第一篇：綜合治理工作制度

綜合治理工作制度

為了切實搞好學校的社會治安綜合管理工作，維護學校師生的權(quán)益，創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，防止和杜絕人身傷害、集體、個人財產(chǎn)損失等事故的發(fā)生，根據(jù)上級社會治安綜合治理的要求，特制定本制度。

1、健全綜治領(lǐng)導機構(gòu)和工作隊伍，校長擔任綜合治理領(lǐng)導小組組長，分管政教副校長必須擔任副組長，其他領(lǐng)導組成員和各班主任是綜合治理委員會的成員。

2、定期召開專題研究綜治會議。分別召開行政會議、班主任會議、全校學生大會、班會等，在這些會議上研究綜合治理工作方案，開展綜合治理方面教育，布置和檢查綜合治理具體工作。

3、聘請法制輔導員，聘富水派出所指導員為法制副校長，每學期定期召開全校性法制報告、講座會，定期召開法制教育主題班隊會，定期開辦法制教育墻報，定期對學生進行法制教育宣傳。

4、安全防范工作落實到位，做到人防到人，物防堅固耐用，擠防靈活有效，定期進行安全防范檢查，化學物品的滅火器材必需按規(guī)定定期更新。

5、加強校園周邊環(huán)境的整治。注意協(xié)調(diào)與校園周邊各單位的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)校園周邊有影響學校教學和學生生活秩序的不安全隱患，在學校周邊出現(xiàn)搶劫、敲詐、毆打?qū)W生事件等情況，及時向相關(guān)部門匯報并配合相關(guān)部門做好整頓工作。

6、落實雙差生轉(zhuǎn)化工作。定期進行“雙差生”情況統(tǒng)計，定期進行“雙差生”幫教計劃、措施，落實“雙差生”幫教總結(jié)工作，定期舉辦“雙差生”幫教轉(zhuǎn)化經(jīng)驗交流會及研討會。

7、各處室、各班要抓好責任范圍內(nèi)綜合治理工作。關(guān)鎖好各辦公室和工作室、教室寢室的門窗，保管好各自的貴重物品。

8、強化門衛(wèi)的職責，加強封閉管理，嚴格學生出入，外來人員進出登記手續(xù)，對學校物資進出要嚴格檢查，加強校園巡邏，確保全校師生人身和財產(chǎn)安全。

星潭中學

2008-9-2

第二篇：綜合治理工作制度

內(nèi)部治安綜合治理工作制度

為了維護運輸一隊治安秩序，預防刑事、治安案件和治安災害事故發(fā)生，保護本單位和全體職工人身財產(chǎn)安全，特制訂本制度。

一、內(nèi)部治安綜合治理領(lǐng)導小組： 組 長：書 記 副組長：隊 長

成 員：副隊長 技術(shù)員 班組長

二、全體干部職工要高度認識加強治安防范工作的重要性，積極參加普法學習活動，增強學法、懂法、守法的自覺性，提高警惕，加強安全防范意識，自覺做好安全保衛(wèi)工作。

三、本隊各工作場所、會議室人員要做到人人懂“五防”知識，消除各類不安全隱患。

四、對庫房等重要地點要設(shè)置防盜窗和防盜門等必要設(shè)施，防止偷盜案件發(fā)生，避免給本單位造成經(jīng)濟損失。

五、堅持做好值班制度，下班以后值班人員要對辦公室安全進行檢查，防止各類意外事故發(fā)生。

六、加強單位內(nèi)部矛盾糾紛的排查，及時化解不安定因素，要做到無治安案件，無丟失被盜和各類事故的發(fā)生。

七、動員和依靠廣大職工積極參與治安管理，確保每位干部職工自覺遵紀守法，同時教育自己的親屬子女，做好社會治安工作。

八、遵守公共秩序，敢于同各類違法違紀行為做斗爭。

九、凡事被內(nèi)部治安條例處罰過的干部職工，取消各類評優(yōu)資格。平安區(qū)隊創(chuàng)建工作制度

為充分發(fā)揮區(qū)隊在平安作中的職能作用，進一步推動平安區(qū)隊創(chuàng)建工作，根據(jù)籌建處相關(guān)規(guī)定，特制訂本隊去工作制度如下：

