第一篇：中國(guó)鋼研安泰科技股份有限公司黨委：基層黨建上水平 凝心聚力促發(fā)展

慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年中央企業(yè)

“一先兩優(yōu)”表彰大會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料之六

基層黨建上水平凝心聚力促發(fā)展

中國(guó)鋼研安泰科技股份有限公司黨委

安泰科技股份有限公司是由中國(guó)鋼研科技集團(tuán)有限公司控股，以金屬新材料為主業(yè)的一家高科技上市公司，2010年實(shí)現(xiàn)銷售收入35.2億元，利潤(rùn)總額2.97億元，先后獲得了?中央企業(yè)先進(jìn)集體?、?首都精神文明建設(shè)先進(jìn)單位?等榮譽(yù)稱號(hào)。公司現(xiàn)有員工3052人，1個(gè)黨總支，12個(gè)黨支部，382名黨員。近年來，公司黨委認(rèn)真探索新形勢(shì)下基層黨建工作的特點(diǎn)和規(guī)律，以加強(qiáng)黨支部建設(shè)為重點(diǎn)，充分激發(fā)基層黨組織和黨員干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，固本強(qiáng)基，凝心聚力，不斷提升基層黨建工作科學(xué)化水平，為履行?創(chuàng)新推進(jìn)科技進(jìn)步，材料改善人類生活?的企業(yè)使命提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

一、組織建設(shè)到位，發(fā)揮矩陣作用

公司黨委堅(jiān)持抓基層打基礎(chǔ)，結(jié)合公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整和項(xiàng)目建設(shè)需要，不斷建立健全基層組織，完善組織設(shè)置，提升組織功能，做到了公司業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里，黨的支部就建設(shè)在哪里。一是抓組織體系。堅(jiān)持黨政密切配合、齊抓共管，逐步形成了行政橫向不斷發(fā)展，黨建縱向不斷延伸，黨政配合不斷完善的?矩陣式?黨建工作組織體系，即橫向發(fā)展：形成了從總裁班子、經(jīng)理班子、1車間班組到普通員工的全員績(jī)效考核；縱向延伸：形成了從公司黨委、黨總支、黨支部、黨小組到普通黨員作用的管理。二是抓組織覆蓋。堅(jiān)持新建經(jīng)濟(jì)組織的同時(shí)建立黨組織，調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)的同時(shí)調(diào)整黨組織設(shè)置，配備經(jīng)營(yíng)管理人員的同時(shí)配備黨務(wù)工作人員的原則，根據(jù)戰(zhàn)略調(diào)整需要，在將原來功能材料事業(yè)部、精細(xì)制品分公司和空港產(chǎn)業(yè)園合并為空港新材分公司的同時(shí)成立空港黨總支，在關(guān)鍵工程?萬噸級(jí)非晶項(xiàng)目?上成立了臨時(shí)黨支部，進(jìn)一步擴(kuò)大黨組織工作覆蓋面。三是抓領(lǐng)導(dǎo)體制。堅(jiān)持?雙向進(jìn)入、交叉任職?，積極推行公司黨委與總裁班子，基層總支、支部與經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)?一崗雙責(zé)?。專門設(shè)立黨群工作辦公室，配備專職黨務(wù)工作人員，讓黨務(wù)工作不僅有地位，而且有作為。

二、支部工作到位，發(fā)揮堡壘作用

公司黨委以深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，以?提升黨建水平、發(fā)揮表率作用、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展?為目標(biāo)，突出黨支部建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，不斷創(chuàng)新加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨建工作的方式方法，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。一是精心設(shè)計(jì)活動(dòng)載體。結(jié)合公司實(shí)際，進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，組織開展了?七創(chuàng)先七爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)，即：創(chuàng)造財(cái)富實(shí)現(xiàn)價(jià)值，圍繞中心創(chuàng)先，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)爭(zhēng)優(yōu) ；學(xué)習(xí)五中全會(huì)精神，科學(xué)發(fā)展創(chuàng)先，戰(zhàn)略編制爭(zhēng)優(yōu)；加強(qiáng)黨的思想建設(shè)，理論學(xué)習(xí)創(chuàng)先，實(shí)踐工作爭(zhēng)優(yōu)；加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，心系群眾創(chuàng)先，服務(wù)水平爭(zhēng)優(yōu)；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，廉潔自律創(chuàng)先，一心為公爭(zhēng)優(yōu)；加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，能力素質(zhì)創(chuàng)先，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭(zhēng)優(yōu)；加強(qiáng)精神文明建設(shè)，文化引領(lǐng)創(chuàng)先，和諧發(fā)展?fàn)巸?yōu)。二是全面加強(qiáng)制度建設(shè)。在總結(jié)基層黨建工作經(jīng)驗(yàn)和做法的基礎(chǔ)上，研究制定了黨支部工作辦法、黨建工作標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范性文件，做到基層工作有目標(biāo)、有依據(jù)、有評(píng)比、有考核。建立人才培養(yǎng)機(jī)制，將員工素質(zhì)提升作為企業(yè)發(fā)展的重要人才戰(zhàn)略，積極探索黨管干部、黨管人才在上市公司法人治理結(jié)構(gòu)下的實(shí)現(xiàn)形式，多渠道引進(jìn)優(yōu)秀管理人才，加強(qiáng)企業(yè)人才儲(chǔ)備和后備干部力量。堅(jiān)持黨群工作例會(huì)制度，形成了年初有計(jì)劃、年度有評(píng)優(yōu)、月月黨群會(huì)、周周下基層、天天為發(fā)展的黨建工作模式。三是建立調(diào)研工作機(jī)制。堅(jiān)持深入基層、深入一線，將調(diào)研工作經(jīng)常化、常態(tài)化。公司黨委、總裁班子成員帶頭走訪基層單位，認(rèn)真聽取基層意見、了解員工訴求，帶頭走訪基層黨組織，聽取基層單位黨政工團(tuán)負(fù)責(zé)人、黨員代表、職工代表的意見和建議。每年專題召開人才工作座談會(huì)、青年員工座談會(huì)、退休員工座談會(huì)、海外留學(xué)人員座談會(huì)，妥善解決關(guān)系職工群眾切實(shí)利益的困難和問題。通過調(diào)研機(jī)制的建立和實(shí)施，增強(qiáng)了基層黨建工作的針對(duì)性，拉近了基層黨組織與員工的距離，密切了黨群關(guān)系，營(yíng)造了企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的局面。

三、文化建設(shè)到位，發(fā)揮凝聚作用

公司黨委注重黨政工團(tuán)聯(lián)手共建，以企業(yè)文化活動(dòng)為依托，全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，著力塑造現(xiàn)代企業(yè)形象。一是以“一報(bào)一刊一網(wǎng)”為載體，大力宣傳企業(yè)價(jià)值理念。充分利用《安泰家園》、《安泰事業(yè)》和安泰網(wǎng)絡(luò)，開辟了黨史黨情、投資者交流互動(dòng)、員工論壇等欄目，積極倡導(dǎo)?以人為本，員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)?的企業(yè)文化理念，著力彰顯公司的人文魅力，引導(dǎo)職工樹立健康向上的價(jià)值追求。二是以品牌活動(dòng)為抓手，促進(jìn)企業(yè)價(jià)值理念落地。我們先后組織開展了?一名黨員、一面旗幟、一個(gè)先鋒崗?、? 1+1>2?以點(diǎn)帶面、?干部下‘兩場(chǎng)’，黨員走在前?，以及爭(zhēng)做?星級(jí)文明班組?、?職工聯(lián)絡(luò)小組?、?黨員身邊無事故?等一系列黨組織建設(shè)品牌活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍。組織開展年度文藝匯演、產(chǎn)業(yè)園中秋晚會(huì)等獨(dú)具安泰特色的活動(dòng)，為?心系安泰，快樂成長(zhǎng)?注入了新的活力與內(nèi)涵。通過實(shí)施職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)，建設(shè)青年單身宿舍，成立公司籃球隊(duì)、舞蹈隊(duì)、足球隊(duì)，增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和自豪感，激發(fā)了公司員工的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)激情。三是以履行社會(huì)責(zé)任為平臺(tái)，提升企業(yè)形象。積極參與?科技奧運(yùn)、綠色奧運(yùn)、人文奧運(yùn)、平安奧運(yùn)?及?迎奧運(yùn)、講和諧、促發(fā)展?和?我參與、我奉獻(xiàn)、我快樂?為主題的奧運(yùn)志愿者活動(dòng)，弘揚(yáng)奧運(yùn)精神。積極參與社會(huì)公益和獻(xiàn)愛心活動(dòng)，在汶川地震等特大自然災(zāi)害的賑災(zāi)捐助活動(dòng)中，公司累計(jì)捐款380萬元，捐建的汶川?安泰愛心小學(xué)?正在建設(shè)之中。

