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      軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處副處長(zhǎng)競(jìng)聘演講(5篇可選)

      時(shí)間:2019-05-12 05:12:12下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處副處長(zhǎng)競(jìng)聘演講

      文章標(biāo)題:軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處副處長(zhǎng)競(jìng)聘演講

      軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處副處長(zhǎng)竟聘演講

      我愿做埋頭苦干的人

      我競(jìng)爭(zhēng)的是軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處副處長(zhǎng)職位。我的競(jìng)崗優(yōu)勢(shì)有五點(diǎn):

      一是有良好的政治素質(zhì)。我從小生長(zhǎng)在一個(gè)比較艱苦的環(huán)境里,生活的艱辛培養(yǎng)了吃苦耐勞、腳踏實(shí)地的品質(zhì)。大學(xué)期間擔(dān)任過(guò)學(xué)生會(huì)干部,通過(guò)五年的基層工作和八年的機(jī)關(guān)工作,在工作中堅(jiān)持不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,使自己的理想和信念進(jìn)一步堅(jiān)定,政治修養(yǎng)進(jìn)一步提高,經(jīng)受住了各種復(fù)雜政治環(huán)境的考驗(yàn),始終保持政治上、思想上和行為上的清醒,始終保持了自己思想道德上的純潔。

      二是有較強(qiáng)的敬業(yè)精神。我始終把本職工作作為事業(yè)來(lái)追求,從不馬虎。自97年調(diào)到軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處工作八年來(lái),面對(duì)處里人手少(特別是近三年來(lái),我處只有我一個(gè)辦事員)、安置任務(wù)重、情況復(fù)雜,為了保質(zhì)保量地完成好工作任務(wù),在安置工作期間,幾乎放棄了節(jié)假日和雙休日,平時(shí)加班加點(diǎn)是常事,很難顧及家庭。我的辛勤工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,在2003年和2004年的年終考核中,我連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀。

      三是有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。我在峨山監(jiān)獄二大隊(duì)三中隊(duì)代理中隊(duì)長(zhǎng)期間,負(fù)責(zé)犯人的監(jiān)管、改造和教育,復(fù)雜的工作環(huán)境鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力。后到學(xué)校從事教學(xué)管理工作,在教務(wù)、電教、招生等崗位上進(jìn)一步得到磨練。特別是到軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處工作后,每年均要以省委、省政府名義召開(kāi)全省軍轉(zhuǎn)安置大會(huì),大量的會(huì)務(wù)工作一直是由我牽頭組織,每次都能圓滿地完成。多年來(lái)我同省委辦公廳、政府辦公廳、財(cái)政廳相關(guān)對(duì)口業(yè)務(wù)處室建立起良好的協(xié)作關(guān)系,為順利完成我省的軍轉(zhuǎn)安置任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      四是熟悉、熱愛(ài)軍轉(zhuǎn)安置工作。通過(guò)八年的軍轉(zhuǎn)安置工作實(shí)踐,我不僅全面了解和熟悉了安置工作政策,而且在為廣大軍轉(zhuǎn)干部服務(wù)的過(guò)程中,與駐滇部隊(duì)建立了良好的協(xié)作關(guān)系,具備了較強(qiáng)的開(kāi)展軍轉(zhuǎn)工作能力,也因此得到了上級(jí)機(jī)關(guān)和省政府的肯定和表彰。2002年我處由于連續(xù)十年在全國(guó)率先完成軍轉(zhuǎn)安置任務(wù),被省政府給予記集體一等功,這其中也包含了自己多年辛勤工作的結(jié)晶。1998年我從事的檔案工作被省檔案局、省檔案館評(píng)為檔案移交先進(jìn)單位。

      五是具備開(kāi)拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新精神。為適應(yīng)辦公自動(dòng)化的需要,提高辦公效率,我結(jié)合工作實(shí)際,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。如利用結(jié)余資金,購(gòu)置現(xiàn)代辦公設(shè)備,建立了辦公室局域網(wǎng);自主研發(fā)了軍轉(zhuǎn)安置工作軟件,具有實(shí)用性強(qiáng),便于工作等優(yōu)點(diǎn),從而有效地提高了工作效率,節(jié)約了資金和勞動(dòng)力,此項(xiàng)創(chuàng)新在全國(guó)軍轉(zhuǎn)部門都處于領(lǐng)先水平,為我省能在全國(guó)率先完成安置任務(wù)奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。

      如果我得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,賦予我副處長(zhǎng)的職責(zé),我將從四個(gè)方面履行好自己的職能,以干好工作的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)組織、領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的信任與厚愛(ài)。

      一要擺正位置,盡心盡責(zé)。軍轉(zhuǎn)安置工作和企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作,是直接關(guān)系軍隊(duì)穩(wěn)定和建設(shè),關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的一件大事。作為軍轉(zhuǎn)安置部門的副職,我將按照職責(zé)要求處理好主角與配角的關(guān)系,加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),搞好溝通,心往一處想,勁往一處使。工作到位而不越位,“幫”而有方,“助”而不亂,勇于擔(dān)當(dāng)重任,敢于承擔(dān)責(zé)任,主動(dòng)為處長(zhǎng)分憂解難,多把矛盾化解在自己的工作范圍之內(nèi),多把難點(diǎn)問(wèn)題解決在自己的職責(zé)中,與處長(zhǎng)一道帶領(lǐng)全處同志把軍轉(zhuǎn)安置工作完成好。

      二要搞好協(xié)調(diào),努力工作。作為軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處的副處長(zhǎng),對(duì)上,要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,做到匯報(bào)情況要準(zhǔn),反饋信息要實(shí),理解政策要透,解決問(wèn)題的措施要具體可行,不摻雜個(gè)人因素,提歪點(diǎn)子、出餿主意。對(duì)下,要加強(qiáng)檢查督導(dǎo),對(duì)各州、市在安置、解困中遇到的困難和問(wèn)題做到心中有數(shù),共同尋求應(yīng)對(duì)的辦法和措施。對(duì)左右,要發(fā)揚(yáng)軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處的好傳統(tǒng),充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,進(jìn)一步搞好協(xié)調(diào)工作,繼續(xù)加強(qiáng)與廳內(nèi)有關(guān)處室的協(xié)作,認(rèn)真做好與接收單位的協(xié)調(diào)工作,以求得大家對(duì)軍轉(zhuǎn)安置工作的支持與配合,不斷優(yōu)化我省的軍轉(zhuǎn)安置環(huán)境。特別是在當(dāng)前企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪多、維穩(wěn)任務(wù)重的情況下,我將加強(qiáng)政策學(xué)習(xí),依法妥善處理好這一艱巨而復(fù)雜的工作任務(wù)。

