第一篇：家裝公司營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案(定)

影響·中國(guó)—2011中國(guó)銀行、廣匯國(guó)際攜手創(chuàng)威九鼎

宜春首屆家裝分期付款＆鉆石工程新聞發(fā)布會(huì)

——京派大師風(fēng)水講堂

【主辦單位】：中國(guó)銀行、廣匯國(guó)際、創(chuàng)威九鼎

【協(xié)辦單位】：材料企業(yè)

【支持單位】：媒體機(jī)構(gòu)

【網(wǎng)絡(luò)直播】：

【活動(dòng)主題】：影響·中國(guó)—2011中國(guó)銀行攜手廣匯國(guó)際、創(chuàng)威九鼎

宜春首屆家裝分期付款＆鉆石工程新聞發(fā)布會(huì)暨京派大師風(fēng)水講堂

【宣傳口號(hào)】：走進(jìn)宜春，締造品質(zhì)，點(diǎn)亮藝術(shù)人生

【活動(dòng)時(shí)間】：10月17日

【活動(dòng)地點(diǎn)】：

【活動(dòng)目的】 倡導(dǎo)健康消費(fèi)新理念；打造鉆石品質(zhì)新生活

【九大版塊】家裝分期新聞發(fā)布、鉆石工程新聞發(fā)布會(huì)、京派大師風(fēng)水講堂低碳宣言幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)、經(jīng)典文藝演出、網(wǎng)絡(luò)全程直播

宜春九大樓盤經(jīng)典戶型設(shè)計(jì)展、低碳環(huán)保科普展、貴賓咨詢專場(chǎng)

【活動(dòng)靚點(diǎn)】

? 經(jīng)典盛況

? 經(jīng)典音樂(lè)，奏響家裝文化新旅程；

? 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)袂，開創(chuàng)家裝分期新紀(jì)元；

? 神秘揭幕，譜寫鉆石品質(zhì)新時(shí)代；

? 低碳宣言，維護(hù)健康生活送豪禮；

? 香檳美酒，京城文化千里飄香映宜春；

? 網(wǎng)絡(luò)直播，首創(chuàng)信息同步遍中國(guó)；

? 戶型展示，經(jīng)典設(shè)計(jì)締造品質(zhì)生活；

? 科普展覽，低碳家裝譜寫健康文化；

? 年度讓利，百萬(wàn)回報(bào)宜春品質(zhì)客戶。

? 萬(wàn)元大獎(jiǎng)

? 一等獎(jiǎng) 1名 30000元裝修基金

? 二等獎(jiǎng) 3名 單項(xiàng)獎(jiǎng)品價(jià)值2000元

? 三等獎(jiǎng) 5名 單項(xiàng)獎(jiǎng)品價(jià)值800元

? 紀(jì)念禮品 全體與會(huì)人員 獎(jiǎng)品 低碳禮品

? 百萬(wàn)讓利——送廚房、送臥室、送鉆石（僅供參考，根據(jù)成本核算自由組合）

? 現(xiàn)場(chǎng)交納訂金500元可獲贈(zèng)價(jià)值500元的品牌家電（豆?jié){機(jī)、飲水機(jī)、電飯煲

等）。

? 現(xiàn)場(chǎng)交納訂金500元可同時(shí)參加年底國(guó)外雙飛六日游幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)（抽獎(jiǎng)時(shí)間

另行通知）。

? 現(xiàn)場(chǎng)交納訂金后，凡家裝合同簽單額在X萬(wàn)以上可享受鉆石工程價(jià)值XXX元免

費(fèi)升級(jí)，房屋面積在XX平米以內(nèi)（鉆石工程工藝升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：XXXXXX）。

? 現(xiàn)場(chǎng)交納訂金后，凡家裝合同簽單額在X萬(wàn)以上可享受鉆石工程價(jià)值XXX元免

費(fèi)升級(jí)，房屋面積在XX平米以內(nèi)（鉆石工程工藝升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：XXXXXX）。

? 現(xiàn)場(chǎng)交納訂金后，凡家裝合同簽單額在X萬(wàn)家裝合同客戶，可享受價(jià)值XXX

元品牌主材代金券。

? 現(xiàn)場(chǎng)交納訂金后，凡家裝合同簽單額在X萬(wàn)家裝合同客戶，可享受價(jià)值XXX

元品牌主材代金券。

? 現(xiàn)場(chǎng)交納訂金后，凡家裝合同簽單額在X萬(wàn)家裝合同客戶，可享受價(jià)值XXX

元廚房全套品牌設(shè)備（櫥柜、燃（煤）氣灶、抽油煙機(jī)）。

? 現(xiàn)場(chǎng)交納訂金后，凡家裝合同簽單額在X萬(wàn)家裝合同客戶，可享受價(jià)值XXX

元臥室全套品牌家具（床、床頭柜、衣柜）。

? 現(xiàn)場(chǎng)交納訂金后，凡家裝合同簽單額在X萬(wàn)家裝合同客戶，可享受價(jià)值XXX

元品牌鉆戒一枚。

? 現(xiàn)場(chǎng)交納訂金客戶可享受總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)簽售基礎(chǔ)工程折扣XX折優(yōu)惠。

? 十大創(chuàng)舉

? 宜春首次高品質(zhì)家裝文化藝術(shù)盛宴

? 宜春首次創(chuàng)威九鼎、中國(guó)銀行攜手家裝貸款新聞發(fā)布

? 宜春首次鉆石工程新聞發(fā)布

? 宜春首次京派大師風(fēng)水講堂

? 宜春首次九大樓盤經(jīng)典戶型設(shè)計(jì)展

? 宜春首次“同一個(gè)地球，同一個(gè)生命?家裝低碳環(huán)保常識(shí)科普展”

? 宜春首次強(qiáng)勢(shì)饋贈(zèng)低碳大禮

? 宜春首次家裝、建材龍頭企業(yè)聯(lián)袂百萬(wàn)讓利

? 宜春首次家裝文化盛宴網(wǎng)絡(luò)直播

? 宜春首次強(qiáng)勢(shì)媒體全程報(bào)道

? 創(chuàng)威九鼎五大·領(lǐng)先

? 唯一攜手中國(guó)銀行開創(chuàng)分期付款的家裝企業(yè)

? 唯一推動(dòng)宜春高品質(zhì)設(shè)計(jì)發(fā)展的家裝企業(yè)；

? 唯一引進(jìn)歐洲工程標(biāo)準(zhǔn)管理體系的家裝企業(yè)

? 唯一引導(dǎo)宜春高品質(zhì)家裝文化發(fā)展的家裝企業(yè)；

? 唯一引導(dǎo)宜春家裝低碳環(huán)保事業(yè)發(fā)展的家裝企業(yè)。

【活動(dòng)流程】

13：40—14：00 小提琴表演

14：00—14：05 活動(dòng)開始主持人介紹與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓

14：05—14：10 中國(guó)銀行相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話

14：10—14：15 廣匯國(guó)際家居領(lǐng)導(dǎo)講話

14：15—14：20 創(chuàng)威九鼎領(lǐng)導(dǎo)講話

14：20—14：40 家裝銀行分期講座

14：40—14：50 抽取低碳宣言三等獎(jiǎng)

14：50—14：55 宜居通＆鉆石工程揭幕儀式

15：55—15：25 京派大師風(fēng)水講座

15：25—15：35 魔術(shù)表演（變臉等）

15：35—15：40 抽取低碳宣言二等獎(jiǎng)

15：40—15：50 開啟香檳塔共賀活動(dòng)成功

15：40—15：50 小提琴表演

15：50—18：00 經(jīng)典戶型設(shè)計(jì)展、低碳環(huán)?？破照埂①F賓咨詢專場(chǎng) 17：20—17：30 抽取低碳宣言一等獎(jiǎng)

