第一篇：08 晨會簡報

中國金融大廈建設(shè)工程晨會簡報

地點：總包會議室

時間：2011年11月08日8:30時

人員：業(yè)主、總包、監(jiān)理、安裝、鋼結(jié)構(gòu)、興盛消防、遠大幕墻、三菱電梯、班維弱電、東方、銀建裝飾等相關(guān)人員

主持：葉智建記錄：陶桂秀

一、總包

上周施工情況：

1、46層機房墻體砌筑；

2、1~8#電梯井門過梁安裝；

3、南側(cè)弱電間批白、門邊封堵；

4、人貨梯平臺拆除、西側(cè)雨污水管埋設(shè)；

5、樓梯間、前室粉刷；

6、地下室11#電梯井旁集水井封堵；

下周施工情況

1、塔樓電纜移掉；

2、西側(cè)埋水管，回土、人貨梯恢復(fù)使用；

3、裙房墻體砌筑完成；

4、樓梯間粉刷完成；

5、裙房墻體收頭；

6、B1、B2垃圾清理，粉刷收頭；

7、樓層垃圾清理。

二、安裝

上周施工情況1、1層橋架支架安裝；5層橋架安裝；室外景觀電線管安裝；36層至43層強電橋架配管、安裝用戶箱；

2、室外給排水管安裝；20層銅管安裝；塔樓衛(wèi)生間開洞、排水支管安裝；

3、1層水、電、風(fēng)燈管線安裝；

4、塔樓風(fēng)管配合裝修；1層風(fēng)管預(yù)制、安裝；裙樓2層至5層風(fēng)管系統(tǒng)完善； 下周施工情況1、1層橋架收尾；

2、室外景觀電線管安裝；

3、裙房、塔樓樓梯配管穿線；

4、塔樓衛(wèi)生間開洞、排水支管安裝；

5、塔樓28至35層銅管收尾；

6、裙房銅管主立管安裝；

7、塔樓衛(wèi)生間排水支管安裝、灌水試驗；

8、裙房空調(diào)水系統(tǒng)完善（空調(diào)箱配管等）；

9、裙房空調(diào)水管試壓。

10、1層風(fēng)管安裝。

11、塔樓風(fēng)管、水管配合裝修（正壓送風(fēng)、新風(fēng)、凝結(jié)水等）。

三、鋼結(jié)構(gòu)

四、電梯

1、本周1#-8#電梯井安裝施工將基本完成；

2、電梯過梁、機房及門洞的封堵要盡快施工；

3、電梯門要盡快采購并發(fā)送至施工現(xiàn)場。

五、幕墻

上周施工情況

主樓

1、西面玻璃安裝完成至43層；

2、西面板塊吊裝軌道安裝完成；

3、凹槽層間封修安裝完成40層；

4、東面凹槽LED燈飾安裝完成；

5、主樓南面凹槽翻窗安裝完成；

裙樓

1、北面2—6層框架安裝完成50%；

2、北面鋼扶梯石材安裝完成70%；

3、北面一層框架安裝完成60%；

4、東面一層框架安裝完成；

5、南面一層框架及玻璃安裝完成；

6、裙樓女兒墻框架安裝完成55%；

7、層間封修安裝完成90%；

本周施工情況

主樓

1.西面圓弧玻璃安裝及鋁板安裝完成；

2、西面5—7軸及9—11軸安裝完成；

3、凹槽層間封修安裝完成；

4、主樓板塊翻窗調(diào)試完成；

裙樓

1.北面2—6層玻璃及鋁板框架安裝完成；

2.北面鋼扶梯石材門安裝完成80%；

3.北面一層框架安裝完成；

4.東面一層面材安裝完成70%；

5.北面一層吊頂鋁板收口安裝完成；

6、新裙樓女兒墻空間安裝完成；

7、層間封修安裝及內(nèi)層石材背襯封修安裝完成40%；

需要協(xié)調(diào)的問題

1、關(guān)于裝飾開啟主樓翻窗事宜；（注：因東方裝飾、銀建裝飾在施工中開啟我司主樓翻窗沒及時關(guān)閉存在較大的安全隱患。望監(jiān)理及業(yè)主協(xié)調(diào)解決）

