第一篇：三大監(jiān)控2014年年檢匯報材料

山西古縣晉遼柳溝煤業(yè)有限公司

2014年“三大監(jiān)控系統(tǒng)”年檢匯報材料

二Ο一四年

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

首先，我代表山西古縣晉遼柳溝煤業(yè)有限公司全體員工，對各位

領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

下面，由我對柳溝煤業(yè)的基本情況以及“三大監(jiān)控系統(tǒng)”運行情

況作一簡要匯報：

一、柳溝煤業(yè)基本情況：

柳溝煤業(yè)隸屬晉遼礦業(yè)有限公司，位于山西省古縣古陽鎮(zhèn)西約7km的喬家山村，行政區(qū)劃屬古縣岳陽鎮(zhèn)管轄，距古縣約20km，東南鄰323省道，沿此公路向西南經(jīng)古縣到大運一級公路約23km。交通條件十分便利。

柳溝煤業(yè)是經(jīng)山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組以晉煤

重組辦發(fā)?2009?111號文批準(zhǔn)的兼并重組整合礦井，是由六座煤礦兼并重組整合而成，整合主體企業(yè)為沈陽煤業(yè)集團(tuán)山西晉遼礦業(yè)有限公司。2010年3月批準(zhǔn)開工建設(shè)，礦井生產(chǎn)能力為120萬噸/年，井田面積為19.63平方公里，礦井工業(yè)儲量6706.4萬噸，設(shè)計可采儲量為3713.6萬噸，服務(wù)年限22.1年。目前我礦六證齊全、有效。

二、采掘系統(tǒng)：

根據(jù)古煤規(guī)發(fā)[2014]5號文件，關(guān)于對山西古縣晉遼柳溝煤業(yè)有

限公司采掘計劃的批復(fù)，我礦現(xiàn)井下有2個綜采工作面（1906工作面、2901工作面）2個備用工作面（1908工作面、2903工作面）和4個開拓巷道（二采區(qū)北翼皮帶大巷、二采區(qū)北翼軌道大巷、二采區(qū)

北翼回風(fēng)大巷、一采區(qū)南翼泄水巷），各采掘工作面通風(fēng)系統(tǒng)完善。

三、安全監(jiān)控系統(tǒng)專項整治活動開展情況

根據(jù)臨煤通發(fā)[2013]647號文件精神，為了扎實推進(jìn)煤礦安全監(jiān)

控系統(tǒng)、井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)“三大系統(tǒng)”的安全運行，我礦成立了以礦總工程師為組長，通風(fēng)副總工程師為副組長，的 “三大系統(tǒng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，將“三大系統(tǒng)”的安全運行作為一項基礎(chǔ)性工作，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭部門，建立健全責(zé)任制和相應(yīng)工作機(jī)制。

結(jié)合我礦“三大系統(tǒng)”運行現(xiàn)狀，配備專用機(jī)房、專職執(zhí)機(jī)人員，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦監(jiān)控人員必24小時值班制度，并認(rèn)真做好設(shè)備運行狀況記錄，對上級部門下達(dá)的指令，及時反饋實施、處理，加強(qiáng)日常維護(hù)與管理，保證各系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。

自安全監(jiān)控系統(tǒng)專項整治活動開展以來，我礦通過自檢自查和上級部門檢查，總計發(fā)現(xiàn)問題28條，現(xiàn)已經(jīng)全部整改完畢，但還是存在一些不足，我礦在積極進(jìn)行整改。

四、“三大監(jiān)控”系統(tǒng)簡介：

1、安全監(jiān)控系統(tǒng)：

現(xiàn)我礦運行的是KJ80N型煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，目前該系統(tǒng)運行情況穩(wěn)定，可對甲烷、風(fēng)速、一氧化碳、溫度等井下參數(shù)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測，并對采掘工作面實現(xiàn)風(fēng)電和瓦斯電閉鎖。目前全礦井配備監(jiān)控分站（KJ80N-F型）23臺，井下安設(shè)19臺分站。配備甲烷傳感器（GJC4(B)型）56臺，井下安設(shè)22臺。配備風(fēng)速傳感器（KGF2型）4臺，井下安設(shè)4臺。配備一氧化碳傳感器（P3130型）29臺，井下安設(shè)15臺。配備溫度傳感器（GWP80型）4臺，井下安設(shè)3臺。配備饋電傳感器（GKT127~1140-V-C型）15臺，井下安設(shè)8臺。配備煙霧傳感器（GQL0.1型）12臺，井下安設(shè)11臺。配備風(fēng)筒傳感器（KG5009型）4臺，井下安設(shè)4臺。配備風(fēng)門傳感器（BF2型）5臺，井下安設(shè)5臺。配備負(fù)壓傳感器（KGY4型）2臺，安設(shè)1臺。配備開停傳感器（KGT2A型）30臺，安設(shè)21臺。各傳感器按規(guī)定定期調(diào)校并巡檢。為我礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

