第一篇：安仁縣安平鎮(zhèn)簡介

安仁縣安平鎮(zhèn)簡介

安仁縣安平鎮(zhèn)位于縣城東南部，距縣城27公里，與株洲市茶陵縣接壤，湘江支流永樂江穿境而過。安平鎮(zhèn)是安仁上半縣的交通、經(jīng)濟(jì)、文化、教育中心，周邊三市六縣（郴州市、株洲市、衡陽市，安仁縣、永興縣、茶陵縣、炎陵縣、攸縣、耒陽市）重要的邊貿(mào)市場。全鎮(zhèn)區(qū)域面積56平方公里，總?cè)丝?.1萬, 轄3個居委會，14個行政村，255個村（居）民小組，地勢平坦開闊，交通便利，三南（湘南、贛南、閩南）公路（即S320線）貫穿全境。安平鎮(zhèn)是湖南省小城鎮(zhèn)建設(shè)重點(diǎn)鎮(zhèn)、湖南省“教育明星鎮(zhèn)”、湖南省安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，郴州市十大魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)、郴州市“奔小康示范鎮(zhèn)”，曾評為郴州市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、郴州市小城鎮(zhèn)建設(shè)“福城杯”一等獎,郴州市烤煙生產(chǎn)先進(jìn)單位，2009年、2010年連續(xù)榮獲安仁縣綜合目標(biāo)管理第一名。

近年來，安平鎮(zhèn)黨委、政府堅持用藝術(shù)家的眼光來設(shè)計安平、用美術(shù)家的手筆來描繪安平、用企業(yè)家的頭腦來經(jīng)營安平，堅持“產(chǎn)業(yè)立鎮(zhèn)、宜居建鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、商貿(mào)富鎮(zhèn)”的總體思路,積極開展招商引資工作,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力；狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入；加大開發(fā)力度，打響“魅力安平”生態(tài)旅游品牌；加快鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè),大力改善發(fā)展和居住環(huán)境,全力打造文明、開放、魅力的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)。2010年全鎮(zhèn)完成地區(qū)生產(chǎn)總值4.4億元，同比增長19%；完成固定資產(chǎn)投資1.6億元，同比增長252%；鎮(zhèn)財政收入達(dá)到1035萬元，比上年增長329%。

旱半村基本情況

旱半村地處安平鎮(zhèn)西北向，沿河，座落三南路橋下游，村擁15個小組，農(nóng)業(yè)人口2600余，660余戶，耕地1369畝，該范圍屬綜合整治示范區(qū)內(nèi)，其河流有1800余米長，安平鎮(zhèn)石門村基本情況

石門村位于安平鎮(zhèn)北部，永樂江流經(jīng)我村，全村人口3326人，815戶，轄14個村民小組，村面積約3.3KM2，水田1684畝，林地75畝，人均純收入3628元。

全村以糧食生產(chǎn)為村民主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并以牲豬養(yǎng)殖成為我村的支柱產(chǎn)業(yè)，有欄500頭以上養(yǎng)殖戶有8戶，20-500頭有20戶，10-200頭有40戶，存欄10頭有60戶，年出欄牲豬5000頭以上，我村已進(jìn)行了集中養(yǎng)殖，并建了一個1000m3的大型沼氣池，及15-20m3的小型沼氣池50多個，

第二篇：安平鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)2010年（本站推薦）

安平鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

(2011年1月)

2010年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)堅持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，立足本鎮(zhèn)實(shí)際，按照“殫精竭慮謀發(fā)展，一心一意促變樣“的總要求，圍繞縣委、政府“四大主戰(zhàn)場”和“六大工作思路”，銳意進(jìn)取、攻堅克難，努力推動了各項工作順利開展。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

2010年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值42.1億元，同比增長44.1%，完成銷售收入42.6億元,同比增長45%,上交稅金11967萬元。（其中，國稅完成9257萬元，地稅完成2710萬元），超任務(wù)數(shù)8.77%。據(jù)初步測算，農(nóng)民人均純收入可達(dá)到5853元，同比增長9%,固定資產(chǎn)投資完成6.52元，同比增長15%。

二、主要工作情況

㈠狠抓基層黨建和干部隊伍建設(shè)

1、黨建工作，重點(diǎn)抓了四個方面：一是以“四個結(jié)合”為主線，突出抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在“創(chuàng)建先進(jìn)黨組織，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動中”，將活動內(nèi)容與新民居建設(shè)、項目建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)、基層組織建設(shè)有機(jī)結(jié)合，以活動的深入促工作提質(zhì)提效，以工作的成效，增進(jìn)活動的效果。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，各支部結(jié)合征集到的群眾意見和建議，為民解決問題130多件。二是突出抓好農(nóng)村陣地建設(shè)。圍繞“三魂工程”重點(diǎn)抓好梅佐、前呈干、東會沃、劉町、彭町等12個村的陣地建設(shè)。已完成北張沃、李各莊、后劉營、1

郭屯、南大良、東會沃等6個村的村室建設(shè)，孟營、東滿正、南大良等村也通過學(xué)校擴(kuò)校并點(diǎn)，利用原有學(xué)校加以整修，落實(shí)了村室。三是加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。著力優(yōu)化黨員隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)，提高素質(zhì)。新增積極分子69名。有23名進(jìn)入轉(zhuǎn)正期，其中40歲以下的有19名。四是抓好后進(jìn)班子轉(zhuǎn)化。我鎮(zhèn)郭屯、孟營、薛各莊三個村被定為后進(jìn)村以來，鎮(zhèn)黨委從幫扶以上三村找發(fā)展路子、促新農(nóng)村建設(shè)入手，推進(jìn)了三村的轉(zhuǎn)化工作，起到了預(yù)期的效果。郭屯、薛各莊兩個村以村容村貌治理和農(nóng)村公共設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)聚民心，群眾關(guān)心的水、電、路條件得到明顯改善，支部書記分別為評為優(yōu)秀黨支部書記和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，孟營村以新村建設(shè)為重點(diǎn)聚民心，作為河村新民居社區(qū)重要組織部分，新村建設(shè)已經(jīng)列入2011年省新民居示范點(diǎn)，明年可著手建設(shè)。此外，根據(jù)實(shí)際情況對2個村兩委班子進(jìn)行了調(diào)整，進(jìn)一步增強(qiáng)了這些農(nóng)村班子的戰(zhàn)斗力。五是抓好黨員培訓(xùn)。為每個村都安裝遠(yuǎn)程教育網(wǎng)，下一步通過健全完善使用制度，切實(shí)發(fā)揮其宣傳、教育、學(xué)習(xí)、交流的作用。

2、夯實(shí)干部隊伍建設(shè)基礎(chǔ)。為了加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊伍和農(nóng)村干部隊伍建設(shè)，提能增效。進(jìn)一步對人員和硬件進(jìn)行了充實(shí)和優(yōu)化，并為三個中心都配備了電腦，提高了服務(wù)效率，共接待咨詢、辦事群眾4000多人次。以村級班子正職星級化目標(biāo)管理為重點(diǎn)，以鎮(zhèn)黨委、政府紅頭文件的形式下發(fā)各村，以三資托管服務(wù)中心為載體，對農(nóng)村土地、財務(wù)等重大事項的實(shí)施進(jìn)行了剛性約束，使村級干部依法施政意識明顯提高，促進(jìn)了農(nóng)村事務(wù)規(guī)范化開展。

(二）凝心聚力抓項目建設(shè)

以中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地建設(shè)打造企業(yè)孵化平臺。成立了創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地管委會，實(shí)行班子成員包企業(yè)、包項目，從立項、備案到

日常管理，全程跟蹤服務(wù)，積極與縣政務(wù)中心協(xié)調(diào)，幫助建立企業(yè)門戶網(wǎng)站，為基地企業(yè)搭建起市場、信息平臺，加快了基地建設(shè)。目前，總投資5.12億元的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地一期占地120畝，計劃投資3.5億元工程已基本竣工，建成廠房、辦公用房7萬平方米，部分企業(yè)已開工投產(chǎn)。二期工程正在籌備中，利用南張沃窯廠轉(zhuǎn)產(chǎn)，統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)車間、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地培訓(xùn)教學(xué)樓、產(chǎn)品展示廳。整個項目建成后，可年產(chǎn)1100萬套高精過濾器，實(shí)現(xiàn)銷售收入5.9億元，利稅1.38億元，將成為集生產(chǎn)、銷售、研發(fā)、檢測于一體的高精過濾器園區(qū)。

以幫促優(yōu)勢企業(yè)入園求大發(fā)展、快發(fā)展。著力謀劃建設(shè)和抓大做強(qiáng)一批優(yōu)勢企業(yè)，幫促入駐工業(yè)園東區(qū)作為帶動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的重要舉措。我鎮(zhèn)新建、在建500萬元以上的項目8個，入園項目31個,其中4個已經(jīng)入駐東區(qū)。

主要新建、在建項目：

1、安平縣國泰濾芯材料公司?？偼顿Y5.12億元，已完成投資3.6億元，廠房、辦公用房已建成70000平米，已有10家企業(yè)投產(chǎn)或半投產(chǎn)，今年以來，共完成產(chǎn)值1.9億元，實(shí)現(xiàn)利稅3300萬元。

2、元宏世紀(jì)輕鋼建筑有限責(zé)任公司建設(shè)項目。主要生產(chǎn)國內(nèi)先進(jìn)的冷軋帶肋生產(chǎn)線及大型鋼筋網(wǎng)項目?？偼顿Y8500萬元，已完成投資3320萬元。

3、河北永山礦篩網(wǎng)業(yè)制造有限公司礦篩網(wǎng)項目。總投資3500萬元，目前已完成投資1850萬元，廠房已完工，部分設(shè)備已到位。

4、北良不銹鋼織網(wǎng)廠，投資800萬元，占地11畝，目前完成投資480萬元，廠房在建，機(jī)器已陸續(xù)到位。

5、京安公司8000頭斯格種豬擴(kuò)繁項目，總投資9000萬元，占地170畝，已協(xié)調(diào)占地120畝。

入園項目情況：

共有31個項目申請入園，總投資54.64億元，其中省重點(diǎn)項目2個，市重點(diǎn)項目6個。目前有4個項目入東區(qū)，總投資24.2億元。

1、安平縣絲網(wǎng)物流基地建設(shè)項目?？偼顿Y11.4億元，主要進(jìn)行倉儲加工、物流信息、原材料供應(yīng)、貨物配送等。

2、安平縣振興鋼板網(wǎng)廠及河北安平絲網(wǎng)研發(fā)制造中心建設(shè)建設(shè)項目?？偼顿Y10.63億元，項目占地126.6畝。

3、迎賓鋼板網(wǎng)廠年產(chǎn)1.5萬噸高硅耐磨鋼及1.5萬噸鋼板網(wǎng)建設(shè)項目，總投資1.2億元，占地45畝。

4、安平縣五星絲網(wǎng)有限公司，投資1.2億元刺繩及護(hù)聯(lián)網(wǎng)項目。謀劃項目：

1、東方五金有限公司和臺灣明耀五金制品公司合作，投資5.5億元生產(chǎn)不銹鋼拉絲和制釘項目。

2、河北鴻佰川金屬制品有限公司石油防砂篩管及絲網(wǎng)深加工制 品項目?？偼顿Y1.3億元。

3、思固爾圍欄投資1億元生產(chǎn)護(hù)欄網(wǎng)項目。

4、石家莊科萊冷暖工程有限公司投資5億元水源熱泵項目。這些項目的建設(shè)，將為我鎮(zhèn)發(fā)展提供新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

