第一篇:10酒店公關(guān)考試題目
公關(guān)關(guān)系課程考試題目及要求
一、假如我院要擴大招生,學(xué)校為此要做廣告,宣傳學(xué)校形象,請以小組為單位為學(xué)校設(shè)計公共關(guān)系廣告詞。(文字有圖)
二、假定我院近日有一次重要的公共關(guān)系活動,但由于惡劣的天氣,致使活動不能如期開展,請擬定一個應(yīng)急方案,以消除或減少不利影響。(何種公關(guān)活動可自行擬定)
三、假如你是某酒店公關(guān)部負(fù)責(zé)人,請為本酒店開業(yè)的慶典活動做一份策劃方案,可支配金額為20萬。(注:策劃案須由以下部分構(gòu)成)
1.封面:標(biāo)題、密級、策劃的主體(策劃者及所在公司或部門)、日期。
2.序文
3.目錄
4.宗旨
5.內(nèi)容
6.預(yù)算
7.策劃進度表
8.有關(guān)人員職務(wù)分配表
9.策劃所需的物品及場地
10.策劃的相關(guān)資料
以上三個題目均以word文件寫作,可以配相關(guān)圖片,完成后發(fā)送至149587074@qq。Com檢查,發(fā)郵件的時候主題注明“10酒店公關(guān)策劃案”,待同意打印后方可打印提交,封皮在第3頁。請按小組提交,寫清組員姓名及學(xué)號。(5月25日之前提交)不允許直接從網(wǎng)上檔。
策劃案打印格式和裝訂要求
1、一律要使用A4紙打印。
2、字間距設(shè)置為“標(biāo)準(zhǔn)”。
3、行間距為固定值22磅。
4、字號設(shè)置為:
(1)正文標(biāo)題:宋體三號加粗;
(2)正文一級標(biāo)題:宋體四號加粗;(3)正文二級標(biāo)題:宋體小四號加粗;(4)其余漢字均為宋體小四號;
(5)正文中所有非漢字均為Times New Roman 體。
5、頁邊距:A4默認(rèn),左側(cè)裝訂,頁碼居中。
6、字?jǐn)?shù)1000字以上,盡量多寫。
石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院2011——2012第二學(xué)期
公共關(guān)系【010082】試卷
公關(guān)活動策劃方案
系別: 專業(yè): 班級:
小組成員姓名及學(xué)號:
第二篇:淺析酒店公關(guān)
淺析酒店公關(guān)及其他
摘要:公共關(guān)系于20世紀(jì)80年代初從西方引進我國的經(jīng)濟特區(qū)和沿海開放城市,并得到了迅速的傳播和發(fā)展。尤其是在我國的酒店當(dāng)中,這門學(xué)科越來越受到關(guān)注并產(chǎn)生了應(yīng)用的熱潮。目前大部分有規(guī)格的酒店都成立了公關(guān)部門等營銷機構(gòu)。然而,公共關(guān)系工作在不同地區(qū),不同檔次的酒店發(fā)展卻不平衡。而且由于受傳統(tǒng)思想的影響,人們對酒店公關(guān)工作在認(rèn)識上有一定的誤區(qū),形成了公關(guān)的種種路障。本文從酒店公關(guān)的幾個方面淺談當(dāng)前我國在酒店公共關(guān)系管理中需要重視的幾個問題。
關(guān)鍵詞:公關(guān);酒店;公共關(guān)系;公關(guān)技巧
酒店公關(guān),顧名思義是將公共關(guān)系學(xué)的理論應(yīng)用于酒店行業(yè)的實踐活動。從上個世紀(jì)80年代初期傳入我國,酒店公關(guān)在中國已經(jīng)走過了20多個春秋,而且日益受到廣泛的關(guān)注。
公共關(guān)系是一門“內(nèi)求團結(jié),外求發(fā)展”的經(jīng)營管理藝術(shù)。它在經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)上都能夠發(fā)揮作用,尤其是現(xiàn)在,酒店公共關(guān)系越來越多地注重“酒”和“飯”發(fā)揮公共關(guān)系的管理職能,樹立企業(yè)的良好形象,達到企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)。酒店外部開拓與內(nèi)部管理的結(jié)合,特別是注重酒店的內(nèi)部管理,這對于提高酒店知名度,樹立與發(fā)展酒店的形象.提高酒店管理和處理問題的能力,以及在維系人心,提高酒店的凝聚力等方面都起著重要的作用。
酒店是一個小社會。人與人之間呈現(xiàn)出較為復(fù)雜的社會及賓客關(guān)系。酒店公關(guān)工作比起其他行業(yè)的公關(guān)工作來講,完成公眾由敵視到同情,由偏見到認(rèn)可,由冷漠到興趣,由無知到了解的轉(zhuǎn)變更為重要。將這四種消極態(tài)度變成積極態(tài)度,最終讓社會公眾和服務(wù)對象對酒店由了解形成理解,以廣結(jié)良緣,創(chuàng)造良好的組織形象和社會聲譽,創(chuàng)造寬松的社會環(huán)境,是公關(guān)工作的主要目標(biāo)。公共關(guān)系的根本目的就是通過深入細致、持之以恒的具體工作,樹立與發(fā)展酒店的良好形象,建立良好的信譽,以取得社會公眾的理解和接受,進而贏得信任和支持。而良好形象和信譽的建立,又會促進酒店目標(biāo)的實現(xiàn),所以人們常把良好的形象和信譽稱為酒店“無形的財富“。當(dāng)前,不論國際酒店管理集團還是國內(nèi)酒店管理集團對酒店公關(guān)都給予了相當(dāng)?shù)闹匾暋?/p>
在競爭異常激烈的市場經(jīng)濟條件下,酒店公關(guān)工作的重要性,已為酒店經(jīng)營管理者普遍認(rèn)同,他們對公關(guān)活動的投入毫不吝嗇,但每每又對公關(guān)活動的效果感到失望。公關(guān)的“神奇”功能與現(xiàn)實的尷尬,成為困擾酒店管理者的一大難題。導(dǎo)致公關(guān)功能不能充分發(fā)揮的因素是多方面的,但在公關(guān)策劃中傳播媒介選擇不當(dāng),是其中一個突出的原因。這其中就有媒介選擇與公關(guān)策劃方案的內(nèi)容、性質(zhì)掛不上邊或相違背等原因。例如,南方某酒店將游擊隊歌歌詞加以更改,變成酒店店歌。要求酒店員工早晚升降旗時奏樂齊唱,五周年店慶還特意請來“老八路”助威,并請新聞單位報導(dǎo)??僧?dāng)鼓樂齊鳴,歌聲唱起之時,幾位“老八路”離席而去,事后,新聞單位采訪他們,他們表達了對將代表那個英雄時代的歌曲改得面目全非的不滿之情。該酒店不僅沒有達到預(yù)期的公關(guān)目標(biāo),而且還一定程度地?fù)p害了酒店形象。傳播內(nèi)容和媒介選擇都背離了策劃目標(biāo),自然難以避免公關(guān)活動的失敗。
另外還存在著媒介選擇盲目追求大而全的誤區(qū)。片面追求轟動效應(yīng),不注重投入與產(chǎn)出的效益原則。秦池古酒第一次奪得中央電視臺標(biāo)王而一舉成名的“秦池現(xiàn)象”,使許多企業(yè)對權(quán)威媒體的“黃金時段”、“頭版頭條”趨之若鶩,過高的媒介投入導(dǎo)致了經(jīng)營成本的上升,同時也妨礙了企業(yè)形象戰(zhàn)略的全面實施,制約了企業(yè)的長足發(fā)展。秦池的過早衰落給“好大喜功”的人們敲響了警鐘。
所以,在酒店公關(guān)中一定要講究媒介創(chuàng)意,彰顯傳播敏果。日產(chǎn)“尖兵”的“從阿拉斯加到亞馬遜”活動就是一個備受稱道的舉措。這次活動是以媒介主導(dǎo)創(chuàng)意,即在媒介安排上體現(xiàn)創(chuàng)意。在這一活動中,六名日產(chǎn)車手分別駕駛兩輛“尖兵”車,從寒冷的阿拉斯加開到濕熱的亞馬遜叢林,以這一活動的全過程專題新聞報道為主,同時整合了各種傳播方案,引起了億萬美洲人的關(guān)注,達到了預(yù)期效果??煽诳?/p>