      三要加強(qiáng)學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)干事。在今后的日子里,我要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,進(jìn)一步熟悉安置政策。同時(shí),協(xié)助處長(zhǎng)搞好內(nèi)部建設(shè),在全處營(yíng)造既講原則,又講友誼,既明確分工,又主動(dòng)協(xié)作,相互支持,相互補(bǔ)臺(tái)的氛圍。努力把軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處建設(shè)成為富有團(tuán)隊(duì)精神,工作效率高,戰(zhàn)斗力強(qiáng)的集體。

      四要嚴(yán)格自律,清正廉潔。我深知,權(quán)力是一把雙刃劍。正確使用,能夠推動(dòng)工作,成就事業(yè);用得不好,不僅貽誤黨的事業(yè),弄權(quán)者也將自食苦果。因此,我一定端正對(duì)軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處副處長(zhǎng)職位的認(rèn)識(shí),時(shí)刻牢記“清清白白做官,踏踏實(shí)實(shí)做人,重官不弄官,重權(quán)不

      第二篇:軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處副處長(zhǎng)競(jìng)聘演講

      文章標(biāo)題:軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處副處長(zhǎng)競(jìng)聘演講

      軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處副處長(zhǎng)竟聘演講

      我愿做埋頭苦干的人

      我競(jìng)爭(zhēng)的是軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處副處長(zhǎng)職位。我的競(jìng)崗優(yōu)勢(shì)有五點(diǎn):

      一是有良好的政治素質(zhì)。我從小生長(zhǎng)在一個(gè)比較艱苦的環(huán)境里,生活的艱辛培養(yǎng)了吃苦耐勞、腳踏實(shí)地的品質(zhì)。大學(xué)期間擔(dān)任過(guò)學(xué)生會(huì)干部,通過(guò)五年的基層工作和八年的機(jī)關(guān)工作,在工作中堅(jiān)持不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,使自己的理想和信念進(jìn)一步堅(jiān)定,政治修養(yǎng)進(jìn)一步提高,經(jīng)受住了各種復(fù)雜政治環(huán)境的考驗(yàn),始終保持政治上、思想上和行為上的清醒,始終保持了自己思想道德上的純潔。

      二是有較強(qiáng)的敬業(yè)精神。我始終把本職工作作為事業(yè)來(lái)追求,從不馬虎。自97年調(diào)到軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處工作八年來(lái),面對(duì)處里人手少(特別是近三年來(lái),我處只有我一個(gè)辦事員)、安置任務(wù)重、情況復(fù)雜,為了保質(zhì)保量地完成好工作任務(wù),在安置工作期間,幾乎放棄了節(jié)假日和雙休日,平時(shí)加班加點(diǎn)是常事,很難顧及家庭。我的辛勤工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,在2003年和2004年的年終考核中,我連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀。

      三是有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。我在峨山監(jiān)獄二大隊(duì)三中隊(duì)代理中隊(duì)長(zhǎng)期間,負(fù)責(zé)犯人的監(jiān)管、改造和教育,復(fù)雜的工作環(huán)境鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力。后到學(xué)校從事教學(xué)管理工作,在教務(wù)、電教、招生等崗位上進(jìn)一步得到磨練。特別是到軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處工作后,每年均要以省委、省政府名義召開(kāi)全省軍轉(zhuǎn)安置大會(huì),大量的會(huì)務(wù)工作一直是由我牽頭組織,每次都能圓滿地完成。多年來(lái)我同省委辦公廳、政府辦公廳、財(cái)政廳相關(guān)對(duì)口業(yè)務(wù)處室建立起良好的協(xié)作關(guān)系,為順利完成我省的軍轉(zhuǎn)安置任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      四是熟悉、熱愛(ài)軍轉(zhuǎn)安置工作。通過(guò)八年的軍轉(zhuǎn)安置工作實(shí)踐,我不僅全面了解和熟悉了安置工作政策,而且在為廣大軍轉(zhuǎn)干部服務(wù)的過(guò)程中,與駐滇部隊(duì)建立了良好的協(xié)作關(guān)系,具備了較強(qiáng)的開(kāi)展軍轉(zhuǎn)工作能力,也因此得到了上級(jí)機(jī)關(guān)和省政府的肯定和表彰。2002年我處由于連續(xù)十年在全國(guó)率先完成軍轉(zhuǎn)安置任務(wù),被省政府給予記集體一等功,這其中也包含了自己多年辛勤工作的結(jié)晶。1998年我從事的檔案工作被省檔案局、省檔案館評(píng)為檔案移交先進(jìn)單位。

      五是具備開(kāi)拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新精神。為適應(yīng)辦公自動(dòng)化的需要,提高辦公效率,我結(jié)合工作實(shí)際,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。如利用結(jié)余資金,購(gòu)置現(xiàn)代辦公設(shè)備,建立了辦公室局域網(wǎng);自主研發(fā)了軍轉(zhuǎn)安置工作軟件,具有實(shí)用性強(qiáng),便于工作等優(yōu)點(diǎn),從而有效地提高了工作效率,節(jié)約了資金和勞動(dòng)力,此項(xiàng)創(chuàng)新在全國(guó)軍轉(zhuǎn)部門都處于領(lǐng)先水平,為我省能在全國(guó)率先完成安置任務(wù)奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。

      如果我得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,賦予我副處長(zhǎng)的職責(zé),我將從四個(gè)方面履行好自己的職能,以干好工作的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)組織、領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的信任與厚愛(ài)。

      一要擺正位置,盡心盡責(zé)。軍轉(zhuǎn)安置工作和企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作,是直接關(guān)系軍隊(duì)穩(wěn)定和建設(shè),關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的一件大事。作為軍轉(zhuǎn)安置部門的副職,我將按照職責(zé)要求處理好主角與配角的關(guān)系,加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),搞好溝通,心往一處想,勁往一處使。工作到位而不越位,“幫”而有方,“助”而不亂,勇于擔(dān)當(dāng)重任,敢于承擔(dān)責(zé)任,主動(dòng)為處長(zhǎng)分憂解難,多把矛盾化解在自己的工作范圍之內(nèi),多把難點(diǎn)問(wèn)題解決在自己的職責(zé)中,與處長(zhǎng)一道帶領(lǐng)全處同志把軍轉(zhuǎn)安置工作完成好。

