第一篇：3、安全生產(chǎn)責任目標考核制度

內(nèi)蒙古銀鷹建筑安裝有限責任公司

安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)責任目標考核制度

為認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強本項目部安全管理工作，依據(jù)公司規(guī)定，項目部將按照有關(guān)各級安全管理人員崗位責任，特制定本考核制度：

1、項目部與各施工班組簽定目標責任狀，根據(jù)完成情況，對各班 組進行獎罰，其中安全責任實行“一票否決”，即發(fā)生死亡事故的班組取消獎勵。

2、項目部每旬對所屬各班組，按考核表認真評分考核。

3、項目部安全員對本項目部的技術(shù)員、施工員、各施工作業(yè)班組 長，每月考核一次。

4、考核效果：考核成績在85分及以上為優(yōu)良，獎勵100元；

考核成績75-84分為合格，不獎不罰；

考核成績75分以下為不合格，罰100元；

以上獎罰由考核部門負責兌現(xiàn)。

第二篇：安全生產(chǎn)目標責任考核制度

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安全生產(chǎn)目標管理制度

安全生產(chǎn)目標是企業(yè)經(jīng)濟指標的重要組成部分，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理標準，制訂安全生產(chǎn)目標管理制度。

一、安全生產(chǎn)方針

公司堅持“安全第一、預防為主、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針。安全第一：安全與生產(chǎn)、安全與效益是一個整體，當發(fā)生矛盾時，必須堅持“安全第一”的原則，遵守職業(yè)健康安全法律法規(guī)，積極為員工創(chuàng)造適宜的、良好的工作環(huán)境，以保護員工的身心健康和職業(yè)衛(wèi)生；預防為主：為有效地消除和控制危害，需要建立本質(zhì)安全的科學觀念，預防是最佳的選擇。需要推行科學的管理體系，建立安全標準化，實行風險預防型管理，積極采用先進的技術(shù)、工藝和設(shè)計，樹立所有意外事故和職業(yè)病都是可以預防的觀念；安全發(fā)展：安全生產(chǎn)的保障需要人機環(huán)境的安全系統(tǒng)協(xié)調(diào)，從人機環(huán)境的綜合治理入手，堅持不懈、持續(xù)改進，沒有最好，只有更好。建立安全標準化，也建立了安全工作的長效機制。使公司生產(chǎn)、經(jīng)營形成安全發(fā)展的格局。

公司安全生產(chǎn)目標：工亡事故為零、重傷事故為零、重大設(shè)備事故為零即“三個零”；月千人輕傷事故發(fā)生率<1‰；無職業(yè)病發(fā)生；全員教育率100%，特殊工種持證率100%，事故隱患整改率在98%的基礎(chǔ)上每年提高0.1%。

二、安全生產(chǎn)目標的分解

圍繞安全生產(chǎn)目標的管理，建立嚴格的安全生產(chǎn)責任機制，把目標分解到各級領(lǐng)導，各部門、車間、班組和個人，明確各自職責，形成橫向到邊，豎向到底的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，各盡其責，確保安全生產(chǎn)目標的實施。

1、公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)目標落實的第一責任人，主管安全生產(chǎn)的副總對安全生產(chǎn)負具體的領(lǐng)導責任，總工程師對安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導責任。

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2、公司有關(guān)部門、車間與公司安全生產(chǎn)第一責任人簽訂安全生產(chǎn)責任狀。安全目標管理工作以安全部門為主，各部門都要各盡其責，發(fā)揮職能部門作用，切實落實本部門的安全生產(chǎn)目標。

3、各部門、車間與公司簽訂安全生產(chǎn)責任狀的同時，必須與班組簽訂安全責任狀，各作業(yè)班組與作業(yè)人員都要簽訂安全生產(chǎn)責任狀，使安全生產(chǎn)目標逐級落實，各負其責，讓人人都挑起安全生產(chǎn)的重擔，做到不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害。部門負責人和車間主任對目標進行分解。

三、確保安全生產(chǎn)目標的措施

1、認真學習《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)知識，落實公司各項安全生產(chǎn)管理制度，落實各項安全生產(chǎn)管理目標。

2、突出“三個重點”，確保關(guān)鍵崗位的人員遵章守紀，控制和減少違章作業(yè)。一是把安全生產(chǎn)監(jiān)管人員列為重點，建立健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，提高各級安全人員的業(yè)務水平，確保生產(chǎn)安全有專人監(jiān)控管理。二是把特種作業(yè)列入安全管理的重點，建立特種作業(yè)人員臺帳，現(xiàn)場的特種作業(yè)人員必須持證上崗，不得冒名頂替，如發(fā)現(xiàn)無證作業(yè)的，給予主管部門一定的經(jīng)濟處罰，并責令停止作業(yè)。三是把臨時工、農(nóng)民工列入安全管理的重點，這類人員的安全意識和安全素質(zhì)低，因此對臨時工、農(nóng)民工的安全管理工作很重要，主管部門要與這類人員簽訂勞務用工合同，進行安全教育培訓后，方可上崗作業(yè)。

3、運用檢查和督促手段，使安全生產(chǎn)目標得到落實，公司采取定期不定期和專項安全檢查制度，對檢查出的安全隱患做到“三定四不推”。

4、運用傷亡事故責任追究手段，確保事故處理“四不放過”。對發(fā)生事故的給予一定的經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重的交主管部門處理。

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四、安全生產(chǎn)目標的考核獎懲 安全生產(chǎn)目標的評價考核，每半年考核一次，分為優(yōu)良、合格、不合格三個等級，并實行獎懲（具體考核辦法見《安全生產(chǎn)目標管理責任制考核獎懲辦法》）。

五、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

安全生產(chǎn)目標管理責任制考核獎懲辦法

第一條.為保障我公司的安全生產(chǎn),強化安全生產(chǎn)防范意識，促進企業(yè)安全生產(chǎn)管理，保障財產(chǎn)和職工人身安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，特制定本辦法。

第二條.企業(yè)總經(jīng)理是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負總責，要落實安全生產(chǎn)責任制，實行安全生產(chǎn)目標管理，建立安全生產(chǎn)獎懲機制，嚴格考核，實行安全生產(chǎn)一票否決。