樂公司在傳播媒介選擇方面亦可謂別出心裁??煽诳蓸饭鹃L期以來積極贊助中國希望工程,公益性公關(guān)活動連續(xù)而持久,已在中國人心中留下深刻印象。對2008年四川汶川大地震的賑災(zāi)活動,可口可樂公司更是認(rèn)真策劃、精心操作,組合人體媒介、實物媒介,以災(zāi)區(qū)兒童重返校園為創(chuàng)意點,增添其公關(guān)傳播的新穎性,從而提高社會公眾的關(guān)注率。
最為重要的一點是,在酒店公關(guān)中一定要切記遵紀(jì)守法,不打擦邊球,杜絕一切黃賭毒現(xiàn)象。日前,北京朝陽警方兵分四路突查天上人間、名門夜宴、花都、凱富國際等4家豪華夜總會,當(dāng)場查獲有償陪侍小姐557人。4家夜總會被勒令停業(yè)整頓6個月。無獨有偶,今年以來,合肥市公安局不斷接到群眾舉報:古井假日酒店、海匯假日酒店等幾家星級大酒店門口,有人向過往行人散發(fā)涉黃名片,介紹大學(xué)生、白領(lǐng)、模特提供24小時“賓館酒店服務(wù)”,名片上還寫明直接提供賣淫服務(wù),并留下了業(yè)務(wù)主管“佳佳”的聯(lián)系電話。4月29日凌晨,合肥市公安局治安支隊一大隊、新站公安分局治安大隊、瑤海公安分局治安大隊聯(lián)合行動,一舉抓獲了散發(fā)涉黃名片介紹賣淫的季某等3名犯罪嫌疑人,在古井假日酒店、新綠都賓館、賀鵬酒店等酒店現(xiàn)場查獲了4對賣淫嫖娼人員,在家園賓館查獲了容留賣淫的犯罪嫌疑人王某和3名賣淫小姐,扣押涉黃名片5000余張,作案車輛兩部。
涉黃案件頻發(fā)給酒店管理者們敲響了一個警鐘:踏踏實實公關(guān),老老實實做事,講究公關(guān)技巧的同時也要以社會道德以標(biāo)的,以行業(yè)道德為規(guī)范,以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩。
版權(quán)非我,摘自網(wǎng)絡(luò),多重編輯。
第三篇:公關(guān)設(shè)計題目
要求從以下題目中任選其一。
《公共關(guān)系學(xué)》題目之一:
一、公共關(guān)系設(shè)計背景資料
某品牌香煙(或保健品、酒類)生產(chǎn)企業(yè)成立以來,一直銷量平平,知名度和美譽度不高。適逢企業(yè)創(chuàng)立十年之際,欲通過舉行一系列公共關(guān)系活動來吸引大眾和媒體的關(guān)注,擴大品牌的影響力。請為其設(shè)計一套公關(guān)活動方案。
二、設(shè)計要求
1、方案策劃要有強烈的感染力和可實施性,要求構(gòu)思新穎,內(nèi)容健康向上、寓意深刻,目的明確。
2、方案中要有明確的主題,體現(xiàn)創(chuàng)意,結(jié)構(gòu)層次清晰,應(yīng)包括活動形式設(shè)計、活動實施的過程設(shè)計、經(jīng)費預(yù)算、效果評估等?;顒有问蕉鄻?,可以包括新聞發(fā)布會、慶典、贊助活動、公共關(guān)系廣告等方面。
3、策劃方案需用標(biāo)準(zhǔn)A4紙打印提交。完成的方案將從活動的主題、目的、形式、創(chuàng)作理念等方面內(nèi)容進行整體評審。
4、活動方案及有關(guān)內(nèi)容不可從網(wǎng)絡(luò)等方面進行抄襲,若有雷同成績一律按不及格對待。
《公共關(guān)系學(xué)》題目之二:
一、設(shè)計內(nèi)容:
設(shè)計的主要內(nèi)容是:60周年校慶活動策劃方案設(shè)計
設(shè)計的背景資料是:在迎接××大學(xué)建校60周年慶典之際,為了營造濃郁的校院文化氛圍,挖掘精品文體活動方案,展示今日××大學(xué)的時代風(fēng)采,推動校園文化建設(shè),為60年校慶獻禮,校團委、校學(xué)生會決定在××大學(xué)舉辦“60周年校慶活動策劃方案設(shè)計大賽”活動,請廣大同學(xué)能夠積極獻計獻策,踴躍參與。
二、設(shè)計要求
1、以謳歌××大學(xué)的歷史發(fā)展和豐富的文化底蘊,展示××大學(xué)建校60年來的輝煌業(yè)績?yōu)橹饕獌?nèi)容創(chuàng)作各類方案,充分展示××大學(xué)學(xué)子的精神面貌,承載××大學(xué)的情懷和希冀,表達愛校、建校和對校園美好生活向往。方案策劃要有強烈的感染力和可實施性,要求構(gòu)思新穎,內(nèi)容健康向上、寓意深刻,目的明確,體現(xiàn)60年校慶的喜悅氣氛。
2、方案中要有明確的主題,體現(xiàn)創(chuàng)意,結(jié)構(gòu)層次清晰,應(yīng)包括活動形式設(shè)計、活動實施的過程設(shè)計、經(jīng)費預(yù)算、效果評估等?;顒有问蕉鄻?,可以包括新聞發(fā)布會、慶典、公共關(guān)系廣告等方面。
3、策劃方案需用標(biāo)準(zhǔn)A4紙打印提交。完成的方案將從活動的主題、目的、形式、創(chuàng)作理念等方面內(nèi)容進行整體評審。
4、活動方案及有關(guān)內(nèi)容不可從網(wǎng)絡(luò)等方面進行抄襲,若有雷同成績一律按不及格對待。
《公共關(guān)系學(xué)》題目之三:
一、公共關(guān)系設(shè)計背景資料及內(nèi)容
西安城市發(fā)展的目標(biāo)定位是建成國際化大都市、國際旅游目的地,請你運用所學(xué)的公共關(guān)系知識為西安市做一個公關(guān)策劃方案以擴大西安旅游業(yè)在國際、國內(nèi)的影響。
二、設(shè)計要求
1、方案策劃要有強烈的感染力和可實施性,要求構(gòu)思新穎,內(nèi)容健康向上、寓意深刻,目的明確。
2、方案中要有明確的主題,體現(xiàn)創(chuàng)意,結(jié)構(gòu)層次清晰,應(yīng)包括活動形式設(shè)計、活動實施的過程設(shè)計、經(jīng)費預(yù)算、效果評估等。活動形式多樣,可以包括新聞發(fā)布會、慶典、贊助活動、公共關(guān)系廣告等方面。
3、策劃方案需用標(biāo)準(zhǔn)A4紙打印提交。完成的方案將從活動的主題、目的、形式、創(chuàng)作理念等方面內(nèi)容進行整體評審。
4、活動方案及有關(guān)內(nèi)容不可從網(wǎng)絡(luò)等方面進行抄襲,若有雷同成績一律按不及格對待。
《公共關(guān)系學(xué)》設(shè)計題目之四:
一、公共關(guān)系設(shè)計背景資料
在對校內(nèi)某一小型組織(超市、美發(fā)店等)公關(guān)形象調(diào)查基礎(chǔ)上,為該組織進行一個擴大影響,提升公關(guān)形象的方案策劃。
二、設(shè)計要求
1、方案策劃要有強烈的感染力和可實施性,要求構(gòu)思新穎,內(nèi)容健康向上、寓意深刻,目的明確。
2、方案中要有明確的主題,體現(xiàn)創(chuàng)意,結(jié)構(gòu)層次清晰,應(yīng)包括活動形式設(shè)計、活動實施的過程設(shè)計、經(jīng)費預(yù)算、效果評估等?;顒有问蕉鄻樱梢园ㄐ侣劙l(fā)布會、慶典、贊助活動、公共關(guān)系廣告等方面。
3、策劃方案需用標(biāo)準(zhǔn)A4紙打印提交。完成的方案將從活動的主題、目的、形式、創(chuàng)作理念等方面內(nèi)容進行整體評審。