      二要搞好協(xié)調(diào),努力工作。作為軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處的副處長(zhǎng),對(duì)上,要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,做到匯報(bào)情況要準(zhǔn),反饋信息要實(shí),理解政策要透,解決問(wèn)題的措施要具體可行,不摻雜個(gè)人因素,提歪點(diǎn)子、出餿主意。對(duì)下,要加強(qiáng)檢查督導(dǎo),對(duì)各州、市在安置、解困中遇到的困難和問(wèn)題做到心中有數(shù),共同尋求應(yīng)對(duì)的辦法和措施。對(duì)左右,要發(fā)揚(yáng)軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處的好傳統(tǒng),充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,進(jìn)一步搞好協(xié)調(diào)工作,繼續(xù)加強(qiáng)與廳內(nèi)有關(guān)處室的協(xié)作,認(rèn)真做好與接收單位的協(xié)調(diào)工作,以求得大家對(duì)軍轉(zhuǎn)安置工作的支持與配合,不斷優(yōu)化我省的軍轉(zhuǎn)安置環(huán)境。特別是在當(dāng)前企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪多、維穩(wěn)任務(wù)重的情況下,我將加強(qiáng)政策學(xué)習(xí),依法妥善處理好這一艱巨而復(fù)雜的工作任務(wù)。

      三要加強(qiáng)學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)干事。在今后的日子里,我要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,進(jìn)一步熟悉安置政策。同時(shí),協(xié)助處長(zhǎng)搞好內(nèi)部建設(shè),在全處營(yíng)造既講原則,又講友誼,既明確分工,又主動(dòng)協(xié)作,相互支持,相互補(bǔ)臺(tái)的氛圍。努力把軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處建設(shè)成為富有團(tuán)隊(duì)精神,工作效率高,戰(zhàn)斗力強(qiáng)的集體。

      四要嚴(yán)格自律,清正廉潔。我深知,權(quán)力是一把雙刃劍。正確使用,能夠推動(dòng)工作,成就事業(yè);用得不好,不僅貽誤黨的事業(yè),弄權(quán)者也將自食苦果。因此,我一定端正對(duì)軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處副處長(zhǎng)職位的認(rèn)識(shí),時(shí)刻牢記“清清白白做官,踏踏實(shí)實(shí)做人,重官不弄官,重權(quán)不玩

      權(quán)”的為官之道,在關(guān)系廣大軍轉(zhuǎn)干部切身利益的問(wèn)題上,做到感情服從原則,不拿原則做交易,不利用工作上的有利條件拉關(guān)系、做人情、謀私利。努力管住自己的工作圈,凈化生活圈,純潔交往圈,公平、公正地妥善安置好軍轉(zhuǎn)干部、解決好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的生活困難問(wèn)題而努力工作。

      魯迅說(shuō)過(guò):“我們自古以來(lái),就有埋頭苦干的人,有拼命硬干的人?!倍?,愿

      做這樣的人。

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      第三篇:財(cái)會(huì)處副處長(zhǎng)競(jìng)聘演講報(bào)告

      競(jìng) 聘 演 講 報(bào) 告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好,首先,感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì),我今年歲,大學(xué)本科學(xué)歷,年月參加工作,年光榮的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,現(xiàn)就職于省行財(cái)會(huì)處。我競(jìng)聘的崗位是財(cái)會(huì)處副處長(zhǎng),希望能在這一崗位上充分施展自身的才華,為海南農(nóng)發(fā)行的改革與發(fā)展作出更多貢獻(xiàn)。參加此次競(jìng)聘,我具有以下五個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

      一、具有專業(yè)的財(cái)會(huì)理論知識(shí)和豐富的財(cái)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)。我在大學(xué)期間主修財(cái)務(wù)管理專業(yè),系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識(shí),為從事財(cái)會(huì)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在財(cái)會(huì)處工作的10年時(shí)間里,我積累了豐富的業(yè)務(wù)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),財(cái)會(huì)專業(yè)各類業(yè)務(wù)我都從事過(guò),包括柜臺(tái)記賬、復(fù)核、資產(chǎn)管理、基建管理、系統(tǒng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)結(jié)算、會(huì)計(jì)輔導(dǎo)等等,熟練掌握了各類財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)的操作技能,全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)流程和處理方法。

      二、有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作和管理能力,能將財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)與計(jì)算機(jī)知識(shí)結(jié)合起來(lái),創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。目前,通過(guò)行內(nèi)局域網(wǎng),各部門資源已經(jīng)可以共享,部門之間的信息也可以快速交流。就財(cái)會(huì)工作而言,現(xiàn)在使用的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)和大小額支付系統(tǒng),我都能夠熟練的完成各類業(yè)務(wù)操作。在省行實(shí)施辦公自動(dòng)化的過(guò)程中,我熟練掌握了各類辦公軟件,有效提高了工作效率。年,我利用業(yè)余時(shí)間,參考大量資料編寫了收息月報(bào)表與相關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表核對(duì)程序,此程序的推廣大大減輕了報(bào)表統(tǒng)計(jì)人員的工作量,提高了報(bào)表正確率。

      三、虛心好學(xué),不斷提高自身綜合素質(zhì)和開(kāi)拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識(shí)。為了提高自己的知識(shí)層次,經(jīng)過(guò)刻苦學(xué)習(xí),我考取了的MBA碩士研究生。年通過(guò)了全國(guó)經(jīng)濟(jì)類中級(jí)職稱考試并被省行聘為中級(jí)經(jīng)濟(jì)師,還通過(guò)了銀行業(yè)協(xié)會(huì)組織的全國(guó)銀行業(yè)從業(yè)資格證書公共基礎(chǔ)、風(fēng)險(xiǎn)管理、個(gè)人理財(cái)三門專業(yè)考試。到財(cái)會(huì)處工作后,我刻苦鉆研專業(yè)知識(shí),努力把本職工作做到最好,使自己的操作技能與管理水平得到快速提高。年3次被評(píng)為省分行先進(jìn)工作者,年還被總行評(píng)為青年崗位能手。

      四、具備良好的職業(yè)道德。由于會(huì)計(jì)人員從事財(cái)務(wù)收支等經(jīng)濟(jì)管理工作,這種工作性質(zhì)的特殊性要求會(huì)計(jì)人員除了受到財(cái)會(huì)法律、法規(guī)的約束外,還必須受到職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律的約束。在多年的財(cái)會(huì)工作中,我做到了敬業(yè)愛(ài)崗、依法辦事、客觀公正、保守秘密。嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行會(huì)計(jì)工作,此外,我還嚴(yán)守我行的商業(yè)機(jī)密,確保所提供的會(huì)計(jì)信息真實(shí)完整。