第三條.安全生產(chǎn)目標管理工作由企業(yè)辦公室和人力資源部負責組織實施，安全生產(chǎn)目標的考核，每半年（六個月）考核一次。

第四條.本辦法考核的對象：企業(yè)各部門、四個車間。

第五條.考核內(nèi)容：《企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理責任書》及《企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理考核標準》。

第六條.考核獎懲辦法：分為優(yōu)良、合格、不合格三個等級；90分（含）以上為優(yōu)良，70分（含）-90分合格，70分以下為不合格；優(yōu)良獎勵資金1000元，合格不獎不懲，不合格罰款1000元。每年以車間為單位獎懲2000元。

第七條.獎勵經(jīng)費在企業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)費中列支。第八條.安全生產(chǎn)目標考核要堅持實事求是、客觀公正的原則，嚴格按照考核的內(nèi)容和要求進行，不得弄虛作假。違者按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

第八條.班組及崗位員工的目標考核由車間主任制定。

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第九條.評分標準詳見公司安全生產(chǎn)管理考核細則。

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勞動安全、環(huán)衛(wèi)、消防考核方案

為了加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，嚴格執(zhí)行公司制定的各項安全生產(chǎn)管理制度，杜絕各類安全生產(chǎn)違章現(xiàn)象，引導公司員工搞好安全生產(chǎn)，保障員工人身安全和公司財產(chǎn)安全，減少安全生產(chǎn)事故和保護職工的身體健康，達到人、機、物、環(huán)的和諧統(tǒng)一，為公司創(chuàng)造更大、更好的經(jīng)濟效益，增加廣大職工的勞動收益。做到有章可循、有據(jù)可依，逐級落實安全生產(chǎn)責任制，特制訂以下安全生產(chǎn)獎懲條例，需廣大干部職工共同遵守。

第一章 勞動紀律

1、遲到10分鐘，每次扣減工資10元，每增加5分鐘增扣工資5元（扣減工資的50%獎勵推遲交班者），20分鐘以上按曠工處理。

2、早退10分鐘內(nèi)，每次扣減工資20元，每增加10分鐘增扣工資10元，半小時及以上須有書面請假證明，按事假半天處理，沒有書面請假證明，按曠工半天處理。

3、曠工半天或一天按照所在崗位半天或一天工資加倍扣減工資，串崗10分鐘內(nèi)，每次扣減工資10元，每增加5分鐘增扣工資10元。

4、脫崗10分鐘內(nèi)，每次扣減工資20元，每增加5分鐘增扣工資10元，1小時以上按曠工處理。

5、上班在崗位坐著睡覺，每次扣減工資20元，在崗位躺著睡覺每次扣減工資50元，同班發(fā)現(xiàn)兩次及以上睡覺，每次

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加倍疊加扣減工資。脫崗睡覺、每次扣減工資100元并按曠工處理。一月之內(nèi)查出兩次，參加學習班，只發(fā)生活費。躺著睡覺、脫崗睡覺第三次責令辭職。一年之內(nèi)累計五次睡覺責令辭職。

6、上班時間禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、穿短褲、背心，違者每人次考核50元，管理人員加倍考核。

7、崗位員工禁止離崗、脫崗吃飯，違者每人次考核50元，管理人員加倍考核。

8、工作時間禁止在崗位上看小說、書報、雜志，違者每人次考核20元，管理人員加倍考核。

9、工作時間禁止在崗位上聚眾閑聊及做與本職工作無關(guān)的事，違者每人次考核20元，管理人員加倍考核。

10、工作時間禁止在崗位上或離崗打牌、賭博，違者每人次考核100元，管理人員加倍考核，一年之內(nèi)累計兩次責令辭職，特殊情況需提前報經(jīng)主管廠領(lǐng)導批準。

11、因生理和心理因素出工不出力，非能力因素造成無法完成本崗位工作的，按實際情況扣減工資20～50元，情節(jié)嚴重者責令停工。

12、接班者未到崗而交班者就離崗按脫崗（早退）處理。

13、嚴格執(zhí)行班前會、崗位交接班、周安全例會制度，違者每人次考核20元。

14、接班遲到人員在規(guī)定時間內(nèi)沒有到工作崗位，交班員工

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不允許擅自離崗，或強行下班，違者每人次考核100元。遲到人員按遲到時間進行相應考核。

15、崗位工作人員，認真做好工作記錄，工作記錄要求做到連續(xù)編號。記錄編號不完整或記錄內(nèi)容不真實，對崗位職工每次考核100元。

16、交接班記錄要完整、準確，記錄要求連續(xù)編號。交接班記錄填寫不完整、不準確，編號不齊全，交接人員每人一次考核50元。

17、未經(jīng)批準，帶親屬朋友等進廠（非生活區(qū)），每次扣減工資50元，若這些人進入生產(chǎn)崗位按失密處理，并每次扣減工資50～500元，情節(jié)嚴重和后果可能嚴重者責令辭職。

18、未經(jīng)批準未到崗，每次扣減工資50元，并按曠工處理。

19、無特殊原因，未佩帶有效證件上崗，每次扣減工資20元。

20、不屬上崗時間（交接班和加班除外），未經(jīng)許可返回工作區(qū)域內(nèi)，每次扣減工資20元。

21、私下調(diào)崗換班，每次雙方各扣減工資50元，不在崗者按曠工處理。

22、工作時間內(nèi)在計算機、手機上、上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影、聽音樂等，每次扣減工資50元，班組長以上管理人員按級別翻倍扣減工資。

23、以上未涵蓋現(xiàn)象發(fā)生的安全情況，比照同類型事件按上

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限原則考核。

24、以上情況一年內(nèi)累計出現(xiàn)6次，待崗培訓，待崗期間只發(fā)基本生活費40元/天，累計12次，責令辭職。

第二章 安全

1、勞保用品穿戴不全，每次扣減工資50元，逐次翻倍考核。一月之內(nèi)出現(xiàn)二次參加安全學習班，學習期間只發(fā)生活費。1年內(nèi)給予兩次參加學習機會，第三次對違規(guī)人員責令辭職。

