每一份申報材料都認(rèn)真核對、審查，無誤后才進行登記，對不符合登記條件和材料不全的一次性告之，在工作中我們做到不延誤、不漏登、不錯登。對于受理的各種申辦件做到隨時登記，按照辦件的種類進行微機錄入，同時嚴(yán)格按照局里的規(guī)定即時辦理。在工作中我們還做到監(jiān)督協(xié)調(diào)，隨時做好監(jiān)督協(xié)調(diào)工作，對發(fā)證的最后環(huán)節(jié)進行核查，發(fā)現(xiàn)有誤的地方及時向業(yè)務(wù)科室和局領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)，經(jīng)常督促辦件時限，并隨時把從客戶中反饋來的意見和建議及時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報。

四、存在的不足

在一年的工作實踐中，行政審批服務(wù)科不論從服務(wù)質(zhì)量和工作效率上都有很大的提高，取得了一些成績，但也清醒的看到存在差距和不足。對于有關(guān)政策的理解不深，只停留在表面等都是明年將要改進的地方。

五、明年的打算

1、進一步增強行政審批服務(wù)科人員的學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識，大局意識，認(rèn)真執(zhí)行市局和行政服務(wù)中心的有關(guān)制度。

2、進一步改進工作作風(fēng)，簡化辦事程序，提高辦事效率。2012年1月12日篇三：寧?？h行政審批科2014年工作總結(jié)和

寧?？h行政審批科2014年工作總結(jié)和 2015年工作思路

一、2014年工作總結(jié)

一年來，行政審批科按照既定的工作計劃，在住建局、審管辦的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步牢固樹立服務(wù)群眾的宗旨觀念，改進作風(fēng)，提高效率，切實履行工作職能，在全體工作人員的共同努力下，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

（一）、1月1日-11月10日住建窗口（不含一樓房管窗口業(yè)務(wù)）依法依規(guī)受理各類申請件473件。其中行政許可項目151件：建筑工程施工許可96件、商品房預(yù)售許可11件、燃?xì)庠O(shè)施安全保護范圍內(nèi)作業(yè)批準(zhǔn)10件、物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)核準(zhǔn)3件、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)12件、城市道路開挖（非經(jīng)營性占道）許可19件；其它事項322件：民用建筑節(jié)能備案54件、建設(shè)工程竣工驗收備案81件、建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督96件、國有土地上房屋所有權(quán)核拍90件。收取各類規(guī)費合計6140.12萬元：市政基礎(chǔ)設(shè)施配套費3806.68萬元、占道挖掘修復(fù)費41.6萬元、易地綠化費7.89元、白蟻防治費458.89萬元、建筑垃圾和工程渣土處置費312.79萬元、人防工程易地建設(shè)費1512.27萬元。各類證件辦理規(guī)費收取均依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，工作質(zhì)量較高，未發(fā)現(xiàn)違諾投訴等現(xiàn)象。

（二）、深化行政審批制度改革，按省政府統(tǒng)一部署建設(shè)浙江省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)。自3月10日浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)建設(shè)啟動以來，我科室以此作為中心工作，在其他科室和部門的配合支持下，牽頭完成了便民 服務(wù)清單和行政許可事項梳理兩大塊內(nèi)容，均提前完成事項的填報、梳理、校核等限時環(huán)節(jié)，并配合法規(guī)科完成權(quán)力清單里行政許可、非行政許可、行政征收三塊事項的梳理和填報。

（三）、發(fā)揮住建行業(yè)管理優(yōu)勢，引進中介機構(gòu)進駐行政服務(wù)中心，助推工程項目進度。4月1日縣建筑設(shè)計研究院進駐中心，提供建筑設(shè)計、勘測和民用建筑節(jié)能審查等服務(wù)。4月30日引進寧波六家施工圖審查機構(gòu)寧海服務(wù)站入駐中心，提供施工圖審查服務(wù)。引進兩家中介服務(wù)機構(gòu)后，對接相關(guān)服務(wù)時間、收費標(biāo)準(zhǔn)等，以提供更加規(guī)范、快捷的中介服務(wù)，助推工程審批進度。在中介助推的同時，對符合條件的工程實施提前介入，助推工程施工進度。