4、活動方案及有關(guān)內(nèi)容不可從網(wǎng)絡(luò)等方面進行抄襲,若有雷同成績一律按不及格對待。
《公共關(guān)系學(xué)》設(shè)計題目之五:
一、公共關(guān)系調(diào)查報告背景資料
對校園內(nèi)的小型社會組織(超市、美發(fā)店、咖啡屋等)或市場上某個知名品牌(如康師傅、雀巢等)進行公關(guān)形象調(diào)研。其目的在于了解該組織在消費者心目中的形象,有利于組織改善其產(chǎn)品與服務(wù),以便于更好地服務(wù)公眾。請為其設(shè)計一套公關(guān)調(diào)查方案并實施,最終提交一份公關(guān)形象調(diào)查報告。
二、設(shè)計要求
1、調(diào)查方案要有針對性和可實施性,要求調(diào)查目的明確、調(diào)查問卷和計劃清晰。完成的調(diào)查報告,應(yīng)包括調(diào)查背景、調(diào)查目的、調(diào)查問卷和調(diào)查計劃、調(diào)查方案實施的過程、調(diào)查數(shù)據(jù)分析、調(diào)研結(jié)論和建議等。
3、調(diào)查報告需用標(biāo)準(zhǔn)A4紙打印提交。完成的方案將從調(diào)查方案設(shè)計、調(diào)查數(shù)據(jù)分析、調(diào)查結(jié)論與建議等方面內(nèi)容進行整體評審。
4、調(diào)查方案及報告不可從網(wǎng)絡(luò)等方面進行抄襲,若有雷同成績一律按不及格對待。
第四篇:酒店餐飲部考試練習(xí)題目
一、單選題:
1、茶餐廳服務(wù)員在入座后先上檸檬水,檸檬水應(yīng)倒至密胺水杯的(D)滿
A、1/4
B、2/3
C、1/2
D、1/3
2、星連心茶餐廳毛利率控制標(biāo)準(zhǔn)為(D)
A、50%-55%
B、55%-60%
C、40%-45%
D、45%-50%
3、大廚餐廳宴會服務(wù)應(yīng)在宴會前(D)分鐘先冷盆上桌
A、1-5
B、5-10
C、15-20
D、10-15
4、蒸包機的保溫溫度應(yīng)設(shè)置為(B)
A、50-60度
B、70-80度
C、80-90度
D、60-70度
5、星連心茶餐廳在開業(yè)時應(yīng)按實際客房數(shù)(B)配置筷子
A、200%
B、150%
C、100%
D、50%
6、大廚餐廳廚師長每季度應(yīng)對季節(jié)性菜單及宴會菜單進行翻新,菜肴翻新率至少達到(C)
A、10%
B、20%
C、40%
D、30%
7、大廚餐廳鋪臺時口湯碗內(nèi)湯勺指向(C)點鐘方向
A、3
B、6
C、2
D、4
8、大廚餐廳一般鋪臺時,在桌邊(B)厘米放置墊盆,墊盆上面正中疊放骨盤
A、1
B、2
C、4
D、3
9、旅館招聘的茶餐廳人員需到相關(guān)崗位實習(xí)(C)天方可上崗
A、15
B、30
C、20
D、7 10、21款自助早餐基本品種中應(yīng)有(D)款粥菜
A、2
B、5
C、3
D、4
11、錦江之星自助早餐的標(biāo)準(zhǔn)營業(yè)時間為(D)
A、6:30-9:30 B、6:45-9:45
C、6:30-10:00 D、6:45-9:30
12、大廚餐廳接待團體用餐時應(yīng)充分做好準(zhǔn)備工作,在客人預(yù)訂到達前(D)分鐘上好冷盆
A、2
B、15
C、10
D、5
13、冷菜裝盆應(yīng)控制在(B)小時內(nèi)
A、1
B、2
C、3
D、4
14、大廚餐廳餐間服務(wù)時,如發(fā)現(xiàn)客人杯中的酒只剩(A)時,應(yīng)及時為客人斟添
A、1/3
B、1/4
C、1/5
D、1/2
15、早餐白粥的熬制應(yīng)稠度適中,大米和水的比例約為(A)
A、1:1B、1:15
C、1:10
D、1:8
16、茶餐廳午晚餐出品應(yīng)在客人入座點餐后(C)分種內(nèi)出菜
A、10
B、15
C、8
D、5
17、大廚餐廳走菜應(yīng)嚴(yán)格按順序進行,熱菜走菜的順序為(A)
A、蝦、蟹、肉、魚、蔬菜、湯
B、魚、肉、蝦、蟹、蔬菜、湯 C、魚、蝦、蟹、肉、蔬菜、湯
D、蟹、蝦、魚、肉、蔬菜、湯
18、星連心茶餐廳通常(C)推出一次新品上市活動
A、每月
B、每半年
C、每季度
D、每兩月
19、自助早餐菜牌上菜品名稱的中文應(yīng)使用(D)字體
A、宋體
B、隸書
C、楷體
D、黑體 20、大廚餐廳廚師長創(chuàng)建的本店招牌菜銷售額應(yīng)達到餐廳營收的(C)以上
A、3%
B、4%
C、2%
D、1%
21、冷菜間紫外線燈關(guān)閉(D)分鐘后工作人員方可進入
A、1
B、10
C、3
D、5
22、上菜時有造型的菜和新上的菜要放在(B)面前
A、主人
B、主客
C、孩子
D、女士
23、自助早餐用的長方形面包籃的規(guī)格為(A)
A、40CM×30CM
B、45CM×40CM C、35CM×40CM D、30CM×40CM
24、大廚餐廳落臺區(qū)域內(nèi)配備餐具一般應(yīng)按餐位數(shù)(C)配備
A、1:1
B、1:2.5
C、1:
2D、1:1.5
25、蒸包機的清潔消毒工作周期為(A)
A、每天
B、隔天
C、每隔一周D、每隔兩天
26、沖泡檸檬水時應(yīng)加入(C)左右的溫開水,冬季水溫適當(dāng)提高至()
A、55℃;60℃-65℃ B、50℃;55℃-65℃ C、50℃;60℃-70℃ D、55℃;65℃-75℃
27、煲仔、鐵飯類菜肴的溫度應(yīng)達到(B)上桌
A、85℃ B、100℃ C、95℃ D、90℃
28、解凍食品應(yīng)在(B)小時內(nèi)用完
A、48
B、24
C、72
D、12
29、大廚餐廳廚房(C)崗位是客人對菜肴質(zhì)量投訴的第一責(zé)任人
A、廚師長
B、爐灶廚師
C、出品督導(dǎo)
D、排菜廚師 30、冷菜間收市應(yīng)及時開啟紫外線燈,開啟時間至少(D)小時以上
A、4
B、8
C、6
D、2
31、星連心茶餐廳的供餐標(biāo)準(zhǔn)是安全、營養(yǎng)、(A)、熱氣騰騰
A、快捷
B、高效
C、優(yōu)質(zhì)
D、迅速
32、經(jīng)過焯水、拉油等初加工處理的食品應(yīng)在(A)小時內(nèi)用完
A、12
B、24
C、3
D、6
33、冷菜間室內(nèi)溫度應(yīng)控制在(C)以下
A、18℃ B、20℃
C、25℃ D、30℃
34、冷菜的中心溫度是(A)
A、10℃
B、5℃
C、20℃ D、15℃
35、回籠間的標(biāo)準(zhǔn)溫度是(B)
A、-5℃-0℃
B、5℃-10℃
C、0℃-5℃ D、10℃-15℃
二、多選題:
1、下列對大廚餐廳上菜服務(wù)描述正確的有(A、D)
A、上冷盆時注意顏色的搭配,一深一淺,交叉放 B、菜上齊后應(yīng)向主人示意,并詢問客人還有什么需要 C、有造型的菜和新上的菜要放在主賓面前 D、上菜時大盆在中間,小盆圍四周
2、下列不得直接放入冰箱保存的是(A、B、C)
A、有色塑料袋 B、裸露的魚、肉 C、馬鐵罐頭 D、不銹鋼盛器
3、已開啟的罐頭食品應(yīng)存入專用不銹鋼容器并加蓋或用保鮮膜封口,貼上標(biāo)貼,標(biāo)貼上需注明(B、D),同時原包裝標(biāo)貼應(yīng)保存至該食品用完為止
A、進貨時間 B、開封日期 C、進貨單位 D、品名
4、開展一次以介紹新菜肴為目的的促銷活動,一般適用的方式是(C、D)A、抽獎 B、禮券 C、試吃 D、加量
5、茶餐廳食品原料分為A類物資和B類物資,其中A類物資包括(C、D)A、蔬菜原料 B、家禽肉類 C、調(diào)料 D、酒水