18：00活動(dòng)結(jié)束

【現(xiàn)場(chǎng)布置】

會(huì)場(chǎng)由簽到區(qū)、發(fā)布會(huì)會(huì)場(chǎng)、展示區(qū)、貴賓咨詢區(qū)四部分組成。

簽到區(qū)：會(huì)議室入口處，客戶及嘉賓簽到

發(fā)布會(huì)會(huì)場(chǎng)：舞臺(tái)區(qū)、聽課區(qū)、服務(wù)區(qū)（茶歇、冷餐區(qū)）：

舞臺(tái)區(qū)由背景、講臺(tái)、揭幕臺(tái)、香檳塔、抽獎(jiǎng)區(qū)和表演區(qū)組成；

展示區(qū):經(jīng)典戶型設(shè)計(jì)展、低碳宣言墻、低碳環(huán)?？破照梗ǖ吞紘?guó)際；低碳

家裝；低碳生活；低碳工程（鉑金工程）四大部分組成）。

貴賓咨詢區(qū):分期付款咨詢洽談區(qū)、設(shè)計(jì)咨詢洽談區(qū)。

【宣傳途徑】

一、宣傳時(shí)間：10月8日—16日

二、宣傳方式：

1、自身戶外

2、其他媒體（選擇范圍：電視、廣播、報(bào)紙、戶外、車身、重點(diǎn)小區(qū)等）

3、合作商媒體（如蒙娜麗莎戶外廣告等）

4、報(bào)紙夾報(bào)

5、短信平臺(tái)

公司內(nèi)部：10月8日、16日兩次

中國(guó)銀行

活動(dòng)合作商

6、合作商店面X展架展示及報(bào)名登記

7、高檔酒店、會(huì)所等

8、DM宣傳單頁(yè)、重點(diǎn)小區(qū)報(bào)名登記入場(chǎng)券派發(fā)及海報(bào)、展架、橫幅等展示

9、電話邀約

創(chuàng)威九鼎裝飾公司

2011年9月4日

第二篇：家裝公司促銷活動(dòng)策劃方案

家裝公司促銷活動(dòng)策劃方案

活動(dòng)送禮及優(yōu)惠從 月 日至 月 日止 一：促銷活動(dòng)內(nèi)容：

1、主題：、2、優(yōu)惠：工程造價(jià)8.5折（綜合管理費(fèi)不參與打折）活動(dòng)期間每天享受家裝團(tuán)購(gòu)驚喜價(jià)

3、禮品：活動(dòng)期間交意向合同就送家居實(shí)用好禮（茶具、碗具、鍋、枕芯）活動(dòng)期間凡簽單即送大禮（詳見禮品贈(zèng)送規(guī)定）

二、活動(dòng)具體內(nèi)容

名門裝飾五大優(yōu)惠措施，空前讓利六千元

一重禮：交定金2000抵3000元工程款，直接讓利1000元 二重禮：板材由福慶E1級(jí)升級(jí)為金福湘E0級(jí)，價(jià)值2000元 三重禮：墻面漆由立邦美得麗升級(jí)為多樂(lè)士?jī)粑?，價(jià)值1500元 四重禮：工程款滿5萬(wàn)，送全房開關(guān)插座，西門子、正泰品牌，價(jià)值1000元。

五重禮：工程竣工后贈(zèng)送家政一次，價(jià)值500元。名門裝飾十大承諾保您裝修無(wú)憂

1、繳納定金之后，全年（2016年）保價(jià)，絕對(duì)不會(huì)因?yàn)椴牧虾腿斯r(jià)格的上漲而漲價(jià)。

2、免費(fèi)量房、免費(fèi)出平面圖、免費(fèi)出預(yù)算、免費(fèi)出施工圖，不再另行收取設(shè)計(jì)費(fèi)。

3、精準(zhǔn)預(yù)算，在不變更施工工藝與施工項(xiàng)目的前提下，結(jié)算工程款保證在預(yù)算價(jià)格的5%以內(nèi)浮動(dòng)，無(wú)預(yù)算超支之憂。

4、工程不轉(zhuǎn)包，裝修工人由公司統(tǒng)一調(diào)配，工程由實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理管理制，嚴(yán)禁分包或轉(zhuǎn)包，務(wù)使工程“施工與設(shè)計(jì)相吻合”、“質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)相吻合”和“整體效果與客戶心愿相吻合”。

5、材料由公司集中采購(gòu)，統(tǒng)一配送，嚴(yán)格杜絕假冒偽劣材料，凡屬本公司所購(gòu)的材料或商品一律符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)環(huán)保隱患之憂。

6、階段式付款，工程款分四步支付，按照進(jìn)度驗(yàn)收付款，讓業(yè)主牽著公司的鼻子走，放心裝修——無(wú)“誤上賊船”之憂。

7、嚴(yán)格按照與業(yè)主簽訂的施工方案進(jìn)行施工，確保施工與設(shè)計(jì)相吻合、整體效果與客戶心愿相吻合。

8、嚴(yán)格按照《江蘇省裝飾協(xié)會(huì)室內(nèi)裝修施工規(guī)范》施工，按照《江蘇省裝飾協(xié)會(huì)室內(nèi)裝修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》驗(yàn)收。讓質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)相吻合。

9、水電五年保修，其余兩年保修，終身維修，無(wú)售后服務(wù)之憂。

10、活動(dòng)期間繳納定金客戶，享受總經(jīng)理關(guān)注工程，總經(jīng)理直接關(guān)注工程進(jìn)度與施工質(zhì)量，每周巡檢工地不少于1次。

促銷優(yōu)惠方案：

1）**品牌地磚**品牌地板6折起團(tuán)購(gòu)

2）**品牌廚房**品牌衛(wèi)浴7折起團(tuán)購(gòu)

3）**品牌家具7折起團(tuán)購(gòu)

4）裝修團(tuán)購(gòu)85折起，每增加10戶再降5個(gè)點(diǎn)，一直降到7折零利潤(rùn)裝修

5）來(lái)就送500元通兌券，在團(tuán)購(gòu)最大優(yōu)惠基礎(chǔ)上，由我家裝公司再讓您省下500元

6）本次活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)只報(bào)名不收取訂金，客戶報(bào)名后只需于我們活動(dòng)截止日前到我公司簽署設(shè)計(jì)協(xié)議即生效，真正無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的完美家裝之旅。

第三篇：年底家裝活動(dòng)策劃方案

“裝新房，搬新家，家居裝修聚劃算”

策劃方案

一、活動(dòng)背景：

宣城新建小區(qū)成的已正式交房住宅樓有60多所，（附小區(qū)樓盤）

包括并持續(xù)到12月底。及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村居家裝飾。

二、活動(dòng)思路：

今年年底交房的樓盤及年底有裝修欲望的廣大業(yè)主都十分關(guān)注，勢(shì)必將掀起家裝消費(fèi)又一輪高潮，同時(shí)，對(duì)后續(xù)交房樓盤的業(yè)主將會(huì)產(chǎn)生巨大的影響力。借此契機(jī)，為業(yè)主提供建材選擇、家裝免費(fèi)咨詢、家裝材料展示促銷等活動(dòng)，商業(yè)家與業(yè)主面對(duì)面交流，達(dá)到銷售目的。

整個(gè)活動(dòng)將分為“看展示（展廳效果圖等）”、“裝修咨詢”、“超級(jí)優(yōu)惠酬賓”三個(gè)部分進(jìn)行。

三、活動(dòng)目的：

1、提高產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度，擴(kuò)大產(chǎn)品在業(yè)內(nèi)的影響力；

