第一篇：宏遠(yuǎn)學(xué)校機(jī)電班舉辦先進(jìn)企業(yè)文化進(jìn)校園總結(jié)

宏遠(yuǎn)學(xué)校機(jī)電班舉辦先進(jìn)企業(yè)文化進(jìn)校園總結(jié)

——左權(quán)宏遠(yuǎn)科技有限公司在我校舉行的一次講座

為了進(jìn)一步拓寬校企合作渠道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化進(jìn)校園，使師生零距離接觸企業(yè)，5月6日上午，機(jī)電班主辦的第二屆機(jī)電專業(yè)分論壇暨“先進(jìn)企業(yè)文化進(jìn)校園”講座在我校多功能大廳舉行。此次講座由宏遠(yuǎn)科技股份有限公司人事教育部孟海軍主任主講，我職高部部長孟鳳鳴，副部長賈運(yùn)軍及機(jī)電專業(yè)全體師生聆聽了講座。

孟海軍主任首先介紹了宏遠(yuǎn)科技股份有限公司的情況，隨后，孟主任對公司取得如此驕人的成績所倚重的企業(yè)誠信文化進(jìn)行了詳細(xì)的解讀。

孟主任指出，宏遠(yuǎn)科技在近幾年發(fā)展中，凝練出一套科學(xué)、完整的企業(yè)文化體系，以打造百年基業(yè)為目標(biāo)，堅(jiān)持誠信立本，以裕祿精神為精髓，崗位誠信體系為特色。作為宏遠(yuǎn)科技企業(yè)文化最突出的亮點(diǎn)，崗位誠信體系建立在誠信的基礎(chǔ)上，并延伸出員工誠信宣言、崗位誠信規(guī)范、群策群力活動(dòng)和員工誠信考核，構(gòu)成企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)文化的生生不息，實(shí)現(xiàn)企業(yè)基業(yè)常青。公司把焦裕祿精神融入公司的企業(yè)文化之中，提煉出“誠信敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新”三大精神，成為公司形式及跨越式發(fā)展的精神動(dòng)力。孟主任還著重強(qiáng)調(diào)了宏遠(yuǎn)科技股份有限公司經(jīng)營理念和思想體系，包括：以高端戰(zhàn)略贏取“云層之上”競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略理念：“第一次把事情做對”的質(zhì)量理念：“以人為本，員工與企業(yè)共同成長”的人才理念：“客戶滿意是永恒的追求”的服務(wù)理念等精神。通過這些解讀，使與會(huì)師生對宏遠(yuǎn)科技股份有限公司的先進(jìn)企業(yè)文化精髓有了更深層的了解，現(xiàn)場師生熱情高漲，掌聲不斷。

最后，我職高部部長對此次企業(yè)文化經(jīng)校園活動(dòng)給予了高度的評價(jià)。孟部長說，《國家中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要》提出創(chuàng)新“工學(xué)結(jié)合，校企合作”辦學(xué)模式，是職業(yè)教育人才培養(yǎng)和辦學(xué)質(zhì)量提高的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。職高學(xué)校的人才培養(yǎng)目標(biāo)是為國家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式和服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)培養(yǎng)高素質(zhì)優(yōu)秀人才，這就需要不斷拓寬校企合作模式。先進(jìn)企業(yè)文化進(jìn)校園能使企業(yè)的價(jià)值觀、精神和思

想走進(jìn)校園，讓師生零距離和了解企業(yè)，對教師的職業(yè)素養(yǎng)、教育理念、教學(xué)方法和教學(xué)手段的養(yǎng)成，對學(xué)生崗位職業(yè)素養(yǎng)的形成、固化和專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能的培訓(xùn)起到潛移默化的促進(jìn)作用。積極探索企業(yè)文化和校園文化優(yōu)勢互補(bǔ)，形成新型的校企合作機(jī)構(gòu)，是學(xué)校與企業(yè)上方共同探討和諧文化建設(shè)的新模式。孟部長強(qiáng)調(diào)，先進(jìn)企業(yè)文化不但要進(jìn)校園，在條件允許的情況下，換藥讓企業(yè)文化進(jìn)教室、進(jìn)課堂、進(jìn)教材，把這種模式作為課題來做，以校企文化交流合作為起點(diǎn)，提升師生綜合素質(zhì)，不斷適應(yīng)社會(huì)、企業(yè)發(fā)展對人才素質(zhì)的要求。