一、領(lǐng)導小組： 組 長：書 記 副組長：隊 長

成 員：副隊長 技術(shù)員 班組長

二、平安區(qū)隊創(chuàng)建工作措施：

1、堅持“預防為主，綜合治理”的方針，認真落實好人防、物防、技防措施，全面提升社會治安綜合治理防控能力。

2、積極組織參加籌建處開贊的治安防范活動。

3、堅持實行聯(lián)防守護制度，做到責任落實、制度健全、職責明確。

4、帶單位重點要害部位采區(qū)重點防范措施。

5、認真落實好本單位治安防范和其它安全防范責任，做到工作到位，責任到人，嚴格考核標準和獎懲制度。

6、定期或不定期對本單位治安防范和其它安全防范情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患限期整改。

運輸一隊 2018年 信訪維穩(wěn)工作制度

為加強信訪維穩(wěn)工作，促進和諧麥垛建設(shè)，構(gòu)建我隊穩(wěn)定和諧的區(qū)隊發(fā)展環(huán)境，根據(jù)籌建處相關(guān)文件精神，結(jié)合我隊工作實際情況，特建立信訪工作制度如下：

一、領(lǐng)導小組： 組 長：書 記 副組長：隊 長

成 員：副隊長 技術(shù)員 班組長

二、工作措施：

1、認真貫徹執(zhí)行籌建處黨委關(guān)于信訪工作的方針、政策及各項工作規(guī)定。

2、我隊信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組成員要經(jīng)常深入到員工群眾當中，做好職工的思想政治工作，積極為職工排憂解難，解決及問題。

3、加強對職工群眾正確行使權(quán)力的教育，對職工的合理要求盡力解決，對不合理要求和難以解決的問題，做好耐心細致的說服教育，對誣陷他人或無理取鬧者，認真批評教育。

4、嚴格做好信訪維穩(wěn)工作，避免鬧訪、越級上訪事件的發(fā)生。

運輸一隊 2018年

矛盾糾紛排查機制

為了扎實推進我隊綜合治理工作，切實能夠進一步提高員工的安全意識，規(guī)范員工操作行為，增強員工崗位技能、安全操作技能和自?；ケ５哪芰?，杜絕任何安全隱患事故，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，特制訂本措施：

一、領(lǐng)導小組： 組 長：書 記 副組長：隊 長

成 員：副隊長 技術(shù)員 班組長

二、工作措施：

1、每月對責任區(qū)內(nèi)進行一次矛盾隱患的排查，掌握不安定因素的發(fā)展趨向，預防化解不安定因素，防止事態(tài)擴大和矛盾激化。

2、對排查出的矛盾糾紛予以梳理處理，必要時協(xié)同有關(guān)部門進行專項整治。

3、制定矛盾就飛排查計劃和方法。

4、及時匯報各類矛盾糾紛，做好矛盾糾紛排查統(tǒng)計表。

5、對排查糾紛統(tǒng)計表進行分析，按糾紛性質(zhì)、類別、輕重緩急等進行分類，排除重點的人、事，采取有力措施及時化解矛盾，防治激化。

三、考核獎懲：

1、各責任人、班組長要切實抓好本責任區(qū)內(nèi)的矛盾糾紛排查工作，努力把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，發(fā)生一起事件考核責任人100元。

2、各班組長要及時把班組員工的思想狀態(tài)匯報給區(qū)隊，排查號班組人員思想工作，對不及時匯報發(fā)生問題的班組考核100元。

3、各班組及時反映職工反映強烈的熱點難點問題，對不及時匯報發(fā)生問題的班組考核100元。

4、凡事發(fā)生矛盾糾紛現(xiàn)象的班組，考核責任人和班組長各100元，對當事人根據(jù)事態(tài)嚴重情況給予考核。

運輸一隊 2018年

第三篇：學校綜合治理工作制度

學校綜合治理工作制度

為了更好地貫徹落實國家關(guān)于社會治安綜合治理的各項決定，使我校領(lǐng)導、各職能部門、年級組明確職責，切實承擔起保一方平安的政治責任，特作如下規(guī)定：