2、作為家庭住房裝修，一方面充分展示優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念、一方面向消費(fèi)者宣傳家裝知識(shí)、一方面通過(guò)的超級(jí)優(yōu)惠酬賓形式答謝新老客戶對(duì)升達(dá)的厚愛，增強(qiáng)產(chǎn)品的美譽(yù)并形成新的人際傳播達(dá)到增加現(xiàn)場(chǎng)客流的目的。

3、通過(guò)活動(dòng)收集客戶資料，擴(kuò)大商家的客戶群體；

4、通過(guò)活動(dòng)，為商家創(chuàng)造直接的經(jīng)濟(jì)收益。

四、活動(dòng)內(nèi)容：

活動(dòng)主題：“住新房過(guò)春節(jié)裝修選建材”

活動(dòng)口號(hào)：

活動(dòng)時(shí)間：2010年元旦到春節(jié)

活動(dòng)地點(diǎn)：宣城建材大市場(chǎng)

參與對(duì)象：業(yè)主為主，其他市民為輔

具體內(nèi)容：

1、裝修咨詢

（1）創(chuàng)意：展現(xiàn)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念、一體化的美化空間配飾，配合介紹常識(shí)、讓消費(fèi)者明白消費(fèi)、放心購(gòu)買！

（2）內(nèi)容及目的：

①用專業(yè)的知識(shí)，群眾語(yǔ)言的講解家裝，介紹家裝設(shè)計(jì)和配飾的重要性和常識(shí)，讓消費(fèi)者明白如何更好的裝修房子。

②分析目前裝飾行業(yè)正規(guī)、品牌裝飾公司與小企業(yè)和裝修“游擊隊(duì)”的本質(zhì)區(qū)別（如后期服務(wù)、質(zhì)量、保質(zhì)保量的工期等）。

③介紹裝飾公司的幾種裝修模式和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓業(yè)主明白錢到底花到哪里去，讓消費(fèi)者更加安心、放心、舒心。

④揭示目前裝飾、建材行業(yè)的黑暗面，提醒消費(fèi)者注意，同時(shí)展示產(chǎn)品銷售，增加消費(fèi)者對(duì)商家的信任度，有利于消費(fèi)者的最終簽單！

2、超級(jí)優(yōu)惠酬賓（詳見DVD視頻內(nèi)容）

（1）創(chuàng)意：人無(wú)利不往，趨利心理是消費(fèi)者的普遍心態(tài)。

（2）目的：??????

①追求優(yōu)惠是消費(fèi)者的一種普遍心理，為了適應(yīng)消費(fèi)者的心理，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行一些優(yōu)惠措施吸引、滿足消費(fèi)者，讓消費(fèi)者更樂(lè)于接受。

②優(yōu)惠的本身也顯示了商家對(duì)業(yè)主的重視程度，每個(gè)人都希望一種被重視的感覺，這個(gè)感覺有利于促使消費(fèi)者認(rèn)同商家，與商家簽約的意愿度更大。

③優(yōu)惠活動(dòng)進(jìn)行時(shí)，設(shè)計(jì)師、業(yè)務(wù)人員及時(shí)跟進(jìn)和業(yè)主溝通，加強(qiáng)業(yè)主對(duì)本次活動(dòng)的認(rèn)知，有利于發(fā)掘潛在的意向客戶。

（4）優(yōu)惠內(nèi)容：

1來(lái)即送抵用卷：活動(dòng)期間，有裝修意向的業(yè)主，只要填寫相關(guān)資料，即可獲得“家居生活館”獲贈(zèng)的飾品購(gòu)物券一張。

2活動(dòng)當(dāng)天，公司提供“現(xiàn)場(chǎng)量房”、“出平面設(shè)計(jì)方案”兩項(xiàng)免費(fèi)服務(wù)，業(yè)主填寫好個(gè)人資料，3活動(dòng)期間，繳納定金并與公司簽定購(gòu)買意向書的業(yè)主可享受送貨一次；

五、宣傳策略：

1、制作活動(dòng)宣傳視頻，對(duì)參與商家、具體活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行介紹；

2、制作手機(jī)短信，針對(duì)年底裝修及后續(xù)交房的業(yè)主對(duì)促銷活動(dòng)進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹；

3、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)海報(bào)和X展架

歡迎橫幅

六、參與單位：

（一）主辦單位：

（二）參展單位：

七、工作部署：

具體實(shí)際操作為主，根據(jù)變化改變宣傳

附件 樓盤參考

A奧林世家B貝林。陽(yáng)江港灣C 宣城創(chuàng)業(yè)中心城東新村

D大唐國(guó)際城 東方燕圓稻香新村E 鱷城花園

F翡翠城俯山廣場(chǎng)。御景苑俯山廣場(chǎng)。瑞景家園

G國(guó)購(gòu)廣場(chǎng)國(guó)鑫。世紀(jì)新城國(guó)鑫。西城錦湖

觀唐小區(qū)廣凱。麗景花園

H華邦。錦繡徽商。領(lǐng)尚花城

J江潤(rùn)麗景苑敬亭文華

嘉名景苑江南書院金達(dá)小區(qū)

K康橋風(fēng)景開元小區(qū)開達(dá)小區(qū)

L麗都文華麗晶國(guó)際中心綠寶嘉園

蓮花塘小區(qū)綠島時(shí)代廣場(chǎng)

M美都新城梅園。金領(lǐng)苑麥莎廣場(chǎng)

Q清溪家園前城上東郡

S盛世華庭盛宇湖畔山城名居時(shí)代。碧云間

三禾。禾家園盛世百合圣都。宛溪河畔思家花園

T檀溪園

W萬(wàn)宇新城文景苑宛陵家園

X宣城柏莊西林名都希達(dá)小區(qū)宣城建材裝飾大市場(chǎng)

宣城亞夏汽車城香益梅溪向陽(yáng)新村幸福里（天都花園）

Y

第四篇：家裝公司五一促銷活動(dòng)策劃方案范本

家裝公司五一促銷活動(dòng)策劃方案范本

裝修五一活動(dòng)策劃案：“情系五一”家裝盛宴 賞牡丹，訂家裝，賞牡丹，訂家裝，三店同綻放 活動(dòng)送禮及優(yōu)惠從4月30日至5月8日止 一：“五一”三天促銷活動(dòng)內(nèi)容：

1、主題：熱烈慶祝洛陽(yáng)城市人家成立一周年；洛陽(yáng)城市人家政和路旗艦店盛大開幕；“五一”黃金周，有你有我，城市人家與您攜手共賀1周年。

2、優(yōu)惠：工程造價(jià)8.3折（綜合管理費(fèi)不參與打折）活動(dòng)期間每天享受家裝團(tuán)購(gòu)驚喜價(jià)

3、禮品：活動(dòng)期間交意向合同就送家居實(shí)用好禮（茶具、碗具、鍋、枕芯）活動(dòng)期間凡簽單即送大禮（詳見禮品贈(zèng)送規(guī)定）

4、主材：“五一”活動(dòng)期間展示城市人家主材聯(lián)盟，各大品牌同時(shí)推出優(yōu)惠措施（詳見主材促銷內(nèi)容）5、5月2日牡丹大酒店家裝團(tuán)購(gòu)會(huì)（半天）憑邀請(qǐng)函送禮品，現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)（部分獎(jiǎng)品材料商提供），簽單扎氣球，贏取幸運(yùn)大禮。工程部經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)承諾，為您免去后顧之憂。6、4月30日至5月8日店面洽談會(huì)（全天）進(jìn)店均有禮品送，交定金送禮品，簽合同送大禮，活動(dòng)期間凡簽單客戶將享受金牌項(xiàng)目經(jīng)理為您量身打造專屬施工計(jì)劃，更高效，更省心。

