第一篇：安防產品市場調研報告
北京新泰億聯視訊科技公司
安防產品市場調研報告
---張慶偉
一、行業(yè)概述；
廣義的安防產品包括視頻監(jiān)控、防盜報警（入侵探測報警）、門禁控制（包括生物識別）、社區(qū)安全防范（樓宇對講、電子巡更與公共廣播）、消防、警用、防爆安檢、車輛防盜防劫、實體防護、人體防護、防偽、安全供電與防雷、信息安全等13類設備。狹義的技防產品主要指視頻監(jiān)控、防盜報警、門禁控制、樓宇對講4大類。智能建筑、智能交通、金融等行業(yè)廣泛使用安防產品，只是安防產品的主要目標市場。
根據中國安防產品協會“凡是在中華人民共和國境內從事防爆安全檢查設備、安全報警器材、社區(qū)安全防范系統(tǒng)、車輛防盜防劫聯網報警系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)、視頻監(jiān)控防范系統(tǒng)、防盜鎖門柜及防彈運鈔車、人體安全防護裝備等產品的研制、開發(fā)、生產、經營、維修、技術培訓、信息服務以及承接安全技術防范工程設計、施工的企事業(yè)單位，只要遵守本協會章程，均可申請加入”的表述，前述13個小類中只有消防、警用、防偽、信息安全4類不屬于協會管理范圍，而安全供電與防雷是一類通用產品，在安防產品與工程中也有涉及,其他8類產品都應計入安防行業(yè)領域,雖然目前行業(yè)內部對其中的部分種類關注很不夠。
同一類技術產品可以應用在很廣泛的多個領域內，如FRID是門禁產品的核心技術之一，其產品年銷售額已接近100億人民幣，除安防領域之外，也廣泛地應用于物流、金融、商貿領域，雖然此類產品在這些領域的應用仍然有保護財產的屬性，但也會出現應當屬于哪一個領域產值的統(tǒng)計問題。例如，FRID產品有很大一部分是由非安防企業(yè)提供的。在教育、社區(qū)一卡通設備通常是由安防企業(yè)提供的，而在市政交通、金融等壟斷性領域一卡通設備基本上是由非安防企業(yè)提供的。
中國安防行業(yè)中，廠家競爭者數量達到或超過21000家，營業(yè)收入在300萬元以下占安防企業(yè)總數的主體，達到47%。5000萬以上的企業(yè)僅占安防企業(yè)總體的1%。行業(yè)內生產廠家眾多，分散了行業(yè)資產的密度，企業(yè)擺脫競爭壓力的難度大，對專業(yè)化和企業(yè)整合兩種方法的比較中發(fā)現，在目前產品同質化、技術差距小的競爭條件下，通過整合來改變競爭格局成為現實的途徑。
據相關調研機構統(tǒng)計，2008年中國安防市場行業(yè)規(guī)模達到1360億元，2011年在平安城市、道路交通、金融、教育和軍隊等領域的旺盛需求帶動下，中國安防行業(yè)市場規(guī)模達到1496億元。其主要體現在金融、公安等傳統(tǒng)的安防領域，在智能建筑、新型社區(qū)等新領域對于監(jiān)控的需求也在急劇升溫，并呈現出多樣化的發(fā)展，市場細分趨于明顯。
二、地區(qū)情況概述；
中國安防高新產品加工密集區(qū)：珠江三角洲
中國安防產業(yè)基本形成了珠江三角洲、長江三角洲、環(huán)渤海地區(qū)三大安防行業(yè)基地。
1其中，以珠江三角洲為中心的安防行業(yè)帶已成為中國規(guī)模最大、發(fā)展速度最快、產品數量、種類最多的安防高新產品加工密集地區(qū)。
其中，在安防設備制造市場中，實體防護產品產值占總產值的33%，電子安防產品產值占67%。在電子安防產品的產值中，視頻監(jiān)控產品占58%、樓宇對講產品占13%、門禁控制產品占14%、防盜報警產品占15%。
華南地區(qū)的福建省是國產鏡頭的制造基地，擁有豐富的鏡頭生產經驗，福州啟光、福州天健等一大批鏡頭廠家已經投產CCTV攝像機。華東地區(qū)以江蘇常州、浙江杭州以及上海市為中心，擁有較強的產品研發(fā)能力，主要以高速球、IP攝像機等高端產品為主。華北廠商集中在北京和天津，主要專注于高速球的開發(fā)與生產。
三、安防企業(yè)概述；
大華、?？怠⒋罅⒖萍?家企業(yè)大于70%市場占有率
其次，在DVR（硬盤錄像機）方面，2011年中國DVR的市場總量同比增長19%，生產廠商主要集中在以深圳為中心的廣東地區(qū)和以杭州為中心的江浙滬地區(qū)。主要生產廠商主要包括深圳的圖敏、東舜、波粒、同洲、銳明等;浙江的?？低?、大華、大立，蘇州的科達;上海的卓揚、浩維，其中特別要說明一點大華、?？岛痛罅⒖萍既业氖袌稣加新室呀涍_到了70%以上。
四、門禁、煙霧探測器市場概述；
4.1）中國門禁市場規(guī)模同比增長20%
門禁系統(tǒng)方面，2011年中國門禁系統(tǒng)生產廠商大概在700家左右(其中包括停車場、一卡通、讀卡器等廠商)，市場規(guī)模達同比增長20%。就區(qū)域來看，中國門禁產品生產基地主要集中在深圳、北京、上海、福建、江蘇等地。其中深圳和北京市兩大生產制造中心，分布占據30.2%和24.8%的市場份額，其次是上海，約占10.5%的份額。
4.2）2011煙霧探測器年產值超過38億元
最后，對煙霧探測器做簡單的分析，據初步統(tǒng)計，2011年中國火災探測報警產品生產企業(yè)超過110家，火災探測報警及消防聯動控制系統(tǒng)產品的年產值超過38億元。中國市場每年投入安裝使用的火災探測器總量中，國產品牌約占2/3的比例，進口品牌數量約占1/3，國內生產廠商主要集中在廣州、深圳等地區(qū)。
五、未來市場分析；
安防產品市場現狀及未來發(fā)展方向
而由于消費鏈末端的大眾安全消費水平提高，也帶動了各領域對安全方面的需求;數字化、網絡化、智能化、集成化、民用化技術的進一步提高，更促進了安防產品的升級換代;此外，平安城市建設、西部大開發(fā)、城市應急指揮體系建設、國際反恐形勢、城鎮(zhèn)化改造、城市民用住房改造等諸多因素無一不推動著朝氣蓬勃的安防業(yè)向全面商業(yè)化、民用化的方向拓展。安防產業(yè)越來越受到國家及社會各界的廣泛關注，已成為構建社會治安防控體系，維護社會穩(wěn)定，全面建設和諧社會的重要組成部分。
5.1)安防企業(yè)從“選擇”走向“抉擇”
安防行業(yè)是伴隨改革開放快速成長起來的新興行業(yè)，在這個過程中，安防企業(yè)經歷了怎樣的發(fā)展之路?目前面臨怎樣的抉擇?