（三）新民居建設(shè)

借城建、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃修編之機(jī)，制訂了全鎮(zhèn)的新民居建設(shè)規(guī)劃綱要和村莊空間布局調(diào)整撤并方案，將全鎮(zhèn)48個行政村中的12個城中村、5個縣城周邊村納入城區(qū)建設(shè)范疇，對另外31個村，按照相鄰發(fā)展、向干線公路、向城區(qū)聚集的原則，規(guī)劃為8個新民居社區(qū)。王各莊社區(qū)列入了今年省級新民居示范點(diǎn)，河村社區(qū)、后莊社區(qū)列入了明年的省級示范點(diǎn)。

目前，由8個村聯(lián)建的王各莊社區(qū)，已完成規(guī)劃，正在開工建設(shè)之中。該社區(qū)8個行政村，1700戶，6700人，舊村莊占地2260畝，新社區(qū)規(guī)劃用地300畝，建筑面積26萬平，社區(qū)建成后可節(jié)約土地近2000畝?，F(xiàn)在，后莊社區(qū)，已做好規(guī)劃，正籌劃動工。河村社區(qū)，正在開展規(guī)劃前期工作。我們在推進(jìn)聯(lián)村新民居社區(qū)建設(shè)的同時，正在謀劃城中村改造工作。

（四）城建工作

作為縣城所在地和城建的主戰(zhàn)場，今年以來，我們圍繞“十大工程”和“十大標(biāo)志性建筑”重點(diǎn)工程，鎮(zhèn)黨委政府及時調(diào)整工作思路，統(tǒng)一思想，堅定信心，整合人力物力，鎮(zhèn)、村干部全力以赴投入到工程項目建設(shè)保障工作中。大家發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白+黑”精神，不分節(jié)假日、不分晝和夜，不怕苦和累，在時間緊、任務(wù)重、復(fù)雜因素糾集的情況下，攻堅克難，確保了各項工程順利進(jìn)行。保衡路改線，北新大道拓寬，紅旗街東西貫通及中段翻修，漢王路向南延伸，為民街東出口、中心路南出口拓寬改造，經(jīng)一路修建等工程，涉及我鎮(zhèn)18個村，1162戶，征地面積830多畝，拆遷面積56000多平方米，其中，永久性建筑22600平方米，圓滿完成了縣委、政府下達(dá)的工作任務(wù)。目前，縣醫(yī)院搬遷、育才路、緯二路延伸、漢王墓公園、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地、教育園區(qū)征地正在進(jìn)行中。

（五）信訪和安全維穩(wěn)工作

1、抓好信訪隱患排查和穩(wěn)控工作。今年城建任務(wù)十分突出，因此，我們緊緊結(jié)合征地、拆遷工作的開展，既注重排查新的矛盾隱患，及時發(fā)現(xiàn)解決，又積極利用和創(chuàng)造條件解決舊問題。今年以來，共排查信訪隱患16起。在鎮(zhèn)、村積極努力和有關(guān)部門的支持下，5

徹底解決了長達(dá)十幾年的舊保衡路南大良村任五振等5戶占地糾紛和李紅旗街彭莊村李建光、李文忠拆遷糾紛問題。宗莊鍍鋅區(qū)上訪糾紛已達(dá)成共識，簽訂協(xié)議，即將妥善解決。實(shí)現(xiàn)了全年越級非正常零上訪。

2、強(qiáng)化防范和維穩(wěn)工作組織。2名法輪功頑固分子參加市教育轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)，配合縣統(tǒng)戰(zhàn)部對東馬路基督教非法聚集點(diǎn)進(jìn)行了取締。

3、做好安全隱患排查工作。著力做好春節(jié)、兩會期間的安全排查工作，組織專門人員對重點(diǎn)企業(yè)、學(xué)校、敬老院及各村閑置場安全隱患進(jìn)行了逐一排查，對存在安全隱患落實(shí)整改措施，形成安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)?；?、制度化和規(guī)范化。

4、認(rèn)真落實(shí)節(jié)能減排各項目標(biāo)要求。突出抓好高能耗企業(yè)節(jié)能限電工作，在時間急、任務(wù)重的情況下按照縣委、縣政府要求不折不扣抓好所轄區(qū)域高能耗企業(yè)節(jié)能限電，較好地完成了上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

5、土地工作。按照縣土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查整改方案要求，我鎮(zhèn)對涉及到的所有非法建筑、廠房進(jìn)行了祥細(xì)摸底，在此基礎(chǔ)上配合縣有關(guān)部門進(jìn)行了嚴(yán)格執(zhí)法，并按要求進(jìn)行了整改。

（六）圍繞減災(zāi)奪豐收扎實(shí)做好農(nóng)業(yè)工作。去冬今春因天氣原因，使我鎮(zhèn)小麥凍死嚴(yán)重，專門印發(fā)了宣傳資料1.3萬份發(fā)到每個農(nóng)戶。對我鎮(zhèn)22戶種糧大戶、902.5畝土地小麥生產(chǎn)情況進(jìn)行了專門調(diào)查登記，落實(shí)上級小麥追肥資金20.8萬元，農(nóng)藥785箱，葉面肥102袋，最大程度減少了農(nóng)戶損失，全年糧食產(chǎn)量繼續(xù)創(chuàng)新高。

（七）社會事業(yè)抓協(xié)調(diào)發(fā)展

勞動與社會保障：突出抓好“新農(nóng)保”工作，為了把黨和政府惠民政策落到實(shí)處，我們想方設(shè)法克服了鎮(zhèn)大、人多、新政策尚處于探索積累經(jīng)驗階段等不利因素，確保全面完成這項民心工作。

林業(yè)工作：植樹15000余株。其中，在保衡路、正港路兩側(cè)共植法桐、紅葉楊等觀賞樹4500株，完成通道綠化6200米，鄉(xiāng)級公路兩側(cè)植樹2000株，方田林網(wǎng)補(bǔ)植600株，其余為四旁植樹。

民政工作，以幫難濟(jì)困為重點(diǎn)，對全鎮(zhèn)25戶因雪災(zāi)造成的危房戶發(fā)放救災(zāi)款3.05萬元，對8個村的風(fēng)雨雹災(zāi)135個受災(zāi)戶發(fā)放了7.35萬元救災(zāi)款。為31戶大病戶發(fā)放醫(yī)療救助款25.2萬元。改進(jìn)資金發(fā)放辦法，確保及時足額發(fā)放優(yōu)撫款。

計生工作，較好地完成了縣下達(dá)的人口控制目標(biāo)。共出生849人，計生率為91.99%，新生兒性別比108：100。已婚育齡婦女綜合避孕率90.05%,群眾滿意率達(dá)到95%以上,較好地完成了縣下達(dá)的人口控制目標(biāo)。

醫(yī)療衛(wèi)生：強(qiáng)化新農(nóng)合普及面，使2011參合率達(dá)到95.85 %。統(tǒng)計工作：充實(shí)人員隊伍，認(rèn)真開展了人口普查工作，已完成光電錄入。

人大、武裝、應(yīng)急、衛(wèi)生、婦聯(lián)等工作順利開展，為完成全年任務(wù)目標(biāo)提供了有力保障。

三、明年工作思路和打算：

以黨的十七屆五中全會和省委七屆六次全會精神為指導(dǎo)，按照縣委、縣政府總體工作思路，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，以加強(qiáng)基層組織建設(shè)為抓手,以“四大主戰(zhàn)場“為陣地，全面促進(jìn)整體工作上水平。

（一）實(shí)施農(nóng)村班子提質(zhì)提效工程。以星級化目標(biāo)管理為載體,對主要村干部外出學(xué)、遠(yuǎn)程教、身邊比，算長遠(yuǎn)賬，促使農(nóng)村班子不斷探索提高穩(wěn)定、新民居、項目和城鎮(zhèn)建設(shè)工作水平。扎實(shí)做好發(fā)展新黨員工作，多種渠道發(fā)掘素質(zhì)型后備干部。

（二）加快新民居建設(shè)步伐。加快王各莊社區(qū)建設(shè)進(jìn)度，力爭

早建成、早入住。積極協(xié)調(diào)河村、后莊兩個社區(qū)建設(shè)事宜，確保這兩個社區(qū)明年全部開工建設(shè)。

（三）全力保障城鎮(zhèn)建設(shè)。圍繞縣醫(yī)院搬遷、教育園區(qū)、工業(yè)園東區(qū)、漢王墓公園北環(huán)路、育才路、緯二路、北環(huán)路建設(shè)等重點(diǎn)工程，加大宣傳力度，全力做好征地拆遷工作，確保各項工程順利進(jìn)行。

（四）加大城中村改造力度。按照縣委、縣政府確定的14片拆遷目標(biāo)要求，全力做好所涉及的西王莊、宗莊、政宣、縣前、南關(guān)等村拆遷改造工作。

（五）強(qiáng)化“三項工程”建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村民主化管理進(jìn)程。抓好村級財務(wù)管理、村務(wù)公開、村民代表會建設(shè)，發(fā)展基層民主，保障農(nóng)民群眾對村級事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，切實(shí)解決因農(nóng)村干部亂作為和群眾誤解而導(dǎo)致的干群關(guān)系緊張問題。

（六）圍繞“以工強(qiáng)鎮(zhèn)”發(fā)展目標(biāo)，著力抓好項目建設(shè)和招商引資工作。一是全力抓好在建的重點(diǎn)項目，專人負(fù)責(zé)搞協(xié)調(diào)，確保按計劃投產(chǎn)。同時謀劃一批科技先導(dǎo)型項目，促進(jìn)我鎮(zhèn)項目建設(shè)質(zhì)量的提高。二是拓寬招商渠道，擴(kuò)大引資面，緊緊抓住城鎮(zhèn)建設(shè)提速的機(jī)遇，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，吸引民間資金投入到農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、市場建設(shè)等項目，促進(jìn)項目建設(shè)多元化進(jìn)行。四是引導(dǎo)現(xiàn)有企業(yè)做好優(yōu)化管理、技術(shù)改造這篇文章，幫助重點(diǎn)企業(yè)引進(jìn)高層次的管理、技術(shù)人才，加快自主創(chuàng)新步伐，提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。打造2—3家代表型企業(yè)，帶動全鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展上水平。

第三篇：安仁鎮(zhèn)三河社區(qū)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

安仁鎮(zhèn)三河社區(qū)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

（2011-2015）

004km.cn 2011-08-20 來源：三河社區(qū)

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安仁鎮(zhèn)三河社區(qū)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2011-2015）