2、井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)：

現(xiàn)我礦運行的是KJ251A型井下人員定位管理系統(tǒng)，能夠覆蓋井下人員作業(yè)全部區(qū)域，系統(tǒng)安裝符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定并運行正常。目前我礦配備KJF210（B）型檢卡儀1臺，人員定位分站（KJ251-F8型）10臺，井下安設(shè)8臺。配備讀卡器（KJF210B型）32臺，井下安設(shè)31臺。配備識別卡（KGE116D型）500個。井下人員定位分站和讀卡器運行正常并日常巡檢。

3、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)：

現(xiàn)我礦運行的是KJ219型煤礦遠(yuǎn)程產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，目前該系統(tǒng)正常運行和數(shù)據(jù)實時傳送和儲存。系統(tǒng)秤架安裝在主斜井入井口3m處，寬度為1000mm的主皮帶上。并且系統(tǒng)已經(jīng)經(jīng)過檢驗。

以上是我礦“三大監(jiān)控系統(tǒng)”基本情況，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能為我們提出寶貴意見，促進(jìn)我礦“三大監(jiān)控系統(tǒng)”更完善。

謝謝大家！

第二篇：三大監(jiān)控整改措施

“三大監(jiān)控”系統(tǒng)整改方案

針對古縣中隊古陽小隊2013年6月20日對我礦檢查出的3條隱患，我礦特制訂本整改方案。

一、我礦為加大整改此次隱患的整改方案力度，特成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的隱患整改領(lǐng)導(dǎo)組：

組

長：李守臣

副組長：劉英超

馮鐵柱

成員：王志安

董雪峰

楊淑宏

成新峰

二、隱患整改情況： 1、100103運輸掘進(jìn)饋電傳感器、局扇設(shè)備開停傳感器未懸掛管理牌板。

整改措施：

按規(guī)定進(jìn)行懸掛管理牌板

整改時間：

2013年6月24日

整改負(fù)責(zé)人： 馮鐵柱

成新峰

2、二采區(qū)北翼皮帶上山掘進(jìn)風(fēng)速傳感器過期（有效期為6月6日）

整改措施：

按標(biāo)準(zhǔn)更換最近校驗的傳感器

整改時間：

2013年6月21日

整改分責(zé)人： 劉英超

王志安 3、100103運輸順槽掘進(jìn)工作面井下人員管理系統(tǒng)讀卡器距迎頭過遠(yuǎn)（約400米）

整改措施：

按標(biāo)準(zhǔn)位置懸掛

整改時間：

2013年6月25日

整改責(zé)任人： 楊淑宏

董雪峰

我礦在整改期間，將嚴(yán)格按照方案內(nèi)容進(jìn)行整改，整改完畢后，上報古縣中隊古陽小隊予以復(fù)查。

山西古縣晉遼柳溝煤業(yè)有限公司

2013年6月24日

第三篇：爐峪口煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)年檢系統(tǒng)匯報材料

煤礦安全信息監(jiān)控系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)年檢

匯 報 材 料

（2014年10月）

太原煤氣化集團(tuán)公司爐峪口煤礦

安全信息監(jiān)控系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)年檢

匯報材料

尊敬的各位檢查組領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我謹(jǐn)代表太原煤氣化集團(tuán)公司爐峪口煤礦全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！幾年來，在集團(tuán)公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我礦上下心齊人和，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，各項生產(chǎn)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展局面。

下面，將我礦的瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)、煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)運行情況匯報如下：

一、安全信息監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行情況

1、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)

礦井裝備了中國煤炭科工集團(tuán)重慶研究院生產(chǎn)的KJ90NB型煤礦安全綜合瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，系統(tǒng)于2008年4月升級改造完成，投資額151萬元。建立了專用的監(jiān)控機(jī)房、維修室。中心站機(jī)房按中心站機(jī)房按要求建設(shè)，配備雙電源、接地線、防靜電地板，安裝了空調(diào)，各種接地，防雷設(shè)施俱全，并配備了UPS不間斷后備電源，安裝兩臺主機(jī)，一臺使用一臺備用，并可以實現(xiàn)自動切換，實現(xiàn)了三級聯(lián)網(wǎng)，并對聯(lián)網(wǎng)的主機(jī)裝備了H3CSecpathF100-E防火墻。局域網(wǎng)用戶安裝了瑞星殺毒軟件網(wǎng)絡(luò)版。中心站實行24小時值班制，值班人員均持證上崗。