分，今年將歷史性突破0.6分（去年工商窗口最高0.36分）。

（五）、落實縣政府中心工作，提速審批效率，助推基建工程審批清障。在縣政府促投資、穩(wěn)增長的要求下，盡快落實建設(shè)計劃，圍繞縣政府提出的“清零清障”行動，按照局“雙清” 專項行動的實施方案和審管辦的要求，積極走訪建設(shè)單位，對接排摸項目的審批進度，上門發(fā)放施工許可申請的相關(guān)表格、申報資料告知單和現(xiàn)場條件施工準(zhǔn)備告知單，并制定了相應(yīng)施工許可證辦理進度計劃表，在月中和月底再對接一次，修訂進度計劃表，督促辦理進度，協(xié)調(diào)處理存在的困難。2014年是行政審批的改革年，隨著浙江省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)建設(shè)的逐步推進，便民高效的服務(wù)宗旨深入人心，在工作中不斷推陳出新，審批工作不斷進步。

二、2015年工作思路： 2015年是浙江省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)建設(shè)的關(guān)鍵一年，這是一個龐大艱巨的工程，需要同心協(xié)力，群策群力。工作思路在依法治國的大背景下，以便民高效為原則，努力用心打造高效透明的審批流程，公開明確的審批要素，陽光規(guī)范的審批服務(wù)。

一、繼續(xù)深化行政審批制度改革，高度重視浙江省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)的建設(shè)。按省政府的部署保質(zhì)保量提前完成各項工作要求，繼續(xù)完善相關(guān)建設(shè)，省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)工程時間倉促，系統(tǒng)龐雜，平臺內(nèi)容還很不完善，需要邊運行邊修改，工作任務(wù)非常繁重，并涉及多科室、多部門的事項協(xié)調(diào)，加強協(xié)調(diào)工作，做好在線咨詢、在線投訴處理等逐步完善工作，推進行政審批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

二、積極助力縣重點實事工程和招商引資項目的建設(shè)推進。重點關(guān)注推進投資項目建設(shè)，加速項目前期審批工作，積極配合代辦中心，銜接相關(guān)科室，優(yōu)化和提速審批流程，積極助力縣重點實事工程和引進的投資項目建設(shè)的推進。尤其是建筑工程的施工許可，加強模擬審批和提前介入等工作，并加強與報審單位的溝通，協(xié)調(diào)解決報審中存在的問題，加快開工建設(shè)。

三、繼續(xù)改進工作作風(fēng)，加強效能建設(shè)，提高群眾滿意度。不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)，加強窗口工作人員自身素質(zhì)的提高，不斷提升窗口的服務(wù)水平。去年房管窗口“免填單”、基建窗口施工預(yù)審查等制度推出，相應(yīng)增大了窗口的工作量，窗口16名工作人員，只有3名事業(yè)在編，其他人員工作量增大而待遇相對較低，工作風(fēng)貌相對較差。將繼續(xù)貫徹群眾路線教育，學(xué)習(xí)落實各項規(guī)章制度及禁令，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，打造一支有精神有活力的工作隊伍。

四、加強窗口創(chuàng)新措施，增加信息宣傳報導(dǎo)，確?？己朔治涣星?/p>

三。在去年日常考核分取得飛躍的基礎(chǔ)上，深化落實亮點做法，繼續(xù)爭先創(chuàng)優(yōu)，推陳出新，打造良好的窗口形象。

住建局審批科 2014-11-12篇四：行政審批科工作總結(jié)

行政審批科工作總結(jié)

在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，行政審批科已于今年二月正式成立，原政務(wù)分中心的職能也進行了相應(yīng)調(diào)整。今年來，全科同志緊緊圍繞“創(chuàng)新國土管理機制、破解保障發(fā)展難題”的目標(biāo)，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，提升服務(wù)品質(zhì)，提高行政效率，積極完成本目標(biāo)的各項工作任務(wù)。

一、考核自評分：95分 1、10月市四治辦抽查發(fā)現(xiàn)市場有缺崗現(xiàn)象，扣4分；

2、掃描環(huán)節(jié)存在超時現(xiàn)象，扣1分。

二、工作總結(jié)

1、業(yè)務(wù)辦理情況

自今年1月1日以來，政務(wù)分中心共受理業(yè)務(wù)16028 件，其中地籍管理業(yè)務(wù)4368件，建設(shè)用地管理519件，地產(chǎn)管理4504 件，礦產(chǎn)資源管理401件，地質(zhì)環(huán)境管理35件，測繪管理515件，其中已辦結(jié)15042件。

