第一篇：駕校安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)

雙龍犬業(yè)簡介

寶雞市陳倉區(qū)雙龍犬業(yè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社于2012年3月創(chuàng)建于寶雞市陳倉區(qū)千渭辦光芒村。本企業(yè)現(xiàn)有員工以及下屬加入戶20人，其中殘障人員2名。企業(yè)年產(chǎn)犬只200余條，年產(chǎn)值180萬，企業(yè)每年積極并準(zhǔn)確的為國家上交稅務(wù)。廠區(qū)布局結(jié)構(gòu)主要以辦公接待區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)草坪訓(xùn)練區(qū)、以及專業(yè)養(yǎng)殖區(qū)組成。本企業(yè)所繁殖的優(yōu)良犬只暢銷全國。并受到了眾多客戶的高度贊揚(yáng)。

雙龍犬業(yè)的發(fā)展思路以及服務(wù)目標(biāo)如下，本企業(yè)不惜重金從德國引進(jìn)純正血統(tǒng)牧羊犬，為國內(nèi)部分優(yōu)秀繁殖母犬進(jìn)行提純，從而使后代犬只的工作性能，以及觀賞文化帶來了很大的改善。企業(yè)所繁殖犬只的作用主要為軍警用犬、公安系統(tǒng)緝毒、破案、地震搜救、私人護(hù)衛(wèi)、殘障助理以及高雅人員修身養(yǎng)性用犬等方面起到了很大的作用。為國家的財產(chǎn)安全做到了有力的保障，保老百姓一方平安。本犬舍嚴(yán)格按照相關(guān)部門要求申請了《動物防疫條件合格證》對舍內(nèi)所繁殖的每一只犬進(jìn)行防疫、驅(qū)蟲。下一步，我們將考慮拓寬業(yè)務(wù)，擴(kuò)大養(yǎng)殖和更專業(yè)的訓(xùn)練設(shè)施投資，爭取為各個需求部門以及社會人士提供最優(yōu)良工

作性能的犬只。，目前本犬舍處于起步艱難時期，希望政府部門給予大力的支持。

最后，非常衷心的感謝政府給予我企業(yè)一次參會的機(jī)會，我們將會全力按照本次會議精神執(zhí)行、發(fā)展、學(xué)習(xí)，并為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁來本犬舍考察、參觀、指導(dǎo)。

謝謝大家！

寶雞市陳倉區(qū)雙龍犬業(yè)養(yǎng)殖合作社2014年4月18日

第二篇：安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理制度

安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理制度

安全工作是公司的首位工作，搞好安全營運(yùn)，不直接關(guān)系到公司的興衰成亡，同時更關(guān)系到廣大員工生命安全。為推動公司物流運(yùn)輸安全工作的規(guī)范化管理，使各部門的安全工作有目標(biāo)、行為有規(guī)范、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎懲有依據(jù)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實際，特制定《安全目標(biāo)管理制度》。

一、目標(biāo)制定的原則

1、整合一致原則。公司安全目標(biāo)是各項目目標(biāo)的依據(jù)，各項目的目標(biāo)要服從公司總體目標(biāo)。

2、均衡協(xié)調(diào)原則。各部門目標(biāo)之間，要注意協(xié)調(diào)均衡，正確處理好主次目標(biāo)之間的主從關(guān)系和各分目標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個目標(biāo)實施進(jìn)程上的同步關(guān)系，以保證總體目標(biāo)的實現(xiàn)。

3、分層負(fù)責(zé)原則。企業(yè)法人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)任人，安全科科長是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人對本科室的目標(biāo)負(fù)責(zé)。

二、目標(biāo)制定的程序

1、每年初根據(jù)公司安全目標(biāo)規(guī)劃，結(jié)合公司物流服務(wù)實際情況，(范文網(wǎng)　004km.cn)研究制定出安全奮斗目標(biāo)，并通過會議形式傳達(dá)到每個公司員工。

2、安全目標(biāo)制定實行自上而下、層層分解。

3、按照確定的分目標(biāo)，安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人根據(jù)單位的具體情況，細(xì)劃成各具體目標(biāo)，要對每項目標(biāo)完成的時間、進(jìn)度和所達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)有具體要求，落實到每個崗位，責(zé)任到人，具體為安全生產(chǎn)責(zé)任制所示內(nèi)容。

三、目標(biāo)的內(nèi)容

1、上級部門及公司所布置、安排的日常工作。

2、公司布置的重大安全工作。

3、安全生產(chǎn)的實際，需要完善和強(qiáng)化的安全工作。具體項目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)為“無重大安全生產(chǎn)傷亡事故”。

四、目標(biāo)的實施

1、按照制定的目標(biāo)，由單位第一負(fù)責(zé)人檢查督促本單位目標(biāo)完成情況，每月針對目標(biāo)完成情況及未完成原因進(jìn)行分析、通報，獎優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標(biāo)進(jìn)度。

2、安全科科長牽頭按月檢查各單位目標(biāo)完成情況，對存在的問題提出整改意見，對今后工作做出具體的安排意見。

五、目標(biāo)的考核

1、安全科按月總結(jié)每個責(zé)任人的目標(biāo)完成情況，建立個人安全目標(biāo)檔案，作為個人平時和考核的評價依據(jù)。

2、由安全科負(fù)責(zé)對公司全年安全目標(biāo)的完成情況進(jìn)行總結(jié)，按照安全獎懲制度提出獎懲意見。

第三篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任保證書

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任保證書

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任保證書1

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國消防法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等法規(guī)，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則和項目管理條例的要求，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)分公司制定的安全生產(chǎn)總目標(biāo)，特簽定項目工程安全生產(chǎn)責(zé)任保證書。

一、安全責(zé)任目標(biāo) (必須實現(xiàn)的指標(biāo))