經過30年從無到有、從小到大的發(fā)展，安防行業(yè)已成長為生機勃勃的新興行業(yè)。在安防行業(yè)發(fā)展早期，安防企業(yè)往往不是依賴高效的管理、科學的營銷、務實的戰(zhàn)略，而僅僅是找準機會加入行業(yè)，就能在供小于求的市場空間獲得高額利潤。這時決定企業(yè)成敗的是“選擇”，這種成長模式稱之為“水漲船高式增長”，正是安防業(yè)的大潮不斷上漲，托起了企業(yè)的小船。
時過境遷，快速成長的安防市場日趨透明、企業(yè)間的競爭也日益激烈，于是那些早期不重視內部經營管理以及長遠發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)顯然很難適應。
現代商戰(zhàn)需要正確的戰(zhàn)略管理和運營管理思路，激烈競爭的市場格局更迫使企業(yè)決策要科學準確。孟子曾說過：雖有智慧，不如乘勢。安防行業(yè)的大勢已然變革，簡單的“選擇”策略不再是企業(yè)制勝的法寶，只有實時審視安防發(fā)展大勢，因勢利導，進而依勢而為，制定適應行業(yè)、適合自身的戰(zhàn)略決策和運營思路，才能幫助企業(yè)沿著安防行業(yè)發(fā)展的趨勢加速度躍遷。
5.2)傳統(tǒng)安防市場向大安全市場過渡加速
目前安防行業(yè)處于怎樣的發(fā)展大勢之中?
自2005年以來，國內安防行業(yè)發(fā)生了巨大變革。市場上出現了以平安城市、應急指揮為代表的城市級安防需求和以個人安全、家居安全、社區(qū)安全為代表的民用化安防的新需求，并引起了業(yè)內人士的廣泛關注，使得這些細分市場獲得較快發(fā)展;行業(yè)中也出現了為個人、家庭、企業(yè)用戶提供報警運營服務的專業(yè)公司，企業(yè)層面還出現了并購、重組事件，并有愈演愈烈之勢?？偟膩碚f，變化加速了傳統(tǒng)安防市場向大安全市場的過渡，導致了整體安全市場需求持續(xù)增長，應用領域與業(yè)務種類迅速拓展延伸，社會大型安全建設項目不斷涌現，民用化安全需求開始起步。
近幾年來安防市場的變化主要體現在幾個方面：第一，其市場規(guī)模急劇擴張，目前國內安防市場總量已近2000億元;第二，業(yè)務擴展快，從早期的安防產品已逐步向專業(yè)系統(tǒng)(如視頻監(jiān)控系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)、防盜報警系統(tǒng)等)及大型應用系統(tǒng)(如平安城市綜合管理系統(tǒng)、城市安全應急指揮系統(tǒng)等)轉化;第三，應用領域廣，安防需求已逐漸從重點區(qū)域、重點部門需求發(fā)展到全面商業(yè)化，城市級、民用級大需求，其業(yè)務已觸及社會與生活的方方面面;第四，占用資源多，安防項目建設匯聚了大量的人力、物力和財力;第五，關注程度高，人們對城市安全、生產安全、衛(wèi)生安全、食品安全等安全的關注已經上升到國家層面、全球高度。
中國的安防行業(yè)是隨著社會主義市場經濟的發(fā)展而逐步成長起來的，改革開放以來，在國民經濟迅速發(fā)展，人民生活水平日益提高的推動下，人們對安全的需求日益增長，對安防的認識也越來越深。特別是，“國家應急體系”、“平安城市”、“平安校園”、“科技強警”等重大工程項目在全國的展開，以及“奧運會”、“世博會”、“亞運會”、“大運會”等重要國際活動在中國舉辦，促進了安防行業(yè)迅速發(fā)展，安防行業(yè)呈現出了一個蓬勃發(fā)展的良好勢頭。最近幾年統(tǒng)計數據顯示：我國的安防行業(yè)平均以15%-30%的年增長率迅速成長。然而，需要主意的是盡管我國的安防行業(yè)的發(fā)展雖然呈現出積極、持續(xù)、快速、穩(wěn)健的良好態(tài)勢，但在我國安防行業(yè)的發(fā)展中，還存在很多問題，嚴重制約著我國安防行業(yè)的健康長遠發(fā)展。
5.3)制約我國安防產品市場發(fā)展的主要問題
首先，產業(yè)結構不合理，安防服務發(fā)展滯后。
目前，中國安防行業(yè)產業(yè)結構極不合理，山寨現象盛行，產品粗制濫造，缺乏技術含量，粗放型增長??如此等等，使得安防產業(yè)調整升級呼聲越來越多。
我國安防產業(yè)應該要按國家照戰(zhàn)略性新興產業(yè)的要求，在繼續(xù)做大做強產業(yè)規(guī)模的同時，推動安防產業(yè)結構的調整和升級，促進增長方式由外延向內涵方向的轉變。調整和優(yōu)化產業(yè)結構，推動產業(yè)升級鞏固和發(fā)展安防制造業(yè)基礎，提升產品和技術結構，推進信息化與工業(yè)化的深度融合，逐步淘汰同質化落后的生產工藝，大力發(fā)展適合市場需要的中高端產品生產能力，著力增強軟件開發(fā)和系統(tǒng)集成能力;技術創(chuàng)新要從引進模仿為主向自主創(chuàng)新轉變，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發(fā)，加強推廣應用，擴大自主品牌高端產品市場份額。促進安防行業(yè)向服務型經濟的轉變，大力發(fā)展現代安防服務業(yè)，著力推進報警運營服務及行業(yè)第三方評估評價與咨詢服務體系建設。
其次，市場發(fā)育成熟度較低，行業(yè)自律管理機制尚未完善。
目前中國安防市場發(fā)育成熟度較低，行業(yè)自律管理機制尚未建立;從業(yè)人員整體素質不高、安防技術尚不規(guī)范;產品層次低，高附加值、高端產品少;市場無序競爭、價格混亂、假冒偽劣產品多。這些問題的普遍存在嚴重制約了中國安防市場的良性發(fā)展，也不利于安防產業(yè)的轉變與升級。必須加強行業(yè)自律機制的完善。
行業(yè)協會擔負著實施行業(yè)自律的重要職責。各地安防協會需要圍繞規(guī)范市場秩序，健全各項自律性管理制度，制訂并組織實施行業(yè)職業(yè)道德準則，大力推動行業(yè)誠信建設，建立完善行業(yè)自律性管理約束機制，規(guī)范會員行為，協調會員關系，維護公平競爭的市場環(huán)境。第三，產品層次低，高附加值、高端產品少。
安防技術創(chuàng)新，這是國內安防企業(yè)的一個痛處，國內安防企業(yè)主要是做一些中低端產品;高端產品、技術性強的，總體來說，國外企業(yè)以10%的產品占據了我們80%到90%的市場份額。這個狀況，目前也很難去打破，原因主要有兩方面：第一，安防領域里有一些大型企業(yè)，如，霍尼韋爾、泰科、博世等老牌安防企業(yè)，它們具備有很強的研發(fā)實力，這是目前國內很多企業(yè)所欠缺的;第二，安防市場這一塊大蛋糕，大家都想切，包括it廠商，電信廠商，甚至家電廠商都來擠到安防領域。它們主要靠收購、兼并方式進入安防市場，他們本身實力都很強，這個也是影響安防發(fā)展。如思科公司，花費了31億美元兼并了訊公司，為他提供一個強大的管理平臺。現在提出了要做高清，它就收購了一個叫flip hd（翻轉高清）的公司，做出的攝像機是720p的，直接可以接到高清應用。而國內安防企業(yè)主要為中小企業(yè)，高端產品研發(fā)生產實力太薄弱。
第四，企業(yè)對國際貿易規(guī)則、標準、市場的了解與掌握不夠，在競爭中處于不利地位等問題。
中國安防企業(yè)多大數萬家，但真正有實力走出去的并不多，大部分企業(yè)基本上是在國內小打小鬧，甚至未來幾年里能否在激烈的市場競爭中活下來都是未知數。而少數迅速成長壯大起來的國內安防企業(yè)，雖然具備走出去的實力，但是對國際貿易規(guī)則、標準、市場的了解與掌握不夠，在競爭中處于不利地位等問題，很可能成為走出去的革命先驅。因此，安防行業(yè)急需規(guī)范和引導。
隨著全球經濟一體化的步伐，國內很多安防企業(yè)欲走出國門，進入國外市場。但是由于缺乏自主品牌，或是習慣于價格戰(zhàn)術，使得走出去的步伐非常艱難，始終只能在中低端市場徘徊?，F在，越來越多有實力的中國安防企業(yè)逐漸走出國門，邁向國際市場。很多國內安防企業(yè)并非走不出去，而是缺乏經驗，走入了某種誤區(qū)，導致發(fā)展困難重重。因此，需要國家以及行業(yè)協會等相關部門的引導。
簡而言之，目前制約中國安防行業(yè)發(fā)展的問題還遠遠不止這些，每個企業(yè)都有各自不同的特點，必須要根據自己的特點做出相應的發(fā)展戰(zhàn)略，逐一解決問題，互助互進，形成良性競爭環(huán)境，才能進一步促進中國安防行業(yè)的快速發(fā)展，由中國制造轉向中國創(chuàng)造，走出國門，走向世界。
5.4)“小而精”、“大而強”戰(zhàn)略將打造主流企業(yè)
為適應這種發(fā)展大勢，安防企業(yè)應該采取怎樣的發(fā)展模式呢?