2、工作目標(biāo)完成情況

從調(diào)整后的職能可以看到，行政審批科作為局所有業(yè)務(wù)辦理事項的前臺承辦部門，是我局重要的窗口單位。我科把樹立和強化全體工作人員的服務(wù)意識作為我們的首要任務(wù)。為全面完成工作目標(biāo)，我們做了以下工作：

（1）、明確職責(zé)，規(guī)范行為。行政審批科成立后，我科在原政務(wù)中心基礎(chǔ)上就人員工作職責(zé)、工作紀(jì)律、文明用語、行為規(guī)范和服務(wù)承諾等形成了一系列制度文件，工作人員全部到位后馬上組織學(xué)習(xí)，落實執(zhí)行。今年8月，我科將政務(wù)分中心相關(guān)規(guī)章制度匯編印制成《陽光政務(wù)手冊》，以明確職責(zé)，擴大影響。

（2）、加強培訓(xùn)，提升服務(wù)技能。我科將三、四月定為市場學(xué)習(xí)月。我們通過組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使調(diào)整后的市場每一個工作人員盡快進入角色，熟悉行政審批業(yè)務(wù)流程，了解相關(guān)法律規(guī)定。我科還通過對市場工作人員進行輪崗，提高綜合素質(zhì)，培養(yǎng)大家看“綜合門診”的能力，努力實現(xiàn)用戶咨詢、全員解答的目標(biāo)。

（3）、規(guī)范市場會商制度。市場會商是解決非標(biāo)準(zhǔn)辦理事項和疑難問題的有效辦法。我科成立后就土地市場會商的程序、參加單位、時間等進行

了明確。今年共召開會商會議18次，會商項目114個，其中已解決問題108個，其中歷史遺留問題10個。

（4）、規(guī)范現(xiàn)場踏勘程序。以前，業(yè)務(wù)受理前期調(diào)查、土地評估、土地出讓均需進行現(xiàn)場踏勘。經(jīng)與相關(guān)業(yè)務(wù)科室協(xié)調(diào)，我們將所有需踏勘的業(yè)務(wù)歸并，統(tǒng)一組織相關(guān)部門現(xiàn)場踏勘，以減少程序，提高效能。今年共組織各業(yè)務(wù)部門聯(lián)合踏勘25次，踏勘項目120個。

（5）、積極開展“窗口服務(wù)進社區(qū)”和“用地審批進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動。從今年10月開始，我科會同紀(jì)檢室、地產(chǎn)所和發(fā)證中心開展了“窗口服務(wù)進社區(qū)”活動，我們組織相關(guān)工作人員利用周末休息時間進社區(qū)現(xiàn)場服務(wù)，為居民辦理房屋交易轉(zhuǎn)讓和土地登記發(fā)證手續(xù)。另外，我科會同用地科、城區(qū)分局到鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場辦公，為村民辦理建房用地審批，審批合格者當(dāng)場發(fā)放建設(shè)用地批準(zhǔn)書。這些活動受到了群眾的歡迎和肯定，同時也進一步提升了我局的社會形象。

（6）、為提高我局工作人員辦理業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確性，進一步完善電子政務(wù)系統(tǒng)，我科報局辦公會同意決定建立局業(yè)務(wù)辦理信息共享制度，并于8月3日出臺了《株洲市國土資源局行政審批信息共享制度》。制度明確了我局在業(yè)務(wù)辦理過程中應(yīng)實施共享的信息內(nèi)容，信息共享制度的實施方案和考核與責(zé)任追究辦法，目前局信息中心正在建立信息共享平臺。

（7）、為進一步提高我局業(yè)務(wù)部門辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，我科會同紀(jì)檢監(jiān)察室于8月3日出臺了《關(guān)于電子政務(wù)審批流程實施主辦科室問責(zé)的通知》。通知中明確了業(yè)務(wù)主辦科室的主辦責(zé)任，局領(lǐng)導(dǎo)外出期間實行電子政務(wù)授權(quán)審批。通知下發(fā)后，業(yè)務(wù)超時現(xiàn)象特別是局領(lǐng)導(dǎo)審批環(huán)節(jié)超時大為減少。