二、活動(dòng)具體內(nèi)容 1、5月2日家裝團(tuán)購(gòu)會(huì)（半天）※活動(dòng)主題：賞牡丹，定家裝，“五一”更歡暢 ※活動(dòng)時(shí)間：2011年5月2日全天14:00-20：00 ※活動(dòng)地點(diǎn)：牡丹大酒店三樓、十五樓會(huì)議室。

※活動(dòng)內(nèi)容：

1、家裝團(tuán)購(gòu)會(huì)：與資深設(shè)計(jì)師進(jìn)行一對(duì)一的溝通。

2、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)簽單扎氣球，贏取幸運(yùn)大禮。

3、主材商風(fēng)采展示并提供相應(yīng)品牌的“五一”優(yōu)惠及其促銷?！顒?dòng)促銷：

1、活動(dòng)期間凡是持戶型圖到城市人家任意店面咨詢的客戶，均可享受貴賓禮遇，并獲得精美禮品一份。

2、牡丹大酒店活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)特設(shè)幸運(yùn)抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)客戶均有機(jī)會(huì)參與抽獎(jiǎng)。

3、凡活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)與我公司簽訂意向合同或裝修合同的客戶，均有機(jī)會(huì)上臺(tái)扎氣球，獲得幸運(yùn)大禮。

4、凡簽單即送大禮（詳見禮品贈(zèng)送規(guī)定）2、5月3日至5月8日店面洽談會(huì) ※活動(dòng)主題：店面洽談會(huì)

※活動(dòng)時(shí)間：2011年5月3日至5月8日全天 ※活動(dòng)地點(diǎn)：中州店※活動(dòng)內(nèi)容：a、店面洽談會(huì)； ※活動(dòng)促銷：

1）凡活動(dòng)期間進(jìn)店持戶型圖咨詢的客戶，均可獲得精美禮品一份。2）凡活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)與我公司簽訂意向合同或裝修合同的客戶，均可享受：

1、免費(fèi)量房、出預(yù)算；

2、參觀樣板間；

3、可參加樣板間征集活動(dòng)；

4、得實(shí)用家居禮品一份（茶具、碗具、鍋、枕芯）。

3）凡簽單即送大禮（詳見禮品贈(zèng)送規(guī)定）三、三大承諾：

1、“金鉆”標(biāo)準(zhǔn)工程，五大環(huán)節(jié)全面保證裝修質(zhì)量。

2、三級(jí)工程驗(yàn)收，監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理層層把關(guān)。

3、堅(jiān)持走材料最好的經(jīng)營(yíng)理念，材料品牌公示，不搞偽劣貼牌。篇二：一米裝飾五一活動(dòng)方案

在距離五一節(jié)還有一個(gè)多星期的時(shí)候，長(zhǎng)沙的裝修市場(chǎng)便已經(jīng)“烽煙四起”。在剛剛過(guò)去的周末，以一米裝飾、龍庭裝飾、天健裝飾等為代表的長(zhǎng)沙裝飾公司開展了各具賣點(diǎn)的大力度促銷活動(dòng)，提前打響了2012年的“五一保衛(wèi)戰(zhàn)”。促銷的提前、頻次的增多、力度的加大等，也在悄然暗示出今年的五一長(zhǎng)沙家裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更為慘烈。為此記者選了一家有代表性的公司——長(zhǎng)沙一米裝飾的促銷活動(dòng)做了具體的了解。

一米裝飾五大優(yōu)惠措施，空前讓利六千元

一重禮：交定金2000抵3000元工程款，直接讓利1000元 二重禮：板材由福湘E1級(jí)升級(jí)為金福湘E0級(jí)，價(jià)值2000元 三重禮：墻面漆由華潤(rùn)惠涂易升級(jí)為華潤(rùn)金裝五合一，價(jià)值1500元 四重禮：工程款滿5萬(wàn)，送全房開關(guān)插座，西瑪西蒙品牌，價(jià)值1000元。

五重禮：工程竣工后贈(zèng)送家政一次，價(jià)值500元。一米裝飾十大承諾保您裝修無(wú)憂

1、繳納定金之后，全年（2012年）保價(jià)，絕對(duì)不會(huì)因?yàn)椴牧虾腿斯r(jià)格的上漲而漲價(jià)。

2、免費(fèi)量房、免費(fèi)出平面圖、免費(fèi)出預(yù)算、免費(fèi)出施工圖，不再另行收取設(shè)計(jì)費(fèi)。

3、精準(zhǔn)預(yù)算，在不變更施工工藝與施工項(xiàng)目的前提下，結(jié)算工程款保證在預(yù)算價(jià)格的5%以內(nèi)浮動(dòng)，無(wú)預(yù)算超支之憂。

4、工程不轉(zhuǎn)包，裝修工人由公司統(tǒng)一調(diào)配，工程由實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理管理制，嚴(yán)禁分包或轉(zhuǎn)包，務(wù)使工程“施工與設(shè)計(jì)相吻合”、“質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)相吻合”和“整體效果與客戶心愿相吻合”。

5、材料由公司集中采購(gòu)，統(tǒng)一配送，嚴(yán)格杜絕假冒偽劣材料，凡屬本公司所購(gòu)的材料或商品一律符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)環(huán)保隱患之憂。

6、階段式付款，工程款分四步支付，按照進(jìn)度驗(yàn)收付款，讓業(yè)主牽著公司的鼻子走，放心裝修——無(wú)“誤上賊船”之憂。

7、嚴(yán)格按照與業(yè)主簽訂的施工方案進(jìn)行施工，確保施工與設(shè)計(jì)相吻合、整體效果與客戶心愿相吻合。

8、嚴(yán)格按照《湖南省裝飾協(xié)會(huì)室內(nèi)裝修施工規(guī)范》施工，按照《湖南省裝飾協(xié)會(huì)室內(nèi)裝修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》驗(yàn)收。讓質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)相吻合。

9、水電五年保修，其余兩年保修，終身維修，無(wú)售后服務(wù)之憂。

10、活動(dòng)期間繳納定金客戶，享受總經(jīng)理關(guān)注工程，總經(jīng)理直接關(guān)注工程進(jìn)度與施工質(zhì)量，每周巡檢工地不少于1次。

從一米裝飾的五項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)和十大承諾來(lái)看，今年五一節(jié)確實(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更為慘烈。而對(duì)下半年的形勢(shì)判斷，無(wú)論樂(lè)觀悲觀，業(yè)界大多認(rèn)為受政策影響的家居市場(chǎng)仍將存在變數(shù)。篇三：家裝主題一日游 促銷主題：家裝主題一日游 促銷類型：舉辦活動(dòng) 促銷宣傳方案：

1）在當(dāng)?shù)貓?bào)紙做1/2或1/4版廣告宣傳

2）重點(diǎn)小區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)人員推廣，可印刷一批宣傳單頁(yè)

3）安排電話營(yíng)銷人員對(duì)前期咨詢的客戶或小區(qū)電話名單進(jìn)行電話告知4）公司內(nèi)部海報(bào)

5）施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行海報(bào)宣傳（印刷幾十份海報(bào)）促銷優(yōu)惠方案：

1）**品牌地磚**品牌地板6折起團(tuán)購(gòu)

2）**品牌廚房**品牌衛(wèi)浴7折起團(tuán)購(gòu)

3）**品牌家具7折起團(tuán)購(gòu)