一、基本情況

（一）人口、幅員面積及經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r（附行政區(qū)域示意圖）

三河社區(qū)地處大邑縣南面，距縣城17KM，截止2010年底，三河社區(qū)共有人口3156人，總戶數(shù)1251戶，其中從事農(nóng)業(yè)和旅游農(nóng)業(yè)的勞動力人數(shù)約1200人，人均純收入7556元。三河社區(qū)幅員面積2.9平方公里，農(nóng)用地面積共 2229.92畝，其中：耕地面積為2089.37畝（水田1939.37畝，旱地150畝），林地面積140.55畝。本社區(qū)目前已建成的農(nóng)民集中居住區(qū)有2個，分別是青杠小區(qū)和三河安置點(diǎn)，共安置農(nóng)戶約337戶；目前還有1個農(nóng)民集中居住區(qū)三河小區(qū)正在修建中。

（二）自然資源及水利設(shè)施

1、自然資源：三河社區(qū)屬亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候區(qū)，氣候溫暖濕潤，熱量充足，降水充沛，夏無酷暑，冬無嚴(yán)寒，四季分明，社區(qū)內(nèi)地形均為平壩。

2、水利設(shè)施：三河社區(qū)域內(nèi)有八斗渠和三輪堰，八斗渠水源為天宮二支渠；三輪堰水源為斜江河。農(nóng)業(yè)灌溉用水設(shè)施均為U型槽。

（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

1、主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)：三河社區(qū)以種植業(yè)為主，農(nóng)民以種植水稻和油菜為主；種植蘑菇和榨菜為輔；2010年，三河社區(qū)共種植蘑菇28畝，產(chǎn)量112000公斤；種植榨菜65畝，產(chǎn)量195噸。

2、旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展情況：三河社區(qū)園區(qū)內(nèi)現(xiàn)已建成“千逸莊”、“眾鑫農(nóng)莊”等農(nóng)家樂，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)；社區(qū)域內(nèi)還有“百家草園”、“博雅園區(qū)”正在修建中。建成以后，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)和花卉苗木觀光業(yè)。

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

（一）發(fā)展方向

三河社區(qū)目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為傳統(tǒng)模式，今后主要的發(fā)展方向是加強(qiáng)安韓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，擴(kuò)大農(nóng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)模，鼓勵農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地，同時，繼續(xù)擴(kuò)大唐場豆腐乳的品牌效益和影響，以一產(chǎn)業(yè)帶動三產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)一三產(chǎn)業(yè)互動，實(shí)現(xiàn)社區(qū)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)多樣化。

（二）發(fā)展思路

1、充分發(fā)揮本地優(yōu)勢，按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步和創(chuàng)新。

2、拓寬視野，進(jìn)一步整合區(qū)域經(jīng)濟(jì)，大力發(fā)展農(nóng)家生態(tài)旅游業(yè)。

3、因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，有序發(fā)展。依據(jù)規(guī)劃統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)物質(zhì)技術(shù)裝備，健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，提高土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動生產(chǎn)率，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險能力、國際競爭能力、可持續(xù)發(fā)展能力。

4、優(yōu)化資源配置，做好生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，構(gòu)筑良好的發(fā)展環(huán)境，存進(jìn)城鄉(xiāng)社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性和可操作性。

（三）產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)（附：產(chǎn)業(yè)布局示意圖）

根據(jù)規(guī)劃，三河社區(qū)在未來5年內(nèi)，產(chǎn)業(yè)空間布局將形成“兩軸、兩園、兩基地”的結(jié)構(gòu)。

兩軸：指安仁至韓場的大（邑）新（津）路交通主軸線和安仁至蔡場鎮(zhèn)的安蔡路園區(qū)干道，形成環(huán)狀連通線，同時在大新主軸線上由西向東形成“一主兩次”三個核心服務(wù)節(jié)點(diǎn)。

兩園：指沿規(guī)劃區(qū)交通軸線呈珠狀分布的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園、現(xiàn)代果蔬示范園。

兩基地：指花卉苗木產(chǎn)業(yè)基地、特色果蔬產(chǎn)業(yè)基地。

（四）發(fā)展目標(biāo)

到2015年，三河社區(qū)將大力發(fā)展農(nóng)村旅游業(yè)，發(fā)展農(nóng)家樂和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)5個，年總收入達(dá)到200萬元；擴(kuò)大果蔬種植面積，達(dá)到200畝，產(chǎn)量400噸；加大蘑菇種植面積，達(dá)到300畝，產(chǎn)量500噸。

三河社區(qū)種植業(yè)農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)表1（見附件）

三河社區(qū)旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo)表2（見附件）

三、實(shí)施措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核督查

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，涉及廣、投入多，工作難度大。社區(qū)應(yīng)成立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)工作，決策、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)解決重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)全社區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

（二）制定和落實(shí)有關(guān)優(yōu)惠政策、加大政策扶持力度

抓緊落實(shí)各項投資農(nóng)業(yè)的優(yōu)惠政策，不折不扣地貫徹落實(shí)在土地、稅收、投資等方面的優(yōu)惠政策支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，擴(kuò)大企業(yè)的投資決策權(quán)。樹立環(huán)境也是生產(chǎn)力的觀念，優(yōu)化投資環(huán)境，進(jìn)一步改善外商投資農(nóng)業(yè)的軟硬環(huán)境，促成更多項目的落地生根，逐步形成富有競爭力的投資環(huán)境和富有生機(jī)活力的項目帶動機(jī)制。同時，要加強(qiáng)與外地的經(jīng)濟(jì)往來與合作，主動接受經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、經(jīng)濟(jì)輻射，增進(jìn)經(jīng)貿(mào)互補(bǔ)，為他們創(chuàng)造富有競爭力的投資環(huán)境，調(diào)動一切對發(fā)展有益的因素，加快對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的改造，提高農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、貯藏、保鮮、包裝技術(shù)水平，擴(kuò)大發(fā)展空間。加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策扶持力度，積極扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。

（三）嚴(yán)格農(nóng)業(yè)全程監(jiān)控，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全

現(xiàn)代人們對農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全要求越來越高。生產(chǎn)者首先時刻要牢記重金屬和農(nóng)藥殘留等有害物質(zhì)對產(chǎn)品質(zhì)量安全產(chǎn)生嚴(yán)重影響，必須大力實(shí)施無公害生產(chǎn)，將無公害生產(chǎn)技術(shù)貫穿到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)；切實(shí)落實(shí)質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全部過程中的質(zhì)量安全監(jiān)控工作，保障從土地到餐桌全過程的產(chǎn)品安全。

（四）實(shí)施品牌化戰(zhàn)略

以龍頭企業(yè)特別是國家級和省級龍頭企業(yè)為主體，培育、提升農(nóng)產(chǎn)品品牌，引導(dǎo)土地、資金、技術(shù)、勞動力等生產(chǎn)要素向品牌農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)化配置。支持和鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)“中國品牌”、“四川品牌”、“地理標(biāo)志保護(hù)”產(chǎn)品、“中國馳名商標(biāo)”和“四川省著名商標(biāo)”，積極創(chuàng)建國家、省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)和農(nóng)產(chǎn)品出口標(biāo)準(zhǔn)示范基地、綠色食品和有機(jī)食品基地，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢，全面提升農(nóng)產(chǎn)品競爭力。

（五）完善農(nóng)田水利基本設(shè)施

以現(xiàn)有大中型灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造、末級渠道節(jié)水改造為主，建設(shè)適度規(guī)模的高效節(jié)水灌溉、現(xiàn)代化灌排渠系、雨水集蓄高效利用等一流水利設(shè)施示范片。因地制宜，改善農(nóng)田生態(tài)環(huán)境。開展人畜飲水安全和旱片生產(chǎn)生活用水保障工程建設(shè)，加快推進(jìn)農(nóng)田水利等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。

第四篇：安平年終檢查匯報材料

同生安平煤業(yè)公司

2014年年終系統(tǒng)檢查匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先感謝集團(tuán)公司和同生公司檢查組蒞臨我礦進(jìn)行綜合檢查指導(dǎo)。按照同生公司年終大檢查工作的要求，現(xiàn)將我公司2014工作情況做如下簡要匯報：

一、基本情況

同生安平煤業(yè)公司位于山西省朔州市山陰縣，是2009年根據(jù)晉煤重組辦發(fā)【2009】35號文件批復(fù)，兼并重組原山西山陰安平煤業(yè)有限公司、山西山陰東灣溝煤業(yè)有限公司。重組后，企業(yè)性質(zhì)為國有控股，大同煤礦集團(tuán)持股51%，私人股東持股49%。同生安平煤業(yè)公司井田面積10.7041平方公里，地質(zhì)儲量2.38億噸，設(shè)計生產(chǎn)能力90萬噸/年，礦井服務(wù)年限93年，批準(zhǔn)開采3-2、4、5-

1、5-

2、8號煤層。開采深度：由1710米至1200米標(biāo)高。2011年3月8日正式開工建設(shè)，2013年11月4日被批準(zhǔn)進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，2014年底同生安平煤業(yè)公司已經(jīng)通過竣工驗收轉(zhuǎn)為正式生產(chǎn)礦井。

二、自檢情況

接到同生公司關(guān)于開展2014年年終大檢查的通知后，我礦立即召開緊急會議，按要求對各項工作進(jìn)行了安排部署。

（一）行政工作

2014年按照集團(tuán)公司和同生公司整體工作部署，按照“抓重點(diǎn)、破難題、新思想、謀發(fā)展”的總體工作思路，圍繞礦井技改建設(shè)、驗收達(dá)標(biāo)、“雙基”建設(shè)保安全、經(jīng)營等重點(diǎn)工作，穩(wěn)步扎實(shí)地推進(jìn)了各項工作。

1、產(chǎn)量完成170萬噸；進(jìn)尺完成3012米；全年銷量為873161.87噸。

2、工程質(zhì)量認(rèn)證。共73項，礦建工程完成22項；土建工程完成23項；安裝工程完成28項，已認(rèn)證73項，認(rèn)證率為100%，合格率為100%。

3、主扇機(jī)房、副井口絞車房、35KV變電站、壓風(fēng)機(jī)房、注氮車間、黃泥灌漿站、主井鍋爐房、礦井污水處理站、主辦公樓、聯(lián)合樓、培訓(xùn)樓、公寓樓、食堂、炸藥庫、機(jī)修車間已完工并投入使用。

4、生產(chǎn)系統(tǒng)筒倉、篩分車間和棧橋的土建工程全部完工。

5、證件辦理情況。一是采礦許可證、營業(yè)執(zhí)照、礦長資格證、礦長安全資格證已取得。二是取得了各專篇、支持性文件和專項批復(fù)，通過了礦井竣工驗收。目前正在開展項目建設(shè)財務(wù)竣工決算工作和辦理安全生產(chǎn)許可證，預(yù)計一月底完成。

6、“雙基”建設(shè)保安全。深刻汲取“11.29”事故教訓(xùn)，以“雙基”建設(shè)為抓手提升安全管理水平。

在基礎(chǔ)設(shè)施方面，積極推進(jìn)各大系統(tǒng)的建設(shè)進(jìn)度，確保安全系統(tǒng)建設(shè)與礦井建設(shè)同步完成。積極推進(jìn)安全精細(xì)化管理試點(diǎn)，在全礦推廣了輔助運(yùn)輸全封閉管理、轉(zhuǎn)載點(diǎn)全封閉、風(fēng)水聯(lián)動等69個模式化管理基礎(chǔ)項目；大型設(shè)備和特種設(shè)備全部實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化看板管理。

