第一篇：加強(qiáng)黨委班子風(fēng)氣建設(shè)的調(diào)研報告

通過調(diào)研感到，作為黨委班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)氣建設(shè)，當(dāng)前需要在防止和克服“四個方面問題”、大力營造“四個方面風(fēng)氣”上下功夫。

一、防止和克服議事決策不夠民主的問題，大力營造相信群眾、依靠群眾的良好風(fēng)氣

部隊各級組織和領(lǐng)導(dǎo)干部在行使領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)的過程中，如果每發(fā)表一個意見、作出一個決定、推進(jìn)一項工作時，都能注重傾聽群眾的呼聲，反映群眾的意愿，才能贏得官兵的信賴，進(jìn)而增強(qiáng)部隊的凝聚力。但在現(xiàn)實工作生活中，我們一些黨委班子和領(lǐng)導(dǎo)同志群眾觀念淡薄、不同程度存在缺乏調(diào)研的“想當(dāng)然決策”、“拍腦袋決策”，違背了群眾的意愿，不僅挫傷了官兵的積極性，還渙散了單位的凝聚力。要使決策充滿民意，官兵充滿信任，建設(shè)充滿生機(jī)，黨委領(lǐng)導(dǎo)需要做到：一是注重?fù)Q位思考。強(qiáng)化服務(wù)基層就是服務(wù)大局的觀念，想問題、作決策只有深入基層加強(qiáng)調(diào)查研究，真知、親知、深知基層的難處、官兵的疾苦、群眾的意愿，設(shè)身處地地進(jìn)行換位思考，才能增強(qiáng)工作指導(dǎo)的針對性和有效性，得到廣大官兵的真心擁護(hù)和支持。二是善于集中民智。端正對待群眾的根本態(tài)度，想問題、作決策只有做到作風(fēng)民主、言路暢通、集思廣益，才能發(fā)掘并集中官兵的智慧和力量；只有官兵的智慧能夠及時進(jìn)入黨委領(lǐng)導(dǎo)的決策，大家有話才會敢于對領(lǐng)導(dǎo)講、有事才會想到依靠組織辦，從而形成推動部隊科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大力量和整體合力，增強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)在官兵中的凝聚力與感召力。三是堅持陽光決策。自覺堅持接受群眾監(jiān)督，想問題、作決策要把考慮研究的內(nèi)容、依據(jù)、原因、程序向官兵講清楚，特別是在干部使用、土官晉級、評功評獎、住房分配、經(jīng)費開支、兵員征集等敏感問題上，應(yīng)通過適當(dāng)有效的形式，充分征求官兵的意見建議，確保以公開求公平，以公平求公正，使黨委的決策真正在陽光下運行。

二、防止和克服主體地位不夠突出的問題，大力營造心系官兵、發(fā)展官兵的良好風(fēng)氣

人民群眾是推動歷史發(fā)展的真正動力。只有充分尊重官兵在部隊建設(shè)中的主體地位，最大限度地激發(fā)和凝聚官兵的智慧和力量，就沒有推動不了的工作。但從調(diào)查情況看，在理解貫徹以人為本的過程中存在一些問題：少數(shù)官兵把以人為本理解為以“我”為本，片面強(qiáng)調(diào)滿足個人利益，導(dǎo)致只要照顧不講紀(jì)律，只想個人不顧組織，只要權(quán)利不擔(dān)義務(wù)；有的領(lǐng)導(dǎo)把單純地提高一點福利待遇、解決一些實際問題當(dāng)成是以人為本，忽視了官兵自身發(fā)展的強(qiáng)烈愿望，其結(jié)果是既引發(fā)了盲目攀比的不良風(fēng)氣，又影響了官兵干工作求發(fā)展的積極性。貫徹以人為本，關(guān)鍵的是要在關(guān)心人、發(fā)展人上下功夫，進(jìn)而充分調(diào)動官兵自覺參與部隊建設(shè)的積極性主動性創(chuàng)造性。一是注重強(qiáng)化觀念激動力。把鞏固深化學(xué)習(xí)實踐活動成果與培育當(dāng)代革命軍人核心價值觀結(jié)合起來，教育引導(dǎo)廣大官兵牢固樹立部隊建設(shè)主人翁的觀念，真正把部隊當(dāng)家看、當(dāng)家建，自覺做到愛部隊、愛崗位，努力營造爭一流、創(chuàng)特色的蓬勃朝氣。二是注重排憂解難增合力。領(lǐng)導(dǎo)心里裝著群眾，群眾就會體諒領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)隊才會有凝聚力。黨委領(lǐng)導(dǎo)要想官兵之所想，真心誠意地辦好“貼心事”，想方設(shè)法地解決“難點事”，積極主動地處理“關(guān)注事”，努力營造講感情、重友誼的濃厚暖氣。三是注重教育培養(yǎng)強(qiáng)能力。應(yīng)結(jié)合實際定目標(biāo)、定方案，使官兵成才工作更加具體化；多管齊下搭平臺，采取多種形式構(gòu)建以滿足官兵個性化發(fā)展需求的軍地兩用人才培訓(xùn)機(jī)制，使官兵學(xué)習(xí)成才工作軍地融合化；健全制度抓激勵，根據(jù)官兵素質(zhì)實際認(rèn)真探索與各項政策規(guī)定相配套的具體措施辦法，使學(xué)習(xí)成才工作步人常態(tài)化，努力營造愛學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)的良好習(xí)氣。

三、防止和克服班子內(nèi)部不夠和諧的問題，大力營造珍惜團(tuán)結(jié)、維護(hù)團(tuán)結(jié)的良好風(fēng)氣

團(tuán)結(jié)的班子風(fēng)氣正合力強(qiáng)，不團(tuán)結(jié)的班子風(fēng)氣歪人心散。通過調(diào)查分析，導(dǎo)致班子不夠團(tuán)結(jié)和諧的問題矛盾是多方面的：有的在權(quán)力上爭你高我低，在利益上爭你多我少，在排位上爭你前我后，結(jié)果爭掉了感情，污濁了風(fēng)氣；有的不愛學(xué)習(xí)，不懂黨規(guī)，議事隨意，致使班子成員無所適從；有的搞唯我獨尊、“一言九鼎”，或礙于情面、隨聲附和，導(dǎo)致會下議論紛紛。究其原因，既有人品官德黨性方面的原因，又有能力素質(zhì)水平方面的因素。營造倍加珍惜和自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的良好氛圍，黨委領(lǐng)導(dǎo)需要做到：一是跳出“小我”圈子。無私是團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)。要做到無私，就是應(yīng)強(qiáng)化政治意識，自覺把團(tuán)結(jié)視為班子的生命來看待；強(qiáng)化大局意識，自覺處理好局部與全局、個人與集體的關(guān)系；強(qiáng)化信任意識，做到相互理解不猜疑、相互體諒不積怨、相互支持不拆臺。只有這樣，才能跳出“小我”的圈子，切實以崇高的境界來珍重團(tuán)結(jié)。二足強(qiáng)化“規(guī)矩”意識。制度是團(tuán)結(jié)的保證。按“規(guī)矩”辦事，首先要知“規(guī)矩”，防止和克服“黨政分不清，主次把不準(zhǔn)”等問題；其次要用“規(guī)矩”，防止和克服“程序不到位，議事不充分”等問題；再就是要嚴(yán)“規(guī)矩”，防止和克服“會上研究多、會后落實少”等問題。只有這樣，才能保證依法民主科學(xué)決策，切實以制度的剛性來維護(hù)團(tuán)結(jié)。三是營造“碰撞”氛圍。原則是團(tuán)結(jié)的靈魂。堅持原則，就是要堅決防止和反對搞無原則的一團(tuán)和氣，當(dāng)不講是非的好好先生，而要敢于發(fā)表自己的意見建議，不搞“和稀泥”；敢于開展批評和自我批評，不做“和事佬”，只有這樣，才能體現(xiàn)班子的原則性和戰(zhàn)斗力，切實以正氣的力量來鞏固團(tuán)結(jié)。

四、防止和克服領(lǐng)導(dǎo)形象不夠端莊的問題，大力營造慎獨自律、慎微自律的良好風(fēng)氣

實踐證明，好風(fēng)氣是帶出來的，領(lǐng)導(dǎo)帶好了頭，官兵的士氣就會鼓起來，單位的建設(shè)就會搞上來。因此，抓住了領(lǐng)導(dǎo)干部這個關(guān)鍵，就抓住了部隊風(fēng)氣建設(shè)的要害?，F(xiàn)在一些單位領(lǐng)導(dǎo)干部自身形象不好，影響了部隊的風(fēng)氣；有的認(rèn)為“行大事不拘小節(jié)”，感到“小節(jié)無傷大雅”，只要把大事管好就行了等等，于是小處隨便，好處先得，結(jié)果是傷害了群眾的感情，損害了自己的形象。領(lǐng)導(dǎo)干部要做到慎獨自律、慎微自律，一是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。就是要帶頭淡泊名利，在物欲、金錢、美色面前，保持清醒頭腦，保持清淡之氣，注重在平時的工作生活中加強(qiáng)世界觀、人生觀、價值觀的改造，從時時處處、點點滴滴中以自身的良好形象來維護(hù)黨的形象。二是提高自控能力。就是要時刻注意控制好把握好自己，做到見錢不能亂動手，見酒不能亂動口，見色不能亂動心，時刻告誡自己“伸手必被捉”、“出軌會出事”，切實把一些不良欲望自我消除在萌芽狀態(tài)。三是做到慎終如始。就是要多些自警自律的精神，防止和克服僥幸心理，始終自覺做到在是非面前堅定，在關(guān)鍵時刻清醒，在獨處時自覺，在小事面前謹(jǐn)慎，只有這樣，才能守好法律。

第二篇：加強(qiáng)黨委班子風(fēng)氣建設(shè)的調(diào)研報告

通過調(diào)研感到，作為黨委班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)氣建設(shè)，當(dāng)前需要在防止和克服四個方面問題、大力營造四個方面風(fēng)氣上下功夫。

一、防止和克服議事決策不夠民主的問題，大力營造相信群眾、依靠群眾的良好風(fēng)氣

部隊各級組織和領(lǐng)導(dǎo)干部在行使領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)的過程中，如果每發(fā)表一個意見、作出一個決定、推進(jìn)一項工作時，都能注重傾聽群眾的呼聲，反映群眾的意愿，才能贏得官兵的信賴，進(jìn)而增強(qiáng)部隊的凝聚力。但在現(xiàn)實工作生活中，我們一些黨委班子和領(lǐng)導(dǎo)同志群眾觀念淡薄、不同程度存在缺乏調(diào)研的想當(dāng)然決策、拍腦袋決策，違背了群眾的意愿，不僅挫傷了官兵的積極性，還渙散了單位的凝聚力。要使決策充滿民意，官兵充滿信任，建設(shè)充滿生機(jī)，黨委領(lǐng)導(dǎo)需要做到：一是注重?fù)Q位思考。強(qiáng)化服務(wù)基層就是服務(wù)大局的觀念，想問題、作決策只有深入基層加強(qiáng)調(diào)查研究，真知、親知、深知基層的難處、官兵的疾苦、群眾的意愿，設(shè)身處地地進(jìn)行換位思考，才能增強(qiáng)工作指導(dǎo)的針對性和有效性，得到廣大官兵的真心擁護(hù)和支持。二是善于集中民智。端正對待群眾的根本態(tài)度，想問題、作決策只有做到作風(fēng)民主、言路暢通、集思廣益，才能發(fā)掘并集中官兵的智慧和力量;只有官兵的智慧能夠及時進(jìn)入黨委領(lǐng)導(dǎo)的決策，大家有話才會敢于對領(lǐng)導(dǎo)講、有事才會想到依靠組織辦，從而形成推動部隊科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大力量和整體合力，增強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)在官兵中的凝聚力與感召力。三是堅持陽光決策。自覺堅持接受群眾監(jiān)督，想問題、作決策要把考慮研究的內(nèi)容、依據(jù)、原因、程序向官兵講清楚，特別是在干部使用、土官晉級、評功評獎、住房分配、經(jīng)費開支、兵員征集等敏感問題上，應(yīng)通過適當(dāng)有效的形式，充分征求官兵的意見建議，確保以公開求公平，以公平求公正，使黨委的決策真正在陽光下運行。

