第一篇：日出東方太陽(yáng)雨股份有限公司生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)報(bào) 告 書 專 用 紙

日出東方太陽(yáng)雨公司生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

——能者上，庸者下，平者讓 1引言

實(shí)踐，就是把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的知識(shí)，運(yùn)用到客觀實(shí)際中去，使自己所學(xué)的知識(shí)有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐，那么所學(xué)的就等于零。理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。另一方面，實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ)。而攻讀工商管理專業(yè)的我們更是少不了深入企業(yè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)了，只有在企業(yè)中，我們才能把所學(xué)的知識(shí)不斷的學(xué)會(huì)運(yùn)用，并在運(yùn)用的過程中發(fā)現(xiàn)不足，從而得以彌補(bǔ)，不斷完善，才能適應(yīng)“能者上，庸者下，平者讓”的人才觀。

通過2011年8月29日至2010年9月17日在日出東方太陽(yáng)雨股份有限公司總部的實(shí)習(xí)，我們習(xí)得了許多與本專業(yè)相關(guān)的管理技能以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，為今后的理論學(xué)習(xí)指明了方向，開闊了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，提高了自身的競(jìng)爭(zhēng)力，也增強(qiáng)了我們?cè)诒緦I(yè)領(lǐng)域發(fā)展與提升的信心，為我們走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在這次實(shí)習(xí)中，給我收獲最大的是我覺得很多工作需要我去摸索和探討，要不怕吃苦，勇于激流勇進(jìn)，有的工作雖然單調(diào)又重復(fù)，但這是磨練意志最有效的方法，我告誡自己要認(rèn)真完成，對(duì)每項(xiàng)工作都要他看成是公司對(duì)自己的一次考核，做到每一件事的過程中遇到困難，一定要爭(zhēng)取不拋棄，不放棄，堅(jiān)持“戰(zhàn)斗”，只要希望還在，勝利一定屬于我們。

2實(shí)習(xí)目的此次實(shí)習(xí)的目的，從理論層面講，是將所學(xué)理論知識(shí)與具體實(shí)踐相結(jié)合，提高我們的思想覺悟和理論水平，為今后的理論知識(shí)學(xué)習(xí)夯實(shí)基礎(chǔ)；從實(shí)踐層面講，在于增強(qiáng)我們發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題等重要的實(shí)踐能力，并將我們培養(yǎng)成合格的、能夠主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)要求的人才。

通過此次實(shí)習(xí),認(rèn)識(shí)管理，較為全面地了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),市場(chǎng)范圍,弄清楚我國(guó)企業(yè)管理體制的演變過程,了解企業(yè)各項(xiàng)職能管理的特點(diǎn)和在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用,學(xué)習(xí)企業(yè)成功的管理經(jīng)驗(yàn)等,為進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)課程打下一定的基礎(chǔ)；通過對(duì)企業(yè)實(shí)際的調(diào)查、研究,初步培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力和分析問題與解決問題的能力； 同時(shí)，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和習(xí)慣，樹立正確的就業(yè)觀和擇業(yè)觀，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)觀念等；經(jīng)過此次實(shí)習(xí)，也為我們今后的擇業(yè)有所規(guī)劃。

通過此次實(shí)習(xí)，要求我們加強(qiáng)自己的動(dòng)手能力，體會(huì)企業(yè)內(nèi)部的文化以及今后我們將面臨的辦公室文化。同時(shí)，學(xué)會(huì)與人溝通，如何快速的融入帶一個(gè)團(tuán)隊(duì)中去，而

不是被排擠、被孤立；觀察和了解如何處理與同事之間的關(guān)系、與上司之間的關(guān)系以及今后晉升后與自己下屬之間該如何相處。

總之，通過此次實(shí)習(xí)，無論是在思想上還是在實(shí)踐動(dòng)手能力上都要求我們有一個(gè)提升，并且，學(xué)會(huì)“轉(zhuǎn)變”——從校園思維模式到職場(chǎng)思維模式的轉(zhuǎn)變，為今后盡快適應(yīng)融入職場(chǎng)生涯奠定基礎(chǔ)。

3實(shí)習(xí)內(nèi)容

此次實(shí)習(xí)包含了了解所在企業(yè)的概況、人力資源、體系辦等各部門的運(yùn)行以及認(rèn)識(shí)與分析企業(yè)的戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷策略、企業(yè)文化、生產(chǎn)與運(yùn)作管理與組織架構(gòu)等。

3.1公司簡(jiǎn)介

太陽(yáng)雨，1999年以20萬元貸款起家，歷經(jīng)十多年持續(xù)發(fā)展，目前已是全球最大的太陽(yáng)能熱水器及熱水系統(tǒng)供應(yīng)商，中國(guó)太陽(yáng)能光熱產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。它是專業(yè)從事太陽(yáng)能等新能源應(yīng)用產(chǎn)品技術(shù)研究、生產(chǎn)制造和市場(chǎng)推廣的高新技術(shù)企業(yè)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，外貿(mào)出口遙遙領(lǐng)先，并在行業(yè)內(nèi)首批榮獲“中國(guó)名牌產(chǎn)品”、“金太陽(yáng)認(rèn)證”等榮譽(yù)稱號(hào)。目前，公司的千畝工業(yè)園、兩園一區(qū)一鎮(zhèn)規(guī)劃業(yè)已進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施階段。從國(guó)內(nèi)到國(guó)際，從光熱到光伏再到風(fēng)光互補(bǔ)等新能源的綜合利用，太陽(yáng)雨已成為中國(guó)新能源領(lǐng)域的整合創(chuàng)新者。

公司經(jīng)營(yíng)范圍涉及：全玻璃真空集熱管、太陽(yáng)能熱水器、光電等產(chǎn)品。在太陽(yáng)能光熱領(lǐng)域，太陽(yáng)雨成功研發(fā)并推出“保熱墻”技術(shù)，打破真空管“吸熱紅?！?，引領(lǐng)太陽(yáng)能光熱產(chǎn)業(yè)進(jìn)入“保熱時(shí)代”，成為中國(guó)太陽(yáng)能熱利用行業(yè)“保熱時(shí)代”的領(lǐng)導(dǎo)者。在技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)上，太陽(yáng)雨與北京大學(xué)、中科院等科研院所展開專家級(jí)合作，在北京共同組建研發(fā)中心，承擔(dān)多項(xiàng)國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目；在社會(huì)責(zé)任方面，太陽(yáng)雨以生態(tài)公益理念，倡導(dǎo)可持續(xù)公益模式，在快速發(fā)展的同時(shí)，積極投身公益事業(yè)。

太陽(yáng)雨胸懷“圓百億夢(mèng)想 建百年大業(yè)”之夢(mèng)，秉承“創(chuàng)世界名牌，做百年企業(yè)”的企業(yè)愿景，“誠(chéng)信、超越、持續(xù)成長(zhǎng)”的核心價(jià)值觀，“為客戶創(chuàng)造有價(jià)值的服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)觀，致力于為人類社會(huì)的和諧、可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

3.2 實(shí)習(xí)時(shí)間

2011年8月29號(hào)至9月17號(hào)

3.3人力資源部實(shí)習(xí)

來到太陽(yáng)雨的第一天，人力資源部的田部長(zhǎng)給我們簡(jiǎn)短而隆重的召開了一個(gè)會(huì)議，跟我們講述了一些公司的發(fā)展歷程、規(guī)?，F(xiàn)狀以及規(guī)章制度，從大致上讓我們了解了一下太陽(yáng)雨這個(gè)公司，也明確了我們?cè)谶@個(gè)公司什么是該做的什么是不該做的。萬永昶萬總也從百忙之中趕來，講授了他的人生所悟。把他的話總結(jié)成三句話就是：

我是一切問題之根源，遇到困難不要逃避，無法改變社會(huì)就學(xué)會(huì)改變自己吧；立足現(xiàn)狀，找到解決問題的辦法；凡事都要用心。

簡(jiǎn)短的會(huì)議結(jié)束后，我們隨著莫慶林老師參觀了太陽(yáng)雨的展廳，更加深入的了解了太陽(yáng)雨的發(fā)展歷程和光輝事跡。在參觀的過程中也從大體上了解了一下太陽(yáng)雨太陽(yáng)能的產(chǎn)品體系，不得不要感嘆下科技的力量真是不容忽視啊，各類不同的產(chǎn)品，為各個(gè)不同地區(qū)、不同氣候條件下量身定做。最后參觀的是倉(cāng)庫(kù)，見識(shí)了貨物的裝卸，可謂也是一項(xiàng)技術(shù)活，而在倉(cāng)庫(kù)中親身實(shí)踐了一下貨物的領(lǐng)取流程。簡(jiǎn)單的一些筆和紙的領(lǐng)取，流程的嚴(yán)格，從中學(xué)會(huì)了如何去領(lǐng)取貨物單、如何憑貨物單去領(lǐng)取所需的物料，這些都只能在企業(yè)里、在實(shí)踐過程中去學(xué)到和掌握的。廠區(qū)的參觀，不僅僅讓我看到了太陽(yáng)雨龐大的生產(chǎn)系統(tǒng)和較完善的物理系統(tǒng)，更讓我有所感悟的是在最底層工作著的員工們，他們那吃苦耐勞的精神是我所要學(xué)習(xí)的。

