第一篇:實習報告(保衛(wèi)部)范文
一、實習目的和意義:
1.實習目的:
此次實習的目的在于通過在農(nóng)業(yè)銀行的實習,掌握銀行業(yè)務的基本技能,熟悉銀行日常業(yè)務的操作流程以及工作制度等。
2.實習要求
了解保衛(wèi)部的日常工作,加強隊伍建設、強化經(jīng)警隊伍管理,營造了“安全為集體,人人保安全”的良好氛圍,在保衛(wèi)工作中取得了一定成效,實現(xiàn)了年內(nèi)無安全保衛(wèi)責任事故的目標
3.實習單位介紹
自1997年與農(nóng)業(yè)銀行正式脫離行政隸屬關(guān)系以來,東莞農(nóng)信以“打造現(xiàn)代金融企業(yè)”為目標,挖掘地方金融機構(gòu)特有優(yōu)勢,創(chuàng)新經(jīng)營機制、豐富業(yè)務品種、完善服務功能,獲得了長足的發(fā)展。截至07年12月底,東莞農(nóng)信各項存款余額738億元,各項貸款余額408億元,存貸總額連續(xù)11年穩(wěn)居全市首位,市場占有率達20%,實現(xiàn)撥備前利潤16.9億元,凈利潤7.5億元。東莞農(nóng)信已成為超100項業(yè)務品種、超200億國際結(jié)算量、超300萬張信通卡、超400億元貸款、超500臺ATM機、超600個網(wǎng)點、超700億元存款、超800億元資產(chǎn)總額規(guī)模的現(xiàn)代化金融企業(yè)。?2009年12月23日,東莞農(nóng)信成功轉(zhuǎn)型,改制為?東莞農(nóng)村商業(yè)銀行?
二、實習內(nèi)容
實習過程此次實習的目的在于通過在農(nóng)業(yè)銀行的實習,掌握銀行安全保衛(wèi)的基本技能,熟悉銀行安全保衛(wèi)日常業(yè)務的操作流程以及工作制度等。實習過程主要包括以下幾個階段:
(一)了解實習單位基本情況和機構(gòu)設置、人員配備等。
(二)學習銀行安全保衛(wèi)的基本業(yè)務流程,主要包括以下方面:銀行安全保衛(wèi)基本技能訓練,如防搶劫、防偷竊、防詐騙、防治安災害事故、防涉槍案件等;
(三)落實加強隊伍建設、強化經(jīng)警隊伍管理的有關(guān)工作。
(四)總結(jié)實習經(jīng)過,并完成實習手冊、實習報告。
三、實習過程
在正式學習銀行安全保衛(wèi)前,我在實習指導老師的指導下首先學習銀行保衛(wèi)部工作必需的基本技能,包括單位的基本機構(gòu)設置、人員配備等。自以為銀行
安全保衛(wèi)工作相當?shù)暮唵?,卻沒發(fā)現(xiàn)我原來有這么多基本的技能還從未聽過。看著同事如此熟練,真是又佩服又羨慕。學過方知原來銀行安全保衛(wèi)中還有許多像監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)碼錄像、遠程檢查、防貪污受賄、防洗黑錢等我從未聽過的科目。經(jīng)過了解后使我知道了安全保衛(wèi)工作說起來容易,看起來簡單,但真正干起來是非常不容易的,過去自己在對保衛(wèi)工作的認識比較單一,認為不出問題,不出事件,安全保衛(wèi)工作就做好了,來到保衛(wèi)部后,起初也覺得只要槍支彈藥不出問題,押運不出問題,也就沒有什么了,一年的工作實踐和這次培訓使自己真正認識了安全保衛(wèi)工作的內(nèi)容很豐實,任務很艱巨,責任很重大,尤其是當前我行順利完成了金庫管理和押運工作的社會化后,安全保衛(wèi)工作發(fā)生了很大的變化。如何適應新的變化,工作目標如何定位,是擺在我們面前的一個重要課題。
實習過程中更加使我懂得了做好安全保衛(wèi)工作,不僅是我農(nóng)商行的基本要求,也是為確保社會穩(wěn)定與和諧的一項重要基礎(chǔ)。同時,隨著公民民主和安全意識的提高,客戶和員工的安全需求不斷增長,要求我們要針對不同客戶、不同交易方式提供相適應的安全服務,銀行安全保衛(wèi)工作的質(zhì)量和水平,將成為銀行競爭力和客戶選擇的一個因素。更重要的是商業(yè)銀行的安全防范水平、刑事治安案件和安全事故、員工違法犯罪狀況等受到有關(guān)監(jiān)管部門、投資者和公眾更多的關(guān)注,安全保衛(wèi)工作好壞,不但影響到銀行的經(jīng)營狀況,更重要的是影響到銀行的聲譽,影響到投資者對銀行的信心。從這個意義上講“安全責任大于天”一點也不過分。從我們自身的經(jīng)營和管理看,安全保衛(wèi)工作也是確保我行各項業(yè)務健康穩(wěn)定發(fā)展的前提和保障。一個健康、安全、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境,有利于我們集中精力發(fā)展業(yè)務,壯大自己,從而爭取更大的經(jīng)營業(yè)績。反過來講,不論我們業(yè)務發(fā)展的再好,一個案件、一起事故所造成的資金、名譽損失來看,總是得不償失的。這一方面我們有著無數(shù)慘痛的案例。經(jīng)過一段時間 的“苦練”,我雖然還不能熟練操作銀行安全保衛(wèi)的基本技能,但大致也掌握了其中的技巧,所謂熟能生巧,主要是靠以后勤加練習了。