一、重視綜合治理工作

1、把綜治工作放在重要位置，列入工作日程，定期研究部署和檢查，及時解決工作中存在的問題和困難。

2、建立領(lǐng)導機構(gòu)，加強對辦事機構(gòu)的領(lǐng)導；對綜治工作所需要的經(jīng)費和其他必要的設(shè)備及工作條件盡量給予保證。

3、由辦事機構(gòu)制定綜治目標并逐項分解，下達到各部門、年級組落實和執(zhí)行。層層簽訂責任書，把“誰主管誰負責”的原則落到實處。

4、因校制宜，建立群防群治組織，形成網(wǎng)絡。

5、表彰和獎勵先進集體和個人。

二、綜合治理工作責任的劃分學校領(lǐng)導班子是學校綜合治理工作的責任集體。

領(lǐng)導為學校綜合治理的第一責任人，分管綜合治理工作的領(lǐng)導干部是責任人，各職能部門、年級組的負責人是本部門的責任人。

三、各職能部門和年級組責任人的主要責任為

1、加強防范。及時清除不安定因素和不安全隱患；積極疏導，調(diào)解各種矛盾和糾紛；建立內(nèi)部安全防范制度和群防群治機制；責任落實到人。

2、加強教育。把培養(yǎng)社會主義事業(yè)接班人的任務放在學校工作的首位，加強對教職工、學生的思想政治教育和法制宣傳教育，加強對學生日常行為的教育和管理，加強學生自防自護、遵紀守法的安全教育，加強對校園秩序的管理。組織專門力量做好后進生的轉(zhuǎn)化工作，建立起學校、社會、家庭三結(jié)合的教育網(wǎng)絡，有效地預防學生違法犯罪。

3、按要求建立健全相應的安全防范制度，推行目標管理，實行綜合治理責任制。

4、學校實行安全責任追究制度。

四、實行一票否決制。有下列情形之一的實行一票否決或警告。

1、因?qū)C治工作不重視，造成本部門、年級組的管理和治安混亂的。

2、不及時化解矛盾或處理不力，以致發(fā)生問題并造成嚴重后果，危害學校穩(wěn)定的。

3、部門、年級內(nèi)部發(fā)生惡性事故，造成嚴重損失或惡劣影響的。

4、因管理不善，防范措施沒有落實，發(fā)生重大刑事案件或重大治安災害事故，使學校財產(chǎn)遭受損失的。

5、存在隱患，經(jīng)上級或?qū)W校綜治機構(gòu)提出警告、建議，限期改進，而未有效改進的。

6、因教育管理不力，內(nèi)部人員（學生）出現(xiàn)違法犯罪的。

7、發(fā)生案件或治安問題隱瞞不報或虛假報告的。受一票否決的部門、年級，年內(nèi)取消各類評優(yōu)的參評資格，責任人不得評優(yōu)，情節(jié)嚴重者應受到處分。

第四篇：治安綜合治理工作制度

治安綜合治理工作制度

一、重大事項報告制度。報告的內(nèi)容是：省公司黨組、行政作出的有關(guān)全省郵政治安綜合治理的重大決策、部署；全省郵政治安綜合治理重大工作、重大活動開展情況；影響社會政治穩(wěn)定的重大事件和重大治安問題及處置情況；對發(fā)生重大治安問題的部門單位實行一票否決和責任追究的情況，以及上級要求報告的情況，嚴禁遲報、漏報和隱瞞不報。

二、矛盾糾紛排查調(diào)處制度。定期或不定期排查矛盾糾紛，協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實調(diào)處責任，把矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài)，每次矛盾糾紛排查調(diào)處情況應及時上報中心綜治辦，綜治辦將矛盾排查分析報告上報省公司綜治辦。