下一步，我們將以貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神為新的起點(diǎn)，扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步建立健全黨組織和黨員發(fā)揮先進(jìn)性作用的長(zhǎng)效機(jī)制，夯實(shí)基礎(chǔ)，爭(zhēng)創(chuàng)一流，以服務(wù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)和安全為企業(yè)責(zé)任，秉承?穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，高速成長(zhǎng)，造福社會(huì)，回報(bào)股東，惠澤員工?的經(jīng)營(yíng)理念，為公司力爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)有發(fā)展、技術(shù)有突破、管理上水平，做專、做精、做強(qiáng)、做優(yōu)，打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高科技上市公司提供強(qiáng)勁動(dòng)力。

第二篇：創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)抓黨建 凝心聚力促發(fā)展

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)抓黨建 凝心聚力促發(fā)展

今天，我們?cè)谶@里歡聚一堂，隆重召開中國(guó)共產(chǎn)黨公司第x次代表大會(huì)。這次大會(huì)，是在企業(yè)新的 “五年”發(fā)展規(guī)劃開局之年召開的一次承前啟后，繼往開來的重要會(huì)議。大會(huì)的主要任務(wù)是：認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記“七一”講話精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，總結(jié)回顧2006年以來的工作與經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)分析公司面臨的形勢(shì)，明確今后幾年的目標(biāo)任務(wù)，確立今后幾年的工作重點(diǎn)，選舉產(chǎn)生新一屆公司黨委和紀(jì)委班子，動(dòng)員和帶領(lǐng)廣大黨員和群眾，進(jìn)一步解放思想，真抓實(shí)干，奮發(fā)進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)夾江水工新發(fā)展提供強(qiáng)大的思想和組織保障。

現(xiàn)在，我代表上屆黨委向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)各位代表審議。

一、過去五年的工作

過去的五年是公司發(fā)展史上不平凡的五年。五年來，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)和艱巨繁重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，我們?cè)谑?guó)資委黨委、股份公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)龍頭地位不動(dòng)搖。以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化為主線，以技術(shù)創(chuàng)新為途徑，以增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn)，以提高員工收入為目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨建及思想政治工作，不斷深化

領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大共產(chǎn)黨員和全體職工振奮精神，堅(jiān)定信心，迎難而上，頑強(qiáng)拼搏，深化企業(yè)改革，推進(jìn)管理創(chuàng)新，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心發(fā)揮黨建、思想政治工作服務(wù)保障作用，企業(yè)的綜合實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)能力顯著增強(qiáng)。

（一）圍繞中心積極開展工作，公司發(fā)展取得新成果 一是經(jīng)濟(jì)實(shí)力逐年增強(qiáng)，有效地提升了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。五年來，公司黨委、公司緊緊圍繞股份公司“立足水國(guó)內(nèi)、優(yōu)先發(fā)展國(guó)際”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工勵(lì)精圖治，奮力拼搏，抓住機(jī)遇，搶占市場(chǎng)2006年以來，公司堅(jiān)持優(yōu)先發(fā)展國(guó)際市場(chǎng)，中標(biāo)丹麥、蘇丹、尼日利亞、巴基斯坦、緬甸、柬埔寨、加拿大、智利等國(guó)際項(xiàng)目，共計(jì)50億余元，占公司新增合同的25%，今年要履約的國(guó)外合同項(xiàng)目占到了33%,特別是南非和剛果金項(xiàng)目的中標(biāo)，為打開國(guó)際市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；2006年以來, 公司大力開發(fā)房地產(chǎn)市場(chǎng)，開放小區(qū)5個(gè)。2006年以來,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的攀升，給公司經(jīng)營(yíng)帶來了質(zhì)的飛躍。公司營(yíng)業(yè)收入由2006年的25億元增長(zhǎng)到2010年的150 億元 增長(zhǎng)了六倍。利潤(rùn)總額由2006年1.25億元，增長(zhǎng)到12億元。公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到了增強(qiáng)，從而進(jìn)一步提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

二是管理水平顯著提高。堅(jiān)持“精細(xì)化管理、向管理要效益”理念，深化管理創(chuàng)新、創(chuàng)效能力，堅(jiān)持嚴(yán)格管理、強(qiáng)化執(zhí)行力，管理制度健全完善，管理機(jī)制不斷創(chuàng)新，兩級(jí)班子管理能力得到提升，經(jīng)營(yíng)管理手段獨(dú)具特色。

三是企業(yè)改革取得突破。在集團(tuán)公司、集團(tuán)公司黨委的正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，順利進(jìn)行了以建立現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)為目標(biāo)的公司制改革。屢清和解決了多徑實(shí)體的遺留問題，實(shí)行和推進(jìn)了兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法，根據(jù)企業(yè)不同時(shí)期發(fā)展的需要，推行偏平化管理，適時(shí)調(diào)整組織機(jī)構(gòu)和工掛分配方案。實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定、積極、向上、和諧的工作局面。

四是積極實(shí)施人才戰(zhàn)略，職工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。五年來，公司堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”、“人才資源是第一資源”等理念，結(jié)合公司實(shí)際，制定了一系列引進(jìn)人才的政策和措施。自2006年以來，共引進(jìn)大中專畢業(yè)生2170人，社會(huì)招聘技能人才440人，人力資源結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。堅(jiān)持“師帶徒”等人才培養(yǎng)制度，出臺(tái)了指導(dǎo)老師津貼制度，縮短了大中專畢業(yè)生的成長(zhǎng)周期。公司現(xiàn)有高級(jí)職稱人員327名，中級(jí)職稱人員690名，初級(jí)職稱人員1153名，并建立了以213名高級(jí)技師、712名技師以及大批高、中級(jí)工構(gòu)成的技工隊(duì)伍。這些人才的引進(jìn)和使用，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為企業(yè)健康發(fā)展增加了活力和后勁。五年來，公司依靠廣大專業(yè)技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干，投資28億元，用于新品開發(fā)和技術(shù)攻關(guān)，共完成科研課題180余項(xiàng)，其中完成省技術(shù)創(chuàng)新和重大技術(shù)裝備項(xiàng)目132項(xiàng).五是職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。五年來，公司黨委和公司班子牢固樹立以人為本理念，完善分配體制，使公司員工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。2006年職工人均收入為32217