變化的安防市場需求對供應企業(yè)提出了更高的要求，這就催生了未來安防市場上兩類主流成功企業(yè)的出現。一類是以“小而精”為戰(zhàn)略發(fā)展指導思路，憑借核心技術研發(fā)、高品質產品應用為細分專業(yè)領域用戶提供有針對性、個性化解決方案、軟硬件產品、集成施工、運營服務的中小型企業(yè);另一類是以“大而強”為戰(zhàn)略發(fā)展指導思路，經過集約化形成的具有綜合業(yè)務的大型企業(yè)。此類企業(yè)需要同時具有兼容性很好的軟硬件產品、統(tǒng)一的系統(tǒng)集成平臺、快速獲得產品的行銷、優(yōu)質的工程施工以及良好的運營服務才能更好地滿足客戶需求(尤其是城市級項目需求、民用化安全需求和結合安全托管服務需求)，要同時具備這些條件，必須涵蓋行業(yè)內完整的產品線和完善的產業(yè)鏈業(yè)務，才能充分發(fā)揮大企業(yè)特有的規(guī)模經濟效應和范圍經濟效應。
5.5)從戰(zhàn)略角度企業(yè)如何實現“小而精”、“大而強”
實施“小而精”發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)，其重點在于產品或服務業(yè)務的獨特性與排他性，首先該類企業(yè)要為自己“設限”，要明確哪些可為、哪些不可為，然后要在自己設定的限制圈內不斷強化與優(yōu)化自身某一點優(yōu)勢，如專利技術、超細分市場、貼身服務、特殊商業(yè)模式等，以點帶面，逐步打造出競爭對手很難模仿的核心優(yōu)勢壁壘。
實施“大而強”發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)有兩類發(fā)展模式。一是先做強再做大，以某一類產品或服務為突破，在擁有絕對競爭優(yōu)勢的基礎上，通過該類業(yè)務核心競爭能力的(技術優(yōu)勢或市
場優(yōu)勢)延伸進行縱向集約化，逐步擴大業(yè)務范圍和應用領域。這種戰(zhàn)略的實施需要較長時間和較強的基礎，并要求企業(yè)首先在某一細分市場已經取得了較佳的成績。在國內競爭日趨激烈、市場秩序相對混亂、國際知名品牌抓緊搶占國內市場的現狀下，這種戰(zhàn)略模式的運作對企業(yè)要求很高，此外，這種戰(zhàn)略的實施難點是企業(yè)后期業(yè)務多元化經營與管理對企業(yè)原有管理團隊的考驗。二是先做大再做強，即通過以完善產品線與業(yè)務鏈為目的的快速并購將企業(yè)迅速做大，然后按產業(yè)鏈構成將并購旗下的企業(yè)進行分類整合和管理提升，以此將企業(yè)做強，最后憑借融合國內外金融資本、國際產業(yè)資本及分拆上市三種手段，推動產業(yè)鏈中各業(yè)務板塊快速、均衡發(fā)展。
六、總結；
綜合實際情況，公司目前發(fā)展方向應該以平安城市項目為主導方向。積極參與到以國家政策和投資為導向的市場中。在平安城市項目中，我們主要參與2個板塊；一是新建項目的開發(fā)公關；二是已建項目的更新換代升級開發(fā)工作。已建項目的升級換代對參與的公司資質不象新建項目那么嚴格，所以，我們的市場切入點是已建項目的更新換代升級開發(fā)工作。這樣不但有助于我們在新的行業(yè)和市場當中，了解同行在項目實施中運用的技術和工作方式。而且還可以和當地主管部門建立長久的、穩(wěn)定的、連續(xù)的合作關系，為以后的市場和項目簽約打下良好的、有效的基礎。
另外，通過已建項目的公關和實施，我們也能準確的找到市場或者客戶對產品的需求情況，對我們今后研發(fā)或代理某一種安防產品能得到直接、有效的市場反饋。一舉兩得。
換句話說，也就是以已建項目帶動新建項目的開發(fā)工作。
第二篇：安防產品市場調研報告
北京新泰億聯視訊科技公司
安防產品市場調研報告
---張慶偉
一、行業(yè)概述；
廣義的安防產品包括視頻監(jiān)控、防盜報警（入侵探測報警）、門禁控制（包括生物識別）、社區(qū)安全防范（樓宇對講、電子巡更與公共廣播）、消防、警用、防爆安檢、車輛防盜防劫、實體防護、人體防護、防偽、安全供電與防雷、信息安全等13類設備。狹義的技防產品主要指視頻監(jiān)控、防盜報警、門禁控制、樓宇對講4大類。智能建筑、智能交通、金融等行業(yè)廣泛使用安防產品，只是安防產品的主要目標市場。
根據中國安防產品協會“凡是在中華人民共和國境內從事防爆安全檢查設備、安全報警器材、社區(qū)安全防范系統(tǒng)、車輛防盜防劫聯網報警系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)、視頻監(jiān)控防范系統(tǒng)、防盜鎖門柜及防彈運鈔車、人體安全防護裝備等產品的研制、開發(fā)、生產、經營、維修、技術培訓、信息服務以及承接安全技術防范工程設計、施工的企事業(yè)單位，只要遵守本協會章程，均可申請加入”的表述，前述13個小類中只有消防、警用、防偽、信息安全4類不屬于協會管理范圍，而安全供電與防雷是一類通用產品，在安防產品與工程中也有涉及,其他8類產品都應計入安防行業(yè)領域,雖然目前行業(yè)內部對其中的部分種類關注很不夠。
同一類技術產品可以應用在很廣泛的多個領域內，如FRID是門禁產品的核心技術之一，其產品年銷售額已接近100億人民幣，除安防領域之外，也廣泛地應用于物流、金融、商貿領域，雖然此類產品在這些領域的應用仍然有保護財產的屬性，但也會出現應當屬于哪一個領域產值的統(tǒng)計問題。例如，FRID產品有很大一部分是由非安防企業(yè)提供的。在教育、社區(qū)一卡通設備通常是由安防企業(yè)提供的，而在市政交通、金融等壟斷性領域一卡通設備基本上是由非安防企業(yè)提供的。