2013．5．6

第二篇：機(jī)電班班組先進(jìn)材料（最終版）

機(jī)電班班組先進(jìn)事跡資料

機(jī)電班組在選礦廠廠長劉廣宇的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、不怕吃苦的精神，積極開展各項(xiàng)工作，有力的推動(dòng)了各項(xiàng)工作和業(yè)務(wù)的開展，在完成本職工作的同時(shí)，積極響應(yīng)車間領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，及時(shí)組織員工參與生產(chǎn)車間各種緊活、急活的施工，確保車間安全生產(chǎn)及選礦試驗(yàn)順利進(jìn)行。

2012年在班組員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，精誠合作，主要完成了以下工作：尾礦庫搬遷主管道1#礦漿池及供水系統(tǒng)安裝工作。選鐵回水系統(tǒng)安裝，事故池回水系統(tǒng)安裝，更換1#球磨全套襯板及3#球磨機(jī)改造，法爾肯離心選礦機(jī)的安裝，氧化礦流程改造，安裝1.1m3浮選機(jī)6組，4 m3浮選機(jī)4組，設(shè)計(jì)制作白鎢炕鍋3個(gè)，加溫流程的二層懸空平臺(tái)安裝，自動(dòng)加藥系統(tǒng)安裝，砂磨機(jī)的安裝，配合完成24m濃密設(shè)備及各種流量自動(dòng)化設(shè)備安裝，完成選礦試驗(yàn)流程改造數(shù)十起。

7、8月份根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，機(jī)電工段及部分員工共拆除浮選機(jī)49臺(tái)，平臺(tái)100多平方。根據(jù)選礦廠技改設(shè)計(jì)方案，重新加高安裝浮選機(jī)23臺(tái)，泡沫槽10個(gè)，在5m多高空架設(shè)平臺(tái)并安裝旋流器3臺(tái)，架設(shè)各類管道1千多米，安裝自動(dòng)加藥機(jī)3臺(tái)；設(shè)計(jì)制作藥劑池8個(gè)，各類泵池12個(gè)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成選廠承擔(dān)的技改任務(wù)。2012年總計(jì)完成大小技改10多次，大中設(shè)備維修20多次，完成尾礦回水凈化處理系統(tǒng)安裝，合理安排完成公司辦公樓、職工宿舍消防應(yīng)急燈的安裝，協(xié)助后勤部做好公司用水，用電日常維護(hù)工作。在完成這些工作的同時(shí)，機(jī)電班組的人都是隨叫隨到，經(jīng)常加班到凌晨兩三點(diǎn)，但是他們沒有一句怨言，正是由于他們這種任勞任怨，迎難而上的精神保證了車間的安全生產(chǎn)及選礦試驗(yàn)的順利進(jìn)行。

機(jī)電班還堅(jiān)持不懈的抓員工思想政治理論學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平，該班每周都要進(jìn)行班組自主培訓(xùn)、員工技能培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)《各工種安全操作規(guī)程》，提高了員工安全防范意識(shí)，增強(qiáng)了員工技能水平并結(jié)合公司相關(guān)文件組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)文件精神，要求每名員工履行自己的職責(zé)，從點(diǎn)滴做起、從基礎(chǔ)做起，在日常生產(chǎn)過程中做到三個(gè)“一樣”，即：領(lǐng)導(dǎo)在和不在一個(gè)樣、平時(shí)和節(jié)假日一個(gè)樣、人多和人少干活一個(gè)樣。堅(jiān)持從基礎(chǔ)管理抓起，讓每個(gè)人明確自己的工作內(nèi)容，工作流程。從穿戴防護(hù)用品做起，凡是進(jìn)入崗位首先穿戴好個(gè)人防護(hù)用品，無論是刮風(fēng)，下雨還是酷日當(dāng)頭都能嚴(yán)格執(zhí)行，夯實(shí)了管理基礎(chǔ)。

機(jī)電班組班始終以車間利益為重，狠抓修舊利廢和節(jié)支降耗工作，加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)把材料領(lǐng)用，發(fā)放跟蹤環(huán)節(jié)，盡一切可能杜絕材料浪費(fèi)和流失。教育員工要樹立成本節(jié)約意識(shí)，愛惜工具，嚴(yán)禁在工作中使用工具進(jìn)行不合理操作，減少工具使用壽命。材料的發(fā)放實(shí)行誰領(lǐng)用誰登記的原則，根據(jù)加工工件的尺寸要求，盡可能使廢舊料得到重復(fù)利用，每天根據(jù)工作量進(jìn)行核實(shí)，剩余材料及時(shí)上交庫房保管。