礦井下現(xiàn)共運行有KJJ103型礦用網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)3臺，KJ90-F16型井下監(jiān)控分站16臺，KDG3K型井下遠(yuǎn)程饋電斷電器8臺，DG0.35/660（1140V）型井下遠(yuǎn)程饋電斷電器2臺，各種傳感器66臺。（其中甲烷傳感器21臺、風(fēng)速傳感器4臺、溫度傳感器8臺、一氧化碳傳感器11臺、負(fù)壓傳感器2臺、開停傳感器6臺、風(fēng)筒風(fēng)量傳感器3臺，煙霧傳感器7臺、風(fēng)門開關(guān)傳感器4臺），并對各類傳感器是按標(biāo)準(zhǔn)及時校驗，并有校驗記錄，保證監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，測點覆蓋了井下所有采掘工作面和其它需要監(jiān)測的地點,能實現(xiàn)24小時連續(xù)不間斷地監(jiān)測井下環(huán)境參數(shù)，系統(tǒng)各項功能運行正常。另外在編制采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施時同時編制井下瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的施工方案，對瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的安裝位置做出明確規(guī)定，并繪制瓦斯監(jiān)控設(shè)備布置圖，由監(jiān)測監(jiān)控隊組織安裝，并在工作面投入生產(chǎn)前完工，驗收合格后方可組織生產(chǎn)。

2、井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)

礦井裝備了中國煤炭科工集團(tuán)重慶研究院生產(chǎn)的KJ251A型煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)，系統(tǒng)于2009年6月安裝調(diào)試完成，工程造價197萬元。建立了專用的監(jiān)控機(jī)房、維修室。中心站機(jī)房按中心站機(jī)房按要求建設(shè)，配備雙電源、接地線、防靜電地板，安裝了空調(diào)，各種接地，防雷設(shè)施俱全，并配備了UPS不間斷后備電源，安裝兩臺主機(jī)，一臺使用一臺備用，并可以實現(xiàn)自動切換，實現(xiàn)了三級聯(lián)網(wǎng)，并對聯(lián)網(wǎng)的主機(jī)裝備了H3CSecpathF100-E防火墻。局域網(wǎng)用戶安裝了瑞星殺毒軟件網(wǎng)絡(luò)版。中心站實行24小時值班制，值班人員均持證上崗。

礦井下現(xiàn)共運行有KJ251A—F8型井下人員定位分站9臺，KJF210B目標(biāo)識別器46臺，下發(fā)KGE116D人員定位標(biāo)識卡1246張，并定期對分站、目標(biāo)識別器等設(shè)備進(jìn)行巡檢、檢修，并做了詳細(xì)的記錄，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，目標(biāo)識別器覆蓋了井下所有采掘工作面和其它需要監(jiān)測的地點,能實現(xiàn)24小時連續(xù)不間斷地監(jiān)測井下人員分布情況。截至目前為止，系統(tǒng)已安全運行1810天，各項功能運行正常。

為了充分發(fā)揮煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的作用，進(jìn)一步規(guī)范人員管理系統(tǒng)的運行管理，按照相關(guān)要求，我礦在綜合樓一層安設(shè)了入井人數(shù)電子公布牌，實時反映井下各隊組人數(shù)及帶班領(lǐng)導(dǎo)。在識別卡發(fā)放室安設(shè)了PH24檢卡屏，確保了每位入井員工的識別卡完好無損，另外在編制采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施時同時編制井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的施工方案，對讀卡器的安裝位置做出明確規(guī)定，并繪制人員定位系統(tǒng)布置圖，由監(jiān)測監(jiān)控隊組織安裝，并在工作面投入生產(chǎn)前完工，驗收合格后方可組織生產(chǎn)。

3、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)

我礦目前正在對產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級改造。原有的煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)終端型號為BH-WTA，是由山西清華網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程有限公司于2003年12月設(shè)計施工完成的。在設(shè)計煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)的時候，我礦本著先進(jìn)、可靠的原則，在選擇測量設(shè)備和煤礦產(chǎn)量遠(yuǎn)程終端時力求做到技術(shù)先進(jìn)、安全可靠。各配套設(shè)備的性能和技術(shù)要求協(xié)調(diào)一致，所有設(shè)備符合國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)范。

我礦煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)采用全懸浮式四傳感器稱重方式。監(jiān)測終端的控制器通過從皮帶稱讀取信號，并經(jīng)過一定的運算計算出煤炭產(chǎn)量數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)采集時間等，然后通過以太口和省煤炭專網(wǎng)將煤炭數(shù)據(jù)發(fā)送到市局?jǐn)?shù)據(jù)庫服務(wù)器，實現(xiàn)了三級聯(lián)網(wǎng)。煤礦產(chǎn)量監(jiān)測

終端的控制器采用高速中央處理器、高速A/D轉(zhuǎn)換器，數(shù)據(jù)運算速度快、安全、可靠、穩(wěn)定，另還采用大容量（64M）CF存儲卡，可存儲最少兩年的煤礦產(chǎn)量數(shù)據(jù)。