      五、勇于實(shí)踐,具有蓬勃向上的朝氣,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂的斗志。因?yàn)槟贻p,接受能力強(qiáng),對(duì)新業(yè)務(wù)敏感,能夠創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,進(jìn)入角色迅速;因?yàn)槟贻p,勇于實(shí)踐,敢想敢為;也是因?yàn)槟贻p,也就更渴望承擔(dān)更重的工作和責(zé)任。本人思想活躍,愛(ài)好廣泛,在做好本職工作的同時(shí)還積極參加工會(huì)、團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動(dòng),多次擔(dān)任省行各種知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、聯(lián)歡會(huì)、歌詠比賽的主持人。年,因表現(xiàn)突出被總行評(píng)為優(yōu)秀工會(huì)積極分子,還榮獲了總行青年風(fēng)采大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)、總行“我與農(nóng)發(fā)行共奮進(jìn)”演講比賽優(yōu)秀獎(jiǎng)。和銀行業(yè)協(xié)會(huì)成立十周年“以一流的業(yè)績(jī)創(chuàng)造一流的效

      益”演講比賽優(yōu)秀獎(jiǎng)。競(jìng)聘是為了充分發(fā)揮自己的水平,體現(xiàn)自己的能力,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。假如我有幸競(jìng)聘成功,我將不負(fù)眾望,不辱使命,從以下幾方面進(jìn)入角色:

      第一、廉潔自律、勤政為公。要加深對(duì)“三個(gè)代表”的學(xué)習(xí)和理解,凈化自己的靈魂,陶冶自己的情操,在行使權(quán)力中、在生活作風(fēng)中、在人際交往中牢牢把握住自己,身先士卒、率先垂范。

      第二,擺正位置,當(dāng)好配角。在工作中我將維護(hù)本處處長(zhǎng)的核心地位,配合處長(zhǎng)做好分管工作,多通氣、多談心。正確看待自己的長(zhǎng)處和短處,揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作。做到:到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。第三,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面要加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨是非的能力。另一方面要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí),堅(jiān)持緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。

      第四,扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng),好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又要注重在工作中角色的轉(zhuǎn)換,摸索經(jīng)驗(yàn)。

      如果競(jìng)聘成功,我的工作思路是:堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,以發(fā)展觀念為動(dòng)力,以規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn),以提高工作質(zhì)量為目標(biāo),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

      第一、提高會(huì)計(jì)臨柜人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。重點(diǎn)做好一線會(huì)計(jì)人員的崗位培訓(xùn),解決部分行操作員因?yàn)閷?duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、大小額支付系統(tǒng)和綜合柜員制模式下業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不牢,在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的一些誤操作問(wèn)題。

      第二、積極穩(wěn)妥做好綜合柜員制的推廣工作。今年,由復(fù)核制轉(zhuǎn)換為綜合柜員制是財(cái)會(huì)系統(tǒng)的一項(xiàng)工作重點(diǎn),目前,我行已有個(gè)機(jī)構(gòu)成功轉(zhuǎn)換,剩余的個(gè)機(jī)構(gòu)也將在月份進(jìn)行。財(cái)會(huì)處要在一線會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)、必要用具和設(shè)備配備、柜面風(fēng)險(xiǎn)控制以及配套的激勵(lì)約束機(jī)制方面做好工作,確保該項(xiàng)工作順利實(shí)施。

      第三、充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員在信貸風(fēng)險(xiǎn)控制中的作用。當(dāng)前,隨著我行信貸投放力度的不斷加大,不良貸款也在迅猛增加,這其中,少數(shù)信貸人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、違規(guī)放貸固然是主要原因,但個(gè)別財(cái)會(huì)人員未能切實(shí)起到監(jiān)督與管理作用也是重要的因素。要在加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理與監(jiān)督,完善內(nèi)控制度,規(guī)范會(huì)計(jì)行為作為著力點(diǎn),努力防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,我希望能得到大家的支持,能給我一個(gè)施展才華的舞臺(tái),實(shí)現(xiàn)工作設(shè)想的機(jī)會(huì),能為海南農(nóng)發(fā)行的事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。但是,如果我不能競(jìng)聘成功,說(shuō)明自己的能力與組織的要求還有差距,我不會(huì)氣餒,因?yàn)橥ㄟ^(guò)此次競(jìng)聘,我看到了省分行人事制度改革的新機(jī)制,感受到了省分行黨委對(duì)青年員工的重視,看到了海南農(nóng)發(fā)行充滿希望的明天,我會(huì)充滿信心,立足本職,倍加努力,迎接下一次挑戰(zhàn)。

      謝謝大家!我的演講完了。

      第四篇:關(guān)注轉(zhuǎn)業(yè)軍官安置 共建和諧社會(huì)

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      關(guān)注轉(zhuǎn)業(yè)軍官安置 共建和諧社會(huì)

      轉(zhuǎn)業(yè),改變的不僅是工作對(duì)象和內(nèi)容,還有熟悉的環(huán)境、思想行為方式等等;轉(zhuǎn)業(yè),不僅需要勇氣,需要大局意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,更需要學(xué)習(xí)新本領(lǐng)新技能。軍轉(zhuǎn)干部啟程奔向全新領(lǐng)域,難免會(huì)有忐忑和顧慮,更期待和需要“背后的力量”。力量源自國(guó)家和地方政策強(qiáng)有力的保障,源自全社會(huì)各級(jí)各部門和企事業(yè)單位的理解和幫助,源自部隊(duì)大家庭的關(guān)愛(ài),源自軍轉(zhuǎn)安置部門“娘家人”的鼎力支持。關(guān)注軍轉(zhuǎn)安置工作,關(guān)心轉(zhuǎn)業(yè)軍官,對(duì)這些曾奉獻(xiàn)國(guó)防的人“扶上馬再送一程”,不僅是建設(shè)和諧社會(huì)所需,更是為全面建成小康社會(huì)輸送新鮮血液的一項(xiàng)重要工程。

      陸軍第十四集團(tuán)軍轉(zhuǎn)業(yè)安置是一項(xiàng) 暖心工程

      地方接收轉(zhuǎn)業(yè)干部多、部隊(duì)安置壓力大,怎樣保證將轉(zhuǎn)業(yè)干部安置到位,提高移交率、通知率和離隊(duì)率?對(duì)此,陸軍第十四集團(tuán)軍堅(jiān)持組織主導(dǎo)、靠前服務(wù)、軍地協(xié)力,將轉(zhuǎn)業(yè)安置作為一項(xiàng)“暖心工程”,全力為安置工作展開(kāi)了新思路。