2、禁煙區(qū)域抽煙，每次扣減工資100元，逐次翻倍考核。一月之內(nèi)出現(xiàn)二次參加安全學習班，只發(fā)生活費。1年內(nèi)給予兩次學習機會，第三次責令辭職。關(guān)鍵禁煙禁火區(qū)域內(nèi)絕對禁止員工吸煙，違者責令辭職。

3、酒后上崗（包括有酒氣）、上崗期間飲酒，一次扣減工資50元（班長以上管理人員按100～200元），立即停工學習，只發(fā)生活費。1年內(nèi)給予兩次學習機會，第三次責令辭職。

4、違反安全管理標準和崗位作業(yè)標準中安全規(guī)定未造成安全后果按違章和險肇事故考核50—100元，造成后果的按事故考核規(guī)定處理。

5、員工必須按規(guī)定參加公司和各生產(chǎn)、職能部門組織的安全活動、會議，未參加人員每人次考核50元。6、2米以上（含2米）的高空作業(yè)，必須系好安全帶，違者每人次考核50元。

7、出現(xiàn)事故未及時匯報、謊報、瞞報，考核相關(guān)責任人50-200

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元。

8、以上未涵蓋現(xiàn)象發(fā)生的安全情況，比照同類型事件按上限原則考核。

9、微傷事故：直接經(jīng)濟損失（醫(yī)藥費、伙食補助、護理費，休假工資）2000元以下，休工30日以下。

10、輕傷事故：直接經(jīng)濟損失2000元以上20000元以下，30日<休工<105日。

11、重傷事故：直接經(jīng)濟損失20000元以上50000元以下，休工>105日。

12、安全領(lǐng)導小組（安委會）成員由公司（廠）負責人、車間主任、專職安全員組成。具有雙重身份人員納入領(lǐng)導小組范圍考核，不作重復考核。

第三章 消防

1、攜帶火種和易燃、易爆、有毒、易腐蝕物品進入消防禁區(qū)，每人次扣減工資50元。

2、需要辦理但未按規(guī)定辦理用火手續(xù)，在廠內(nèi)進行施工用火或生活用電（含電爐、烤火爐），根據(jù)嚴格程度，每人次扣減工資100～500元。

3、穿易產(chǎn)生靜電的服裝進入油氣、漆、稀釋劑區(qū)域，每人次扣減工資50元。

4、穿帶鐵釘?shù)男M入油氣區(qū)及易然易爆裝置，每人次扣減工資50元。

5、未經(jīng)批準用汽油、易揮發(fā)溶劑擦洗禁火設(shè)備、衣物、工具及地面等，每人次扣減工資50元。

6、未經(jīng)批準的各種車輛進入生產(chǎn)裝置、油、噴漆區(qū)及易然、易爆區(qū)，按嚴格程度車次扣減工資100～500元。

7、未經(jīng)批準就地排放易然、易爆物料、廢油、切屑液及化

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學危險品，按嚴格程度每次扣減工資100～500元。

8、未經(jīng)批準在油、煤氣區(qū)用黑色金屬或易產(chǎn)生火花的工具敲打、撞擊和作業(yè)，每扣減工資100～500元。

9、堵塞消防通道及隨意挪用或損壞消防設(shè)施、器材及交通設(shè)施，違者除了照價賠償以外，每人次扣減工資50元。

10、損壞廠內(nèi)各類安全設(shè)施，環(huán)保設(shè)施及消防設(shè)施，違者除照價賠償以外，每件次扣減工資100元。

11、違反“五不動火”原則（置換不徹底不動火，分析不合格不動火，管道不加盲板不動火，沒有安全部門確認不動火，無監(jiān)火人不動火）。按嚴重程度每人次扣減工資100～500元，對直接管理人員加倍考核。

12、出現(xiàn)事故未及時匯報，按事故等級考核相關(guān)責任人50-200元。

13、以上未涵蓋現(xiàn)象發(fā)生的安全情況，比照同類型事件按上限原則考核。

第四章 環(huán)境衛(wèi)生

1、崗位、車間責任區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生達不到考核要求，每次每處扣減工資20元，操作室、變配電室、控制室、化驗室、倉庫、地下室衛(wèi)生不達標，每次每處扣減責任單位工資50元。

2、發(fā)現(xiàn)崗位責任區(qū)域有煙頭，每個煙頭扣減責任單位（班組）工資20元。

3、發(fā)現(xiàn)崗位、科室責任區(qū)域有大小便行為，每次每處扣減責任班組工資100元。

4、發(fā)現(xiàn)在廠區(qū)內(nèi)及廠區(qū)外50米以內(nèi)隨地亂扔亂倒各種垃圾，每次每處扣減責任單位工資50元。

5、發(fā)現(xiàn)在廁所、浴室、水池內(nèi)、溝渠亂扔衛(wèi)生巾、毛巾、手套、煙盒、石塊以及其它不溶垃圾（含試樣），每次扣減

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責任人工資50元，不能明確責任人的按區(qū)域有關(guān)人員平攤。

6、出現(xiàn)事故未及時匯報，按事故等級考核相關(guān)責任人50-500元/次。

7、損壞環(huán)保設(shè)施，管道、溝渠、花臺、花草樹苗、考核50—200元/次

8、以上未涵蓋現(xiàn)象發(fā)生的安全情況，比照同類型事件按上限原則考核。

第五章 設(shè)備設(shè)施運行及維護(包括特種設(shè)備、車輛）

1、設(shè)備潤滑、衛(wèi)生不符合設(shè)備保養(yǎng)要求，每次每臺扣減工資20元。

2、違反基礎(chǔ)設(shè)施管理標準和崗位作業(yè)標準中設(shè)備操作規(guī)定，未造成后果的每次扣減50元，造成設(shè)備事故按單位事故考核規(guī)定考核。