中國安防行業(yè)中，廠家競爭者數量達到或超過21000家，營業(yè)收入在300萬元以下占安防企業(yè)總數的主體，達到47%。5000萬以上的企業(yè)僅占安防企業(yè)總體的1%。行業(yè)內生產廠家眾多，分散了行業(yè)資產的密度，企業(yè)擺脫競爭壓力的難度大，對專業(yè)化和企業(yè)整合兩種方法的比較中發(fā)現，在目前產品同質化、技術差距小的競爭條件下，通過整合來改變競爭格局成為現實的途徑。
據相關調研機構統(tǒng)計，2008年中國安防市場行業(yè)規(guī)模達到1360億元，2011年在平安城市、道路交通、金融、教育和軍隊等領域的旺盛需求帶動下，中國安防行業(yè)市場規(guī)模達到1496億元。其主要體現在金融、公安等傳統(tǒng)的安防領域，在智能建筑、新型社區(qū)等新領域對于監(jiān)控的需求也在急劇升溫，并呈現出多樣化的發(fā)展，市場細分趨于明顯。
二、地區(qū)情況概述；
中國安防高新產品加工密集區(qū)：珠江三角洲
中國安防產業(yè)基本形成了珠江三角洲、長江三角洲、環(huán)渤海地區(qū)三大安防行業(yè)基地。1 北京新泰億聯視訊科技公司
其中，以珠江三角洲為中心的安防行業(yè)帶已成為中國規(guī)模最大、發(fā)展速度最快、產品數量、種類最多的安防高新產品加工密集地區(qū)。
其中，在安防設備制造市場中，實體防護產品產值占總產值的33%，電子安防產品產值占67%。在電子安防產品的產值中，視頻監(jiān)控產品占58%、樓宇對講產品占13%、門禁控制產品占14%、防盜報警產品占15%。
華南地區(qū)的福建省是國產鏡頭的制造基地，擁有豐富的鏡頭生產經驗，福州啟光、福州天健等一大批鏡頭廠家已經投產CCTV攝像機。華東地區(qū)以江蘇常州、浙江杭州以及上海市為中心，擁有較強的產品研發(fā)能力，主要以高速球、IP攝像機等高端產品為主。華北廠商集中在北京和天津，主要專注于高速球的開發(fā)與生產。
三、安防企業(yè)概述；
大華、?？?、大立科技3家企業(yè)大于70%市場占有率
其次，在DVR（硬盤錄像機）方面，2011年中國DVR的市場總量同比增長19%，生產廠商主要集中在以深圳為中心的廣東地區(qū)和以杭州為中心的江浙滬地區(qū)。主要生產廠商主要包括深圳的圖敏、東舜、波粒、同洲、銳明等;浙江的?？低暋⒋笕A、大立，蘇州的科達;上海的卓揚、浩維，其中特別要說明一點大華、海康和大立科技三家的市場占有率已經達到了70%以上。
四、門禁、煙霧探測器市場概述；
4.1）中國門禁市場規(guī)模同比增長20% 門禁系統(tǒng)方面，2011年中國門禁系統(tǒng)生產廠商大概在700家左右(其中包括停車場、一卡通、讀卡器等廠商)，市場規(guī)模達同比增長20%。就區(qū)域來看，中國門禁產品生產基地主要集中在深圳、北京、上海、福建、江蘇等地。其中深圳和北京市兩大生產制造中心，分布占據30.2%和24.8%的市場份額，其次是上海，約占10.5%的份額。4.2）2011煙霧探測器年產值超過38億元
最后，對煙霧探測器做簡單的分析，據初步統(tǒng)計，2011年中國火災探測報警產品生產企業(yè)超過110家，火災探測報警及消防聯動控制系統(tǒng)產品的年產值超過38億元。中國市場每年投入安裝使用的火災探測器總量中，國產品牌約占2/3的比例，進口品牌數量約占1/3，國內生產廠商主要集中在廣州、深圳等地區(qū)。
五、未來市場分析；
安防產品市場現狀及未來發(fā)展方向
北京新泰億聯視訊科技公司
而由于消費鏈末端的大眾安全消費水平提高，也帶動了各領域對安全方面的需求;數字化、網絡化、智能化、集成化、民用化技術的進一步提高，更促進了安防產品的升級換代;此外，平安城市建設、西部大開發(fā)、城市應急指揮體系建設、國際反恐形勢、城鎮(zhèn)化改造、城市民用住房改造等諸多因素無一不推動著朝氣蓬勃的安防業(yè)向全面商業(yè)化、民用化的方向拓展。安防產業(yè)越來越受到國家及社會各界的廣泛關注，已成為構建社會治安防控體系，維護社會穩(wěn)定，全面建設和諧社會的重要組成部分。
5.1)安防企業(yè)從“選擇”走向“抉擇”
安防行業(yè)是伴隨改革開放快速成長起來的新興行業(yè)，在這個過程中，安防企業(yè)經歷了怎樣的發(fā)展之路?目前面臨怎樣的抉擇?
經過30年從無到有、從小到大的發(fā)展，安防行業(yè)已成長為生機勃勃的新興行業(yè)。在安防行業(yè)發(fā)展早期，安防企業(yè)往往不是依賴高效的管理、科學的營銷、務實的戰(zhàn)略，而僅僅是找準機會加入行業(yè)，就能在供小于求的市場空間獲得高額利潤。這時決定企業(yè)成敗的是“選擇”，這種成長模式稱之為“水漲船高式增長”，正是安防業(yè)的大潮不斷上漲，托起了企業(yè)的小船。
時過境遷，快速成長的安防市場日趨透明、企業(yè)間的競爭也日益激烈，于是那些早期不重視內部經營管理以及長遠發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)顯然很難適應。
現代商戰(zhàn)需要正確的戰(zhàn)略管理和運營管理思路，激烈競爭的市場格局更迫使企業(yè)決策要科學準確。孟子曾說過：雖有智慧，不如乘勢。安防行業(yè)的大勢已然變革，簡單的“選擇”策略不再是企業(yè)制勝的法寶，只有實時審視安防發(fā)展大勢，因勢利導，進而依勢而為，制定適應行業(yè)、適合自身的戰(zhàn)略決策和運營思路，才能幫助企業(yè)沿著安防行業(yè)發(fā)展的趨勢加速度躍遷。
5.2)傳統(tǒng)安防市場向大安全市場過渡加速
目前安防行業(yè)處于怎樣的發(fā)展大勢之中?