1、死亡事故為零，無重大機(jī)械事故，無火災(zāi)、爆炸事故，控制事故頻率。

2、重傷、急性中毒事故不超過項目職工決數(shù)的0.1‰。

3、機(jī)械設(shè)備完好率95%，垂直設(shè)備完好率100%，事故隱患整改率100%。

4、安全生產(chǎn)、文明施工每次考核必須合格，爭創(chuàng)安全文明工地。

5、管理干部、職工按規(guī)定安全教育率達(dá)100%，特種作業(yè)人員(含中小型機(jī)械)持證上崗率100%。

6、加強(qiáng)治安管理工作，項目部人員必須是合法公民，嚴(yán)格控制違法違紀(jì)事件發(fā)生。對職工進(jìn)行交通法規(guī)教育，對等責(zé)任的交通事故發(fā)生率為零。

二、安全管理措施

1、項目經(jīng)理參加《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《消防法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和安全法律法規(guī)的培訓(xùn)與考試必須合格。

2、項目部必須重視安全，狠抓安全管理的每個環(huán)節(jié)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的文件的規(guī)定，確保全年安全生產(chǎn)總目標(biāo)的實現(xiàn)。

3、項目部必須建立健全安全生產(chǎn)組織體系及安全規(guī)章制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。按部標(biāo)JGJ59-99《標(biāo)準(zhǔn)》要求進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工。

4、項目部必須加強(qiáng)職工安全教育，確保安全員和所有特種作業(yè)人中持有效證件上崗。

5、項目部每月組織兩次安全檢查，查出的隱患，制定落實整改措施，限期整改，定人復(fù)查。

6、項目部在建筑經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)中，切實做好“五同時”(計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比)，加大安全生產(chǎn)的投入，安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?。

7、項目部安全管理必須執(zhí)行國家的`有關(guān)規(guī)定及總公司、公司制定的各項制度、安全指標(biāo)。

8、項目部安全領(lǐng)實施，關(guān)鍵過程的監(jiān)督與控制)。全體干部職工在各自的崗位上認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的本職工作。導(dǎo)組和職能部門要控制好安全生產(chǎn)主要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵過程(單項方案的編制與

三、安全責(zé)任承諾

1、項目安全責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真貫徹、落實有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，對本項目部的安全管理、職工的安全健康負(fù)第一位法定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、項目安全責(zé)任人結(jié)合本項目部實際情況，對安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解落實，項目部與班組的安全生產(chǎn)責(zé)任保證書簽定率100%。

3、項目安全責(zé)任人對落實安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理措施定期檢查，狠抓重大隱患整改和監(jiān)控措施的落實,對危及人身安全和健康的突出問題責(zé)令有關(guān)方面限期解決。配合、支持公司安全管理人員履行職能。

4、項目安全責(zé)任人繼續(xù)抓好建筑施工安全專項治理工作，建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好施工現(xiàn)場的安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)文明工地活動，針對項目部安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)有重點的進(jìn)行專項治理,杜絕惡性事故發(fā)生，實施安全生產(chǎn)工作的長效管理。

5、項目安全責(zé)任人每半月聽取一次安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等綜合情況的匯報，及時研究，采取相應(yīng)的對策。

6、項目安全責(zé)任人每月組織一次對班組安全生產(chǎn)責(zé)任考核，并按規(guī)定獎懲兌現(xiàn)，堅持安全生產(chǎn)一票否決權(quán)的原則。

7、項目安全責(zé)任人對發(fā)生的事故應(yīng)按事故報告程序進(jìn)行上報，并執(zhí)行國家有關(guān)事故處理的規(guī)定，接受有關(guān)部門的調(diào)查處理。

8、項目安全責(zé)任人對項目部若因未履行本責(zé)任保證書相關(guān)條款而失職、瀆職造成重大事故，第一責(zé)任人承擔(dān)有關(guān)規(guī)定的責(zé)任，并接受上級部門的處理。

本責(zé)任保證書由項目安全責(zé)任人簽字生效，有效期自工程開工至工程竣工，項目部、公司各執(zhí)一份。

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任保證書2

據(jù)根《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國消防法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等法規(guī)，按照“誰主管”“誰負(fù)責(zé)”的原則和項目管理條例的要求，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)公司制定的安全生產(chǎn)總目標(biāo)，特簽訂項目工程的安全生產(chǎn)責(zé)任。

一、安全責(zé)任目標(biāo)（必須實現(xiàn)的目標(biāo)）

1、死亡事故為零，無重大機(jī)械事故，無火災(zāi)、爆炸事故。

2、重傷、急性中毒事故不超過項目職工總?cè)藬?shù)的0.1%。

3、機(jī)械設(shè)備完好率95%，垂直設(shè)備完好率100%，事故隱患整改率100%。

4、安全生產(chǎn)、文明施工每次考核必須合格，爭創(chuàng)安全文明工地。

5、管理干部、職工按規(guī)定安全教育率達(dá)100%，特種作業(yè)人員（含中小型機(jī)械）持證上崗率100%。

6、加強(qiáng)治安管理工作，項目部人員必須是合法公民，嚴(yán)格控制違法違紀(jì)事件發(fā)生。對職工進(jìn)行交通法規(guī)教育，對等責(zé)任的交通事故發(fā)生率為零。

二、安全管理措施

1、項目經(jīng)理參加《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《消防法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和安全法律法規(guī)的培訓(xùn)與考試必須合格。

2、項目部必須重視安全，狠抓安全管理的每個環(huán)節(jié)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和規(guī)定，確保全年安全生產(chǎn)總目標(biāo)的實現(xiàn)。

3、項目部必須建立健全安全生產(chǎn)組織體系及安全規(guī)章制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。按部標(biāo)JGJ59-20xx《標(biāo)準(zhǔn)》要求進(jìn)行安全生產(chǎn)文明施工。