3、檢修完畢后，達不到質(zhì)量或技術(shù)要求，扣減工資50～500元/次臺。

4、巡檢崗位設(shè)備有隱患不及時匯報、安排處理，扣減工資100元/次。

5、完不成當天的設(shè)備檢修任務扣減工資50元/次項。

6、檢修不按檢修時間完成、干返工活影響生產(chǎn)扣減工資50～500元/次。

7、不執(zhí)行特種作業(yè)許可票制度，扣減工資50～500元/次。

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8、違反高壓側(cè)配電的巡視制度并作好運行記錄扣減工資50元/次。

9、停、送電時無專人現(xiàn)場監(jiān)護扣減工資50元/次。

10、帶負載分合隔離刀閘扣減工資50元/次。

11、帶電操作、檢修設(shè)備，檢修維護、保養(yǎng)設(shè)備設(shè)施不掛牌扣減工資100元/次。

12、各低壓側(cè)的補償應隨用電設(shè)備的投入而同時投入運行，違反扣減工資50元/次。

13、停送高壓電網(wǎng)時，應在設(shè)備冷備用狀態(tài)下執(zhí)行，嚴禁帶負載投送高壓電，違反者扣減工資500元/次。

14、嚴格執(zhí)行電調(diào)指令，做到令行禁止，萬無一失保障設(shè)備安全運行，違反者扣減工資50元/次。

15、出現(xiàn)事故未及時匯報，按事故等級考核相關(guān)責任人50-500元/次。

16、以上未涵蓋現(xiàn)象發(fā)生的安全情況，比照同類型事件按上限原則考核。

第六章獎勵

1、避免重大火災、安全、設(shè)備、環(huán)境污染事故發(fā)生的，分別獎勵100—1000元/次。

2、發(fā)現(xiàn)、報告偷摸扒竊行為，責任人被抓獲者給予100——200元/次獎勵。

3、提出合理化建議被采納，使事故損失（安全事故費用）

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明顯減少，根據(jù)其價值每項獎勵100～500元/次。

4、提出建議和意見、采取方法使生產(chǎn)成本明顯下降，或原輔材料消耗明顯降低者獎勵100——500元/次。

5、緊急事故搶險、救援、處理過程中成績突出者，根據(jù)其貢獻每次獎勵50～500元/次。

6、其他符合獎勵條件或集體討論認為應該獎勵的，根據(jù)情況給予50～200元/次。

7、年終評比先進員工按富邦公司制定的獎勵方案和標準獎勵，廠部級優(yōu)秀員工和獲得公司特別貢獻獎的員工，按照公司獎勵方案和標準獎勵。

8、班組（科室）全年無安全事故獎勵1000元/班組，車間（工段）全年無安全事故獎勵5000 元/工段。

9、高晶釩鈦生產(chǎn)車間員工個人全年無安全事故、無違章違紀違規(guī)考核，年終獎勵200元/年人。

第一至五章中各項考核條款如果與考核細則表中細項重合或不相符者按照條款考核。

安全生產(chǎn)目標管理制度

考 核 細 則

編制：關(guān)孔彬高晶釩鈦汽車板簧

攀枝花市高晶釩鈦汽車板簧有限公司

二〇一七年六月二十日

校隊：鄧華 審核：趙猛

第三篇：安全生產(chǎn)責任目標考核制度

安全生產(chǎn)責任目標考核制度

一、依據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)目標進行考核。包括：傷亡事故的控制、安全達標、文明施工三個方面：

二、按專業(yè)管理進行目標責任分解。安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶”及“四口”防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具等十個方面的管理做到專人專項，責任明確；

三、公司安技部每季度對項目經(jīng)理責任目標落實情況考核一次；項目經(jīng)理根據(jù)公司制定的責任制對其項目部各職能人員分管的安全責任目標執(zhí)行情況進行考核?？己顺煽兎譃閮?yōu)良、合格、不合格；

四、對被考核人達到目標要求和考核成績達到優(yōu)良的每月獎勵50元；達到合格的不獎不罰；對達不到目標和考核成績不合格的要罰個人當月效益工資的20%；

五、對考核結(jié)果記錄在《安全責任制考核表》上，考核兌現(xiàn)情況記錄在《安全考核兌現(xiàn)表》上。

項目經(jīng)理崗位責任制

一.負責工程項目全過程的控制、全方位的管理。包括“三大控制”（進度控制、管理控制、成本控制），“兩種管理”（信息管理、合同管理），“一個協(xié)調(diào)”（組織協(xié)調(diào)）。

二.認真貫徹《建筑法》，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和施工規(guī)范，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”和“安全生產(chǎn)，預防為主”的思想，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，不發(fā)生質(zhì)量和安全事故。三.加強對施工隊的組織領(lǐng)導和施工管理。建立健全生產(chǎn)管理體系、質(zhì)量保證體系和安全保證體系。

四.編制施工組織設(shè)計和施工進度計劃，向施工隊下達任務書，確保行動有序，工期合理。

五.熟悉圖紙，掌握工程結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)造，受力概念設(shè)計意識，嚴格按圖施工。做到服從設(shè)計、尊重監(jiān)理、服務用戶、信守合同。六.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及各種隱患要及時分析原因，采取控制措施，做到防患于未然。

七.加強勞動力、物資、技術(shù)的管理和高度，不斷解決矛盾、員的技術(shù)水平。

八.自覺接受公司各職能部門和上級有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，認真落實整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，共同配合搞好施工管理。排除一切有礙生產(chǎn)的不良因素，進行動態(tài)平衡，保證施工正常進行。九.堅持原則，嚴格管理，不循私情，遵守紀律，發(fā)現(xiàn)偷工減料、粗制濫造、降低質(zhì)量標準或違章作業(yè)，野蠻施工等重大質(zhì)量、安全隱患要采取果斷措施，責令停工整頓。

施工隊隊長崗位責任制

一.在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責組織、領(lǐng)導本隊的生產(chǎn)施工活動。二.掌握本隊施工人員的思想動態(tài)、做好政治思想教育、法制宣傳教育和勞動紀律教育，不發(fā)生違法違紀事例。

