第一篇：數(shù)控車間實習(xí)安全責(zé)任書

“實習(xí)必須安全，安全為了實習(xí)”。為確保學(xué)員安全順利完成實習(xí)任務(wù)，制定如下實習(xí)制度：首先，家長須同意子女參加實習(xí)，配合學(xué)校對學(xué)生進行安全教育，以防止出現(xiàn)違紀(jì)和安全事故。但如果該學(xué)生在此期間出現(xiàn)違紀(jì)行為和安全事故，由學(xué)生本人負(fù)全部責(zé)任，與學(xué)校無關(guān)，且學(xué)校視情節(jié)給予處分。以下作為責(zé)任狀鑒約，請學(xué)生及學(xué)生家長認(rèn)真閱讀，并簽名同意或放棄！

⑴實習(xí)期間必須完全服從指導(dǎo)老師管理，不服從管理地禁止上實習(xí)課；

⑵學(xué)生分組分機實習(xí)時，嚴(yán)格執(zhí)行單人單機操作規(guī)程，嚴(yán)禁多人同時操作。

⑶實習(xí)中使用的刀具、量具、工件為學(xué)校所有，學(xué)生在使用過程中應(yīng)當(dāng)愛護，實習(xí)結(jié)束后，應(yīng)如數(shù)歸還。損壞、丟失照價賠償。

⑷上機操作期間，必須全神貫注，不允許擅自離開機床或做與切削無關(guān)的工作，其他學(xué)員不得圍觀、喧鬧，不得穿拖鞋，應(yīng)帶防護眼鏡，注意手和身體不能靠近正在旋轉(zhuǎn)的工件或車床部件。

⑸卡盤上工件必須夾緊后，再啟動開關(guān)，嚴(yán)禁一手撥動三爪卡盤，一手操作開關(guān)；自動加工時，須關(guān)閉防護罩；加工完成后，嚴(yán)禁用手去剎住轉(zhuǎn)動著的卡盤。

⑹必須嚴(yán)格遵守生產(chǎn)車間的安全操作規(guī)程和學(xué)校的規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，堅守崗位，不得竄崗、離崗。

⑺開機前，工件必須夾緊牢靠，工件校正后，和工件加工完成卸下卡盤后，卡盤扳手必須立即撥出卡盤，嚴(yán)禁攜帶扳手的卡盤運轉(zhuǎn)。

⑻嚴(yán)格執(zhí)行車刀刃磨安全操作規(guī)程，車刀刃磨時，不能用力過大，以防打滑傷手，如發(fā)現(xiàn)砂輪機聲音異常，應(yīng)立即停機、報告，學(xué)員刃磨刀具時，嚴(yán)禁無關(guān)人員在砂輪機旁邊圍觀，喧嘩。

⑼實習(xí)課期間，不得遲到、早退，外出須請假，執(zhí)行課間點名制度。

⑽應(yīng)按規(guī)定服裝著裝，要扣好袖扣，扎好衣褲，男學(xué)員要理短發(fā)，女學(xué)員要戴好工作帽。

⑾進入實習(xí)室，未經(jīng)許可不得隨意接觸任何設(shè)備，禁止亂開亂動非實習(xí)設(shè)備。

⑿其他危害自身和他人安全、損壞設(shè)備的行為。

以上諸條，違反其中一條，扣分2分，并停上實習(xí)課一周；如第二次出現(xiàn)違紀(jì)，取消其實習(xí)課。并取消其技能資格！

⒀遇到別人觸電時，切不可用赤手拉觸電者，應(yīng)迅速將電源切斷。

以上制度必須嚴(yán)格遵守，凡違反本制度而釀成人身、財產(chǎn)等安全事故的，以及在實習(xí)期間不服從管理的，一切后果由學(xué)生自己承擔(dān)。

學(xué)生簽名：家長簽名：

第二篇：數(shù)控車間實習(xí)心得

實習(xí)心得

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來到寶雞忠誠精密數(shù)控設(shè)備有限責(zé)任公司裝備車間2個月時間了，從開始的對于數(shù)控機床裝配的一竅不通到現(xiàn)在的初窺門徑，讓我深刻意識到雖有所收獲，但更多的卻是需要加倍努力的學(xué)習(xí)。