在基礎(chǔ)管理方面，從制度落實(shí)、現(xiàn)場管理入手，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

一是從嚴(yán)落實(shí)安全紅線制度，全年對不符合基本安全條件的作業(yè)點(diǎn)向上級申請停工整頓。

二是完善崗位責(zé)任制。建立“主要領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)、分管領(lǐng)導(dǎo)抓系統(tǒng)、部門抓專業(yè)、礦井抓現(xiàn)場”制度，副總以上干部每周一、五進(jìn)行指導(dǎo)工作，每天由值班領(lǐng)導(dǎo)突查各礦中班、夜班帶班入井情況，加大現(xiàn)場安全檢查和動態(tài)突擊檢查力度，對隱患實(shí)行閉合管理，限期整改銷號。

三是嚴(yán)格執(zhí)行重崗人員“三匯報”，加大對外委隊組準(zhǔn)入和工程質(zhì)量驗收，堅決杜絕“以包代管”，落實(shí)了全員安全責(zé)任。

四是把握“防治水、防瓦斯、防火災(zāi)”三項安全重點(diǎn)工作。在防治水方面，成立了專業(yè)探放水隊伍，實(shí)現(xiàn)了探掘分離，鉆探進(jìn)尺與工資掛鉤考核兌現(xiàn)，長探與短探互為補(bǔ)充。在瓦斯管理方面，樹立低瓦斯不等于沒瓦斯的理念，規(guī)范探頭吊掛，完善巡回檢查圖表，執(zhí)行手拉手密碼交接班，杜絕管理盲區(qū)。在防滅火方面，建立了束管監(jiān)測、工作面注氮、地面灌漿綜合防治系統(tǒng)，杜絕了新火區(qū)，治理了舊火區(qū)，確保了采掘安全。

五是加大安全教育培訓(xùn)，實(shí)行了每日一題、每周一案例、每旬一課堂、每月一考試的“四個一”安全培訓(xùn)，加強(qiáng)礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)等安全知識學(xué)習(xí)，每月安全例會學(xué)習(xí)事故案例，下發(fā)崗位應(yīng)知應(yīng)會、手指口述、安全知識普及培訓(xùn)卡，方便員工學(xué)習(xí)，舉辦夜校，處聘專家授課，加強(qiáng)專業(yè)理論、礦井建設(shè)、驗收等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，提升了員工安全素質(zhì)。

8、經(jīng)營方面。

一是強(qiáng)化經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，制定了領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)績考核制度，并將一體化剛性考核貫穿全程，構(gòu)建了縱到底、橫到邊的指標(biāo)考核體系，形成一級抓一級、一級保一級的分工責(zé)任制，嚴(yán)格獎罰兌現(xiàn)。積極推行精細(xì)化管理，進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化了“6S”管理，提高了經(jīng)營管理水平。二是嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新、回收復(fù)用、修舊利廢制度。加強(qiáng)了材料配件管理，嚴(yán)格審批領(lǐng)用手續(xù)，強(qiáng)化跟蹤管理，杜絕材料消耗中的浪費(fèi)現(xiàn)象，提高了回收復(fù)用率。

三是加強(qiáng)材料入庫、出庫管理，完善了確認(rèn)單、驗收單、出庫單等資料。加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料和庫存材料的管理，實(shí)行材料庫存定期盤點(diǎn)制度，做到進(jìn)、消、存材料賬目數(shù)量清楚。每月及時與財務(wù)核賬，做到帳、卡、物相符。

四是嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”審批制度，做到了集體研究、按程序辦事，保證了項目的科學(xué)、規(guī)范、合法，把好了資金使用關(guān)。

五是加強(qiáng)各種大型設(shè)備的采購，以及材料配件的采購管理。直接聯(lián)系廠家，減少中間環(huán)節(jié)，履行各種審批手續(xù)，做到貨比三家、價比三家、陽光采購。(二)精神文明建設(shè)工作簡要總結(jié)

（1）嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省委“四個實(shí)施辦法”及省紀(jì)委“五個不準(zhǔn)”規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行了集團(tuán)公司“雙十項”規(guī)定，把在群眾路線實(shí)踐教育活動中存在的“四風(fēng)”問題，提出了整改方案，并進(jìn)行了“五定”處理，精簡了各種會議數(shù)量和文件簡報，嚴(yán)格履行領(lǐng)導(dǎo)帶班入井制度，要求每班人員必須做到“三走到”“三必到”。6月份按照集團(tuán)公司的要求開展了“道德同煤、你我同行”道德建設(shè)“六個一”各項活動。12月中旬召開了“學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動動員”大會，成立了組織機(jī)構(gòu)，制定了實(shí)施方案和學(xué)習(xí)計劃，每周一下午中心組學(xué)習(xí)，周三下午組織全體黨員干部集中學(xué)習(xí)，由黨委書記和副書記牽頭組織黨員干部研讀習(xí)總書記原著和省委書記王儒林來山西的各重要講話，學(xué)習(xí)“省委關(guān)于引深學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動的實(shí)施方案”，學(xué)習(xí)了總書記一系列重要講話，通過學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動學(xué)習(xí)了省委書記王儒林凈化政治生態(tài)、實(shí)現(xiàn)弊革風(fēng)清、重塑山西形象、促進(jìn)富民強(qiáng)省的系列講話內(nèi)容，利用班前會和中心組貫徹學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司董事長兼黨委書記張有喜各個時間段的具體安排，有效地促進(jìn)了實(shí)現(xiàn)弊革風(fēng)清的新局面。

（2）黨組織建設(shè)工作

為進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織建設(shè)，全力助推企業(yè)發(fā)展，第一加強(qiáng)學(xué)習(xí)。安平黨委利用每周五下午的時間組織中心組學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各類會議、講話精神，促進(jìn)個人政治覺悟有所提高，努力做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長，除了利用中心組學(xué)習(xí)外，還開展民主生活會，領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行批評與自我批評，相互挖掘自身的不足與工作中的疏漏，取長補(bǔ)短，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，促進(jìn)工作圓滿完成；第二加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，共有兩個黨支部，分別是一支部和二支部，共28人，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，使工作有計劃、有制度、有落實(shí)，各黨支部嚴(yán)格執(zhí)行“一課三會”制度，并且定期與有思想波動的員工進(jìn)行溝通、交流，確保安全生產(chǎn)。在做好本職工作的同時，各支部還積極宣傳我黨的優(yōu)良方針政策，吸收在工作中不怕吃苦、勤學(xué)肯干的年輕人成為入黨積極分子，不斷壯大黨組織隊伍，截止目前我礦預(yù)備黨員1名。（3）黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

為增強(qiáng)廣大黨員干部的廉潔自律意識，教育黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀，促使黨員干部自覺做到珍重組織培養(yǎng)、珍視政治生命、珍惜幸福家庭。同生公司紀(jì)委與大同市礦區(qū)檢察院在我煤業(yè)公司于2014年7月24日開展《預(yù)防職務(wù)犯罪警示圖版巡展活動》，我礦領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)人員都參觀了展覽，通過此次巡展活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)拒腐防變意識和能力，提高保持清正廉潔的自覺性。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委四個實(shí)施辦法、省紀(jì)委五個不準(zhǔn)以及集團(tuán)公司“雙十項”規(guī)定，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)取得實(shí)效。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，礦黨委對反腐敗倡廉工作進(jìn)行了統(tǒng)一安排，做到了年初有安排、計劃，年中有檢查、年末有考核、有總結(jié)。（4）工、團(tuán)工作

為了發(fā)揮好工會的橋梁紐帶作用，做到識民情解民意，圍繞中心，服務(wù)安全生產(chǎn)大局，搞好員工的業(yè)余文化生活，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊精神，提升員工的素養(yǎng)，激發(fā)員工的工作積極性。我礦先后建設(shè)了職工書屋、職工小家，活動室。九月初舉辦了金秋助學(xué)活動，資助本礦困難大學(xué)生，共花4000元。為了更好地調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性、主動性，認(rèn)清形勢，每季度組織員工舉行一次“求生存、渡難關(guān)、增信心、謀發(fā)展”形勢宣講活動，形勢任務(wù)教育宣講活動。按照同煤集團(tuán)和同生公司團(tuán)委統(tǒng)一安排部署，我礦黨委積極響應(yīng)，妥善安排，承辦了同生公司“興旺杯”黨團(tuán)知識競賽，組織開展了為貧困老人送冬菜活動，組織開展了各類義務(wù)勞動。通過參加組織各類活動，充分體現(xiàn)了礦黨委對于團(tuán)青工作的重視，展現(xiàn)出青年員工的朝氣蓬勃，與時俱進(jìn)，青年團(tuán)干的茁壯成長，預(yù)示著企業(yè)的未來與希望。在參加活動的同時學(xué)到了知識，增長了本領(lǐng)，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

（5）宣傳、企業(yè)文化工作

今年以來，礦井從各個方面發(fā)生了翻天覆地的變化。在宣傳、企業(yè)文化方面更是特色鮮明，亮點(diǎn)頻閃。

正是企業(yè)的不斷壯大，使通訊報道的面兒更加寬廣，視野更加開闊，再有煤業(yè)公司出臺的通訊報道考核辦法，使原本突兀的宣傳工作變的有聲有色，好人好事、先進(jìn)模范、攻堅克難等事例不斷涌現(xiàn)，上稿率自然大大提高，截止目前同煤日報上稿20余篇。

企業(yè)文化工作亮點(diǎn)頻閃，每周二組織員工學(xué)習(xí)弟子規(guī)，觀看安全事故警示片等；井筒文化長廊別具特色，讓每名入井的員工時刻提醒自己，安全生產(chǎn)比天還大；組織機(jī)構(gòu)牌版、黨務(wù)政務(wù)公開牌版、規(guī)章制度牌版、安全宣誓照片墻，區(qū)隊班組建設(shè)別具一格；各類安全警示語、企業(yè)文化理念、井下生產(chǎn)系統(tǒng)標(biāo)示牌版等隨處可見。在做好可視化管理的基礎(chǔ)上，黨群科組織修訂了企業(yè)文化建設(shè)方案，組織開展了慶“七一”唱紅歌、誦讀弟子規(guī)等活動，充分展現(xiàn)了濃厚的企業(yè)文化氛圍。（6）穩(wěn)定方面

按照公司要求，成立了維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)組，和各科室、部門，項目部簽訂維穩(wěn)責(zé)任書，設(shè)立維穩(wěn)辦公室，設(shè)專人負(fù)責(zé)維穩(wěn)的日常接待和記錄、匯報工作，及時處理和分解各種矛盾，把各種上訪苗頭事件都處理在萌芽狀態(tài)。