（8）、根據(jù)市政府《規(guī)范相關(guān)單位行政審批（許可）事項內(nèi)部流程的工作方案》有關(guān)要求，我局于5月25日下發(fā)了《株洲市國土資源局規(guī)范行政審批流程工作方案》，對全局的行政審批流程梳理工作進行了全面布署。我科對我局現(xiàn)有的47個行政審批流程進行調(diào)查摸底，制訂了《株洲市國土資源局規(guī)范行政審批流程討論稿》，于6月3日下發(fā)到各業(yè)務(wù)科室、二級機構(gòu)征求意見。6月12日行政審批科對各業(yè)務(wù)科室、二級機構(gòu)上報的流程改造意見進行了匯總，并于6月13日召集行政審批流程規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員單位進行 了集體討論，擬訂了《株洲市國土資源局規(guī)范行政審批流程方案（初稿）》。6月22日方案初稿報局領(lǐng)導(dǎo)審定后，6月23日將正式方案報市政務(wù)服務(wù)中心。8月12日，何安國副局長主持召開了前后臺工作協(xié)調(diào)會議。會上我科提出了需后臺業(yè)務(wù)部門支持和解決的問題，會議進行了討論并解決了相關(guān)問題。同時，會議還對上報市政務(wù)中心的《株洲市國土資源局規(guī)范行政審批流程方案（初

稿）》進行了再次討論，對41個電子業(yè)務(wù)流程依次研究，再次優(yōu)化，在原有基礎(chǔ)上又壓縮了22個電子業(yè)務(wù)流程的辦理時限。

（9）、今年七月，我科報請局領(lǐng)導(dǎo)同意建立了土地礦產(chǎn)市場局領(lǐng)導(dǎo)值班和業(yè)務(wù)科長座班制度。從8月3日開始，局全部黨組成員和九個主要業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人輪流在土地市場總臺值班，局領(lǐng)導(dǎo)要求每天上、下午值班時間不少于一小時，業(yè)務(wù)科長則全天座班，專門解決總臺業(yè)務(wù)受理過程出現(xiàn)的業(yè)務(wù)問題，協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)辦理過程中出現(xiàn)的相關(guān)矛盾。

（10）、完善服務(wù)配套設(shè)施。今年四月，結(jié)合我市農(nóng)村集體土地流轉(zhuǎn)市場揭牌工作，為進一步方便群眾，我科印制了所有已設(shè)置電子政務(wù)流程的47項業(yè)務(wù)的辦事指南共40000余份，得到辦事單位和群眾的好評。8月，我科將全局收費項目全部制成公示牌予以公示。今年九月，為加快總臺工作效率，方便群眾辦事，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，我中心掃描室更新了五臺電腦，添置了一臺價值十三萬元的大型圖型掃描儀，政務(wù)大廳購置了一臺復(fù)印機，使用戶復(fù)印相關(guān)資料不再需樓上樓下來回奔波。同時，為更好服務(wù)群眾，我科還設(shè)置了引導(dǎo)員制度。（11）、根據(jù)國土資源部徐紹史部長在我市視察的指示精神和市政府領(lǐng)導(dǎo)指示，我市在5月12日試點運行了農(nóng)村集體土地流轉(zhuǎn)市場，市委常委、常務(wù)副市長黃曙光親臨我局為株洲市農(nóng)村集體土地流轉(zhuǎn)市場揭牌。按局統(tǒng)一布署，我科擬訂了市場揭牌工作方案，積極籌備相關(guān)工作，加強與市農(nóng)辦的協(xié)調(diào)，圓滿完成了該項任務(wù)。

（12）、自年初起我科積極開展“市級依法行政示范窗口”創(chuàng)建活動，經(jīng)市依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組考核，我局政務(wù)大廳完全符合示范要求，通過了審查驗收。同時，針對市場工作人員年青化和窗口服務(wù)部門的特點，我科積極協(xié)調(diào)局團總支開展青年文明號的創(chuàng)建活動，經(jīng)團市委考察和評比，今年4月，我科被授予 “株洲市青年文明號”的榮譽稱號。

3、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

今年以來，我科全體同志認(rèn)真學(xué)xxx省、市紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的有關(guān)決定、批示，嚴(yán)格遵守局廉政建設(shè)各項規(guī)章制度要求，不接受業(yè)務(wù)單位吃請，不以權(quán)謀私，不索拿卡要報，依法行政，全年未出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為和投訴。