剛剛進入車間時，通過主任的簡單介紹讓我了解了裝配車間的基本組成班組：光機組、收尾組、電工組及綜合組。在我被分配到光機組的這短暫兩個月時間里，讓我充分了解到了工人師傅們精湛的裝配技藝和厚積薄發(fā)的裝配經(jīng)驗。一絲不茍的做好每一步是他們交給我最寶貴的技能，大到絲杠、線規(guī)的校對，小到定位銷的打孔、油路的連接，甚至是最需要經(jīng)驗累積的刮研等每一步都是至關(guān)重要不可馬虎的，一個小小的錯誤都有可能讓整臺機器運轉(zhuǎn)不利。由此讓我充分體會到一切應(yīng)當(dāng)以細(xì)心、耐心開始也以細(xì)心、耐心結(jié)束。不僅如此，工人師傅們對于裝配時出現(xiàn)問題的解決也給了我莫大的啟發(fā)。一開始進入車間的時候我注意到車間有一件工作室，名字叫做“楊忠洲技能大師工作室”。通過師傅們的介紹我才了解到原來這是對于車間甚至對于公司和集團公司都是的一種榮譽。工作室是由公司領(lǐng)導(dǎo)組織，以楊忠洲師傅為主要負(fù)責(zé)人的技術(shù)難題解決部門，而工作室的主要人員都是車間的技術(shù)精英和主要負(fù)責(zé)人。

不久前，我還有幸參加了由公司高總經(jīng)理組織的工作室會議。會議上高總和楊忠洲師傅的發(fā)言讓我更進一步的認(rèn)識到了工作室對于整個車間的重要性。因為工作室會定期的對車間的工人師傅們進行培訓(xùn)和指導(dǎo)，以及對于車間出現(xiàn)的技術(shù)性問題的研討和解決，讓我意識到公司對于員工培養(yǎng)的重視和激勵，一個公司的成長不是單單只靠個別人的進步就能成功的，需要的是所有人的進步和成長，而我們公司對于工人師傅們的培訓(xùn)和技術(shù)問題研討會恰恰就是促進公司全體人員進步的一個重要措施，我深信這樣的措施會帶領(lǐng)我們公司走向一個新的高度，同時也讓我對有幸成為公司的一員充滿了榮譽感和對公司高精技術(shù)的學(xué)習(xí)的渴望。

僅僅2個月的實習(xí)已經(jīng)讓我獲益匪淺，也讓我認(rèn)識到了自己對于這方面知識的貧乏，我相信這份認(rèn)識會讓我在今后的實習(xí)過程中我將更加努力的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗，爭取百尺竿頭更進一步；也深信車間的工人師傅們和“楊忠洲技能大師工作室”將教給我更多所學(xué)知識與實際的應(yīng)用，為以后的工作打好更堅實的基礎(chǔ)。

實習(xí)人： 2016年 月 日

第三篇：2018數(shù)控車間實習(xí)工作總結(jié)

2018數(shù)控車間實習(xí)工作總結(jié)

數(shù)控車間實習(xí)工作總結(jié)

近一周來我對數(shù)控加工實訓(xùn)的學(xué)習(xí)，使我對數(shù)控銑加工及編程有了更深的認(rèn)識，在這段時間里讓我受益非淺。在車間老師的細(xì)心指導(dǎo)和同學(xué)的幫助下，在本次實訓(xùn)過程中我順利加工了一個工件出來，雖然工件的尺寸精度不太理想，但我還會繼續(xù)努力的。在這次實訓(xùn)的同時，剛好我隔壁機床是數(shù)控班的同學(xué)也在實訓(xùn)，通過交流，得知他們實訓(xùn)的加工程序全是用自己手動編程的，而我們用的全部都是通過編程軟件自動編程的。這次數(shù)控加工實訓(xùn)，讓我深深的了解：數(shù)控自動編程比手動編程大大的降低了編程的時間和難度，既提高了效率又減少勞動強度。

此次實訓(xùn)的主要實訓(xùn)目的和要求;