元/人，2010年為4517元/人。職工收入的逐年增加為構(gòu)建和諧企業(yè)奠定了廣泛的群眾基礎(chǔ)，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì) 五年來，公司黨委圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略各項(xiàng)任務(wù)的實(shí)施，在公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中開展了創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，著力提高兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和每名領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力。在實(shí)際工作中，制定了創(chuàng)建“四好班子”活動(dòng)方案，明確了檢查、考核評(píng)比細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持年中和年末兩次的檢查考核，把創(chuàng)建“四好班子”和文明單位考核、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核、部門考核、安全考核、鞏固擴(kuò)大黨員先進(jìn)性教育成果、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等工作結(jié)合起來，突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧、互相融合。

一是以黨委中心組學(xué)習(xí)為龍頭，大力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)建設(shè)。采取領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)、兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)、自學(xué)和送出培訓(xùn)“五位一體”的干部理論學(xué)習(xí)體制和培訓(xùn)模式，保證了每月一次，全年不少于12次的中心組學(xué)習(xí)制度。在學(xué)習(xí)中十分注重三個(gè)結(jié)合：結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、結(jié)合當(dāng)前的中心工作、結(jié)合職工關(guān)心的熱點(diǎn)和突出問題，學(xué)習(xí)與討論為決策做到了思想上、政策上的準(zhǔn)備。

二是公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和股份公司廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定。公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過每周一次總經(jīng)理辦公會(huì)以及不定期召開黨政

聯(lián)席會(huì)等，通報(bào)各自分管工作情況，并研究討論涉及企業(yè)重大問題決策、重要人事任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金運(yùn)作等事項(xiàng)，沒有發(fā)生個(gè)人或少數(shù)人說了算的現(xiàn)象，較好的執(zhí)行了“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度。五年來，涉及“三重一大”的事項(xiàng)共50項(xiàng)，均由相關(guān)部門按決策程序填寫決策情況表上報(bào)到監(jiān)察部備案。各二級(jí)單位也依據(jù)公司要求和本單位內(nèi)部規(guī)定，凡屬“三重一大”事項(xiàng)均做到了集體決策。

三是公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行述廉議廉制度。每年公司領(lǐng)導(dǎo)都在工作會(huì)上作個(gè)人述職述廉報(bào)告，并接受與會(huì)職工代表的民主測(cè)評(píng)。各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員也按照述職述廉的要求，在本單位進(jìn)行了述職述廉，并通過了職工民主測(cè)評(píng)、公司領(lǐng)導(dǎo)考核、中層領(lǐng)導(dǎo)交叉考核。其考核的結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，五年中，民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀的中層干部有129余人次。公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持執(zhí)行個(gè)人收入申報(bào)、重大事項(xiàng)報(bào)告、禮金、禮品上交登記等規(guī)章制度。

四是堅(jiān)持一年一度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度。

（二）加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，不斷提升工作水平五年來，公司黨委始終堅(jiān)持融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展全過程中體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)、發(fā)揮作用。領(lǐng)導(dǎo)班子和經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍建設(shè)、基層黨支部建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力不斷增強(qiáng)。

一是規(guī)范管理制度。五年來，公司黨委以制度化管理為

重點(diǎn)，不斷規(guī)范黨組織管理工作。建立了嚴(yán)格的組織生活制度、會(huì)議制度、黨員管理和監(jiān)督制度、激勵(lì)制度、黨支部書記例會(huì)制度和黨支部工作月報(bào)表制度等，同時(shí)建立了四好領(lǐng)導(dǎo)班子考核辦法和創(chuàng)建文明單位考核細(xì)則，使基層黨總支、黨支部建設(shè)基本走上了制度化、規(guī)范化、程序化軌道。

二是狠抓組織建設(shè)。公司黨委緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，充分發(fā)揮政治核心作用，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中展示了黨組織的作為。按照“三同時(shí)”原則及時(shí)建立健全基層黨組織，五年來，各黨總支、黨支部都能及時(shí)按照黨委的統(tǒng)一部署進(jìn)行了換屆，并適時(shí)根據(jù)機(jī)構(gòu)和人員的變化進(jìn)行了支部成員的調(diào)整和補(bǔ)充。三是堅(jiān)持“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，在黨組織發(fā)展方面形成了每年有發(fā)展、每年有重點(diǎn)培養(yǎng)、每年有新向黨組織遞交申請(qǐng)書的梯級(jí)發(fā)展工作機(jī)制。堅(jiān)持每年開辦入黨積極分子培訓(xùn)班、堅(jiān)持團(tuán)內(nèi)推優(yōu)、堅(jiān)持雙向培養(yǎng)的工作方法。

（三）以落實(shí)責(zé)任為核心，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè) 落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面，始終堅(jiān)持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制”。

（四）以主題活動(dòng)為契機(jī)，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員的作用

黨組織和黨員作用發(fā)揮和工作的成效主要體現(xiàn)在是不是能融入到中心工作中去，是否能抓住中心工作的重點(diǎn)和難

點(diǎn)開展工作。公司黨委十分重視搭建載體，緊緊圍繞公司的穩(wěn)定改革發(fā)展開展主題活動(dòng)。五年來，在堅(jiān)持黨內(nèi)開展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒工程”、“黨員先鋒崗”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，公司黨委先后組織開展了 “開展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”、“爭(zhēng)創(chuàng)四強(qiáng)四優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)等。特別是在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，公司按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真組織廣大黨員干部開展讀書學(xué)習(xí)、思想解放大討論活動(dòng)，深入基層一線，廣泛征求職工群眾意見建議，緊扣企業(yè)全面建設(shè)實(shí)際，認(rèn)真查找在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的主要問題，并在認(rèn)真組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)的基礎(chǔ)上形成了領(lǐng)導(dǎo)班子分析報(bào)告。

（五）發(fā)揮黨政工團(tuán)組織作用，促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展

狠抓工團(tuán)建設(shè)，提升服務(wù)能力，打開了群眾工作的新局面。堅(jiān)持“黨建帶工建、帶團(tuán)建”，構(gòu)建大政工格局，工團(tuán)組織緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中心工作，充分發(fā)揮服務(wù)、維護(hù)、促進(jìn)、推動(dòng)作用，密切聯(lián)系員工群眾，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。

二、面臨的形勢(shì)與任務(wù)

2006年以來，公司從經(jīng)營(yíng)體制到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都發(fā)生了較大的變化。整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，職工收入逐年增加，職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定。但是，在總結(jié)公司取得成績(jī)的同時(shí)，客觀地分析目前面臨的形勢(shì)，對(duì)確定公司今后一個(gè)時(shí)期黨委的工作思路、工作目標(biāo)，有著十分重要的意義。

職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作仍然是我們今后的一項(xiàng)重要工作。穩(wěn)定的職工隊(duì)伍是公司健康發(fā)展的保證，這是公司幾年來健康持續(xù)發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn)。但是，我們要客觀的看待這一問題，隨著公司的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，影響穩(wěn)定的因素也會(huì)隨之增加，許多新情況和新問題會(huì)不斷出現(xiàn)。因此，做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作是各級(jí)黨組織的重要任務(wù)，要高度重視，針對(duì)具體問題，與時(shí)俱進(jìn)，有效地化解矛盾，最大限度地維護(hù)職工隊(duì)伍的整體穩(wěn)定。

我們?cè)诜治龉窘窈髱啄臧l(fā)展所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和挑戰(zhàn)的同時(shí)，我們也要看到公司在發(fā)展過程中積累的經(jīng)驗(yàn)和各種有利條件。經(jīng)過54年的發(fā)展特別是近幾年的發(fā)展，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步加強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到一定的調(diào)整，公司在發(fā)展過程中具備一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。新的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制的建立，為公司建立新的用人制度、分配制度、考核獎(jiǎng)懲制度等奠定了基礎(chǔ)，使公司發(fā)展呈現(xiàn)出新的生機(jī)和活力。經(jīng)過多年的磨練，我們擁有了一支吃苦耐勞、腳踏實(shí)地干工作的職工隊(duì)伍，這是我們生存和發(fā)展的寶貴財(cái)富。