6、一般來說,餐廳主要通過以下(A、B、D)活動來提高經(jīng)營銷售額
A、提高固定顧客的來店次數(shù) B、通過推薦提高顧客的消費單價 C、優(yōu)惠促銷 D、增加顧客的同伴人數(shù)
7、大廚餐廳走菜時下列(A、B、D)菜品屬于必須慢跑慢出的菜肴
A、明爐類 B、鍋仔類 C、煎炸類 D、砂鍋類
8、對從超市購入的散裝食品應(yīng)將食品放入干凈的保鮮盒上貼上注明(B、C、D)的標(biāo)貼,并保留好購物發(fā)票
A、進貨單價 B、進貨日期 C、進貨單位 D、進貨數(shù)量
三、判斷題:
1、早餐收市后應(yīng)保存好當(dāng)日所有剩余產(chǎn)品的原包裝袋,不可將原包裝食品轉(zhuǎn)放入保鮮袋,隨意貼上生產(chǎn)日期和保持期。√
2、在客人要求提供客房送餐服務(wù)時,應(yīng)禮貌的告知客人:非常抱歉/對不起,我們不提供送餐服務(wù),您可以到餐廳用餐。╳
3、洗碗間的消毒液和水的比例為250PPM:1,餐具浸沒在消毒液5分鐘?!?/p>
4、對茶餐廳采購原料驗收時,箱裝、盒裝原料必須拆箱檢查是否足量,質(zhì)量是否一致?!?/p>
5、客人點用烹飪時間較長的菜點時,應(yīng)及時提醒客人所需時間并征求顧客意見。√
6、廚房間晚市收市后,應(yīng)將墊倉板洗凈平放,鐵鍋洗凈倒扣在爐灶上,水桶出清倒扣在底座上。╳
7、爐灶廚師烹制中菜肴需嘗味道時,應(yīng)用菜勺品嘗,不得用小調(diào)羹品嘗。╳
8、將蒸熟的米飯、菜肴從蒸箱內(nèi)取出時,應(yīng)使用消毒毛巾墊手,以防交叉污染?!?/p>
9、連鎖店自助早餐必須按21款品種出品,不可增加或減少。╳
10、密胺餐具從消毒水中取出后應(yīng)放入消毒柜中消毒15分鐘以上。╳
11、廚房綠葉蔬菜摘洗后無黃葉、爛葉,隔日需重新摘洗?!?/p>
12、大廚餐廳落臺內(nèi)存放的物品應(yīng)遵循同類物品同放、軟硬分開、已消毒與未消毒分開的原則。避免物品間碰撞造成破損及物品間的交叉污染?!?/p>
13、茶餐廳食品原料由行政經(jīng)理或總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)日常保管和統(tǒng)計。╳
14、旅館應(yīng)根據(jù)客人需求及時調(diào)整飲料機濃度比例。╳
15、大廚餐廳點菜服務(wù)時應(yīng)從客人的左邊送上菜單,先女賓、后男賓。╳
16、大廚餐廳菜肴出品應(yīng)遵循“先咸菜后甜菜,先上原汁原味的鮮料菜,后上腥、辣、重味菜肴”的原則?!?/p>
17、蔬菜應(yīng)按照一洗、二泡、三撿、四清洗的流程清洗。╳
18、茶餐廳食品原料驗收時,冷凍食品結(jié)有大的冰塊應(yīng)做退貨處理。√
19、自助早餐應(yīng)保證在6:45品種全部出齊?!?/p>
20、茶餐廳食品原料由駐店會計負(fù)責(zé)編制《收發(fā)存報表》和月末假退料盤點。╳
21、夏季時節(jié),茶餐廳營養(yǎng)套餐出品時無需用酒精加熱保溫上桌。╳
22、對自助早餐食品應(yīng)及時添加,可直接食品倒入餐臺上的盛器里。╳
23、自助早餐的小包裝黃油應(yīng)按規(guī)定擺放在三層果盆內(nèi)。╳
24、廚房間菜肴裝盆時,如有溢出應(yīng)用抹布擦拭。╳
25、對超過營業(yè)時間還在用餐的客人應(yīng)婉轉(zhuǎn)暗示餐廳規(guī)定的營業(yè)時間。╳
26、冷菜間內(nèi)應(yīng)備用一份消毒水,以供進出人員消毒使用?!?/p>
27、生日促銷需在顧客生日前的一個月左右打第一次電話,然后一個星期后再打電話詢問顧客的決定?!?/p>
28、在餐廳經(jīng)營淡季時,應(yīng)盡量減少團隊用餐的接待量。╳
29、自助早餐食品加熱至少應(yīng)保持至早餐收市前5分鐘。╳
30、自助早餐提供的鮮牛奶溫度要求為:3月至10月保持常溫,11月至次年2月加熱保溫。
╳
31、星連心茶餐廳的主要任務(wù)是為錦江之星住店客人和周邊居民提供服務(wù)。╳
32、旅館安裝星連心茶餐廳收銀系統(tǒng)需在開業(yè)驗收通過后,發(fā)郵件至IT部提出申請?!?/p>
33、廚房冷庫由廚師長指定爐灶專人負(fù)責(zé)管理并明確規(guī)定領(lǐng)用時間。╳
34、大廚餐廳服務(wù)員應(yīng)在上冷盆之后立即為客人斟上第一杯酒?!?/p>
35、茶餐廳地區(qū)業(yè)務(wù)督導(dǎo)員為專職崗位,在地區(qū)、區(qū)域及總公司餐飲部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
╳
36、自助早餐提供的鮮牛奶應(yīng)配小包裝白砂糖或方糖?!?/p>
37、大廚餐廳服務(wù)員為客人開飲料單時應(yīng)順時針方向,圍繞餐桌向左逐個記錄。╳
38、大廚餐廳服務(wù)員在客人用完腥、辣、甜和骨刺多的菜肴后要更換骨盆?!?/p>
39、大廚餐廳落臺上可根據(jù)需要張貼標(biāo)簽,注明落臺內(nèi)存放的物品名稱及數(shù)量。╳ 40、大廚餐廳服務(wù)員斟酒應(yīng)從主人開始。╳
41、大廚餐廳上菜一律用托盤,左手托盤,右手上菜,份量輕的菜放在托盤當(dāng)中。╳ 42、21款自助早餐要求提供的2款中點可選用刀切、花卷、包子等速凍食品。╳
43、茶餐廳廚房收市工作要求一市一清?!?/p>
44、店經(jīng)理根據(jù)旅館實際情況決定茶餐廳人員著裝是否需要前后臺統(tǒng)一。╳
四、填空題:
1、制作和改刀后的熟食應(yīng)在(2)小時內(nèi)用完。
2、茶餐廳廚房冰箱應(yīng)做到每市一(整),每日一(清)
3、星連心茶餐廳的經(jīng)營特征是有統(tǒng)一的(餐廳形象),統(tǒng)一的(管理模式)和統(tǒng)一的(經(jīng)營理念)
4、冷菜間廚師應(yīng)對冷菜做到“(一市一燒)、一天一清”,把好冷菜質(zhì)量關(guān)。
5、星連心菜餐廳在開業(yè)時應(yīng)按實際餐桌數(shù)(100)%配置四味調(diào)料架。
6、公司指定的自助早餐招牌點心是(一品煎餃)
7、旅館應(yīng)在開業(yè)前(30)天完成茶餐廳人員招聘
8、錦江大廚廚房內(nèi)所有熟食的必刀都必須在(冷菜間)內(nèi)進行
9、大廚餐廳開市前,餐廳經(jīng)理應(yīng)至少檢查(10)個杯子的清潔度。
10、為了保證顧客到餐廳的就餐質(zhì)量,將承諾的有限服務(wù)做得更好,星連心茶餐廳取消了(送餐服務(wù))項目。
11、斟酒操作時,一般啤酒及有汽泡的飼料不要超過酒杯的(4/5)。
12、冷庫的標(biāo)準(zhǔn)溫度要達到(-18)度
13、廚師長每月需推出(10)款菜肴作為特別推薦菜
14、斟酒時操作標(biāo)準(zhǔn)為:酒(水)不可外溢,酒杯
(八)成滿。
15、大廚餐廳培訓(xùn)訓(xùn)練的目標(biāo)是提高員工的表現(xiàn),降低員工(離職率)。
16、右面離(水杯)1厘米處放筷架,上面放筷子,筷子與圓心成放射狀。
17、茶餐廳廚房至少應(yīng)配備(2)組三星水斗。
18、茶餐廳地區(qū)業(yè)務(wù)督導(dǎo)員應(yīng)對新店的(廚房格局)、設(shè)備提出合理化、專業(yè)化建議,及時向區(qū)域公司與公司餐飲部匯報。
19、連心茶餐廳自助早餐售價標(biāo)準(zhǔn)為非住店客人(25)元/位。20、庭版茶餐廳廚房至少應(yīng)配備(1)組1-2頭家用灶。
21、廚房的“三水”是指(消毒水)(洗滌水)(清水)