二、防止和克服主體地位不夠突出的問題，大力營造心系官兵、發(fā)展官兵的良好風(fēng)氣

人民群眾是推動歷史發(fā)展的真正動力。只有充分尊重官兵在部隊建設(shè)中的主體地位，最大限度地激發(fā)和凝聚官兵的智慧和力量，就沒有推動不了的工作。但從調(diào)查情況看，在理解貫徹以人為本的過程中存在一些問題：少數(shù)官兵把以人為本理解為以我為本，片面強(qiáng)調(diào)滿足個人利益，導(dǎo)致只要照顧不講紀(jì)律，只想個人不顧組織，只要權(quán)利不擔(dān)義務(wù);有的領(lǐng)導(dǎo)把單純地提高一點福利待遇、解決一些實際問題當(dāng)成是以人為本，忽視了官兵自身發(fā)展的強(qiáng)烈愿望，其結(jié)果是既引發(fā)了盲目攀比的不良風(fēng)氣，又影響了官兵干工作求發(fā)展的積極性。貫徹以人為本，關(guān)鍵的是要在關(guān)心人、發(fā)展人上下功夫，進(jìn)而充分調(diào)動官兵自覺參與部隊建設(shè)的積極性主動性創(chuàng)造性。一是注重強(qiáng)化觀念激動力。把鞏固深化學(xué)習(xí)實踐活動成果與培育當(dāng)代革命軍人核心價值觀結(jié)合起來，教育引導(dǎo)廣大官兵牢固樹立部隊建設(shè)主人翁的觀念，真正把部隊當(dāng)家看、當(dāng)家建，自覺做到愛部隊、愛崗位，努力營造爭一流、創(chuàng)特色的蓬勃朝氣。二是注重排憂解難增合力。領(lǐng)導(dǎo)心里裝著群眾，群眾就會體諒領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)隊才會有凝聚力。黨委領(lǐng)導(dǎo)要想官兵之所想，真心誠意地辦好貼心事，想方設(shè)法地解決難點事，積極主動地處理關(guān)注事，努力營造講感情、重友誼的濃厚暖氣。三是注重教育培養(yǎng)強(qiáng)能力。應(yīng)結(jié)合實際定目標(biāo)、定方案，使官兵成才工作更加具體化;多管齊下搭平臺，采取多種形式構(gòu)建以滿足官兵個性化發(fā)展需求的軍地兩用人才培訓(xùn)機(jī)制，使官兵學(xué)習(xí)成才工作軍地融合化;健全制度抓激勵，根據(jù)官兵素質(zhì)實際認(rèn)真探索與各項政策規(guī)定相配套的具體措施辦法，使學(xué)習(xí)成才工作步人常態(tài)化，努力營造愛學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)的良好習(xí)氣。

三、防止和克服班子內(nèi)部不夠和諧的問題，大力營造珍惜團(tuán)結(jié)、維護(hù)團(tuán)結(jié)的良好風(fēng)氣

團(tuán)結(jié)的班子風(fēng)氣正合力強(qiáng)，不團(tuán)結(jié)的班子風(fēng)氣歪人心散。通過調(diào)查分析，導(dǎo)致班子不夠團(tuán)結(jié)和諧的問題矛盾是多方面的：有的在權(quán)力上爭你高我低，在利益上爭你多我少，在排位上爭你前我后，結(jié)果爭掉了感情，污濁了風(fēng)氣;有的不愛學(xué)習(xí)，不懂黨規(guī)，議事隨意，致使班子成員無所適從;有的搞唯我獨尊、一言九鼎，或礙于情面、隨聲附和，導(dǎo)致會下議論紛紛。究其原因，既有人品官德黨性方面的原因，又有能力素質(zhì)水平方面的因素。營造倍加珍惜和自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的良好氛圍，黨委領(lǐng)導(dǎo)需要做到：一是跳出小我圈子。無私是團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)。要做到無私，就是應(yīng)強(qiáng)化政治意識，自覺把團(tuán)結(jié)視為班子的生命來看待;強(qiáng)化大局意識，自覺處理好局部與全局、個人與集體的關(guān)系;強(qiáng)化信任意識，做到相互理解不猜疑、相互體諒不積怨、相互支持不拆臺。只有這樣，才能跳出小我的圈子，切實以崇高的境界來珍重團(tuán)結(jié)。二足強(qiáng)化規(guī)矩意識。制度是團(tuán)結(jié)的保證。按規(guī)矩辦事，首先要知規(guī)矩，防止和克服黨政分不清，主次把不準(zhǔn)等問題;其次要用規(guī)矩，防止和克服程序不到位，議事不充分等問題;再就是要嚴(yán)規(guī)矩，防止和克服會上研究多、會后落實少等問題。只有這樣，才能保證依法民主科學(xué)決策，切實以制度的剛性來維護(hù)團(tuán)結(jié)。三是營造碰撞氛圍。原則是團(tuán)結(jié)的靈魂。堅持原則，就是要堅決防止和反對搞無原則的一團(tuán)和氣，當(dāng)不講是非的好好先生，而要敢于發(fā)表自己的意見建議，不搞和稀泥;敢于開展批評和自我批評，不做和事佬，只有這樣，才能體現(xiàn)班子的原則性和戰(zhàn)斗力，切實以正氣的力量來鞏固團(tuán)結(jié)。

四、防止和克服領(lǐng)導(dǎo)形象不夠端莊的問題，大力營造慎獨自律、慎微自律的良好風(fēng)氣

實踐證明，好風(fēng)氣是帶出來的，領(lǐng)導(dǎo)帶好了頭，官兵的士氣就會鼓起來，單位的建設(shè)就會搞上來。因此，抓住了領(lǐng)導(dǎo)干部這個關(guān)鍵，就抓住了部隊風(fēng)氣建設(shè)的要害?，F(xiàn)在一些單位領(lǐng)導(dǎo)干部自身形象不好，影響了部隊的風(fēng)氣;有的認(rèn)為行大事不拘小節(jié)，感到小節(jié)無傷大雅，只要把大事管好就行了等等，于是小處隨便，好處先得，結(jié)果是傷害了群眾的感情，損害了自己的形象。領(lǐng)導(dǎo)干部要做到慎獨自律、慎微自律，一是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。就是要帶頭淡泊名利，在物欲、金錢、美色面前，保持清醒頭腦，保持清淡之氣，注重在平時的工作生活中加強(qiáng)世界觀、人生觀、價值觀的改造，從時時處處、點點滴滴中以自身的良好形象來維護(hù)黨的形象。二是提高自控能力。就是要時刻注意控制好把握好自己，做到見錢不能亂動手，見酒不能亂動口，見色不能亂動心，時刻告誡自己伸手必被捉、出軌會出事，切實把一些不良欲望自我消除在萌芽狀態(tài)。三是做到慎終如始。就是要多些自警自律的精神，防止和克服僥幸心理，始終自覺做到在是非面前堅定，在關(guān)鍵時刻清醒，在獨處時自覺，在小事面前謹(jǐn)慎，只有這樣，才能守好法律。

第三篇：部隊加強(qiáng)黨委班子風(fēng)氣建設(shè)的調(diào)研報告

加強(qiáng)黨委班子風(fēng)氣建設(shè)的調(diào)研報告

通過調(diào)研感到，作為黨委班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)氣建設(shè)，當(dāng)前需要在防止和克服四個方面問題、大力營造四個方面風(fēng)氣上下功夫。

一、防止和克服議事決策不夠民主的問題，大力營造相信群眾、依靠群眾的良好風(fēng)氣

部隊各級組織和領(lǐng)導(dǎo)干部在行使領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)的過程中，如果每發(fā)表一個意見、作出一個決定、推進(jìn)一項工作時，都能注重傾聽群眾的呼聲，反映群眾的意愿，才能贏得官兵的信賴，進(jìn)而增強(qiáng)部隊的凝聚力。但在現(xiàn)實工作生活中，我們一些黨委班子和領(lǐng)導(dǎo)同志群眾觀念淡薄、不同程度存在缺乏調(diào)研的想當(dāng)然決策、拍腦袋決策，違背了群眾的意愿，不僅挫傷了官兵的積極性，還渙散了單位的凝聚力。要使決策充滿民意，官兵充滿信任，建設(shè)充滿生機(jī)，黨委領(lǐng)導(dǎo)需要做到：一是注重?fù)Q位思考。強(qiáng)化服務(wù)基層就是服務(wù)大局的觀念，想問題、作決策只有深入基層加強(qiáng)調(diào)查研究，真知、親知、深知基層的難處、官兵的疾苦、群眾的意愿，設(shè)身處地地進(jìn)行換位思考，才能增強(qiáng)工作指導(dǎo)的針對性和有效性，得到廣大官兵的真心擁護(hù)和支持。二是善于集中民智。端正對待群眾的根本態(tài)度，想問題、作決策只有做到作風(fēng)民主、言路暢通、集思廣益，才能發(fā)掘并集中官兵的智慧和力量;只有官兵的智慧能夠及時進(jìn)入黨委領(lǐng)導(dǎo)的決策，大家有話才會敢于對領(lǐng)導(dǎo)講、有事才會想到依靠組織辦，從而形成推動部隊科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大力量和整體合力，增強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)在官兵中的凝聚力與感召力。三是堅持陽光決策。自覺堅持接受群眾監(jiān)督，想問題、作決策要把考慮研究的內(nèi)容、依據(jù)、原因、程序向官兵講清楚，特別是在干部使用、土官晉級、評功評獎、住房分配、經(jīng)費開支、兵員征集等敏感問題上，應(yīng)通過適當(dāng)有效的形式，充分征求官兵的意見建議，確保以公開求公平，以公平求公正，使黨委的決策真正在陽光下運行。

二、防止和克服主體地位不夠突出的問題，大力營造心系官兵、發(fā)展官兵的良好風(fēng)氣

人民群眾是推動歷史發(fā)展的真正動力。只有充分尊重官兵在部隊建設(shè)中的主體地位，最大限度地激發(fā)和凝聚官兵的智慧和力量，就沒有推動不了的工作。但從調(diào)查情況看，在理解貫徹以人為本的過程中存在一些問題：少數(shù)官兵把以人為本理解為以我為本，片面強(qiáng)調(diào)滿足個人利益，導(dǎo)致只要照顧不講紀(jì)律，只想個人不顧組織，只要權(quán)利不擔(dān)義務(wù);有的領(lǐng)導(dǎo)把單純地提高一點福利待遇、解決一些實際問題當(dāng)成是以人為本，忽視了官兵自身發(fā)展的強(qiáng)烈愿望，其結(jié)果是既引發(fā)了盲目攀比的不良風(fēng)氣，又影響了官兵干工作求發(fā)展的積極性。貫徹以人為本，關(guān)鍵的是要在關(guān)心人、發(fā)展人上下功夫，進(jìn)而充分調(diào)動官兵自覺參與部隊建設(shè)的積極性主動性創(chuàng)造性。一是注重強(qiáng)化觀念激動力。把鞏固深化學(xué)習(xí)實踐活動成果與培育當(dāng)代革命軍人核心價值觀結(jié)合起來，教育引導(dǎo)廣大官兵牢固樹立部隊建設(shè)主人翁的觀念，真正把部隊當(dāng)家看、當(dāng)家建，自覺做到愛部隊、愛崗位，努力營造爭一流、創(chuàng)特色的蓬勃朝氣。二是注重排憂解難增合力。領(lǐng)導(dǎo)心里裝著群眾，群眾就會體諒領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)隊才會有凝聚力。黨委領(lǐng)導(dǎo)要想官兵之所想，真心誠意地辦好貼心事，想方設(shè)法地解決難點事，積極主動地處理關(guān)注事，努力營造講感情、重友誼的濃厚暖氣。三是注重教育培養(yǎng)強(qiáng)能力。應(yīng)結(jié)合實際定目標(biāo)、定方案，使官兵成才工作更加具體化;多管齊下搭平臺，采取多種形式構(gòu)建以滿足官兵個性化發(fā)展需求的軍地兩用人才培訓(xùn)機(jī)制，使官兵學(xué)習(xí)成才工作軍地融合化;健全制度抓激勵，根據(jù)官兵素質(zhì)實際認(rèn)真探索與各項政策規(guī)定相配套的具體措施辦法，使學(xué)習(xí)成才工作步人常態(tài)化，努力營造愛學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)的良好習(xí)氣。