4、項目部必須加強(qiáng)職工安全教育，確保安全員和所有特種作業(yè)人員持有效證件上崗。

5、項目部每月組織兩次安全檢查，查處的隱患，制定落實整改措施，限期整改，定人復(fù)查。

6、項目部在建筑經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)中，切實做好“五同時”（計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比），加大安全生產(chǎn)的投入，安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ谩?/p>

7、項目部安全管理必須執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)定及總公司，分公司制定的各項制度、安全指標(biāo)。

8、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)組和職能部門要控制好安全生產(chǎn)主要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工程（單項方案的編制與實施，關(guān)鍵過程的監(jiān)督與控制）。全體干部職工在各自的崗位上認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的本職工作。

三、安全責(zé)任承諾

1、項目安全責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真貫徹、落實有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、對本項目部的安全管理、職工的安全健康負(fù)第一法定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、項目安全責(zé)任人結(jié)合本項目部實際情況，對安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解落實，項目部與班組的安全生產(chǎn)責(zé)任保證書簽訂率100%。

3、項目安全責(zé)任人對落實安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理措施定期檢查，狠抓重大隱患整改和監(jiān)控措施的落實，對危機(jī)人身安全和健康的突出問題責(zé)令有關(guān)方面限期解決。配合、支持公司安全管理人員履行職能。

4、項目安全責(zé)任人繼續(xù)抓好建筑施工安全專項治理工作，建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好施工現(xiàn)場的安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)文明工地活動，針對項目部安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)有重點的`進(jìn)行專項治理，杜絕惡性事故發(fā)生，實施安全生產(chǎn)工作的長效。

5、項目部安全責(zé)任人每半月聽取一次安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等綜合情況的匯報，及時研究，采取相應(yīng)的對策。

6、項目安全責(zé)任人每月組織一次對班組安全生產(chǎn)責(zé)任考核，并按照規(guī)定獎懲兌現(xiàn)，堅持安全生產(chǎn)一票否則權(quán)的原則。

7、項目安全責(zé)任人對發(fā)生的事故應(yīng)按事故報告程序進(jìn)行上報，并執(zhí)行國家有關(guān)事故處理的規(guī)定，接受有關(guān)部門的調(diào)查處理。

8、項目安全責(zé)任人對項目部若因未履行本責(zé)任保證書相關(guān)條款而失職、瀆職造成的重大事故，第一責(zé)任人承擔(dān)有關(guān)規(guī)定的責(zé)任，并接受上級部門的處理。

本責(zé)任保證書有項目安全責(zé)任負(fù)責(zé)人簽字生效，有效期自工程開工至工程竣工，項目部、公司各執(zhí)一份。

制定責(zé)任書單位：川渝建設(shè)集團(tuán)有限公司

安全生產(chǎn)責(zé)任保證人簽字：xxx

20xx年x月x日

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任保證書3

據(jù)根《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國消防法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等法規(guī)，按照“誰主管”“誰負(fù)責(zé)”的原則和項目管理條例的要求，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)公司制定的安全生產(chǎn)總目標(biāo)，特簽訂項目工程的安全生產(chǎn)責(zé)任保證書。

一、安全責(zé)任目標(biāo)（必須實現(xiàn)的目標(biāo)）

1、死亡事故為零，無重大機(jī)械事故，無火災(zāi)、爆炸事故。

2、重傷、急性中毒事故不超過項目職工總?cè)藬?shù)的0.1%。

3、機(jī)械設(shè)備完好率95%，垂直設(shè)備完好率100%，事故隱患整改率100%。

4、安全生產(chǎn)、文明施工每次考核必須合格，爭創(chuàng)安全文明工地。

5、管理干部、職工按規(guī)定安全教育率達(dá)100%，特種作業(yè)人員（含中小型機(jī)械）持證上崗率100%。

6、加強(qiáng)治安管理工作，項目部人員必須是合法公民，嚴(yán)格控制違法事件發(fā)生。對職工進(jìn)行交通法規(guī)教育，對等責(zé)任的交通事故發(fā)生率為零。

二、安全管理措施

1、項目經(jīng)理參加《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《消防法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和安全法律法規(guī)的培訓(xùn)與考試必須合格。

2、項目部必須重視安全，狠抓安全管理的每個環(huán)節(jié)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和規(guī)定，確保全年安全生產(chǎn)總目標(biāo)的實現(xiàn)。

3、項目部必須建立健全安全生產(chǎn)組織體系及安全規(guī)章制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。按部標(biāo)JGJ59-xxxxx《標(biāo)準(zhǔn)》要求進(jìn)行安全生產(chǎn)文明施工。

4、項目部必須加強(qiáng)職工安全教育，確保安全員和所有特種作業(yè)人員持有效證件上崗。

5、項目部每月組織兩次安全檢查，查處的隱患，制定落實整改措施，限期整改，定人復(fù)查。

6、項目部在建筑經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)中，切實做好“五同時”（計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比），加大安全生產(chǎn)的投入，安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)專款專用。

7、項目部安全管理必須執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)定及總公司，分公司制定的各項制度、安全指標(biāo)。

8、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)組和職能部門要控制好安全生產(chǎn)主要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工程（單項方案的編制與實施，關(guān)鍵過程的監(jiān)督與控制）。全體干部職工在各自的崗位上認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的本職工作。

三、安全責(zé)任承諾

1、項目安全責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真貫徹、落實有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、對本項目部的安全管理、職工的安全健康負(fù)第一法定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、項目安全責(zé)任人結(jié)合本項目部實際情況，對安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解落實，項目部與班組的安全生產(chǎn)責(zé)任保證書簽訂率100%。