為保證煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的準(zhǔn)確、完好，防止皮帶傳感器誤報、錯報，監(jiān)控隊堅持定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢維護(hù)，并做了詳細(xì)的記錄，在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場立即處理。從而保證了煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)的可靠性。

4、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)（1）有線通訊系統(tǒng)

我礦的有線通信由上海華亨電信設(shè)備有限公司生產(chǎn)的SH3000D數(shù)字程控交換機(jī)、不間斷電源、KTH18型本質(zhì)安全型防爆電話機(jī)、KTA110型安全耦合器、MHYU型礦用阻燃通信電纜、煤礦井下防爆通信分線盒以及地面通信交接箱組成，并建立了專用機(jī)房，各種防雷、接地設(shè)施俱全。截至目前，系統(tǒng)各項功能運行正常。

我礦通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)裝機(jī)容量為208門，現(xiàn)使用67門，其中井下30門，地面37門。井下中央變電所、井底車場、井下調(diào)度站、井下主要機(jī)電硐室、避難硐室、井下火藥庫、井下各采掘工作面端頭以及各運輸轉(zhuǎn)載點和巷道分支處均安有一部調(diào)度直通電話；地面各采掘隊組辦公室、35KV變電所、主扇機(jī)房、空壓機(jī)房、大傾角皮帶、副井絞車房、猴車控制室以及地面選矸運輸系統(tǒng)均安有一部調(diào)度撥號專網(wǎng)電話，實現(xiàn)了礦井上下電話直通。為了保障我礦能及時與外界聯(lián)系，我們除了在調(diào)度室安裝一部市話外，還在生產(chǎn)調(diào)度室和通風(fēng)調(diào)度室分別安裝了一部直通公司的專網(wǎng)電話，隨時都可以與集團(tuán)公司和外界取得聯(lián)系。

（2）井下IP廣播系統(tǒng)

我礦的IP廣播系統(tǒng)由天地（常州）自動化股份有線公司生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)廣播控制主機(jī)、KXT23.1型礦用IP網(wǎng)絡(luò)廣播終端、KXT22.2礦用通信信號裝置分機(jī)、KXT22.3礦用本安型通信信號裝置中繼器、KDW16A型隔爆本安電源、MGTS型礦用阻燃光纜等組成。現(xiàn)已投入使用。

我礦井下廣播終端共安裝28臺，井下中央變電所、井底車場、井下調(diào)度站、井下主要機(jī)電硐室、避難硐室、井下火藥庫、以及各運輸轉(zhuǎn)載點和巷道分支處均安裝一部IP廣播終端，具備了終端盒調(diào)度講話功能、終端與其他終端講話功能、緊急廣播功能、監(jiān)聽功能、錄音功能、自動播放功能、實時播放功能等。（3）無線通訊系統(tǒng)

我礦在今年完成了無線通訊系統(tǒng)的安裝，無線通訊系統(tǒng)由天地（常州）自動化股份有線公司生產(chǎn)，主要由交換調(diào)度機(jī)TDS100、綜合網(wǎng)絡(luò)控制器TDR15、地面大基站、KT28C-F礦用本安型基站、KDW15A隔爆本安電源、MGTS型礦用阻燃光纜、KT28C-S6礦用本安手機(jī)終端、KT28C-S（A）礦用本安手機(jī)終端組成。

我礦井上安裝大基站一個，井下安裝礦用本安型基站24個，在井下中央變電所、井底車場、井下調(diào)度站、井下主要機(jī)電硐室、避難硐室、井下火藥庫、以及各運輸轉(zhuǎn)載點和巷道分支處均有信號覆蓋。實現(xiàn)了井上、井下移動終端之間，移動終端與調(diào)度、移動終端與調(diào)度電話之間的相互通信。系統(tǒng)覆蓋范圍內(nèi)信號傳輸正常，語音清晰，無掉話、斷續(xù)現(xiàn)象。

二、系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)、安全培訓(xùn)及安全管理制度情況

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任順利推進(jìn)。

為了扎實推進(jìn)煤礦安全信息監(jiān)控系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的安全運行，我礦成立了以礦總工程師為組長，通風(fēng)區(qū)區(qū)長為副組長，各區(qū)隊隊長為成員的安全信息監(jiān)控系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，以機(jī)電礦長為組長，一名機(jī)電部副部長為副組長的通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的管理小組。各系統(tǒng)明確分管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭部門，建立健全責(zé)任制和相應(yīng)工作機(jī)制，及時總結(jié)分析運行過程中的問題和經(jīng)驗。

2、嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度。

結(jié)合我安全信息監(jiān)控系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)運行現(xiàn)狀，瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)有專用機(jī)房、專職執(zhí)機(jī)人員，產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)由調(diào)度室值班人員兼職執(zhí)機(jī)，對集團(tuán)公司下達(dá)的指令，及時反饋實施、處理，加強(qiáng)日常維護(hù)與管理，保證各系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