三.認真做好現(xiàn)場施工前的準備工作，按平面作業(yè)圖要求布置好作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、物料區(qū)，做到道路暢通，文明施工，保證施工正常進行。

四.掌握一定的施工組織程序、編制單位工程施工組織設(shè)計，并進行各項施工準備工作和施工計劃，保證施工進度。

五.熟悉圖紙、掌握工程結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)造、受力概念、設(shè)計意識，嚴格按圖施工。

六.認真貫徹《建筑法》，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和施工規(guī)范，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”和“安全第一，預防為主”的思想，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，不發(fā)生質(zhì)量和安全事故。七.嚴格報告材料試驗的規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定，做到不偷工減料、不合格材料不準使用、不野蠻施工、不違章作業(yè)。八.負責協(xié)調(diào)本隊施工人員和機具、物料的調(diào)配，做好銜接和施工管理，保證施工有序。

九.貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，并根據(jù)本隊情況制定必要的補充規(guī)定。

十.自覺接受公司各職能部門的監(jiān)督檢查，認真落實檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題共同配合搞好施工管理。

施工工長崗位責任制

一.掌握工程結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)造、受力概念、設(shè)計意識。

二.掌握常用建筑的測量和制圖方法，承擔圖紙會審和向二人交底工作，根據(jù)施工進度計劃簽訂任務單。三.嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和施工規(guī)范，保證工程質(zhì)量。

四.掌握一定的施工組織程序和編制單位工程施工組織設(shè)計和施工計劃，保證施工進度。

五.具有一般施工機具設(shè)備知識，對施工中的塔吊、龍門架、腳手架、纜風繩等設(shè)置的穩(wěn)定性具有鑒別的能力，保證安全。六.經(jīng)常深入現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，消除隱患不發(fā)生質(zhì)量安全責任事故。

七.發(fā)生不能處理和解決的問題要及時向項目經(jīng)理如實報告。八.認真填寫施工日制志一切有關(guān)資料。

水電工長崗位責任制

一.熟悉圖紙，參加圖紙會審、設(shè)計交底工作，提出圖紙中不明確問題，做好交底記錄。

二.根據(jù)施工計劃，安排水、電生產(chǎn)，督促檢查施工進度、工程質(zhì)量和材料消耗，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

三.負責對水、電施工人員進行書面的技術(shù)交底、質(zhì)量安全交底，認真做好記錄。

四.配合施工工長研究解決有關(guān)水、電工種與其他工種的配合施工問題，保證工序銜接。

五.做好水電隱蔽工程的驗收，并及時填寫各種技術(shù)資料、辦理竣工驗收工作。

六.根據(jù)施工現(xiàn)場的需要，安排架設(shè)安裝水電線路及各種機具的電氣安裝檢修工作，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場，嚴格遵守《臨時安全用電的規(guī)定》。

七.經(jīng)常深入現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，消除隱患不發(fā)生安全責任事故。八.認真填寫施工日志及一切有關(guān)資料。

技術(shù)員崗位責任制

一.協(xié)助項目經(jīng)理、工長做好施工前的各項準備工作。二.負責施工放線、技術(shù)交底、定位測量、施工中的技術(shù)問題等工作。

三.定期檢查工程技術(shù)的實施情況，做好指導性工作。四.負責做好施工的進度計劃表的填寫工作。五.做好技術(shù)交底。

質(zhì)量員崗位責任制

一.負責工程項目的質(zhì)量監(jiān)督、檢查把關(guān)保證工程質(zhì)量。二.協(xié)助施工人員搞好自檢、互檢，經(jīng)常分析工程質(zhì)量狀況，隨時掌握施工班組和單項工程的質(zhì)量動態(tài)。

三.收集、整理各分項工程和各工種操作質(zhì)量的原始記錄，按規(guī)定及時向上級填報各種質(zhì)量報表，建立質(zhì)量檔案。

四.按國家質(zhì)量評定標準和施工規(guī)范要求，及時辦理工程質(zhì)量的實測和評定。對不符合質(zhì)量標準的工程，有權(quán)責令修整、返工、停工。

五.當好“三員”，即：質(zhì)量檢查員、“質(zhì)量第一”的宣傳員、技術(shù)操作的輔導員。

六.掌握質(zhì)量管理常用的統(tǒng)計方法計算、分析和應用。

七.自覺接受公司質(zhì)檢員有業(yè)務指導，對提出的質(zhì)量問題及時向施工人員傳達，進行整改。

八.堅持原則，正確反映質(zhì)量情況，大膽行使質(zhì)量檢查員的權(quán)限，積極協(xié)助領(lǐng)導開好質(zhì)量評定分析會，當好全面質(zhì)量管理的參謀。

安全員崗位責任制

一.認真貫徹上級下達的有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程，并做好宣傳教育工作。

二.協(xié)助領(lǐng)導做好班前安全交底和班后安全檢查，交接班應有安全內(nèi)容。

三.協(xié)助領(lǐng)導每周組織一次安全活動，組織施工人員學習安全技術(shù)操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度，教育施工人員遵章守紀。四.負責對新職工進場后的崗位安全教育，建議領(lǐng)導在一定期限內(nèi)指定專人對其監(jiān)護和指導。五.做好施工中巡回安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，不能解決的立即報告；發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定穿戴防護用品或違章作業(yè)的應予以糾正，不聽勸阻可令其停止工作。

六.發(fā)生重大傷亡事故要保護現(xiàn)場，立即上報，輕傷事故在24小時內(nèi)上報。

七.協(xié)助領(lǐng)導組織搶險隊，負責防火、防盜、防汛和自然災害，保護財產(chǎn)，減少損失。

資料員崗位責任制

一.負責工種技術(shù)資料的匯集、分類、整理。做到匯集完整、分類清楚、整理有序、不缺項，保證資料完整。

二.根據(jù)工程進度，認真填寫資料，做到真實可靠，如實反應工程的實際情況，為保證工種質(zhì)量提供科學依據(jù)。

三.填報資料要做到字跡清晰、工整、內(nèi)容完整規(guī)范，不準有涂改、破壞或無關(guān)的字跡。

四.配合試驗室以測試數(shù)據(jù)核實填報資料的正確性，并及時通報有關(guān)單位。五.資料保管做到防潮、防火、防盜、防蟲蛀、防鼠咬，保證資料不丟失、損壞；工程竣工后按要求進行立卷、歸檔。