三、工作計劃和建議

1、按局辦公會確定的規(guī)范行政審批事項的要求，根據(jù)我局第三次審批事項的規(guī)范和清理工作所確定的成果，配合局信息中心對電子政務(wù)系統(tǒng)實施程序修改，進一步理清事權(quán)，完善流程，提高行政效能。

2、按照局黨組確定的“主動服務(wù)，主動協(xié)調(diào)，主動爭先”的精神，我科將積極探索主動協(xié)調(diào)的有效方法，開創(chuàng)主動服務(wù)的活動方式，并結(jié)合在局“樹標(biāo)桿，找差距，爭先進”活動中外地的先進經(jīng)驗，力爭上游，使工作再上新臺階。

3、行政審批科是局電子政務(wù)運行的重要單位，也是業(yè)務(wù)辦理的樞紐部門，為加強與后臺業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)能力，建議將我科按局內(nèi)部綜合科室而不是二級機構(gòu)進行考核管理。

4、辦公經(jīng)費不足，我科年初確定的辦公經(jīng)費與實際工作情況不符，缺口較大，目前我科報局計財科和局領(lǐng)導(dǎo)同意，增撥了部分辦公經(jīng)費。建議在制訂我科xx年科室預(yù)算時考慮政務(wù)大廳的特殊情況，確保全年工作經(jīng)費。篇五：行政審批科2009年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃

行政審批科2009年上半年工作總結(jié)和下半 年工作計劃 2009年元月至今，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科室與局有關(guān)業(yè)務(wù)科室的密切配合，始終遵照有關(guān)法律法規(guī)，遵守中心各項規(guī)定，積極工作，順利地完成了上半年的各項工作任務(wù)。在市委、市政府“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”的號召下，按照局黨組和領(lǐng)導(dǎo)的要求，對我局的行政審批項目和內(nèi)容進行了重新整理，精簡了內(nèi)容，縮減“三個百分之三十”審批內(nèi)容。為企業(yè)提供了更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。今年上半年我科室在工作中實現(xiàn)了無差錯、無超時、無違紀(jì)的工作目標(biāo)。得到了中心的肯定和企業(yè)的贊譽。

按照市委、市政府的提速、提效有關(guān)要求，結(jié)合我局歷年來辦件的實際情況，局黨組經(jīng)過充分討論和醞釀出臺關(guān)于縮減審批項目三個百分之三十的決定并加強行政審批科建設(shè)。大大地推進了我局行政審批建設(shè)的步伐，提速、提效明顯。在這一整體要求下，我科室嚴(yán)格按照有關(guān)職責(zé)和審批制度，依法審批，按時辦結(jié)。使得窗口建設(shè)在市行政服務(wù)中心的跨入了先進行列。上半年科室共受理辦結(jié)208件。其中新設(shè)立外商投資企業(yè)7家；外商投資企業(yè)變更14家；新批加工貿(mào)易票，其中進料加工票，來料加工票，涉及進出口金額為萬美元。新批進出口經(jīng)營權(quán)企業(yè)29家，變更22家；邀請外商72批次，合計158人次，涉及26家企業(yè)15個國家。新辦煤炭許可證4家。年審加油站308座，加油點310座。

一、強化思想作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立為民服務(wù)觀念。

行政審批科是商務(wù)部門在行政服務(wù)中心的窗口單位，她不僅是一個科室的問題，建設(shè)的好壞將直接影響到我局在政府部門中的形象，關(guān)系到我市投資環(huán)境的問題。這樣我們以“服務(wù)企業(yè)、方便企業(yè)、奉獻社會”作為我科室的職業(yè)觀念和宗旨。愛崗敬業(yè)，積極履行崗位職責(zé)。上半年以來，我們?yōu)榍皝磙k理業(yè)務(wù)的企業(yè)，進行耐心的指導(dǎo)，并且積極與省級部門為企業(yè)做好協(xié)調(diào)工作。讓企業(yè)切切實實的感受到一站式的服務(wù)，為企業(yè)贏得寶貴的時間，節(jié)約的資金。廣大企業(yè)老總對我窗口服務(wù)周到、服務(wù)態(tài)度好做出了大量的評價。因此我科室始終“把打造誠信窗口、鞏固商務(wù)形象”作為我們工作的最高準(zhǔn)則，并進一步強化思想作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立為民服務(wù)觀念。