(1)、對各種零件進行工藝分析及程序編制，并熟悉機床操作面板。

(2)、對所操作的數(shù)控系統(tǒng)能熟練掌握，并能在數(shù)控機床上進行加工操作及調(diào)試。

(3)、能正確處理加工和操作中出現(xiàn)的相關(guān)問題。

(4)、實訓(xùn)應(yīng)在老師的指導(dǎo)下由學(xué)生獨立完成，在實訓(xùn)中提倡獨立思考、深入鉆研、苦學(xué)巧干的學(xué)習(xí)態(tài)度，要嚴(yán)肅認(rèn)真地完成實訓(xùn)任務(wù)，增強自己的實踐動手能力。

(5)、本實訓(xùn)也是針對數(shù)控機床操作工技能鑒定等級考試而進行的全面綜合訓(xùn)練，其目的是為了使學(xué)生能順利通過數(shù)控機床操作技能等級考試，是強化實踐加工能力的重要措施。

一、“5S”管理的含義

“5S”管理模式是一種科學(xué)的管理思想，源自日本的一種家庭作業(yè)方式，后被應(yīng)用到企業(yè)內(nèi)部管理運作，是企業(yè)實施現(xiàn)場管理的有效方法。其內(nèi)容包括：整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHIT-SUKE)： 1S——整理：就是區(qū)分必需和非必需品，現(xiàn)場不放置非必需品。在實訓(xùn)過程中，我們還存在一定的消極思想，總認(rèn)為我們不應(yīng)該把時間花在清理上，所以開始時整理似乎有點像是一種形式，后來，我們慢慢的在整理的工作效果中受益匪淺，自己的工作效率也在不知不覺中得到了提高，發(fā)在找東西的時間大大減少了。2S——整頓：是將整理后需要的東西，安排成有序的狀態(tài)。物品擺放地點要科學(xué)合理，還要目視化，使定量裝載的物品做到過目知數(shù)，擺放不同物品的區(qū)域可采用色彩、標(biāo)記或掛牌方式加以區(qū)別。

3S——清掃：包括兩個方面的內(nèi)容，一是保持機器及工作環(huán)境的干凈。對設(shè)備的清掃，著眼于對設(shè)備的維護保養(yǎng);二是員工不僅要做到形體上的干凈，儀表要整潔，還要做到精神上的干凈，要講文明、講禮貌。清潔是整理、整頓、清掃之后要認(rèn)真維護，養(yǎng)成持之以恒的習(xí)慣，輔以一定監(jiān)督檢查措施，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。

4S——清潔：“清潔”與前面所述的整理、整頓、清掃略有不同，清潔是對前三項活動的堅持與深入，可消除發(fā)生安全事故的根源，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。5S——素養(yǎng):就是培養(yǎng)大家良好的工作習(xí)慣、組織紀(jì)律和敬業(yè)精神。每個人都應(yīng)該自覺養(yǎng)成遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律的習(xí)慣，努力創(chuàng)造一個具有良好氛圍的工作學(xué)習(xí)場所。這是“5S”活動的核心。

二、實施“5S”管理的基本原則

1.自我管理原則

良好的工作環(huán)境不是單靠添置設(shè)備或領(lǐng)導(dǎo)督促實現(xiàn)的，而是由現(xiàn)場人員創(chuàng)造出來的?，F(xiàn)場工作人員在為自己創(chuàng)造并維持一個整齊、清潔、方便、安全的工作環(huán)境的同時，也改造自己的主觀意識，提高自己的素養(yǎng)，約束自身的行為，養(yǎng)成對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的習(xí)慣。

2.持之以恒原則

“5S”管理開展起來比較容易，甚至可以在短時間內(nèi)取得較明顯的效果，但要堅持下去并且不斷改進非常困難。實施“5S”管理，貴在持之以恒。為了使該項管理能夠長期堅持下去可以考慮將“5S”管理納入崗位責(zé)任制，使每一部門、每一員工都有明確的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)。

3.不斷優(yōu)化原則

要強化“5S”管理意識，促使工作人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，促進其素質(zhì)的逐步提升。在實施“5S”管理過程中，難免會發(fā)生現(xiàn)場的管理水平波動甚至下降的情況。一個有效的辦法就是將職責(zé)分解到班組，以班組為單位定期開展“5S”檢查工作，通過班組對現(xiàn)有狀況的分析來強化管理。