      針對(duì)軍轉(zhuǎn)安置工作越來(lái)越難做的實(shí)際,十四軍始終堅(jiān)持搞好服務(wù)保障,著力在端正擇業(yè)觀、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、真心解難題上為轉(zhuǎn)業(yè)干部服好務(wù)、盡到責(zé)。

      在每年確定對(duì)象前,結(jié)合轉(zhuǎn)業(yè)摸底,該集團(tuán)軍及時(shí)開(kāi)展正確對(duì)待走留專題教育,幫助干部轉(zhuǎn)好思想彎。轉(zhuǎn)業(yè)對(duì)象確定后,采取組織優(yōu)秀軍轉(zhuǎn)干部回部隊(duì)談創(chuàng)業(yè)體會(huì),邀請(qǐng)駐地軍轉(zhuǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)給轉(zhuǎn)業(yè)干部宣講就業(yè)形勢(shì)等辦法,引導(dǎo)轉(zhuǎn)業(yè)干部調(diào)整擇業(yè)心態(tài),并利用考核公示、選崗大會(huì)等時(shí)機(jī),為轉(zhuǎn)業(yè)干部提供就業(yè)指導(dǎo)和政策咨詢,幫助轉(zhuǎn)業(yè)干部根據(jù)自身能力素質(zhì)正確作出選擇。為提高轉(zhuǎn)業(yè)干部就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和適應(yīng)能力,集團(tuán)軍每年拿出10萬(wàn)余元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),為每一名轉(zhuǎn)業(yè)干部購(gòu)買考試教材,并依托中國(guó)轉(zhuǎn)業(yè)軍官網(wǎng),開(kāi)展好網(wǎng)上學(xué)習(xí)培訓(xùn),為轉(zhuǎn)業(yè)干部轉(zhuǎn)崗創(chuàng)造有利條件。

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      為了給軍轉(zhuǎn)移交營(yíng)造好環(huán)境,他們采取舉辦國(guó)防日、節(jié)日互訪等形式密切軍地情感,加深理解支持,形成軍民一家親的良好氛圍。同時(shí),利用“八一”慰問(wèn)、轉(zhuǎn)業(yè)干部見(jiàn)面會(huì)等時(shí)機(jī),各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)逐一為轉(zhuǎn)業(yè)干部做組織介紹,最大限度為轉(zhuǎn)業(yè)干部爭(zhēng)取好崗位。為了將溫暖送到每一位轉(zhuǎn)業(yè)干部的心坎上,2009年以來(lái),集團(tuán)軍先后拿出500萬(wàn)余元用于困難救濟(jì),協(xié)調(diào)辦理78名轉(zhuǎn)業(yè)干部子女轉(zhuǎn)學(xué)事宜,幫助40名隨軍家屬解決工作隨調(diào)。轉(zhuǎn)業(yè)干部離隊(duì)前,組織開(kāi)好歡送會(huì)、舉行向軍旗告別儀式,使轉(zhuǎn)業(yè)干部深切感受到組織的關(guān)懷和溫暖。

      5年來(lái),該集團(tuán)軍堅(jiān)持將轉(zhuǎn)業(yè)安置工作作為一項(xiàng)“暖心工程”來(lái)抓的實(shí)舉,贏得了地方和轉(zhuǎn)業(yè)干部的大力支持。集團(tuán)軍推薦的142名團(tuán)職干部和功臣模范均得到較好安置,被成都軍區(qū)表彰為2012轉(zhuǎn)業(yè)干部移交安置工作先進(jìn)單位。

      武警山東總隊(duì)的干部轉(zhuǎn)業(yè)安置工作報(bào)告中有這樣一組數(shù)據(jù):2009年以來(lái),該總隊(duì)移交轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員干部1315人,其中82%安置到黨政機(jī)關(guān)行政崗位,18%安置到事業(yè)單位,84.2%平職或低一職安排??這是該總隊(duì)黨委迎難而上、主動(dòng)作為,始終把干部轉(zhuǎn)業(yè)安置工作作為“主官工程”來(lái)抓所帶來(lái)的顯著成效。

      該總隊(duì)黨委從加強(qiáng)部隊(duì)質(zhì)量建設(shè)、維護(hù)干部隊(duì)伍穩(wěn)定的高度,在各級(jí)普遍建立了軍政主官負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、業(yè)務(wù)部門合力抓的工作機(jī)制:凡是研究干部轉(zhuǎn)業(yè)工作的會(huì)議,主官親自主持,凡是涉及轉(zhuǎn)業(yè)干部安置事宜,主官親自協(xié)調(diào),常年實(shí)行黨委成員包教育、包管理、包安置、包離隊(duì)的“四包”措施。他們還建立部隊(duì)、家庭、轉(zhuǎn)業(yè)干部“三位一體”聯(lián)管機(jī)制,落實(shí)每月領(lǐng)取一次工資、匯報(bào)一次思想、繳納一次黨費(fèi)、談一次心的做法,使轉(zhuǎn)業(yè)干部處于組織的管控之中。

      “主官工程”的亮點(diǎn)就在于充分發(fā)揮雙重領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)。為此,他們利用地方領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問(wèn)、過(guò)軍事日等時(shí)機(jī),主動(dòng)匯報(bào)轉(zhuǎn)業(yè)安置工作,積極推薦優(yōu)秀轉(zhuǎn)業(yè)干部,達(dá)成了公安系統(tǒng)“保底”接收武警轉(zhuǎn)業(yè)干部的協(xié)議。總隊(duì)軍政首長(zhǎng)親自與各地市、省直各廳局主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,面對(duì)面推薦正團(tuán)職以上轉(zhuǎn)業(yè)干部,搞好協(xié)調(diào)安置,先后為安置不理想的36名團(tuán)職、56名營(yíng)職以下和12名兄弟單位的轉(zhuǎn)業(yè)干部協(xié)調(diào)安置單位,為43名團(tuán)職轉(zhuǎn)業(yè)干部落實(shí)了實(shí)職。同時(shí),協(xié)調(diào)建立功臣模范重點(diǎn)照顧機(jī)制,先后將2名獲得榮譽(yù)稱號(hào)、3名參與維穩(wěn)和6名抗震救災(zāi)功臣安置到個(gè)人滿意的工作崗位;協(xié)調(diào)落實(shí)安置政策,先后為8名不符合安置政策的干部及時(shí)調(diào)整了工作崗位。