二、加強自身學(xué)習(xí)、規(guī)范服務(wù)理念。

行政服務(wù)中心就是“政府服務(wù)超市”。我科室作為窗口，提高自身的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)尤為重要。我們以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，并深入的就如何將“科學(xué)發(fā)展”意識帶到工作與生活中去，為如何提高現(xiàn)階段商務(wù)工作效率和自身工作，我們要對所有的辦件項目的審批做到熟練掌握其流程和申報材料內(nèi)容。在工作中我們始終把“服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、審批依據(jù)、申報材料、承諾期限和收費標(biāo)準(zhǔn)”這六項內(nèi)容作為公開的工作方式。并且在窗口準(zhǔn)備了各項業(yè)務(wù)宣傳材料，對業(yè)務(wù)辦理所需要的材料和其他東西都作了詳盡的說明。只有完善自身的學(xué)習(xí)，提升服務(wù)理念才能為前來辦理業(yè)務(wù)的企業(yè)提供更好、更快的服務(wù)。

三、嚴(yán)于律己，加強效能建設(shè)。

窗口是中心的一面旗幟，而中心是政府的一面旗幟。窗口是政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。不僅代表了自己，代表了單位，更代表了政府的形象。我們繼續(xù)以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，全面推行完善崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、ab崗工作制等具體制度，并逐步完善了失職追究制、否定報備制、窗口部門一次性告知制等制度。要深化和推行政務(wù)公開，進一步規(guī)范政務(wù)公開的內(nèi)容、形式和方法，探索建立政務(wù)通報、政務(wù)聽證會、政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)和新聞發(fā)言人制度，不斷提高我科室工作水平。以《行政許可法》為依據(jù)，以改革創(chuàng)新為動力，以“兩集中、兩到位”為主題，構(gòu)建“審管分離、權(quán)責(zé)掛鉤”和“審批一條龍、服務(wù)一站式”的行政審批工作新機制。讓企業(yè)積極有效地參與機關(guān)效能的監(jiān)督，促使我科室人員在履行職責(zé)的辦事過程中，做到辦得公、辦得快、辦得廉、辦得好。

四、下一步工作計劃及打算 在下半年的工作當(dāng)中，我科室仍嚴(yán)格按照局領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)的要求，完成各項工作任務(wù)。要全面準(zhǔn)確地把握科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和基本要求，堅持以人為本，就是要以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)，從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要，切實保障人民群眾的經(jīng)濟、政治和文化權(quán)益。我們還將繼續(xù)以“便民、高效、廉潔、規(guī)范”為宗旨。用最大的熱情和友情為企業(yè)服務(wù)。

第五篇：安檢科2013年上半年行政工作總結(jié)(2013.6.19) 2

安檢科2013年上半年行政工作總結(jié)

2013，在礦黨、政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表“重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照公司“安全第一、質(zhì)量第二、產(chǎn)量第三”的工作方針，轉(zhuǎn)變觀念，積極發(fā)揚“深、嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，切實把安全工作放在放在第一位來抓。狠抓責(zé)任落實，強化嚴(yán)細(xì)管理，狠抓隱患整治，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，夯實安全基礎(chǔ)，有力保證了全年安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)，今年截止5月31日，發(fā)生工傷12起，輕傷12人，按事故類型分類：頂板事故2起，輕傷2人;機電事故1起，輕傷1人；其它事故9起，輕傷9人。比去年同期增加了1起，但杜絕了重傷及以上事故。我科在安全管理工作中主要做了以下工作：

一、統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴(yán)格安全管理，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

一是班子成員統(tǒng)一思想，開拓思路，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，細(xì)化管理，從嚴(yán)控制，措施到位，針對安全的薄弱環(huán)節(jié)，采取得力措施，工作一環(huán)緊扣一環(huán)，一級管一級，創(chuàng)新方法多管齊下，嚴(yán)字當(dāng)頭，以嚴(yán)保安，對一些不安全行為和事故單位嚴(yán)懲不怠，決不姑息遷就。二是在作風(fēng)教育整頓活動中，全科干部職工確實以“深、嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己，工作中以抓現(xiàn)場管理為切入點，強化過程控制，規(guī)范操作行為，發(fā)現(xiàn)不安全的事和不安全的行為雷厲風(fēng)行、立馬落實。三是加強對班子成員進行責(zé)任意識及安全意識教育，牢固樹立安全高于一切，重于一切、先于一切、影響一切的安全責(zé)任意識，在實際工作中真正把公司“安全第一、質(zhì)量第二、產(chǎn)量第三”落到實處。四是增強危機意識和安全意識，2013年上半年查找不足，建立和完善礦安全管理制度。2013年上半年安檢科編