22、餐間服務(wù)時,如餐桌上煙缸內(nèi)的煙蒂多到(3)個,就及時更換煙缸。
23、廚房內(nèi)的半成品原料必須標(biāo)貼品名及制作日期,遵循(先進先出)的原則。
24、上菜時應(yīng)注意菜肴在餐桌上的布局,三個菜應(yīng)呈(品)字型擺放。
25、廚師長應(yīng)經(jīng)常與店經(jīng)理、餐廳經(jīng)理、行政經(jīng)理一起,調(diào)查了解市場貨源情況、其它酒店的出品價格,做好菜譜的合理定價,以掌握良好的(毛利率)。
26、廚師長每(周)需對本店食品衛(wèi)生安全進行一次自查。
27、星連心茶餐廳統(tǒng)一的餐廳形象范疇是指統(tǒng)一的(品牌形象設(shè)計)、統(tǒng)一的(經(jīng)營方式)、統(tǒng)一的(服務(wù)程序和出品標(biāo)準(zhǔn))。
28、星連心茶餐廳餐位數(shù)應(yīng)按所附屬“錦江之星”客房數(shù)的(20)%配備。
29、星連心茶餐廳午晚餐所供應(yīng)的菜肴品種是:營養(yǎng)套餐和(各式面點)。30、蔬菜清洗過程中沖洗過的蔬菜應(yīng)放在清水內(nèi)浸泡(20)分鐘以上。
31、廚房冷盤間“三白”是指:(白衣)(白帽)(白口罩)
32、大廚餐廳服務(wù)員上菜時應(yīng)從(主客)的右邊上菜。
33、在客人點菜時,服務(wù)員應(yīng)按(順時針)方向,為客人逐一拆除筷套。
34、斟酒操作時,一般白酒不要超過酒杯的(2/3)。
35、大廚餐廳培訓(xùn)訓(xùn)練的原則是注意跟蹤、重在(實效)。
36、舉辦生日宴會前約(30)分鐘,餐廳經(jīng)理督促廚房做好菜肴的準(zhǔn)備工作。
37、湯的出品溫度應(yīng)達到(80)度。
38、“錦江大廚”是以“(社區(qū))”為主要目標(biāo)市場的一個新型的純餐飲品牌。
39、星連心茶餐廳在開業(yè)時應(yīng)按實際餐桌數(shù)(150)%配置3.5寸煙灰缸。
40、自助早餐餐臺上需預(yù)留至少(6)個電源插座,插座之間的間距為50-60厘米。
41、托盤行走可分為常步、快步、碎步、(跑樓梯步)、墊步五種。
42、對較大且重的物品的端托一般采用(重托),需服務(wù)員有一定的臂力和技巧。
43、時刻確認(rèn)店面的(認(rèn)知度)是店經(jīng)理的一項重要工作,店經(jīng)理應(yīng)該熟悉餐廳周圍的地理環(huán)境。
44、已開封的包裝食品應(yīng)在(24)小時內(nèi)用完。
45、錦江大廚餐廳人員組織系統(tǒng)的原則是:一個上級原則、(責(zé)任一致)原則及無重疊無空白原則。
46、星連心茶餐廳自助早餐售價標(biāo)準(zhǔn)為住店客人(15)元/位。
47、(粗加工)是指對原料的初步加工,廚師長要制訂標(biāo)準(zhǔn)并檢查原料是否挑揀、收拾干凈整齊。
48、茶餐廳服務(wù)員的服裝分為:上裝、褲子、(圍裙)、(帽子)。
49、廚房的“三嚴(yán)”是指嚴(yán)格(檢查進貨)、嚴(yán)格(消毒各種用具)、嚴(yán)格(分開生熟食品)。50、星連心茶餐廳是“錦江之星”的附屬餐廳,采用(連鎖)經(jīng)營方式。
51、上午9:00開始用早餐客人逐漸減少,此時服務(wù)員盡量引領(lǐng)客人(集中就餐),以便為午市的做準(zhǔn)備。
52、托盤操作分為(輕托)、(重托)兩種。
53、星連心茶餐廳的服務(wù)宗旨是“讓顧客在舒適的環(huán)境中享受時尚、(快捷)的服務(wù)”。
54、申購單的填寫原則:“(誰申購),誰填寫”,由店經(jīng)理審核簽字后進行采購。
55、為客人斟酒后,應(yīng)把瓶子(旋轉(zhuǎn))一下,以防滴漏。
56、廚房洗碗操作流程的要求是一(刮)二(洗)三(沖)四(消毒)
57、根據(jù)《錦江之星自助早餐項目檢查評分表》中的要求,門店每年得分率達到(90%)可作為“早餐之星”的候選單位。
58、廚房爐灶排煙罩的濾油網(wǎng)的清潔周期是(每星期)一次。
59、廚師長每市應(yīng)開出沽清單,列明當(dāng)日斷檔菜、(大力推薦菜)、時令菜給餐廳經(jīng)理。60、茶餐廳廚房環(huán)境衛(wèi)生要求做到(每天三小掃)、(每周一大掃)61、對員工餐留樣的保留時間為(48)小時。62、茶餐廳地區(qū)業(yè)務(wù)督導(dǎo)應(yīng)爭做“(一專多能)”的專業(yè)人才。
63、在茶餐廳營業(yè)高峰時須有(前廳經(jīng)理)在餐廳及廚房進行現(xiàn)場督導(dǎo)和協(xié)助。64、廚房冰箱內(nèi)食品原料應(yīng)分檔歸類存放,須生熟分開,魚肉分開,(半成品與成品)分開,葷素分開。
65、茶餐廳菜肴制作流程參照《星連心茶餐廳(菜品操作流程)》執(zhí)行。66、在做促銷活動的企劃之前,必須先了解自己的(促銷目標(biāo)),以及采用最適合的(促銷方法),再決定促銷企劃的內(nèi)容,并在促銷活動后對促銷活動(進行反省)。67、星連心茶餐廳在開業(yè)時應(yīng)按實際餐桌數(shù)(100)%配置牙簽盅。
第五篇:酒店公關(guān)策劃書
篇一:酒店公關(guān)策劃方案
公共關(guān)系于80年代初從西方引進我國的經(jīng)濟特區(qū)和沿海開放城市,并得到了迅速的傳播和發(fā)展,尤其是我國涉外的旅游飯店,這門學(xué)科越來越受到關(guān)注并產(chǎn)生了應(yīng)用的熱潮。目前,我國大部分涉外賓館都成立了公關(guān)部或公關(guān)銷售部、公關(guān)小組。然而,公共關(guān)系工作在不同地區(qū)、不同檔次的酒店發(fā)展卻不平衡。庸俗關(guān)系學(xué)對正常公關(guān)活動的干擾,社會對公關(guān)的偏見等,形成了公關(guān)的種種路障。公關(guān)人員本身的素質(zhì)亦亟待提高,以適應(yīng)飛速發(fā)展的經(jīng)濟形勢。本文就賓館酒店的公關(guān)策劃的幾個問題,談些膚淺的看法。
一、確定目標(biāo)是酒店公關(guān)策劃的關(guān)鍵
酒店公關(guān)策劃即根據(jù)公關(guān)目標(biāo),制定公共關(guān)系工作的規(guī)劃和實施方案。一般具有審視境況、確定目標(biāo)、選定公眾、選擇方、預(yù)算經(jīng)費、評定成效六點模式。在這六點模式中,確定公關(guān)目標(biāo)是十分重要的一環(huán)。目標(biāo)模糊不清或選擇有錯,耗資“追名逐譽”,工作趨炎附勢,成效將甚微。甚至?xí)a(chǎn)生有效率而無效益的公關(guān)工作。
酒店是一個小社會,人與人之間呈現(xiàn)出較為復(fù)雜的社會及賓客關(guān)系。酒店公關(guān)工作比起其它行業(yè)的公關(guān)工作來講,完成公眾由敵視到同情,由偏見到認(rèn)可,由冷漠到興趣,由無知到了解的轉(zhuǎn)變更為重要。將這四種消極態(tài)度變成積極態(tài)度,最終讓社會公眾和服務(wù)對象對酒店由了解形成理解,以廣結(jié)良緣,創(chuàng)造良好的組織形象和社會聲譽,創(chuàng)造寬松的社會環(huán)境,是公關(guān)工作的主要目標(biāo)。