三、防止和克服班子內(nèi)部不夠和諧的問題，大力營造珍惜團(tuán)結(jié)、維護(hù)團(tuán)結(jié)的良好風(fēng)氣

團(tuán)結(jié)的班子風(fēng)氣正合力強(qiáng)，不團(tuán)結(jié)的班子風(fēng)氣歪人心散。通過調(diào)查分析，導(dǎo)致班子不夠團(tuán)結(jié)和諧的問題矛盾是多方面的：有的在權(quán)力上爭你高我低，在利益上爭你多我少，在排位上爭你前我后，結(jié)果爭掉了感情，污濁了風(fēng)氣;有的不愛學(xué)習(xí)，不懂黨規(guī)，議事隨意，致使班子成員無所適從;有的搞唯我獨尊、一言九鼎，或礙于情面、隨聲附和，導(dǎo)致會下議論紛紛。究其原因，既有人品官德黨性方面的原因，又有能力素質(zhì)水平方面的因素。營造倍加珍惜和自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的良好氛圍，黨委領(lǐng)導(dǎo)需要做到：一是跳出小我圈子。無私是團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)。要做到無私，就是應(yīng)強(qiáng)化政治意識，自覺把團(tuán)結(jié)視為班子的生命來看待;強(qiáng)化大局意識，自覺處理好局部與全局、個人與集體的關(guān)系;強(qiáng)化信任意識，做到相互理解不猜疑、相互體諒不積怨、相互支持不拆臺。只有這樣，才能跳出小我的圈子，切實以崇高的境界來珍重團(tuán)結(jié)。二足強(qiáng)化規(guī)矩意識。制度是團(tuán)結(jié)的保證。按規(guī)矩辦事，首先要知規(guī)矩，防止和克服黨政分不清，主次把不準(zhǔn)等問題;其次要用規(guī)矩，防止和克服程序不到位，議事不充分等問題;再就是要嚴(yán)規(guī)矩，防止和克服會上研究多、會后落實少等問題。只有這樣，才能保證依法民主科學(xué)決策，切實以制度的剛性來維護(hù)團(tuán)結(jié)。三是營造碰撞氛圍。原則是團(tuán)結(jié)的靈魂。堅持原則，就是要堅決防止和反對搞無原則的一團(tuán)和氣，當(dāng)不講是非的好好先生，而要敢于發(fā)表自己的意見建議，不搞和稀泥;敢于開展批評和自我批評，不做和事佬，只有這樣，才能體現(xiàn)班子的原則性和戰(zhàn)斗力，切實以正氣的力量來鞏固團(tuán)結(jié)。

四、防止和克服領(lǐng)導(dǎo)形象不夠端莊的問題，大力營造慎獨自律、慎微自律的良好風(fēng)氣

實踐證明，好風(fēng)氣是帶出來的，領(lǐng)導(dǎo)帶好了頭，官兵的士氣就會鼓起來，單位的建設(shè)就會搞上來。因此，抓住了領(lǐng)導(dǎo)干部這個關(guān)鍵，就抓住了部隊風(fēng)氣建設(shè)的要害?，F(xiàn)在一些單位領(lǐng)導(dǎo)干部自身形象不好，影響了部隊的風(fēng)氣;有的認(rèn)為行大事不拘小節(jié)，感到小節(jié)無傷大雅，只要把大事管好就行了等等，于是小處隨便，好處先得，結(jié)果是傷害了群眾的感情，損害了自己的形象。領(lǐng)導(dǎo)干部要做到慎獨自律、慎微自律，一是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。就是要帶頭淡泊名利，在物欲、金錢、美色面前，保持清醒頭腦，保持清淡之氣，注重在平時的工作生活中加強(qiáng)世界觀、人生觀、價值觀的改造，從時時處處、點點滴滴中以自身的良好形象來維護(hù)黨的形象。二是提高自控能力。就是要時刻注意控制好把握好自己，做到見錢不能亂動手，見酒不能亂動口，見色不能亂動心，時刻告誡自己伸手必被捉、出軌會出事，切實把一些不良欲望自我消除在萌芽狀態(tài)。三是做到慎終如始。就是要多些自警自律的精神，防止和克服僥幸心理，始終自覺做到在是非面前堅定，在關(guān)鍵時刻清醒，在獨處時自覺，在小事面前謹(jǐn)慎，只有這樣，才能守好法律。

第四篇：黨委班子建設(shè)情況

部隊建設(shè)情況和旅黨委班子建設(shè)情況匯報

X 根據(jù)工作組通知要求，現(xiàn)將我旅X部隊建設(shè)情況和旅黨委班子建設(shè)情況匯報如下：

一、部隊建設(shè)情況

今年，我旅在集團(tuán)軍黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平新時期建軍思想和X主席X總要求為指導(dǎo)，緊緊圍繞?打得贏?、?不變質(zhì)?兩個使命，深入貫徹軍委、X和集團(tuán)軍的指示精神，堅持在求實中創(chuàng)新，在求穩(wěn)中發(fā)展，突出?完成重大任務(wù)、打牢基層基礎(chǔ)、確保安全穩(wěn)定、積極改革創(chuàng)新?這四個重點，全旅官兵團(tuán)結(jié)奮斗，狠抓落實，部隊建設(shè)保持了穩(wěn)步上升的好勢頭。

（一）以保證?不變質(zhì)?為標(biāo)準(zhǔn)，大力推進(jìn)思想政治建設(shè)，確保了部隊政治上的合格。今年以來，我旅黨委堅持以X主席科學(xué)發(fā)展觀的思想為指導(dǎo)，以全軍政治工作會議《決定》為統(tǒng)攬，狠抓思想政治工作的落實。一是扎實抓了官兵的理論學(xué)習(xí)。我們注重把官兵的理論學(xué)習(xí)作為提高思想政治覺悟的基礎(chǔ)工程來抓。今年以來，以《鄧小平理論干部讀本》為教材，利用每周半天的理論學(xué)習(xí)時間，認(rèn)真組織干部學(xué)習(xí)；以《鄧小平理論士兵讀本》為教材，結(jié)合政治教育組織戰(zhàn)士學(xué)習(xí)。在基層?科學(xué)發(fā)展觀?正面教育中，組織基層黨員干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了總政規(guī)定的xx篇文章，每個同志都寫了大量的筆記。X主席提出科學(xué)發(fā)展觀的重要思想后，及時組織官兵進(jìn)行了學(xué)習(xí)，常委們都為部隊作了輔導(dǎo)，從而打牢了官兵的理論基礎(chǔ)，提高了政治覺悟，堅定了理想信念。教育中總結(jié)的《及時分析教育形勢，確?；鶎?科學(xué)發(fā)展觀?教育健康發(fā)展》和《認(rèn)真學(xué)習(xí)X主席科學(xué)發(fā)展觀的重要思想，努力增強(qiáng)基層黨員隊伍先進(jìn)性》的做法被集團(tuán)軍轉(zhuǎn)發(fā)?？傉h務(wù)局程局長來我旅檢查基層?科學(xué)發(fā)展觀?教育時給予了很高的評價。二是扎實抓了以?擁護(hù)和支持改革?教育為主的政治教育改革。今

年上半年，我們組織官兵進(jìn)行了?擁護(hù)和支持改革?教育，在理論上搞輔導(dǎo)的同時，采取?走出去、請進(jìn)來?的辦法，讓官兵參觀同風(fēng)肉制品廠等先進(jìn)企業(yè)，請惠達(dá)制藥廠領(lǐng)導(dǎo)作報告，加深了官兵對黨的路線、方針、政策的理解和支持。在國家深化改革、軍隊體制調(diào)整的形勢下，官兵認(rèn)識統(tǒng)一、思想穩(wěn)定，自覺站在國家和軍隊改革的大局考慮問題，經(jīng)受住了利益關(guān)系調(diào)整的考驗。每次教育，我們都注意搞好調(diào)查，增強(qiáng)教育的針對性，我們撰寫的《對新兵思想的調(diào)查》和《對士官思想情況的調(diào)查與思考》分別被集團(tuán)軍和X轉(zhuǎn)發(fā)。在貫徹落實集團(tuán)軍?四為主?教育要求過程中，我們不等不靠，編寫的《士兵學(xué)史讀本》（上下冊）下發(fā)部隊后，受到好評。我們總結(jié)的《積極探索知識教育的路子，為?打得贏?、?不變質(zhì)?提供智力支持》的做法，在集團(tuán)軍政治工作改革創(chuàng)新成果交流會作了推廣，針對?科學(xué)發(fā)展觀?分子大肆叫囂?科學(xué)發(fā)展觀?和X頑固分子不斷制造事端的問題，對部隊進(jìn)行了專題形勢政策和政治紀(jì)律教育，廣大官兵立場堅定，堅決支持和擁護(hù)黨中央的一系列方針政策，經(jīng)受住了政治斗爭的嚴(yán)峻考驗。我們總結(jié)的《發(fā)揚鐵軍傳統(tǒng)，當(dāng)好鐵軍傳人》的做法也被集團(tuán)軍轉(zhuǎn)發(fā)。第三季度，根據(jù)X和集團(tuán)軍的安排，以胡長清、成克杰等反面典型為教材，在黨員干部中進(jìn)行了警示教育，使官兵在思想上受到了很大的震動和警醒，進(jìn)一步堅定了理想信念。三是扎實抓了部隊經(jīng)常性教育和思想工作。今年，我旅擔(dān)負(fù)的重點任務(wù)比較多，能否保持官兵思想的穩(wěn)定是順利完成任務(wù)的保證。為了鼓舞官兵的精神斗志，我們先后利用開訓(xùn)動員、干部夜校、政治教育等時機(jī)，對部隊進(jìn)行了不間斷的思想發(fā)動。針對官兵中出現(xiàn)的傾向性問題，及時安排法紀(jì)教育和經(jīng)常性思想教育，我們總結(jié)的《抓好?四管?人員崗位輪換交流》的做法被集團(tuán)軍推廣，并在集團(tuán)軍政治工作改革創(chuàng)新成果交流會上作了介紹。大力加強(qiáng)有針