今年以來，除了積極參加省局、市局及集團(tuán)公司組織的培訓(xùn)之外，我礦制定也制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作計劃。在基本知識方面，我們堅持每日一題，將煤礦安全知識灌輸?shù)矫總€員工；在實際操作方面，我們在綜合樓三層維修室建立了瓦斯監(jiān)控和井下作業(yè)人員管理模擬系統(tǒng)，供每個員工反復(fù)練習(xí)，并及時解決實際工作中存在的疑難問題，并對其解決的辦法進(jìn)行總結(jié)；在產(chǎn)量監(jiān)控方面，我們將更換下來的ICS-17J-A礦用隔爆兼本質(zhì)安全型電子皮帶秤下位機(jī)和SCL-400稅控儀表打開，由專業(yè)技術(shù)人員對其進(jìn)行詳細(xì)講解，由每個維修工親手拆裝，反復(fù)練習(xí)，認(rèn)真掌握其工作原理。我們相信，經(jīng)過一段時間的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我礦的安全信息監(jiān)控及通訊系統(tǒng)水平一定會有所提高。

4、嚴(yán)格考核，夯實基礎(chǔ)，促進(jìn)各系統(tǒng)安全運行。

我礦在日常開展業(yè)務(wù)工作的同時，將“三大系統(tǒng)”運行情況納入到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全檢查當(dāng)中，明確責(zé)任人，對檢查出的隱患及時消除。并積極開展獎優(yōu)懲劣，樹標(biāo)桿，樹典型活動，加強(qiáng)兄弟單位之間的參觀交流學(xué)習(xí)，保障了的安全信息監(jiān)控系統(tǒng)的安全。

三、存在的主要問題

1、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)無獨立的機(jī)房，與調(diào)度機(jī)室共用。

2、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，部分配件損壞后不能及時更換和維修，導(dǎo)致系統(tǒng)不能正常上傳使用。

3、機(jī)房值機(jī)人員崗位專業(yè)水平不足，需加強(qiáng)培訓(xùn)。

4、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)人員配備不足，需配備人員，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

5、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)專用機(jī)房面積較小，設(shè)計要求達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求。

6、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)無系統(tǒng)設(shè)計方案，廠家在安裝時未出具該資料。

7、對IP廣播和無線通訊的維修專業(yè)水平不足，需要加強(qiáng)培訓(xùn)。

四、處理措施和下一步重點工作安排

我礦始終以“監(jiān)控有效，管理到位”為工作目標(biāo)。嚴(yán)格按照“系統(tǒng)可靠、設(shè)施完善、管理到位、運轉(zhuǎn)有序”的工作要求，我礦計劃從以下幾個方面繼續(xù)完善瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和通訊系統(tǒng)的運行管理工作。

1、加強(qiáng)職工崗位技能培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，保證礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行和維護(hù)質(zhì)量。

2、加強(qiáng)對產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)執(zhí)機(jī)和維修管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，解決值機(jī)人員及維修人員上崗證培訓(xùn)、審領(lǐng)工作。

3、對各系統(tǒng)每季度開展一次排查、校檢、整改活動，加強(qiáng)各系統(tǒng)備品備件管理，強(qiáng)化管理制度落實，嚴(yán)格定期調(diào)校、核準(zhǔn)工作，確保各系統(tǒng)數(shù)據(jù)的真實性和指導(dǎo)性。

4、加強(qiáng)對監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的巡檢、檢修力度，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運行。

5、配備專職的產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)值機(jī)人員及維修工，擴(kuò)展通信聯(lián)絡(luò)機(jī)房，并增設(shè)專門的產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)機(jī)房。

各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我礦在安全信息監(jiān)控系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的運行管理上做了一些工作，取得了一些成績，但離有關(guān)規(guī)程和規(guī)范的要求還有一定的差距，我們將以本次檢查為契機(jī)，按照省廳、集團(tuán)公司的整體工作部署，嚴(yán)格安全管理標(biāo)準(zhǔn)，狠抓工作制度落實，確保各大系統(tǒng)工作有序運行，為礦井安全生產(chǎn)做出新的更高的貢獻(xiàn)。以上匯報，不妥之處敬請批評指正。

最后，再次對各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨表示感謝。

太原煤氣化集團(tuán)公司

爐峪口煤礦

二〇一肆年十月

第四篇：年檢匯報材料文檔

馬莊幼兒園匯報材料

近年來，我園認(rèn)真貫徹落實《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理條例》等法律法規(guī)，全面實施《綱要》、《指南》，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實《幼兒一日活動常規(guī)實施細(xì)則》的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和具體要求，以加強(qiáng)幼兒園管理為抓手，規(guī)范辦園行為，提升辦園內(nèi)涵，全面提高保教質(zhì)量，現(xiàn)將具體工作匯報如下：