針對(duì)挑戰(zhàn)和機(jī)遇，今后一個(gè)時(shí)期公司黨委工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞中心工作，以建立和深化“融入中心、服務(wù)大局；把握方向參與大事；抓好班子、帶好隊(duì)伍；建立制度、形成體系；保證監(jiān)督、促進(jìn)發(fā)展”黨建工作新體制為主題，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為總抓手，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”和創(chuàng)建文明單位為載體，大力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建

設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)以及工青婦建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的核心作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為全面推進(jìn)公司五年發(fā)展規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)任務(wù)的完成提供強(qiáng)大的思想和組織保障。

三、今后工作打算

2011年是國(guó)家“十二五”規(guī)劃和企業(yè)實(shí)施新的五年發(fā)展規(guī)劃的開局之年，也是股份公司黨委全面實(shí)施黨建工作責(zé)任制的起步之年，為做好黨建工作，充分發(fā)揮黨組織在國(guó)有企業(yè)的作用，結(jié)合胡錦濤總書記在慶祝共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上的重要講話精神，根據(jù)公司黨委工作的指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)，今后幾年我們應(yīng)著力抓好以下幾項(xiàng)工作。

1、加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，為公司又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證

加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)，是提高黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和發(fā)揮黨員先鋒模范作用根本保證，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的政治任務(wù)。

2、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，為公司發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 實(shí)現(xiàn)公司“十二五”規(guī)劃的目標(biāo)，增加企業(yè)收入，富裕員工群眾，就必須在科學(xué)發(fā)展觀的引領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工按照既定方針，經(jīng)過不懈努力才能實(shí)現(xiàn)。

結(jié)合公司主業(yè)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)行情與產(chǎn)品特點(diǎn)，堅(jiān)持“有所為有所不為”的經(jīng)營(yíng)方針，主動(dòng)運(yùn)作項(xiàng)目，從源頭提升項(xiàng)目的含金量。要努力提升經(jīng)營(yíng)能力，客觀分析效益增長(zhǎng)點(diǎn)和潛虧控制點(diǎn)，超前掌控產(chǎn)品的成本虧損臨界點(diǎn)，從中標(biāo)后的設(shè)

計(jì)優(yōu)化提前介入、合同執(zhí)行前策劃、過程實(shí)施與控制、收尾量化考核、完工審計(jì)直至外部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，科學(xué)評(píng)估合同的收益與風(fēng)險(xiǎn)，在過程中擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益的增值空間。

。牢固樹立以人為本理念，加大“管理創(chuàng)效”活動(dòng)的宣傳力度，以實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的，加強(qiáng)各單位生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，加強(qiáng)安全制度、安全操作規(guī)程修訂完善。進(jìn)一步強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，推行標(biāo)準(zhǔn)化操作，修訂完善作業(yè)指導(dǎo)書

公司今后幾年制定的方針目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，很大程度上還是取決于員工的整體素質(zhì)。要建立公司人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、管理機(jī)制。

3、認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)工作，為公司健康持續(xù)發(fā)展提供組織保證

領(lǐng)導(dǎo)班子是完成公司各項(xiàng)任務(wù)的組織者和執(zhí)行者。因此，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵。作為各級(jí)黨組織要從政治上、思想上關(guān)心愛護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部，從組織上、制度上保證干部隊(duì)伍的健康成長(zhǎng)。

公司黨委和各基層黨組織要站在公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一心，維護(hù)公司整體利益和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，為公司的健康持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

。要進(jìn)一步深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，重點(diǎn)要放在提高兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)和能力上，從發(fā)展方向的能力、戰(zhàn)略思維能力、激發(fā)員工自主創(chuàng)新的能力、組織和溝通協(xié)調(diào)能力、整

合資源、建立統(tǒng)一戰(zhàn)線的能力和化解風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力。

4、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升公司凝聚力

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的一部分，是企業(yè)的無形資產(chǎn)和寶貴財(cái)富。要堅(jiān)持以人為本，把企業(yè)文化建設(shè)融入到科學(xué)發(fā)展機(jī)制建立、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過程，積極培育具有特色和時(shí)代氣息的先進(jìn)企業(yè)文化。

一是樹立科學(xué)發(fā)展理念，營(yíng)造員工學(xué)習(xí)氛圍。二是弘揚(yáng)企業(yè)精神，樹立公司新形象。三是繼續(xù)深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，激勵(lì)廣大黨員勇挑生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重?fù)?dān)。

第三篇：求真務(wù)實(shí)抓黨建凝心聚力促發(fā)展

求真務(wù)實(shí)抓黨建凝心聚力促發(fā)展

—逸夫小學(xué)黨支部先進(jìn)事跡材料

我校黨支部，始建于1997年，2000年曾被區(qū)教育工委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。2003年初，經(jīng)區(qū)委組織部批準(zhǔn)月苑一小單獨(dú)建立黨支部，至此，紅山小學(xué)黨支部完成其聯(lián)合支部的歷史使命。

我支部現(xiàn)有黨員8人，其中退休黨員2人。2003年以來，我支部在區(qū)教育工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在“圍繞教育抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”工作思路的引領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹玄武教育“三用、三成、三先”發(fā)展理念和發(fā)展定位的要求，緊密結(jié)合紅小實(shí)際，著力加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，黨員和教師隊(duì)伍的思想政治建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和團(tuán)員青年教師的生力軍作用，為促進(jìn)學(xué)校整體工作上水平、上臺(tái)階，為省、市實(shí)驗(yàn)小學(xué)創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，提供了強(qiáng)有力的思想保障、政治保障和組織保障。

一、以求真務(wù)實(shí)為重點(diǎn)，建設(shè)一個(gè)真抓實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)班子

班子建設(shè)在學(xué)校發(fā)展中處于核心地位，是黨建工作的重中之重。我支部以“五好班子”建設(shè)為目標(biāo)，著力加強(qiáng)班子的思想作風(fēng)建設(shè)，努力建設(shè)“十好學(xué)校”。主要做法是：

一是班子成員明確分工，建立責(zé)任制。做到各自扮演好自己的“角色”，各司其責(zé)，團(tuán)結(jié)合作。二是健全制度，完善規(guī)章。通過建立中心組學(xué)習(xí)、班子例會(huì)、中層競(jìng)聘上崗、寒暑假班子培訓(xùn)、民主生活會(huì)等制度，做到有章可循，依法治校。三是求真務(wù)實(shí)，倡導(dǎo)“四真”：講真話、用真心、干真事、真干事；務(wù)求“四實(shí)”：實(shí)事求是，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。努力把領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)的“十六字”要求落到工作的實(shí)處。四是總結(jié)反思，提升理念。結(jié)合創(chuàng)建省、市實(shí)驗(yàn)小學(xué)，學(xué)校認(rèn)真總結(jié)了建校50年來，尤其是區(qū)劃調(diào)整10年來的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步確立了堅(jiān)持“文化立校、科研興校、質(zhì)量穩(wěn)校、特色強(qiáng)校、質(zhì)量穩(wěn)校、依法治?！钡霓k學(xué)理念，確立了“五更四園”即：管理更優(yōu)、隊(duì)伍更強(qiáng)、質(zhì)量更高、校園更美、特色更顯；建設(shè)人

文校園、綠色校園、科技校園、數(shù)字校園的辦學(xué)目標(biāo)，走內(nèi)涵發(fā)展之路，創(chuàng)動(dòng)物特色文化，進(jìn)一步提升了學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力。