三、存在的問題

（一）行政工作存在的問題

1、執(zhí)行制度不嚴(yán)，監(jiān)督力度不夠，工作布置多，落實(shí)少。

2、缺乏創(chuàng)新意識，工作效率低。

（二）安全生產(chǎn)工作存在的問題

1、外委隊組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化差，工作面不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

2、“雙基”建設(shè)個別部門開展情況差，具體內(nèi)容差留于形式。

3、班組建設(shè)資料不全，內(nèi)容與實(shí)際工作安排不符。

4、安全生產(chǎn)委員會檢查問題不到位，整改復(fù)查不及時。

5、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常管理有待進(jìn)一步提升。

（三）精神文明建設(shè)工作存在的問題

1、基層黨組織工作相對薄弱。

2、基礎(chǔ)工作不牢固。

3、工作創(chuàng)新少。

（四）其他

1、崗位工作人員配備不足。

2、工資待遇不高。

四、對存在問題的原因分析及整改措施、計劃

（一）行政工作

1、原因：工作積極性不高。措施：獎優(yōu)罰劣，進(jìn)一步完善考核辦法，加大考核力度。

2、原因：缺乏競爭機(jī)制，人才培養(yǎng)機(jī)制不健全。措施：健立建全人才培養(yǎng)機(jī)制，為有準(zhǔn)備的人提供素質(zhì)提升機(jī)會。

（二）安全綜合管理工作

1、原因：外委隊組整體素質(zhì)差，對煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求了解得不深。整改措施：加強(qiáng)外委隊組人員素質(zhì)培訓(xùn)，不斷加深安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的教育學(xué)習(xí)。

2、原因：沒有引起相關(guān)部門的重視，沒有更好的理解“雙基”建設(shè)在企業(yè)管理中的重要作用。整改措施：大加宣傳力度，引起部門重視，并嚴(yán)格進(jìn)行考核。

3、原因：企業(yè)班組建設(shè)基礎(chǔ)薄弱，人員素質(zhì)不高，在工作中，總感覺班組建設(shè)對企業(yè)的發(fā)展起不了多大的作用。整改措施：大加傳宣力度，讓引起區(qū)隊負(fù)責(zé)人高度重視，并加大考核力度。

4、原因：安全生產(chǎn)委員會對各項標(biāo)準(zhǔn)了解的不夠，對發(fā)現(xiàn)問題的處理情況不夠重視。整改措施：加強(qiáng)各方面的理論學(xué)習(xí)，從領(lǐng)導(dǎo)自身做起。

5、原因：人員素質(zhì)差。整改措施：進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（三）精神文明建設(shè)工作

1、原因：人員流動性大，政工人員多次換人，老人的問題新人不知道，一切都得從頭做起。加之建礦時間不長，沒有形成接力傳遞的風(fēng)氣。

整改措施：進(jìn)行定員定編定崗定資，保持政工隊伍的相對穩(wěn)定。條件成熟時設(shè)立專職黨支部書記，明確責(zé)任分工。將精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、信訪穩(wěn)定工作責(zé)任到人、制度落實(shí)到位。

2、原因：缺乏人才。安平礦雖現(xiàn)有近500人，但真正能獨(dú)當(dāng)一面、有德有才、有文憑有智慧的人不多。

整改措施：培養(yǎng)人才。安平礦年輕人較多，文化基礎(chǔ)較好，準(zhǔn)備將愿意在浩然干事創(chuàng)業(yè)、有培養(yǎng)價值和培養(yǎng)前途的員工通過各種渠道加以重用。給他們壓擔(dān)子、交任務(wù)、教業(yè)務(wù)、傳技能，讓安平人干安平事，讓“土生土長”的安平人發(fā)揮正能量，創(chuàng)新自己的管理，使全礦各項工作不斷步入正軌化，達(dá)到新水平，走上新臺階。

（四）其他

1、原因：人員配備不足，有時候不能及時完成各項任務(wù)

整改措施：應(yīng)該增加崗位人員，定員定崗。

2、原因：員工資普遍偏低，尤其是科員。

整改措施：針對這一現(xiàn)象，是否給地面科室人員增加一些風(fēng)險抵押或者安全獎。2015年工作思路

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總書記一系列講話精神和省委書記王儒林一系列重要講話精神以及集團(tuán)公司董事長張有喜關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的具體安排，統(tǒng)一到省委“凈化政治生態(tài)、實(shí)現(xiàn)弊絕風(fēng)清，重塑山西形象、促進(jìn)富民強(qiáng)省”的工作要求上來，制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)規(guī)劃，明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)，落實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容，把精神文明工作貫穿生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理等各個方面，為實(shí)現(xiàn)“六個發(fā)展”做出貢獻(xiàn)。

（二）落實(shí)好學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動各項要求。

（三）抓好中央“八項規(guī)定”和集團(tuán)公司雙十項規(guī)定。

（四）進(jìn)一步完善“三重一大”各項工作。

（五）改善職工業(yè)余文化生活。充分利用各種陣地，開展好培訓(xùn)、宣傳、制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、職業(yè)道德、監(jiān)督檢查、陣地建設(shè)、家庭助廉、指導(dǎo)思想、信息管理等各項內(nèi)容，定期組織各種健康向上的娛樂活動，努力創(chuàng)造條件讓職工休閑有場所、娛樂有空間，學(xué)習(xí)有陣地。

（六）加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作。重視群眾信訪工作，密切聯(lián)系群眾、依靠群眾，經(jīng)常了解群眾動態(tài)，妥善解決工作糾紛，有訪必接，盡可能做到大事化小，小事化了。

在集團(tuán)公司和同生公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，切實(shí)做好我礦黨委的各項工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力拼搏，奔跑在2015年。

二〇一五年元月十五日

第五篇：安平綜合職業(yè)技術(shù)學(xué)專題

安平縣綜合職業(yè)技術(shù)學(xué) 2017年教育質(zhì)量報告

一、學(xué)校情況

1、學(xué)校概況

安平職教中心新校區(qū)在縣委、政府的高度重視下投入使用，新校區(qū)占地120畝，投資1.6億元?？扇菁{學(xué)生1500人，現(xiàn)有教職工168人。學(xué)校建有辦公室、教學(xué)樓、實(shí)訓(xùn)樓、圖書館、學(xué)生公寓、實(shí)訓(xùn)工廠等。建筑面積5萬平方米，配備了先進(jìn)的教學(xué)實(shí)訓(xùn)設(shè)備，建設(shè)有微機(jī)室6個，還有財會模擬實(shí)訓(xùn)室、電汽焊實(shí)訓(xùn)室、電子電工實(shí)訓(xùn)室、鉗工實(shí)訓(xùn)室、數(shù)控車床實(shí)訓(xùn)室、絲網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)實(shí)訓(xùn)室、畜牧獸醫(yī)實(shí)訓(xùn)室、計算機(jī)維修實(shí)訓(xùn)室等實(shí)訓(xùn)場所。學(xué)校2009年被命名為省級重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校。

2.學(xué)生情況

現(xiàn)有全日制在校生 1022人，學(xué)校年招生規(guī)模穩(wěn)定在1000 人以上，在校生規(guī)模 800人以上，畢業(yè)生規(guī)模 200人以上，生源主要來自本縣，學(xué)校開設(shè)計算機(jī)與數(shù)碼產(chǎn)品維修、數(shù)控、會計、畜牧獸醫(yī)、社會文化藝術(shù)、金屬絲網(wǎng)技術(shù)與營銷等7個專業(yè)，學(xué)生鞏固率在95%以上，年培訓(xùn)規(guī)模在 2000人以上。各項指標(biāo)與上一相比的略有增長。

3、教師隊伍

擁有一支結(jié)構(gòu)合理、力量雄厚、高素質(zhì)的教師隊伍。全校專任教師138名，學(xué)歷達(dá)標(biāo)138名，達(dá)標(biāo)率100%。所有教師均具備教師資格，全部達(dá)到任職要求。專任專業(yè)課教師占專任教師的比例達(dá)到63.23%，專任專業(yè)課教師?雙師型?比例達(dá)到88.4%，兼職教師占專業(yè)教師比例達(dá)23.7%，均具有技師以上職業(yè)資格或中級技術(shù)職稱，其中47%以上具有高級技師職業(yè)資格或高級技術(shù)職稱，教師素質(zhì)各項指標(biāo)比例均已達(dá)標(biāo)。與上一相比，本教師學(xué)歷全部達(dá)標(biāo)。4.設(shè)施設(shè)備

學(xué)校有集實(shí)驗、實(shí)訓(xùn)、演示、交流、比賽、生產(chǎn)、研發(fā)于一體面積達(dá) 3000平方米的多功能實(shí)訓(xùn)中心，在實(shí)訓(xùn)中心內(nèi)與企業(yè)共建有兩個?校內(nèi)教學(xué)工廠?實(shí)踐教學(xué)基地。能根據(jù)實(shí)施性教學(xué)計劃，科學(xué)合理地安排實(shí)訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容與頂崗實(shí)習(xí)任務(wù)。校內(nèi)實(shí)驗實(shí)訓(xùn)設(shè)備總價值 650萬元，全日制在校生生均設(shè)備值6360，圖書館紙質(zhì)藏書3.2萬冊，本新增固定資產(chǎn)總值172萬元。

二、學(xué)生發(fā)展 1.學(xué)生素質(zhì)

學(xué)校以?化技能同發(fā)展，升學(xué)就業(yè)共繁榮?為辦學(xué)目標(biāo)，秉承?厚德明智，敏行強(qiáng)能?的校訓(xùn)，以立德樹人，促進(jìn)就業(yè)為宗旨，學(xué)生活動思想政治素質(zhì)總體上是健康的、積極向上的,有理想，有目標(biāo)，有較高的政治參與意識，積極參加黨團(tuán)組織活動，要求加入黨組織的比例逐年提高。校內(nèi)測試,文化課合格率98%、專業(yè)技能合格率97%、體質(zhì)實(shí)際達(dá)標(biāo)率為93%、畢業(yè)率98%。

2.在校體驗

理論學(xué)習(xí)滿意度、專業(yè)學(xué)習(xí)滿意度、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)滿意度、校園文化與社團(tuán)活動滿意度95%、生活滿意度96%、校園安全滿意度96%、畢業(yè)生對學(xué)校滿意度92%等。

3.資助情況

學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行上級免學(xué)費(fèi)和助學(xué)金政策，全部落實(shí)到位。持續(xù)關(guān)注并切實(shí)做好貧困生資助工作。2017年上半年資助178人，下半年資助176人，人均每學(xué)期1000元。