4.勤儉節(jié)約原則

在整理階段，會清理出很多“不要的”東西。這些“不要的”東西并不一定是無用的東西，有的可能是暫時無用的，以后還有用，這種物品應(yīng)該將其收集起來，存貯在倉庫中;有的可能在這個現(xiàn)場無用，但可用于其他地方;即便是廢物，也應(yīng)本著循環(huán)利用的原則，變廢為寶;對那些需要報廢的物品，應(yīng)按報廢手續(xù)辦理，收回“殘值”。

三、實訓(xùn)建議

通過這次實訓(xùn)，我認(rèn)為學(xué)校的實訓(xùn)車間環(huán)境是不能說的，確實很好。由于我們專業(yè)學(xué)生人數(shù)比較多，分組實訓(xùn)是必然的選擇，不過四臺機床對20多人來說也確實不夠，就我個人對這次的實訓(xùn)來看，一臺機床的人，基本上人都只是稍微熟悉機床的基本操作，這對我們來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以我希望我們以后能有更多的實訓(xùn)機床。還有一個就是，我希望在車間的那些壞掉的銑刀，鉆頭之類的零件能夠清理掉，就像上面5S中所說的那樣，不然我們再找刀具的時候，好的壞的都放在一起，很難快速找到自己所需要的工具。再者就是，希望那些機床配套的工具都能夠放在固定機床的工具箱里面，免得以后在換刀的時候，找個工具都要跑遍整個車間都還沒找到需要的工具。

一周的數(shù)控加工實訓(xùn)帶給我們的，不全是我們所接觸到的那些操作技能，也不僅僅是通過幾項工種所要求我們鍛煉的幾種能力，更多的則需要我們每個人在實習(xí)結(jié)束后根據(jù)自己的情況去感悟，去反思，勤時自勉，有所收獲，使這次實習(xí)達(dá)到了他的真正目的。

數(shù)控車間實習(xí)工作總結(jié)

大學(xué)兩年即將結(jié)束，學(xué)院為了使我們更多了解產(chǎn)品、設(shè)備，提高對數(shù)控制造技術(shù)的認(rèn)識，加深數(shù)控在工業(yè)各領(lǐng)域應(yīng)用的感性認(rèn)識，開闊視野了解相關(guān)設(shè)備及技術(shù)資料，熟悉典型零件的加工工藝，特意安排了我們到擁有較多類型的數(shù)控機床設(shè)備，生產(chǎn)技術(shù)較先進的工廠進行生產(chǎn)操作實習(xí)。為以后的工作打下基礎(chǔ)，在最后的幾個月里開始了我們的實習(xí)。為期一個多月的生產(chǎn)實習(xí)，我們來到了xx第一機床廠進行了實習(xí)

xx第一機床廠始建于1952年，是國家生產(chǎn)金屬切削機床的重點企業(yè)，是xx省數(shù)控產(chǎn)業(yè)化基地。企業(yè)位于xx市南內(nèi)環(huán)街16號，占地面積萬平方米。三面臨街，地處城市中心區(qū)域，地理位置優(yōu)越，交通便利。企業(yè)在冊職工1293人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員320人。資產(chǎn)總額億元，負(fù)債總額億元。企業(yè)擁有立式加工中心、臥式加工中心、高精度導(dǎo)軌磨、大型數(shù)控龍門鏜銑床、三坐標(biāo)測量儀、雙頻激光干涉儀等高精尖加工和檢測設(shè)備468臺，具備完善的工藝保證體系和準(zhǔn)確的計量檢測手段。

企業(yè)主要產(chǎn)品有高、中、低檔數(shù)控車床、臥式車床及龍門框架類機床，共三大系列、61個品種、182種規(guī)格，其中：數(shù)控車床16個品種，43個規(guī)格，跟蹤國內(nèi)先進水平，市場潛力巨大;臥式車床14個品種，64個規(guī)格，性價比高、用戶滿意度好;龍門框架類機床31個品種，75個規(guī)格，呈旺銷態(tài)勢。特別是新產(chǎn)品數(shù)控龍門鏜銑床不僅市場前景看好，而且擁有知識產(chǎn)權(quán)，具有核心競爭優(yōu)勢。以太一機為注冊商標(biāo)的產(chǎn)品暢銷全國，并遠(yuǎn)銷世界十多個國家和地區(qū)。企業(yè)技術(shù)力量雄厚，產(chǎn)品開發(fā)周期短、見效快，企業(yè)技術(shù)中心以其強勢的科技開發(fā)能力和現(xiàn)代的設(shè)計手段被評為省級技術(shù)中心;企業(yè)以誠信經(jīng)營和快捷周到的服務(wù)著稱，在全國絕大多數(shù)省、市、自治區(qū)建有銷售網(wǎng)點并形成了長效網(wǎng)絡(luò)體系，企業(yè)注重產(chǎn)品質(zhì)量，曾于XX年通過ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證。