對性的一人一事的思想轉(zhuǎn)化工作，開展?先當(dāng)兄長，后當(dāng)班長?活動和?思想上解扣子，關(guān)系上解疙瘩，生活上解困難，工作上解難題?的?四解?活動，均受到了好的效果，傅全有總長視察我部后，專門表揚了我們做好后進(jìn)戰(zhàn)士轉(zhuǎn)化工作的做法。為了宣揚部隊的新風(fēng)正氣，堅持開展?月評十件好事?工作；結(jié)合基層?科學(xué)發(fā)展觀?正面教育，組織了xx名先進(jìn)典型個人作了事跡報告；?七一?還表彰了一大批優(yōu)秀黨員；我們還利用新聞報道及時宣揚部隊中的新風(fēng)尚，今年以來，在省級以上報刊刊登了xx科學(xué)發(fā)展觀篇文章，在旅級單位居第一，集團(tuán)軍已上報X予以表彰?？茖W(xué)發(fā)展觀宣傳工作上稿xx篇，其中中央人民廣播電臺xx篇，集團(tuán)軍了已上報X予以表彰。四是進(jìn)一步加強(qiáng)了基層文化建設(shè)。我們認(rèn)真按照X基層文化工作三年規(guī)劃，加強(qiáng)了文化設(shè)施建設(shè)。投資xx多萬元，為連隊添臵了xx寸新彩霸電視機(jī)，更換了連隊俱樂部板面，并購臵下發(fā)了科學(xué)發(fā)展觀千余冊圖書。投資xx萬元，新建了雕塑、燈箱和標(biāo)語牌，優(yōu)化了營院的文化氛圍。進(jìn)一步健全了威風(fēng)鑼鼓隊等xx支特色文藝隊，堅持平時自我娛樂，重大節(jié)日組織表演，活躍了基層文化生活，陶冶了官兵的思想情操，確保了官兵思想道德的純潔性，經(jīng)受住了?酒綠燈紅?的考驗，受到了X楊副政委的肯定。與此同時，我們還注重開展?雙三好?活動，密切了軍民關(guān)系。科學(xué)發(fā)展觀 月份出動車輛xx臺、人員xxxx余人，為駐地清理xx科學(xué)發(fā)展觀多噸垃圾。舉辦了?愛護(hù)文物，改善第二故鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境?活動，為云岡石窟清掃煤灰、撿垃圾、義務(wù)植樹種草，《解放軍報》對此作了專題報道。xx月份，為配合駐地?扶貧濟(jì)困送溫暖月?活動，我們發(fā)動官兵捐款科學(xué)發(fā)展觀萬余元，受到了地方政府和人民群眾的一致好評。

（二）以增強(qiáng)打贏能力為目標(biāo)，大力推進(jìn)戰(zhàn)備訓(xùn)練工作，部隊?wèi)?zhàn)斗力水平進(jìn)一步提高。今年以來，我們以提高整體訓(xùn)練質(zhì)量

為核心，本著?訓(xùn)全訓(xùn)實、訓(xùn)精訓(xùn)新、全面發(fā)展、提高質(zhì)量?的工作思路，在普及訓(xùn)練改革成果上下功夫，在?三實?訓(xùn)練上求突破，在野營訓(xùn)練上出成果，圓滿完成了訓(xùn)練任務(wù)。一是對各類戰(zhàn)備方案和設(shè)施重新進(jìn)行了修訂、完善和配套。根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀支援作戰(zhàn)任務(wù)的要求，我們修訂完善了人員收攏、機(jī)動、指揮編組等戰(zhàn)備方案，制定了三套作戰(zhàn)方案（北部邊疆反擊支援作戰(zhàn)、堅固陣地防御作戰(zhàn)、東南沿海科學(xué)發(fā)展觀支援作戰(zhàn)），按照?三化?（架子化、箱子化、標(biāo)簽化）標(biāo)準(zhǔn)，重新規(guī)劃完善了機(jī)關(guān)的?三室兩庫?和連隊的?三室一庫?。根據(jù)形勢變化，抓了以科學(xué)發(fā)展觀軍事斗爭為重點的戰(zhàn)備教育，加強(qiáng)了戰(zhàn)備演練，保證部隊隨時拉得出、開得動，能夠遂行戰(zhàn)斗任務(wù)?？茖W(xué)發(fā)展觀月中旬，我們周密計劃、精心組織，出動兵力xxxx人次，車輛xx科學(xué)發(fā)展觀余臺，使用油料xxxx科學(xué)發(fā)展觀公升，炸藥xxxx公斤，安全、順利、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了X首長機(jī)關(guān)對華北地區(qū)的戰(zhàn)役勘察任務(wù)，受到上級首長機(jī)關(guān)的充分肯定。從科學(xué)發(fā)展觀月份到xx月底，我們重點對分布在老爺廟區(qū)域內(nèi)的xx條坑道和xx個工事進(jìn)行了工程普查和施工維護(hù)，清除垃圾xx立方米，封閉坑道xx個，重新設(shè)臵標(biāo)樁xx個，支用土石方xx科學(xué)發(fā)展觀平方米，同時補(bǔ)充完善了國防工程檔案資料，開發(fā)了國防工程管理軟件，并和地方政府簽定了共管共護(hù)責(zé)任書和看管合同，使所屬的國防工程達(dá)到了?堅固封閉，軍民共管，資料詳全，隨時可用?的標(biāo)準(zhǔn)，在全軍召開的國防工程軍民共管會議上，我旅被總參評為?國防工程軍民共管先進(jìn)單位?。二是完成了以?三能?、?三實?訓(xùn)練為重點的基礎(chǔ)訓(xùn)練。年初以來，我們采取集約化訓(xùn)練的形式，嚴(yán)抓了基礎(chǔ)課目的訓(xùn)練。去年入伍的xxxx名新戰(zhàn)士，落實訓(xùn)練時間xx科學(xué)發(fā)展觀小時，合格率xx%；二以上戰(zhàn)士落實訓(xùn)練時間xx科學(xué)發(fā)展觀小時，合格率xx%；xx個全訓(xùn)連隊共同課目普考成績均在

良好以上，xx個連隊獲優(yōu)秀。參加集團(tuán)軍組織的共同科目抽考，老兵參考科學(xué)發(fā)展觀個科目，總評優(yōu)秀，新兵參考科學(xué)發(fā)展觀個科目，總評良好?？茖W(xué)發(fā)展觀月份，組織了X、X、測地指揮專業(yè)骨干的培訓(xùn)；科學(xué)發(fā)展觀月份，進(jìn)行了陣地干部教學(xué)法集訓(xùn)。按照?小兵種大集中，大兵種小集中?的原則，對全旅各個兵種專業(yè)進(jìn)行了編組訓(xùn)練。與此同時，還組織xxxx名戰(zhàn)士進(jìn)行了以實戰(zhàn)為背景的?勇敢精神訓(xùn)練?。利用X兵訓(xùn)練場，設(shè)臵索道、高架橋、火障、鉆越行進(jìn)間運動X等xx個課目，對技術(shù)兵員進(jìn)行了野戰(zhàn)生存、實彈、實爆、實投等訓(xùn)練，保證了部隊專業(yè)訓(xùn)練的有效落實?？茖W(xué)發(fā)展觀月份，在X組織的X兵專業(yè)技能比武中，我旅參加科學(xué)發(fā)展觀人，取得了科學(xué)發(fā)展觀個單項第一、科學(xué)發(fā)展觀個單項第三、科學(xué)發(fā)展觀個全能第六的好成績。科學(xué)發(fā)展觀月下旬至xx月下旬，組織進(jìn)行了預(yù)提骨干培訓(xùn)，落實訓(xùn)練時間xx科學(xué)發(fā)展觀個小時，訓(xùn)練課目總評優(yōu)秀。三是完成了以野營訓(xùn)練為主體的分隊?wèi)?zhàn)術(shù)訓(xùn)練。今年，全旅xx個步機(jī)班和科學(xué)發(fā)展觀個全訓(xùn)步兵連在大項任務(wù)重、工作矛盾突出的情況下，以野營訓(xùn)練的形式完成了戰(zhàn)術(shù)綜合演練。科學(xué)發(fā)展觀至xx月份，旅先后組織X、X、X分隊進(jìn)行了野營訓(xùn)練，完成了單炮（車）到連（群）的戰(zhàn)術(shù)實彈射擊和綜合演練。xx月下旬，地面X分隊在集團(tuán)軍組織的?X?驗收中取得了優(yōu)秀，X分隊在集團(tuán)軍組織的X防空訓(xùn)練考核中，取得了優(yōu)秀。四是以?四新?訓(xùn)練為核心深化了科技練兵工作。今年以來，我們以新?X?為主要內(nèi)容，對分隊軍官采取集訓(xùn)、小集中和官兵間斷式分訓(xùn)等方法，進(jìn)行了科技練兵?四會?教練員培訓(xùn)。首長機(jī)關(guān)主要采取每月科學(xué)發(fā)展觀至科學(xué)發(fā)展觀天進(jìn)行軍事高科技知識的學(xué)習(xí)，并根據(jù)集團(tuán)軍要求重點進(jìn)行了參謀?新X?強(qiáng)化訓(xùn)練。在X組織的X兵科技練兵網(wǎng)上競賽中，我旅X科參謀X取得了全能第二的好成績；年底，集團(tuán)軍對我旅機(jī)關(guān)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)

指揮和參謀新?X?考核，總評成績達(dá)良好以上。在器材革新上，廣泛發(fā)動群眾獻(xiàn)計獻(xiàn)策，有科學(xué)發(fā)展觀項內(nèi)容作為重點革新項目向集團(tuán)軍推薦。在戰(zhàn)法研究上，針對X作戰(zhàn)和X進(jìn)攻戰(zhàn)斗的有關(guān)問題，寫出了科學(xué)發(fā)展觀篇有一定學(xué)術(shù)價值的論文，研究撰寫的《利用X手X反X》在《現(xiàn)代兵種》雜志上發(fā)表。

（三）以實現(xiàn)階X性目標(biāo)為基點，大力推進(jìn)基層建設(shè)，部隊建設(shè)的基礎(chǔ)更加牢固。年初以來，旅黨委按照?強(qiáng)化意識、抓住關(guān)鍵、突出重點、全面發(fā)展?的思路，抓住影響和制約基層建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在提高基層建設(shè)的質(zhì)量上下功夫。一是重視抓了?一線帶兵人?的教育管理。年初，轉(zhuǎn)業(yè)干部確定后，我們堅持?能者上、庸者讓、劣者下?的用人方針，認(rèn)真搞好考查，調(diào)整干部xx科學(xué)發(fā)展觀人，使基層干部隊伍得到了新的加強(qiáng)。針對基層干部普遍成份新、經(jīng)驗少、能力素質(zhì)不夠高的問題，科學(xué)發(fā)展觀月份，我們組織了營連長的培訓(xùn)；科學(xué)發(fā)展觀月份，結(jié)合貫徹全軍政治工作會議精神，認(rèn)真抓了全旅政工干部的培訓(xùn)。平時，我們采取以會代訓(xùn)、干部夜校、領(lǐng)導(dǎo)幫帶等形式提高干部隊伍素質(zhì)。目前，全旅xx%以上的基層干部報了各類函授，干部隊伍中學(xué)習(xí)科技、提高素質(zhì)的熱情大大增強(qiáng)。在干部的經(jīng)常性管理上，結(jié)合干部隊伍實際，先后制定了《干部管理暫行規(guī)定》、《基層干部考評實施細(xì)則》和《基層政工干部經(jīng)常性工作細(xì)則》，細(xì)化、量化干部的管理和考評，激發(fā)了干部爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。同時，我們加大對基層干部在位、留營和履行職責(zé)的檢查力度，由旅常委、軍委、保衛(wèi)、干部分別多條途徑進(jìn)行檢查，并利用干部夜校作講評，促進(jìn)了干部的履行職責(zé)。二是以基層?科學(xué)發(fā)展觀?正面教育為契機(jī)，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。在對基層黨支部書記集訓(xùn)，強(qiáng)化七項組織生活制度落實，發(fā)揮基層黨組織功能的基礎(chǔ)上，從科學(xué)發(fā)展觀月份開始，我們在基層黨組織中普遍進(jìn)行了?講學(xué)習(xí)、講政