下午我們班的同學(xué)被分成四組被分配到了各個(gè)部門（人力資源部、體系辦、生產(chǎn)部和銷售部），在各自的指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下展開了實(shí)習(xí)工作。我很幸運(yùn)的被分配到了我自己所喜愛也是在以后的工作中所想從事的行業(yè)部門——人力資源中心，而在人力資源部下又有招聘組、員工關(guān)系組、信息組、績(jī)效考核組、企業(yè)大學(xué)等，我則在員工關(guān)系部的曹守杰和劉建兩位老師的指導(dǎo)下展開了我在企業(yè)半個(gè)月的實(shí)習(xí)。在這段日子里，在人力資源中心我學(xué)到了很多，也發(fā)現(xiàn)了諸多自己所存在的問題以及有待改進(jìn)的不足之處。

3.3.1早會(huì)、早操的參與

一個(gè)企業(yè)的運(yùn)作流程一般都少不了早會(huì)的召開，早會(huì)即是在每個(gè)工作日內(nèi)，開始正常工作之前的簡(jiǎn)短會(huì)議。每天各個(gè)部門的主管向何總和田部長(zhǎng)回報(bào)工作安排與進(jìn)度，同時(shí)部長(zhǎng)也會(huì)向下安排額外的事情。早會(huì)集全日的管理于20分鐘之內(nèi)，全方位地對(duì)每個(gè)人、每件事進(jìn)行清理和控制，達(dá)到改善員工精神面貌，創(chuàng)建組織學(xué)習(xí)文化,建立相互檢查、監(jiān)督考核機(jī)制，聚焦公司品牌文化引導(dǎo)企業(yè)行為, 提高核心競(jìng)爭(zhēng)力?？梢哉f早會(huì)就是公司的一面鏡子，能夠把公司存在的問題及時(shí)地反映給大家，使公司、員工充分認(rèn)識(shí)自己。而且，通過早會(huì)這一信息溝通平臺(tái)，能夠鍛煉培養(yǎng)企業(yè)的中高管理層人員并把管理工作細(xì)化到部門、個(gè)人，從而培養(yǎng)主管的目標(biāo)任務(wù)觀念；提高管理人員的檢查、監(jiān)督、執(zhí)行力度。通過策劃早會(huì)，管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、表達(dá)能力、指揮能力等都能得到極大地提高。早會(huì)中，各部門主管要匯報(bào)昨天工作情況，安排當(dāng)天工作任務(wù)等，便于各部門之間的信息交流，從而提高工作效率和客戶滿意度。

在太陽(yáng)雨，每天早上7:55開始開早會(huì)，人力資源中心的各小組輪流分享名人名言并寫在辦公室的黑板上，從而激勵(lì)大家的工作熱情、增加大家的見識(shí)。

3.3.2新員工體檢

在員工關(guān)系組做的最多的一件事情就是帶領(lǐng)新員工去東辛農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院體檢，看似簡(jiǎn)單，卻需要很大的耐心。為每一位通過面試的新員工填寫體檢單子、清點(diǎn)人員、檢查每一個(gè)人身份證及身上是否有紋身，并要保證每一個(gè)人安全。我隨著劉老師去過幾次后大致了解了體檢流程，劉老師居然把體檢的事宜交給我來做，很高興老師對(duì)我的信任和栽培，因?yàn)槭堑谝淮斡H自帶隊(duì)，在前往醫(yī)院的路上我還是弄的手忙腳亂。還好有劉老師從旁指點(diǎn)。

原來連云港作為太陽(yáng)雨的總部，負(fù)責(zé)其他各地生產(chǎn)基地的人員招聘、體檢和培訓(xùn)，然后再分配到各個(gè)基地開展各項(xiàng)工作。在車上還會(huì)和這些從各個(gè)基地趕來體檢的人聊天，了解太陽(yáng)雨在兗州、洛陽(yáng)基地的生產(chǎn)管理以及銷售情況，也了解各地的風(fēng)土人情。

3.3.3 辦公用具的學(xué)習(xí)與使用

走出校園，踏上社會(huì)，走進(jìn)企業(yè)，這是我們必經(jīng)的過程，而當(dāng)我們走進(jìn)企業(yè)，我相信，我們絕大數(shù)人還是從最基層做起的，從最簡(jiǎn)單的小事做起的，而剛到企業(yè)，最先會(huì)遇到的一個(gè)小難題大多就是企業(yè)中打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的使用了。

在我剛到太陽(yáng)雨，參與到他們的工作之中不久，曹老師就教會(huì)了我使用復(fù)印機(jī)、打印機(jī)隨后曹老師會(huì)經(jīng)常派我去復(fù)印文件，簡(jiǎn)單的復(fù)印，遇到了很多未曾預(yù)料的問題，比如突然卡紙了該如何處理、紙張用完了又該如何處理、正反雙面復(fù)印又該如何操作等，諸多的問題，在不斷的實(shí)際操作中慢慢的得以解決，并牢記心中，這也可謂是一筆不錯(cuò)的財(cái)富，提升了自己的實(shí)際動(dòng)手操作能力。

雖然剛開始去沒學(xué)到什么，但就掌握這簡(jiǎn)單的復(fù)印操作方法讓我也高興了許久，生活中去復(fù)印是時(shí)常的事，但遺憾的是從沒實(shí)際操作過，而在太陽(yáng)雨我實(shí)現(xiàn)了這個(gè)小小的愿望，真正的實(shí)際操練了一次，并且真正的掌握了這一小技巧，相信這為我以后進(jìn)入企業(yè)并盡快融入其中也會(huì)有所幫助的。

3.3.4勞動(dòng)局招聘

曹老師和劉老師在沒有任務(wù)派給我時(shí)就會(huì)讓我跟著招聘組的陸老師去人才市場(chǎng)招聘，在人才市場(chǎng)有很多的應(yīng)聘者在各個(gè)企業(yè)的招聘桌前徘徊，尋找適合自己的職位。作為招聘專員需要熟悉需要招聘崗位的要求、學(xué)歷以及薪酬等諸多要求，更重要的是要有耐心面對(duì)一個(gè)接一個(gè)應(yīng)聘者的咨詢，同時(shí)還要指導(dǎo)應(yīng)聘者填寫人才信息表等。在招聘至于我們這些實(shí)習(xí)生還為自己找了找是否有合適的崗位，我在一家教育機(jī)構(gòu)桌前面試并填了相關(guān)的信息，在面試的過程中發(fā)現(xiàn)了很多自己的不足和缺點(diǎn)，讓我在不足一年的時(shí)間里不斷完善，才能在以后真正的面試和工作中成為適應(yīng)崗位、符合企業(yè)要求的員工，才能在以后的工作中更好地完成工作。

在招聘時(shí)我也注意到應(yīng)聘者比較在乎自己在崗位上的薪酬，但是我卻認(rèn)為，薪

酬固然重要，但是也要憑借自身在崗位上優(yōu)秀業(yè)績(jī)來獲得。

4實(shí)習(xí)心得

回顧這短暫的實(shí)習(xí)生活，我在實(shí)習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，但也有一些遺憾。通過這次實(shí)習(xí)，加深了我對(duì)工商管理基本知識(shí)的理解，豐富了我的實(shí)際管理認(rèn)識(shí)，以及對(duì)管理中日常的工作有了感性與理性的升華。特別是對(duì)一些制造公司的生產(chǎn)管理運(yùn)作有了個(gè)簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí)，體會(huì)到了其中科學(xué)化的管理。同時(shí)我看到了一個(gè)企業(yè)中組織文化精神的重要性。但讓我遺憾的是沒有深刻的認(rèn)識(shí)管理的精髓，看到的只是表面現(xiàn)象，也沒有真正明白管理的組織結(jié)構(gòu)，組織流程，管理項(xiàng)目的操做，以及整個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。通過此次實(shí)習(xí)，深深體會(huì)到了江蘇太陽(yáng)雨有限公司所擁有的企業(yè)文化，了解到了一個(gè)公司日常運(yùn)作的一個(gè)基本模式；更多的是深刻體會(huì)到了實(shí)踐的重要性，科學(xué)的理論只有在實(shí)踐當(dāng)中才能發(fā)揮它本身的巨大功效，其價(jià)值才得以真正的體現(xiàn)出來。

同時(shí)，我也深知自己理論知識(shí)的淺顯和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的匱乏，發(fā)現(xiàn)了限制自身發(fā)展與提升的短板，在今后的學(xué)習(xí)過程中要加強(qiáng)所學(xué)理論與實(shí)踐的結(jié)合，摒棄以前“重理論輕實(shí)踐”的學(xué)風(fēng)。而且，此次實(shí)習(xí)也開拓了我的視野，讓我的眼光可以看得更長(zhǎng)，使我以新的視角來認(rèn)識(shí)我所學(xué)的專業(yè)，并對(duì)我未來的發(fā)展與提升帶來了一定的方向和信心。

短短半個(gè)月的實(shí)習(xí)主要有以下幾點(diǎn)心得：

第一，認(rèn)真對(duì)待每一件事，用心做事。我們到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對(duì)待工作的態(tài)度，態(tài)度對(duì)了，即使自己以前沒學(xué)過的知識(shí)也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好，就算自己有知識(shí)基礎(chǔ)也不會(huì)把工作做好，要多聽、多看、多想、多做、少說，認(rèn)真對(duì)待每一件事。我剛到企業(yè)大學(xué)之時(shí)，根本不清楚該做些什么，并且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒多大的聯(lián)系，剛開始我覺得很頭痛，但慢慢的從小事做起，并且認(rèn)真的完成每一件事，虛心像各位老師請(qǐng)教，慢慢的融入其中，最后做起事來就順手多了。所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，認(rèn)真對(duì)待每一件事，這樣才能把事情做好。