確定正確的公關(guān)目標(biāo),必須對本企業(yè)有一個正確的評估,企業(yè)形象如何,信譽如何,不能由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的主觀印象或期望來決定,而是要依據(jù)外界對該組織擁有的真實印象決定。目前,全國近70%的賓館、酒店還未納入行業(yè)管理之中,少數(shù)酒店還不能把自己完全置身于涉外酒店的大市場進行形象透視,往往出現(xiàn)自己的過去和現(xiàn)在比,自己和本系統(tǒng)不同行業(yè)的企業(yè)比(單純經(jīng)濟效益指標(biāo))的現(xiàn)象。沒有一個符合客觀的形象評估,就不可能產(chǎn)生科學(xué)的公關(guān)目標(biāo)。因此,通過多種途徑收集形象反饋,確立本酒店的公關(guān)目標(biāo),是酒店公磁工作的關(guān)鍵所在。比如,酒店通過新聞媒介把公共關(guān)系工作要輸導(dǎo)的信息最大限度地發(fā)行或播放出去,是一個十分有效的途徑。但是,輸導(dǎo)什么信息,在什么最佳時間,利用那家最佳刊物則是根據(jù)公關(guān)工作的目標(biāo)和經(jīng)費而定的。倘若酒店在公眾中產(chǎn)生了治安不好的印象,而公關(guān)部卻利用新聞報道宣傳拾金不昧的好人好事,這樣將導(dǎo)致事倍功半,究其原因是沒有選定出正確的公關(guān)目標(biāo)所致。
公關(guān)目標(biāo)是動態(tài)的。隨著酒店客源結(jié)構(gòu)的改變,軟、硬件的改善,市場的拓展,亦應(yīng)不斷完善或改變公關(guān)目標(biāo)。如世界各國新航線的開通,臺灣對大陸旅游新政策的出籠,國內(nèi)投資熱點的形成或變化等,都應(yīng)及時在公關(guān)策劃中做出反應(yīng)。動態(tài)的公關(guān)目標(biāo),是指公關(guān)目標(biāo)應(yīng)該不斷地在動態(tài)的經(jīng)濟和政治形勢下完善,而不是將目標(biāo)不斷地改變。如果領(lǐng)導(dǎo)變了,目標(biāo)也變了。今天重視公關(guān),明天不重視或不需要公關(guān),企業(yè)沒有一個相對穩(wěn)定的形象,則將造成公關(guān)的徹底失敗。設(shè)想如果萬寶路的決策者今天以贊助體育活動、注重人體健康為目標(biāo),明天又熱衷文娛生活、贊助選美工作。她的形象還那么鮮明嗎?
樹立正確的公關(guān)目標(biāo),還應(yīng)該堅持實事求是的作風(fēng)。有人認(rèn)為,公關(guān)工作就要把本企業(yè)好的形象推廣出去,把差的部分掩蓋起來。誠然,公關(guān)人員沒有必要去毫無技巧地大力宣傳本企業(yè)的不足之處,但單純的掩蓋則將造成公關(guān)的失敗。如三寓賓館1987年發(fā)生了一起中毒事件,一時間,新聞界對賓館進行了嚴(yán)厲的批評,社會各界也大有談虎色變的反響。是為賓館進行一些辯解,盡量做好新聞界的工作來消除影響呢?還是對企業(yè)的不足實行大爆光來取信公眾。賓館采用了后者,他們首先利用新聞界深刻檢討和分析這一事件中賓館的責(zé)任,詳細公布事實真相;其次請教食品衛(wèi)生執(zhí)法部門如何改進,并迅速行動;第三步則將賓館所做的每項工作及時快捷地報道出去。結(jié)果,6月份發(fā)生食物中毒,7月份餐廳竟門庭若市,營業(yè)收入比以往翻了一番。賓館也在省、市、區(qū)三級食品衛(wèi)生檢查中獲得了第一名的好成績。
二、抓住契機,策劃公關(guān)當(dāng)通過一系列公關(guān)活動而得到酒店顯而易見的效益后,不少酒店以營業(yè)額2%左右的費用投入于公關(guān)工作中去。但是,毫無疑問,以最小的支出換取最大的效益,同樣是公共關(guān)系工作的最佳追求。
適時捕捉機遇,制造最佳效果。旅游飯店為國內(nèi)外游客提供吃、住、玩、買、行等服務(wù),在不斷流動的客源之中,儲存著大量的信息,蘊育著各種機遇。抓住契機策劃公關(guān),將會產(chǎn)生事半功倍的效益。如1990年初,三寓賓館公關(guān)部在客房和餐廳的預(yù)定業(yè)務(wù)中,發(fā)現(xiàn)有北京電影制片廠為臺灣客人預(yù)定的房間和宴會。他們立即對這位客人走訪,得知北影正協(xié)助有關(guān)部門準(zhǔn)備在廣州進行海峽兩岸首次曲藝合作。公關(guān)部認(rèn)為,這是向臺灣市場傳播三寓形象的一個極好機會,立即對整個接待進行了策劃。他們收集了前來參加合作的有關(guān)臺灣屏風(fēng)藝術(shù)團及團長李國修先生的各種資料。了解到李先生正值新婚燕爾之際,立即按中國大陸的民俗布置了新婚房。還策劃了總經(jīng)理獻花、兩岸藝術(shù)家和三寓賓館員工聯(lián)歡,李國修拜師儀式等。大紅雙喜的剪紙、龍鳳呈祥的床罩,寓意“早生貴子”的瓜果和公關(guān)部精心策劃的活動,成了新聞記者采訪的好素材。僅僅六天的活動,電視臺先后三次進行了報道,10家報紙也12次用稿。當(dāng)李國修先生離別廣州時,三寓賓館贈送了一份珍貴的禮品——《李國修先生大陸行》的錄像帶,這部經(jīng)過精心剪輯的錄像,大都是賓館為背景的。三寓賓館這個活動起到了轟動的效應(yīng),但公關(guān)部沒有花多少經(jīng)費。這一活動成功的關(guān)鍵不在于如何推波助瀾地制造一個個高潮,而在于他能及時地發(fā)現(xiàn)身邊的機遇。旅游飯店的公關(guān)有不少機遇可利用,一部分是通過信息采集去發(fā)現(xiàn),而后爭取到本酒店。另一部分則是在平平常常的工作中,去發(fā)現(xiàn)、去琢磨、去制造的。
利用名人公關(guān),竭力影響公眾。名人大都是公眾關(guān)注的對象,他們的一舉一動都可能影響公眾。利用名人公關(guān)一般可分為三個步驟。一是收集名人的信息資料并加以整理;二是對名人進行超常服務(wù),以獲得其對酒店的最佳印象;三是通過新聞媒介大力渲染傳播,影響公眾。如有一次,世界著名藝術(shù)大師朱賓·梅特率紐約交響樂團到泰國演出,住在泰國曼谷東方賓館。賓館公關(guān)部早以各種渠道了解到大師喜歡吃芒果,玩蟋蟀。經(jīng)理們四處奔波,在芒果早已下市之際,送來了芒果;還動用外交途徑,得到了一盒新出版的蟋蟀比賽錄像帶,贈送給大師。結(jié)果朱賓·梅特率喜出望外,新聞媒介大加渲染。使曼谷東方賓館的美名不僅在泰國,在美國,而且在全世界得到了張揚。社會名流對公眾輿論和社會生活有特大的影響力,往往是新聞界和公眾輿論注意的焦點。利用名人進行公關(guān),不僅能為酒店創(chuàng)造良好的輿論氣氛,而且還可以通過名人疏通各種公眾關(guān)系,擴大社會關(guān)往,提高酒店公眾心目中的地位。賓館酒店利用名人公關(guān),費用比較節(jié)儉,有時只是提供些超常服務(wù)就會達到驚人的效益。抓住契機,策劃公關(guān),還需要對本酒店的特定公眾進行研究,注重圍繞公關(guān)目標(biāo)進行與特定公眾的雙向溝通。公共關(guān)系工作的最終目標(biāo)是為了促進銷售。如果漫無目標(biāo)的輸導(dǎo)信息,將同一信息不適當(dāng)?shù)乇椴嫉讲煌枰募瘓F。或輸導(dǎo)的時機不對,都將分散工作的重點和資金的使用。因此,必須對特定
公眾進行研究。法國旅行商抓住德國柏林墻將被拆掉的時機和游客的心理,推出“最后看一眼柏林墻”的廣告,吸引了幾百萬游客。江蘇省旅游局在水災(zāi)之后看準(zhǔn)了香港市場。乘香港大型義演活動的東風(fēng),打出了“給華東人民一個答謝的機會”的口號,組織香港華東游,都是成功案例。公關(guān)工作應(yīng)當(dāng)建立自己的聯(lián)絡(luò)網(wǎng),信息庫,資料庫,注重對公關(guān)效績的分析。勿庸置疑,公關(guān)的效績并不象營銷的效績一樣。它除了從客流量、營業(yè)額是否增加進行評估外,還要看酒店的知名度是否高了,信譽是否好了,外部理解程度是否加強,牢騷是否減少等。