在過去的一年里，機(jī)電班取得了令人驕傲的成績，在新的一年里，他們將戒驕戒躁，堅(jiān)持不斷提高員工業(yè)務(wù)水平，以提高工作效率、提高效益，提高全員團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、節(jié)能降耗為目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)一切積

極因素，努力扎實(shí)的作好班組各項(xiàng)工作，為選礦廠邁上一個(gè)新的臺(tái)階做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

選廠黨支部

2013年1月19日

第三篇：優(yōu)秀企業(yè)文化進(jìn)校園總結(jié)

翼城縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校 優(yōu)秀企業(yè)文化進(jìn)校園活動(dòng)總結(jié)

我校重點(diǎn)根據(jù)“中國文化精神內(nèi)涵”以多種形式認(rèn)真開展“優(yōu)秀企業(yè)文化進(jìn)校園活動(dòng)。特別是重點(diǎn)加強(qiáng)“中國中鐵價(jià)值理念”宣傳活動(dòng)，現(xiàn)將此項(xiàng)活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

中國中鐵價(jià)值理念是中國中鐵企業(yè)文化的核心組成部分，加強(qiáng)中國中鐵價(jià)值理念學(xué)習(xí)宣傳是我校開展優(yōu)秀企業(yè)文化進(jìn)校園活動(dòng)的重要內(nèi)容。為使中國中鐵價(jià)值理念系統(tǒng)學(xué)習(xí)活動(dòng)落到實(shí)效，學(xué)校從四個(gè)方面著手：一是組織全校師生以支部、班級(jí)為單位開展集中學(xué)習(xí)，努力做到每名師生員工都對中國中鐵價(jià)值理念熟悉于胸；二是充分利用QQ群、微信群、微信公眾平臺(tái)等方式加強(qiáng)宣傳，使中國中鐵價(jià)值理念系統(tǒng)潛移默化的深入人心；三是在學(xué)校餐廳、教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生宿舍樓、圖書館等重要場所的醒目位置張貼海報(bào)10幅，并鼓勵(lì)師生通過掃描海報(bào)上面的二維碼參與有獎(jiǎng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全校共有688名師生參加了有獎(jiǎng)宣傳答題活動(dòng)；四是把中國中鐵價(jià)值理念系統(tǒng)納入今后道德講堂學(xué)習(xí)宣講的重要內(nèi)容加強(qiáng)進(jìn)一步內(nèi)涵學(xué)習(xí)。

通過學(xué)習(xí)，我校師生對股份公司價(jià)值理念系統(tǒng)的五大核心要素有了完整的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了師生的榮譽(yù)感、凝聚力以及對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，有效地激發(fā)了主人翁意識(shí)。

第四篇：2015機(jī)電班家長會(huì)總結(jié)

15機(jī)電班家長會(huì)總結(jié)

為積極相應(yīng)學(xué)校的要求，16機(jī)電1班于5月13日召開本班家長會(huì)。本次家長會(huì)達(dá)到了預(yù)期的目的，除8名走讀生家長請假，18名住校生家是外地，對家長進(jìn)行電話溝通外，其余22名走讀生家長參與了本次家長會(huì)的召開。本次家長會(huì)，家長們聽得很認(rèn)真，對于教師提出的要求，他們愿意接受；當(dāng)舉例講到自己孩子的一些表現(xiàn)時(shí)，都發(fā)出了會(huì)心的笑聲。

本次家長會(huì)的收獲。

1、讓教師對孩子在家的表現(xiàn)有了一個(gè)更全面的了解，以便教師針對孩子出現(xiàn)的問題給予及時(shí)的處理。從家長的談話中，我了解到了一些孩子在班級(jí)里沒有發(fā)現(xiàn)的問題。

2、讓家長對孩子在學(xué)校中的表現(xiàn)有了一個(gè)更深的了解，同時(shí)也讓家長們學(xué)習(xí)到了一些優(yōu)秀的教育孩子的方法，以使自己在管理孩子時(shí)，能夠選擇一個(gè)最好的方法處理不同的事件。我們班的家長會(huì)中有一個(gè)環(huán)節(jié)是讓家長們將自己在教育孩子中最成功的一條經(jīng)驗(yàn)介紹給在座的各位，這一點(diǎn)我覺得收效很大。王子昊家長在教育孩子的過程中，主要是與孩子平等交往，做孩子的知心朋友，經(jīng)常關(guān)心孩子各方面的發(fā)展動(dòng)向，及時(shí)做好孩子的教育工作；薛忠堯家長注重養(yǎng)孩子的閱讀能力，為孩子多買好書，并與孩子一起進(jìn)行閱讀。這些都是一些好的經(jīng)驗(yàn)和大家分享。