3、項目安全責(zé)任人對落實安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理措施定期檢查，狠抓重大隱患整改和監(jiān)控措施的落實，對危機(jī)人身安全和健康的突出問題責(zé)令有關(guān)方面限期解決。配合、支持公司安全管理人員履行職能。

4、項目安全責(zé)任人繼續(xù)抓好建筑施工安全專項治理工作，建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好施工現(xiàn)場的.安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)文明工地活動，針對項目部安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)有重點的進(jìn)行專項治理，杜絕惡性事故發(fā)生，實施安全生產(chǎn)工作的長效。

5、項目部安全責(zé)任人每半月聽取一次安全生產(chǎn)等綜合情況的匯報，及時研究，采取相應(yīng)的對策。

6、項目安全責(zé)任人每月組織一次對班組安全生產(chǎn)責(zé)任考核，并按照規(guī)定獎懲兌現(xiàn)，堅持安全生產(chǎn)一票否則權(quán)的原則。

7、項目安全責(zé)任人對發(fā)生的事故應(yīng)按事故報告程序進(jìn)行上報，并執(zhí)行國家有關(guān)事故處理的規(guī)定，接受有關(guān)部門的調(diào)查處理。

8、項目安全責(zé)任人對項目部若因未履行本責(zé)任保證書相關(guān)條款而失職、xxx造成的重大事故，第一責(zé)任人承擔(dān)有關(guān)規(guī)定的責(zé)任，并接受上級部門的處理。

本責(zé)任保證書有項目安全責(zé)任負(fù)責(zé)人簽字生效，有效期自工程開工至工程竣工，項目部、公司各執(zhí)一份。

制定責(zé)任書單位：XX公司

安全生產(chǎn)責(zé)任保證人簽字：

日期：20xx年xx月xx日

第四篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任自查報告

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任自查報告

肥城市住建局安全生產(chǎn)委員會: 按照市住建局安全生產(chǎn)委員會關(guān)于<2016度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核意見>的要求,我公司高度重視,認(rèn)真對照市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見》、《肥城市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎懲規(guī)定》開展自查,現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)工作有關(guān)情況報告如下。

一、安全生產(chǎn)工作情況

2016年,我公司認(rèn)真貫徹落實黨的十八大、十八屆五中全會精神,按照省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示,牢固樹立“以人為本”的安全發(fā)展理念,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市住建局安委辦的指導(dǎo)下,積極開展了安全生產(chǎn)活動,排查安全隱患,強(qiáng)化監(jiān)督管理,落實安全責(zé)任,增強(qiáng)了廣大干部職工安全生產(chǎn)意識。全年安全生產(chǎn)形勢良好,未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。(一)控制指標(biāo)完成情況

2016年,我公司沒有發(fā)生人員傷亡事故、較大事故和重特大事故,安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績,為我市社會穩(wěn)定貢獻(xiàn)了力量。(二)工作目標(biāo)完成情況

1、把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,落實安全生產(chǎn)各項措施,一把手親自抓,親自部署,實現(xiàn)了與生產(chǎn)工作同部署、同要求、同檢查、同考核,全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作做到了年初有安排,年終有總結(jié),各階段工作按部就班,針對性強(qiáng),推進(jìn)有序,具體方法和措施到位。

2、積極完成市委、市政府及市住建局安委會布置和交辦的各項安全生產(chǎn)工作。貫徹市委、市政府和市住建局安委會布置和交辦的工作積極主動，參加出席全市安全生產(chǎn)工作會議、安全生產(chǎn)電視電話會議及市住建局安委會召開的各種會議準(zhǔn)時認(rèn)真，傳達(dá)會議精神及時準(zhǔn)確,并及時轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)文件貫徹落實,按時上報有關(guān)貫徹情況和各種材料。

3、防范安全事故工作會議效果明顯。我公司堅持每季度組織召開一次防范安全事故工作會議,公司主要領(lǐng)導(dǎo)做到了親自主持,親自部署,親自督促,各項決議和措施執(zhí)行嚴(yán)格。

4、安全生產(chǎn)制度建設(shè)不斷健全和完善。完善并嚴(yán)格執(zhí)行了《隱患排查整治三級管理制度》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和一票否決制度》、《安全生產(chǎn)告誡制度》等五項制度,建立健全了規(guī)范、長效、嚴(yán)格的民政系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理體系。

5、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作有序開展。2016年,公司先后組織開展了4次安全隱患大排查大整治工作和2次人員聚集場所消防安全專項整治,并做到了敏感時期安全檢查常態(tài)化,發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患。

6、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)氛圍濃厚。認(rèn)真學(xué)習(xí)系列宣傳教育活動,營造良好的社會氛圍,大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)及科普知識。(三)保證目標(biāo)完成情況

2016年,我公司在做好安全生產(chǎn)工作的同時,在企業(yè)全體干部職工的努力下,全年沒有發(fā)生一般、較大或有重大影響的群體性事件和公共事件,沒有發(fā)生刑事、治安案件等各類矛盾，加強(qiáng)鞏固了安全生產(chǎn)管理工作。

二、主要措施

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織機(jī)構(gòu)健全

1、建立公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,經(jīng)理趙紅任組長,分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理白樹磊任副組長,相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、將安全生產(chǎn)納入公司目標(biāo)責(zé)任制管理,作為考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制,與各下屬外包施工班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任要求,實現(xiàn)了“六個到位”,即思想到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、制度到位、措施到位、資金到位、工作到位,形成了全方位監(jiān)控和管理的良好機(jī)制。責(zé)任明確到了具體責(zé)任人,確保安全監(jiān)管責(zé)任到底。

3、加強(qiáng)對安全工作的學(xué)習(xí)和部署,每次召開企業(yè)職工大會都要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,傳達(dá)省、市安全生產(chǎn)工作會議有關(guān)精神,對企業(yè)安全生產(chǎn)工作提出要求,對組織安全生產(chǎn)檢查工作進(jìn)行詳細(xì)部署。(二)落實責(zé)任,狠抓組織管理