區(qū)教育綜合督導(dǎo)評(píng)估和省市實(shí)驗(yàn)小學(xué)檢查驗(yàn)收對(duì)我校班子的評(píng)價(jià)是：黨政關(guān)系協(xié)調(diào)，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)高效，開拓爭(zhēng)先，有一個(gè)勤奮能干的校長(zhǎng)，細(xì)致耐心的書記，開拓創(chuàng)新的副校長(zhǎng)，是一個(gè)想干事、能干事、會(huì)干事、而且干成事的班子。

區(qū)教育綜合督導(dǎo)評(píng)估問卷調(diào)查、實(shí)小驗(yàn)收及考核民意測(cè)驗(yàn)，100%的教師認(rèn)為我校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)優(yōu)秀，96%的教師認(rèn)為中層機(jī)構(gòu)指揮暢通。對(duì)班子的滿意度達(dá)100%。

二、以師德建設(shè)為重點(diǎn)，建設(shè)一支敬業(yè)愛崗的教師隊(duì)伍

學(xué)校大計(jì)，教師為本。我校堅(jiān)持以師德建設(shè)為重點(diǎn)，在教師中積極倡導(dǎo)“教師的一切行為都是教育行為，教師的一切行為都要為人師表”的理念，努力培育“嚴(yán)謹(jǐn)、愛生、開拓、奉獻(xiàn)”的教風(fēng)，大力創(chuàng)樹“求真務(wù)實(shí)、無私奉獻(xiàn)、自加壓力、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的“紅山精神”，著力提升了教師隊(duì)伍的群體素質(zhì)。

我們的有效做法是：一是以科學(xué)的理論法規(guī)武裝群體。抓好計(jì)劃的制訂、制度的建立、形式的創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)的垂范、學(xué)習(xí)的投入、教育的檢測(cè)；二是以明確的奮斗目標(biāo)凝聚群體。三是以向上的校園氛圍激勵(lì)群體。四是以民主的管理方式協(xié)調(diào)群體。五是以良好的人際關(guān)系溝通群體。六是以健全的規(guī)章考核規(guī)范群體。收到了良好的效果。2005年，我校的教師群體被評(píng)為區(qū)師德先進(jìn)集體。我校加強(qiáng)教師師德群體建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)在全區(qū)中小學(xué)書記校長(zhǎng)會(huì)上作了介紹。

三、以先進(jìn)性教育為重點(diǎn)，著力提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

加強(qiáng)黨員的先進(jìn)性教育和管理，是黨的建設(shè)應(yīng)有之義。我支部以市教育工委的黨員“三高”（思想上高素質(zhì)，業(yè)務(wù)上高技能，人格上高信譽(yù)）和區(qū)教育工委“三個(gè)一流”（一流的精神境界，一流的工作業(yè)績(jī)，一流的師表形象）為主要內(nèi)容，以黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，著力提高黨員的整體素質(zhì)。我們堅(jiān)持把“六個(gè)始終堅(jiān)持”貫穿先進(jìn)性教育活動(dòng)的始終和學(xué)校創(chuàng)建省、市實(shí)驗(yàn)小學(xué)工作的全過程。

一是始終堅(jiān)持把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制貫穿始終。明確了黨支部書記為先進(jìn)性教育活動(dòng)的第一責(zé)任人，校長(zhǎng)為第二責(zé)任人，工會(huì)主席為第一監(jiān)督人的責(zé)任，形成了支部負(fù)總責(zé)、行政支持、黨員參與、群眾監(jiān)督、層層落實(shí)的工作格局。

二是始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)培訓(xùn)、深化認(rèn)識(shí)貫穿始終。努力做到學(xué)習(xí)時(shí)間落實(shí)、學(xué)習(xí)內(nèi)容落實(shí)、學(xué)習(xí)人員落實(shí)、學(xué)習(xí)效果落實(shí)。

三是始終堅(jiān)持把規(guī)范程序、突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)貫穿始終。學(xué)習(xí)動(dòng)員階段以4個(gè)學(xué)習(xí)專題為重點(diǎn)，力求一個(gè)學(xué)習(xí)專題重點(diǎn)解決一個(gè)思想認(rèn)識(shí)問題。分析評(píng)議階段狠抓5個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持在“廣”、“準(zhǔn)”、“實(shí)”、“深”、“嚴(yán)”5個(gè)字上狠下功夫，整改提高階段以黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子以及個(gè)人的整改為重點(diǎn)，全面完成規(guī)定動(dòng)作，不斷創(chuàng)新自我動(dòng)作。

四是始終堅(jiān)持把群眾監(jiān)督、全程監(jiān)控貫穿始終。采取各種形式向全體教師通報(bào)先進(jìn)性教育的進(jìn)展情況，自覺地把先進(jìn)性教育活動(dòng)始終處于群眾的監(jiān)督之下。

五是始終堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)帶頭、率先垂范貫穿始終。黨員校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和中層干部堅(jiān)持以身作則，堅(jiān)持在“十個(gè)帶頭上”為黨員教師做好表率。

六是始終堅(jiān)持把落實(shí)整改、確有成效貫穿始終。我們認(rèn)真貫徹邊學(xué)邊改、邊議邊改、集中整改的要求，做到一個(gè)階段解決

一、兩個(gè)突出問題，使教師們真正感受到了先進(jìn)性教育的成果。列入整改方案的14個(gè)問題，已經(jīng)解決的達(dá)13個(gè)，需向上級(jí)匯報(bào)爭(zhēng)取解決的1個(gè)，群眾滿意度測(cè)評(píng)為100%。

黨員先進(jìn)性教育取得了六個(gè)方面的成效：一是深化了理論學(xué)習(xí)，提高了黨員的思想政治素質(zhì)；二是增強(qiáng)了黨員意識(shí)，明確了黨員先進(jìn)性具體要求；三是震撼了黨員心靈，經(jīng)歷了一次思想作風(fēng)的洗禮；四是強(qiáng)化了宗旨意識(shí)，密切了黨群干群之間的關(guān)系；五是建立了長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)中了黨的基層組織的建設(shè)；六是提升了辦學(xué)理念，促進(jìn)了學(xué)校的新一輪發(fā)展。為積極打造學(xué)校文化品牌，突顯我校的動(dòng)物文化特色，為順利申報(bào)江蘇省實(shí)驗(yàn)小學(xué)奠定了基礎(chǔ)。

四、以構(gòu)建和諧校園為重點(diǎn)，全面推進(jìn)學(xué)校各方面建設(shè)。

學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)鍵在和諧校園的構(gòu)建。學(xué)校在“文化立?！崩砟畹囊I(lǐng)下，努力加強(qiáng)以師生的價(jià)值觀為核心內(nèi)容的精神文化建

設(shè)，以良好的行為習(xí)慣為主要內(nèi)容的校園環(huán)境文化建設(shè)，積極打造學(xué)校文化品牌，構(gòu)建和諧校園。

工會(huì)工作，全面履行教育、建設(shè)、參與、監(jiān)督四項(xiàng)職能，緊緊圍繞學(xué)校中心任務(wù)，積極開展教師學(xué)習(xí)型家庭和個(gè)人以及文明辦公室和班組的創(chuàng)建，規(guī)范教代會(huì)工作，實(shí)施“凝聚力工程、適度的文體旅游”等活動(dòng)，凝聚人心，調(diào)動(dòng)教職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。2005年，學(xué)校被區(qū)總工會(huì)評(píng)為“先進(jìn)教職工之家”。我校的規(guī)范召開教代會(huì)的程序和內(nèi)容，在區(qū)黨務(wù)工作規(guī)范化檢查時(shí)，受到區(qū)教育工委的充分肯定，并被許多學(xué)校復(fù)印參考。