自2005年以來，國內安防行業(yè)發(fā)生了巨大變革。市場上出現了以平安城市、應急指揮為代表的城市級安防需求和以個人安全、家居安全、社區(qū)安全為代表的民用化安防的新需求，并引起了業(yè)內人士的廣泛關注，使得這些細分市場獲得較快發(fā)展;行業(yè)中也出現了為個人、家庭、企業(yè)用戶提供報警運營服務的專業(yè)公司，企業(yè)層面還出現了并購、重組事件，并有愈演愈烈之勢。總的來說，變化加速了傳統(tǒng)安防市場向大安全市場的過渡，導致了整體安全市場需求持續(xù)增長，應用領域與業(yè)務種類迅速拓展延伸，社會大型安全建設項目不斷涌現，民用化安全需求開始起步。
近幾年來安防市場的變化主要體現在幾個方面：第一，其市場規(guī)模急劇擴張，目前國內安防市場總量已近2000億元;第二，業(yè)務擴展快，從早期的安防產品已逐步向專業(yè)系統(tǒng)(如視頻監(jiān)控系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)、防盜報警系統(tǒng)等)及大型應用系統(tǒng)(如平安城市綜合管理系統(tǒng)、城市安全應急指揮系統(tǒng)等)轉化;第三，應用領域廣，安防需求已逐漸從重點區(qū)域、重點部門需求發(fā)展到全面商業(yè)化，城市級、民用級大需求，其業(yè)務已觸及社會與生活的方方面面;第四，占用資源多，安防項目建設匯聚了大量的人力、物力和財力;第五，關注程度高，人們對城市安全、生產安全、衛(wèi)生安全、食品安全等安全的關注已經上升到國家層面、全球高度。北京新泰億聯視訊科技公司
中國的安防行業(yè)是隨著社會主義市場經濟的發(fā)展而逐步成長起來的，改革開放以來，在國民經濟迅速發(fā)展，人民生活水平日益提高的推動下，人們對安全的需求日益增長，對安防的認識也越來越深。特別是，“國家應急體系”、“平安城市”、“平安校園”、“科技強警”等重大工程項目在全國的展開，以及“奧運會”、“世博會”、“亞運會”、“大運會”等重要國際活動在中國舉辦，促進了安防行業(yè)迅速發(fā)展，安防行業(yè)呈現出了一個蓬勃發(fā)展的良好勢頭。最近幾年統(tǒng)計數據顯示：我國的安防行業(yè)平均以15%-30%的年增長率迅速成長。
然而，需要主意的是盡管我國的安防行業(yè)的發(fā)展雖然呈現出積極、持續(xù)、快速、穩(wěn)健的良好態(tài)勢，但在我國安防行業(yè)的發(fā)展中，還存在很多問題，嚴重制約著我國安防行業(yè)的健康長遠發(fā)展。
5.3)制約我國安防產品市場發(fā)展的主要問題
首先，產業(yè)結構不合理，安防服務發(fā)展滯后。
目前，中國安防行業(yè)產業(yè)結構極不合理，山寨現象盛行，產品粗制濫造，缺乏技術含量，粗放型增長??如此等等，使得安防產業(yè)調整升級呼聲越來越多。
我國安防產業(yè)應該要按國家照戰(zhàn)略性新興產業(yè)的要求，在繼續(xù)做大做強產業(yè)規(guī)模的同時，推動安防產業(yè)結構的調整和升級，促進增長方式由外延向內涵方向的轉變。調整和優(yōu)化產業(yè)結構，推動產業(yè)升級鞏固和發(fā)展安防制造業(yè)基礎，提升產品和技術結構，推進信息化與工業(yè)化的深度融合，逐步淘汰同質化落后的生產工藝，大力發(fā)展適合市場需要的中高端產品生產能力，著力增強軟件開發(fā)和系統(tǒng)集成能力;技術創(chuàng)新要從引進模仿為主向自主創(chuàng)新轉變，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發(fā)，加強推廣應用，擴大自主品牌高端產品市場份額。促進安防行業(yè)向服務型經濟的轉變，大力發(fā)展現代安防服務業(yè)，著力推進報警運營服務及行業(yè)第三方評估評價與咨詢服務體系建設。
其次，市場發(fā)育成熟度較低，行業(yè)自律管理機制尚未完善。
目前中國安防市場發(fā)育成熟度較低，行業(yè)自律管理機制尚未建立;從業(yè)人員整體素質不高、安防技術尚不規(guī)范;產品層次低，高附加值、高端產品少;市場無序競爭、價格混亂、假冒偽劣產品多。這些問題的普遍存在嚴重制約了中國安防市場的良性發(fā)展，也不利于安防產業(yè)的轉變與升級。必須加強行業(yè)自律機制的完善。
行業(yè)協會擔負著實施行業(yè)自律的重要職責。各地安防協會需要圍繞規(guī)范市場秩序，健全各項自律性管理制度，制訂并組織實施行業(yè)職業(yè)道德準則，大力推動行業(yè)誠信建設，建立完善行業(yè)自律性管理約束機制，規(guī)范會員行為，協調會員關系，維護公平競爭的市場環(huán)境。
第三，產品層次低，高附加值、高端產品少。
安防技術創(chuàng)新，這是國內安防企業(yè)的一個痛處，國內安防企業(yè)主要是做一些中低端產品;高端產品、技術性強的，總體來說，國外企業(yè)以10%的產品占據了我們80%到90%的市場份額。這個狀況，目前也很難去打破，原因主要有兩方面：第一，安防領域里有一些大型企業(yè)，如，霍尼韋爾、泰科、博世等老牌安防企業(yè)，它們具備有很強的研發(fā)實力，這是目前國內很多企業(yè)所欠缺的;第二，安防市場這一塊大蛋糕，大家都想切，包括it廠商，電信廠商，甚至家電廠商都來擠到安防領域。它們主要靠收購、兼并方式進入安防市場，他們本身實力都很強，這個也是影響安防發(fā)展。如思科公司，花費了31億美元兼并了訊公司，為他提供一個強大的 北京新泰億聯視訊科技公司
管理平臺?，F在提出了要做高清，它就收購了一個叫flip hd（翻轉高清）的公司，做出的攝像機是720p的，直接可以接到高清應用。而國內安防企業(yè)主要為中小企業(yè)，高端產品研發(fā)生產實力太薄弱。
第四，企業(yè)對國際貿易規(guī)則、標準、市場的了解與掌握不夠，在競爭中處于不利地位等問題。
中國安防企業(yè)多大數萬家，但真正有實力走出去的并不多，大部分企業(yè)基本上是在國內小打小鬧，甚至未來幾年里能否在激烈的市場競爭中活下來都是未知數。而少數迅速成長壯大起來的國內安防企業(yè)，雖然具備走出去的實力，但是對國際貿易規(guī)則、標準、市場的了解與掌握不夠，在競爭中處于不利地位等問題，很可能成為走出去的革命先驅。因此，安防行業(yè)急需規(guī)范和引導。
隨著全球經濟一體化的步伐，國內很多安防企業(yè)欲走出國門，進入國外市場。但是由于缺乏自主品牌，或是習慣于價格戰(zhàn)術，使得走出去的步伐非常艱難，始終只能在中低端市場徘徊?，F在，越來越多有實力的中國安防企業(yè)逐漸走出國門，邁向國際市場。很多國內安防企業(yè)并非走不出去，而是缺乏經驗，走入了某種誤區(qū)，導致發(fā)展困難重重。因此，需要國家以及行業(yè)協會等相關部門的引導。
簡而言之，目前制約中國安防行業(yè)發(fā)展的問題還遠遠不止這些，每個企業(yè)都有各自不同的特點，必須要根據自己的特點做出相應的發(fā)展戰(zhàn)略，逐一解決問題，互助互進，形成良性競爭環(huán)境，才能進一步促進中國安防行業(yè)的快速發(fā)展，由中國制造轉向中國創(chuàng)造，走出國門，走向世界。
5.4)“小而精”、“大而強”戰(zhàn)略將打造主流企業(yè)
為適應這種發(fā)展大勢，安防企業(yè)應該采取怎樣的發(fā)展模式呢?