第二，虛心學(xué)習(xí)，多問多觀察。在工作過程中，我們會(huì)碰到很多問題，有的是我們懂得的，也有很多是我們不懂的，不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教；而當(dāng)別人教我們知識(shí)的時(shí)候，我們也應(yīng)該虛心的接受，不要認(rèn)為自己懂得一點(diǎn)雞毛蒜皮就顯得不以為然，要知道每個(gè)人都有自己所擅長(zhǎng)的，要學(xué)會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短。

第三，能把簡(jiǎn)單的事千百遍都做對(duì)、做到位就是不簡(jiǎn)單。我們都知道，錯(cuò)不可怕，就怕一錯(cuò)再錯(cuò)，每一個(gè)人都有犯錯(cuò)的時(shí)候，工作中第一次做錯(cuò)了不要緊，公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)糾正并原諒你，但下次你還在同一個(gè)問題上犯錯(cuò)誤，那你就享受不到第一次犯錯(cuò)時(shí)的待遇了。

在實(shí)習(xí)的過程中我還深深感受到“悟”的重要性。在平時(shí)的工作中，當(dāng)你向他人請(qǐng)教時(shí)，也許人家只是稍微的點(diǎn)一下，并沒有足夠的時(shí)間來幫你簡(jiǎn)答，而那時(shí)我們最主要的是要“悟”，悟透他人的意思，從而靈活運(yùn)用，這在我做知識(shí)管理建立知識(shí)庫(kù)的時(shí)候感受頗深。除此之外，當(dāng)上級(jí)下達(dá)工作指示之時(shí)，我們也要學(xué)會(huì)“悟”，要徹底悟透領(lǐng)導(dǎo)的意思，從而達(dá)到事半功倍的效果?？傊?，此次的生產(chǎn)實(shí)習(xí)受益匪淺，收獲頗多，相信對(duì)我今后的工作將有很大的幫助和啟發(fā)。

第二篇：太陽(yáng)雨公司生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)報(bào) 告 書 專 用 紙

太陽(yáng)雨公司生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

——能者上，庸者下，平者讓 1引言

學(xué)習(xí)的最終目的就是應(yīng)用，只有將學(xué)習(xí)的理論知識(shí)與生活實(shí)踐相聯(lián)系，將學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用到社會(huì)實(shí)踐中，學(xué)習(xí)才能達(dá)到最終目的。而攻讀工商管理專業(yè)的我們更是少不了深入企業(yè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)了，只有在企業(yè)中，我們才能把所學(xué)的知識(shí)不斷的學(xué)會(huì)運(yùn)用，并在運(yùn)用的過程中發(fā)現(xiàn)不足，從而得以彌補(bǔ)，不斷完善，才能適應(yīng)“能者上，庸者下，平者讓”的人才觀。

通過2010年8月31日至2010年9月10日在江蘇太陽(yáng)雨有限公司的實(shí)習(xí)，我們習(xí)得了許多與本專業(yè)相關(guān)的管理技能以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，為今后的理論學(xué)習(xí)指明了方向，開闊了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，提高了自身的競(jìng)爭(zhēng)力，也增強(qiáng)了我們?cè)诒緦I(yè)領(lǐng)域發(fā)展與提升的信心，為我們走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2實(shí)習(xí)目的此次實(shí)習(xí)的目的，從理論層面講，是將所學(xué)理論知識(shí)與具體實(shí)踐相結(jié)合，提高我們的思想覺悟和理論水平，為今后的理論知識(shí)學(xué)習(xí)夯實(shí)基礎(chǔ)；從實(shí)踐層面講，在于增強(qiáng)我們發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題等重要的實(shí)踐能力，并將我們培養(yǎng)成合格的、能夠主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)要求的人才。

通過此次實(shí)習(xí)，要求我們了解實(shí)習(xí)單位的管理理念和管理模式，了解實(shí)習(xí)單位的組織文化與核心理念，并將所學(xué)理論具體運(yùn)用于管理實(shí)踐；同時(shí)，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和習(xí)慣，樹立正確的就業(yè)觀和擇業(yè)觀，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)觀念等；經(jīng)過此次實(shí)習(xí)，也為我們今后的擇業(yè)有所規(guī)劃。

通過此次實(shí)習(xí)，要求我們加強(qiáng)自己的動(dòng)手能力，體會(huì)企業(yè)內(nèi)部的文化以及今后我們將面臨的辦公室文化。同時(shí)，學(xué)會(huì)與人溝通，如何快速的融入帶一個(gè)團(tuán)隊(duì)中去，而不是被排擠、被孤立；觀察和了解如何處理與同事之間的關(guān)系、與上司之間的關(guān)系以及今后晉升后與自己下屬之間該如何相處。

總之，通過此次實(shí)習(xí)，無論是在思想上還是在實(shí)踐動(dòng)手能力上都要求我們有一個(gè)提升，并且，學(xué)會(huì)“轉(zhuǎn)變”——從校園思維模式到職場(chǎng)思維模式的轉(zhuǎn)變，為今后盡快適應(yīng)融入職場(chǎng)生涯奠定基礎(chǔ)。

3實(shí)習(xí)內(nèi)容

此次實(shí)習(xí)包含了了解所在企業(yè)的概況、人力資源等各部門的運(yùn)行以及認(rèn)識(shí)與分析

企業(yè)的戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷策略、生產(chǎn)與運(yùn)作管理與組織架構(gòu)等。

3.1公司簡(jiǎn)介

太陽(yáng)雨，1999年以20萬元貸款起家，歷經(jīng)十年持續(xù)發(fā)展，目前已是全球最大的太陽(yáng)能熱水器及熱水系統(tǒng)供應(yīng)商，中國(guó)太陽(yáng)能光熱產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。它是專業(yè)從事太陽(yáng)能等新能源應(yīng)用產(chǎn)品技術(shù)研究、生產(chǎn)制造和市場(chǎng)推廣的高新技術(shù)企業(yè)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，外貿(mào)出口遙遙領(lǐng)先，并在行業(yè)內(nèi)首批榮獲“中國(guó)名牌產(chǎn)品”、“金太陽(yáng)認(rèn)證”等榮譽(yù)稱號(hào)。目前，公司的千畝工業(yè)園、兩園一區(qū)一鎮(zhèn)規(guī)劃業(yè)已進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施階段。從國(guó)內(nèi)到國(guó)際，從光熱到光伏再到風(fēng)光互補(bǔ)等新能源的綜合利用，太陽(yáng)雨已成為中國(guó)新能源領(lǐng)域的整合創(chuàng)新者。

公司經(jīng)營(yíng)范圍涉及：全玻璃真空集熱管、太陽(yáng)能熱水器、光電等產(chǎn)品。在太陽(yáng)能光熱領(lǐng)域，太陽(yáng)雨成功研發(fā)并推出“保熱墻”技術(shù)，打破真空管“吸熱紅海”，引領(lǐng)太陽(yáng)能光熱產(chǎn)業(yè)進(jìn)入“保熱時(shí)代”，成為中國(guó)太陽(yáng)能熱利用行業(yè)“保熱時(shí)代”的領(lǐng)導(dǎo)者。在技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)上，太陽(yáng)雨與北京大學(xué)、中科院等科研院所展開專家級(jí)合作，在北京共同組建研發(fā)中心，承擔(dān)多項(xiàng)國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目；在社會(huì)責(zé)任方面，太陽(yáng)雨以生態(tài)公益理念，倡導(dǎo)可持續(xù)公益模式，在快速發(fā)展的同時(shí)，積極投身公益事業(yè)。

太陽(yáng)雨胸懷“圓百億夢(mèng)想 建百年大業(yè)”之夢(mèng)，秉承“創(chuàng)世界名牌，做百年企業(yè)”的企業(yè)愿景，“誠(chéng)信、超越、持續(xù)成長(zhǎng)”的核心價(jià)值觀，“為客戶創(chuàng)造有價(jià)值的服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)觀，致力于為人類社會(huì)的和諧、可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

3.2人力資源部實(shí)習(xí)

來到太陽(yáng)雨的第一天，人力資源部的田部長(zhǎng)給我們簡(jiǎn)短的召開了一個(gè)會(huì)議，跟我們講述了一些公司的發(fā)展歷程、規(guī)?，F(xiàn)狀以及規(guī)章制度，從大致上讓我們了解了一下太陽(yáng)雨這個(gè)公司，也明確了我們?cè)谶@個(gè)公司什么是該做的什么是不該做的。簡(jiǎn)短的會(huì)議結(jié)束后，我們每個(gè)人被分配到了各個(gè)部門，在各自的指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下展開了實(shí)習(xí)工作。我很幸運(yùn)的被分配到了我自己所喜愛也是在以后的工作中所想從事的行業(yè)部門——人力資源部，而在人力資源部下又有招聘組、員工關(guān)系組、信息組、績(jī)效考核組、企業(yè)大學(xué)等，我則在企業(yè)大學(xué)的李老師的指導(dǎo)下展開了我在企業(yè)數(shù)十天的實(shí)習(xí)。在這短短的十天里，在人力資源部我學(xué)到了很多，也發(fā)現(xiàn)了諸多自己所存在的問題以及有待改進(jìn)的不足之處。

3.2.1辦公用具的學(xué)習(xí)與使用

走出校園，踏上社會(huì)，走進(jìn)企業(yè)，這是我們必經(jīng)的過程，而當(dāng)我們走進(jìn)企業(yè)，我相信，我們絕大數(shù)人還是從最基層做起的，從最簡(jiǎn)單的小事做起的，而剛到企業(yè)，最先會(huì)遇到的一個(gè)小難題大多就是企業(yè)中打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的使用了。