畢業(yè)實習(xí)是我們在完成本專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課的學(xué)習(xí)之后，綜合運用知識的重要的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是機電專業(yè)必修的實踐課程，在實踐教學(xué)體系中占有重要地位。通過畢業(yè)實習(xí)使自己在實踐中驗證、鞏固和深化已學(xué)的專業(yè)理論知識，通過知識的運用加深對相關(guān)課程理論與方法的理解與掌握。加強對企業(yè)及其管理業(yè)務(wù)的了解，將學(xué)到的知識與實際相結(jié)合，運用已學(xué)的專業(yè)理論知識對實習(xí)單位的各項業(yè)務(wù)進行初步分析，善于觀察和分析對比，找到其合理和不足之處。靈活運用所學(xué)專業(yè)知識，在實踐中發(fā)現(xiàn)并提煉問題，提出解決問題的思路和方法，提高分析問題及解決問題的能力。

在這短短的幾個星期內(nèi)，大家每天都要學(xué)習(xí)一項新的技術(shù)，并在很短的實習(xí)時間里，完成從對各項具體操做的一無所知到制作出一件成品的過程，我們在老師們耐心細(xì)致地指導(dǎo)下，很順利的完成各自的實習(xí)內(nèi)容，并且基本上都達(dá)到了老師預(yù)期的實習(xí)要求，圓滿地完成了實習(xí)。在實習(xí)期間，通過學(xué)習(xí)車工、鉗工的操作，我們做出了自己的工件，雖然這幾個星期的實習(xí)是對我們的一個很大的考驗，但是看到自己平生第一次在車間中做出的工件，我們都喜不自禁，感到很有成就感。

來到工廠，首先工人師父給我們上安全課，告訴我們什么可以弄什么不可以弄，一定要服從廠里還有老師的管理，并且要自己注意安全，不要到處亂跑等，還給我們說了一些活生生的事件，加強我們對安全的認(rèn)識，并且還給我們說了一些廠子里的優(yōu)秀業(yè)績等，還給我們介紹了一些分廠的各種不同的地方。

接下來幾天實習(xí)老師帶領(lǐng)我們來到各分廠熟悉一下車工、鍛工、磨工，銑工等機械設(shè)備的構(gòu)造、工作原理、基本操作和基本功能，等以后實習(xí)的時候再讓我們實際操作。通過老師的講解，我們熟悉了普通車刀的組成、安裝與刃磨，了解了車刀的主要角度及作用，刀具切削部分材料的性能和要求以及常用刀具材料，車削時常用的工件裝夾方法、特點和應(yīng)用，常用量具的種類和方法，了解了車外圓、車端面、車內(nèi)孔、鉆孔、車螺紋以及車槽、車斷、車圓錐面、車成形面的車削方法和測量方法，了解了常用銑床、刨床、磨床的加工方法和測量方法。

比如在使用磨床機床工作時，頭不能太靠近砂輪，以防止切屑飛入眼睛，磨鑄鐵時要戴上防護眼鏡，不要用手摸或測量正在切削的工件，不要用手直接清除切屑，應(yīng)用刷子或?qū)Ｓ霉ぞ咔宄?，?yán)禁用手去剎住轉(zhuǎn)動著的砂輪及工件，開機前必須檢查砂輪是否正常，有無裂痕，檢查工件是否安裝牢固，各手柄位置是否正確。開動銑床機床前，要檢查銑床傳動部件和潤滑系統(tǒng)是否正常，各操作手柄是否正確，工件、夾具及刀具是否已夾持牢固等，檢查周圍有無障礙物，才可正常使用，變速、更換銑刀、裝卸工件、變更進給量或測量工件時，都必須停車。更換銑刀時，要仔細(xì)檢查刀具是否夾持牢固，同時注意不要被銑刀刃口割傷。銑削時，要選擇合適的刀具旋轉(zhuǎn)方向和工件進給方向，切削速度、切削深度、進給量選擇要適當(dāng)，要用鐵勾或毛刷清理鐵屑，不能用手拉或用嘴吹鐵屑，工作加工后的毛刺應(yīng)夾持在虎鉗上用銼刀銼削，小心毛刺割手。銑齒輪時，必須等銑刀完全離開工件后，方可轉(zhuǎn)動分度頭手柄。