三、治安形勢分析制度。局綜治辦定期或不定期召開會議分析郵政企業(yè)內(nèi)部治安形勢，排查治安亂點和突出的治安問題，組織督促有關(guān)部門開展重點整治，限期改變本單位治安面貌。

四、工作會議制度。按照省公司綜治辦要求，根據(jù)綜治工作需要，不定期的召開綜治工作會議，總結(jié)前一階段綜治工作情況，傳達學習上級綜治工作會議精神和有關(guān)綜治工作文件，落實上級綜治部門有關(guān)工作。查找問題、部署下一階段的工作。

五、檢查督辦制度。對省公司綜治辦的有關(guān)要求和重大事項進行跟蹤督辦，推動綜治工作落實。

第五篇：社會管理綜合治理工作制度

社會管理綜合治理

工 作 制 度

社會管理綜合治理委員會辦公室矛盾糾紛

排查調(diào)處制度

一、排查重點

1、有可能影響社會穩(wěn)定的突出治安問題；

2、有可能引發(fā)影響社會穩(wěn)定的各類矛盾糾紛；

3、有可能引發(fā)重大治安、災害事故苗頭的隱患；

4、群眾比較關(guān)注、反映強烈的熱點、難點問題。

二、主要范圍

1、因體制改革、歷史遺留問題引發(fā)的矛盾糾紛；

2、因勞資糾紛、生活待遇、醫(yī)保、社保等問題引發(fā)的矛盾糾紛；

3、因宗教、民族問題引發(fā)的群體性事件和矛盾糾紛；

4、因婚姻、家庭、鄰里關(guān)系引發(fā)的較大矛盾糾紛；

5、因其他問題引發(fā)的矛盾糾紛；

三、程序與方法

1、定期排查。各責任部門每個月定期排查一次，對矛盾糾紛排查調(diào)處情況及時匯總，經(jīng)單位分管領(lǐng)導簽字后《月報表》一并報本綜治辦。遇有重大緊急情況隨時上報，不得遲報、漏報、或隱瞞不報。沒有發(fā)生問題的，實行零報告制度。

2、各責任部門每季度召開一次矛盾糾紛排查工作會議，要有會議記錄，隨時掌握情況。

3、各責任部門對排查出的矛盾糾紛實行領(lǐng)導包案責任制

度，責任領(lǐng)導要高度重視，積極采取措施，把矛盾糾紛化解在內(nèi)部和萌芽狀態(tài)，協(xié)調(diào)至矛盾糾紛得到妥善解決。

社會管理綜合治理委員會辦公室

重大事項報告制度

一、報告范圍

1、重大政治事件。危害國家安全和破壞社會穩(wěn)定的事件，邪教組織、“法輪功”人員滋事等；

2、重大刑事案件。殺人案、縱火爆炸案、盜竊案等；

3、重大責任事件。因管理不善而引發(fā)的人員傷亡事故、火災、爆炸等重大事故；

4、重大突發(fā)事故。自然災害、疫情、集體中毒、交通事故；

5、本單位作出的有關(guān)社會管理綜合治理的決定、部署以及活動的開展情況；

6、影響社會政治穩(wěn)定的重大事件和重大治安問題和處置情況；

7、對發(fā)生重大治安問題的單位實行一票否決和責任查究的情況 ；

8、涉及政策、法律、法規(guī)不明確和必須請示的重大問題；

9、對于影響社會穩(wěn)定的緊急情況或重大問題必須隨時專題報告；

10、其他上級要求報告的情況。

二、報告的方式內(nèi)容及處理

1、凡需要報告的重大事項，應及時以口頭和書面的方式

報告本綜治辦及有關(guān)領(lǐng)導；

2、發(fā)現(xiàn)重大事項的時間和方式、地點和涉及人員、人員傷亡救護的基本情況；

3、重大事項的初步情況，已采取的措施及可能造成的影響、后果；

4、報告部門、聯(lián)系人和聯(lián)系電話；

5、接到報告后，認真做好記錄、及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門予以有效控制和處理，并及時呈報辦公室領(lǐng)導及上級綜治委綜治辦等。