變化的安防市場需求對供應企業(yè)提出了更高的要求，這就催生了未來安防市場上兩類主流成功企業(yè)的出現。一類是以“小而精”為戰(zhàn)略發(fā)展指導思路，憑借核心技術研發(fā)、高品質產品應用為細分專業(yè)領域用戶提供有針對性、個性化解決方案、軟硬件產品、集成施工、運營服務的中小型企業(yè);另一類是以“大而強”為戰(zhàn)略發(fā)展指導思路，經過集約化形成的具有綜合業(yè)務的大型企業(yè)。此類企業(yè)需要同時具有兼容性很好的軟硬件產品、統(tǒng)一的系統(tǒng)集成平臺、快速獲得產品的行銷、優(yōu)質的工程施工以及良好的運營服務才能更好地滿足客戶需求(尤其是城市級項目需求、民用化安全需求和結合安全托管服務需求)，要同時具備這些條件，必須涵蓋行業(yè)內完整的產品線和完善的產業(yè)鏈業(yè)務，才能充分發(fā)揮大企業(yè)特有的規(guī)模經濟效應和范圍經濟效應。
5.5)從戰(zhàn)略角度企業(yè)如何實現“小而精”、“大而強”
實施“小而精”發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)，其重點在于產品或服務業(yè)務的獨特性與排他性，首先該類企業(yè)要為自己“設限”，要明確哪些可為、哪些不可為，然后要在自己設定的限制圈內不斷強化與優(yōu)化自身某一點優(yōu)勢，如專利技術、超細分市場、貼身服務、特殊商業(yè)模式等，以點帶面，逐步打造出競爭對手很難模仿的核心優(yōu)勢壁壘。
實施“大而強”發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)有兩類發(fā)展模式。一是先做強再做大，以某一類產品或服務為突破，在擁有絕對競爭優(yōu)勢的基礎上，通過該類業(yè)務核心競爭能力的(技術優(yōu)勢或市 北京新泰億聯視訊科技公司
場優(yōu)勢)延伸進行縱向集約化，逐步擴大業(yè)務范圍和應用領域。這種戰(zhàn)略的實施需要較長時間和較強的基礎，并要求企業(yè)首先在某一細分市場已經取得了較佳的成績。在國內競爭日趨激烈、市場秩序相對混亂、國際知名品牌抓緊搶占國內市場的現狀下，這種戰(zhàn)略模式的運作對企業(yè)要求很高，此外，這種戰(zhàn)略的實施難點是企業(yè)后期業(yè)務多元化經營與管理對企業(yè)原有管理團隊的考驗。二是先做大再做強，即通過以完善產品線與業(yè)務鏈為目的的快速并購將企業(yè)迅速做大，然后按產業(yè)鏈構成將并購旗下的企業(yè)進行分類整合和管理提升，以此將企業(yè)做強，最后憑借融合國內外金融資本、國際產業(yè)資本及分拆上市三種手段，推動產業(yè)鏈中各業(yè)務板塊快速、均衡發(fā)展。
六、總結；
綜合實際情況，公司目前發(fā)展方向應該以平安城市項目為主導方向。積極參與到以國家政策和投資為導向的市場中。在平安城市項目中，我們主要參與2個板塊；一是新建項目的開發(fā)公關；二是已建項目的更新換代升級開發(fā)工作。已建項目的升級換代對參與的公司資質不象新建項目那么嚴格，所以，我們的市場切入點是已建項目的更新換代升級開發(fā)工作。這樣不但有助于我們在新的行業(yè)和市場當中，了解同行在項目實施中運用的技術和工作方式。而且還可以和當地主管部門建立長久的、穩(wěn)定的、連續(xù)的合作關系，為以后的市場和項目簽約打下良好的、有效的基礎。
另外，通過已建項目的公關和實施，我們也能準確的找到市場或者客戶對產品的需求情況，對我們今后研發(fā)或代理某一種安防產品能得到直接、有效的市場反饋。一舉兩得。
換句話說，也就是以已建項目帶動新建項目的開發(fā)工作。
第三篇：產品市場調研報告
1.調研報告提要
1.1.調研范圍及目的：
說明本次調研所涉及到的對象和范圍，如產品線客戶的需求，主要競爭對手等，并陳述各部分調研的具體目的。
1.2.調研概況描述：
對調研過程作出簡要說明，包括：
調研小組及分工;
調研計劃安排及執(zhí)行情況及搜集到的主要信息;
調研費用預算及執(zhí)行情況等。
2.客戶需求調研
2.1.客戶的需要與欲望(Needs & Wants)分析
按$AppEALS 8個維度，總結市場上客戶的需要與欲望，即購買標準：
$AppEALS分類要素及描述需求分類（B、S、A）價格可獲性包裝性能易用性保證生命周期成本社會影響2.2.客戶需求數據解釋
對于客戶需要及欲望的描述作出必要的解釋：
根據產品必須做什么，而不是可能做什么來表達需求;
表達原始數據的具體需求;
用肯定句，而不是否定句;
將需求當作產品的屬性表達。
2.3.客戶購買行為分析
2.3.1.決策者分析
描述是如何進行決策的。是誰來做決策的(個人還是團體)?誰/什么影響著決策?客戶決策的方式是什么?客戶進行決策所用的流程是什么?
決策部門(DMU);
典型購買者;
影響者(職位順序);
決策流程。
2.3.2.購買行為分析
描述客戶從產生類別需求(即考慮采購哪類的產品包/服務)開始，到做出采購決策為止的購買過程及影響因素：
客戶何時產生類別需求?誰影響?
客戶通過何種渠道了解供應商及其產品包/服務?
影響客戶購買的驅動力是什么?
影響客戶購買的障礙是什么?
客戶認為的出局標準是什么?
2.4.客戶價值轉移分析
描述客戶關注的價值要素，以及這些要素的變化(含優(yōu)先級)：
在供應商提供的產品包/服務的所有要素中，客戶最關注什么(質量/價格/服務/品牌/交貨期/付款方式……)?
客戶關注的首要(2~3項)的偏好是什么?
不同類型客戶的偏好有何不同?
客戶偏好有何變化?
3.客戶情報調研
3.1.客戶分類
說明一般以哪幾個維度對客戶分類，分為哪些類型，從市場細分的角度來看，什么維度可以作為戰(zhàn)略性細分的維度?還有沒有更利于對市場有效細分的維度?
3.2.客戶情報分析
分析客戶的使命愿景、業(yè)務戰(zhàn)略、業(yè)務模式、面臨的業(yè)務問題、購買趨勢等。
說明當前客戶數據庫的狀況，增加客戶數據庫有哪些渠道或來源?這些渠道的有效性、成本如何?需要重點補充哪些重要的客戶信息?