車工要求較高的手工操作能力。通過老師的講解，我們了解了車刀的種類，常用的刀具材料，刀具材料的基本性能，車刀的組成和主要幾何角度，車床的功能和構(gòu)造，老師最后給我們示范了車床的操作方法，并示范加工了一個木模，然后就讓我們開始自己獨立實習(xí)，雖然操作技術(shù)不怎么熟練，經(jīng)過幾天的車工實習(xí)，最后還是各自獨立的完成了實習(xí)。車床運轉(zhuǎn)時，不能用手去摸工件表面，嚴(yán)禁用棉紗擦抹轉(zhuǎn)動的工件，更不能用手去剎住轉(zhuǎn)動的卡盤。當(dāng)用頂尖裝夾工件時，頂尖與中心孔應(yīng)完全一致，不能用破損或歪斜的頂尖，使用前應(yīng)將頂尖和中心孔擦凈，后尾座頂尖要頂牢，用砂布打磨工件表面時，應(yīng)把刀具移動到安全位置，不要讓衣服和手接觸工件表面。加工內(nèi)孔時，不可用手指支持砂布，應(yīng)用木棍代替，同時速度不宜太快。禁止把工具、夾具或工件放直接在車床床身上和主軸變速箱上。工作時，必須集中精力，注意頭、手、身體和衣服不能靠近正在旋轉(zhuǎn)的機件，如工件、帶輪、皮帶、齒輪等。

通過車工實習(xí)，我們熟悉了有關(guān)車工及車工工藝方面的基本知識，掌握了一定的基本操作技能，已經(jīng)會初步正確使用和操作車床，而且還增強我們的實踐動手能力，以及分析問題和解決問題的能力。

數(shù)控車床的操作，就是通過編程來控制車床進行加工。數(shù)控機床是綜合應(yīng)用計算機、自動控制、自動檢測及精密機械等高新技術(shù)的產(chǎn)物，是技術(shù)密集度及自動化程度很高的典型機電一體化加工設(shè)備，它與普通機床相比，其優(yōu)越性是顯而易見的，不僅零件加工精度高，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，且自動化程度極高，可減輕工人的體力勞動強度，大大提高了生產(chǎn)效率。只要輸入正確的程序，車床就會執(zhí)行相應(yīng)的操作，通過數(shù)控車床的操作及編程，深深地感受到了數(shù)字化控制的方便、準(zhǔn)確、快捷。通過數(shù)控實習(xí)，我們了解了數(shù)控機床及數(shù)控加工概念，掌握了數(shù)控機床程序編制內(nèi)容，數(shù)控實習(xí)使我們具備了一定的數(shù)控加工基礎(chǔ)知識，我們基本上可以能閱讀并且編制簡單數(shù)控操作加工程序，初步掌握了數(shù)控機床的操作與維護。

車工、鍛工、磨工，銑工實習(xí)是切削加工技術(shù)的必要途徑之一，可以培養(yǎng)我們的觀察能力、動手能力，開拓我們的視野，使我們平時學(xué)習(xí)的理論知識和操作實踐得到有效的結(jié)合。

在觀察的時候，我們在不懂的地方向工人師父請教，明白了很多書本上沒有的東西。在聽了工人師傅的講解后，明白了一般零件的加工過程如下：

胚料---劃線---刨床(工藝上留加工余量)--粗車--熱處理，調(diào)質(zhì)--車床半精加工--磨--齒輪加工--淬火(齒面)--磨面

齒輪零件加工工藝：

粗車--熱處理--精車--磨內(nèi)孔--磨芯，軸端面--磨另一端面--滾齒--鉗齒--剃齒--鍘鍵槽--鉗工--完工

最后我們在師父的指導(dǎo)下，親自加工了一個零件，使我們大家都興奮不易。

在自己親手加工的時候，很多問題都出現(xiàn)在我們的面前，使我們更加加深了各種知識的了解，在自己加工十時，使我對對刀，參數(shù)的設(shè)置，編程的要求，工藝，還有在加工中的各種操做，以及刀補的建立，還有各種參數(shù)的修改，以及各種量具的使用有了更加深刻的了解。