1、我公司全部簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎懲辦法,定期對責(zé)任主體履職情況進(jìn)行一次檢查,并按時上報檢查情況。

2、抓好培訓(xùn)工作,組織負(fù)責(zé)安全的分管負(fù)責(zé)人及安全員參加安全生產(chǎn)培訓(xùn),對公司職工人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

3、抓好安全生產(chǎn)措施的落實,采取組織部署、自查整改、檢查督促、監(jiān)督檢查、檢查驗收和總結(jié)提高等步驟進(jìn)行。認(rèn)真組織開展了安全大檢查,按照檢查重點和檢查內(nèi)容,組織對照檢查,嚴(yán)格檢查,督促整改落到實處。(三)以專項治理為重點，深入開展安全生產(chǎn)

1、開展了防災(zāi)應(yīng)急工作專項檢查。我公司對市救災(zāi)物資儲備倉庫進(jìn)行了專項檢查,制定了應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行了應(yīng)急演練,堅持24小時人員值守,確保發(fā)生災(zāi)情時人員能第一時間集結(jié)、物資能第一時間調(diào)運(yùn)。

2、認(rèn)真做好節(jié)假日期間的安全工作。實行了24小時應(yīng)急值班制度,做到了一有情況,能拉得出、供得上,保到位，做好安全防范預(yù)案。

2016年,我公司安全生產(chǎn)工作雖然取得了較好的成績,但也存在個別人對安全生產(chǎn)重視程度還不夠,安全生產(chǎn)整改力度還不夠等問題。針對以上存在的問題,在下一步工作中,我公司將進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大工作指導(dǎo)力度,制定更加強(qiáng)有力的工作措施,認(rèn)真落實跟蹤問責(zé),反復(fù)抓好督促檢查,切實抓好安全生產(chǎn)工作的全面落實,確保我公司安全生產(chǎn)工作平安無事,再創(chuàng)佳績。

山東萬悅置業(yè)有限公司 2017年1月11日

第五篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核制度

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安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

安全生產(chǎn)目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的重要組成部分，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。

一、安全生產(chǎn)方針

公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針。安全第一：安全與生產(chǎn)、安全與效益是一個整體，當(dāng)發(fā)生矛盾時，必須堅持“安全第一”的原則，遵守職業(yè)健康安全法律法規(guī)，積極為員工創(chuàng)造適宜的、良好的工作環(huán)境，以保護(hù)員工的身心健康和職業(yè)衛(wèi)生；預(yù)防為主：為有效地消除和控制危害，需要建立本質(zhì)安全的科學(xué)觀念，預(yù)防是最佳的選擇。需要推行科學(xué)的管理體系，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化，實行風(fēng)險預(yù)防型管理，積極采用先進(jìn)的技術(shù)、工藝和設(shè)計，樹立所有意外事故和職業(yè)病都是可以預(yù)防的觀念；安全發(fā)展：安全生產(chǎn)的保障需要人機(jī)環(huán)境的安全系統(tǒng)協(xié)調(diào)，從人機(jī)環(huán)境的綜合治理入手，堅持不懈、持續(xù)改進(jìn)，沒有最好，只有更好。建立安全標(biāo)準(zhǔn)化，也建立了安全工作的長效機(jī)制。使公司生產(chǎn)、經(jīng)營形成安全發(fā)展的格局。

公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：工亡事故為零、重傷事故為零、重大設(shè)備事故為零即“三個零”；月千人輕傷事故發(fā)生率<1‰；無職業(yè)病發(fā)生；全員教育率100%，特殊工種持證率100%，事故隱患整改率在98%的基礎(chǔ)上每年提高0.1%。

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解

圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理，建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，把目標(biāo)分解到各級領(lǐng)導(dǎo)，各部門、車間、班組和個人，明確各自職責(zé)，形成橫向到邊，豎向到底的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，各盡其責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實施。

1、公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)目標(biāo)落實的第一責(zé)任人，主管安全生產(chǎn)的副總對安全生產(chǎn)負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，總工程師對安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

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2、公司有關(guān)部門、車間與公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。安全目標(biāo)管理工作以安全部門為主，各部門都要各盡其責(zé)，發(fā)揮職能部門作用，切實落實本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3、各部門、車間與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀的同時，必須與班組簽訂安全責(zé)任狀，各作業(yè)班組與作業(yè)人員都要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)目標(biāo)逐級落實，各負(fù)其責(zé)，讓人人都挑起安全生產(chǎn)的重?fù)?dān)，做到不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害。部門負(fù)責(zé)人和車間主任對目標(biāo)進(jìn)行分解。

三、確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的措施

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)知識，落實公司各項安全生產(chǎn)管理制度，落實各項安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

2、突出“三個重點”，確保關(guān)鍵崗位的人員遵章守紀(jì)，控制和減少違章作業(yè)。一是把安全生產(chǎn)監(jiān)管人員列為重點，建立健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，提高各級安全人員的業(yè)務(wù)水平，確保生產(chǎn)安全有專人監(jiān)控管理。二是把特種作業(yè)列入安全管理的重點，建立特種作業(yè)人員臺帳，現(xiàn)場的特種作業(yè)人員必須持證上崗，不得冒名頂替，如發(fā)現(xiàn)無證作業(yè)的，給予主管部門一定的經(jīng)濟(jì)處罰，并責(zé)令停止作業(yè)。三是把臨時工、農(nóng)民工列入安全管理的重點，這類人員的安全意識和安全素質(zhì)低，因此對臨時工、農(nóng)民工的安全管理工作很重要，主管部門要與這類人員簽訂勞務(wù)用工合同，進(jìn)行安全教育培訓(xùn)后，方可上崗作業(yè)。