治、講正氣?的正面教育。教育中，注重把X主席科學(xué)發(fā)展觀思想貫穿于教育的始終，把黨性分析和解決問題突出出來，旅里還召開了優(yōu)秀黨員事跡報告會，組織xx名優(yōu)秀黨員介紹了事跡，較好地解決了黨員干部理想信念淡化、奉獻(xiàn)精神不強(qiáng)、自律意識淡薄和黨的組織功能不強(qiáng)等問題；解決了科學(xué)發(fā)展觀個支部班子工作不夠協(xié)調(diào)、集體領(lǐng)導(dǎo)不夠的問題；處理了科學(xué)發(fā)展觀名形象差的黨員。同時，廣大黨員把教育煥發(fā)出來的熱情投入到裝備管理現(xiàn)場會等大項工作中，充分發(fā)揮了先鋒模范作用，在群眾中樹起了良好的形象。三是大力開展群眾性總結(jié)基層建設(shè)先進(jìn)典型活動，充分調(diào)動官兵爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。為了引導(dǎo)官兵干在平時、比在平時，我們堅持做到部署工作有?雙爭?內(nèi)容，檢查工作有?雙爭?要求，總結(jié)講評有?雙爭?情況。xx月份，為紀(jì)念X主席X總要求發(fā)表十周年，我們貫徹X基層建設(shè)會議精神，組織開展了群眾性總結(jié)基層建設(shè)經(jīng)驗活動，總結(jié)出了xx科學(xué)發(fā)展觀個先進(jìn)單位和個人的事跡和經(jīng)驗，召開了?基層建設(shè)成果交流暨表彰大會?，表彰了一大批優(yōu)秀基層干部、優(yōu)秀士官、優(yōu)秀士兵、優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部，并收集典型事跡匯編成《群星璀燦》一書，從而掀起了?學(xué)先進(jìn)連隊、學(xué)優(yōu)秀士兵?的熱潮，有力地激發(fā)了廣大官兵爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。同時，充分發(fā)揮典型的示范引路作用，堅持每天兩個半小時的?軍營之聲?廣播，對?雙爭?典型加以宣揚，把典型的先進(jìn)事跡編印成冊，下發(fā)部隊學(xué)習(xí)。這些措施有效地激發(fā)了官兵開展?雙爭?活動的積極性。

（四）以貫徹條令條例為主線，大力推進(jìn)管理教育工作，部隊的正規(guī)化建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。按照?X會議?精神要求，聯(lián)系我旅部隊居住分散、管理難度大的實際，積極采取有力措施，堅持從嚴(yán)治軍，進(jìn)一步加強(qiáng)了部隊的正規(guī)化管理。一是圓滿完成了條令教育訓(xùn)練改革試點任務(wù)。年初，集團(tuán)軍賦予我旅條令教育

訓(xùn)練改革試點任務(wù)后，旅黨委分工專人負(fù)責(zé)，首長、機(jī)關(guān)、分隊一起研究，反復(fù)探索，所擔(dān)負(fù)的條令教育訓(xùn)練教法改革等科學(xué)發(fā)展觀個課目的經(jīng)驗做法受到了X、集團(tuán)軍首長的好評，并在集團(tuán)軍部隊推廣使用。下大力加強(qiáng)了部隊的日常作風(fēng)養(yǎng)成和營區(qū)的整治工作，分機(jī)關(guān)、分隊、小散遠(yuǎn)單位不同層次抓好試點，統(tǒng)一了辦公設(shè)施，改善了營連基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時，對管理工作我們努力做到逢會必講、遇事就抓、見漏洞就堵，把一些不安全的因素及時消除在萌芽狀態(tài)，使部隊保持了良好的工作、生活、學(xué)習(xí)和訓(xùn)練秩序。二是解決了管理工作的重點難點問題。在新兵的教育管理上，注重把好政審關(guān)、教育關(guān)，并做好了一人一事的思想工作，保證了全體新兵的思想穩(wěn)定。我們對新兵思想調(diào)查的情況和啟示被集團(tuán)軍轉(zhuǎn)發(fā)。在士官管理上，科學(xué)發(fā)展觀月份，對士官隊伍和公勤人員進(jìn)行了為期xx天的教育整頓；科學(xué)發(fā)展觀月份，為了突出士官的教育管理，研究制定了《士官管理暫行規(guī)定》，對士官的使用、管理和獎懲作了具體詳細(xì)的規(guī)范。在重要崗位人員管理上，科學(xué)發(fā)展觀月份，組織?四管?人員進(jìn)行了為期科學(xué)發(fā)展觀天的教育整頓；科學(xué)發(fā)展觀月份，結(jié)合工作表現(xiàn)對xx名司務(wù)長進(jìn)行了崗位交流和調(diào)整使用；科學(xué)發(fā)展觀月份，認(rèn)真貫徹全軍安全預(yù)防工作電視電話會議精神，專門組織駕駛員進(jìn)行了科學(xué)發(fā)展觀天的教育整頓。通過教育整頓，既提高了他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，又確保了部隊的安全穩(wěn)定。三是大抓了經(jīng)常性管理工作。年初以來，各級認(rèn)真落實了經(jīng)常性管理工作的各項制度，克服緊一陣、松一陣的現(xiàn)象，做到了黨委（支部）常議常抓，干部骨干常想常做，各種會議常講常評，使經(jīng)常性管理工作由?軟指標(biāo)?變成了?硬杠杠?。建立和培養(yǎng)了一批以黨員、班長和士官為主體的骨干隊伍，通過交任務(wù)、壓擔(dān)子、樹典型、勤講評等形式，形成了大家都來抓、大家都會做的好局面。同時，各級把八小時之外作為管理的

關(guān)注點，全時全程抓管理，首長、機(jī)關(guān)堅持巡查部隊，督促職能部門和營連干部在位盡職，隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決問題，保證部隊安全穩(wěn)定，為部隊大項任務(wù)的完成提供了良好的條件，在集團(tuán)軍和X組織的管理教育檢查中受到了好評。

（五）以服務(wù)基層、保障?打贏?為目的，大力推進(jìn)后勤建設(shè)，物質(zhì)生活保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)。今年，在后勤工作方面，我們圍繞?保障有力?的要求，抓難點、攻弱點、促經(jīng)常，保障水平上了一個臺階。一是狠抓了后勤戰(zhàn)備物資的配套建設(shè)。為進(jìn)一步做好軍事斗爭的后勤準(zhǔn)備工作，落實戰(zhàn)備規(guī)定，年初以來，旅投資科學(xué)發(fā)展觀.科學(xué)發(fā)展觀萬元為營連統(tǒng)一制作了xx個戰(zhàn)備放物架、xx科學(xué)發(fā)展觀個箱、xx科學(xué)發(fā)展觀個戰(zhàn)備盆，為xx個重點連隊統(tǒng)一配臵了xx個菜框、xx個戰(zhàn)備水桶，制作了xx個食品運行架，有效地解決了營連戰(zhàn)備器材不統(tǒng)一，不配套的問題，使全旅的戰(zhàn)備給養(yǎng)物資實現(xiàn)了箱子化、標(biāo)簽化、輕型化、野戰(zhàn)化的要求，極大地提高了后勤保障能力。二是進(jìn)一步夯實了物質(zhì)生活基礎(chǔ)。結(jié)合基層實際，狠抓了后勤基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投資xx萬元新建溫棚科學(xué)發(fā)展觀畝，改良土地xx科學(xué)發(fā)展觀畝，建立保護(hù)地xx.科學(xué)發(fā)展觀畝，?菜藍(lán)子?工程在質(zhì)量和效益上都有了較大提高，形成了種、養(yǎng)配套化，產(chǎn)、銷一條龍，服務(wù)、管理規(guī)范化的好局面。目前，全旅有大田地xx科學(xué)發(fā)展觀畝、日光溫室xx.科學(xué)發(fā)展觀畝、豬圈xx科學(xué)發(fā)展觀間、雞室xx間、存欄豬xxxx頭、養(yǎng)雞xxxx只、羊xx科學(xué)發(fā)展觀只、產(chǎn)肉科學(xué)發(fā)展觀.科學(xué)發(fā)展觀萬公斤，每年預(yù)計總產(chǎn)值xx萬元。全旅xx個建制連伙食費都有節(jié)余，基層伙食費共節(jié)余xx科學(xué)發(fā)展觀余萬元，最多的節(jié)余達(dá)科學(xué)發(fā)展觀萬多元。投資xx萬元整修了營房，添臵了營產(chǎn)營具；投資科學(xué)發(fā)展觀萬元，為各營、直屬連和生活區(qū)設(shè)臵了磁卡電話，解決了基層官兵打電話難的問題。下半年，投資科學(xué)發(fā)展觀萬余

元對xx個連隊的食堂進(jìn)行了維修，投資科學(xué)發(fā)展觀萬余元整修了科學(xué)發(fā)展觀個餐廳化食堂，統(tǒng)一制作了新桌椅，配發(fā)了新炊具，受到了基層官兵的歡迎。在X組織的后勤三年規(guī)劃達(dá)標(biāo)檢查中，也受到了好評。努力改善官兵就醫(yī)條件，修整和完善了營衛(wèi)生所和醫(yī)院設(shè)施，部隊預(yù)防接種率達(dá)xx%，一年來，醫(yī)院接待基層官兵門診達(dá)xxxx人次，治愈入院重病號xx科學(xué)發(fā)展觀人。投資科學(xué)發(fā)展觀萬余元購臵各種防疫藥品，集中滅鼠面積達(dá)xxxx平方米，消毒滅蠅達(dá)xx科學(xué)發(fā)展觀次，下發(fā)防病藥品xx科學(xué)發(fā)展觀余箱，使整個營區(qū)的?四害?密度控制在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，旅被全軍愛衛(wèi)會評為?除病滅害先進(jìn)單位?。三是組織了后勤各類專業(yè)人員的培訓(xùn)?？茖W(xué)發(fā)展觀月中旬，對全旅的xx名司務(wù)長進(jìn)行了培訓(xùn)。科學(xué)發(fā)展觀月初，選派科學(xué)發(fā)展觀名新戰(zhàn)士參加集團(tuán)軍組織的衛(wèi)生員集訓(xùn)，組織xx名新戰(zhàn)士到旅醫(yī)院參加學(xué)習(xí)?？茖W(xué)發(fā)展觀月份，對xx科學(xué)發(fā)展觀名駕駛員分批進(jìn)行了訓(xùn)練?？茖W(xué)發(fā)展觀月份，組織了全旅建制營連所有司務(wù)長、炊事班長的刀工比賽和考核?？茖W(xué)發(fā)展觀至科學(xué)發(fā)展觀月份，分兩批復(fù)訓(xùn)駕駛員xx科學(xué)發(fā)展觀人，每期訓(xùn)練時間達(dá)xx科學(xué)發(fā)展觀小時以上，人均復(fù)訓(xùn)里程超過xx科學(xué)發(fā)展觀公里，考核中，優(yōu)良率達(dá)xx%，及格率xx科學(xué)發(fā)展觀%?？茖W(xué)發(fā)展觀至科學(xué)發(fā)展觀月份，共輪訓(xùn)衛(wèi)生員xx名，保證了xx%的衛(wèi)生員達(dá)到能防治訓(xùn)練傷、傳染病、常見病和熟練掌握野戰(zhàn)條件下衛(wèi)勤保障的水平。通過抓培訓(xùn)，提高了后勤專業(yè)人員的素質(zhì)。四是初步探索了X保障的新方法。今年，集團(tuán)軍賦予我旅的X保障改革項目的試點任務(wù)后，我們已進(jìn)行了營區(qū)供暖社會化保障和軍官住宅區(qū)實行物業(yè)管理的論證工作，初步探索出了營房供暖、水電、軍官住宅區(qū)、軍人服務(wù)社社會化承包方案和基層營連住房正常維修試行指標(biāo)控制、經(jīng)費包干的辦法。目前，全旅家屬區(qū)住房xx科學(xué)發(fā)展觀套，住房面積科學(xué)發(fā)展觀萬平方米，總

取暖面積xx萬平方米已全部推向社會，創(chuàng)辦了長城生活園，開設(shè)了超市、書店、菜店、洗衣店、飯店、理發(fā)店、照像館等，邁出了社會化保障的步子。