      2009年以來(lái),該總隊(duì)持續(xù)開(kāi)展為轉(zhuǎn)業(yè)干部“辦實(shí)事、解難題、送溫暖”活動(dòng),各級(jí)主官親自出面協(xié)調(diào)解決安置中的各種矛盾和困難,主動(dòng)為轉(zhuǎn)業(yè)干部安置牽線搭橋,話說(shuō)到、心操到、事辦到,真正把轉(zhuǎn)業(yè)安置工作做成了“主官工程”。2009年,該總隊(duì)被武警總部表彰為干部轉(zhuǎn)業(yè)工作先進(jìn)單位。

      福州,南部沿海一顆璀璨明珠,這里人杰地靈,鐘靈毓秀,是一片干事創(chuàng)業(yè)的熱土。在這片熱土上,空軍福州指揮所黨委堅(jiān)決貫徹中央關(guān)于軍轉(zhuǎn)安置工作的方針政策和決策部署,把轉(zhuǎn)業(yè)安置工作納入黨委議事日程,創(chuàng)新安置機(jī)制,幫助軍轉(zhuǎn)干部再創(chuàng)新輝煌。

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      為確保干部轉(zhuǎn)業(yè)工作方向正確、組織有力,該所堅(jiān)持把轉(zhuǎn)業(yè)安置工作作為一項(xiàng)“黨委工程”高起點(diǎn)籌劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量落實(shí)。

      他們把干部轉(zhuǎn)業(yè)有關(guān)政策法規(guī)作為各級(jí)黨委中心組集中學(xué)習(xí)的必要內(nèi)容,適時(shí)開(kāi)展專題研究。同時(shí)成立干部轉(zhuǎn)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成主官負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌抓、業(yè)務(wù)部門具體抓的工作機(jī)制,黨委定期聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)小組工作情況匯報(bào),集中力量研究解決影響轉(zhuǎn)業(yè)工作的突出問(wèn)題,有效推動(dòng)了工作落實(shí)。他們還堅(jiān)持把轉(zhuǎn)業(yè)安置工作作為優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的重要舉措,按照進(jìn)出有序、編配平衡、結(jié)構(gòu)合理的要求,科學(xué)擬定干部轉(zhuǎn)業(yè)對(duì)象數(shù)量、類別和崗位。目前,部隊(duì)干部全日制本科以上學(xué)歷比例比5年前提高14%,專業(yè)對(duì)口率上升12%。

      為把轉(zhuǎn)業(yè)干部推薦好安置好,該所堅(jiān)持“零距離、全時(shí)段、感動(dòng)式”服務(wù),不斷提高推薦安置質(zhì)量。在自我推薦上,堅(jiān)持與轉(zhuǎn)業(yè)干部一對(duì)一當(dāng)面交流,指導(dǎo)其撰寫自我推薦材料,確保材料在真實(shí)反映轉(zhuǎn)業(yè)干部個(gè)人優(yōu)長(zhǎng)特點(diǎn)的同時(shí),更加貼合地方工作特點(diǎn)及崗位要求。5年來(lái),先后指導(dǎo)撰寫制作推薦材料600余份,受到了轉(zhuǎn)業(yè)干部和用人單位的一致好評(píng)。在領(lǐng)導(dǎo)推薦上,由主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),到地方黨政機(jī)關(guān)和部分用人單位座談交流,幫助用人單位全面了解轉(zhuǎn)業(yè)干部,為下一步合理安排使用提供參考。在機(jī)關(guān)延伸推薦上,對(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置數(shù)量較多的地區(qū),政治機(jī)關(guān)主動(dòng)加強(qiáng)與地方組織、人事部門的聯(lián)系,提供轉(zhuǎn)業(yè)干部推薦材料,詳細(xì)介紹德才表現(xiàn)和主要貢獻(xiàn)。

      5年來(lái),該所先后安排625名干部轉(zhuǎn)業(yè),轉(zhuǎn)業(yè)移交的師職干部100%安排領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),正團(tuán)職干部有80%進(jìn)省直機(jī)關(guān)安置,營(yíng)以下干部進(jìn)行政單位達(dá)85%以上,離隊(duì)報(bào)到率為100%。

      他用真情鐫刻忠誠(chéng),用責(zé)任見(jiàn)證忠誠(chéng);他用苦干實(shí)干巧干讓軍轉(zhuǎn)干部以軍人的尊嚴(yán)和自信,在第二戰(zhàn)場(chǎng)上重新收獲夢(mèng)想??他,就是河北省軍區(qū)轉(zhuǎn)業(yè)辦主任高振海。

      “軍轉(zhuǎn)安置工作是一個(gè)用心、暖心、費(fèi)心的差事?!碧崞鹱约旱墓ぷ?,高振海有說(shuō)不完的故事。

      2013年,對(duì)于被授予“高原勇士”榮譽(yù)稱號(hào)的轉(zhuǎn)業(yè)干部甄萬(wàn)和來(lái)說(shuō),是個(gè)難忘日子,他接到了到省紀(jì)委報(bào)到的通知。甄萬(wàn)和長(zhǎng)期在條件艱苦、環(huán)境惡劣的地區(qū)工作,轉(zhuǎn)業(yè)時(shí)一路綠燈,全省第一個(gè)挑選工作。同樣的好事也降臨到了轉(zhuǎn)業(yè)干部王飛身上,他曾參加西藏“3·14”平暴等多次急難險(xiǎn)重任務(wù),最后如愿以償按第一志愿安置。像甄萬(wàn)和、王飛這樣的例子,5年來(lái),全省就有130多人。而這些好事喜事的背后,卻凝聚著高振海的心血與汗水。

      2013年,正團(tuán)職干部轉(zhuǎn)業(yè)人數(shù)達(dá)118人,職務(wù)落實(shí)較難。高振海當(dāng)即向省軍區(qū)首長(zhǎng)建議,將正團(tuán)職干部安置工作作為重難點(diǎn)問(wèn)題列入省委議軍會(huì)議題,使當(dāng)年全省正團(tuán)職轉(zhuǎn)業(yè)干部安排領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的比例達(dá)到60%,同比提高了12%。

      2010年,蘭州軍區(qū)的轉(zhuǎn)業(yè)干部中有3名因檔案不全,地方拒絕接收。蘭州軍區(qū)多次派人協(xié)調(diào),全軍轉(zhuǎn)業(yè)辦也多次派人到河北核實(shí),都無(wú)濟(jì)于事。棘手難題面前,高振海下定決心:“軍轉(zhuǎn)干部有難事,就要主動(dòng)靠上去,不能繞道走!”為此,他多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),反復(fù)做省軍轉(zhuǎn)辦和人社局工作,最終這3名轉(zhuǎn)業(yè)干部均得到妥善安置。