教工團(tuán)支部，積極引導(dǎo)團(tuán)員青年教師根據(jù)學(xué)?！耙荒旰细瘛⑷瓿龀晒?、五年成骨干”的總體要求，認(rèn)真制訂“個(gè)人目標(biāo)發(fā)展計(jì)劃”，通過師徒結(jié)對(duì)、基本功訓(xùn)練和比賽、舉辦“青春杯”賽課、“青年文明號(hào)”創(chuàng)建、專題培訓(xùn)、團(tuán)組織生活等多種活動(dòng)形式，著力提高團(tuán)員青年教師思想道德素質(zhì)和教學(xué)業(yè)務(wù)水平。目前，我校18位團(tuán)員青年教師分別承擔(dān)了2個(gè)國(guó)家級(jí)課題、3個(gè)省級(jí)課題、6個(gè)市級(jí)課題子課題的教育科學(xué)研究。近3年，我校學(xué)生所獲的400多個(gè)國(guó)家、省、市榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，90%以上是由團(tuán)員青年教師輔導(dǎo)的。成為真正的學(xué)校工作的生力軍。

退教協(xié)工作，認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的“六老”工作方針，首先堅(jiān)持認(rèn)真落實(shí)各級(jí)有關(guān)離休老干部、退休老教師的政治待遇和生活待遇的各項(xiàng)規(guī)定，讓老教師“樂”起來，其次堅(jiān)持在身體條件許可的前提下，動(dòng)員老教師投入到關(guān)心青年教師成長(zhǎng)和下一代的工作中來，做到“樂”與“為”結(jié)合，以“樂”促“為”，以“為”促“樂”。近幾年，我校先后三次被區(qū)教育工委和區(qū)退教協(xié)評(píng)為“離退休教師工作先進(jìn)集體”和“關(guān)心下一代工作”先進(jìn)集體。

一個(gè)黨員一面旗。我支部及全體黨員同志，愿以此次申報(bào)為契機(jī)，在新的起點(diǎn)上進(jìn)一步解放思想，更新理念，深化實(shí)踐，創(chuàng)新工作，為實(shí)現(xiàn)紅小新一輪更快、更好的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

逸夫小學(xué)黨支部

2006年5月

第四篇：繞中心抓黨建凝心聚力促發(fā)展

繞中心抓黨建凝心聚力促發(fā)展

——某礦黨建工作的幾點(diǎn)做法

一年來，我們某煤礦黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆五中、六中全會(huì)精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，廣大共產(chǎn)黨員積極投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工，解放思想、艱苦奮斗、因勢(shì)而變，順勢(shì)而上，圍繞中心抓黨建，凝心聚力促發(fā)展，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，科學(xué)發(fā)展，求真務(wù)實(shí)，全力以赴，扎實(shí)踐行社會(huì)主義榮辱觀，基層黨組織，充分發(fā)揮黨的戰(zhàn)斗堡壘作用，廣大黨員和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，充分發(fā)揮骨干帶頭和先鋒模范作用，全礦呈現(xiàn)一派欣欣向榮景象，礦山三個(gè)文明建設(shè)碩果累累。圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過三年，經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，職工收入逐步增長(zhǎng)，精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)文明同步發(fā)展。

回顧一年來黨建工作，主要做法具體表現(xiàn)在如下幾點(diǎn)：

一是扎扎實(shí)實(shí)踐行“三個(gè)代表”，積極探索黨建工作新路子，全面推進(jìn)強(qiáng)企富民戰(zhàn)略工程，保證了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。一年來，各黨支部認(rèn)真履行“兩個(gè)務(wù)必”和黨的相關(guān)會(huì)議精神，不斷為黨的肌體輸送新鮮血液，全年共發(fā)展黨員7人（含今年上半年發(fā)展4人）；各級(jí)黨組織緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、改革和制度創(chuàng)新開展黨建工作，在實(shí)踐中創(chuàng)造了許多好的經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。礦黨委以建設(shè)一流文明礦井為目標(biāo)，實(shí)施精細(xì)化管理和精神文明建設(shè)質(zhì)量管理體系，結(jié)出了豐碩成果。采煤一工區(qū)黨支部針對(duì)今年以來井下條件差，[找材料 到大-秘-書-網(wǎng)--網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)]搬面次數(shù)多，壓力大等困難，開展了創(chuàng)建樣板工區(qū)活動(dòng)，某市勞模王積林同志帶班在回采過程中，遇到煤壁局部變薄淋水增大等困難，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)技術(shù)人員反復(fù)探討制定了可行的方案，保證了工作面的正?；夭?，他帶領(lǐng)全班人員把增大采高、清凈浮煤，增加回收率作為日常性工作來抓，從而實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)，珍惜了有限的煤炭資源。

二是堅(jiān)持圍繞中心抓黨建，凝心聚力促發(fā)展，在內(nèi)強(qiáng)管理、外拓市場(chǎng)上下功夫，進(jìn)一步提高了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，拓寬了生存和發(fā)展空間。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，今年初，礦黨總支審時(shí)度勢(shì)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極引導(dǎo)廣大職工切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)和效益意識(shí)，積極貫徹公司黨委提出的“一題兩抓”為重點(diǎn)的系列活動(dòng)。緊緊圍繞企業(yè)中心工作抓黨建，著力增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力，緊密結(jié)合自去年七月份至十月份開展第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成果，提升了廣大黨員的“三創(chuàng)”本領(lǐng)，使黨組織呈現(xiàn)勃勃生機(jī)和活力，涌現(xiàn)出了生產(chǎn)黨支部為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育“先進(jìn)集體”，受到公司黨委的表彰。使廣大黨員的先鋒模范作用進(jìn)一步得到了發(fā)揮，為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。

首先從抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)入手，健全了基層8個(gè)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)班子，配了支書、支委，完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施細(xì)則》、《民主生活會(huì)制度》等制度，健全了黨政議事制度，規(guī)定企業(yè)重要決策及工作一律實(shí)行民主集中制，干部必須從對(duì)企業(yè)、對(duì)職工負(fù)責(zé)的角度出發(fā)在會(huì)上明確表態(tài)，嚴(yán)禁會(huì)上不說、會(huì)后亂說。特別是在事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的重大問題上，堅(jiān)持集體討論、集體決定。充分發(fā)揮黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧，有效保證各項(xiàng)決策和安排的科學(xué)性、合理性，有力地維護(hù)了礦領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。今年上半年又吸納了周文寶等4名積極分子入黨，為黨的肌體輸送新鮮血液；其次以黨員先進(jìn)性教育為載體，圍繞企業(yè)發(fā)展，精心組織，推出了愛我宏安、愛我瓦莊煤礦、黨員技術(shù)示范崗、黨員身邊無事故、黨員身邊無“三違”、我的生命靠誰來保護(hù)等一系列活動(dòng)，廣大黨員在各自的工作崗位

上，以自己的實(shí)際行動(dòng)展示出了亮麗的風(fēng)采，成為企業(yè)發(fā)展的脊梁。有效地增強(qiáng)了基層黨支部的凝聚力、向心力和親和力。第三，堅(jiān)持黨管干部的原則，加快黨風(fēng)廉政建設(shè)。今年以來，我礦積極探索加強(qiáng)和改革干部隊(duì)伍建設(shè)的新方法、新途徑。市勞模王積林等年輕干部脫穎而出，走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，并被推選為出席贛榆縣第十一次黨代會(huì)代表。既去年秋季聘用了莊昌寬等一批職稱人員后，年底又著手進(jìn)行工人技師的聘用工作。同時(shí)，結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，在全礦黨員中集中開展了以讀廉、學(xué)廉、思廉、助廉、促廉為主要內(nèi)容的“我是廉潔黨員”系列活動(dòng)，組織黨員干部收看反腐倡廉反面典型教育片。12月初又組織黨員干部集中收看中央電視臺(tái)“正氣歌”文藝晚會(huì)，積極引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立廉潔從業(yè)理念，增強(qiáng)防腐拒變能力。引導(dǎo)全礦黨員結(jié)合“立銘勵(lì)志、勤廉雙優(yōu)”活動(dòng)，爭(zhēng)做勤廉兼優(yōu)的好黨員好干部。