在我剛到太陽(yáng)雨，參與到他們的工作之中不久，我就遇到了這一難題。李老師要我?guī)退麄兤髽I(yè)大學(xué)復(fù)印100份的新員工入職手冊(cè)，并給我示范了一遍復(fù)印機(jī)的操作流

程，看似簡(jiǎn)單的幾個(gè)按鈕，到我實(shí)際操作了確不免到處出問題了，深切的體會(huì)到了“一切的問題都是在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)并得以解決的”。簡(jiǎn)單的復(fù)印，遇到了很多未曾預(yù)料的問題，比如突然卡紙了該如何處理、紙張用完了又該如何處理、正反雙面復(fù)印又該如何操作等，諸多的問題，在不斷的實(shí)際操作中慢慢的得以解決，并牢記心中，這也可謂是一筆不錯(cuò)的財(cái)富，提升了自己的實(shí)際動(dòng)手操作能力。

也許，大家會(huì)覺得這未免也太沒意思了，到企業(yè)就為了去學(xué)一下復(fù)印機(jī)如何操作的，如果真的這么想那就大錯(cuò)特錯(cuò)了，因?yàn)樵俸?jiǎn)單的事，當(dāng)你做了千百次后仍沒有出錯(cuò)過一次，這就是一件不簡(jiǎn)單的事了。雖然剛開始去沒學(xué)到什么，但就掌握這簡(jiǎn)單的復(fù)印操作方法讓我也高興了許久，生活中去復(fù)印是時(shí)常的事，但遺憾的是從沒實(shí)際操作過，而在太陽(yáng)雨我實(shí)現(xiàn)了這個(gè)小小的愿望，真正的實(shí)際操練了一次，并且真正的掌握了這一小技巧，相信這為我以后進(jìn)入企業(yè)并盡快融入其中也會(huì)有所幫助的。

3.2.2早會(huì)的參與

一個(gè)企業(yè)的運(yùn)作流程一般都少不了早會(huì)的召開，早會(huì)即是在每個(gè)工作日內(nèi)，開始正常工作之前的簡(jiǎn)短會(huì)議。我們都知道一年之季在于春，一日之季在于晨，早會(huì)集全日的管理于20分鐘之內(nèi)，全方位地對(duì)每個(gè)人、每件事進(jìn)行清理和控制，達(dá)到改善員工精神面貌，創(chuàng)建組織學(xué)習(xí)文化,建立相互檢查、監(jiān)督考核機(jī)制，聚焦公司品牌文化引導(dǎo)企業(yè)行為, 提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在太陽(yáng)雨，每天早上7:55開始開早會(huì)，人力資源部的各小組輪流分享名人名言以及一些工作中遇到的常識(shí)，從而增加大家的見識(shí)，然后給小組給田部長(zhǎng)匯報(bào)各自的工作情況，最后田部長(zhǎng)做出總結(jié)和提出意見，整個(gè)早會(huì)流程就這樣運(yùn)行著。

所以說，早會(huì)就是公司的一面鏡子，能夠把公司存在的問題及時(shí)地反映給大家，使公司、員工充分認(rèn)識(shí)自己。而且，通過早會(huì)這一信息溝通平臺(tái)，能夠鍛煉培養(yǎng)企業(yè)的中高管理層人員并把管理工作細(xì)化到部門、個(gè)人，從而培養(yǎng)主管的目標(biāo)任務(wù)觀念；提高管理人員的檢查、監(jiān)督、執(zhí)行力度。通過策劃早會(huì)，管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、表達(dá)能力、指揮能力等都能得到極大地提高。早會(huì)中，各部門主管要匯報(bào)昨天工作情況，安排當(dāng)天工作任務(wù)等，便于各部門之間的信息交流，從而提高工作效率和客戶滿意度。

3.2.3知識(shí)管理——建立知識(shí)庫(kù)

來到太陽(yáng)雨，我了解了一個(gè)不太熟悉的詞——知識(shí)管理，這充分反映了我在平時(shí)的學(xué)習(xí)過程中缺乏對(duì)課外以及相關(guān)專業(yè)書籍的閱讀，值得我好好反思一下。

知識(shí)管理，就是為企業(yè)實(shí)現(xiàn)顯性知識(shí)和隱性知識(shí)共享提供新的途徑，知識(shí)管理是利用集體的智慧提高企業(yè)的應(yīng)變和創(chuàng)新能力。知識(shí)管理包括幾個(gè)方面工作：建立知識(shí)庫(kù)；促進(jìn)員工的知識(shí)交流；建立尊重知識(shí)的內(nèi)部環(huán)境；把知識(shí)作為資產(chǎn)來管理。

在企業(yè)大學(xué)實(shí)習(xí)的第二天，李老師就叫我?guī)退麄円?guī)劃知識(shí)管理，剛聽到這一個(gè)詞的時(shí)候，我很是詫異，因?yàn)槲也恢浪f的是什么，也不知道他要我做的是什么，后來經(jīng)過請(qǐng)教，我對(duì)知識(shí)管理有了大概的認(rèn)知，在此基礎(chǔ)上展開了知識(shí)管理的工作。其實(shí)，具體的就是幫他們建立一個(gè)知識(shí)庫(kù)，即將電腦里所有的企業(yè)大學(xué)的內(nèi)訓(xùn)師的課件、案例等資料全部找出來，重新進(jìn)行分類，進(jìn)而做出目錄，進(jìn)行超鏈接，方便以后其他工作人員的查找與搜索。最后的成型就是一個(gè)小而全的知識(shí)庫(kù)。

如今，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，創(chuàng)新的速度加快，所以企業(yè)必須不斷獲得新知識(shí)，并利用知識(shí)為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。同時(shí)，雇員的流動(dòng)性加快，雇員傾向于提前退休，如果企業(yè)不能很好地管理其所獲得的知識(shí)，企業(yè)有失去其知識(shí)基礎(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)。而且，在動(dòng)態(tài)的不確定環(huán)境下，技術(shù)更新速度加快，學(xué)習(xí)已成為企業(yè)得以生存的根本保證，組織成員獲取知識(shí)和使用知識(shí)的能力成為組織的核心技能，知識(shí)已成為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)，成為企業(yè)重要的稀缺資產(chǎn)。全球化經(jīng)營(yíng)的實(shí)施要求企業(yè)具有交流溝通能力以及知識(shí)獲取、知識(shí)創(chuàng)造與知識(shí)轉(zhuǎn)換的能力。

3.2.4圖書室項(xiàng)目的籌建

在做完了簡(jiǎn)單的知識(shí)庫(kù)后，在莫老師的建議和指導(dǎo)下，我又開始了他們企業(yè)大學(xué)圖書室的籌建，其實(shí)這也算是知識(shí)庫(kù)的一部分，不過又有所區(qū)別，因?yàn)檫@更像是一個(gè)項(xiàng)目的建立，更像是項(xiàng)目管理里的一部分。具體就是，建立一個(gè)方便員工借閱的圖書借閱操作流程的項(xiàng)目，要包括圖書的來源、借閱、更新、處罰條例和考核方式等，要具有可操作性和可實(shí)施性等。這一項(xiàng)目的建立目的在于提升企業(yè)內(nèi)員工的整體素質(zhì)，不斷的要求員工為自己充電，從而更好的為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。

經(jīng)過圖書室項(xiàng)目的籌建，我學(xué)會(huì)了如何正確的書寫一個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃書，這在學(xué)校里只是粗略的了解了一下的，而在太陽(yáng)雨我親身經(jīng)歷了一次，真正動(dòng)手做了，只有實(shí)際操練過的才是自己的，真正的實(shí)現(xiàn)了把別人的理論轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱闹R(shí)了，相信在今后的運(yùn)用中將比較熟練了。

3.3參觀廠區(qū)

最后一天的實(shí)習(xí)，在李老師和莫老師的帶領(lǐng)下，我參觀了太陽(yáng)雨最底層的工作場(chǎng)地，各個(gè)廠區(qū)的參觀讓我看到了技術(shù)工作人員們嫻熟的技巧和他們吃苦耐勞的精神。在參觀的過程中也從大體上了解了一下太陽(yáng)雨太陽(yáng)能的產(chǎn)品體系，不得不要感嘆下科技的力量真是不容忽視啊，各類不同的產(chǎn)品，為各個(gè)不同地區(qū)、不同氣候條件下量身定做。最后參觀的是倉(cāng)庫(kù)，見識(shí)了貨物的裝卸，可謂也是一項(xiàng)技術(shù)活，而在倉(cāng)庫(kù)中親身實(shí)踐了一下貨物的領(lǐng)取流程。簡(jiǎn)單的一些筆和紙的領(lǐng)取，流程的嚴(yán)格，從中學(xué)會(huì)了如何去領(lǐng)取貨物單、如何憑貨物單去領(lǐng)取所需的物料，這些都只能在企業(yè)里、在實(shí)踐過程中去學(xué)到和掌握的。

廠區(qū)的參觀，不僅僅讓我看到了太陽(yáng)雨龐大的生產(chǎn)系統(tǒng)和較完善的物理系統(tǒng)，更讓我有所感悟的是在最底層工作著的員工們，他們那吃苦耐勞的精神是我所要學(xué)習(xí)的。

4實(shí)習(xí)心得

短暫的十天實(shí)習(xí)順利結(jié)束了，通過此次實(shí)習(xí)，不僅僅是對(duì)江蘇太陽(yáng)雨有限公司有了更深的了解，深深體會(huì)到了它所擁有的企業(yè)文化，了解到了一個(gè)公司日常運(yùn)作的一個(gè)基本模式；更多的是深刻體會(huì)到了實(shí)踐的重要性，科學(xué)的理論只有在實(shí)踐當(dāng)中才能發(fā)揮它本身的巨大功效，其價(jià)值才得以真正的體現(xiàn)出來。