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      桃李不言,下自成蹊。5年來(lái),在高振海的努力下,全省接收安置軍轉(zhuǎn)干部多達(dá)9399名,隨調(diào)家屬760名。90%的計(jì)劃分配轉(zhuǎn)業(yè)干部被圓滿安置,7個(gè)軍級(jí)以上單位寫來(lái)表?yè)P(yáng)信和感謝信。面對(duì)贊譽(yù),高振海卻說(shuō):“為軍轉(zhuǎn)干部服務(wù)是我的職責(zé),我只是在自己的崗位上做了應(yīng)該做的事兒?!?/p>

      2006年,他開(kāi)始從事轉(zhuǎn)業(yè)干部移交安置工作,8年間,寫下了萬(wàn)余字的《軍轉(zhuǎn)移交安置工作100個(gè)怎么辦》工作筆記??他,就是重慶警備區(qū)轉(zhuǎn)業(yè)辦副團(tuán)職干事楊智華。

      前些年,重慶某區(qū)因領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整,一度凍結(jié)了干部的調(diào)整使用,當(dāng)年12月中旬,分配給該區(qū)的3個(gè)正團(tuán)職轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作還沒(méi)有完成。楊智華十分焦急:“決不能把今年的任務(wù)拖到明年!”他立即跑到該區(qū)領(lǐng)導(dǎo)辦公室。起初,工作人員以領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)為由把他攔在外面。楊智華并不氣餒,在會(huì)議室門外一等就是6個(gè)多小時(shí)。半夜,忙完工作的地方領(lǐng)導(dǎo)被楊智華的執(zhí)著所打動(dòng),當(dāng)即決定第二天召開(kāi)軍轉(zhuǎn)安置工作小組會(huì)議,確定了3個(gè)正團(tuán)職干部的安置計(jì)劃。

      有人問(wèn)楊智華:“你把軍轉(zhuǎn)干部和配偶的安置工作做得這么好,圖啥?”他說(shuō):“千難萬(wàn)難不能難轉(zhuǎn)業(yè)干部。我不做軍轉(zhuǎn)干部的娘家人,誰(shuí)做?”

      為了做好這項(xiàng)工作,楊智華苦心鉆研法規(guī)條文,一直不敢放松學(xué)習(xí)?!八亲永锞陀泄勺鱼@勁!”同事任愛(ài)霞說(shuō),楊智華調(diào)入轉(zhuǎn)業(yè)辦不到半年,就把重慶市歷年的軍轉(zhuǎn)安置情況琢磨了好幾遍,將數(shù)百條軍轉(zhuǎn)工作法規(guī)條文背得滾瓜爛熟,成了有名的“活字典”。

      2011年,秀山縣人武部原部長(zhǎng)胡國(guó)于轉(zhuǎn)業(yè)想回重慶主城區(qū)安置,地方軍轉(zhuǎn)部門以條件不符合政策為由拒絕了胡部長(zhǎng)的請(qǐng)求?!昂块L(zhǎng)常年工作在重慶老少邊窮的山區(qū),轉(zhuǎn)業(yè)后該有個(gè)好的歸宿!”為此,楊智華連日查閱筆記和法規(guī)文件,硬是從一份不起眼的文件中找到了依據(jù)。最終,胡部長(zhǎng)如愿被安排到重慶南岸區(qū)外經(jīng)貿(mào)委工作。

      楊智華投身軍轉(zhuǎn)安置工作,一干就是8年。8年來(lái),數(shù)百名軍轉(zhuǎn)干部在他的積極推薦和努力協(xié)調(diào)下,走上了滿意的工作崗位。

      “轉(zhuǎn)業(yè)干部在部隊(duì)流血流汗,安置時(shí)不能讓他們傷心流淚??”2009年10月,張定一就任轉(zhuǎn)業(yè)辦主任時(shí)說(shuō)的這番話,至今令人記憶猶新。

      知易行難。任職一段時(shí)間后,層出不窮的安置難題壓得他喘不過(guò)氣來(lái):轉(zhuǎn)業(yè)干部進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍比例低,副師職和正團(tuán)職轉(zhuǎn)業(yè)干部降一職安排實(shí)職比例少,隨調(diào)家屬安排滯后??

      某人武部政委,年齡近50歲,任正團(tuán)職7年之久,政工經(jīng)驗(yàn)豐富。然而由于年齡偏大,一連被3家單位拒收。“師團(tuán)職干部職務(wù)高、貢獻(xiàn)大,安排好一個(gè)師長(zhǎng),就能穩(wěn)定一個(gè)師,安排好一個(gè)團(tuán)長(zhǎng),就能穩(wěn)定一個(gè)團(tuán)!”接到任務(wù)后,張定一先后10余次到地方相關(guān)部門推薦,6次把用人單位領(lǐng)導(dǎo)堵在會(huì)議室,終于將該同志安排到省委某部任實(shí)職副處長(zhǎng)。

      問(wèn)題解決了,張定一卻久久陷入深思:“把‘硬骨頭’一個(gè)個(gè)啃下,固然不錯(cuò),但怎樣建立一套政策機(jī)制,讓干部順暢地走向明天的崗位?”

      為盡快找出破解軍轉(zhuǎn)干部安置難的辦法,他帶領(lǐng)軍地安置部門的同志利用4個(gè)月時(shí)間,天津分校 02223520328

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      深入部隊(duì)、地方聽(tīng)取意見(jiàn)建議,圍繞“如何增加行政編制、師團(tuán)職干部降一職安排實(shí)職、推行陽(yáng)光安置辦法、加大隨調(diào)家屬安置力度”等4個(gè)方面問(wèn)題,制定出23條硬舉措。

      在張定一的反復(fù)建議下,省軍區(qū)將提高軍轉(zhuǎn)安置質(zhì)量作為為駐豫部隊(duì)辦實(shí)事的十件大事之一,列入2010省軍區(qū)重點(diǎn)工作任務(wù),并出臺(tái)文件,對(duì)軍轉(zhuǎn)安置相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行明確規(guī)定。從此,該省軍轉(zhuǎn)安置工作駛?cè)肓丝燔嚨馈?/p>

      “不能用感情代替政策,但必須帶著感情落實(shí)政策?!惫ぷ髦?,張定一還經(jīng)常告誡軍隊(duì)、地方轉(zhuǎn)業(yè)辦同志,大家翻的是同一本檔案,干的是同樣的工作,干好了都光榮,干差了都無(wú)光。遇到困難,一定要帶著感情處理問(wèn)題。