2、裙樓東面4層退層導(dǎo)墻需鑿除重做；

3、西面3—4軸梁結(jié)構(gòu)鑿平；

4、西面上周移交總包鑿除沒完成；

5、現(xiàn)場成品保護事宜。（因上周我司7—25層檢查我司玻璃損壞及玻璃焊渣較多，窗戶把手損壞嚴重，望監(jiān)理、業(yè)主協(xié)調(diào)解決）

六、監(jiān)理

1、昨天召集幕墻、業(yè)主及裝修單位對現(xiàn)場玻璃幕墻有電焊燒傷現(xiàn)象進行檢查。經(jīng)檢查裝修單位進場及未進場的房間，幕墻玻璃均有燒傷現(xiàn)象，希望幕墻及裝修單位做好成品保護，對已燒傷的玻璃進行更換；

2、經(jīng)監(jiān)理檢查，樓梯間粉刷空鼓現(xiàn)象較多，要求總包單位進行自查，對空鼓部位進行整改。3、6層屋面保溫上混凝土澆筑邊緣鋼筋未扎部位需整改；

4、46層墻體砌筑部分部位未設(shè)置拉結(jié)筋；

5、裙樓石材幕墻有色差部位需更換；

6、監(jiān)理單位簽發(fā)安全質(zhì)量整改指令需抓緊整改回復(fù)；

7、裙房樓板開洞部位需要業(yè)主考慮加固。

七、弱電

1、配合相關(guān)施工單位施工。

八、消防

上周1、26、33、18、15、14層支管安裝；

2、地下二層水泵房管道設(shè)備安裝；

3、7—43層報警系統(tǒng)穿線收尾；

4、7—44層消防箱安裝；

5、電線管施工完成30%；

下周1、27、34、16、17層支管安裝；

2、地下二層水泵房管道設(shè)備安裝；

3、7—44層消防箱安裝；

4、7—18層配合精裝修噴淋頭、報警設(shè)備安裝；

5、36—39層配合精裝修噴淋頭、報警設(shè)備安裝。

九、裝飾

東方：

1、各層面正常進行基材施工；

2、樣板層繼續(xù)整改，一周內(nèi)完成。

銀建：

1、施工現(xiàn)場放樣、彈線完成90%；

2、墻面基層龍骨骨架施工完成90%；

3、窗簾箱施工完成80%；

4、衛(wèi)生間方管骨架施工完成60%；

5、電線管施工完成50%。

十、業(yè)主

1、總包需抓緊后場的抹灰工作，消防單位需抓緊消防箱安裝；

2、樓梯口窗已定總包抹灰時到窗口邊為止，在窗安裝好以后再施工；

3、46層機房需總包單位抓緊施工后移交電梯施工單位；

4、西側(cè)幕墻圓弧位置砼澆筑需在本月9號完成；

5、外總體施工需抓緊，要時增加人手；

6、西側(cè)雨污水排管今天必須完成，完成后及時恢復(fù)1號人貨梯使用；

7、總包需考慮西側(cè)配合鋼結(jié)構(gòu)腳手架搭設(shè)；

8、西南角配合幕墻單位7—23層老結(jié)構(gòu)打鑿，總包需竭力配合；

9、38層兩根結(jié)構(gòu)梁需打鑿，總包需考慮腳手架搭設(shè)；

10、各施工單位現(xiàn)場有問題時需相互配合，及時溝通協(xié)調(diào)；

11、針對本月15日土建完成節(jié)點時間已過半，但現(xiàn)場有大量工作未做，為此要求總包單位對現(xiàn)場未做的工作內(nèi)容做詳細的計劃安排；