三是深入開展黨支部達(dá)標(biāo)活動(dòng)，積極推行黨員目標(biāo)管理，較好地發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。首先，我們?cè)谧ズ命h員隊(duì)伍自身建設(shè)的同時(shí)，堅(jiān)持經(jīng)常性的黨員“三會(huì)一課”制度，使全體黨員過好黨組織生活，增強(qiáng)黨性信念。同時(shí)堅(jiān)持把傳統(tǒng)教育和時(shí)事政治教育、理論教育和實(shí)際工作結(jié)合起來，全年舉辦黨員干部理論政治學(xué)習(xí)班3期，受培訓(xùn)黨員過380人（次），分別學(xué)習(xí)了新《黨章》和“兩個(gè)務(wù)必”，礦中層以上干部分別集中召開了“愛我宏安，社會(huì)主義榮辱觀”、“查隱患、堵漏洞、保安全”和“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)研討會(huì)，礦長(zhǎng)徐大貴和各黨支部書記帶頭發(fā)言，聯(lián)系礦山改革實(shí)

際，暢談企業(yè)創(chuàng)新所取得的巨大成就；組織黨員收看電視廉政報(bào)告實(shí)況，通過學(xué)習(xí)使大家受到教育和啟發(fā)，認(rèn)識(shí)到了自身價(jià)值，有了光榮感、責(zé)任感、使命感。運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、黨員發(fā)展對(duì)象王召昌同志工作嚴(yán)謹(jǐn)，管理創(chuàng)新，他設(shè)計(jì)和發(fā)明的運(yùn)輸場(chǎng)所配磁療裝置既實(shí)用，又科學(xué)，一舉告別了井口用人工推車的歷史，被譽(yù)為運(yùn)輸線上的小發(fā)明家。

四是堅(jiān)持兩手都要硬的方針，強(qiáng)化思想政治工作，深入開展多種形式的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，有效維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，提高了礦區(qū)文明程度。一年來，礦黨總支圍繞企業(yè)中心工作，認(rèn)真實(shí)施理論武裝、創(chuàng)建平安礦區(qū)、無隱患礦井、道德教育、安全防線、維護(hù)穩(wěn)定“五大工程”，較好地發(fā)揮了思想政治工作的作用，我們?cè)谧ズ媒?jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，注重礦容礦貌和職工思想面貌的轉(zhuǎn)變。在礦容礦貌方面，大力實(shí)施環(huán)境改造人的戰(zhàn)略，從今春開始，我們又奔著花小錢辦大事的原則，大搞地面基礎(chǔ)建設(shè)，把老鍋爐后的衛(wèi)生死角改建成職工宿舍，改造了地面運(yùn)輸系統(tǒng)，新上篩選系統(tǒng)、鍋爐，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)淋浴供水；建棋藝室、乒乓球、臺(tái)球室，繼續(xù)抓好美化、綠化、亮化、硬化工作，創(chuàng)造優(yōu)雅環(huán)境，進(jìn)一步激發(fā)全礦職工愛我宏安，愛我瓦莊礦，建我瓦莊礦，為我瓦莊礦增光添彩的工作熱情?？h人大代表、勞動(dòng)工資科副科長(zhǎng)女黨員高艷一度在科長(zhǎng)退休的情況下，時(shí)常工作連軸轉(zhuǎn)，縣里、礦內(nèi)來回跑業(yè)務(wù)，工作任勞任怨，深受人們稱贊。在思想政治工作方面，我們主要從宣傳教育入手，大力宣傳生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，宣傳好人好事，宣傳改革創(chuàng)新，宣傳法規(guī)和安全知識(shí)，做好超前的思想政治工作，首先，是加大宣傳教育力度，通過不同的宣傳形式教育職工。一年來新編安全用語牌58塊，拉過街條幅32塊，豎幅18塊，全年共出黑板報(bào)328塊次，撒發(fā)《安全知識(shí)手冊(cè)》630份，舉行“安全發(fā)展、國(guó)泰民安”千人大簽名，《礦報(bào)》出23期，更換畫廊12次，閱報(bào)欄內(nèi)容逐日更新，礦內(nèi)廣播每日二次，在宣傳教育中，職工進(jìn)一步更新思想，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，全礦形成了良好的政治氛圍，讓職工運(yùn)用身邊先進(jìn)的人和事，開展自我教育。

五是黨的建設(shè)在改進(jìn)中全面推進(jìn)，政治優(yōu)勢(shì)更為凸顯。一年來，無論形勢(shì)怎樣變化，黨

建工作始終沒有放松，好的傳統(tǒng)得到發(fā)揚(yáng)，各黨支部 堅(jiān)持抓大事、謀全局，在有關(guān)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題上審時(shí)度勢(shì)，超前謀劃，針對(duì)不同時(shí)期的形勢(shì)任務(wù)適時(shí)作相應(yīng)的決策，在處理勞動(dòng)關(guān)系，搶險(xiǎn)救災(zāi)、處置突發(fā)性事件等關(guān)鍵時(shí)刻，黨組織始終牢牢把握大局，靠前指揮，較好地發(fā)揮了政治核心作用，始終把領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)放在突出位置。通過實(shí)施人才培養(yǎng)工程，一批優(yōu)秀年輕干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，去年夏季我們又篩選出德才兼?zhèn)涞哪贻p干部擔(dān)任辦公室、經(jīng)管科領(lǐng)導(dǎo)。今年又對(duì)部份工區(qū)干部進(jìn)行調(diào)整，使干部隊(duì)伍知識(shí)、年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。以改革的精神加強(qiáng)基礎(chǔ)黨組織建設(shè)，持續(xù)開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、支部達(dá)標(biāo)，黨員模范作用在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中得到充分體現(xiàn)。推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。較好地維護(hù)了企業(yè)利益和黨的形象。

六是精神文明建設(shè)在創(chuàng)建中邁上新臺(tái)階。著力建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀念、體系，實(shí)施理論武裝工程，干部職工的市場(chǎng)意識(shí)，發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)業(yè)意識(shí)顯著增強(qiáng)。持續(xù)開展的形勢(shì)任務(wù)主題教育和新型勞動(dòng)競(jìng)賽，起到了超前引導(dǎo)、凝心聚力的作用，有效促進(jìn)了重點(diǎn)難點(diǎn)的突破。文明單位創(chuàng)建，使大多數(shù)職工的工作生活環(huán)境發(fā)生了新的變化，礦區(qū)風(fēng)氣顯著好轉(zhuǎn)，企業(yè)文化建設(shè)逐步深入。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)方興末艾，干部職工學(xué)習(xí)創(chuàng)新的氛圍日漸濃厚。創(chuàng)建平安礦區(qū)無隱患礦井活動(dòng)效果明顯，礦區(qū)治安形勢(shì)比較穩(wěn)定，工會(huì)、共青團(tuán)等群眾團(tuán)體的作用得到較好發(fā)揮。