0 制了《月亮田礦崗位安全責(zé)任制度》、《月亮田礦工種安全技術(shù)操作規(guī)程匯編》、《月亮田礦安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編》、《盤江精煤股份有限公司月亮田礦礦山應(yīng)急救援預(yù)案》和《安全目標(biāo)管理制度》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》、《安全舉報制度》、《月亮田礦“三違”管理辦法》等24個制度。

二、強化安全培訓(xùn)、教育宣傳工作

2013年以來，職工培訓(xùn)工作堅決貫徹落實上級關(guān)于加強教育培訓(xùn)工作的決策部署，以提高特種作業(yè)人員、從業(yè)人員安全意識和安全操作能力為重點，堅持貫徹執(zhí)行“先培訓(xùn)后上崗，持證上崗”制度，堅決做到依法依規(guī)培訓(xùn)，加大管控力度，著力發(fā)揮培訓(xùn)在安全管理中的作用。

截止到5月31日，礦內(nèi)共舉辦培訓(xùn)151期、6467人次，干部職工外出培訓(xùn)113人次，特種作業(yè)人員技校學(xué)歷提升培訓(xùn)358人。全礦1613名“三項崗位”人員持證上崗率達到100%。

2013年安檢科編制了《月亮田礦安全安全整頓年活動實施方案》等，通過學(xué)習(xí)響水煤礦“11.24”和公司金佳煤礦“1.18”事故警示教育片，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，強化安全隱患排查治理，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任?？刂埔话闶鹿剩沤^較大以上事故。并在各單位隊組（車間）班前會繼續(xù)開展“一日一題”、“安全宣誓”增強職工安全意識，提升技術(shù)操作和管理水平。

三、加強隱患排查、治理工作，齊心協(xié)力保安全。

一是針對我礦地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，運輸戰(zhàn)線長，局部瓦斯高等特點，把責(zé)任心強、技術(shù)經(jīng)驗較為全面的安檢員，按照頭、面、分區(qū)進行包片落實；二是加強重點工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，尤其是加強采面安裝回收、巷道貫通、防突、防治水等重點頭面做到“專 人專頭（面）”、重點監(jiān)督、全程把關(guān)，今年以來，采面安裝2次、回收兩次，巷道貫通9次，防突頭面眾多、系統(tǒng)調(diào)整9次，均做到了安全無事故；三是加強日常及動態(tài)安全隱患排查治理，對查出的隱患，能當(dāng)場整改的必須當(dāng)場整改，不能當(dāng)場整改的限期整改，對嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的重大隱患當(dāng)場停產(chǎn)并采取措施及進行整頓。今年以來，共查處各類安全隱患1180條，做到隱患分類定級，并以“一卡一隱患”卡片的形式發(fā)到各責(zé)任單位，明確整改負(fù)責(zé)人和完成整改時間，由責(zé)任單位逐級落實整改責(zé)任人并簽字，由安檢科統(tǒng)一建檔，并跟蹤落實，發(fā)現(xiàn)隱患未按期整改或整改不徹底，嚴(yán)格按規(guī)定對相關(guān)責(zé)任者進行責(zé)任追究，確保措施、時限、責(zé)任、資金、預(yù)案“五落實”，對重大隱患實行“掛牌督辦”制，確保了安全生產(chǎn)。

四、強化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以動態(tài)達標(biāo)保安全。

一是切實加強頂板管理，采掘工作面嚴(yán)格按要求監(jiān)督使用好超前臨時支護、超前竄板、迎頭護壁網(wǎng)等安全設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”和巷道巡查等基本制度；二是在回采工作面重點監(jiān)查了端頭支護、前探支護、超前支護的頂板管理，使支護質(zhì)量大大提高，確保了采面安全、高效生產(chǎn)；三是堅持每月三旬對全礦采掘、巷修、“一通三防”、機電運輸?shù)裙こ藤|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查驗收，在檢查驗收中嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，堅持一把尺子量到底，實行安全質(zhì)量一票否決，做到嚴(yán)格評比、嚴(yán)格獎罰，從巷道成形，控制基本幾何參數(shù)和巷道基本支護質(zhì)量三要素作為巷道工程質(zhì)量建設(shè)的基本突破口，掘進、巷修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有了顯著提升?！耙煌ㄈ馈惫ぷ鞲影踩煽?、機電運輸確保了供電、運輸提升安全，全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做到穩(wěn)中有升。