（六）以裝備形成戰(zhàn)斗力為主題，大力推進(jìn)裝備建設(shè)，武器裝備保障水平進(jìn)一步提高。今年，我們緊緊圍繞?科學(xué)管裝、科技興裝、平戰(zhàn)結(jié)合、注重效益?的思路，積極做好了X和總部在以我旅為主會場召開的X部隊裝備形成保障能力現(xiàn)場會，部隊的裝備保障能力實現(xiàn)了新的跨越。年底，我旅被集團(tuán)軍作為武器裝備管理先進(jìn)單位上報X。一是完成了裝備的整治和接裝工作。牢固確立立足現(xiàn)有裝備打仗的思想，狠抓了裝備的整治。今年以來，完成了軍械裝備、X工化裝備、輪式車輛的性能恢復(fù)和整治工作；投資xx萬元整治輪式車輛xx科學(xué)發(fā)展觀臺、X車輛xx臺、工程機(jī)械xx部（件）、防化車輛科學(xué)發(fā)展觀臺、工程車xx臺、Xxx門、輕武器xxxx只（挺、具）、維修各種大型修理設(shè)備xx余臺（次），使裝備的完好率由過去xx%上升到xx%。完成了xx科學(xué)發(fā)展觀火箭炮及裝填車、配套車xx臺（門）、xx迫和xx無xx門、高射機(jī)槍和重機(jī)槍xx挺、榴彈發(fā)射器xx具、各種車輛xx輛、工程機(jī)械科學(xué)發(fā)展觀部（臺）、集裝箱及維修方倉xx組等接裝任務(wù)。二是完善了各類裝備的配套設(shè)施。為不斷改善裝備管理環(huán)境，落實裝備管理制度。在原有庫室車間的基礎(chǔ)上，采取集團(tuán)軍補(bǔ)、旅家底墊、裝備經(jīng)費擠的辦法，籌措資金xx科學(xué)發(fā)展觀余萬元，新建和改進(jìn)了裝備管理、裝備維修、器材供應(yīng)、彈藥管理四個區(qū)，建筑面積科學(xué)發(fā)展觀萬余平方米，各類庫室xx科學(xué)發(fā)展觀余間，請領(lǐng)補(bǔ)充各種臺、柜、架xx科學(xué)發(fā)展觀余件，附屬備品及工具件近千件，使設(shè)施與裝備的配套率達(dá)到了xx科學(xué)發(fā)展觀%。通過強(qiáng)有力的工作，解決了武器裝備管理不規(guī)范、維修場地不足、器材供應(yīng)方式落后、彈藥管理安全系數(shù)低等問題，做到了場地集中，庫室

齊全，設(shè)施配套，管理科學(xué)，裝備維修方便、快捷，器材供應(yīng)及時、準(zhǔn)確以及器材集裝箱化、周轉(zhuǎn)器材架子化，實現(xiàn)了平戰(zhàn)一體，極大地提高了綜合保障能力。三是狠抓了人員素質(zhì)的提高。結(jié)合裝備管理現(xiàn)場會，認(rèn)真抓了裝備機(jī)關(guān)建設(shè)、平轉(zhuǎn)戰(zhàn)等六個方面內(nèi)容的X和靜態(tài)課目的訓(xùn)練。為了使新裝備盡快形成戰(zhàn)斗力，組織官兵進(jìn)行了新裝備的操作與使用，采取到友鄰部隊和駐地工廠去學(xué)、請上級業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)和地方工廠專家來教等方法，對部隊特別是xx科學(xué)發(fā)展觀火箭炮營和修理營進(jìn)行了強(qiáng)化訓(xùn)練，較好地使官兵掌握了新裝備的基本性能和操作使用。同時，通過崗位練兵和抓裝備整治，鍛煉和培養(yǎng)了大批人才，有xx%的裝備技術(shù)人員達(dá)到了?新X?的標(biāo)準(zhǔn)，修理分隊稱職率由過去的xx%上升到xx%，我們總結(jié)的《鞏固成果，抓好專業(yè)技術(shù)骨干培養(yǎng)》的做法被集團(tuán)軍轉(zhuǎn)發(fā)。技術(shù)革新方面，在收集整理以往革新成果的基礎(chǔ)上，初步整理出xx項技術(shù)革新成果，其中，?X裝備‘IC’卡信息管理系統(tǒng)?和?車輛智能輪胎充氣儀?被X科技成果鑒定委員會評審?fù)ㄟ^。通過扎實有效的工作，使武器裝備的保障能力大大加強(qiáng)?？偛?、X和集團(tuán)軍首長對我部裝備工作給予了充分肯定，我們總結(jié)的《針對旅營體制特點，著眼未來工作需要，積極探索裝備形成保障能力的新路子》和《積極探索旅營體制的特點，努力做好新體制下裝備保障工作》的做法在XX部隊裝備形成保障能力現(xiàn)場會上做了書面發(fā)言。

今年，我們雖然取得不少成績，但是也還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是基層基礎(chǔ)性工作還不夠牢靠。面對形勢的發(fā)展變化，我們基層支部的組織功能發(fā)揮得還不夠好；干部能力素質(zhì)還不適應(yīng)工作的需要；經(jīng)常性思想工作的預(yù)見性、針對性還不夠強(qiáng)，一人一事的思想工作還不夠及時有效；經(jīng)常性管理工作還不夠正規(guī)，執(zhí)行規(guī)章制度還有時緊時松的問題，違紀(jì)問題還有發(fā)生；生產(chǎn)生

活設(shè)施還不夠完善，影響了官兵的工作、生活質(zhì)量。二是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)指導(dǎo)基層建設(shè)的能力還不夠強(qiáng)。目前，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)人員力量還比較薄弱，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、關(guān)閘分流作用不強(qiáng)，缺乏面對面幫助連隊解決問題的能力，對基層出現(xiàn)的新情況、新問題研究得不夠。解決問題的辦法還不是很多。三是抓典型的力度還不大。今年以來，我們也注重抓了典型工作，但是真正具有時代特色，在集團(tuán)軍叫得響、過得硬的典型發(fā)現(xiàn)不了，質(zhì)量不高，培養(yǎng)不力，宣揚不夠，以致強(qiáng)項不強(qiáng)，?拳頭產(chǎn)品?不多。這些問題都有待于我們在下一步的工作中加以改進(jìn)。

二、黨委班子建設(shè)情況

我旅黨委班子共有xx名成員，平均年齡xx歲，其中最大的xx歲，最小的xx歲，大學(xué)文化xx人，大專xx人，經(jīng)過中級培訓(xùn)的xx人。班子中有在原師班子中任職的，也有在原團(tuán)隊任過團(tuán)長、政委的，還有在X、集團(tuán)軍和師機(jī)關(guān)工作過的，結(jié)構(gòu)比較合理，素質(zhì)比較全面。原xx團(tuán)團(tuán)長黃躍進(jìn)同志從國防大學(xué)培訓(xùn)結(jié)業(yè)后到我部幫助工作。今年以來，我旅黨委在集團(tuán)軍黨委、首長的指導(dǎo)幫助下，緊緊圍繞X主席科學(xué)發(fā)展觀的要求，按照?講學(xué)習(xí)、抓團(tuán)結(jié)、守規(guī)矩、干事業(yè)?的思路，嚴(yán)格落實?集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個別醞釀，會議決定?的?十六字?方針，不斷加大黨委班子經(jīng)常性建設(shè)的力度，努力把黨委建設(shè)成?政治強(qiáng)，思想穩(wěn)，團(tuán)結(jié)緊，作風(fēng)實，精神狀態(tài)好，能力素質(zhì)強(qiáng)?的過硬班子，形成了堅強(qiáng)的核心領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)部隊較好地完成了以軍事訓(xùn)練為中心的各項工作任務(wù)。

（一）重視理論學(xué)習(xí)，?一班人?的政治信念堅定。今年以來，按照集團(tuán)軍的統(tǒng)一部署和安排，我們緊緊圍繞實現(xiàn)?打得贏?、?不變質(zhì)?兩個歷史性課題，重點學(xué)習(xí)了鄧小平理論和《規(guī)劃》指定書目，共落實學(xué)習(xí)時間xx 天。在學(xué)習(xí)形式上，一是積極參加了

上級組織的理論集訓(xùn)。在任務(wù)重工作多的情況下，我們調(diào)整工學(xué)矛盾，先后派科學(xué)發(fā)展觀名同志參加了X、集團(tuán)軍組織的理論集訓(xùn)。二是組織中心組每月科學(xué)發(fā)展觀天集中學(xué)習(xí)討論。三是個人擠時間進(jìn)行自學(xué)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，結(jié)合實際重點抓了?四個正確對待?和警示教育等專題學(xué)習(xí)；結(jié)合形勢任務(wù)變化先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了X主席在廣州、X蘇、浙X、上海等地考察時關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的重要論述，X主席在中央思想政治工作會議上的講話以及九屆人大三次會議和十五屆五中全會精神等重要內(nèi)容；還認(rèn)真抓了《市場經(jīng)濟(jì)概論》和《高科技知識讀本》指定書目的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)中，我們嚴(yán)格落實總政制定的七項學(xué)習(xí)制度和旅制定的?四有?措施，即：讀書學(xué)習(xí)有注記，重要觀點有筆記，討論發(fā)言有提綱，聯(lián)系實際有體會。黨委正副書記互相支持，主動協(xié)調(diào)，排除干擾，確保了理論學(xué)習(xí)的四落實。其他中心組成員也都自覺計劃安排好工作，學(xué)習(xí)期間，不分心走神，主動靜下心來多讀一點書。注重發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，努力在改造思想、指導(dǎo)工作上下功夫，做到了三個結(jié)合：一是把理論學(xué)習(xí)同加深對黨的路線、方針、政策的理解相結(jié)合，引導(dǎo)大家自覺聯(lián)系國家改革開放的實踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義的基本觀點和基本原理，加深了對鄧小平理論精髓的深刻理解，進(jìn)一步堅定了理想信念。X主席提出科學(xué)發(fā)展觀的重要思想后，?一班人?認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，深感責(zé)任重大，決心以此為契機(jī)，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀的要求，向黨和人民交一份合格的答卷。二是把理論學(xué)習(xí)同改造世界觀相結(jié)合，引導(dǎo)大家樹立正確的理想信念和人生追求，正確對待個人走留和職務(wù)提升，自覺過好金錢關(guān)、權(quán)力關(guān)、女色關(guān)，保持共產(chǎn)黨人的政治本色。三是把理論學(xué)習(xí)同研究解決部隊建設(shè)中遇到的各種問題相結(jié)合，引導(dǎo)大家用馬克思主義原理分析解決部隊建設(shè)的特點和薄弱環(huán)節(jié)，及時將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為解決實際問題的正確決策、工作

措施、規(guī)章制度，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的具體實踐。今年以來，?一班人?利用學(xué)習(xí)體會多次給部隊官兵上輔導(dǎo)課，深受官兵的歡迎，促進(jìn)了部隊的思想政治建設(shè)。針對旅營體制下部隊出現(xiàn)的新情況、新問題，旅黨委運用學(xué)習(xí)成果大膽改革創(chuàng)新，研究出不少新的經(jīng)驗做法，大大提高了工作質(zhì)量。旅黨委總結(jié)的《以?打贏?為使命，把學(xué)習(xí)當(dāng)?備戰(zhàn)?，努力爭當(dāng)具有高科技素質(zhì)的旅級指揮員》在集團(tuán)軍提高干部隊伍素質(zhì)，培養(yǎng)新型軍事人才經(jīng)驗交流會上作了介紹。通過學(xué)習(xí)，?一班人?的理論水平有了新的提高，進(jìn)一步端正了人生追求點，筑牢了?四個正確對待?的思想基礎(chǔ)；認(rèn)清了?X?問題和解決X問題的復(fù)雜性和艱巨性，增強(qiáng)了政治上的敏銳性和做好科學(xué)發(fā)展觀軍事斗爭準(zhǔn)備的緊迫感和使命感；強(qiáng)化了事業(yè)心、責(zé)任感，自覺集中精力干工作，撲下身子抓落實；加強(qiáng)了民主集中制建設(shè)，黨委班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用明顯加強(qiáng)，部隊呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，高標(biāo)準(zhǔn)完成了上級賦予的各項工作任務(wù)。