在實習(xí)的期間，我們還學(xué)習(xí)了數(shù)控車床、銑床等。數(shù)控給我們留下了深刻的印象，它們讓我看到了這行業(yè)的未來。

實習(xí)結(jié)束了，但學(xué)習(xí)卻是永無止境，通過我實習(xí)，我學(xué)到許多知識與技術(shù)。在這次實習(xí)中我也學(xué)會了怎樣去面對失敗。實習(xí)的生活使我難以忘懷。

第四篇：數(shù)控車間安全操作規(guī)程

數(shù)控車間安全生產(chǎn)操作規(guī)程

為確保安全教學(xué)和安全生產(chǎn)，確保您的人身安全和家庭幸福，進入車間的一切人員都必須嚴(yán)格遵守以下安全與生產(chǎn)操作規(guī)程。

1.非工作人員未經(jīng)允許，不得擅自進入工作區(qū)。

2.禁止非實習(xí)學(xué)生上機操作。

3.進入車間要穿工作服，不允許穿涼鞋、拖鞋和高根鞋。

4.操作者必須配戴工作帽和護目鏡。

5.機床開動后，操作人員不得離開。

6.手動操作機床時注意各項安全，防止碰傷。

7.加工過程中嚴(yán)禁過近觀察切削表面，以防止切屑飛入眼睛。

8.禁止身體依靠機床或把手放在機床床體上。

9.先卸刀具再清理機床，防止劃傷。

10.對機床進行日常維護和定期維護，使機床的運行保持良好狀態(tài)。

第五篇：2015車間安全責(zé)任書111[范文模版]

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

責(zé)

任

書

二O一五年元月

為進一步加強公司安全生產(chǎn)和消防安全工作，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任。把安全生產(chǎn)和消防安全落實到位，保障職工和公司財產(chǎn)的安全，按照市安監(jiān)局、糧食局的要求，特制定本責(zé)任書。

一、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)

1、生產(chǎn)車間員工完成公司下達(dá)的生產(chǎn)安全、消防安全控制指標(biāo)，內(nèi)杜絕重大責(zé)任事故和人身傷亡事故，人身死亡事故為零。

2、車間主任是該部門的安全第一責(zé)任人，對車間的安全工作負(fù)全責(zé)。加強對本車間的安全生產(chǎn)、消防安全工作的監(jiān)督檢查，確保各項制度、安全措施落實到位。

3、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任，及時解決安全生產(chǎn)問題，排查隱患，發(fā)現(xiàn)重大安全問題及消防隱患，應(yīng)及時向分管經(jīng)理匯報。

4、鍋爐、壓力容器、起重機械定期檢定，登記、注冊率達(dá)到100%，特種作業(yè)人員能夠做到定期培訓(xùn)，上崗證定期年檢，合格率達(dá)100%。

5、安全措施到位，消防器材配備齊全，做到定期檢查與保養(yǎng)。對本車間員工做好安全教育及培訓(xùn)工作，增強安全消防意識。

二、安全工作指標(biāo)

1、強化安全生產(chǎn)源頭管理，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁“三違”上崗，杜絕各類事故。

2、車間利用班前、班后會，組織員工學(xué)習(xí)安全常識，增強員工的安全、消防意識。

3、車間對生產(chǎn)設(shè)備、電源，加強安全管理與維護，密切關(guān)注工作場所的粉塵濃度，杜絕各類重大事故的發(fā)生。

4、車間發(fā)生各類安全、消防事故，應(yīng)及時上報并積極組織搶救，不得遲報、漏報、瞞報，積極配合事故調(diào)查處理。

5、車間出現(xiàn)安全責(zé)任事故，實行“一票否決”，并按規(guī)定進行責(zé)任追究，公司將視情節(jié)輕重進行處罰。

責(zé)任人(簽字)：

崗位人員(簽字)：

二O一五年元月