3、運(yùn)用檢查和督促手段，使安全生產(chǎn)目標(biāo)得到落實，公司采取定期不定期和專項安全檢查制度，對檢查出的安全隱患做到“三定四不推”。

4、運(yùn)用傷亡事故責(zé)任追究手段，確保事故處理“四不放過”。對發(fā)生事故的給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的交主管部門處理。

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四、安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核獎懲 安全生產(chǎn)目標(biāo)的評價考核，每半年考核一次，分為優(yōu)良、合格、不合格三個等級，并實行獎懲（具體考核辦法見《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎懲辦法》）。

五、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎懲辦法

第一條.為保障我公司的安全生產(chǎn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范意識，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，保障財產(chǎn)和職工人身安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，特制定本辦法。

第二條.企業(yè)總經(jīng)理是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，要落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，建立安全生產(chǎn)獎懲機(jī)制，嚴(yán)格考核，實行安全生產(chǎn)一票否決。

第三條.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作由企業(yè)辦公室和人力資源部負(fù)責(zé)組織實施，安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核，每半年（六個月）考核一次。

第四條.本辦法考核的對象：企業(yè)各部門、四個車間。

第五條.考核內(nèi)容：《企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》及《企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》。

第六條.考核獎懲辦法：分為優(yōu)良、合格、不合格三個等級；90分（含）以上為優(yōu)良，70分（含）-90分合格，70分以下為不合格；優(yōu)良獎勵資金1000元，合格不獎不懲，不合格罰款1000元。每年以車間為單位獎懲2000元。

第七條.獎勵經(jīng)費(fèi)在企業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)費(fèi)中列支。第八條.安全生產(chǎn)目標(biāo)考核要堅持實事求是、客觀公正的原則，嚴(yán)格按照考核的內(nèi)容和要求進(jìn)行，不得弄虛作假。違者按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

第八條.班組及崗位員工的目標(biāo)考核由車間主任制定。

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第九條.評分標(biāo)準(zhǔn)詳見公司安全生產(chǎn)管理考核細(xì)則。

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勞動安全、環(huán)衛(wèi)、消防考核方案

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項安全生產(chǎn)管理制度，杜絕各類安全生產(chǎn)違章現(xiàn)象，引導(dǎo)公司員工搞好安全生產(chǎn)，保障員工人身安全和公司財產(chǎn)安全，減少安全生產(chǎn)事故和保護(hù)職工的身體健康，達(dá)到人、機(jī)、物、環(huán)的和諧統(tǒng)一，為公司創(chuàng)造更大、更好的經(jīng)濟(jì)效益，增加廣大職工的勞動收益。做到有章可循、有據(jù)可依，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制訂以下安全生產(chǎn)獎懲條例，需廣大干部職工共同遵守。

第一章 勞動紀(jì)律

1、遲到10分鐘，每次扣減工資10元，每增加5分鐘增扣工資5元（扣減工資的50%獎勵推遲交班者），20分鐘以上按曠工處理。

2、早退10分鐘內(nèi)，每次扣減工資20元，每增加10分鐘增扣工資10元，半小時及以上須有書面請假證明，按事假半天處理，沒有書面請假證明，按曠工半天處理。

3、曠工半天或一天按照所在崗位半天或一天工資加倍扣減工資，串崗10分鐘內(nèi)，每次扣減工資10元，每增加5分鐘增扣工資10元。

4、脫崗10分鐘內(nèi)，每次扣減工資20元，每增加5分鐘增扣工資10元，1小時以上按曠工處理。

5、上班在崗位坐著睡覺，每次扣減工資20元，在崗位躺著睡覺每次扣減工資50元，同班發(fā)現(xiàn)兩次及以上睡覺，每次

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加倍疊加扣減工資。脫崗睡覺、每次扣減工資100元并按曠工處理。一月之內(nèi)查出兩次，參加學(xué)習(xí)班，只發(fā)生活費(fèi)。躺著睡覺、脫崗睡覺第三次責(zé)令辭職。一年之內(nèi)累計五次睡覺責(zé)令辭職。

6、上班時間禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、穿短褲、背心，違者每人次考核50元，管理人員加倍考核。

7、崗位員工禁止離崗、脫崗吃飯，違者每人次考核50元，管理人員加倍考核。

8、工作時間禁止在崗位上看小說、書報、雜志，違者每人次考核20元，管理人員加倍考核。

9、工作時間禁止在崗位上聚眾閑聊及做與本職工作無關(guān)的事，違者每人次考核20元，管理人員加倍考核。

10、工作時間禁止在崗位上或離崗打牌、賭博，違者每人次考核100元，管理人員加倍考核，一年之內(nèi)累計兩次責(zé)令辭職，特殊情況需提前報經(jīng)主管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

11、因生理和心理因素出工不出力，非能力因素造成無法完成本崗位工作的，按實際情況扣減工資20～50元，情節(jié)嚴(yán)重者責(zé)令停工。

12、接班者未到崗而交班者就離崗按脫崗（早退）處理。

13、嚴(yán)格執(zhí)行班前會、崗位交接班、周安全例會制度，違者每人次考核20元。

14、接班遲到人員在規(guī)定時間內(nèi)沒有到工作崗位，交班員工

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不允許擅自離崗，或強(qiáng)行下班，違者每人次考核100元。遲到人員按遲到時間進(jìn)行相應(yīng)考核。