4）裝修團(tuán)購(gòu)85折起，每增加10戶再降5個(gè)點(diǎn)，一直降到7折零利潤(rùn)裝修

5）來(lái)就送500元主材家居代購(gòu)券，在團(tuán)購(gòu)最大優(yōu)惠基礎(chǔ)上，由我家裝公司再讓您省下500元

6）本次活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)只報(bào)名不收取訂金，客戶報(bào)名后只需于我們活動(dòng)截止日前到我公司簽署設(shè)計(jì)協(xié)議即生效，真正無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的完美家裝之旅

現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)：

1）5月1日上午9：00家裝一日游班車出發(fā)，上午參觀地板、地磚、櫥柜、衛(wèi)浴材料，下午參觀家具、家居產(chǎn)品，下午三點(diǎn)以后參觀三套施工現(xiàn)場(chǎng)、三套樣板間，最后于家裝公司現(xiàn)場(chǎng)或大型樣板間或某賓館舉行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送禮品

2）每一站都有精美禮品和團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠活動(dòng)

3）全程由我公司提供午餐、飲料，最后由我公司將每客戶送到家門口，全程絕無(wú)購(gòu)物客戶可以不花一分錢，參加就有精美禮品

促銷準(zhǔn)備： 主材商的合作談判

聯(lián)系家裝一日游所用包車和就餐安排 準(zhǔn)備施工工地和樣板房 各小區(qū)戶型解讀和方案 方案評(píng)估：

本方案是將部分業(yè)主集中起來(lái)，以家裝游的形式促進(jìn)客戶全方位了解家裝產(chǎn)品。通過(guò)本次家裝游，可以讓業(yè)主感到自己采購(gòu)主材和打理裝修的艱辛，從而造成現(xiàn)場(chǎng)訂單和事后訂單。本次活動(dòng)只報(bào)名不收訂金能很大程度地化解業(yè)主的心底顧慮。

活動(dòng)解說(shuō)：

1）上午9：00于指定地點(diǎn)班車出發(fā)，同時(shí)向每位客戶發(fā)送全程游指南（即家裝一日游詳細(xì)規(guī)則和優(yōu)惠說(shuō)明）

2)每5名客戶設(shè)置家裝導(dǎo)游1名（可以由設(shè)計(jì)師擔(dān)任）

3)每一站等于是一個(gè)小會(huì)場(chǎng)，要求參與家裝游的商家做好海報(bào)宣傳和服務(wù)人員的安排

4)每一站停留時(shí)間為40分鐘，中午到指定飯店用餐（快餐即可）5)施工現(xiàn)場(chǎng)和樣板間要進(jìn)行布置，將現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生收拾干凈，掛上活動(dòng)海報(bào)，為每名客戶提供多付鞋套和手套以備參觀樣板間，樣板間最好集中在同一小區(qū)或者分車進(jìn)行參觀，以免一次性涌進(jìn)太多的客戶造成樣板間擁擠

6)最后一站進(jìn)行先報(bào)名（指團(tuán)購(gòu)報(bào)名）后發(fā)送團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠券和禮品 7)現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)送的禮品應(yīng)當(dāng)是一個(gè)系列，包括手提袋、宣傳冊(cè)和禮品包，禮品價(jià)值在10-15元

活動(dòng)分析：

本次活動(dòng)總投資除廣告宣傳外約為3000-8000元，主要的費(fèi)用有包車費(fèi)、快餐費(fèi)、禮品費(fèi)和場(chǎng)地費(fèi)（指最后一站賓館活動(dòng)所用），如果能夠組織50戶參觀，費(fèi)用約在5000元。加上廣告投放（以1/4版做一期，費(fèi)用6000元計(jì)）和宣傳冊(cè)費(fèi)用，總體投入約在12000-15000元。如果能夠促成20戶以上團(tuán)購(gòu)，就算本次活動(dòng)圓滿成功！

第五篇：家裝公司營(yíng)銷總結(jié)

公司業(yè)務(wù)部業(yè)績(jī)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，人員不斷擴(kuò)大，對(duì)人員的要求非常嚴(yán)格。下面是小編幫大家整理的家裝公司營(yíng)銷總結(jié)，希望大家喜歡。

裝修公司工作總結(jié)篇一：

進(jìn)入xx公司已有3年的時(shí)間，回首往事，幾多緊張、幾多無(wú)奈，幾多的歡樂(lè)。在尚格公司我經(jīng)歷了從業(yè)務(wù)代表到辦公室到業(yè)務(wù)部經(jīng)理的轉(zhuǎn)變，感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)和信任。現(xiàn)將工作中出現(xiàn)的情況及明年的工作打算總結(jié)如下，以期能有指導(dǎo)日后工作推進(jìn)之意義。

一、總結(jié)過(guò)去這一年來(lái)工作中的不足，現(xiàn)剖析如下，以自勉：

1、個(gè)人工作方面：

（1）在201x年8月我被任命為業(yè)務(wù)部經(jīng)理，在個(gè)人工作方面由于事務(wù)性工作和與部門之間協(xié)調(diào)性工作量的加大，日常下小區(qū)的次數(shù)有所下降，對(duì)小區(qū)的實(shí)際真實(shí)情況沒(méi)有認(rèn)真了解，對(duì)小區(qū)的情況反饋沒(méi)有掌握真實(shí)性，導(dǎo)致回傳信息失真。

（2）另外一個(gè)體現(xiàn)就是在一些具體的個(gè)人業(yè)務(wù)養(yǎng)成方面，對(duì)新接待客戶的回

訪深度剖析和老客戶的維護(hù)上面做得不夠精細(xì)。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品分析不夠深入，對(duì)市場(chǎng)情況的了解不夠主動(dòng)不夠認(rèn)真。

2、業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)部管理上的疏漏

（1）業(yè)務(wù)部人員專業(yè)培訓(xùn)和課外知識(shí)不到位。

雖然在前期，對(duì)到崗的業(yè)務(wù)代表進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，但在后續(xù)的專業(yè)培訓(xùn)跟進(jìn)方面沒(méi)有做到位，導(dǎo)致業(yè)務(wù)代表你說(shuō)什么他都知道（因?yàn)榕嘤?xùn)過(guò)），你說(shuō)什么他又不知道（因?yàn)樗耍?，所以持續(xù)的、不間斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)將是后期工作的一大重點(diǎn)。加大力度搭建專業(yè)人才培訓(xùn)、考核。

（2）業(yè)務(wù)信息渠道狹窄，市場(chǎng)拓展能力不足

我們的業(yè)務(wù)量沒(méi)有大的發(fā)展，體現(xiàn)我們業(yè)務(wù)拓展的不足：信息范圍局限，渠道單一狹窄，缺乏規(guī)范管理；信息甄別隨意，跟蹤手段簡(jiǎn)單，缺乏系統(tǒng)策劃；市場(chǎng)拓展思路不寬廣、手段不豐富，單兵作戰(zhàn)能力不強(qiáng)，綜合技能有待提升。

（3）工作細(xì)節(jié)控制不足，導(dǎo)致綜合效益不高。

通過(guò)十多年的品牌沉淀，企業(yè)治理日益完善，企業(yè)文化不斷積累。但是今天的尚格人，還沒(méi)有專業(yè)操守和責(zé)任心，沒(méi)有工作熱情和拼搏精神，雖然到處都是他們忙碌的身影，也拉來(lái)了客戶，但是由于我們的工作精細(xì)度不夠高，細(xì)節(jié)控制尚有

不足，導(dǎo)致綜合效益不理想。比如：拉來(lái)業(yè)務(wù)單子，但是前期品牌導(dǎo)入意識(shí)和脫節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)配合；交了定金等出圖，但是圖紙的理念和方案又打動(dòng)不了客戶；等等。