12、現(xiàn)場隱蔽及整改復(fù)查必須通知監(jiān)理單位驗收，要求施工單位加強現(xiàn)場施工質(zhì)量意識。

第二篇：會議晨會簡報

有限公司晨會簡報

地點：

時間：2011年11月08日8:30時 人員：

主持：記錄：

一、上周工作情況：1、2、3、4、5、6、二、下周工作情況1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、

第三篇：公司簡報晨會報道文稿

公司簡報晨會報道文稿

最近為了調(diào)動員工工作積極性，鼓舞士氣，營造充滿活力，積極向上的工作氛圍，公司總經(jīng)理X總決定建立舞蹈式晨會激勵制度。在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工共同配合下，目前基本形成雛形，但仍不成熟。我們的要求和目標不僅是讓正能量感染自己，更要感染我們身邊的每一個人，并將晨會激勵制度變成公司企業(yè)文化的一部分。相信在大家共同努力之下，宇涵員工的活力與正能量不久便可走出辦公室，感染身邊的每一個人，帶給大家充滿激情的每一天。

第四篇：晨會121

晨會

時間：xxxx年xx月xx日

地點：xxxx

主持人： xxx

參會人員： xxxxxxxxxxx

晨會內(nèi)容：

1、xxx通知要xxx人員填報《擬xxxxx情況統(tǒng)計表》要求數(shù)據(jù)真實、準確，上報后不能修改。

2、xxx要根據(jù)去年xxxxx測算的xxx來核對現(xiàn)在xxxx中是否有xxxx大于測算xxx，一旦發(fā)現(xiàn)此類情況要立即對xxxx發(fā)放部分進行清收或?qū)xxx全部回收，xxxxx近期將要進行檢查。

3、xxx要根據(jù)xxx不良xxx風(fēng)險分類實施方案對現(xiàn)存量不良xxx要掌握好分類原則，以免出現(xiàn)分類不準確現(xiàn)象。

4、xxxx中他行有xxx的必須錄入。

5、xxxxx已經(jīng)到了，大家要高度重視，提高警惕，嚴禁因個人不良行為給xxxxxx帶來負面影響。

第五篇：晨會分享（范文）

晨會分享

【聰明的員工】

1.能始終跟著公司一起成長的人。

2.對公司的前景始終看好的人。

3.在公司不斷的探索中能找到自已位置的人。

4.為了公司新的目標不斷學(xué)習(xí)新東西的人。

5.抗壓能力強且有耐性的人。

6.與公司同心同德，同舟共濟，同甘共苦的人。

7.不計較個人得失，顧全大局的人。

8.雄心博大，德才兼?zhèn)洌蟹瞰I的人！

【好主管的標準】

1.替領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)，而不是讓領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心

2.想盡辦法完成任務(wù)，而不是找到理由推脫責(zé)任

3.時時刻刻找問題找辦法，而不是沒問題沒想法

4.給領(lǐng)導(dǎo)匯報工作能提出思路辦法，而不是只提問題提要求

5.工作任務(wù)完成情況主動報告，而不是總讓領(lǐng)導(dǎo)追問

6.遇到困難無法解決及時溝通匯報，而不是不說也不做。

【離開平臺，你將什么都不是】

1.不要老想著不順就跳槽，哪個公司都有問題和優(yōu)點。

2.跟對領(lǐng)導(dǎo)很重要，愿意教你放手讓你做的領(lǐng)導(dǎo)絕對要珍惜。

3.埋怨公司就是打自己耳光！

4.心懷感恩之心，感謝公司給你平臺，感謝同事給你配合。

5.為公司創(chuàng)造利潤是你存在的價值。

6.遇問題先思考，只反映問題是初級水平,思考并解決問題才是高級水平。

【公司必須淘汰的6種人】

1.吃里扒外的人（好壞人）

2.不愛學(xué)習(xí)的人（修女）

3.斤斤計較的人（自私鬼）

4.過多心計的人（猥瑣男）

5.太勢利眼的人（強奸犯）

6.缺乏激情的人（性無能）