一、行政管理

我園辦園指導(dǎo)思想端正，以為民服務(wù)為宗旨，堅持依法辦園，全面貫徹落實黨和國家的法律、法規(guī)和教育方針，制定符合我園實際的章程和幼兒園發(fā)展規(guī)劃。同時，結(jié)合本園實情，定期召開園務(wù)會，討論幼兒園重大事件和人事任免，有效地落實了園長負(fù)責(zé)制和全員崗位目標(biāo)責(zé)任制。在區(qū)教委和居委會的領(lǐng)導(dǎo)下，園長主持和負(fù)責(zé)幼兒園的全面工作，園長具有良好的現(xiàn)代教育教學(xué)理念，經(jīng)常深入教育教學(xué)一線指導(dǎo)工作，做好服務(wù)。積極推行園務(wù)公開和民主評議制度，較好地發(fā)揮教職工的主人翁意識。

二、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備

全園占地面積1400余平方米，建筑面積574平方米，戶外活動場地1000平方米，面向社會招收3--5周歲學(xué)齡前幼兒。建筑場地獨立完整，由一棟二層樓建筑為教學(xué)樓和操場、配有電子監(jiān)控攝像、電腦、保健室等?，F(xiàn)設(shè)有4個教學(xué)班（大班1個、中班2個、小班1個），入園幼兒200余名。每班配有寢室、洗手間、電子鋼琴、電視機(jī)、VCD、U盤、腰麥、圖書、并有50種以上讀物、作品展示園地等。今年又添置了5臺電腦、1臺打印機(jī)、區(qū)域柜、桌面玩具、體育活動器材、教室內(nèi)全部裝上監(jiān)控等，進(jìn)一步綠化和美化幼兒園。我遠(yuǎn)近兩年來，辦園水平不斷進(jìn)步。幼兒園治理、教師教育教學(xué)水平得到了廣大家長及社會的好評。

三、財務(wù)管理

我園是在居委會領(lǐng)導(dǎo)下的園長負(fù)責(zé)制，財務(wù)收支明細(xì)、財務(wù)收支把關(guān)嚴(yán)格，程序規(guī)范，收支公開、透明，無亂收費現(xiàn)象。我園有專職會計對我園財務(wù)進(jìn)行管理。財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)政策法規(guī)，賬目清楚，嚴(yán)格財務(wù)審批手續(xù)，定期進(jìn)行財務(wù)內(nèi)部審查，每月進(jìn)行一次賬目清查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每學(xué)期結(jié)束進(jìn)行一次總賬清查。

四、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，提高教師專業(yè)水平

幼兒園內(nèi)涵發(fā)展關(guān)鍵在教師，因此，我園把加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)作為核心工作來抓。

首先加強(qiáng)師德建設(shè)。我園定期組織教職工學(xué)習(xí)《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理條例》，在教師中開展“團(tuán)隊建設(shè)”、“夸夸我同伴”“園長我想對你說”主題演講等活動。在日?；顒又?，我們還注重抓園內(nèi)先進(jìn)典型，采取“表揚一個，提醒一種現(xiàn)象”的激勵措施，從而使每位教師樹立起良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

其次，我們在園內(nèi)開展自培活動。為了進(jìn)一步規(guī)范幼兒園一日活動內(nèi)容，提高一日活動質(zhì)量，我們將《綱要》及《指南》印發(fā)人手一份，由教學(xué)園長帶領(lǐng)逐條學(xué)習(xí)并對照落實，對落實情況進(jìn)行檢查評比，并將評比結(jié)果與教師工資掛鉤;在園內(nèi)我們請有專業(yè)特長的老師對全園教師進(jìn)行電腦、舞蹈、彈琴、美工、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、區(qū)域活動創(chuàng)設(shè)等方面專業(yè)培訓(xùn)；同時開展“結(jié)對幫扶”活動。我們還組織教師外出到兄弟園學(xué)習(xí)，積極為教師搭建專業(yè)發(fā)展平臺。

此外，我們還加大教研力度。成立中心教研組，定期開展集體備課、教學(xué)觀摩、疑難問題研討、一課多研、讀書交流等活動。同時成立中大小兩個教研組，定期開展集體備課、聽課評課、環(huán)境創(chuàng)設(shè)及區(qū)域創(chuàng)設(shè)研討、專題研討等活動。在全體教職工共同努力下，教科研取得了一定成績。