4.就業(yè)質(zhì)量

畢業(yè)生就業(yè)率為97 %以上，對口就業(yè)率為84%以上，初次起薪在3000元以上，升入高等教育比例16%，比上一增加3%。

5.職業(yè)發(fā)展

各專業(yè)通過充分的市場調(diào)研確定人才培養(yǎng)規(guī)格和專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，制訂專業(yè)培養(yǎng)方案，重構(gòu)課程體系和確定課程標(biāo)準(zhǔn)，遵循學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律及職業(yè)成長規(guī)律，真正形成融合學(xué)生人文素養(yǎng)、專業(yè)知識、職業(yè)技能、職業(yè)態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)體系，其中包含通過校內(nèi)實(shí)訓(xùn)、校外實(shí)訓(xùn)和頂崗實(shí)習(xí)遞進(jìn)式的系統(tǒng)的專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系，積極進(jìn)行現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)高技能人才培養(yǎng)。設(shè)計企業(yè)需要的課程，通過課程中的項目任務(wù)鍛煉學(xué)生的職業(yè)能力、一門課的設(shè)計、一個教學(xué)情景的設(shè)計、一節(jié)課的設(shè)計、一個知識點(diǎn)的設(shè)計、鍛煉學(xué)生的學(xué)習(xí)、工作遷移能力，將教學(xué)成果轉(zhuǎn)化為教學(xué)資源。參照企業(yè)要求評價學(xué)生、，評價老師。培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力，調(diào)動學(xué)生對學(xué)習(xí)的興趣和積極嚴(yán)格執(zhí)行《教育部等五部門關(guān)于印發(fā)<<>職業(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)管理規(guī)定>的通知》(教職成[2016]3號)文，做好學(xué)生實(shí)習(xí)工作，實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育培養(yǎng)目標(biāo)，增強(qiáng)學(xué)生綜合能力的基本環(huán)節(jié)，遵循學(xué)生成長規(guī)律和職業(yè)能力形成規(guī)律，保護(hù)學(xué)生合法權(quán)益；堅持理論與實(shí)踐相結(jié)合，強(qiáng)化校企協(xié)同育人，將職業(yè)精神養(yǎng)成教育貫穿學(xué)生實(shí)習(xí)全過程，促進(jìn)職業(yè)技能與職業(yè)精神高度融合，服務(wù)學(xué)生全面發(fā)展，提高技術(shù)技能人才培養(yǎng)質(zhì)量和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。學(xué)校積極開展職業(yè)生涯規(guī)劃和創(chuàng)新教育活動，每個系部都建立了實(shí)踐創(chuàng)業(yè)項目和基地，具備完善的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等競賽制度，本,有2名學(xué)生在世紀(jì)大賽中獲三等獎 ,每年均開展優(yōu)秀(畢業(yè))學(xué)生評選活動，及時總結(jié)，匯編、宣傳優(yōu)秀(畢業(yè))學(xué)生事跡。

三、質(zhì)量保障措施 1.專業(yè)動態(tài)調(diào)整

突出專業(yè)建設(shè)，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。學(xué)校建立并完善人才需求與專業(yè)設(shè)置動態(tài)調(diào)整機(jī)制，學(xué)校各專業(yè)均成立了由行業(yè)企業(yè)專家和本校骨干教師組成的專業(yè)建設(shè)委員會，進(jìn)行了廣泛的調(diào)研，并根據(jù)調(diào)研結(jié)果和學(xué)校專業(yè)建設(shè)規(guī)劃制定了各專業(yè)建設(shè)規(guī)劃和每年的發(fā)展建設(shè)實(shí)施規(guī)劃，并在每進(jìn)行專業(yè)建設(shè)工作總結(jié)。按照教育與產(chǎn)業(yè)、學(xué)校與企業(yè)、專業(yè)設(shè)置與職業(yè)崗位相對接的原則進(jìn)行專業(yè)動態(tài)調(diào)整，主動適應(yīng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級要求，重點(diǎn)建設(shè)面向本地重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)學(xué)校與承德旅游、石家莊女子、衡水職業(yè)技術(shù)等職業(yè)技術(shù)學(xué)院建立了2+3中高職銜接試點(diǎn)工作。

2.深化教學(xué)改革，促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展

學(xué)校制定了實(shí)施性人才培養(yǎng)方案并進(jìn)行滾動修訂，根據(jù)國家和省指導(dǎo)性人才培養(yǎng)方案以及調(diào)研成果，構(gòu)建以能力為本位、以職業(yè)實(shí)踐為主線、以項目課程為主體的模塊化專業(yè)課程體系；合理確定公共基礎(chǔ)課和專業(yè)技能課學(xué)時比例，根據(jù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展適時修訂，并有嚴(yán)格的審批手續(xù)，選用規(guī)定教材。大力加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)，不斷提升專業(yè)建設(shè)水平，主干專業(yè)局實(shí)現(xiàn)了教學(xué)、實(shí)訓(xùn)一體化，學(xué)生職業(yè)道德、職業(yè)精神培養(yǎng)與技術(shù)技能訓(xùn)練高度融合。積極創(chuàng)新專業(yè)課教學(xué)模式形成了以項目教學(xué)、案例教學(xué)等為主體的七種教學(xué)模式。廣大教師普遍采用項目教學(xué)、案例教學(xué)、場景教學(xué)和模擬教學(xué)等多種教學(xué)方式進(jìn)行教學(xué)，注意專業(yè)教學(xué)過程與生產(chǎn)過程的對接，注重教學(xué)過程實(shí)踐性、開放性和職業(yè)性強(qiáng)。根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)，積極開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)，進(jìn)行小班化教學(xué)試點(diǎn)；探索和實(shí)施小組學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)；因材施教，推行分層教學(xué)、走班制、導(dǎo)師制等教學(xué)改革，建立了學(xué)習(xí)困難學(xué)生幫助機(jī)制等。

學(xué)校為數(shù)控、汽修、會計、絲網(wǎng)技術(shù)與營銷等專業(yè)購買了虛擬仿真實(shí)務(wù)訓(xùn)練系統(tǒng)。有效地降低了實(shí)訓(xùn)成本，提高了實(shí)訓(xùn)效果。教師根據(jù)教學(xué)要求自主開發(fā)了一部分教學(xué)資源，分為公共基礎(chǔ)課和專業(yè)技能課，內(nèi)容包括PPT教案、實(shí)訓(xùn)項目庫、教學(xué)案例、考試試題庫。教師都能運(yùn)用信息化手段開展教學(xué)，學(xué)校所有機(jī)房都安裝多媒體教學(xué)系統(tǒng)，每學(xué)期所有老師都要向?qū)W校網(wǎng)站上傳本學(xué)期質(zhì)量好的教學(xué)課件；下午第三節(jié)課網(wǎng)絡(luò)機(jī)房對學(xué)生開放，學(xué)生可利用網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)；教師教育技術(shù)職業(yè)能力考核通過率達(dá)100%。

3.教師培養(yǎng)培訓(xùn)

學(xué)校不斷推動名師及團(tuán)隊建設(shè)，發(fā)揮名師引領(lǐng)學(xué)科教學(xué)科研及對年輕教師的指導(dǎo)、示范、培養(yǎng)作用。培養(yǎng)了一批專業(yè)帶頭人在本地區(qū)行業(yè)中影響較大。王蘭老師、門彬老師在省級班主任基本功大賽中取得三等獎等。學(xué)校每學(xué)期舉辦教學(xué)基本功競賽，每年舉辦教學(xué)開放周活動,展示系部教學(xué)工作過程管理、執(zhí)行教學(xué)規(guī)范、堅持內(nèi)涵發(fā)展所取得的成績,增強(qiáng)自我診斷自主發(fā)展能力,加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，學(xué)校下發(fā)了教師學(xué)歷提升和下企業(yè)鍛煉的專門文件，鼓勵教師提升業(yè)務(wù)水平和實(shí)踐能力。學(xué)校以專業(yè)建設(shè)為載體、以骨干教師為核心，組建有企業(yè)能工巧匠和校內(nèi)教師共同參與的校企合作聯(lián)合教學(xué)團(tuán)隊，引進(jìn)、轉(zhuǎn)化企業(yè)的生產(chǎn)項目，將企業(yè)生產(chǎn)案例、工藝案例引入專業(yè)教學(xué)，提升專業(yè)教學(xué)內(nèi)容的實(shí)踐性和工程性。每年對企業(yè)鍛煉的教師進(jìn)行檢查，到校匯報下企業(yè)鍛煉的成效。

4.規(guī)范管理情況

深化教學(xué)改革，實(shí)施?中等職業(yè)教育‘2 +1’、校外頂崗實(shí)習(xí)時間一般不超過一年?的教學(xué)安排，公共基礎(chǔ)課程與專業(yè)技能課程總學(xué)時之比平均為3.9：6.1，學(xué)分比為4：6，專業(yè)課程中的實(shí)踐性教學(xué)比重為50%以上。各系部根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)，積極開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)，進(jìn)行小班化教學(xué)試點(diǎn)；探索和實(shí)施小組學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)；因材施教，推行分層教學(xué)、走班制、導(dǎo)師制等教學(xué)改革，建立了學(xué)習(xí)困難學(xué)生幫助機(jī)制、特長學(xué)生發(fā)展機(jī)制、卓越學(xué)生成長機(jī)制。充分利用教學(xué)實(shí)訓(xùn)基地的設(shè)備和各專業(yè)的名師，積極開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)改革。創(chuàng)新教學(xué)模式，形成了以項目教學(xué)、案例教學(xué)等為主體的5種教學(xué)模式。廣大教師普遍采用項目教學(xué)、案例教學(xué)、場景教學(xué)和模擬教學(xué)等多種教學(xué)方式進(jìn)行教學(xué)，注意專業(yè)教學(xué)過程與生產(chǎn)過程的對接，注重教學(xué)過程實(shí)踐性、開放性和職業(yè)性。建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。學(xué)校制定并不斷完善教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測實(shí)施辦法，建立了以學(xué)校為核心、第三方參與的人才培養(yǎng)質(zhì)量評價機(jī)制，以教學(xué)效果評價教師、以素質(zhì)能力評價學(xué)生,以社會貢獻(xiàn)評價學(xué)校。規(guī)范化管理，明確責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)后勤制度建設(shè)。學(xué)校建立了由校長負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)專門抓、總務(wù)主任具體抓的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了有關(guān)后勤管理制度，以此作為開展各項工作的抓手。實(shí)行了購物、領(lǐng)物、收費(fèi)登記制度，實(shí)物臺帳制度，固定資產(chǎn)管理制度。會計人員準(zhǔn)確無誤地收取開學(xué)初的各種費(fèi)用，每學(xué)期結(jié)束時及時做好各種帳務(wù)核算，結(jié)清代辦費(fèi)。同時做好固定資產(chǎn)的清點(diǎn)、核實(shí)工作。學(xué)校成立了校長為組長的食品衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，處理食品突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行《食堂管理員工作職責(zé)》、《食品衛(wèi)生檢查制度》等管理制度。學(xué)校從中層干部中選派安全責(zé)任人負(fù)責(zé)食堂管理，與學(xué)校簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀，簽定《學(xué)校食品衛(wèi)生安全承諾書》，以此強(qiáng)化后勤員工的服務(wù)和安全意識，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，努力杜絕食品中毒等類安全事故。還注重加強(qiáng)食堂工作人員的衛(wèi)生教育，定期對他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時兌現(xiàn)獎懲措施?？倓?wù)處定期召集食堂工作人員學(xué)習(xí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《學(xué)校食堂一學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等法規(guī)，及時通報媒體報道的食物中毒等事件，警鐘長鳴、防微杜漸。