三、酒店公關(guān)策劃應(yīng)超前、創(chuàng)新
超前意識和大膽創(chuàng)新是公關(guān)工作取得最大成功的重要因素。公關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)有敏捷的思維,觀念和活動都應(yīng)適當(dāng)超前。在公關(guān)活動的策劃中,要富有創(chuàng)造性,產(chǎn)生新、奇、絕的效果。小學(xué)教材中曾有一篇《皮球浮上來了》的課文,這個故事已出口日本。有位小朋友說:“如果樹洞滲水力強,倒進很多水,皮球都不浮上來怎么辦?!庇械恼f用一個很長很大的鉤子鉤;有的說用機器灌水。只有一個小朋友果斷地說:“我不要這個皮球了,讓媽媽再買一個?!蔽蚁霝檫@個小朋友叫好,叫個絕。因為不管是制造或購買一個鉤子,還是租用一臺抽水機,其時間和費用都比買個皮球大。公關(guān)工作應(yīng)當(dāng)富有這種創(chuàng)新精神。
公關(guān)工作大到一個計劃,小至一件客用品的計劃,都可以有兩種截然不同的做法,一種是依葫蘆畫瓢,別人怎么做我怎么做,處處效仿,照搬照套;另一種則事事別出新裁,既刻意求新,又不放過一個機會,其結(jié)果是不言而喻的。中國大酒店精心策劃了照全家?!爸小弊窒唷膸浊麊T工的身上,建樹了酒店良好形象,顯示了員工的士氣,產(chǎn)生了公關(guān)疚,堪稱一絕。這一活動之所以引起了公眾的關(guān)注和贊嘆,緣于它前所未有。
如果以后陸續(xù)出現(xiàn)了東家排隊照徽相,西家排隊照稱相,我想人們自然會覺得是費力無效之舉,同時因為不新不奇而顯示出冷漠。
創(chuàng)新的公關(guān)來源于加倍的投入。在酒店的公關(guān)中,凡屬有創(chuàng)意的事,在策劃和實踐上,往往要花上兩三倍的氣力。要去想他人沒想到的,干他人沒干過的。讓社會公眾在公關(guān)活動中感到有所啟迪,有所得益,而本酒店的形象又因之得以美化而更深入人心。這是公關(guān)策劃活動的共同宗旨。
目前,社會各界毛遂自薦的廣告商和五花八門的贊助形成了公關(guān)工作的困擾,使部分策劃工作在有限的經(jīng)費制約下顯示了被動的局面。應(yīng)當(dāng)承認(rèn),這些廣告商各贊助活動有的是很有價值的,有的則價值不大。公關(guān)部門必須對各種傳播媒介的實力及各種信息進行采集,加以分析比較,注重科學(xué)取舍,轉(zhuǎn)被動為主動。在電子計算機廣泛使用于酒店前后臺管理之時,如何用電子計算機的方法進行公關(guān)信息整理和預(yù)測,是值得研究的課題。篇二:天府大酒店公關(guān)活動策劃書
公共關(guān)系策劃書
題 目:五家渠市天府酒店公關(guān)活動策劃書 班 級:2011統(tǒng)計班 組 別: 第五組
姓名學(xué)號:楊陳英2011517340 李婉平2011517342 石雨2011517317 江湖2011517322 完成日期: 2013年11月15日 目錄
1.市場分析????????????????????????????????.3 1.1宏觀環(huán)境分析?.........................................................................................................3 1.2微觀環(huán)境分析?.........................................................................................................4 1.3公關(guān)現(xiàn)狀的swot分析???????????????????????...5 2.活動概況???????????????????????????????? 3 2.1活動背景???????????????...?????????????...5 2.2活動主題?...............................................................................................................3 2.3活動可行性分析?????????????????????????.4 2.4活動目的????????????????????????????...5 2.5活動主辦方???????????????????????????...5 2.6活動時間????????????????????????????...5 2.7活動地點????????????????????????????...6 2.8公關(guān)目標(biāo)群及參與方式??????????????????????6 3.活動宣傳????????????????????????????????6 4.活動流程????????????????????????????????.6 5.實踐效果預(yù)測及經(jīng)費預(yù)算???????????????????????...8 6.活動中相關(guān)注意事項??????????????????????????.9 7.活動總結(jié)????????????????????????????????9 8.附錄——事后采訪活動?????????????????????????..10
1、市場分析
1.1宏觀環(huán)境分析
經(jīng)濟環(huán)境:近年來中國經(jīng)濟快速發(fā)展,人們的消費水平也在不斷提高
科技環(huán)境:現(xiàn)在科技越來越發(fā)達,酒店的設(shè)施也隨著科技的發(fā)達而越來越先進,這能促使人們體驗新環(huán)境,品味由新設(shè)備所制成的各類新產(chǎn)品。1.2微觀環(huán)境分析 行業(yè)分析:(1)中國的大眾旅游發(fā)展需要物美價廉的酒店住宿設(shè)施,而五家渠正是以旅游業(yè)為作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的城市。(2)中國日益繁榮的經(jīng)濟刺激了國家內(nèi)部的商務(wù)往來,產(chǎn)生了對經(jīng)濟型酒店的巨大需求。消費者分析:烏魯木齊市人口多、人流量大,距離五家渠市不過一個多小時的車程。據(jù)統(tǒng)計,每年來五家渠的流動人口非常多,而正是這些流動人口非常需要酒店提供住宿和飲食,而且一些企業(yè)的商務(wù)往來也需要酒店提供服務(wù)。競爭對手分析:將軍府大酒店、麗臣大酒店 1.3公關(guān)現(xiàn)狀的swot分析
優(yōu)勢:酒店裝修華貴、檔次較高、服務(wù)好、環(huán)境幽雅,酒店設(shè)備完善。劣勢:知名度不高,城市經(jīng)濟不發(fā)達,常住人口少,交通路線缺少。
機會:五家渠市流動人口比較多,人流量大。青格達湖風(fēng)景優(yōu)美,是旅游勝地,非常吸引游客。
威脅:競爭對手較多,容易遭遇對手的打壓。
2、活動概況 2.1活動背景
天府酒店是在五家渠前進東街開辦的,該酒店為餐飲服務(wù)類企業(yè),活動范圍主要集中在五家渠市的老市區(qū)。由于知名度的不高和經(jīng)濟大氣候的影響,天府酒店的經(jīng)營一直難以打開新局面。同時該酒店在五家渠也擁有很多競爭對手。因此,要想在五家渠站穩(wěn)腳跟,必須提高它的知名度。
2.2活動主題唱響天府·暢享盛宴 2.3活動可行性分析