15、崗位工作人員，認(rèn)真做好工作記錄，工作記錄要求做到連續(xù)編號。記錄編號不完整或記錄內(nèi)容不真實，對崗位職工每次考核100元。

16、交接班記錄要完整、準(zhǔn)確，記錄要求連續(xù)編號。交接班記錄填寫不完整、不準(zhǔn)確，編號不齊全，交接人員每人一次考核50元。

17、未經(jīng)批準(zhǔn)，帶親屬朋友等進(jìn)廠（非生活區(qū)），每次扣減工資50元，若這些人進(jìn)入生產(chǎn)崗位按失密處理，并每次扣減工資50～500元，情節(jié)嚴(yán)重和后果可能嚴(yán)重者責(zé)令辭職。

18、未經(jīng)批準(zhǔn)未到崗，每次扣減工資50元，并按曠工處理。

19、無特殊原因，未佩帶有效證件上崗，每次扣減工資20元。

20、不屬上崗時間（交接班和加班除外），未經(jīng)許可返回工作區(qū)域內(nèi)，每次扣減工資20元。

21、私下調(diào)崗換班，每次雙方各扣減工資50元，不在崗者按曠工處理。

22、工作時間內(nèi)在計算機(jī)、手機(jī)上、上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影、聽音樂等，每次扣減工資50元，班組長以上管理人員按級別翻倍扣減工資。

23、以上未涵蓋現(xiàn)象發(fā)生的安全情況，比照同類型事件按上

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限原則考核。

24、以上情況一年內(nèi)累計出現(xiàn)6次，待崗培訓(xùn)，待崗期間只發(fā)基本生活費(fèi)40元/天，累計12次，責(zé)令辭職。

第二章 安全

1、勞保用品穿戴不全，每次扣減工資50元，逐次翻倍考核。一月之內(nèi)出現(xiàn)二次參加安全學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)期間只發(fā)生活費(fèi)。1年內(nèi)給予兩次參加學(xué)習(xí)機(jī)會，第三次對違規(guī)人員責(zé)令辭職。

2、禁煙區(qū)域抽煙，每次扣減工資100元，逐次翻倍考核。一月之內(nèi)出現(xiàn)二次參加安全學(xué)習(xí)班，只發(fā)生活費(fèi)。1年內(nèi)給予兩次學(xué)習(xí)機(jī)會，第三次責(zé)令辭職。關(guān)鍵禁煙禁火區(qū)域內(nèi)絕對禁止員工吸煙，違者責(zé)令辭職。

3、酒后上崗（包括有酒氣）、上崗期間飲酒，一次扣減工資50元（班長以上管理人員按100～200元），立即停工學(xué)習(xí)，只發(fā)生活費(fèi)。1年內(nèi)給予兩次學(xué)習(xí)機(jī)會，第三次責(zé)令辭職。

4、違反安全管理標(biāo)準(zhǔn)和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中安全規(guī)定未造成安全后果按違章和險肇事故考核50—100元，造成后果的按事故考核規(guī)定處理。

5、員工必須按規(guī)定參加公司和各生產(chǎn)、職能部門組織的安全活動、會議，未參加人員每人次考核50元。6、2米以上（含2米）的高空作業(yè)，必須系好安全帶，違者每人次考核50元。

7、出現(xiàn)事故未及時匯報、謊報、瞞報，考核相關(guān)責(zé)任人50-200

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元。

8、以上未涵蓋現(xiàn)象發(fā)生的安全情況，比照同類型事件按上限原則考核。

9、微傷事故：直接經(jīng)濟(jì)損失（醫(yī)藥費(fèi)、伙食補(bǔ)助、護(hù)理費(fèi)，休假工資）2000元以下，休工30日以下。

10、輕傷事故：直接經(jīng)濟(jì)損失2000元以上20000元以下，30日<休工<105日。

11、重傷事故：直接經(jīng)濟(jì)損失20000元以上50000元以下，休工>105日。

12、安全領(lǐng)導(dǎo)小組（安委會）成員由公司（廠）負(fù)責(zé)人、車間主任、專職安全員組成。具有雙重身份人員納入領(lǐng)導(dǎo)小組范圍考核，不作重復(fù)考核。

第三章 消防

1、攜帶火種和易燃、易爆、有毒、易腐蝕物品進(jìn)入消防禁區(qū)，每人次扣減工資50元。

2、需要辦理但未按規(guī)定辦理用火手續(xù)，在廠內(nèi)進(jìn)行施工用火或生活用電（含電爐、烤火爐），根據(jù)嚴(yán)格程度，每人次扣減工資100～500元。

3、穿易產(chǎn)生靜電的服裝進(jìn)入油氣、漆、稀釋劑區(qū)域，每人次扣減工資50元。

4、穿帶鐵釘?shù)男M(jìn)入油氣區(qū)及易然易爆裝置，每人次扣減工資50元。

5、未經(jīng)批準(zhǔn)用汽油、易揮發(fā)溶劑擦洗禁火設(shè)備、衣物、工具及地面等，每人次扣減工資50元。

6、未經(jīng)批準(zhǔn)的各種車輛進(jìn)入生產(chǎn)裝置、油、噴漆區(qū)及易然、易爆區(qū)，按嚴(yán)格程度車次扣減工資100～500元。

7、未經(jīng)批準(zhǔn)就地排放易然、易爆物料、廢油、切屑液及化

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學(xué)危險品，按嚴(yán)格程度每次扣減工資100～500元。

8、未經(jīng)批準(zhǔn)在油、煤氣區(qū)用黑色金屬或易產(chǎn)生火花的工具敲打、撞擊和作業(yè)，每扣減工資100～500元。

9、堵塞消防通道及隨意挪用或損壞消防設(shè)施、器材及交通設(shè)施，違者除了照價賠償以外，每人次扣減工資50元。

10、損壞廠內(nèi)各類安全設(shè)施，環(huán)保設(shè)施及消防設(shè)施，違者除照價賠償以外，每件次扣減工資100元。

11、違反“五不動火”原則（置換不徹底不動火，分析不合格不動火，管道不加盲板不動火，沒有安全部門確認(rèn)不動火，無監(jiān)火人不動火）。按嚴(yán)重程度每人次扣減工資100～500元，對直接管理人員加倍考核。