學(xué)校組建了以校長孫闖為組長，分管學(xué)生安全工作和分管學(xué)校德育工作的兩位副校長為副組長，各部門負(fù)責(zé)人和各系部主任為成員的創(chuàng)建省平安校園工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校長為學(xué)校安全工作第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各職能部門負(fù)責(zé)人分工明確，職責(zé)分明，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校安全管理工作納入計劃，納入學(xué)校目標(biāo)考核、領(lǐng)導(dǎo)政績考評。實(shí)施過程中有計劃、有方案、有部署，對各系部、處室和班主任、生活老師有階段性檢查、有考核?？己私Y(jié)果與開展文明雙創(chuàng)活動緊密結(jié)合，與學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育緊密結(jié)合，與學(xué)生綜合素質(zhì)評價緊密結(jié)合，與教職工工資直接掛鉤。

修訂和完善學(xué)校管理制度，建立了較為完善的教學(xué)督導(dǎo)、學(xué)生評教、教師聽課、教師評教、評學(xué)制度和學(xué)生綜合評價體系，形成了由教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控運(yùn)行系統(tǒng)、教學(xué)信息收集與處理系統(tǒng)、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控調(diào)控系統(tǒng)組成的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。通過高端培訓(xùn)、示范培訓(xùn)，引領(lǐng)提升業(yè)務(wù)骨干綜合能力素質(zhì)，致力打造一支?善打硬仗、能打勝仗?的?雙師?型教職工隊伍，面對新的背景形勢下，下大力氣提高教師能力素質(zhì)，著力提升學(xué)院工作整體水平。

嚴(yán)格財務(wù)管理制度。財會人員要能夠當(dāng)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀，做到帳目日清月結(jié)，做到賬物相符，收支平衡，開支合理，并做到每月按時向校長報告收支情況，做到?管家?工作心中有數(shù)。在購物方面嚴(yán)格履行審批手續(xù)。實(shí)行校長一支筆審批制度，購物單據(jù)需正式發(fā)票有經(jīng)手人簽字，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，紀(jì)委書記把關(guān)，校長批示方可生效。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》和縣財政局、教育局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)財務(wù)管理，完善中小學(xué)財務(wù)管理體制的意見》，嚴(yán)格執(zhí)行三個?一?：即一支筆審批、一個部門管理、一本帳登記。財務(wù)上堅持收支兩條線，所有收費(fèi)經(jīng)過學(xué)校同意，及時開票，及時入帳。積極開源節(jié)流，堅持艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的方針，加強(qiáng)了招待費(fèi)的管理，加強(qiáng)水電管理。

5.創(chuàng)新德育工作，促進(jìn)學(xué)生發(fā)展

開齊開足德育課，堅持每周一節(jié)班會課。進(jìn)一步積淀校園文化。學(xué)校通過各種途徑，加強(qiáng)?三風(fēng)?建設(shè)，逐步形成了良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)；引入企業(yè)文化，使企業(yè)文化融入校園文化；扎實(shí)開展?抓小事工程?，推進(jìn)?細(xì)節(jié)文化?建設(shè)，使全校師生在追求精致的基礎(chǔ)上不斷超越自我。進(jìn)一步加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)。我校以創(chuàng)建文明城市、衛(wèi)生城市建設(shè)為契機(jī)，整個校園美化、綠化、凈化，校內(nèi)陳設(shè)與布置合理，具有藝術(shù)性、觀賞性和教育性，整個校園具有濃郁的文化氣息。校園文化活動豐富多彩。開展德育主題活動、志愿服務(wù)活動等各類活動精彩紛呈，每月一主題，每周一重點(diǎn)，以主題引領(lǐng)活動，用活動渲染主題。舉辦一年一度的校田徑運(yùn)動會、專業(yè)技能比賽、元旦主題文藝匯演、校園十佳歌手大賽，開展學(xué)雷鋒系列活動，社團(tuán)活動豐富多彩，有會計社團(tuán)、籃球之星、攝影、手工、舞蹈等多個社團(tuán)。舉行常規(guī)管理教育月系列活動、法制教育月系列活動、入團(tuán)宣誓活動。積極參加文明風(fēng)采大賽，有多人次獲省級獎。學(xué)校秉持客戶思維理念，建立層次化、網(wǎng)格化、規(guī)范化的學(xué)生教育管理模式，校級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一個系部，中層干部掛包一個班級，每個黨員溫暖一個宿舍，每個教師走進(jìn)一個村居，將學(xué)生管理教育與扶貧幫困工作聯(lián)在一起，每年分期分批進(jìn)行家訪，了解學(xué)生家庭的實(shí)際情況，對于病災(zāi)戶、留守戶、單親戶、涉法戶的孩子開展精準(zhǔn)教育，實(shí)施精準(zhǔn)扶貧。

抓班主任隊伍建設(shè)，強(qiáng)化班級管理。我校多名班主任在省市基本功大賽中獲獎，其中王蘭老師門斌老師獲得省班主任基本功競賽二等獎，并參加國賽集訓(xùn)，要求各班級開展?抓小事工程?，通過細(xì)化要求，逐項訓(xùn)練，逐個突破，讓每個學(xué)生從身邊的小事做起，逐步完善人格，提高文明素養(yǎng)。班級日常管理分解為?宿舍、學(xué)風(fēng)、紀(jì)律、衛(wèi)生、出勤及三操?五項考核指標(biāo)，期末先進(jìn)班集體、優(yōu)秀班主任的評比，主要根據(jù)該班累計分?jǐn)?shù)確定，有力地促進(jìn)了良好校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。

6.黨建情況

學(xué)校黨委緊緊圍繞學(xué)校改革發(fā)展這一中心和育人的根本任務(wù)，充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，全面貫徹黨的教育方針，積極探索黨建和教育教學(xué)工作有機(jī)結(jié)合的有效途徑，提高了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，取得了顯著的育人效益和辦學(xué)效益。學(xué)校以其校風(fēng)正、師資高、管理嚴(yán)、質(zhì)量好躋身于?學(xué)生滿意、家長放心、社會認(rèn)可?的學(xué)校行列。以?兩學(xué)一做?為指導(dǎo)，開展全校性政治理論學(xué)?；顒?。發(fā)揮黨員先進(jìn)性，通過黨員的帶頭與輻射，提高全校教職工特別是黨員干部的素質(zhì)。以親民服務(wù)品牌，培養(yǎng)學(xué)生練好技能。服務(wù)企業(yè)，輸送人才，主動融入企業(yè)，幫助企業(yè)研發(fā)產(chǎn)品，指導(dǎo)學(xué)生提升技能，彰顯骨干黨員教師風(fēng)采。

四、校企合作

1、我校通過和企業(yè)的合作、共建，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，共同發(fā)展，合作模式靈活多樣，促進(jìn)了雙方共同發(fā)展，達(dá)到學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生三贏。學(xué)校經(jīng)過將近一年的積極努力與探索，17年，我校終于成功引進(jìn)了北京新邁爾科技有限公司、北京天泰軟件有限公司、北京瀚文教育有限公司，成立了UI、IT、學(xué)前、汽修4個訂單班。這些合作與以往簡單的校企合作不同，他是一個深度的融合，我們進(jìn)行了專業(yè)共建，我校提供文化課、專業(yè)基礎(chǔ)課教師，專業(yè)核心課和實(shí)訓(xùn)課由企業(yè)派出教師，最大亮點(diǎn)是企業(yè)項目負(fù)責(zé)人帶項目進(jìn)入課堂，進(jìn)行企業(yè)化管理。瀚文教育有限公司就汽修專業(yè)在我校投資30多萬設(shè)立了汽修實(shí)訓(xùn)基地。同時這些訂單班的學(xué)生們已入班就與企業(yè)簽訂了就業(yè)協(xié)議，這就從根本上解決了我校學(xué)生?出口?的問題，為學(xué)生們畢業(yè)后的就業(yè)提供了保證。今年9月份數(shù)控專業(yè)引進(jìn)了衡水松維數(shù)控設(shè)備有限公司，我們把該企業(yè)的一套生產(chǎn)工序引駐學(xué)校，按企業(yè)產(chǎn)品要求進(jìn)行生產(chǎn)，企業(yè)派專人進(jìn)行管理，并指導(dǎo)師生的生產(chǎn)、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐，幫助學(xué)校建立實(shí)訓(xùn)課程體系，我校則按照生產(chǎn)要求將實(shí)訓(xùn)課程納入到整個教學(xué)體系當(dāng)中，真正建成了把教學(xué)建立在生產(chǎn)線上的?校中廠?，這樣更能有針對性地為企業(yè)培養(yǎng)實(shí)用型技術(shù)人才。同時今年上半年我校計算機(jī)專業(yè)申請了市級骨干專業(yè), 骨干專業(yè)的建立，樹立起了我校專業(yè)建設(shè)的標(biāo)桿，帶動了我校各專業(yè)的整體內(nèi)涵建設(shè)。

學(xué)校與企業(yè)緊密合作，互兼互聘，共同制定人才培養(yǎng)計劃，結(jié)合企業(yè)用工與人才需求，以訂單形式與學(xué)生簽訂用工協(xié)議，加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)教學(xué)管理，以企業(yè)實(shí)際產(chǎn)品生產(chǎn)，提升學(xué)生實(shí)際動手技能，通過產(chǎn)品真實(shí)加工和虛擬仿真等手段充分體現(xiàn)企業(yè)真實(shí)情境，結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)實(shí)訓(xùn)項目案例，企業(yè)產(chǎn)品加工營造真實(shí)生產(chǎn)場景。實(shí)現(xiàn)學(xué)生技能培養(yǎng)與企業(yè)用工零對接要求，達(dá)到了企業(yè)用工標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.學(xué)生實(shí)習(xí)情況

嚴(yán)格執(zhí)行《教育部等五部門關(guān)于印發(fā)<<>職業(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)管理規(guī)定>的通知》(教職成[2016]3號)文,制定了《盱眙中等專業(yè)學(xué)校實(shí)習(xí)就業(yè)管理制度》，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，一把手校長為學(xué)校實(shí)習(xí)、就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、招就處、教務(wù)處、系部主任為成員。任務(wù)明確。每學(xué)期開學(xué)前一周，制定好本學(xué)期的工作計劃，學(xué)期結(jié)束時完成工作小結(jié)；每月第一周，各系部實(shí)習(xí)、就業(yè)管理部門定期召開校外實(shí)習(xí)班班主任會議；每逢雙月的最后一個星期五的上午召開實(shí)習(xí)、就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，校長聽取各實(shí)習(xí)就業(yè)負(fù)責(zé)同志匯報工作，由校長、副校長布置一下階段工作。協(xié)調(diào)解決實(shí)習(xí)、就業(yè)工作中的疑難問題；每年的十月份 完成就業(yè)檔案裝訂工作。

細(xì)化管理。每安排一次校外生產(chǎn)實(shí)習(xí)之前，召開家長會、實(shí)習(xí)動員會。由系部進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)，職業(yè)道德教育，由用人單位介紹單位概況。安排好生產(chǎn)實(shí)習(xí)后，要簽定協(xié)議。校長檢查各系部實(shí)習(xí)、就業(yè)負(fù)責(zé)人巡訪工作，學(xué)生處主任檢查負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)、就業(yè)工作人員及班主任的巡訪工作。