（二）堅持民主集中制，?一班人?的核心領(lǐng)導(dǎo)作用強(qiáng)。民主集中制是黨的根本組織制度和工作制度，是加強(qiáng)黨委班子建設(shè)和開展黨委工作的基本依據(jù)?；谶@一認(rèn)識，今年以來，我們結(jié)合理論學(xué)習(xí)、半年總結(jié)和警示教育，先后科學(xué)發(fā)展觀次組織?一班人?學(xué)習(xí)討論民主集中制原則和X主席?十六字?方針，在此基礎(chǔ)上重新修訂了《旅黨委議事規(guī)則》，使大家明確了規(guī)定，提高了認(rèn)識，規(guī)范了行為。一是堅持重大問題集體討論決定。為了落實集體領(lǐng)導(dǎo)，正副書記自覺擺正位臵，以平等的身份參與集體領(lǐng)導(dǎo)，每個委員自覺消除顧慮，積極發(fā)表意見，沒有看正副書記眼色行事，順大流的現(xiàn)象；對部隊大項任務(wù)、重大經(jīng)費開支，以及官兵普遍關(guān)心的敏感問題，大家都能夠本著對部隊建設(shè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極參與，主動發(fā)表意見，使班子成員的智慧都發(fā)揮出來。為了防止黨委決策的盲目性和隨意性，我們在研究問題時，堅持做到會前出?安民告示?，使大家充分準(zhǔn)備，便于發(fā)言；會中積極引導(dǎo)，讓大家暢談思想，敢于發(fā)言；會后搞好講評，使大家受到鼓舞，樂于發(fā)言。在充分發(fā)揚民主的基礎(chǔ)上，適時實施集中，依據(jù)多數(shù)人正確意見作出決定，有效地避免了憑想當(dāng)然辦事情的現(xiàn)象，使黨委做出的每一項決策，都符合部隊建設(shè)的實際。二是認(rèn)真落實首長分工負(fù)責(zé)制。?一班人?對黨委決定的事情，都能按照職責(zé)分工，認(rèn)真抓好落實，堅持做到主官對黨委負(fù)責(zé)，副職對主官負(fù)責(zé)，部門對首長負(fù)責(zé)，軍政兩條線，分工不分家，齊心協(xié)力抓落實。比如在全軍、X裝備管理現(xiàn)場會準(zhǔn)備工作中，黨委抓總，主官負(fù)責(zé)，各部門分工抓好落實，保證了這項工作的圓滿完成。三是高度重視班子團(tuán)結(jié)。我們班子的團(tuán)結(jié)狀況一直比較好，大家注重在團(tuán)結(jié)好的形勢下，看到影響團(tuán)結(jié)的因素，自覺嚴(yán)格要求，防患于未然。針對大家在一個班子工作比較熟悉，說話辦事比較隨便，容易產(chǎn)生隔閡和誤解的問題，我們經(jīng)常開展談心交心活動，交換意見，溝通思想，消除隔閡，使大家互相增進(jìn)了解和信任。針對工作頭緒多、任務(wù)重、時間緊，工作容易撞車，互相發(fā)生矛盾的問題，我們堅持以xx旅的利益為共同的追求點，自覺把?工作多干一點，責(zé)任多負(fù)一點，榮譽(yù)多讓一點，委屈多受一點?作為座佑銘，主官之間、軍政之間、上下之間工作協(xié)調(diào)，形成了合力。目前，?一班人?感情融洽，團(tuán)結(jié)一致抓部隊建設(shè)的思想樹得很牢。今年，大項工作任務(wù)完成突出，受到了總部、X和集團(tuán)軍首長的好評。

（三）堅持敬業(yè)奉獻(xiàn)，?一班人?的精神狀態(tài)振奮。我們班子中，家庭和個人都有這樣那樣的一些實際困難，但大家想問題、辦事情都能從大局出發(fā)，比較好地做到了安心、盡責(zé)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)。旅長何子義同志思路開闊，經(jīng)驗豐富，抓工作思路清、目的明，作風(fēng)扎實，在?xx活動?、三個現(xiàn)場會等大項工作中親自籌

劃，深入一線抓落實，工作成效明顯。政委任宗剛同志思想穩(wěn)重，思路清楚，工作刻苦，作風(fēng)深入，注重抓大事、抓實事，善于學(xué)習(xí)鉆研，講求工作質(zhì)量，在抓基層黨支部建設(shè)、干部管理等工作上勇于探索，取得了成效。副旅長郭清恩同志任正團(tuán)已經(jīng)科學(xué)發(fā)展觀年多，當(dāng)團(tuán)長時是優(yōu)秀團(tuán)長，當(dāng)旅參謀長時被X評為?科技練兵先進(jìn)個人?，今年他負(fù)責(zé)旅車炮庫建設(shè)，家里新分的房子也要裝修，他愛人在家急得直掉淚，他也只是去電話安慰一下，仍然一心撲在部隊工地上，表現(xiàn)了很高的覺悟。副旅長王國明同志分管部隊管理和后勤工作，工作大膽潑辣，任勞任怨，標(biāo)準(zhǔn)高，想得細(xì)、抓得實，主抓的規(guī)范化管理現(xiàn)場會等受到了上級的充分肯定。副政委X同志思維敏捷，思路開闊，經(jīng)驗多、方法活，工作積極，卓有成效，摸索出?四管?人員管理教育的做法，受到上級的肯定。參謀長X同志對工作要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高，主抓的軍事訓(xùn)練工作成效明顯，部隊科技練兵的水平進(jìn) 一步提高。政治部主任裴仲曉同志愛學(xué)習(xí)，肯思考，工作標(biāo)準(zhǔn)高，作風(fēng)硬朗，對所分管的工作能夠主動抓，開拓精神比較強(qiáng)，成效明顯，撰寫的《對士官制度改革后新情況、新問題的調(diào)查與思考》在全軍士官管理研討會上作了發(fā)言。后勤部長丁鎖成進(jìn)入班子后，積極探索后勤保障的新方法，深入研究社會化保障的特點和規(guī)律，使后勤工作邁出了新的步伐。裝備部長X同志科學(xué)發(fā)展觀月份由副參謀長調(diào)整到裝備部任部長后，工作大膽潑辣，標(biāo)準(zhǔn)高，要求嚴(yán)，為搞好武器裝備現(xiàn)場會，他邊學(xué)習(xí)邊論證，每天加班加點，深入現(xiàn)場督導(dǎo)落實，這項工作成果豐碩，受到了集團(tuán)軍、X和總部首長的一致好評。黃躍進(jìn)同志充分發(fā)揮理論功底好、工作經(jīng)驗豐富的優(yōu)長，在管理現(xiàn)場會和裝備現(xiàn)場會準(zhǔn)備工作中，做出了重要貢獻(xiàn)，受到上下好評。大家都說，只要能把xx旅這支老部隊帶好，即使再辛苦一些，也心甘情愿。

（四）著眼工作落實，?一班人?的作風(fēng)扎實。在新形勢下，特別是旅營體制下，面對機(jī)關(guān)編制小，領(lǐng)導(dǎo)層次少，與基層接觸更直接的實際，大家認(rèn)識到，距離基層近了，但蹲在下邊不能少；工作頭緒多了，但抓基層的精力不能分散；攤子大了，經(jīng)費少了，但為基層辦實事的力度不能小。一年多來，?一班人?注重轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，在遠(yuǎn)離集團(tuán)軍領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的情況下，注重把對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)一致以來，在抓部隊建設(shè)上，不搞形式主義，不求出名掛號，特別注重聯(lián)系部隊實際籌劃安排工作，狠抓工作落實，?一班人?求真務(wù)實，做到了?四個堅持?。一是堅持沉到一線摸實情。我們旅常委都與基層掛鉤，每名常委承包一個營，經(jīng)常定期不定期地下到連隊進(jìn)行調(diào)查研究。今年，結(jié)合黨支部整頓、裝備管理現(xiàn)場會完成后工作任務(wù)的轉(zhuǎn)換、士官選套和老兵退伍等大項工作，領(lǐng)導(dǎo)帶機(jī)關(guān)先后科學(xué)發(fā)展觀次下到基層，切實摸清了基層建設(shè)的底數(shù)。我們還結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀教育、警示教育，反復(fù)征求基層方方面面的意見，找準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和部隊建設(shè)存在的問題，逐一梳理后，研究拿出解決問題的辦法對策，對基層反映的有的機(jī)關(guān)向基層索要材料多、評比競賽多，牽扯營連抓工作精力的問題，專門召開機(jī)關(guān)干部會，強(qiáng)調(diào)不得搞《綱要》以外的評比，不準(zhǔn)向營連索要文字材料，并作為一條紀(jì)律，督促機(jī)關(guān)嚴(yán)格落實。二是堅持盯著關(guān)鍵環(huán)節(jié)做工作。一年來，我們針對旅營體制下干部發(fā)展受限制、個別干部存在的等、靠、混的思想實際，不斷加大對干部的教育管理力度，利用干部集訓(xùn)、干部夜校、理論學(xué)習(xí)等時機(jī)，集中抓了?愛崗位，講奉獻(xiàn)，盡職責(zé)?的教育，著力抓了干部履行職責(zé)情況。堅持值班首長每天巡查部隊，把干部留營住宿、跟班作業(yè)、在位值班等作為檢查的重點，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，并及時通報部隊，從而激發(fā)了干部的內(nèi)動力，調(diào)動了干部安心盡責(zé)、立足本職建功立業(yè)的積極性。三是堅持不解決問題不撒

手。在抓工作上，我們對部隊建設(shè)存在的問題善于抓反復(fù)，反復(fù)抓，不見成效不罷休。年初，我們調(diào)查發(fā)現(xiàn)有科學(xué)發(fā)展觀個黨支部建設(shè)情況相對較弱，就及時采取扶上馬、送一程、鞏固一X、跟蹤見效的辦法，幫助他們趕上了隊。目前，全旅xx個建制連（不含在五分部執(zhí)勤的摩步七連），好的xx個，一般的xx個，沒有明顯落后的支部。四是堅持辦實事，幫助基層排憂解難。我們堅持定期聽取基層的意見建議，力所能及地解決基層的實際困難。針對營院居住分散，生活保障、就醫(yī)、乘車等方面的困難，進(jìn)一步完善了摩步營院生活服務(wù)中心分站和中心衛(wèi)生所設(shè)施，在兩個營院之間開通了班車，方便了官兵生活。今年結(jié)合基層?科學(xué)發(fā)展觀?正面教育，采取家底費補(bǔ)一點、業(yè)務(wù)經(jīng)費拿一點的辦法，投資科學(xué)發(fā)展觀萬余元，為營產(chǎn)營具缺損較多的三個單位添臵了桌椅板凳，為摩步營院維修了障礙場等訓(xùn)練基礎(chǔ)設(shè)施，為連隊及小散遠(yuǎn)單位下發(fā)了高科技知識等圖書資料xxxx余冊、文體器材xx科學(xué)發(fā)展觀余件，整修了閉路電視線路，豐富了官兵的文化生活。由于旅黨委重視改進(jìn)作風(fēng)，堅持求真務(wù)實，樹立工作的高標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了部隊的發(fā)展進(jìn)步。

（五）勇于改革創(chuàng)新，?一班人?的工作標(biāo)準(zhǔn)高。隨著國家和軍隊改革的深入，既給部隊建設(shè)帶來了生機(jī)和活力，又帶來一系列新情況、新問題。在集團(tuán)軍首長和機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下，旅黨委結(jié)合實際，加強(qiáng)探索解決影響和制約部隊發(fā)展問題的新辦法。針對官兵文化底蘊(yùn)不夠厚實的特點，我們把?知識教育?作為思想政治教育改革研究的主課題，努力探索出了知識普及教育的新路子，有力地增強(qiáng)了政治教育的質(zhì)量和效果，提高了官兵的全面素質(zhì)，為?打得贏?、?不變質(zhì)?提供了有力的精神動力和智力支持。針對基層政工干部成分新、經(jīng)驗少、工作路數(shù)不清的實際，制定了《基層政工干部日常工作細(xì)則》，對基層政工干部的日常工作進(jìn)行