五、教育教學(xué)管理

在教育教學(xué)工作中，園內(nèi)教師能較好的內(nèi)化《綱要》、《指南》新理念，以正確的兒童關(guān)、教育觀，組織豐富多彩的教育活動，促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展，具體體現(xiàn)在保教管理工作組織有序，教養(yǎng)常規(guī)良好，教育目標(biāo)具體明確，各項計劃、總結(jié)齊全。教師注重創(chuàng)設(shè)良好的支持環(huán)境與師幼關(guān)系，教育筆記、觀察筆記、教案書寫認(rèn)真，檔案資料保存完備，記錄詳實。幼兒園組織開展形式多樣的游戲，尊重幼兒年齡特點，為幼兒提供更大的創(chuàng)新空間。并有完整的保教工作計劃，月工作重點及周安排。教師都能認(rèn)真編寫教案，能根據(jù)教學(xué)實踐和幼兒情況寫出觀察筆記、反思。每篇教案后都有課后反思；觀察筆記、教案半月檢查一次，并有評語；這些在觀察本班幼兒的基礎(chǔ)上寫出的反思、筆記都能有效的及時總結(jié)，并使教學(xué)有所改進(jìn)和創(chuàng)新。我們還根據(jù)細(xì)則要求進(jìn)行科研課題的研究，積極開展園本教研。加強(qiáng)對大班幼兒的幼小銜接工作，注意教學(xué)中采取生動活潑的教學(xué)方法，避免小學(xué)化傾向，做好大班幼兒入學(xué)的心理和生理準(zhǔn)備。注意收集有關(guān)家長工作的資料，各班教師開設(shè)家園共育，積極為家長介紹科學(xué)育兒早期教育的知識。聽取家長意見，以便協(xié)助我們更好地管理幼兒園。

六、加強(qiáng)安全治理，確保師生安全

安全工作重于泰山。我園始終把安全工作作為各項工作的重中之重。首先，進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。落實安全工作統(tǒng)籌安排，分工負(fù)責(zé)，簽訂了各崗位安全責(zé)任書，落實了安全檢查責(zé)任人，將安全治理工作列進(jìn)賞罰考核制度，做到時時、處處、事事的安全工作有專人負(fù)責(zé)，以保證安全工作萬無一失。第二制定完善各種制度，如食品安全制度、衛(wèi)生保健制度、消毒制度、炊事員操作要求等。第三是定期開展安全隱患“拉網(wǎng)式”檢查，重點查找安全隱患。定期檢查更新各項安全設(shè)備設(shè)施，做到防患于未然。檢查的內(nèi)容包括消防設(shè)備、電燈電器、食堂、玩具、寢室、保健室、活動室等。第四是有目的、有計劃地通過生動活潑、為幼兒所喜聞樂見的教育形式，培養(yǎng)幼兒的安全意識和簡單的自我保護(hù)能力，特別是培養(yǎng)幼兒在緊急情況下的自救能力和處理問題的能力。第五是進(jìn)一步完善、制定幼兒安全事故應(yīng)急預(yù)案，并定期開展演練，重視對廣大師生的安全教育和練習(xí)，幫助大家增強(qiáng)安全防范意識，提高安全自護(hù)能力。第六對幼兒園食堂實施嚴(yán)格治理，科學(xué)安排幼兒膳食、成立伙委會，精心為幼兒制定科學(xué)、合理的食譜，保證食譜多樣性、豐富性。嚴(yán)格進(jìn)貨渠道、與每個供貨方要食品采購索證。嚴(yán)格把好衛(wèi)生消毒關(guān)，堅持對每天食物的嘗試和48小時留樣，杜絕腐爛變質(zhì)的食品留到幼兒園，確保在園師生的食品安全。第七是做好傳染病預(yù)防工作，把好幼兒晨午檢關(guān)，以防傳染病發(fā)生。傳染病多發(fā)季節(jié)加強(qiáng)預(yù)防及消毒，嚴(yán)格實施預(yù)防的各項措施。

一年來，幼兒園工作取得了一定成績，但也存在許多不足，如一日活動質(zhì)量、教師專業(yè)素質(zhì)均有待提高，幼兒園管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)和完善，食堂管理有待規(guī)范問題。但我們堅信，在區(qū)教委和居委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我愿全體教職工會不斷總結(jié)經(jīng)驗，找準(zhǔn)前進(jìn)的目標(biāo)，不斷開拓進(jìn)取，與時俱進(jìn)，使幼兒園向更高目標(biāo)發(fā)展。

努力方向：

1、不斷加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，逐步改善教職工工作、學(xué)習(xí)、生活條件，提高教職工待遇。

2、加強(qiáng)教研教改，全面提高保教質(zhì)量。

3、積極創(chuàng)建家長滿意、社會滿意的幼兒園。

馬莊幼兒園

2015年3月

第五篇：年檢匯報材料

灞橋區(qū)2011年民辦幼兒園年底總結(jié)大會發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位園長、親愛的老師們：

大家早上好！今天我們相聚在一起，是因為我們有著相同的職業(yè)、有著共同的教育目標(biāo)、有著類似的工作經(jīng)歷，我很珍惜這樣的機(jī)會，很希望能將幾年來在管理工作方面的一些感悟與大家分享，希望能為我們的工作提供一些參考，我們以此共勉，共同進(jìn)步。