3.3.重要客戶分析
說明市場上哪些客戶是非常重要的，如大客戶、戰(zhàn)略性客戶，對這些客戶分類或分別作出分析。
4.競爭情報調研報告
4.1.主要競爭對手概況
根據收集到的信息及調研獲得的信息列出競爭對手的概況：
競爭對手 1競爭對手 2競爭對手 3競爭對手 4競爭對手 5總的銷售規(guī)模利潤水平XX產品線銷售收入XX產品線利潤水平主要細分市場及排序主要產品及銷售狀況主要銷售渠道及
銷售狀況主要技術及水平組織形式及人員狀況4.2.競爭對手的業(yè)務分析
對主要競爭對手的業(yè)務戰(zhàn)略定位/目標、業(yè)務發(fā)展趨勢、競爭優(yōu)/劣勢、贏利模型、品牌形象、業(yè)務問題等作出分析
4.2.1.競爭對手1的業(yè)務分析
......4.2.2.競爭對手2的業(yè)務分析
......4.2.3.競爭對手3的業(yè)務分析
......4.3.不同細分市場的競爭力分析
初步識別本公司已經進入和將來準備進入的細分市場，明確在這些市場中的兩家主要競爭對手，分析本公司兩家主要競爭對手的優(yōu)、劣勢和本公司在不同細分市場中的競爭力排名。
一般建議按照國內和海外兩個區(qū)域作出分析：
國 內細分市場
1細分市場2細分市場3……本公司
優(yōu)、劣勢優(yōu)勢：
劣勢：競爭對手
1優(yōu)、劣勢競爭對手1競爭對手
2優(yōu)、劣勢競爭對手2本公司
競爭力排名5.渠道/價格調研
5.1.中間渠道概況
描述中間渠道的類型、層次和結構：
本公司使用的渠道類型、層次和結構;
競爭對手使用的渠道類型、層次和結構;
哪種中間渠道(可能)很重要?為什么?;
哪些渠道注定會成為或繼續(xù)作為競爭對手?。
5.2.渠道分析
描述市場上不同的渠道模式，對本公司目前渠道及將來可能選擇的渠道作出對比
分析：
市場上具有哪些渠道模式?變化的趨勢是什么?
本公司目前及將來可能的渠道有哪些?各渠道的優(yōu)劣勢如何?投入產出比如何?
5.3.價格分析
分析本公司主要競爭對手的定價策略、價格分布、客戶的價格期望及敏感性分析：
本公司的定價策略是什么?價格是如何分布的?
主要競爭對手的定價策略是什么?價格是如何分布的?
客戶對不同供應商的價格預期是怎樣的?如何排名?
如果提價或降價，客戶是否增加或減少采購?
6.產品/技術調研
6.1.競爭產品包分析
描述本公司產品包與主要競爭產品包在功能/性能等方面的對比：
6.1.1.產品包1分析
本公司產品包
1競爭產品包
A競爭產品包
B競爭產品包
C性能類別1特性11特性21特性31……性能類別2特性21特性22特性23…………6.1.2.產品包2分析
本公司產品包
2競爭產品包
A競爭產品包
B競爭產品包
C性能類別1特性11特性21特性31……性能類別2特性21特性22特性23…………6.1.3.產品包3分析
......6.2.技術分析
對于產品線現有的技術、新技術發(fā)展進行系統(tǒng)分析。
6.2.1.關鍵技術分析
技術描述應用領域本公司掌握情況所處生命
周期階段發(fā)展趨勢技術類別1關鍵技術***013關鍵技術12關鍵技術13……技術類別2關鍵技術21關鍵技術22…………6.2.2.核心技術分析
描述哪些關鍵技術屬于本公司的核心技術，并作出分析：
這些核心技術為本公司產品帶來哪些優(yōu)勢或戰(zhàn)略控制點?
對于這些核心技術，哪些方面需要改進或加強才能給客戶帶來體驗上的明顯差別?
何種核心技術可能在將來不成為核心技術?
何種關鍵技術可能成為本公司的核心技術?如何獲取?
是否存在體積破壞性技術將根本改變產品/技術狀況?這種技術何時可能推出產品?何時可能高用?
6.2.3.技術發(fā)展對客戶需求、市場容量的影響
說明哪種技術的發(fā)展將對客戶需求、市場容量產生的影響。
7.總體分析及建議
7.1.產品包策略分析及建議
7.2.渠道策略分析及建議
7.3.價格策略分析及建議
7.4.集成營銷宣傳(IMC)策略及建議
第四篇：產品市場調研報告通用模版1
XXX項目/產品市場調研總結報告
一、調研目的：
調研目的闡述：所要解決的問題
二、市場背景：
1.市場發(fā)展?jié)摿?趨勢分析 2.行業(yè)市場規(guī)模/效益分析 3.行業(yè)驅動力/政策分析
4.市場供需情況分析：消費需求端分析+市場供給端分析
三、調研時間：
調研完成時間/行程的說明
三、調研對象：
調研的范圍及對象說明
四、調研內容：
1.項目/產品基本信息：
（核心）產品名稱、定位、功能、價位、（核心）技術/手段、設備、服務流程等 2.項目/產品營銷信息：
客戶群體（來源）、營銷策略、推廣方式、銷量、銷售額、賣點、競爭優(yōu)勢等
五、調研方法：
調研方法說明：抽樣調研法/典型調研法/網絡調研法/實地調研法等（有助于使人確信調查結果的可靠性）
六、調研數據分析：（調研結果綜述）
對調研結果（數據）中的要點內容，一一做簡要的歸納分析
七、總結與建議：
1.總結概述：總結本次調研的目的達成情況，缺少哪些數據內容
2提出建議：結合本次調研的目的及所要解決的問題，對公司相關項目/產品的開發(fā)提出可行性建議
附錄：
其他調研信息統(tǒng)計表/參考文檔資料
調 研 人： 報告時間：
第五篇：安防常識,安防產品知識
安防常識，安防知識
防監(jiān)控的設備包括的方面比較多，所以其設備類型也比較雜，基本上可以分為電視監(jiān)控系統(tǒng)、報警控制系統(tǒng)、遠程圖像傳輸設備產品等，主要有以下幾類監(jiān)控系統(tǒng)設備：
云臺
其實云臺就是兩個交流電機組成的安裝平臺，可以水平和垂直的運動。但是要注意我們所說的云臺區(qū)別于照相器材中的云臺。照相器材的云臺一般來說只是一個三腳架，只能通過手來調節(jié)方位；而監(jiān)控系統(tǒng)所說的云臺是通過控制系統(tǒng)在遠程可以控制其轉動以及移動的方向的。
云臺有多種類型：
按使用環(huán)境分為室內型和室外型，主要區(qū)別是室外型密封性能好，防水、防塵，負載大。
按安裝方式分為側裝和吊裝，就是把云臺是安裝在天花板上還是安裝在墻壁上。
按外形分為普通型和球型，球型云臺是把云臺安置在一個半球形、球形防護罩中，除了防止灰塵干擾圖像外，還隱蔽、美觀、快速。
在挑選云臺時要考慮安裝環(huán)境、安裝方式、工作電壓、負載大小，也要考慮性能價格比和外型是否美觀等因素。支架