      一心鉚在崗位上,動(dòng)真感情、下實(shí)功夫,這是5年來(lái),張定一工作的全部?jī)?nèi)容。如今,他圓滿完成了上級(jí)賦予的10552名轉(zhuǎn)業(yè)干部和949名隨調(diào)配偶的移交安置任務(wù),84名師職干部和2539名團(tuán)職干部得到了重點(diǎn)安置。

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      第五篇:軍官轉(zhuǎn)業(yè)申請(qǐng)報(bào)告

      轉(zhuǎn) 業(yè) 申 請(qǐng)

      作為一名黨教育多年的軍人,此刻懷著無(wú)比沉重的心情寫下這份申請(qǐng),感激、無(wú)奈不斷交織在心間,矛盾、彷徨不斷徘徊在心頭,但我清醒的認(rèn)識(shí)到,作為軍人,做任何事情都要有著決然和果斷的勇氣。因此,我鄭重申請(qǐng)轉(zhuǎn)業(yè)。

      本人XX,XX?。兀厥腥?,專科學(xué)歷,XX年出生,XX年XX月入伍,XX年考入XX學(xué)院XX專業(yè)學(xué)習(xí),XX年被分配到XX任儀表師,XX年調(diào)入XX團(tuán)XX中隊(duì)任特設(shè)師,2006年調(diào)入XX團(tuán)修理廠,歷任特設(shè)隊(duì)長(zhǎng)、特設(shè)師。

      從軍13年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助下,我從一個(gè)地方青年逐漸成長(zhǎng)為一名共和國(guó)軍官。經(jīng)過(guò)部隊(duì)十三年的錘煉,我養(yǎng)成了堅(jiān)忍不拔的性格,具備了一定的能力素質(zhì)。我深知,自己的能力的提高和素質(zhì)的拓展,得益于領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo),得益于戰(zhàn)友的大力支持。一直以來(lái),我都深愛(ài)著這份光榮的職業(yè),全心全意,盡心盡責(zé)。我對(duì)軍隊(duì)這個(gè)集體有著深厚的感情,對(duì)軍人這個(gè)稱號(hào)有著由衷的自豪。但是,現(xiàn)實(shí)問(wèn)題讓我一步步陷入了困境當(dāng)中。來(lái)自家庭和個(gè)人的種種壓力,牽扯到了我太多的經(jīng)歷,使我無(wú)法專心工作,難以再像過(guò)去那樣全身心的投入到工作中,在工作崗位上成績(jī)平平,我越來(lái)越感到力不從心,很難在本職崗位上堅(jiān)持下去。我意識(shí)到我已經(jīng)承載不起這身軍裝的壓力了,在經(jīng)過(guò)反復(fù)考慮和慎重權(quán)衡后,我決定向組織申請(qǐng)專業(yè),其理由如

      下:

      1、部隊(duì)建設(shè)形勢(shì)的需要。應(yīng)該說(shuō),我從入伍以來(lái),一直注意不斷加強(qiáng)自身鍛煉,努力適應(yīng)部隊(duì)建設(shè)的需要,取得了一些進(jìn)步,也在部隊(duì)干出了一些成績(jī)。但實(shí)事求是地講,隨著部隊(duì)建設(shè)的日新月異,自己在大學(xué)里學(xué)到的知識(shí)和在部隊(duì)鍛煉出來(lái)的能力,已落后于時(shí)代,落后于部隊(duì)建設(shè)的迅猛發(fā)展,自己的那點(diǎn)水平已不能為部隊(duì)建設(shè)繼續(xù)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)了,繼續(xù)呆下去,除了混個(gè)“三飽一倒”,似乎已別的必要了。

      2、成長(zhǎng)進(jìn)步的需要。部隊(duì)鍛煉了我,部隊(duì)培養(yǎng)了我,我也在部隊(duì)不斷成長(zhǎng)進(jìn)步??蓵r(shí)代的發(fā)展讓我意識(shí)到,我終有一天要離開(kāi)部隊(duì),那時(shí)的我還有沒(méi)有精力,有沒(méi)有能力在新的舞臺(tái)上繼續(xù)奮斗、發(fā)展呢?我現(xiàn)在已經(jīng)感到,自己對(duì)部隊(duì)的工作已經(jīng)沒(méi)有足夠的激情和精力了。有鑒于此,我希望趁自己年齡還不夠大,精力還足夠的時(shí)候,到廣闊天地去謀求發(fā)展。

      3、家庭生活的需要。孝,是我中華民族優(yōu)良的傳統(tǒng)。眨眼間離開(kāi)父母已經(jīng)13年了,歲月不饒人,父母的白發(fā)越來(lái)越多,身體也越來(lái)越差,作為他們唯一的孩子,我有著不可推卸的責(zé)任和義務(wù)給予他們多一分呵護(hù)與照顧。然而,部隊(duì)嚴(yán)格的規(guī)章紀(jì)律和幾千公里的路途使我有心無(wú)力,每次與父母通完電話后,深感愧疚與自責(zé),迫切希望陪著他們的身邊,給予他們一個(gè)幸福的晚年。

      4、是對(duì)未來(lái)發(fā)展的迷茫。幾年的部隊(duì)生活,讓我感覺(jué)到所

      學(xué)的專業(yè)知識(shí)在部隊(duì)沒(méi)有太多的用武之地,更不愿意看到專業(yè)知識(shí)的逐漸荒廢,也對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了迷茫與困惑。在迷茫與解惑之間,我逐漸認(rèn)識(shí)到,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)同樣是為國(guó)家做貢獻(xiàn),資源配置要優(yōu)化,相對(duì)而言,我本人感到更適合在地方工作中發(fā)揮出來(lái),也希望能夠利用自己知識(shí),為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn),以期更大程度上報(bào)效祖國(guó)。

      最后,精神負(fù)累的增加。以上各種因素交織在一起,我的精神已經(jīng)不堪重負(fù),幾乎到了一種一觸即發(fā)的臨界狀態(tài)。為什么別人的家庭可以團(tuán)團(tuán)圓圓,而我的家庭不能?為什么別人的父母有著子女的悉心照顧,而我的父母不能?在對(duì)諸多問(wèn)題找不到答案,我不想再繼續(xù)現(xiàn)在的狀況了。我覺(jué)得以我現(xiàn)在的狀況參加部隊(duì)建設(shè)有愧于黨、有愧于人民、有愧這身軍裝。

      根據(jù)個(gè)人情況,考慮再三,我忍痛向組織提出轉(zhuǎn)業(yè)申請(qǐng),只是希望能夠盡可能地照顧家人,像大多數(shù)人那樣過(guò)平凡而幸福的生活。懇求組織批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。

      此致

      敬禮!

      申請(qǐng)人:

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