首先，作為一園之長，我們必須理清頭緒，知道我們要干些什么？要去往哪里？（PPT（1））因為我們的教育觀念直接影響教師的教育行為，教師的教育行為又直接影響著我們的孩子，這些關(guān)系我們必須理清楚，其實每天我們都在重復(fù)做很多工作，但歸納起來也就是以下三點： 一：幼兒的管理

幼兒教育階段到底要教給孩子什么？怎么教？

（一）三大習(xí)慣的培養(yǎng)PPT（2）

1、生活習(xí)慣（吃飯、睡覺、衛(wèi)生）

2、學(xué)習(xí)習(xí)慣——喜歡看書、做事不馬虎、喜歡問問題等。

3、品行習(xí)慣——遵守規(guī)則、懂得使用禮貌用語、和小伙伴友好相處、愛惜物品等。

出示PPT（3））幼兒習(xí)慣培養(yǎng)計劃表

（二）體能訓(xùn)練

1、學(xué)會聽懂基本的口令

2、體育游戲

出示PPT(4）幼兒體能發(fā)展計劃表

（三）幼兒安全意識的加強(qiáng)PPT(5)幼兒安全發(fā)展計劃表

（四）有針對性的進(jìn)行幼兒其他能力的培養(yǎng)

例：

1、大班：幼兒閱讀能力的加強(qiáng)學(xué)習(xí)互助、合作和分享

2、中班：幼兒表達(dá)能力的訓(xùn)練學(xué)會謙讓和分享

3、小班：幼兒精細(xì)動作的鍛煉以及幼兒秩序感的培養(yǎng)出示PPT（6）二：家長工作：PPT（7）

從思想上要重視家長工作，把家長每一次提的意見或建議認(rèn)真接納、對待，當(dāng)成幼兒園成長的必經(jīng)之路。

（一）在工作中將和家長有關(guān)接觸的每個點先找出來，制定出規(guī)范的要求

1、每天：入園——主動問好、親切擁抱、簡單的溝通、安排幼兒就坐、組織孩子進(jìn)行晨間活動

離園——幼兒衣物整齊、手臉干凈、物品齊全。

2、每周：家訪——時間的要求、教師儀表的要求、進(jìn)屋后應(yīng)注意什么、交談時的注意事項

打電話——時間的要求、您好我是XXX，我打電話的目的是？

3、每月：大型活動的安排：時間、地點、邀請函的制作、人員的分工、活動的目標(biāo)、活動的亮點與難點

4、每學(xué)期：學(xué)期寄語、學(xué)期末家長會

（二）家園小報（每月食譜、本月大型活動安排、家教指南、安全站臺等）PPT（8）

（三）網(wǎng)站（每周活動安排、幼兒活動照片、每日營養(yǎng)食譜、優(yōu)秀教育筆

記、通知條等）PPT（9）

（四）把家長日常最愛提出的問題進(jìn)行歸納整理，針對這些問題，找出最佳的解決方案。問題來了不逃避、不狡辯、不推卸，多站在家長的立場思考。

三：教師管理（教師的培養(yǎng)目標(biāo)）PPT（10）

1、專業(yè)能力的加強(qiáng)——每月一次技能考核（彈唱、繪畫、體操展示、教育心得）

2、溝通能力的培養(yǎng)——開會前優(yōu)秀文章的分享、每人一分鐘的主題演講。（從不敢講——敢講——講流利——講精彩）

3、關(guān)于教研活動：分年級組進(jìn)行，確定教研內(nèi)容

4、關(guān)于日常聽課：按時上——選聽課——觀摩評比

5、關(guān)于教師培訓(xùn)：政治——制度、職責(zé)、綱要等業(yè)務(wù)—— 家長工作、教學(xué)工作、安全教育等心靈打造——感恩教育（夸夸我的好搭檔）

不能用一根標(biāo)尺去衡量每一位教師，這樣是不公平的，要善于發(fā)現(xiàn)教師的點滴進(jìn)步并及時給與肯定和鼓勵，這樣教師才會逐漸成長起來。四：圖片欣賞PPT（11）

1、幼兒園環(huán)境

2、幼兒活動

3、家長活動

4、教師培訓(xùn)

五：工作語錄：PPT（12）

1、分析問題從“我”出發(fā)，解決問題從“愛”出發(fā)。

2、問題是拿來解決的，而不是拿來抱怨的。

3、承擔(dān)是修煉負(fù)責(zé)任的必由之路。

4、把每一次檢查當(dāng)成衡量規(guī)范的標(biāo)尺、當(dāng)成成長的階梯、當(dāng)成指引

我們前進(jìn)的燈塔。

新的一年新的航線，新的一年新的夢想，新的一年新的目標(biāo)，新的一年新的成就。愿我們在新的一年里攜手共創(chuàng)美好未來！

謝謝大家！

曹華榮

2012年元月2號