第五篇：黨建引領(lǐng)惠民生,凝心聚力促發(fā)展

一、抓班子，強(qiáng)建設(shè)，履職盡責(zé)不含糊

一是細(xì)化鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作分工并出臺(tái)相關(guān)文件，與各支部簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化工作要求，明確目標(biāo)獎(jiǎng)懲。如期召開村民大會(huì)和黨員大會(huì)，認(rèn)真組織鎮(zhèn)村干部和廣大黨員參加，統(tǒng)一廣大黨員的思想，在全鎮(zhèn)形成總動(dòng)員。將疫情防控作為基層組織治理能力提升的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，派專人在疫情防控一線進(jìn)行人員排查、信息宣傳等，按照上級(jí)各項(xiàng)部門部署要求，高標(biāo)準(zhǔn)完成疫情防控工作的階段性目標(biāo)任務(wù)。二是積極探索村級(jí)后備干部的“選、育、管、用”工作機(jī)制，儲(chǔ)備了x名德才兼?zhèn)涞拇寮?jí)后備干部，暢通村干部用人、選人渠道。落實(shí)黨委班子聯(lián)系掛幫黨支部的責(zé)任，要求每個(gè)黨委成員聯(lián)系幫扶x個(gè)黨支部，成立駐社區(qū)、村工作組，分別負(fù)責(zé)86個(gè)村黨支部的指導(dǎo)工作，由組長(zhǎng)帶頭定期對(duì)包靠社區(qū)、網(wǎng)格進(jìn)行檢查指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)（自然村）督查指導(dǎo)工作，確保規(guī)范動(dòng)作不走樣。三是充分發(fā)揮企業(yè)黨組織帶動(dòng)作用，協(xié)調(diào)11個(gè)鎮(zhèn)優(yōu)秀企業(yè)黨支部與11個(gè)網(wǎng)格黨支部聯(lián)建，發(fā)揮先進(jìn)帶后進(jìn)實(shí)效，搭配4個(gè)先進(jìn)網(wǎng)格黨支部對(duì)接聯(lián)建4個(gè)后進(jìn)網(wǎng)格黨支部。截至目前，共有38個(gè)城鄉(xiāng)聯(lián)建黨組織，全鎮(zhèn)共43個(gè)網(wǎng)格黨支部參與聯(lián)建。

二、抓基層，育人才，夯實(shí)堡壘樹形象

一是注重基層組織帶頭人的選優(yōu)配強(qiáng)，強(qiáng)化德能勤績(jī)廉的綜合評(píng)價(jià)與考核，對(duì)x個(gè)軟弱渙散基層黨組織，掛牌整治，限時(shí)整改，對(duì)x名作風(fēng)飄浮、脫離群眾的村“兩委”人員果斷處理。新建網(wǎng)格辦公場(chǎng)所3處，林家二社區(qū)陳家村網(wǎng)格黨支部辦公場(chǎng)所共投資74萬，目前正在進(jìn)行室內(nèi)裝修，三皇廟社區(qū)北丁家莊、孟家堯網(wǎng)格黨支部辦公場(chǎng)所已開工建設(shè)。二是嚴(yán)把黨員“入口”，努力消除黨員空白村民組。以優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展黨員“十六字”方針，注意在一線發(fā)展黨員，新發(fā)展入黨積極分子x名，批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正黨員x名，全鎮(zhèn)黨員增加至x名。其中，具有高中(中專)學(xué)歷的黨員為x人，大專以上學(xué)歷的黨員為x人;35歲以下的黨員為x名。依托黨校和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課，進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)村黨員的培訓(xùn)力度，著力提高黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。三是加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理。進(jìn)一步健全完善流動(dòng)黨員管理臺(tái)帳，各支部定期或不定期與他們聯(lián)系，了解他們的生活、工作情況，做到流動(dòng)黨員去向明、情況清。

三、抓管理，重落實(shí)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)出活力

一是加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，打通服務(wù)聯(lián)系群眾“最后一公里”。全鎮(zhèn)86個(gè)村總支全面布局、整體推進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)完成xx社區(qū)示范點(diǎn)建設(shè)，全面落實(shí)下鄉(xiāng)入戶，確保全鎮(zhèn)干部職工每月深入基層走訪群眾不低于x次。二是進(jìn)一步修訂完善全鎮(zhèn)黨的建設(shè)、安全生產(chǎn)、護(hù)林防火等各方面的制度，健全用制度管人管權(quán)管事的工作機(jī)制。嚴(yán)格黨內(nèi)生活，強(qiáng)化黨員管理，把“三會(huì)一課”、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等常態(tài)化，定期開展黨員黨性分析、民主評(píng)議黨員。三是嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，強(qiáng)化村級(jí)監(jiān)督管理，注重鄉(xiāng)村干部的定期考評(píng)研判，堅(jiān)持定量考核與定性考核相結(jié)合，階段目標(biāo)考核與目標(biāo)考核相結(jié)合，全面形成比學(xué)趕幫爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，大力營(yíng)造干部清正、政府清廉、政治清明的良好環(huán)境。

四、保民生，美環(huán)境，富民強(qiáng)村促發(fā)展

一是加快建設(shè)，推動(dòng)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。開工建設(shè)林家村鎮(zhèn)丹家店子社區(qū)年出欄30萬頭生豬項(xiàng)目、千畝櫻桃大棚項(xiàng)目、龍灣社區(qū)濰坊嘉實(shí)農(nóng)業(yè)生態(tài)園3個(gè)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目，預(yù)計(jì)增加集體年收入40萬元。二是依靠“農(nóng)村人居環(huán)境治理”工程，積極改善村容村貌，著重解決村民灌溉用水、污水排放、垃圾處理、危房改造等關(guān)系村民日常生活的大事。包村干部定期入村督查，幫助各村查找問題，建立問題整改臺(tái)賬，將問題及時(shí)反饋到村、社區(qū)，并持續(xù)督促整改。村民生活環(huán)境得到改善，生活質(zhì)量顯著提高。三是把抓發(fā)展、強(qiáng)民生作為黨建工作的落腳點(diǎn)，圍繞對(duì)接青島“橋頭堡”的定位，以打造對(duì)接青島的成本洼地、服務(wù)高地和前沿陣地為目標(biāo)，組織部分督導(dǎo)組到治理能力提升工作成效顯著的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部各經(jīng)聯(lián)社進(jìn)行聯(lián)建，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，適時(shí)組織經(jīng)聯(lián)社負(fù)責(zé)人到南湖等基層組織治理工作成效顯著鎮(zhèn)街學(xué)習(xí)，立足實(shí)際，抓好工作。

五、沉基層，投一線，攻堅(jiān)破難勇?lián)?dāng)

一是從“全面、規(guī)范、高標(biāo)準(zhǔn)”三個(gè)維度深入推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)相關(guān)工作，黨政班子和機(jī)關(guān)干部每月深入一線走訪入戶，從貧困群眾最緊迫、反映最強(qiáng)烈的問題入手，對(duì)所屬村、戶出現(xiàn)的問題再排查、再落實(shí)，早日幫扶貧困戶脫貧奔康。組織人員對(duì)“兩不愁三保障”、扶貧產(chǎn)業(yè)增收等情況進(jìn)行全面梳理、全面規(guī)范，真正了解第一手資料。二是鎮(zhèn)協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)部門人員成立2個(gè)專項(xiàng)工作組，對(duì)扶貧整改情況進(jìn)行“回頭看”，堅(jiān)決把問題全部排查到位、原因全部分析到位、整改措施全部落實(shí)到位，確保問題不復(fù)發(fā)、不反彈。三是嚴(yán)格落實(shí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，科級(jí)干部包區(qū)、機(jī)關(guān)干部包村、所有干部包戶的全盤負(fù)責(zé)、一抓到底的工作機(jī)制，狠抓幫扶責(zé)任人管理，堅(jiān)決把壓力傳遞到位、責(zé)任落實(shí)到位，集中力量推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作。加快建立健全脫貧長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化社區(qū)公司造血功能，把先行先試、敢闖敢試的導(dǎo)向建立起來，把真抓實(shí)干的規(guī)矩嚴(yán)起來，真正做到脫貧人口有穩(wěn)定收入，確保脫貧攻堅(jiān)工作成效經(jīng)得起實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)。