五、鐵面無私反“三違”，多維幫教保安全。

一是狠抓人的行為規(guī)范，加大對“三違”人員的打擊力度，今年 以來對“三違”人員進行了重點整治，1－5月份共制止 “三違”28人次，罰款32000元，使“三違”現(xiàn)象明顯下降；二是加大“三違”查處力度，尤其是零點、四點的薄弱班次，的查崗力度，對“三違”人員嚴(yán)格按“三違”管理辦法處理，并嚴(yán)肅追究管理人員責(zé)任；三是在對待“三違”人員采取“多維幫教”辦法，從思想認(rèn)識、周圍環(huán)境、家庭成員、個人技能等多個角度進行教育滲透；四是組織“三違”人員、工傷人員、安全事故責(zé)任者進行集體培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全思想、安全、責(zé)任意識、事故案例、“手指口述”操作法等使其認(rèn)識到事故是可防、可控的，增強其搞好自主、互助保安的信心，增強落實規(guī)程措施、制度的自覺性。培訓(xùn)結(jié)束，經(jīng)考試合格，方可回本單位報到，考試不合格的，繼續(xù)參加培訓(xùn)，直至考試合格。使我礦的三違現(xiàn)象有大幅度的下降。

六、不足之處

1、在安全管理工作中發(fā)揮的作用不夠，輕傷率居高不下。

2、個別安檢員存在工作漂浮，作風(fēng)不扎實，責(zé)任心不強行為。

3、安檢員數(shù)量不足，對一些巷修地點安全監(jiān)督不到位。

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求不高，個別專業(yè)有滑坡現(xiàn)象。

5、需加強與各生產(chǎn)單位的協(xié)作與溝通，切實擺正安全服務(wù)于生產(chǎn)的辨證關(guān)系。

2013年下半年的工作計劃

1、緊緊圍繞安全工作這個中心。轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。突出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)地位，突出崗位行為規(guī)范，突出安全教育培訓(xùn)工作的關(guān)鍵作用。認(rèn)真貫徹落實十七屆五中全會精神和上級、公司一系列安全生產(chǎn)工作指示精神。堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電運輸?shù)戎卮髳盒允鹿?，努力降低輕傷，杜絕重傷以上事故。

2、強化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、礦井安全程度評價上臺階、創(chuàng)水平。

3、繼續(xù)抓好礦井安全文化建設(shè)，進一步樹立“安全第一、質(zhì)量第二、產(chǎn)量第三”的思想觀念，防止和杜絕松懈麻痹現(xiàn)象，以零起點的精神，把過去的作為鏡子、作為動力，全力抓好明年的各項工作，確保礦井安全生產(chǎn)。

4、堅持以人為本，強化安全第一責(zé)任和職工的教育培訓(xùn)，做到職工安全教育不斷線，不斷提高全體職工安全技術(shù)素質(zhì)。

5、進一步完善安全管理體系和管理制度，繼續(xù)深化“三項行動”，加強“三項建設(shè)”，認(rèn)真實施安全規(guī)劃和措施，使明年安全生產(chǎn)工作不斷向更高層次發(fā)展，爭創(chuàng)“本質(zhì)安全型煤礦”。

6、強化重大事故隱患排查治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行重大事故急救救援預(yù)案和事故責(zé)任追究制度。一是防止工作流于形式；二是避免工作不負(fù)責(zé)任和失職瀆職，確保重大事故隱患及時得到發(fā)現(xiàn)和處理，保證安全生產(chǎn)。

7、繼續(xù)堅持安全檢查不斷線，把黨政工團大檢查、專項檢查和日常抽查相結(jié)合。堅持“小題大做”抓安全，凡不符合作業(yè)規(guī)程的，堅 決予以制止；凡現(xiàn)場存在安全隱患的，堅決停下來整改，切實做到不安全不生產(chǎn)。

8、進一步強化安檢隊伍建設(shè)，努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實、清正廉潔的安監(jiān)隊伍。進一步強化精細(xì)化管理，加大安全管理力度，為實現(xiàn)全礦明年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)把牢第一關(guān)，站好第一崗。

安檢科 2013年6月20日