同時(shí)，我也深知自己理論知識(shí)的淺顯和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的匱乏，發(fā)現(xiàn)了限制自身發(fā)展與提升的短板，在今后的學(xué)習(xí)過程中要加強(qiáng)所學(xué)理論與實(shí)踐的結(jié)合，摒棄以前“重理論輕實(shí)踐”的學(xué)風(fēng)。而且，此次實(shí)習(xí)也開拓了我的視野，讓我的眼光可以看得更長(zhǎng)，使我以新的視角來認(rèn)識(shí)我所學(xué)的專業(yè)，并對(duì)我未來的發(fā)展與提升帶來了一定的方向和信心。

短短的十天，學(xué)到的遠(yuǎn)比十天要多，主要有以下幾點(diǎn)心得：

第一，認(rèn)真對(duì)待每一件事，從小事做起。我們到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對(duì)待工作的態(tài)度，態(tài)度對(duì)了，即使自己以前沒學(xué)過的知識(shí)也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好，就算自己有知識(shí)基礎(chǔ)也不會(huì)把工作做好，要多聽、多看、多想、多做、少說，認(rèn)真對(duì)待每一件事。我剛到企業(yè)大學(xué)之時(shí)，根本不清楚該做些什么，并且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒多大的聯(lián)系，剛開始我覺得很頭痛，但慢慢的從小事做起，并且認(rèn)真的完成每一件事，虛心像各位老師請(qǐng)教，慢慢的融入其中，最后做起事來就順手多了。所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，認(rèn)真對(duì)待每一件事，這樣才能把事情做好。

第二，虛心學(xué)習(xí)。在工作過程中，我們會(huì)碰到很多問題，有的是我們懂得的，也有很多是我們不懂的，不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教；而當(dāng)別人教我們知識(shí)的時(shí)候，我們也應(yīng)該虛心的接受，不要認(rèn)為自己懂得一點(diǎn)雞毛蒜皮就顯得不以為然，要知道每個(gè)人都有自己所擅長(zhǎng)的，要學(xué)會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短。

第三，能把簡(jiǎn)單的事千百遍都做對(duì)、做到位就是不簡(jiǎn)單。我們都知道，錯(cuò)不可怕，就怕一錯(cuò)再錯(cuò)，每一個(gè)人都有犯錯(cuò)的時(shí)候，工作中第一次做錯(cuò)了不要緊，公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)糾正并原諒你，但下次你還在同一個(gè)問題上犯錯(cuò)誤，那你就享受不到第一次犯錯(cuò)時(shí)的待遇了。

在實(shí)習(xí)的過程中我還深深感受到“悟”的重要性。在平時(shí)的工作中，當(dāng)你向他人請(qǐng)教時(shí)，也許人家只是稍微的點(diǎn)一下，并沒有足夠的時(shí)間來幫你簡(jiǎn)答，而那時(shí)我們最主要的是要“悟”，悟透他人的意思，從而靈活運(yùn)用，這在我做知識(shí)管理建立知識(shí)庫(kù)的時(shí)候感受頗深。除此之外，當(dāng)上級(jí)下達(dá)工作指示之時(shí)，我們也要學(xué)會(huì)“悟”，要徹底悟透領(lǐng)導(dǎo)的意思，從而達(dá)到事半功倍的效果。

總之，此次的生產(chǎn)實(shí)受益匪淺，收獲頗多，相信對(duì)我今后的工作將有很大的幫助和啟發(fā)。

第三篇：日出東方讀后感-觀后感

《日出東方》觀后感 陳超，學(xué)號(hào)20*** 劇情從第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束傳來北洋軍閥政府喪權(quán)辱國(guó)的消息開始，經(jīng)過“五四運(yùn)動(dòng)”

推廣馬克思主義、護(hù)法戰(zhàn)爭(zhēng)失敗、共產(chǎn)黨加入國(guó)民黨、國(guó)共黨內(nèi)的合作、黃埔軍校建立、湖南農(nóng)民運(yùn)動(dòng)、大革命失敗、南昌起義、秋收起義、井岡山會(huì)師。在描述中國(guó)共產(chǎn)黨艱難初創(chuàng)時(shí)期的歷史，展現(xiàn)出眾多早期共產(chǎn)黨人光輝形象的同時(shí)，還表現(xiàn)了先進(jìn)的知識(shí)分子在關(guān)系到民族的前途和命運(yùn)、面臨時(shí)代轉(zhuǎn)折點(diǎn)時(shí)不畏艱難險(xiǎn)阻，苦苦探尋救民救國(guó)的道路時(shí)的高尚精神和英雄氣概。

在探索途中也經(jīng)歷了不少的挫折，其中主要有陳獨(dú)秀的投降主義，還好有積極人士和單位及時(shí)指示陳獨(dú)秀停職，組成了臨時(shí)中央常委，并舉行南昌起義。后來，在漢口召開了“八七”會(huì)議，糾正了陳獨(dú)秀的右傾主義錯(cuò)誤，確立了土地革命和武裝反抗國(guó)民黨反動(dòng)派的方針，這一會(huì)議使得共產(chǎn)黨重現(xiàn)生機(jī)。最后，在1927年10月，毛澤東率部隊(duì)勝利到達(dá)井岡山，開始創(chuàng)建井岡山革命根據(jù)地； 1928年4月，朱德、陳毅帶領(lǐng)南昌起義余部，順利抵達(dá)井岡山，毛澤東與朱德兩雙大手如山巒一樣連在了一起，筑成中國(guó)革命的一道堅(jiān)固長(zhǎng)城。由此，中國(guó)人民解放事業(yè)的嶄新篇章開始了。在相當(dāng)?shù)囊饬x上，的確可以說中國(guó)的知識(shí)分子往往不得不依附于權(quán)力階層才有可能謀取生存的機(jī)會(huì)，很難像歐美的知識(shí)分子那樣起到“民族靈魂和社會(huì)精神支柱”的作用。不過，以屈原“憤而投江”為代表的“憂患意識(shí)”，一直是中國(guó)知識(shí)分子的傳統(tǒng)。他們總懷著“國(guó)家興亡，匹夫有責(zé)”的責(zé)任感，以“達(dá)則兼濟(jì)天下，窮則獨(dú)善其身”為行為準(zhǔn)則。而高于其他階層的眼界和思考能力，既讓他們多承受一點(diǎn)精神的痛苦與壓仰，又使得他們比較敏感。故此，每當(dāng)中國(guó)社會(huì)到了最腐朽、最黑暗時(shí)，往往是先進(jìn)的知識(shí)分子最早挺身而出，抨擊黑暗與腐朽，呼喚光明和未來。完全可以說，倘若沒有陳獨(dú)秀、李大釗、毛澤東、周恩來等先進(jìn)知識(shí)分子的最先覺醒，沒有他們以及更多先進(jìn)知識(shí)分子對(duì)整個(gè)社會(huì)的思想啟蒙并身體力行領(lǐng)導(dǎo)革命，沒有北大學(xué)子火燒趙家樓的勇敢行動(dòng)，就很難有“日出東方”的歷史新世元。中國(guó)先進(jìn)的知識(shí)分子，在20世紀(jì)初確確實(shí)實(shí)地發(fā)揮了“民族靈魂和社會(huì)精神支柱與先導(dǎo)”的決定性作用。

看完《日出東方》后，不僅使我們更清晰地了解中國(guó)共產(chǎn)黨創(chuàng)建的歷史條件、追求目標(biāo)和奮斗歷程，而且也讓我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到如果青年人胸懷理想、心存高遠(yuǎn)、目標(biāo)明確那就意味著一個(gè)民族有了希望，未來將會(huì)是另一番情景。在早期的共產(chǎn)黨中人，絕大多數(shù)處于而立之年。從他們的身上，可以看到：青春是美麗的。青春之所以美麗，就在于它還沒有受到過多的污染，還流淌著滾燙而又熾熱的鮮血，因而容易接受理想主義的感召，有一種蔑視權(quán)威、追求真理和正義、無所畏懼、勇往直前的信心與勇氣。青春之所以美麗，也在于它沒有那么多世故、城府和功利，不瞻前顧后，不畏首畏尾，不束手束腳，富有朝氣，想干就干，勇于行動(dòng)和實(shí)踐。

《日出東方》以醮滿崇敬激情的筆墨，描述了一代先進(jìn)青年用青春和熱血澆鑄出歷史新紀(jì)元的光輝業(yè)績(jī)，還表現(xiàn)了先進(jìn)的知識(shí)分子在關(guān)系到民族的前途和命運(yùn)、面臨時(shí)代轉(zhuǎn)折點(diǎn)時(shí)的先導(dǎo)性。在頌揚(yáng)革命前輩偉大精神的同時(shí)，也告訴所有的后來者，如果想無愧于青春，無愧于時(shí)代，那么必須胸懷崇高的理想和遠(yuǎn)大的目標(biāo)，必須將個(gè)人的前途與命運(yùn)融于祖國(guó)的前途和民族的命運(yùn)之中，必須將理想與實(shí)踐相結(jié)合，在追求真理和正義的道路上，不畏艱難，不怕挫折，奮往直前。