3、客服中心

（1）前臺(tái)接待對(duì)客戶不夠認(rèn)真，導(dǎo)致客戶第一印象不深入

前臺(tái)禮儀接待不夠?qū)I(yè)，沒(méi)有對(duì)公司企業(yè)文化進(jìn)行深入理解，對(duì)客戶的前期引導(dǎo)不到位，導(dǎo)致客戶對(duì)公司品牌不夠了解，沒(méi)有品牌信任度和品牌附加值。比如：對(duì)公司的成立時(shí)間、公司所獲得的榮譽(yù)、公司的實(shí)力、公司在目前市場(chǎng)的認(rèn)知度及競(jìng)爭(zhēng)品牌的不了解、不熟知等等。

（2）老客戶維護(hù)工作滯后，導(dǎo)致老客戶推介率下降

培養(yǎng)一個(gè)老客戶的忠誠(chéng)度，是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的法寶，開發(fā)一個(gè)新客戶的難度和成本大于維護(hù)老客戶的反復(fù)購(gòu)買力和推介率。而往往我們疏忽了這一點(diǎn)，而導(dǎo)致客戶的推介率大大的降低。施工過(guò)程中嚴(yán)把著質(zhì)量關(guān)，售后維修要積極妥善。日常對(duì)老客戶要做好維護(hù)，比如：日常的祝福短信、天氣提醒、節(jié)日的祝福賀卡等等一些細(xì)節(jié)營(yíng)銷，維系老客戶與公司關(guān)系，也可以第一時(shí)間得到老客戶樣板房的提供。

4、我自身的缺陷

（1）不細(xì)心

考慮問(wèn)題太少不夠精細(xì)，該考慮的問(wèn)題沒(méi)考慮到，不該考慮到的問(wèn)題多考慮了。遇事沒(méi)有系統(tǒng)的分析，而盲目的來(lái)下定論。這種性格會(huì)對(duì)個(gè)人威信的自我樹立相當(dāng)不利，亟待改之！

（2）脾氣太急躁不夠沉穩(wěn)

個(gè)人心理承受能力不是很好，對(duì)某些事情個(gè)人感觀較濃，說(shuō)話的尺度有所欠缺，語(yǔ)言語(yǔ)氣不夠平和。辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會(huì)造成本部門和其他部門的同事造成誤解，甚至導(dǎo)致激化個(gè)人矛盾和部門之間矛盾，亟待改之！

二、201x年的工作計(jì)劃

在201x年歲末王總提出了“藍(lán)海戰(zhàn)略”598套餐和298套餐，并通過(guò)和專業(yè)老師的學(xué)習(xí)，這個(gè)決策在整個(gè)市場(chǎng)第一家推出，應(yīng)該在市場(chǎng)上按照王總的總體思路是可行的，在201x年應(yīng)該全力以赴來(lái)做好這個(gè)套餐方案。具體工作業(yè)務(wù)部計(jì)劃如下：

1、注重企業(yè)人才建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

業(yè)務(wù)部擬建立健全績(jī)效考核體系，擬編制完善《業(yè)務(wù)部員工手冊(cè)》，初步形成業(yè)務(wù)部激勵(lì)機(jī)制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機(jī)制。09年公司共吸引各類人才數(shù)余名，初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。業(yè)務(wù)部人員需采用大浪淘沙制度，金子都留下來(lái)為我所用

制定完善的公司品牌文化說(shuō)辭，加強(qiáng)前臺(tái)接待和業(yè)務(wù)部全體人員的學(xué)習(xí)，使公司品牌價(jià)值充分體現(xiàn)在日常的接待中。首先培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，再用他們的激情和對(duì)公司的熱愛來(lái)培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度。

2、合理利用經(jīng)營(yíng)資源，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí)

為了更好地服務(wù)客戶，提高客戶簽單率，客服中心擬制定《客戶管理制度》，針對(duì)新老客戶的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)，和設(shè)計(jì)部從不同風(fēng)格設(shè)計(jì)師安排、設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目經(jīng)理安排等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)使客戶充分滿意。

3、以經(jīng)營(yíng)為核心，整合資源，推行全面營(yíng)銷模式

根據(jù)公司及王總201x“藍(lán)海戰(zhàn)略“的定位，我們應(yīng)采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，拓寬視野，使雙套餐產(chǎn)品在市場(chǎng)上能夠打響。

4、落實(shí)教育培訓(xùn)工作

在補(bǔ)充建章立制后，利用早班會(huì)、培訓(xùn)課等各種方式狠抓教育培訓(xùn)工作通過(guò)教育培訓(xùn)，使員工按制度辦事、遵紀(jì)守法的觀念要有質(zhì)的提高。從而實(shí)現(xiàn)了全體員工接到任務(wù)后都能滿腔熱忱、任勞任怨的努力完成。

回顧201x年的一年，我們做的不好，但是也使我們認(rèn)識(shí)到了市場(chǎng)不公平的競(jìng)爭(zhēng)激烈性，我們?cè)?01x年有一點(diǎn)失敗，也是我深切認(rèn)識(shí)到我工作的不足。在新的一年里我會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行公司的工作標(biāo)準(zhǔn)，配合好王總、郭總及所有部門領(lǐng)導(dǎo)的工作，認(rèn)真做好業(yè)務(wù)部和客服中心的工作制度制定和完善，并認(rèn)真督促和完成。全力以赴在新的一年里完成公司的目標(biāo)任務(wù)。

裝修公司工作總結(jié)篇二：

同仁們,下午好!

舊歲已經(jīng)過(guò)去,新年已經(jīng)到來(lái)。在這辭舊迎新之際，我們?cè)谶@里召開大維裝飾201x總結(jié)會(huì)議及201x年設(shè)計(jì)部?jī)?yōu)秀員工表彰大會(huì)。難忘的201x已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)到來(lái)，回顧過(guò)去的201x年是成功的一年，奮斗的一年，也是經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)并學(xué)的一年，在這一年里，市場(chǎng)有壓力、有阻力，但我們通過(guò)全體干部職工的共同努力，依然取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將本的工作情況作如下總結(jié)。

回顧一年來(lái)的工作，我們主要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理

總結(jié)過(guò)去一年的工作，我們?cè)谌〉靡欢ǔ煽?jī)的同時(shí)還存在著很多的問(wèn)題，還有很多的問(wèn)題有待我們?nèi)フ{(diào)整和解決。營(yíng)銷成本增加，稅收的增加，以及其他管理費(fèi)用的增加使得今年增產(chǎn)不增收益；員工個(gè)人行為與公司經(jīng)營(yíng)管理理念之間還存在很大差距，經(jīng)營(yíng)思想方面：有些員工的觀念還沒(méi)有改變過(guò)來(lái)，員工的責(zé)任感和主管性不夠強(qiáng)，各部門人員素質(zhì)的參差不齊、人才的缺乏、以及少數(shù)員工的服務(wù)不到位、跟單不及時(shí)，使浪費(fèi)和流失了很多的客戶資源。特別是極少數(shù)員工的炒單行為，更是嚴(yán)重地?fù)p害了公司的利益，執(zhí)行力不夠或執(zhí)行不到位使得公司的很多制度變成了壹張廢紙，甚至嚴(yán)重影響了公司的管理形象。