(1)五家渠是一個經(jīng)濟不太發(fā)達,常駐人口較少的地方,要說在五家渠為天府酒店耗巨資投入一場公關(guān)活動,也未免太過于冒險。(2)五家渠有兩所大學(xué),大學(xué)生是非常多才多藝的,并且樂于參加各種活動?;谝陨蟽牲c,本次策劃的是為期一天的娛樂歌手比賽,成本不會過高,在小區(qū)域范圍內(nèi)又能引起轟動,學(xué)生也樂于參加,不會造成場面冷淡,無人問津,這正是我們考慮這次活動的可行性。2.4活動目的
1.提高天府酒店在五家渠、烏魯木齊的知名度 2.提高天府酒店在消費者心中的地位,發(fā)展特色 3.擴大天府酒店在五家渠的市場占有率 2.5主辦單位
五家渠市天府酒店 2.6活動時間
2013年12月25日 2.7活動地點
前進東街天府大酒店
2.8公關(guān)目標(biāo)群及參加方式
公關(guān)目標(biāo)群:消費大眾、公司員工、供應(yīng)商、傳播媒體等。
參加方式:憑身份證、戶口本原件,親臨報名;未成年必須有監(jiān)護人陪同;年老體弱的人必須有人陪護。
3、活動宣傳
(1)提前10天在天府門前的led燈上顯示本酒店將在12月25日舉行歌手大賽。(2)在五家渠交通電臺廣播進行廣播,在移動電視進行廣告。(3)在社區(qū)宣傳欄以及交通站牌粘貼宣傳單。
(4)編輯短信,將此活動告知天府的vip及金卡客戶。(5)在天府的網(wǎng)站上進行宣傳。(6)天府主管人員和石河子大學(xué)商學(xué)院外聯(lián)部聯(lián)系并在校園宣傳,鼓動學(xué)生積極參與。
4、活動流程
(1)12月22日至12月24日在天府旁邊進行布置,搭建舞臺,調(diào)配燈光、音響等設(shè)施,制作好比賽ppt,提前聯(lián)系相關(guān)專業(yè)評委。
(2)12月25日上午8點至12點30分組織人員進行報名活動,統(tǒng)計人數(shù),并根據(jù)報名順序?qū)①愓哌M行編號,填寫報名表時要求參賽者填寫參賽曲目。
(3)13時30分比賽正式開始,由主持人宣布比賽內(nèi)容及規(guī)則,并在現(xiàn)場選取50名大眾評委進行評分,專家評委與大眾評委的權(quán)重各占50%,參賽者依次進行表演,第一輪為清唱形式。
(4)16時30分第一輪比賽結(jié)束,將每位選手的得分進行統(tǒng)計,選取前十名進入復(fù)賽,被淘汰的選手將獲得盛業(yè)提供的小禮品一份。
(5)16時30 至17時10分,統(tǒng)計并公布進入復(fù)賽的選手名單,進入復(fù)賽的選手在休息區(qū)準(zhǔn)備復(fù)賽的參賽曲目,并填寫參賽曲目單,復(fù)賽時可使用伴奏帶。
(6)17時10 分,復(fù)賽正式開始。選手按先前排好的順序依次表演。復(fù)賽將從10位選手中最終評選出前三名以及最佳潛力獎,最佳臺風(fēng)獎。第三名將獲得由盛業(yè)提供的價值999元的九陽豆?jié){機一臺或同等價值的年夜飯一餐。第二名將獲得價值1999元的數(shù)碼相機一臺或同等價值的年夜飯一餐。第一名將獲得由盛業(yè)提供的價值2999元的年夜飯一餐(限2月3日前使用)。最佳潛力獎和最佳臺風(fēng)獎將獲得盛業(yè)提供的888元的年夜飯一餐。
(7)如比賽中出現(xiàn)分值相同的狀況,則進行兩人的pk賽,直到?jīng)Q出勝者為止。(8)18時30分,比賽結(jié)束,與獲獎?wù)呗?lián)系協(xié)商,整理現(xiàn)場。
5、實踐效果預(yù)測及經(jīng)費預(yù)算 5.1 效果預(yù)測 √:對于社會大眾
在娛樂的同時都有機會獲得新春好禮?!蹋簩τ谔旄缶频?/p>
提高五家渠市天府酒店的知名度和美譽度,使人們在選擇就餐、宴請賓客等情況下更趨向于選擇本酒店。通過一次放利活動來達到長期獲利的目標(biāo),有效地拓展了天府酒店市場,贏得了良好的經(jīng)濟效益。極大的促進了酒店進一篇三:長沙xx五星級商務(wù)酒店公關(guān)策劃書 長沙xx五星級商務(wù)酒店公關(guān)策劃書
策劃人:李 曉
策劃時間:2012年9月
日 29目錄 前言 一 市場分析 二 公共活動目標(biāo) 三 公共活動主題 四 公共活動的對象 五 公共活動時間地點 六 活動項目流程設(shè)計
七 費用預(yù)算 八 效果評估
長沙xx五星級商務(wù)酒店公關(guān)策劃書
前言
長沙××酒店是目前湖南省掛牌國際五星級商務(wù)酒店,雄踞于市中心商務(wù)及金融區(qū)黃金 地段,前往購物中心、景點和娛樂中心都十分便利。酒店提供24小時送餐服務(wù),商務(wù)中心,24小時禮賓服務(wù),美容美體沙龍,自動提款服務(wù),外幣兌換,國內(nèi)外 快遞服務(wù),停車服務(wù),無線上網(wǎng)服務(wù)。酒店擁有384間客房和套房及40間各式戶型的公寓,所有房間均配備喜來登甜夢之床、雨淋之露淋浴設(shè)施及32寸液晶電 視,為您營造舒適怡人的休息空間。寬敞舒適的健身中心配以先進的健身設(shè)備,通透日光的室內(nèi)恒溫游泳池,美麗安靜的空中花園,創(chuàng)造出完美的健身空間。融合現(xiàn) 代的水療法和中國遠久的養(yǎng)生之道,您能領(lǐng)略到獨一無二的身心體驗。一 市場分析
長沙目前掛牌的五星級酒店以及沒有掛牌但按照五星級標(biāo)準(zhǔn)打造的酒店已達xx家。截至xx年底,意向、立項、開工建設(shè)的五星級酒店在35家左右,到2015年全市(含區(qū)市縣)預(yù)計開業(yè)運營的五星級酒店將達到xx家。長沙目前掛星的xx五星級酒店中,xx酒店、xx酒店等平均日常入住率可達80%—100%;近兩年新開的酒店,平均日常入住率則為70%—80%。雖然長沙五星級酒店增長勢頭明顯,但依然是開一家火一家。
對于開發(fā)商而言,建造五星級酒店能夠提升物業(yè)價值,并帶動周邊地產(chǎn)升值。同時,成都旅游業(yè)發(fā)達,加之會展經(jīng)濟帶動,五星級酒店擴張成為大勢所趨。此外,成都外地消費者的數(shù)量正在以每年15%-20%的速度遞增,這也是酒店業(yè)長久不衰的原因之一。
目前長沙酒店業(yè)已進入諸侯紛爭的階段,許多酒店或采取了被大型酒店集團收購和入股加盟的方式,或采取交由知名品牌酒店托管、全權(quán)打理的方式,未來將會加速洗牌。二 公共活動目標(biāo)
通過本次活動,讓長沙市人們了解、認(rèn)識,對該酒店進行一個感性的認(rèn)識性的。并逐漸深入人心。
三 公共活動主題
“長沙xx酒店你我的選擇” 四 公共活動的對象 長沙市中高層人士 五 公共活動時間地點 時間: 2012年10月1日 地點:長沙市xx酒店正門口 六 活動項目流程設(shè)計
1、現(xiàn)場布置階段(1)、2012年9月27日晚上,完成彩旗安裝、條幅、充氣拱門、花籃等工作;(2)、2012年9月29日下午14點前鋪好地毯,安裝好音響、簽到臺、劃分好主禮區(qū);
2、活動當(dāng)天實施階段工作安排(1)、2012年9月29日下午1點,音響測試完畢,禮儀小姐到場待命;(2)、9月30日上午,8:00點工作人員到達現(xiàn)場準(zhǔn)備工作;(3)、9月30日上午,10:00點,活動現(xiàn)場正式開始動作,音響奏迎賓曲,禮儀小姐迎接來賓,引導(dǎo)來賓簽到,佩戴胸花;
3、場景布置(1)、酒店大門進口處,放置一個充氣龍形拱門,(其拱門上字樣為:熱烈祝賀常州大酒店隆重開業(yè));兩側(cè)立中華柱、舞星各兩個,分別放于兩邊,中華柱下面用菊花小花盆圍?。唬?)、舞龍2條;(3)、軍樂隊;(4)、西式花藍,放置于酒店進門口大道兩側(cè)及主會場兩側(cè);(5)、門上方懸掛 “賀”字巨幅兩條;(6)、樓頂放置彩旗;