10物理二班 楊林坡

第四篇：日出東方讀后感

日出東方讀后感

黃亞洲的長(zhǎng)篇小說《日出東方》，是一部嚴(yán)肅而又充滿激情的創(chuàng)作，給人的閱讀感受相當(dāng)強(qiáng)烈。作品從陳獨(dú)秀、李大釗等人創(chuàng)辦的《新青年》，呼喊“德”先生和“賽”先生，提倡社會(huì)改革寫起，經(jīng)“五四”運(yùn)動(dòng)、湖南“驅(qū)張斗爭(zhēng)”、“天津**”、旅法勤工儉學(xué)、上海建黨、南湖會(huì)議、國(guó)共第一次合作、北伐、上海屠殺、武漢事變、南昌起義、秋收起義，一直寫到朱毛會(huì)師井岡山。在展示中國(guó)共產(chǎn)黨初創(chuàng)時(shí)期的歷史，描述出眾多早期共產(chǎn)黨人光輝形象的同時(shí)，也表現(xiàn)了中華優(yōu)秀兒女尋求救國(guó)救民之路，上下求索，不畏艱難險(xiǎn)阻、堅(jiān)韌不拔、努力奮斗的精神和氣概。

《日出東方》既表現(xiàn)了領(lǐng)袖人物在探尋中國(guó)的出路和前途時(shí)應(yīng)有的作用，寫出領(lǐng)袖人物不同于一般人的氣質(zhì)的魄力，像《新青年》時(shí)代及中國(guó)共產(chǎn)黨初建時(shí)的陳獨(dú)秀，還有創(chuàng)辦《湘江評(píng)論》、領(lǐng)導(dǎo)湖南“驅(qū)張斗爭(zhēng)”，直到最早提出“槍桿子里面出政權(quán)”并率先發(fā)動(dòng)“秋收起義”，邁步走上井岡山的毛澤東，在作品中都有重點(diǎn)的精到描述；表現(xiàn)了諸多先行者和不屈不撓追求真理的普遍行為，同時(shí)，還表現(xiàn)了先進(jìn)的知識(shí)分子在關(guān)系到民族的前途和命運(yùn)、面臨時(shí)代轉(zhuǎn)折點(diǎn)時(shí)的先導(dǎo)性。

在相當(dāng)?shù)囊饬x上，的確可以說中國(guó)的知識(shí)分子往往不得不依附于權(quán)力階層才有可能謀取生存的機(jī)會(huì)，很難像歐美的知識(shí)分子那樣起到“民族靈魂和社會(huì)精神支柱”的作用。不過，以屈原“憤而投江”為代表的“憂患意識(shí)”，一直是中國(guó)知識(shí)分子的傳統(tǒng)。他們總懷著“國(guó)家興亡，匹夫有責(zé)”的責(zé)任感，以“達(dá)則兼濟(jì)天下，窮則獨(dú)善其身”為行為準(zhǔn)則。而高于其他階層的眼界和思考能力，既讓他們多承受一點(diǎn)精神的痛苦與壓仰，又使得他們比較敏感。故此，每當(dāng)中國(guó)社會(huì)到了最腐朽、最黑暗時(shí)，往往是先進(jìn)的知識(shí)分子最早挺身而出，抨擊黑暗與腐朽，呼喚光明和未來。完全可以說，倘若沒有陳獨(dú)秀、李大釗、毛澤東、周恩來等先進(jìn)知識(shí)分子的最先覺醒，沒有他們以及更多先進(jìn)知識(shí)分子對(duì)整個(gè)社會(huì)的思想啟蒙并身體力行領(lǐng)導(dǎo)革命，沒有北大學(xué)子火燒趙家樓的勇敢行動(dòng)，就很難有“日出東方”的歷史新世元。中國(guó)先進(jìn)的知識(shí)分子，在20世紀(jì)初確確實(shí)實(shí)地發(fā)揮了“民族靈魂和社會(huì)精神支柱與先導(dǎo)”的決定性作用。

閱讀《日出東方》不僅讓我們更清晰地認(rèn)識(shí)了解中國(guó)共產(chǎn)黨創(chuàng)建的歷史條件、追求目標(biāo)和奮斗方向，而且也讓我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)胸懷理想、心存高遠(yuǎn)、目標(biāo)明確、意志堅(jiān)定的青年確確實(shí)實(shí)代表了一個(gè)民族的希望和未來。在早期的共產(chǎn)黨中人，除了陳獨(dú)秀和何叔衡年過40外，其他的，像李大釗、董必武是30出頭，毛澤東、張?zhí)?、張?guó)燾、瞿秋白等是20多歲，而在“天津**”中展露才華的周恩來，則是一個(gè)還沒到20束發(fā)之年的小青年。

從他們的身上，的確表現(xiàn)出：青春是美麗的。青春之所以美麗，就在于它還沒有受到過多的污染，還流淌著滾燙而又熾熱的紅彤彤的鮮血，因而容易接受理想主義的感召，有一種蔑視權(quán)威、追求真理和正義、無所畏懼、勇往直前的信心與勇氣。青春之所以美麗，也在于它沒有那么多世故、城府和功利，不瞻前顧后，不畏首畏尾，不束手束腳，富有朝氣，想干就干，勇于行動(dòng)和實(shí)踐。

純潔、純凈、純真的青年，總是對(duì)骯臟和丑陋深惡痛絕，總是朝前看，因而總是對(duì)腐朽沒落的現(xiàn)實(shí)不滿，總想追求更為理想、更為合理的生活。為此，在打破舊世界、創(chuàng)造新世紀(jì)時(shí)，總是富于理想、朝氣蓬勃的青年人沖在時(shí)代的最前沿。如果說是《新青年》為20世紀(jì)初的中國(guó)帶來一股向往自由、追求民主和科學(xué)的清新之風(fēng)，那么，正是受到《新青年》影響的一代青年所發(fā)起的“五四運(yùn)動(dòng)”，擂響了“徹底沖毀舊世界、勇敢創(chuàng)造新時(shí)代”的第一通猛烈的戰(zhàn)鼓；而隨之高高飄揚(yáng)起的共產(chǎn)主義旗幟，則成為創(chuàng)造中國(guó)歷史新紀(jì)元的不朽坐標(biāo)。

《日出東方》以醮滿崇敬激情的筆墨，描述了一代先進(jìn)青年用青春和熱血澆鑄出歷史新紀(jì)元的光輝業(yè)績(jī)。在頌揚(yáng)革命前輩偉大精神的同時(shí)，也告訴所有的后來者，如果想無愧于青春，無愧于時(shí)代，那么必須胸懷崇高的理想和遠(yuǎn)大的目標(biāo)，必須將個(gè)人的前途與命運(yùn)融于祖國(guó)的前途和民族的命運(yùn)之中，必須將理想與實(shí)踐相結(jié)合，在追求真理和正義的道路上，不畏艱難，不怕挫折，奮往直前。

第五篇：上海交運(yùn)股份有限公司生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

上海交運(yùn)股份有限公司生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

我們?nèi)ド虾＝贿\(yùn)生產(chǎn)實(shí)習(xí)計(jì)劃于2013年7月29日開始，實(shí)習(xí)3周時(shí)間，我們每周實(shí)習(xí)的地點(diǎn)不同，它們分別是上海交運(yùn)股份汽車零部件分公司、上海交運(yùn)汽車精密沖壓件有限公司、上海交運(yùn)汽車動(dòng)力系統(tǒng)有限公司。下面我就這三家分公司的所見所學(xué)一一闡述。

第一周我們?nèi)サ氖巧虾＝贿\(yùn)股份汽車零部件分公司，下面我就這家公司簡(jiǎn)況介紹一下，上海交運(yùn)股份有限公司汽車零部件分公司是交運(yùn)股份公司為順應(yīng)轎車零部件國(guó)產(chǎn)化發(fā)展的機(jī)遇和日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求而整合優(yōu)質(zhì)資源，匯集優(yōu)秀人才，集中優(yōu)良設(shè)備而設(shè)立的非獨(dú)立法人企業(yè)。

分公司在汽車零部件市場(chǎng)上的主要配套整車客戶已包括上海大眾、上海通用、沈陽(yáng)華晨、一汽大眾、一汽轎車、上汽ROVER、南汽ROVER、奇瑞、上汽儀征9家整車廠，配套產(chǎn)品包括：桑塔納、帕薩特、途安、凱迪拉克、別克系列、雪佛蘭系列、賽寶、上汽榮威、南汽ROVER、華晨駿捷、奇瑞旗云等十幾種車型。分公司分別獲得上海質(zhì)量審核中心頒發(fā)的ISO9002第三方認(rèn)證證書、中國(guó)汽車產(chǎn)品認(rèn)證委員會(huì)質(zhì)量體系認(rèn)證中心頒發(fā)的QS9000第三方認(rèn)證證書、德國(guó)DQS全球管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的TS/16949管理體系第三方認(rèn)證證書，年初又順利通過了ISO14001：2004環(huán)境管理體系、OHSAS18001：1999職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，并連續(xù)多年被評(píng)為上海市市級(jí)文明單位。

分公司正在以模塊供貨配套的形式開發(fā)多項(xiàng)技術(shù)含量較高的轎車零部件項(xiàng)目，并將以科技創(chuàng)新為企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力，進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)能力和技術(shù)開發(fā)能力。

去這家企業(yè)第一天大概的了解公司概況，第二天我們正式學(xué)習(xí)汽車沖壓件的制造工藝，這家企業(yè)沖壓設(shè)備大多采用的是日本德國(guó)進(jìn)口的，上海交運(yùn)股份有限公司汽車零部件分公司是交運(yùn)股份公司為順應(yīng)轎車零部件國(guó)產(chǎn)化發(fā)展的機(jī)遇和日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求而整合優(yōu)質(zhì)資源，匯集優(yōu)秀人才，集中優(yōu)良設(shè)備而設(shè)立的非獨(dú)立法人企業(yè)。