所以說(shuō)，明年我們要加強(qiáng)管理、苦練內(nèi)功，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，提高員工的綜合能力，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力，從嚴(yán)打擊倒賣私單、倒賣客戶信息、炒單、賣單以及私自收取設(shè)計(jì)費(fèi)、嚴(yán)厲制止、拉幫接派不團(tuán)結(jié)的行為。并且責(zé)任落實(shí)到部門，從部門經(jīng)理、主管抓起，員工有上述行為的部門經(jīng)理、主管負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任，部門經(jīng)理，除給予相應(yīng)的處罰以外還要給予行政處分。

公司的管理模式、經(jīng)營(yíng)模式、營(yíng)銷模式與市場(chǎng)規(guī)律不太相符。受金融風(fēng)暴和樓市危機(jī)的影響，明年的裝修市場(chǎng)更是不容樂(lè)觀，調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)新營(yíng)銷模式勢(shì)在必行。并且給我們裝修行業(yè)帶來(lái)很大的危機(jī)，這些都是解決中低收入家庭的住房，而這些家庭目前并不是我們所定位的客戶。還有政府將強(qiáng)制開發(fā)精裝修房，精裝修的樓盤也在逐漸占據(jù)我們的市場(chǎng)。如果我們還是原有這種模式經(jīng)營(yíng)下去，我們下一步勢(shì)必很困難。

競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，給別人機(jī)會(huì)，就是不給自己機(jī)會(huì)。沒(méi)有機(jī)會(huì)就要自己想辦法創(chuàng)造機(jī)會(huì)。競(jìng)爭(zhēng)勇者勝!一切成功都是準(zhǔn)備出來(lái)的。無(wú)論你的知識(shí)怎么樣，無(wú)論你的基礎(chǔ)怎么樣，當(dāng)你經(jīng)過(guò)充分準(zhǔn)備以后，就會(huì)產(chǎn)生無(wú)比的自信，當(dāng)你準(zhǔn)備而別人不準(zhǔn)備時(shí)，成功的天平就會(huì)向你傾斜.給客戶體現(xiàn)出尊敬感。工作表要隨身攜帶，隨時(shí)查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程，對(duì)拉單過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也能夠很好的考慮和分析，并能虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)建議，不斷努力學(xué)習(xí)提高自己。工作中有時(shí)也存在問(wèn)題,相信在以后的工作中學(xué)會(huì)彌補(bǔ)這些不足,努力提高業(yè)務(wù)技能,完善自我。為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!

經(jīng)營(yíng)模式是否要改變？營(yíng)銷模式是否要?jiǎng)?chuàng)新？值得我們要認(rèn)真的考慮。

我們的營(yíng)銷模式也要?jiǎng)?chuàng)新。我們可以打破傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式。我們可以通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷與工地營(yíng)銷、現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷相結(jié)合。工地營(yíng)銷是指工程施工人員、包括一線工人在內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷，工地營(yíng)銷是指我們市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)員，設(shè)計(jì)師和工程部的施工人員緊密配合，在樓盤、小區(qū)的施工現(xiàn)場(chǎng)利用我們的現(xiàn)場(chǎng)施工優(yōu)勢(shì)聯(lián)合起來(lái)做營(yíng)銷，來(lái)促進(jìn)簽單，這也是我們?cè)谛碌囊荒晏岢娜珕T營(yíng)銷策略的一部分。所有設(shè)計(jì)師、所有員工、所有部門經(jīng)理都要懂得營(yíng)銷，由部門經(jīng)理、主管帶隊(duì)走出公司到小區(qū)，酒店，茶社搞營(yíng)銷，甚至到客戶的單位、家里去服務(wù)上門。

關(guān)系營(yíng)銷：我們還要進(jìn)一步深化關(guān)系營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。我前面提過(guò)口碑營(yíng)銷是所有營(yíng)銷當(dāng)中最有效的營(yíng)銷，口碑營(yíng)銷要求我們?cè)谧⒅刭|(zhì)量和形象的同時(shí)，更要注重服務(wù)意識(shí)，關(guān)系營(yíng)銷要求我們必須建立客戶關(guān)系，注重客戶感受，注重新老客戶的溝通。老客戶的回訪溝通，新客戶的宣傳溝通，通過(guò)我們的服務(wù)，通過(guò)我們與客戶的溝通理解，來(lái)建立我們與客戶之間良好的關(guān)系，讓客戶給我們推薦更多的客戶。如今的市場(chǎng)誰(shuí)關(guān)注客戶，誰(shuí)注重客戶的感受，誰(shuí)就能贏得市場(chǎng)。所以說(shuō)我們一定要真正地把服務(wù)做到客戶的心中去，并不是你說(shuō)得多而做得少，哪怕是客戶一點(diǎn)點(diǎn)的要求和投訴，我們都要認(rèn)真地做好，這就是關(guān)系營(yíng)銷和口碑營(yíng)銷的要領(lǐng)。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷：今后的時(shí) 代一定是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，一定會(huì)走進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷時(shí)代，并且要求我們注重網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。我們今年也同各大網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了全年的合作，可是我認(rèn)為我們這種合作還不能完全稱之為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，只能算是在網(wǎng)絡(luò)上做活動(dòng)的宣傳與品牌的宣傳推廣，而沒(méi)有真正的做到網(wǎng)上談客戶及網(wǎng)上簽單。明年我們還將繼續(xù)與網(wǎng)絡(luò)合作，安排專業(yè)人員進(jìn)行網(wǎng)上營(yíng)銷和談客戶，我們明年將安排網(wǎng)絡(luò)公司的專業(yè)人員上門對(duì)員工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專業(yè)的培訓(xùn)。讓我們所有的業(yè)務(wù)員要懂得網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，通過(guò)我們員工與客戶的溝通，讓我們的客戶群更加了解我們大維工程管理及企業(yè)文化，從而對(duì)我們大家更有信心。（我們營(yíng)銷目的就是為了要讓客戶對(duì)我們產(chǎn)生信心）來(lái)爭(zhēng)取明年的網(wǎng)絡(luò)簽單客戶上一個(gè)新的臺(tái)階。

在工程管理方面。我們離規(guī)范化、科學(xué)化、高準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)還有較大的距離。一方面：工程質(zhì)量提升不夠大，還沒(méi)有全面達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。工藝及材料創(chuàng)新不夠，工地的施工成本普遍偏高。另一方面：現(xiàn)場(chǎng)文明施工形象不夠好，還沒(méi)有處于領(lǐng)先地位，新老項(xiàng)目經(jīng)理及一線工人整體水平參差不齊，管理人員的綜合素質(zhì)偏低，責(zé)任心不強(qiáng)，制度執(zhí)行力度不到位等等。

工作展望

201x年我們還將注重企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)民主管理，積極拓展市場(chǎng)，始終把思想作風(fēng)建設(shè)放在第一位。

我們將繼續(xù)提倡“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”的人字管理理念，主張“以人文本、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，”引導(dǎo)廣大員工“以企業(yè)為家，共同發(fā)展。”人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，也是企業(yè)發(fā)展的源泉和根本所在，只有公司所有員工都把聰明才智充分發(fā)揮出來(lái)，并應(yīng)用到公司的管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，公司才能快速地發(fā)展，只有公司為員工提供更好的工作環(huán)境，更寬廣的舞臺(tái)，員工的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn)。因此我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化來(lái)引導(dǎo)員工，把“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整個(gè)工作中，發(fā)揮才智，敬業(yè)愛崗，求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作，通過(guò)宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè)強(qiáng)化管理，推行“服務(wù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量、環(huán)保、安全”五位一體的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，促進(jìn)工程施工在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾，為公司樹立良好的信譽(yù)和口碑，為共同事業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)”，加強(qiáng)民主管理。以真誠(chéng)和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系，風(fēng)雨同舟。