12、出現(xiàn)事故未及時匯報，按事故等級考核相關(guān)責(zé)任人50-200元。

13、以上未涵蓋現(xiàn)象發(fā)生的安全情況，比照同類型事件按上限原則考核。

第四章 環(huán)境衛(wèi)生

1、崗位、車間責(zé)任區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生達(dá)不到考核要求，每次每處扣減工資20元，操作室、變配電室、控制室、化驗室、倉庫、地下室衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，每次每處扣減責(zé)任單位工資50元。

2、發(fā)現(xiàn)崗位責(zé)任區(qū)域有煙頭，每個煙頭扣減責(zé)任單位（班組）工資20元。

3、發(fā)現(xiàn)崗位、科室責(zé)任區(qū)域有大小便行為，每次每處扣減責(zé)任班組工資100元。

4、發(fā)現(xiàn)在廠區(qū)內(nèi)及廠區(qū)外50米以內(nèi)隨地亂扔亂倒各種垃圾，每次每處扣減責(zé)任單位工資50元。

5、發(fā)現(xiàn)在廁所、浴室、水池內(nèi)、溝渠亂扔衛(wèi)生巾、毛巾、手套、煙盒、石塊以及其它不溶垃圾（含試樣），每次扣減

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責(zé)任人工資50元，不能明確責(zé)任人的按區(qū)域有關(guān)人員平攤。

6、出現(xiàn)事故未及時匯報，按事故等級考核相關(guān)責(zé)任人50-500元/次。

7、損壞環(huán)保設(shè)施，管道、溝渠、花臺、花草樹苗、考核50—200元/次

8、以上未涵蓋現(xiàn)象發(fā)生的安全情況，比照同類型事件按上限原則考核。

第五章 設(shè)備設(shè)施運(yùn)行及維護(hù)(包括特種設(shè)備、車輛）

1、設(shè)備潤滑、衛(wèi)生不符合設(shè)備保養(yǎng)要求，每次每臺扣減工資20元。

2、違反基礎(chǔ)設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中設(shè)備操作規(guī)定，未造成后果的每次扣減50元，造成設(shè)備事故按單位事故考核規(guī)定考核。

3、檢修完畢后，達(dá)不到質(zhì)量或技術(shù)要求，扣減工資50～500元/次臺。

4、巡檢崗位設(shè)備有隱患不及時匯報、安排處理，扣減工資100元/次。

5、完不成當(dāng)天的設(shè)備檢修任務(wù)扣減工資50元/次項。

6、檢修不按檢修時間完成、干返工活影響生產(chǎn)扣減工資50～500元/次。

7、不執(zhí)行特種作業(yè)許可票制度，扣減工資50～500元/次。

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8、違反高壓側(cè)配電的巡視制度并作好運(yùn)行記錄扣減工資50元/次。

9、停、送電時無專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)扣減工資50元/次。

10、帶負(fù)載分合隔離刀閘扣減工資50元/次。

11、帶電操作、檢修設(shè)備，檢修維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備設(shè)施不掛牌扣減工資100元/次。

12、各低壓側(cè)的補(bǔ)償應(yīng)隨用電設(shè)備的投入而同時投入運(yùn)行，違反扣減工資50元/次。

13、停送高壓電網(wǎng)時，應(yīng)在設(shè)備冷備用狀態(tài)下執(zhí)行，嚴(yán)禁帶負(fù)載投送高壓電，違反者扣減工資500元/次。

14、嚴(yán)格執(zhí)行電調(diào)指令，做到令行禁止，萬無一失保障設(shè)備安全運(yùn)行，違反者扣減工資50元/次。

15、出現(xiàn)事故未及時匯報，按事故等級考核相關(guān)責(zé)任人50-500元/次。

16、以上未涵蓋現(xiàn)象發(fā)生的安全情況，比照同類型事件按上限原則考核。

第六章獎勵

1、避免重大火災(zāi)、安全、設(shè)備、環(huán)境污染事故發(fā)生的，分別獎勵100—1000元/次。

2、發(fā)現(xiàn)、報告偷摸扒竊行為，責(zé)任人被抓獲者給予100——200元/次獎勵。

3、提出合理化建議被采納，使事故損失（安全事故費(fèi)用）

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明顯減少，根據(jù)其價值每項獎勵100～500元/次。

4、提出建議和意見、采取方法使生產(chǎn)成本明顯下降，或原輔材料消耗明顯降低者獎勵100——500元/次。

5、緊急事故搶險、救援、處理過程中成績突出者，根據(jù)其貢獻(xiàn)每次獎勵50～500元/次。

6、其他符合獎勵條件或集體討論認(rèn)為應(yīng)該獎勵的，根據(jù)情況給予50～200元/次。

7、年終評比先進(jìn)員工按富邦公司制定的獎勵方案和標(biāo)準(zhǔn)獎勵，廠部級優(yōu)秀員工和獲得公司特別貢獻(xiàn)獎的員工，按照公司獎勵方案和標(biāo)準(zhǔn)獎勵。

8、班組（科室）全年無安全事故獎勵1000元/班組，車間（工段）全年無安全事故獎勵5000 元/工段。

9、高晶釩鈦生產(chǎn)車間員工個人全年無安全事故、無違章違紀(jì)違規(guī)考核，年終獎勵200元/年人。

第一至五章中各項考核條款如果與考核細(xì)則表中細(xì)項重合或不相符者按照條款考核。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

考 核 細(xì) 則

編制：關(guān)孔彬高晶釩鈦汽車板簧

攀枝花市高晶釩鈦汽車板簧有限公司

二〇一七年六月二十日

校隊：鄧華 審核：趙猛