我們?nèi)ミ@家企業(yè)的第一天企業(yè)工程師向我們大概地講述公司概況，到了第二天我們開始學(xué)習(xí)汽車零配件沖壓工藝，所謂沖壓工藝性是指沖壓件對(duì)工藝品的適應(yīng)性，即所設(shè)計(jì)的沖壓件在尺寸大小、尺寸精度與基準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)形狀等是否符合沖壓加工的工藝要求。汽車沖壓件都應(yīng)具有良好的工藝品性和經(jīng)濟(jì)性，衡量其水平的重要標(biāo)志有沖壓件的工序數(shù)、車身總成的分塊數(shù)量和尺寸大小、沖壓件的結(jié)構(gòu)等因素。減少?zèng)_壓過程的工序數(shù)意味著減少?zèng)_壓件數(shù)、節(jié)省工裝數(shù)量、簡(jiǎn)化沖壓過程的傳送裝置，縮減操作人員和沖壓占地面積，是節(jié)約投資額和能耗的極好措施，所以沖壓制造商都能把沖壓工序數(shù)設(shè)計(jì)作為降低汽車制造成本的重要途徑，甚至不惜改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)來滿足制造工藝方面的要求。同時(shí)，還應(yīng)采用盡量大尺寸的合理的車身總成分塊，如整塊式車身左右側(cè)板及車頂蓋板，既可使汽車外形美觀，空氣阻力減少，又可減少?zèng)_壓件數(shù)量及焊點(diǎn)，能有效地降低成本。而且現(xiàn)代汽車制造大量使用卷料、薄殼式整體車身結(jié)構(gòu)的高強(qiáng)度鋼板與鍍鋅鋼板，都要求應(yīng)用沖壓新工藝。現(xiàn)代沖壓成形發(fā)展和研究的重大課題包括有：（1）模塊式?jīng)_壓及其控制；（2）新材料及復(fù)合材料沖壓加工新工藝；（3）特種沖壓成形技術(shù)；（4）計(jì)算機(jī)模擬沖壓成形及虛擬試模技術(shù)；（5）模具制造技術(shù)；（6）沖壓成形過程自動(dòng)監(jiān)控及失穩(wěn)機(jī)理分析等項(xiàng)。突出優(yōu)點(diǎn)在于能把沖壓加工系統(tǒng)的柔性與高效生產(chǎn)有機(jī)的結(jié)合在一起。柔性的含義較廣，如沖壓件的幾何形狀的多種要求，只要通過自由編程就可獲得，體現(xiàn)了加工形狀的柔性。又如既適用大批量單品種沖壓件的生產(chǎn)，更對(duì)小多種加工發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，也表現(xiàn)出柔性。概括而言，模塊式?jīng)_壓的持點(diǎn)是：（1）在沖壓成形過程中可快速更換組合模具以提高生產(chǎn)效率；（2）由于具有帶材的供帶和矯帶裝置，可省卻另設(shè)上料下料工序；（3）實(shí)現(xiàn)了大工件的不停機(jī)加工；（4）既能獨(dú)立又能成系列的控制組合沖模動(dòng)作，能連續(xù)進(jìn)行沖壓加工；（5）沖模具有可編和的柔性特點(diǎn)。一種模塊式?jīng)_壓加工系統(tǒng)由一臺(tái)帶有控制功能模塊式冷沖壓的壓力機(jī)、卷材帶材送進(jìn)裝軒、帶材矯正機(jī)及可編程進(jìn)給裝置等構(gòu)成。這種沖壓系統(tǒng)在運(yùn)行時(shí)可進(jìn)行沖模橫向位移、帶材進(jìn)給定位、沖模重復(fù)運(yùn)行及自動(dòng)調(diào)整下工步的沖模調(diào)整等多項(xiàng)功能。由于在沖壓過程中進(jìn)行可編程沖壓，使這種模塊式?jīng)_壓系統(tǒng)能柔性地適應(yīng)生產(chǎn)需求，能在相同帶材上進(jìn)行曲不同工件及批次的混合生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)不停機(jī)的串接式加工，還同時(shí)在工件兩面沖壓加工，極大地提高了工作效率，有資料表明，模塊式?jīng)_壓成形使加工費(fèi)用能下降至40%-50%。

接下來的一天我們學(xué)習(xí)了三座標(biāo)儀的使用，三坐標(biāo)測(cè)量?jī)x三軸均有氣源制動(dòng)開關(guān)及微動(dòng)裝置，可實(shí)現(xiàn)單軸的精密傳動(dòng)，數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)采用高性能手動(dòng)三坐標(biāo)專用系統(tǒng)，可靠性好。應(yīng)用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)。模具裝備。齒輪測(cè)量。葉片測(cè)量機(jī)械制造。工裝夾具。汽摩配件。電子電器。三坐標(biāo)測(cè)量?jī)x是指在一個(gè)六面體的空間范圍內(nèi)，能夠表現(xiàn)幾何形狀、長(zhǎng)度及圓周分度等測(cè)量能力的儀器，又稱為三坐標(biāo)測(cè)量機(jī)或三坐標(biāo)量床。三坐標(biāo)測(cè)量?jī)x又可定義“一種具有可作三個(gè)方向移動(dòng)的探測(cè)器，可在三個(gè)相互垂直的導(dǎo)軌上移動(dòng)，此探測(cè)器以接觸或非接觸等方式傳遞訊號(hào)，三個(gè)軸的位移測(cè)量系統(tǒng)（如光柵尺）經(jīng)數(shù)據(jù)處理器或計(jì)算機(jī)等計(jì)算出工件的各點(diǎn)（x，y，z）及各項(xiàng)功能測(cè)量的儀器”。三坐標(biāo)測(cè)量?jī)x的測(cè)量功能應(yīng)包括尺寸精度、定位精度、幾何精度及輪廓精度等。

接下來工程師向我們講述APQP概念，APQP=Advanced Product Quality Planning 中文意思是：產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（或者產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃）是QS9000/TS16949質(zhì)量管理體系的一部分。產(chǎn)品質(zhì)量策劃是一種結(jié)構(gòu)化的方法，用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。目標(biāo)是促進(jìn)與所涉及每一個(gè)人的聯(lián)系，以確保所要求的步驟按時(shí)完成。有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃依賴于高層管理者對(duì)努力達(dá)到使顧客滿意這一宗旨的承諾。

第二周我們?nèi)サ氖巧虾＝贿\(yùn)汽車精密沖壓件有限公司，上海交運(yùn)汽車精密沖壓件有限公司是上海交運(yùn)股份有限公司下屬新建全資子公司，占地129.4畝，地處青浦白鶴經(jīng)濟(jì)開發(fā)園區(qū)。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分為兩大板塊：一是以汽車座椅調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)為主的轎車零部件制造，采用了ISO/TS16949:2000質(zhì)量管理體系，主要為上海通用、上海大眾、一汽大眾、安徽奇瑞等國(guó)內(nèi)一流整車廠商提供配套服務(wù)。

第一天，總經(jīng)理向我們講述公司概況并向我們重申公司的“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”的“三不原則”，下午時(shí)分大概的參觀了公司生產(chǎn)的座椅，第二天我們分別學(xué)習(xí)了精沖工藝簡(jiǎn)介，我們還參觀現(xiàn)場(chǎng)，產(chǎn)品潛在的失效模式FMEA介紹及鋁合金在車輛輕量化中的應(yīng)用，F(xiàn)MEA是一種可靠性設(shè)計(jì)的重要方法。它實(shí)際上是FMA（故障模式分析）和FEA（故障影響分析）的組合。它對(duì)各種可能的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析，以便在現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上消除這些風(fēng)險(xiǎn)或?qū)⑦@些風(fēng)險(xiǎn)減小到可接受的水平。鋁在汽車上的應(yīng)用材料為鋁合金和鋁復(fù)合材料。鋁合金分為鑄造鋁合金和變形鋁合金，鑄造鋁合金用于重力鑄造件、低壓鑄件和其他特種鑄造零件。后者主要用于空調(diào)系統(tǒng)零件、壓縮機(jī)件、行駛部分零件、發(fā)動(dòng)機(jī)冷 卻系統(tǒng)散熱器件及車身零件和裝飾件等。鋁基復(fù)合材料用于制造汽車活塞、氣缸套、懸臂架、制動(dòng)卡鉗、驅(qū)動(dòng)軸、車輪等汽車零件。

減 重：鋁的比重小，僅為2.7g/cm3(屬輕金屬)，大致為鋼的1/3。

特性優(yōu)良：鋁合金機(jī)器加工材具有一系列優(yōu)良特性，諸如密度小、比強(qiáng)度和比剛度高、彈性好、抗沖擊

性能良好，耐腐蝕、耐磨、高導(dǎo)電、高導(dǎo)熱、易表面著色、良好 的加工成形性及高的回收再

生性等。

成 本 低：鋁合金的回收率高，目前國(guó)外可達(dá)80%以上，60%以上的汽車用鋁合金材料為再生鋁，回收

1t鋁合金要比重新生成1t少耗能95%，用于汽車工業(yè)中加工鋁合金所需的工裝設(shè)備投資比

鋼、鐵少得多。同時(shí)，汽車鋁制車身框架以鋁擠壓型材為主，焊點(diǎn)少，提高了裝配效率，也

減少了制造成本。

第三天我們學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理基礎(chǔ)，QSB，TS16949相關(guān)知識(shí)，到了下午時(shí)有工程師就加工熱處理給我們做了詳細(xì)的解釋。