一是從員工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手，深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營(yíng)管理與發(fā)展創(chuàng)新等重大問(wèn)題，做好管理人員廉潔自律，二是注重維護(hù)管理人員的團(tuán)結(jié)。大廈之成非一木之材，大海之潤(rùn)非一流之歸。團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、責(zé)任互補(bǔ)、榮譽(yù)共享，重大事情、重大活動(dòng)、重大問(wèn)題都能事前溝通、會(huì)前通氣、充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作、促進(jìn)發(fā)展。在以后工作中，我們每月召開中層管理人員協(xié)調(diào)會(huì)議，通過(guò)會(huì)議對(duì)工作中發(fā)生的一些問(wèn)題進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)處理，使下

面發(fā)生的問(wèn)題能夠及時(shí)上報(bào)，上面的精神及時(shí)下達(dá)，通過(guò)會(huì)議對(duì)一些不健全、不合理的制度進(jìn)行補(bǔ)充和做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，從而使我們的制度更健全、更合理、更規(guī)范。我們堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合。扎實(shí)開展管理調(diào)研工作。把握各方面的信息，保持對(duì)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)的敏銳感覺，市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合，這樣我公司才能不被日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。把長(zhǎng)期發(fā)展與短期的具體工作相結(jié)合，深入分析公司管理、成本控制；深入分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、人事管理、合同管理、報(bào)價(jià)管理、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)程序，從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。是因?yàn)槲覀兊臉I(yè)務(wù)在快速增長(zhǎng)，但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下，企業(yè)利潤(rùn)率卻越來(lái)越低，深化管理、降低成本、改革創(chuàng)新、挖潛增效勢(shì)在必行。積極拓展市場(chǎng)，打造多元化服務(wù)平臺(tái)。為了能夠使我們的業(yè)績(jī)保持穩(wěn)定增漲，我們高度重視市場(chǎng)營(yíng)銷開發(fā)工作，努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)是我們開展其他一切工作的前提，如何擴(kuò)大市場(chǎng)份額是我們不斷探索的永恒課題。多種方式、多種渠道并行，重點(diǎn)樓盤重點(diǎn)攻關(guān)，重點(diǎn)客戶重點(diǎn)跟蹤，部門經(jīng)理、部門主管帶頭帶隊(duì)的全員營(yíng)銷策略。

始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。我們要不斷學(xué)習(xí)，不斷地提升、不斷總結(jié)。

思想素質(zhì)教育，開闊視野，充電擴(kuò)能，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，不以個(gè)人利益而侵害公司和員工的利益，敬業(yè)勤政、關(guān)心員工，并以此來(lái)影響教育我們的員工。

事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個(gè)人的素質(zhì)難以提升，企業(yè)不改革、不創(chuàng)新、不統(tǒng)一思想，企業(yè)就難以展開騰飛的翅膀。今后我將同所有員工一起，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作能力和管理水平，提高思想覺悟，提高員工的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。深化企業(yè)改革和營(yíng)銷創(chuàng)新，努力解決經(jīng)營(yíng)和工作中的各種問(wèn)題，促進(jìn)我們企業(yè)的健康發(fā)展。

在此，我有充分的信心和我們的管理成員一起廣泛采納大家好的建議，并融入到我們企業(yè)的改革創(chuàng)新的各項(xiàng)管理辦法中去，完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，一心為公、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，帶領(lǐng)全體員工為明天更美好，而努力奮斗！

經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的擴(kuò)展有賴于企業(yè)品牌的提升，而品牌提升的基礎(chǔ)是我們優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案和精細(xì)的項(xiàng)目管理及良好的溝通渠道。為此，我們要通過(guò)提升大維裝飾的品牌為經(jīng)營(yíng)服務(wù)，以良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)充實(shí)大維裝飾的品牌內(nèi)涵。

我們將201x年定為大維裝飾的“品牌提升年”，我們的口號(hào)是“品牌、使命、激情；溝通、執(zhí)行、追夢(mèng)”。我們的市場(chǎng)定位是：專業(yè)的室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案服務(wù)商。我們的使命是：致力為客戶、合作伙伴、員工及社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。

我們堅(jiān)決貫徹和推廣“標(biāo)準(zhǔn)工程”的管理理念、強(qiáng)化工地形象的管理，我們對(duì)客戶承諾：“我們絕不把任何一個(gè)不合格的工程交給業(yè)主，我們將客戶質(zhì)量放首位，將會(huì)把所有不合格的工程都砸掉免費(fèi)重做”，并且請(qǐng)業(yè)主給予監(jiān)督，對(duì)內(nèi)我們強(qiáng)調(diào)“裝修注重細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)就是品質(zhì)、品質(zhì)就是尊嚴(yán)、品質(zhì)就是口碑、口碑就是市場(chǎng)”，做裝修就是做工程,做工程就是做口碑,在所有的營(yíng)銷當(dāng)中口碑營(yíng)銷是最厲害的,而且成本是最低的。我們工程施工管理最主要的目的就是口碑，一定要有良好的口碑，而不是利潤(rùn)，利潤(rùn)只不過(guò)是在口碑前提下所產(chǎn)生的必然結(jié)果，我們一定是把品質(zhì)放在第一位，通過(guò)強(qiáng)化工程管理，使得新的一年內(nèi)工程質(zhì)量、工地形象也有所提升。為此我們要繼續(xù)大力推進(jìn)區(qū)域營(yíng)銷模式，完善和優(yōu)化區(qū)域營(yíng)銷手段，緊緊抓住擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，提高經(jīng)濟(jì)效益的戰(zhàn)略核心。承接重大知名項(xiàng)目，通過(guò)項(xiàng)目這個(gè)重要載體，弘揚(yáng)大維裝飾的品牌。

同事們，通過(guò)今天這個(gè)會(huì)議，我希望我們?cè)谧娜藛T能進(jìn)一步解放思想，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式，先進(jìn)的管理理念，在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實(shí)，從頭抓起，在座的每一位都是公司的一員，要有使命感、責(zé)任感、榮譽(yù)感，嚴(yán)格考核自己，各分公司負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人必須把各項(xiàng)目標(biāo)真正的落實(shí)到實(shí)處，在落實(shí)上下功夫。

我很欣賞這樣一句格言：態(tài)度決定一切，自信戰(zhàn)勝一切！態(tài)度是一個(gè)人對(duì)待事物的一種驅(qū)動(dòng)力，不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅(qū)動(dòng)作用。好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅(qū)動(dòng)力，注定會(huì)得到好的結(jié)果。

自信是一切行動(dòng)的源動(dòng)力，沒(méi)有自信就沒(méi)有行動(dòng)。我們要對(duì)自己服務(wù)的企業(yè)充滿自信，對(duì)我們的產(chǎn)品充滿自信，對(duì)自己的能力充滿自信，對(duì)同事充滿自信，對(duì)未來(lái)充滿自信。相信我們呈現(xiàn)給客戶的產(chǎn)品是完美的，相信自己的一切活動(dòng)都是有價(jià)值的。在我們的心里，“敬業(yè)，誠(chéng)信，進(jìn)取，創(chuàng)造”是我們?nèi)松男拍?，“無(wú)私奉獻(xiàn)，穩(wěn)健務(wù)實(shí)，追求完美”是我們事業(yè)奮斗目標(biāo)，“努力學(xué)習(xí)，追求上進(jìn)”是我們工作的勤懇態(tài)度。

展望未來(lái)，我們將同心同德，共同努力。我們有理由相信，公司因?yàn)橛形覀兌吭剑覀円驗(yàn)楣径砷L(zhǎng)。

201x年春節(jié)即將來(lái)臨，在此向大家拜一個(gè)早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂(lè)、虎年大發(fā)。

謝謝大家！