班組長安全生產(chǎn)責任制

一.要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導本組安全作業(yè)。二.認真執(zhí)行安全交底，有權(quán)拒絕違章指揮。

三.班前要對所用的機械、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施。四.組織班組安全活動日，開好班前安全生產(chǎn)會。五.發(fā)生互傷事故立即向工程負責人報告。

材料員崗位責任制

一.熟悉常用建筑材料、構(gòu)件、配件及制品的品種、規(guī)格、技術(shù)性能、標準和用途。

二.各種材料進場應檢查產(chǎn)品合格證，化驗單等資料是否齊全。資料不全或不合格的材料不準進場。

三.嚴格執(zhí)行建材試驗規(guī)定，不合格的材料不準使用。四.加強物資保管，嚴格區(qū)分施工用料，不合格材料，邊角廢料分類存放，不準混雜。

五.做好物資的防潮、防銹、防火、防腐、防盜、防損變形工作。保證物資質(zhì)量標準，確保工種質(zhì)量。六.按工程進度和部位做好材料的領(lǐng)、退和登記。

七.嚴格按設(shè)計要求發(fā)料，如發(fā)生代用需經(jīng)設(shè)計、建設(shè)單位或監(jiān)理簽證，未經(jīng)簽證不準發(fā)料。

八.因錯發(fā)施工材料或因保管不當改變材質(zhì)造成影響工程質(zhì)量要承擔責任。

電工崗位責任制

一.作業(yè)前應對所使用的工具進行詳細檢查，不能遷就，熟練掌握各項電氣性能。

二.線路上禁止帶負荷接電或斷電，一般禁止帶電作業(yè)，如必須帶電作業(yè)時，應切實遵守有關(guān)帶電作業(yè)的規(guī)定。三.檢查裝機帶電部位或電纜，電線上是否放置或搭掛任何物體。

四.檢查塔機各帶電部位是否安全，如有危險應安置危險標志，防止別人接觸或運用。

五.帶電工作必須站在干燥木板的絕緣物上，穿戴好防護用品，工作中身體任何部分不得與周圍接地物體接觸。六.塔機使用保險絲的額定電流與其負荷容量相適應，禁止用其它金屬代替保險絲。

七.有人觸電，立即切斷電源進行急救。

八.現(xiàn)場的線路及各種機械的線路，應定期檢查，有破損的應及時修理或更換，以防漏電傷人。

九.塔機所配屬電機要逐臺測試，絕緣電阻值不得小于0.5歐，以防漏電傷人。

十.塔機電氣部分的金屬外殼必須接地或接零，同一供電網(wǎng)不允許有的接地有的接零。

第四篇：安全生產(chǎn)目標考核制度

安全生產(chǎn)目標考核制度

第一條 為貫徹落實《國務院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》和《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，建立“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀”的安全生產(chǎn)管理體制，進一步加強公司安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任，提高安全管理水平，有效的控制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，結(jié)合我司實際情況特制定本制度。

第二條 公司負責落實(集團)公司下達的安全生產(chǎn)目標責任書及新增安全目標任務。每年初由公司經(jīng)理與各分管副經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，分管副經(jīng)理與各科室負責人簽訂科室《安全目標責任書》。

第三條 層層建立安全生產(chǎn)目標管理制度，并根據(jù)責任書內(nèi)容進行考核。

第四條 公司安全目標如下：

（一）單位職工死亡、重傷事故為零。

（二）火災事故責任事故為零。

（三）行車安全三項考核指標：安全行車責任一般事故率、安全行車事故死亡率、安全行車責任事故傷人率不高于（集團）公司所下達標準。

（四）較大及以上道路交通責任事故發(fā)生率為零。

（五）安全隱患排查和整治及安全檢查制度化、規(guī)范化，落實隱患排查整治措施,隱患整改合格率達100%。

（六）建立健全各類事故應急預案并開展演練。

（七）建立健全安全生產(chǎn)管理制度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度。

第五條

安全否決指標：

（一）發(fā)生職工因工死亡或重傷責任事故的；

（二）發(fā)生場內(nèi)死亡責任事故、重特大火災責任事故的；

（三）發(fā)生因源頭管理造成一次死亡1人或重傷2人以上責任事故的；

（四）發(fā)生中毒事件，造成嚴重后果或不良影響的；

（五）安全三項考核指標中任何一項超標的；

（六）未按照行業(yè)主管部門要求開展安全生產(chǎn)專項活動的。第六條 各科室應根據(jù)與公司簽訂的《安全目標責任書》建立各崗位的安全目標，將安全指標具體落實到各崗位和人頭，加強工作責任心，落實安全職責，認真督促檢查，確保目標任務的完成。

第七條 年終，公司將對各科室進行安全目標管理的考核評比，考核評比的內(nèi)容和程序如下：

（一）考核評比內(nèi)容：

1、是否將科室《安全目標責任書》所要求的目標責任層層細分到各崗位、人頭，并落實責任。

2、是否制定崗位安全操作規(guī)程和各項安全預案、措施，是否科學、合理。

3、是否開展有針對性的崗位安全教育培訓。

4、是否定期對所分管工作的安全生產(chǎn)開展情況及分管片區(qū)的場內(nèi)安全情況進行檢查，并留有記錄。

5、是否及時對所檢查出的安全隱患進行整改并制定出防范措施，整改后是否進行復查，并留有記錄。

6、是否發(fā)生安全、治安、消防事故，對發(fā)生的事故是否進行調(diào)查，是否按照“四不放過”在原則進行處理，并留有記錄。

7、安全指標是否控制在目標范圍內(nèi)。

8、各科室、崗位具體考核評比細則按照各崗位《安全生產(chǎn)目標考核細則》所規(guī)定的項目實施。

（二）考核評比程序：

1、年終各科室首先對本科室的安全管理工作開展情況進行一次全面自查，并做出自查報告。

2、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會對全司安全管理工作開展情況進行全面檢查。

3、由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織各科室的主要負責人和有關(guān)工作人員召開安全考核評比會議，對安全檢查情況進行公布和評比。