如果攝像機只是固定監(jiān)控某個位置不需要轉動，那么只用攝像機支架就可以滿足要求了。普通攝像機支架安裝簡單，價格低廉，而且種類繁多。普通支架有短的、長的、直的、彎的，根據不同的要求選擇不同的型號。室外支架主要考慮負載能力是否合乎要求，再有就是安裝位置，因為不同的場合的很多室外攝像機安裝位置特殊，有的安裝在電線桿上，有的立于塔吊上，有的安裝在鐵架上……由于種種原因，現有的支架可能難以滿足要求，需要另外加工或改進，這里就不再多說了。
防護罩
防護罩也是監(jiān)控系統(tǒng)中最常用的設備之一，主要分為室內和室外兩種。
室內防護罩主要區(qū)別是體積大小，外形是否美觀，表面處理是否合格。功能主要是防塵、防破壞。
室外防護罩密封性能一定要好，保證雨水不能進入防護罩內部侵蝕攝像機。有的室外防護罩還帶有排風扇、加熱板、防雨器，可以更好的保護設備。當天氣太熱時，排風扇自動工作；太冷時加熱板自動工作；當防護罩玻璃上有雨水時，可以通過控制系統(tǒng)啟動防雨器。
挑選防護罩時先看整體結構，安裝孔越少越利于防水，再看內部線路是否便于連接，最后還要考慮外觀、安裝座、重量等。
監(jiān)視器
監(jiān)視器是監(jiān)控系統(tǒng)的標準輸出，有了監(jiān)視器我們才能觀看前端送過來的圖像。監(jiān)視器分彩色、黑白兩種，尺寸有9、10、12、14、15、17、21英寸等，常用的是14英寸。監(jiān)視器也有分辨率，同攝像機一樣用線數表示，實際使用時一般要求監(jiān)視器線數要與攝像機匹配。另外，有些監(jiān)視器還有音頻輸入、S-video輸入、RGB分量輸入等，除了音頻輸入監(jiān)控系統(tǒng)用到外，其余功能大部分用于圖像處理工作，在此不作介紹。
視頻度谷放大器
當視頻傳輸距離比較遠時，最好采用線徑較粗的視頻線，同時可以在線路內增加視頻放大器增強信號強度達到遠距離傳輸目的。視頻放大器可以增強視頻的亮度、色度和同步信號，但線路內干擾信號也會被放大。另外，回路中不能串接太多視頻放大器，否則會出現飽和現象，導致圖像失真。
視頻分配器
一路視頻信號對應一臺監(jiān)視器或錄像機，若想一臺攝像機的圖像送給多個管理者看，最好選擇視頻分配器。因為并聯視頻信號衰減較大，送給多個輸出設備后由于阻抗不匹配等原因，圖像會嚴重失真，線路也不穩(wěn)定。視頻分配器除了阻抗匹配，還有視頻增益，使視頻信號可以同時送給多個輸出設備而不受影響。視頻切換器 多路視頻信號要送到同一處監(jiān)控，可以一路視頻對應一臺監(jiān)視器，但監(jiān)視器占地大，價格貴，如果不要求時時刻刻監(jiān)控，可以在監(jiān)控室增設一臺切換器，把攝像機輸出信號接到切換器的輸入端，切換器的輸出端接監(jiān)視器，切換器的輸入端分為2、4、6、8、12、16路，輸出端分為單路和雙路，而且還可以同步切換音頻（視型號而定）。
切換器有手動切換、自動切換兩種工作方式，手動方式是想看哪一路就把開關撥到哪一路；自動方式是讓預設的視頻按順序延時切換，切換時間通過一個旋鈕可以調節(jié)，一般在1秒到35秒之間。切換器的價格便宜（一
般只有三五百元），連接簡單，操作方便，但在一個時間段內只能看輸入中的一個圖像。要在一臺監(jiān)視器上同時觀看多個攝像機圖像，就需要用畫面分割器。
畫面分割器
畫面分割器有四分割、九分割、十六分割幾種，可以在一臺監(jiān)視器上同時顯示 4、9、16個攝像機的圖像，也可以送到錄像機上記錄。四分割是最常用的設備之一，其性能價格比也較好，圖像的質量和連續(xù)性可以滿足大部分要求。九分割和十六分割價格較貴，而且分割后每路圖像的分辨率和連續(xù)性都會下降，錄像效果不好。另外還有六分割、八分割、雙四分割設備，但圖像比率、清晰度、連續(xù)性并不理想，市場使用率很小。大部分分割器除了可以同時顯示圖像外，也可以顯示單幅畫面，可以疊加時間和字符，設置自動切換，連報警器材等。錄像機
監(jiān)控系統(tǒng)中最常用的記錄設備是民用錄像機和較長延時錄像機，因其操作簡單易學，錄像帶也容易保存和購買。要注意與家用錄像機不同，延時錄像機可以長時間工作，可以錄制24小時（用普通VHS 錄像帶）甚至上百小時的圖像，可以連報警器材，收到報警信號自動啟動錄像，可以疊加時間日期，可以編制錄像機自動錄像程序，選擇錄像速度，錄像帶到頭后是自動停止還是倒帶重錄等。延時錄像機的性能雖然出眾，但價格不菲，而且目前分辨率不是很高，在延時錄像時圖像也會丟失一部分，回放的圖像是一頓一頓跳躍的。
視頻輸入
在計算機視頻中紅、綠、藍和同步信號是分離的電信號。在VHS視頻中，紅、綠、藍和同步信號是一個單一的電信號。在S-VHS視頻中，紅、綠、藍和同步信號是分離的。這里的視頻輸入主要是指外部的錄像機或者攝像機對所監(jiān)控的區(qū)域的錄像然后輸入到監(jiān)視器的過程，因為有多個錄像機或者攝像機，所以可能會有多路輸入，根據上面的分割器有4路、9路、16路輸入等。
視頻輸出
對于安防監(jiān)控系統(tǒng)的輸出來說，監(jiān)視器是監(jiān)控系統(tǒng)的標準輸出，有了監(jiān)視器我們才能觀看前端送過來的圖像。監(jiān)視器分彩色、黑白兩種。攝像機和錄像機上的視頻輸入都要最后輸入到監(jiān)視器上來監(jiān)控。
音頻輸入
音頻輸入指被監(jiān)控區(qū)域的聲音被采集后送到監(jiān)控中心的過程。因為被監(jiān)控區(qū)域可能有多處，所以會存在多路音頻輸入，最簡單的例子就是監(jiān)獄系統(tǒng)的監(jiān)室監(jiān)控系統(tǒng)，對每個監(jiān)室的聲音的采集就是一個典型的多路音頻輸入系統(tǒng)。
音頻輸出
音頻輸出是指被采集來的被監(jiān)控區(qū)域的聲音，在音頻設備中被輸出來的過程。因為有的監(jiān)控系統(tǒng)不需要聲音的輸出，所以就不需要輸出設備。但是有的安防監(jiān)控系統(tǒng)需要音頻輸出。網站推廣，甚至需要多路音頻輸出。通訊接口
在安防監(jiān)控系統(tǒng)中的通訊接口主要是對視頻、音頻的輸入輸出來說的。所以通訊接口一般有以下幾種：RS-232、RS-485、通用網絡接口，可支持PSTN、ISDN以及LAN各種聯網環(huán)境、考研具有USB2.0超高速數據接口，連接計算機對重要圖像資料進行備份、可選配具有逐行掃描VGA輸出接口等。
點擊咨詢 