第四天我們主要的是學(xué)習(xí)焊接技術(shù)，我們學(xué)習(xí)了電弧焊，氬弧焊，激光焊及電阻焊等等，我們還學(xué)會(huì)了如何標(biāo)注。

第五天實(shí)在精密沖壓件公司的最后一天，雖然教學(xué)內(nèi)容之前已經(jīng)完成，但課下對(duì)知識(shí)的整理才是最重要環(huán)節(jié)。熱處理四把火分別是退火、正火、淬火、回火。熱處理三大類分別是整體熱處理、表面熱處理、化學(xué)熱處理。

最后一周我們?nèi)サ氖巧虾＝贿\(yùn)動(dòng)力系統(tǒng)有限公司，上海交運(yùn)汽車動(dòng)力系統(tǒng)有限公司是由上海交運(yùn)股份有限公司投資建設(shè)，2001年8月成立。公司位于浦東新區(qū)金橋，毗鄰上海通用汽車有限公司。廠區(qū)占地面積20,666.7平方米，已完成一期項(xiàng)目主廠房建筑面積7,340平方米。規(guī)劃二期擴(kuò)建5,000平方米。作為其母公司的上海交運(yùn)股份有限公司是以汽車零部件制造為主管業(yè)務(wù)的上市公司，交運(yùn)股份和交運(yùn)動(dòng)力都是SVW、SGM和FAW-VW等公司的零部件供應(yīng)商。交運(yùn)動(dòng)力已于2004年3月，獲得質(zhì)量體系認(rèn)證中心頒發(fā)的QS9000第三方認(rèn)證書，并正在推行ISO/TS16949質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，建立公司的質(zhì)量體系。公司主要產(chǎn)品凸輪軸調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)、轎車自動(dòng)變速箱換擋機(jī)構(gòu)、輸入檔活塞、四檔活塞、手動(dòng)軸總成、傳感器輪、四檔主動(dòng)片、四檔從動(dòng)片等。

第一天我們對(duì)各個(gè)車間進(jìn)行參觀，我們對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)兩岸做了進(jìn)一步了解，下午有工程師就連桿各道工序進(jìn)行了更深入介紹，是我們學(xué)到很多。

第二天我們主要學(xué)習(xí)QSB概念，質(zhì)量體系基礎(chǔ)（QSB）包含旨在改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的10大策略。質(zhì)量體系基礎(chǔ)的成功實(shí)施可以提高利潤(rùn)、降低低劣質(zhì)量的成本、并增加商業(yè)機(jī)會(huì)。2000年創(chuàng)立的質(zhì)量體系基礎(chǔ)是GM支持與開發(fā)的培訓(xùn)計(jì)劃。原來在Powertrain開發(fā)的這9項(xiàng)關(guān)鍵質(zhì)量策略在企業(yè)內(nèi)得到了發(fā)揚(yáng)光大，目前可能已成為北美受控發(fā)貨（CS2）任務(wù)的退出策略。這10項(xiàng)關(guān)鍵策略是 1.0快速響應(yīng)

-標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)對(duì)重大的內(nèi)/外部質(zhì)量問題的反應(yīng)流程用可視化的方法展現(xiàn)重要問題

必須找出過去24小時(shí)發(fā)生的重大質(zhì)量事故，包括： · 外部問題：

-客戶關(guān)注的問題(PRR’s,客戶抱怨，客戶電話等)驗(yàn)證崗位*發(fā)現(xiàn)的問題

-過程分層審核*中發(fā)現(xiàn)的問題迅速識(shí)別特殊原因變差。-以數(shù)據(jù)做決定。

-系統(tǒng)地減少普通原因變差?！?警示操作員過程有變化。

·存在以下狀況的任何過程或作業(yè)點(diǎn)： – 高風(fēng)險(xiǎn)

– PRR（顧客抱怨）– 高 RPN – 低過程能力(Ppk, Cpk, FTQ)任何 Cpk 或 Ppk 低于1.33 的工序必須 100% 檢驗(yàn)。4.0標(biāo)準(zhǔn)化操作

·定義：標(biāo)準(zhǔn)化是我們?cè)谧约旱慕M織中建立術(shù)語(yǔ)、原則、方法和程序標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)的程序 ·目的：標(biāo)準(zhǔn)化的目的是為了達(dá)到穩(wěn)定以完成可以用來發(fā)展和改進(jìn)的基礎(chǔ) Standardization Elements標(biāo)準(zhǔn)化原理 ·Management by Takt Time時(shí)間管理 ·Workplace Organization工作現(xiàn)場(chǎng)管理

·Standardized Work標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) ·Visual Management目視化管理 5.0標(biāo)注操作員培訓(xùn)

·確保所有的操作員都經(jīng)過足夠，相同的培訓(xùn).·確保不合格的操作員上崗前必須接受培訓(xùn).·減少挑選,重工,遏制的情況發(fā)生.·使相關(guān)人員了解操作員的狀態(tài).ü建立必要的文件和跟蹤方法 ü確定操作員培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。

ü保證操作員培訓(xùn)通過“操作員培訓(xùn)跟蹤表”跟蹤。

ü在每一操作工位張貼操作員培訓(xùn)跟蹤表，通過分層審核*驗(yàn)證。ü通告后序工位新員工操作可能產(chǎn)生的潛在失效。ü培訓(xùn)近三個(gè)月內(nèi)未進(jìn)行過該崗位操作的后備人員 6.0風(fēng)險(xiǎn)（RPN）降低 Proactive主動(dòng)式 RPN 降低流程: 降低潛在質(zhì)量失效風(fēng)險(xiǎn) Reactive 被動(dòng)式 對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量失效 建立防錯(cuò)裝置 7.0防錯(cuò)驗(yàn)證

防錯(cuò)裝置－（不制造）-防止加工或裝配不合格產(chǎn)品的設(shè)備

錯(cuò)誤檢測(cè)設(shè)備－（不傳遞或不接受）-防止傳遞不合格產(chǎn)品 的設(shè)備（如100%在線檢測(cè)設(shè)備）防錯(cuò)裝置不是校準(zhǔn)一個(gè)量具（如：調(diào)零位），而是將一個(gè)已知的好/壞零件分別通過防錯(cuò)裝置，以確認(rèn)防錯(cuò)功能是否有效。8.0分層審核 定義：

分層審核是一種標(biāo)準(zhǔn)化的審核，在組織的所有層面上定期，經(jīng)常實(shí)施。審核員通過觀察工位證據(jù)，檢查與標(biāo)準(zhǔn)和程序的符合情況，并對(duì)不合格項(xiàng)跟蹤。目的：

保持對(duì)生產(chǎn)操作的嚴(yán)格控制，以確保好的經(jīng)營(yíng)結(jié)果。完整的審核過程必須包括有效的溝通和對(duì)不合格項(xiàng)的跟蹤。

9.0異物管制

每個(gè)生產(chǎn)場(chǎng)地都必須建立異物控制程序以規(guī)定所需的檢驗(yàn)方法和頻次，確保各種過程和設(shè)備符合其特有的功能

減少異物的措施由減少異物小組協(xié)調(diào)進(jìn)行 ·臟污缺陷分析 – 消除，準(zhǔn)備，識(shí)別 · 數(shù)據(jù)收集和匯報(bào) – SPC, 柏拉圖等?！?生產(chǎn)，維護(hù)，清潔 · 控制噴漆車間環(huán)境 – 耗材，個(gè)人衣物，修補(bǔ)材料 · 改進(jìn)活動(dòng)

– 改進(jìn)過程，改進(jìn)設(shè)備

· 定期向管理層匯報(bào)進(jìn)展，并幫助實(shí)施。10.0供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)鏈管理的目的是提供一個(gè)管理整個(gè)供應(yīng)鏈中各級(jí)供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)化的程序。供應(yīng)鏈管理：

· 強(qiáng)調(diào)供應(yīng)商質(zhì)量管理體系要求 · 確定必須遵循的程序

· 在各級(jí)供應(yīng)商中說明 GM 對(duì)供應(yīng)商的要求 · 明確展示重要信息的方法 · 采用統(tǒng)一的方法回復(fù)問題 · 在整個(gè)供應(yīng)鏈中推行 QSB 程序 · 強(qiáng)調(diào)供應(yīng)商變更管理系統(tǒng)

供應(yīng)鏈管理適用于整個(gè)供應(yīng)鏈，包括所有各級(jí)，分供應(yīng)商，和原材料供應(yīng)商。11.0變更管理 組織（供應(yīng)商）必須：

· 采用文件化的系統(tǒng)方法管理其分供方。

· 使用管理工具，如：對(duì)問題的反饋，業(yè)績(jī)指標(biāo)，供應(yīng)活動(dòng)的評(píng)審，和問題解決工具。· 實(shí)施供應(yīng)商評(píng)價(jià)和驗(yàn)證系統(tǒng)。

第三天，我們就叫運(yùn)動(dòng)力的七條流水線進(jìn)行參觀，我們還學(xué)習(xí)了關(guān)于GF6變速器中輸出支架總成的工藝流程介紹。

第四天，我們學(xué)習(xí)凸輪軸調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)，使我們學(xué)到很多。第五天我們?cè)ㄓ?jì)劃取消，放假開始，回想實(shí)習(xí)以來，我們雖流下許多汗水，但我們收獲更豐，我相信只要我們堅(jiān)持不懈，我們將來的成就一定很大。