4、公司辦公室將考核評比情況予以公示。

5、根據(jù)安全獎懲制度做出處罰意見，并予以公布。第八條 考核評比辦法

1、安全目標考核實行考核，考核得分90分（含90分）以上的為優(yōu)秀，參加評先評優(yōu)；考核得分85分為合格；考核得分85分（不含85分）以下的為不合格，按照公司安全目標考核獎懲辦法給予相應的處罰。

2、對考核不合格和發(fā)生安全事故的部門，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。

3、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，并進行責任追究。

4、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責任人員給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，上報司法機關(guān)依法追究其刑事責任。

5、具體考核記分辦法依據(jù)各科室、崗位《安全生產(chǎn)目標考核細則》所實際考核得分計算。

安全生產(chǎn)目標考核獎懲制度

第一條 為貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理》（國務院493號令）、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任規(guī)定》（省政府216號令）、《四川省生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》（省政府225號令）等法律法規(guī)，建立“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀”的安全生產(chǎn)管理體制，建立健全安全生產(chǎn)激勵和約束機制，調(diào)動廣大干部職工搞好安全工作的積極性，切實加強安全目標管理，落實安全管理責任，防范生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，結(jié)合我司安全管理工作實際，特制定本制度。

第二條 公司應建立健全安全生產(chǎn)激勵機制和約束機制，及時表彰獎勵安全生產(chǎn)先進，嚴肅查處安全生產(chǎn)違法、違規(guī)行為，排查整改事故隱患，推進安全生產(chǎn)管理長效機制的建立和完善。

第三條 公司應建立健全安全生產(chǎn)目標考核評比制度，落實“一崗雙責”，落實科室和人員負責本單位的安全生產(chǎn)目標考核工作。本安全獎懲制度與該資產(chǎn)經(jīng)營責任書、安全生產(chǎn)目標責任書掛鉤。

第四條 公司每年應結(jié)合自身實際，及時將（集團）公司下達的安全生產(chǎn)目標計劃層層分解落實到部門、車頭、人頭，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，定期考核，嚴格獎懲。組織開展的安全生產(chǎn)競賽、評比活動也應明確安全目標責任，制定考核評比制度，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)。第五條

建立健全安全生產(chǎn)一票否決制，凡發(fā)生以下情況的，實行一票否決。

（一）發(fā)生職工因工死亡或重傷責任事故的；

（二）發(fā)生場內(nèi)死亡責任事故、重特大火災責任事故的；

（三）發(fā)生因源頭管理造成一次死亡1人或重傷2人以上責任事故的；

（四）發(fā)生中毒事件，造成嚴重后果或不良影響的；

（五）安全三項考核指標中任何一項超標的；

（六）未按照行業(yè)主管部門要求開展安全生產(chǎn)專項活動的。第六條

發(fā)生重大工傷責任事故、重大火災責任事故或一次死亡3人以上責任交通事故的，取消領(lǐng)導班子成員、事故相關(guān)責任人參加當年各項先進評比表彰資格。

有下列情形之一的，取消安全責任人當安全生產(chǎn)先進的評比表彰資格：

（一）發(fā)生致人重傷、死亡或3人以上輕傷的場內(nèi)事故，或單位損失10000元以上的火災事故的；

（二）發(fā)生一次死亡2人以上的責任行車事故，或當年發(fā)生三次以上死亡1人、負同等以上責任行車事故的；

（三）行車安全指標超過目標計劃的；

（四）因違法生產(chǎn)、違規(guī)經(jīng)營、違章操作或違章指揮受到（集團）公司及有關(guān)部門告誡的；

（五）因發(fā)生有較大影響的生產(chǎn)安全事故，或因違章指揮、違規(guī)經(jīng)營、違章操作，存在重大事故隱患，或因安全管理不到位等原因被政府及行業(yè)主管部門通報批評或處理的；

（六）單位的安全生產(chǎn)工作存在其它嚴重問題的。

第七條 從業(yè)人員在評比期內(nèi)有下列情況之一的，取消其參加安全生產(chǎn)先進個人的評比表彰資格：

（一）工傷事故、火災事故、交通事故、污染事故、?；沸孤妒鹿实雀黝愗熑问鹿屎椭伟舶讣闹苯踊蛳嚓P(guān)責任人；

（二）因違法生產(chǎn)、違規(guī)經(jīng)營、違章操作或違章指揮被通報批評、告誡或查處的直接或相關(guān)責任人；

（三）履行安全工作職責不到位，或貫徹落實安全生產(chǎn)的法規(guī)制度不力，或?qū)挝唬ɑ虿块T）的安全生產(chǎn)工作被通報批評、告誡、處罰等負有不可推卸的責任的；

（四）有其它違反安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度或安全操作規(guī)程的行為的。

第八條 公司每年應預提與生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模相適應的安全經(jīng)費，對符合下列條件之一的給予表彰獎勵：

（一）定期評選出的安全生產(chǎn)先進集體和個人；

（二）專項安全勞動競賽活動先進集體和個人；

（三）舉報反映本單位管理范圍內(nèi)的事故線索、事故隱患、違法違規(guī)行為，經(jīng)查證屬實，并有利于單位安全生產(chǎn)管理的；

（四）安全生產(chǎn)建議或意見合理可行，在一定程度上能推動或改進本單位安全生產(chǎn)工作的；

（五）其它在安全生產(chǎn)方面應予以表彰獎勵的。第九條 對符合以下條件的科室，公司每年將按照安全綜合考核情況評比表彰安全生產(chǎn)先進單位或集體，并給予榮譽和物質(zhì)獎勵：

（一）始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章和管理制度，安全生產(chǎn)工作有計劃和措施，有布置和組織，有落實和檢查，有總結(jié)和評比，有效地開展安全預防工作，安全生產(chǎn)工作卓有成效；