認(rèn)真落實(shí)職業(yè)指導(dǎo)計劃。每個專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)，在生產(chǎn)實(shí)習(xí)之前，各系部負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)實(shí)習(xí)課題，必須完成《就業(yè)指導(dǎo)》教學(xué)內(nèi)容與就業(yè)指導(dǎo)專題講座，招就處和用人單位共同制定生產(chǎn)實(shí)習(xí)培訓(xùn)計劃，確保順利完成生產(chǎn)實(shí)習(xí)任務(wù)。責(zé)任到人。班主任負(fù)責(zé)組織家長會，確保參加生產(chǎn)實(shí)習(xí)的學(xué)生及其家長到校開會，并負(fù)責(zé)學(xué)生與家長簽寫學(xué)生實(shí)習(xí)合同。各系部負(fù)責(zé)人，必須及時聽取用人單位的信息反饋，認(rèn)真填寫

學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習(xí)巡視記錄表，做到檔案齊全，查閱方便，上報及時，符合各項檢查要求，保證每月走訪所有的用人單位一次以上，配合班主任做好各項相關(guān)工作。分管校長每周要聽取就業(yè)的工作匯報，檢查布置就業(yè)的各項工作。校長負(fù)責(zé)考核各系部負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)、就業(yè)的工作，及時解決實(shí)習(xí)、就業(yè)處工作中的困難，宏觀調(diào)控、指導(dǎo)實(shí)習(xí)就業(yè)工作

五、社會貢獻(xiàn)

1.技術(shù)技能人才培養(yǎng)。以服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為宗旨，以促進(jìn)就業(yè)為導(dǎo)向，堅持?多元化辦學(xué)、科學(xué)化管理、市場化運(yùn)作、親情化服務(wù)?的辦學(xué)思路，以創(chuàng)建為抓手，注重學(xué)校的品質(zhì)、內(nèi)涵、特色、創(chuàng)新發(fā)展，秉持客戶思維理念，突出創(chuàng)新驅(qū)動，強(qiáng)化教學(xué)中心地位，著力培養(yǎng)學(xué)生綜合職業(yè)能力和就業(yè)競爭力，努力把學(xué)校做精做強(qiáng)、辦出特色。用人單位滿意度高。學(xué)校與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)行業(yè)、企業(yè)積極開展訂單式人才培養(yǎng)，為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)培訓(xùn)和輸送了大批技能型人才，成為各類人才培養(yǎng)、培訓(xùn)基地；政府工作報告中對學(xué)校予以高度評價，縣委縣政府對學(xué)校取得的辦學(xué)成績多次表示肯定。學(xué)校被評為省職業(yè)教育先進(jìn)集體，省高技能人才培養(yǎng)示范基地，2.社會服務(wù)

學(xué)校高度重視技術(shù)應(yīng)用與服務(wù)工作，成立了7個技術(shù)應(yīng)用與服務(wù)團(tuán)隊，名師工作室1個，計算機(jī)、會計、畜牧獸醫(yī)等各種專業(yè)服務(wù)組7個。專業(yè)師資和實(shí)訓(xùn)基地對社會各界開放，開展對外技術(shù)服務(wù)和送科技下鄉(xiāng)，提升服務(wù)社會民生和扶貧攻堅的能力。

學(xué)校還成功的參與并協(xié)助完成了第17界絲網(wǎng)博覽會、第三屆傳統(tǒng)文化藝術(shù)論壇活動，學(xué)生、教師、義工共100余人參加，這些活動改變了廣大師生的心智模式，在潛移默化中提高了學(xué)生的思想道德素質(zhì)。

六、舉辦者履責(zé) 1.經(jīng)費(fèi)保障

縣政府出臺職業(yè)學(xué)校生均財政撥款標(biāo)準(zhǔn)和生均預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按時足額撥付并逐步提高；省級以上建設(shè)項目地方配套經(jīng)費(fèi)足額到位；每年教育附加費(fèi)30%足額撥付給我校，并統(tǒng)籌開展政府性職業(yè)技能培訓(xùn)工作交由我校承擔(dān)。學(xué)校建立了健全的財務(wù)和資產(chǎn)管理制度，資金的收入和支出嚴(yán)格按照學(xué)校財務(wù)管理制度和盱眙縣的財務(wù)制度執(zhí)行，在專項資產(chǎn)管理上，學(xué)校明確專項資金來源、使用范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)，審批人員、權(quán)限、流程，明確了相關(guān)人員的責(zé)任，按要求、按預(yù)算、按程序管理好項目資金，政策性經(jīng)費(fèi)、生均撥款、項目投入經(jīng)費(fèi)能及時到位，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，保證了財務(wù)、資產(chǎn)管理制度的健全、規(guī)范及執(zhí)行的有效性。

2.政策措施

學(xué)校定期召開校長辦公會議，教職工代表大會，審議表決學(xué)校重大工作，保證政務(wù)公開透明。學(xué)校實(shí)行嚴(yán)格的干部管理制度，建立部門目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。學(xué)校健全師生信訪投訴制度，校紀(jì)委督查室確保事事有落實(shí)，件件有回音。秉持客戶思維，倡導(dǎo)服務(wù)至上。學(xué)校提出以學(xué)生為中心，教師為學(xué)生服務(wù)，干部為職工服務(wù)，后勤為前勤服務(wù)的同心圓式服務(wù)模式。實(shí)行服務(wù)對象首問責(zé)任制，把服務(wù)對象的滿意 度作為檢驗各部門教育教學(xué)質(zhì)量水平的重要因素。實(shí)行全員聘任，實(shí)施績效管理。每年對全校的中層干部和教師實(shí)行全員聘任，各專業(yè)部第一輪在全校范圍內(nèi)選聘本部門所需的90%課任教師，對落聘的教師進(jìn)行培訓(xùn)，并進(jìn)行第二次、第三次聘任，對仍然落聘的教師實(shí)現(xiàn)待崗跟班聽課。聘任的結(jié)果與教師評優(yōu)、評先，晉升、晉級掛鉤。根據(jù)?多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬?的原則，不斷完善《獎勵性績效工資考核發(fā)放辦法》，根據(jù)教干、教師和工勤不同的特點(diǎn)，著重從完成工作量和取得的實(shí)績等方面進(jìn)行嚴(yán)格、認(rèn)真、細(xì)致、公開、公正的考核，拉開獎勵性績效工資收入差距，受到了教職工廣泛的擁護(hù)和支持。

七、特色創(chuàng)新

1.加強(qiáng)校企深度合作，全面提高育人質(zhì)量

隨著課程改革推進(jìn)、項目課程的實(shí)施，優(yōu)化校內(nèi)實(shí)習(xí)基地、加強(qiáng)校外實(shí)習(xí)就業(yè)基地以迫在眉睫。在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)方面，我們解放思想，在校企合作委員會建議下，大膽探索，我們積極推進(jìn)引企入校工程，在新校區(qū)規(guī)劃時專門規(guī)劃了土地用于引企入校，建設(shè)校企合作園。在引企入校過程中，實(shí)施?筑巢引鳳、招商引資?工程。學(xué)校的利用優(yōu)勢資源，主動招引項目，把招商引資的企業(yè)作為校企合作辦學(xué)單位，目前學(xué)校已成功將河北厚勤農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、北京通用航空產(chǎn)業(yè)基地股資控股有限公司、程杰集團(tuán)、宇龍集團(tuán)、京凱科技、河北安利達(dá)金屬網(wǎng)業(yè)有限公司、安平縣方森絲網(wǎng)制品有限公司、河北西岳五金網(wǎng)類制品有限公司、河北麥薩食品機(jī)械有限公司、安平正翔網(wǎng)絡(luò)公司、河北輪騰濾材有限公司等12個企業(yè)引入校企合作園，通過引企入校，加強(qiáng)了學(xué)校和企業(yè)的融合，達(dá)到了校企優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享的目的，增強(qiáng)了校企合作的內(nèi)生動力，實(shí)現(xiàn)學(xué)?！髽I(yè)—學(xué)生三方共贏的目標(biāo)，這些企業(yè)每年還以不同的形式向?qū)W校提供一定資金或設(shè)備，進(jìn)一步鞏固了校企合作成果。

2.重視學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)

建成青少年法制教育宣傳中心。該中心以法制教育為主題，由縣政法委牽頭，縣法院、縣檢察院、縣公安局、縣教育局、縣文廣新局、縣關(guān)工委、團(tuán)縣委等多家部門在學(xué)校建設(shè)法制教育陣地，有模擬法庭、矯正基地、法制長廊、法治影院、法治書屋、法治講堂等，開展一系列法制教育活動。建設(shè)學(xué)生拓展訓(xùn)練中心。開設(shè)五大主體活動，有眾志成城、千手觀音、月球行走、挑戰(zhàn)NO.1和畢業(yè)墻。每項活動均對學(xué)生的能力素質(zhì)的鍛煉產(chǎn)生了一定的影響，充分發(fā)揮出團(tuán)隊的聰明才智與團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，盡量讓每個同學(xué)都參加，整個活動場面熱烈，氣氛和諧。

八、主要問題和改進(jìn)措施

1.人才培養(yǎng)中存在的問題，主要表現(xiàn)為：

一是部分教師和管理人員的職業(yè)教育理念還沒有真正確立，運(yùn)用職業(yè)教育理念推進(jìn)改革創(chuàng)新的自覺性需要進(jìn)一步提高；二是教師隊伍還存在著數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、能力水平等方面的不足，?雙師型?師資隊伍建設(shè)還有待加強(qiáng)和提升，三是縣級職業(yè)教育的發(fā)展迫切需要專家把脈，尤其是在?品質(zhì)、內(nèi)涵、特色、創(chuàng)新?發(fā)展方面需要有更多的新的探索，縣域中專校創(chuàng)建可以根據(jù)地方實(shí)際上報具有地方特色的創(chuàng)建項目以獲取專項資金支持。

2.改進(jìn)措施如下：

我校根據(jù)教育部《關(guān)于深化職業(yè)教育教學(xué)改革、全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的若干意見》（教職成[2015]6號），提出：?立德樹人、全面發(fā)展?，?系統(tǒng)培養(yǎng)、多樣成才?，?產(chǎn)教融合、校企合作?，?工學(xué)結(jié)合、知行合一?，?國際合作、開放創(chuàng)新?等五項基本原則和辦學(xué)思路，確定改進(jìn)措施。一要抓住?十三五?新的發(fā)展機(jī)遇期，遵照國家和省有關(guān)文件的指示精神，進(jìn)一步增強(qiáng)辦學(xué)綜合實(shí)力和管理水平，全面提升人才培養(yǎng)質(zhì)量和社會服務(wù)能力，大力推進(jìn)學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展；二要以學(xué)校發(fā)展為核心利益，以?校企合作?和?校校合作?為雙翼，不斷地提高推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、破解突出問題的能力和水平，不斷鞏固和擴(kuò)大學(xué)校發(fā)展所取得的成果，為全面完成?十三五?建設(shè)目標(biāo)而努力奮斗。