通過本次家長會(huì)，我們也得到了一些啟示。

1、家長們對新形式下的教育是很關(guān)心的，對我們教師的要求是很高的。我們做為教師有很多地方離他們的要求還相差一段距離。有的家長要求教師對孩子能不能相隔幾天，就將孩子這段時(shí)間的行為、思想等向家長進(jìn)行反饋；有的家長要求教師對不同學(xué)習(xí)程度的孩子能不能標(biāo)準(zhǔn)有所差異；有的家長要求教師要加大思想教育的力度，提出了“教師的話比家長的話好用”的觀點(diǎn)等。

2、也許有一個(gè)局限的條件是班級(jí)里的學(xué)生太多，教師的時(shí)間太少，與孩子們單獨(dú)交談的時(shí)間與機(jī)會(huì)比較少的原因吧，從與家長的談話中，可以發(fā)現(xiàn)：我們教師對孩子的了解還是不很深，有許多孩子的內(nèi)心世界，教師沒能夠進(jìn)入，沒有真正了解與理解孩子們的所思、所言、所行。

還需改進(jìn)的方面：

我們教師要克服上述所有的困難，盡自己最大的能力去做好孩子們的教育教學(xué)工作。教師要多從書報(bào)、新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)等途徑的學(xué)習(xí)中，不斷提高自身的教育教學(xué)能力；教師與家長沒有會(huì)面的時(shí)間，可以通過電話聯(lián)系等?？傊@次家長會(huì)圓滿結(jié)束，但愿為這學(xué)期起到作用，使我們班級(jí)的活動(dòng)順利開展。

第五篇：左權(quán)宏遠(yuǎn)學(xué)校應(yīng)急疏散演練總結(jié)

左權(quán)宏遠(yuǎn)學(xué)校應(yīng)急疏散演練總結(jié)

2012年2月24日上午10點(diǎn)10分，根據(jù)我校實(shí)際情況制訂的“左權(quán)宏遠(yuǎn)學(xué)校應(yīng)急疏散演練方案”，全體師生通過實(shí)踐演練，增強(qiáng)了師生的應(yīng)急疏散的經(jīng)驗(yàn)和能力。現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)周密部署。根據(jù)上級(jí)要求和學(xué)校的實(shí)際情況，我校成立里以段永明校長為組長的演練活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議要求，我校擬定了《左權(quán)宏遠(yuǎn)學(xué)校應(yīng)急疏散演練方案》。為了使得演練方案安全可行，我們對這次演練的具體操作程序、疏散要求與注意事項(xiàng)作了一一講解。為了確保演練活動(dòng)按方案順利進(jìn)行，演練活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在演練的前一天，進(jìn)一步明確疏散集合地點(diǎn)、疏散順序和注意事項(xiàng)。做到各個(gè)樓梯口都有老師守著，以防意外事故的發(fā)生。2、2月24日，學(xué)校開展消防疏散演練?；顒?dòng)中，全校師生都能服從指揮，聽從命令，快速、安全地進(jìn)行疏散。學(xué)生反應(yīng)很快，都能秩序地按指定路線迅速撤離至目的地。在撤離過程中，沒有擁擠推攘現(xiàn)象發(fā)生。學(xué)生從教室撤離到操場（安全區(qū)域）小學(xué)部只用了不到1分多一點(diǎn)的時(shí)間，初中部、職高部由于樓層相對較高疏散通道小用了2分半鐘，安全撤離后，各班清點(diǎn)人數(shù)，報(bào)告總指揮。演練活動(dòng)結(jié)束，各班有秩序地回到教室，班主任就本班參加這次演練活動(dòng)立即進(jìn)行分析、小結(jié)，再教育。全校師生在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，完成了疏散演練，達(dá)到了提高自救能力的要求。

通過這次演練活動(dòng)，大大增強(qiáng)了全體師生的安全知識(shí)，大大提高了師生逃生、自救、自護(hù)意識(shí)，提高抵御和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力。整個(gè)演練活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

二0一二年二月二十五日