（二）堅持抓好職工的全員安全教育和培訓工作，安全宣傳形式多樣，有聲有色；安全培訓有計劃，有落實；安全學習制度逗硬，內(nèi)容豐富，效果顯著，從業(yè)人員的安全意識普遍較強；

（三）安全管理組織機構(gòu)健全，安全生產(chǎn)責任制、崗位責任制健全，安全操作規(guī)程、管理制度完善，基礎(chǔ)資料齊全規(guī)范，統(tǒng)計報表及時、真實；

（四）重視后場安全管理，加強勞動安全和安全技術(shù)監(jiān)督，嚴格執(zhí)行勞動保護用品使用管理制度，職工上崗按規(guī)定正確佩戴使用勞動保護用品人數(shù)面達95%以上。抓好環(huán)境保護工作，千方百計創(chuàng)造條件，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)；

（五）重視車輛維護保養(yǎng)和保險工作，嚴格執(zhí)行公司有關(guān)車輛維護保養(yǎng)和保險的管理規(guī)定，無擅自在外保養(yǎng)、保險或嚴重脫?，F(xiàn)象；

（六）認真落實安全管理的制度、責任和措施，不斷強化內(nèi)部安全管理。嚴格執(zhí)行國家關(guān)于禁運、限運物品的規(guī)定，加強“五不出站”管理，嚴禁易燃、易爆、易腐蝕等危險物品進站上車，站、車秩序良好；

（七）安全生產(chǎn)秩序良好，全年無火災事故，無職工死亡或重傷以上的工傷事故，無較大或較有影響的責任行車事故，無違法違規(guī)現(xiàn)象，安全工作目標考核達標。

第十條 對符合下列條件的優(yōu)秀個人，納入本單位先進評比范疇。表現(xiàn)優(yōu)秀的，授予勞動模范、先進生產(chǎn)者（工作者）、安全生產(chǎn)標兵等稱號，并進行表彰獎勵；表現(xiàn)特別突出，達到政府及行業(yè)管理部門規(guī)定的評比、表彰條件的，按規(guī)定程序給予推薦和上報：

（一）認真堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，自覺遵守安全生產(chǎn)的法規(guī)制度和勞動紀律，嚴格執(zhí)行作業(yè)技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程，在認真搞好本職工作的同時自覺履行安全工作職責，無違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的行為；

（二）自覺參加單位及行業(yè)管理部門組織的安全教育培訓和各類競賽活動，學習培訓考核成績優(yōu)異，模范帶頭作用強；

（三）愛護車輛、機具設(shè)備和安全設(shè)施，堅持對使用管理的車輛、實行“三檢制”，勤保養(yǎng)、勤檢查，主動發(fā)現(xiàn)并及時消除事故隱患，未發(fā)生質(zhì)量事故和機械事故；

（四）服從管理，配合檢查，自覺落實各項安全技術(shù)措施和管理措施，配合單位抓好事故防范，防范工作落實到位、扎實有效；

（五）敢于堅持原則，能及時制止并自覺抵制違法違規(guī)行為，積極向本單位舉報反映安全生產(chǎn)中的違法違規(guī)行為，有針對性地提出安全生產(chǎn)的合理化建議和意見，協(xié)助單位抓好安全生產(chǎn)；

（六）工作出色，成效顯著，成本消耗低，工作質(zhì)量高，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，無任何違法、違規(guī)、違紀行為，無其它不良記錄。第十一條 組織開展安全活動，應在活動結(jié)束時按照事先確定的標準嚴格考核，及時對評選出的先進集體和先進個人進行表彰獎勵。

第十二條 對于及時舉報反映事故線索、事故隱患或違規(guī)經(jīng)營、違章操作、違章指揮行為，或及時制止違法違規(guī)行為，或在事故中積極搶救傷員和國家、集體財產(chǎn)，采取措施降低損失等對防止事故或減少事故損失的，經(jīng)查證屬實，根據(jù)線索價值或挽回的損失大小，由受益單位、受益人或接受舉報的單位一次性給予2000元以下的獎勵。

第十三條 公司適用于安全生產(chǎn)的違規(guī)處罰種類包括：給予通報批評、安全生產(chǎn)告誡、責令整改、責令離崗或停班學習、違約處罰、責令停業(yè)或停班整頓、調(diào)離本崗位或取消駕駛資格、給予行政處分、解除勞動合同或經(jīng)營合同、提請有關(guān)部門吊銷上崗操作證或從業(yè)資格證、責令關(guān)閉或停運。部分處罰種類可以并處。

第五篇：安全生產(chǎn)責任考核制度

安全生產(chǎn)責任考核制度

為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實落實安全生產(chǎn)責任制，明確安全管理目標，確保公司工程項目安全施工，特制訂本制度。

1、適用范圍

公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責公司安全生產(chǎn)責任制的考核工作，考核范圍為公司各科室及項目經(jīng)理部。

2、考核內(nèi)容

①公司各級、各部門、各項目部管理人員安全生產(chǎn)崗位責任制落實情況； ②公司安全生產(chǎn)管理目標實現(xiàn)情況；

③公司文明工地達標情況。

3、安全文明施工管理目標

①安全施工管理目標：

杜絕死亡和重傷，月輕傷率低于1‰；

②文明施工管理目標：

超過1000萬元造價的工程項目爭創(chuàng)市文明工地；

超過3000萬元造價的工程項目爭創(chuàng)省文明工地。

4、考核辦法

①實行逐級考核的辦法，公司接受上級考核；科室和項目部接受公司考核；科室和項目部管理人員接受科室和項目部領(lǐng)導考核；

②公司根據(jù)《安全生產(chǎn)責任制》層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書； ③公司安全科在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組領(lǐng)導下具體實施安全生產(chǎn)責任考核工作?？己斯ぷ饔谌粘０踩拿鳈z查工作同步進行；

④考核結(jié)果按公司《安全生產(chǎn)獎罰制度》執(zhí)行。

5、本考核辦法與公司《安全生產(chǎn)獎罰制度》、《員工績效考核細則》及“安全生產(chǎn)責任制”等配套執(zhí)行。

6、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責本制度的修改、完善。