三、紀律處分

對隱瞞重大事項不報或報告不及時的，對重大事項發(fā)生部門負責人實行問責，待查明瞞報原因后追究相關(guān)人員的責任。

1、對已知發(fā)生重大事項而不調(diào)查核實、不處理的，本綜治辦責成有關(guān)人員做出書面檢查，并視情節(jié)輕重給予通報批評；

2、對發(fā)現(xiàn)重大事項隱瞞不報、謊報或拖延不報的，由本綜治辦建議給予相應的黨紀、政紀處分，構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)處理。

社會管理綜合治理委員會辦公室

綜治工作日常工作制度

1、年初做好規(guī)劃，層層簽訂或下發(fā)責任書，半年對責任部門進行檢查，年終進行考核評比。

2、定期主持召開黨政班子會議，聽取工作匯報，分析形勢，發(fā)現(xiàn)問題及時研究、果斷妥善處置。

3、每月召開一次綜治辦工作例會，分析形勢，部署工作，研究解決問題。

4、每月進行一次綜治工作情況通報。

5、每季領(lǐng)導小組召開一次工作例會，進行一次工作講評分析形勢，部署工作，研究解決問題。

6、每年對專（兼）職綜治干部進行業(yè)務培訓，時間不少于3天。

7、每年針對人員變換情況，對綜治領(lǐng)導小組、辦公室和專（兼）職綜治干部進行補充，確保組織健全。

8、每年年底單位綜治責任人作述職報告，并建立綜治責任人績效檔案。

社會管理綜合治理委員會辦公室主要職責

1、貫徹執(zhí)行有關(guān)社會管理綜合治理、信訪維穩(wěn)的法律法規(guī)和方針政策，研究制定本鎮(zhèn)社會管理綜合治理工作計劃和階段性工作方案，提出工作措施，并組織實施。

2、加強村委會、單位綜治組織建設(shè)，會同有關(guān)部門抓好治保、調(diào)解組織及群防群治隊伍建設(shè)。

3、定期開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實調(diào)處責任，積極預防群體性事件和糾紛械斗，維護轄區(qū)社會穩(wěn)定。

4、協(xié)調(diào)有關(guān)部門加強流動人口和重點人員的教育、管理和服務工作。

5、定期分析轄區(qū)社會治安形勢，排查治安亂點和突出治安問題，組織有關(guān)部門開展重點整治，限期改變治安面貌。

6、加強社會管理綜合治理宣傳工作，組織開展送法進村（社區(qū)）活動，抓好青少年的法制道德教育、大力宣傳社會管理綜合治理的先進典型，弘揚見義勇為精神。

7、完成鎮(zhèn)黨委、政府和上級綜治委（辦）交辦的其他事項。

綜治信訪維穩(wěn)中心工作制度

一、工作例會制度

綜治信訪維穩(wěn)中心每月召開一次工作例會，由中心主任主持，分析工作形勢，掌握工作動態(tài)，促進各部門間的情況交流、信息溝通和工作協(xié)調(diào)，研究解決工作中遇到的問題。會議應做好記錄，列入中心工作臺帳，歸檔保存。

二、首問責任制度

群眾來信來訪時，綜治信訪維穩(wěn)中心總臺值班工作人員即為首問責任人。首問責任人接到群眾的來信來訪后，無論群眾提出的問題和要求是否屬于自己職責（權(quán)）范圍，都要耐心詢問情況，做好登記備案。能自行解決的，直接答復解決。需要轉(zhuǎn)交其他部門解決的，及時轉(zhuǎn)交相關(guān)部門處理，并做好催辦督辦、群眾答復工作。

三、情況報告制度

綜治信訪維穩(wěn)中心定期不定期向鎮(zhèn)黨委、政府以及上級綜治辦報告工作情況。平時實行周報告制度，重點時期實行“零”報告制度，發(fā)生突發(fā)情況隨時報告。上報信息要分類歸檔。