了詳細(xì)的規(guī)范。針對干部隊伍中出現(xiàn)?超常穩(wěn)定、動力不足、活力不夠、能力不強(qiáng)?的問題，著重探索研究激發(fā)干部內(nèi)動力的有效機(jī)制，依據(jù)條令條例和干部管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，制定了《干部管理考評實施細(xì)則》，細(xì)化考評標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格量化管理，嚴(yán)格重獎重罰，堅持跟蹤幫促，較好地激發(fā)了干部的工作動力。針對青年官兵精神生活的新需求，我們把?陽春白雪?與?下里巴人?結(jié)合起來，把軍營特色與戰(zhàn)士家鄉(xiāng)民間藝術(shù)結(jié)合起來，充分借鑒運用多彩的民間藝術(shù)形式，拓展官兵文化娛樂活動的內(nèi)容，在堅持傳統(tǒng)的球類比賽、棋類比賽以及演講活動、讀書活動等基礎(chǔ)上，廣泛組織了舞龍舞獅、威風(fēng)鑼鼓、安塞腰鼓、健美韻律操、棍術(shù)表演、業(yè)余演唱組、現(xiàn)代交際舞、扭秧歌等多種內(nèi)容的文化娛樂活動，使基層文化活動呈現(xiàn)出多樣化的特點。投資xx萬元為各建制連購買了xx寸的電視機(jī)，投資科學(xué)發(fā)展觀萬元為各營、直屬連以及生活區(qū)設(shè)臵了磁卡電話，投資xx萬元新建了雕塑、燈箱和標(biāo)語牌，投資科學(xué)發(fā)展觀萬元為連隊訂購了圖書和各種雜志，投資科學(xué)發(fā)展觀.科學(xué)發(fā)展觀萬元為連隊制作了板報架等，從而較好地保證了文化活動的開展。針對條令教育內(nèi)容單

一、形式枯燥的問題，結(jié)合集團(tuán)軍規(guī)范化管理現(xiàn)場會，對條令教育進(jìn)行了大膽的改革；面對預(yù)防工作出現(xiàn)的新情況、新問題，努力探索加強(qiáng)?四管?（管錢、管物、管章、管人）人員教育管理的新途徑，激發(fā)了他們干好本職工作的內(nèi)動力。面對軍委提出的X保障改革的新思路，我們結(jié)合部隊實際積極探索，勇于實踐，把后勤營房和服務(wù)社管理推向了社會，就X保障改革作出了有關(guān)的嘗試。針對X后裝備保障方法滯后的問題，瞄準(zhǔn)?打贏?要求，加強(qiáng)了對裝備形成保障能力的探討，籌建了四個區(qū)，完善了相應(yīng)的配套設(shè)施，構(gòu)建了?平戰(zhàn)一體?的新型裝備保障模式，較好地解決了X部隊裝備如何形成保障能力的問題，X總部先后以我旅為主會場召開了

現(xiàn)場會，各級首長對我旅裝備工作給予了充分肯定。

（六）注重廉潔自律，?一班人?的自身形象良好。旅一級黨委直接面對基層，班子成員的一言一行、一舉一動，都會對官兵產(chǎn)生直接影響。因此，我們自覺抵制社會上一些不良風(fēng)氣的影響，嚴(yán)格按領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定辦事。一是在敏感問題上堅持原則。對涉及到的營連班子調(diào)整、干部選配、轉(zhuǎn)業(yè)摸底，戰(zhàn)士入黨、考學(xué)、提干、選改士官等敏感問題，堅持集中討論決定，做到名額公開、條件公開、程序公開、標(biāo)準(zhǔn)公開，以公開保公正。旅黨委不以感情好惡看人，不以地域界限取人，不以背景來歷用人。對?跑??要?的不給，對送禮的不用，對說情的不遷就照顧，但對勤勤懇懇、默默無聞干工作的干部，堅決不讓吃虧。年初以來，全旅共調(diào)整使用了xx科學(xué)發(fā)展觀名干部，破格提拔使用了科學(xué)發(fā)展觀名優(yōu)秀的干部，并對科學(xué)發(fā)展觀名表現(xiàn)平庸的干部作了崗位調(diào)整，上下都很服氣，部隊反映良好。二是嚴(yán)格執(zhí)行各種生活待遇規(guī)定。班子成員自覺嚴(yán)格要求，不攀比生活待遇，不謀求規(guī)定之外的特殊照顧，不超標(biāo)準(zhǔn)住房，按規(guī)定交納水電費，按規(guī)定使用公勤人員，盡管部隊居住鬧區(qū)，但沒有一人違犯上級規(guī)定。三是嚴(yán)格經(jīng)費管理。堅持做到?一支筆?審批不違規(guī)，不設(shè)小金庫嚴(yán)守紀(jì)，特別是針對旅經(jīng)費少、攤子大、底子薄，生活保障困難的實際，在經(jīng)費使用上計劃管理，緊縮開支，堅決按預(yù)算辦事，不花過頭錢，保證把有限的經(jīng)費全力保障在部隊建設(shè)上，使黨委班子在群眾中樹立了清正廉潔的良好形象。根據(jù)總政、X和集團(tuán)軍的統(tǒng)一要求，我們在第三季度利用一X時間開展了以成克杰、胡長清等重大典型案件作為反面教材的警示教育。教育以X主席科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，突出堅定理想信念，實踐黨的宗旨，深刻剖析了成克杰、胡長清等人從黨的領(lǐng)導(dǎo)干部蛻變?yōu)檎紊吓c黨離心離德，經(jīng)濟(jì)上貪得無厭，生活上腐化墮落的徹頭徹尾的腐

敗分子的深刻教訓(xùn)，提高了?一班人?的思想認(rèn)識，增強(qiáng)了黨員干部拒腐防變的能力。

我們黨委班子建設(shè)總的形勢是好的，但也存在著一些問題。一是今年大項工作多，任務(wù)繁重，學(xué)習(xí)的緊迫性還不夠高，對學(xué)習(xí)還缺乏如饑似渴的精神；學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠，有時滿足于支離破碎、一知半解，對學(xué)習(xí)內(nèi)容鉆研的不夠深入；運用理論學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)基層上還做得不夠，對部隊建設(shè)中出現(xiàn)的一些新情況、新問題，有時還缺乏應(yīng)有的招數(shù)。二是工作作風(fēng)有時不適應(yīng)新形勢的要求，形式主義、官僚主義還沒有完全根除。沉不下、蹲不住的浮燥問題，工作協(xié)調(diào)不夠，互相撞車，致使基層忙亂的問題，為基層服務(wù)不及時、不徹底的問題還都不同程度地存在。三是開拓創(chuàng)新的質(zhì)量有待于提高。特別是在新形勢下，針對旅營體制的特點，研究新情況還不夠，一些舊的思想觀念還沒根除，影響了抓工作的質(zhì)量。

下一步，我們要借集團(tuán)軍考察組來我旅指導(dǎo)檢查的東風(fēng)，進(jìn)一步抓好各項工作的落實，爭取為集團(tuán)軍部隊建設(shè)再上臺階作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五篇：班子建設(shè)調(diào)研報告

關(guān)于村級班子建設(shè)的走訪調(diào)研方案

為了認(rèn)真貫徹落實省、市、縣黨代會精神，下功夫解決當(dāng)前村級“兩委”班子和干部中存在的突出問題，落實好書記、主任承諾目標(biāo)，使黨組織的戰(zhàn)斗力、黨組織書記的素質(zhì)、黨員隊伍的生機(jī)活力、基層基礎(chǔ)保障水平進(jìn)一步提升，把農(nóng)村干部隊伍打造成建設(shè)社會主義新農(nóng)村、服務(wù)廣大農(nóng)民群眾的骨干力量，根據(jù)鎮(zhèn)黨委《關(guān)于開展加強(qiáng)基層建設(shè)年活動的實施方案》，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，現(xiàn)就加強(qiáng)村班子和干部隊伍建設(shè)工作提出如下調(diào)研方案。

一、指導(dǎo)思想

以落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為中心，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，以建設(shè)“一好雙強(qiáng)”型村黨組織書記、解決農(nóng)村突出問題為切入點，以健全各項規(guī)章制度、規(guī)范村務(wù)事務(wù)為著力點，以推動農(nóng)村科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)和諧穩(wěn)定為落腳點，通過干部下基層走訪調(diào)研，為農(nóng)村穩(wěn)定開方子，為班子建設(shè)想點子，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展謀路子。

二、目標(biāo)要求

走訪調(diào)研活動從2012年2月17日開始至2月底基本結(jié)束，要通過召開黨員、村民代表會、走訪老干部等方式開展調(diào)研活動，推動基層建設(shè)工作深入扎實有效開展，切實解決一批干群反映強(qiáng)烈的問題，解決一批影響和制約農(nóng)村班子建設(shè)的突出問題，著力辦成一批干群最期盼、最滿意的實事，進(jìn)而使黨員干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切，群眾滿意度進(jìn)一步提升。

三、主要內(nèi)容

1、村領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、工作作風(fēng)現(xiàn)狀。

2、村領(lǐng)導(dǎo)班子在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動方面的情況。（標(biāo)語是否上墻，檔案是否健全，是否開展過“三提升”、“三學(xué)習(xí)”活動等。）

3、班子整體結(jié)構(gòu)狀況、領(lǐng)導(dǎo)能力如何。

4、班子成員之間是否團(tuán)結(jié)協(xié)作、形成合力。

5、村干部開展集中學(xué)習(xí)狀況。（是否經(jīng)常組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件政策，是否利用農(nóng)家書屋開展知識拓展，是否有學(xué)習(xí)筆記。）

6、民主集中制、“四議兩公開一監(jiān)督”工作法等各項制度的落實情況。（是否開展批評與自我批評，是否自覺接受黨內(nèi)外監(jiān)督，是否建立工作法臺賬。）

7、村干部值班制、集中辦公制、村級便民服務(wù)代理制的執(zhí)行情況。（是否真正落實值班制，便民服務(wù)代理制度是否上墻。）

8、村黨組織書記任職情況。（是否堅持“一好雙強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)，是否公開競職承諾，是否履行目標(biāo)承諾。）

9、組織黨員干部參加黨性教育，在“兩委”干部中開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動情況。

10、嚴(yán)格發(fā)展黨員程序，黨員年齡、文化結(jié)構(gòu)情況。（發(fā)展黨員是否召開黨員、群眾代表會，入黨資料是否完善，是否重點發(fā)展優(yōu)秀青年。）

11、村內(nèi)有無遠(yuǎn)程教育設(shè)備，有無規(guī)章制度，是否經(jīng)常組織收看。（遠(yuǎn)程教育設(shè)備是否完整，播放是否正常，規(guī)章制度是否上墻，是否經(jīng)常組織收看，是否有收看記錄。）

12、村務(wù)公開、民主議政日以及民主評議等黨員村干部情況。（村務(wù)公開是否及時，內(nèi)容是否全面屬實，民主議政、民主評議是否有記錄。）

13、打造特色產(chǎn)業(yè)，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目情況。（領(lǐng)導(dǎo)班子是

否經(jīng)常到其它地方考察調(diào)研，是否積極為本村產(chǎn)業(yè)發(fā)展籌措資金，是否有帶領(lǐng)村民致富的本領(lǐng)。）

14、農(nóng)村黨建工作創(chuàng)新情況。

四、有關(guān)要求

各駐村干部要深入農(nóng)村、農(nóng)戶了解掌握黨群關(guān)系的真實情況，特別要了解是否存在紀(jì)律渙散、矛盾糾紛多、領(lǐng)導(dǎo)能力弱、機(jī)制等問題。要開展不同類型的座談會，集中了解情況，研究問題，聽取意見，進(jìn)一步查找黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問題。

各駐村工作組要把走訪調(diào)研工作作為加強(qiáng)基層建設(shè)年的重要抓手，做好調(diào)查問卷，記好民情日記，建好走訪臺帳。走訪調(diào)研活動結(jié)束后，將調(diào)研報告在2月底前報送鎮(zhèn)加強(qiáng)基層組織建設(shè)年活動小組辦公室。

附：關(guān)于村“兩委”班子建設(shè)的調(diào)查問卷