四、實習結(jié)果
這次實習,除了讓我對農(nóng)村商業(yè)銀行保衛(wèi)部的基本業(yè)務有了一定了解,并且能進行基本操作外,我覺得自己在其他方面的收獲也是挺大的。作為一名剛進入這個行業(yè)的我,這次的實習無疑成為了我踏入社會前的一個平臺,為我今后踏入社會奠定了基礎(chǔ)。
首先,我覺得在學校和單位的很大一個不同就是進入社會以后必須要有很強的責任心。在工作崗位上,我們必須要有強烈的責任感,要對自己的崗位負責,要對自己辦理的業(yè)務負責。其次,我覺得工作后每個人都必須要堅守自己的職業(yè)道德
和努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng),正所謂做一行就要懂一行的行規(guī)。
最后,我覺得到了實際工作中以后,學歷并不顯得最重要,主要看的是個人的業(yè)務能力和交際能力。任何工作,做得時間久了是誰都會做的,在實際工作中動手能力更重要。因此,我體會到,如果將我們在大學里所學的知識與的實踐結(jié)合在一起,用實踐來檢驗真理,使一個??粕邆漭^強的處理基本實務的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識,這才是我們實習的真正目的。
五、實習總結(jié)
在實踐期間通過這次在本單位的實習使我很好地完成了我部門的年內(nèi)的工作任務,實現(xiàn)年內(nèi)無安全責任事故。通過這次的實習,我對銀行工作有了詳盡而深刻的了解,也是對未來求職的試煉。從這次實習中,我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的,并且需進一步的再學習。雖然這次實習的業(yè)務多集中于比較簡單的銀行安全業(yè)務,但是,這幫助我更深層次地理解銀行安全保衛(wèi)的流程提供了極大的幫助,使我在銀行安全保衛(wèi)的基礎(chǔ)業(yè)務方面,不在局限于書本,而是有了一個比較全面的了解。俗話說,千里之行始于足下,這些最基本的業(yè)務往往是不能在書本上徹底理解的,所以基礎(chǔ)的實務尤其顯得重要,特別是目前的就業(yè)形勢下所反映的高級技工的工作機會要遠遠大于大學本科生,就是因為他們的動手能力要比本科生強。從這次實習中,我體會到,如果將我們在大學里所學的知識與更多的實踐結(jié)合在一起,用實踐來檢驗真理,使一個專科生具備較強的處理基本實務的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識,這才是我們學習與實習的真正目的。
第二篇:保衛(wèi)部工作調(diào)研報告
到“朵朵童世界兒童體驗式購物廣場”工作交流經(jīng)驗
朵朵童世界位于遼寧工業(yè)展覽館北側(cè)—遼展新館,和平區(qū)新商業(yè)核心地段。童世界共有地上三層,地下一層,占地面積6000平米,建筑面積20000平米。地下與地鐵二號線及華潤萬象城相連。是沈陽第一家體驗式兒童用品商場,也將是東北地區(qū)最大、最專業(yè)的兒童購物游樂中心。項目由具有經(jīng)營童裝市場多年經(jīng)驗的遼寧省展覽貿(mào)易集團投資, 由其控股的子公司遼寧朵朵童世界商業(yè)管理有限公司負責運營。
一、經(jīng)營定位及硬件設備設施
從硬件上來看朵朵童全部采用兒童主題裝修的商場。內(nèi)部裝修設計充分考慮兒童商場的特點,依據(jù)兒童化進行設計,在每層都有相應的主題與之搭配,B一層以海底世界為主題;一層以森林王國為主題;二層以星空探索為主題;三層以宇宙遨游為主題。同時還設有專為兒童準備的衛(wèi)生間和母嬰休息室,更加細致的關(guān)懷甚至體現(xiàn)在符合兒童高度的專用的樓梯扶手、隨處可見的休息座椅和卡通片放映處。
商場周一至周五營業(yè)時間早10:00—17:30。周六、周日營業(yè)時間為9:30—17:30,提前半小時營業(yè)。
二、在保衛(wèi)部工作情況;
保衛(wèi)部人員編制共計11人,部門經(jīng)理一人,主管二人,隊員9人(現(xiàn)有7人)。在正門處設有保衛(wèi)部辦公室。朵朵童沒有專設視頻監(jiān)控中心及消防監(jiān)控中心,該安全保衛(wèi)監(jiān)控設施都設置在總館(展覽館)。
三、保衛(wèi)部工作主要負責朵朵童世界安全保衛(wèi)及消防安全工作:
1、保衛(wèi)部門人員管理。
2、營業(yè)時和閉店時,開啟、關(guān)閉各通道和出口。早上員工進場檢查,以及夜間清場工作。
3、商場保衛(wèi)部固定崗,正門崗、南一門崗。
4、營業(yè)時商場內(nèi)巡查(消防、公共區(qū)域設備設施、閑雜人員及各區(qū)域注意問題)。
5、活動時,維護現(xiàn)場秩序。
6、商場、業(yè)戶裝修、施工加班監(jiān)管。裝修、施工驗收,業(yè)戶動火審批。
7、消防安全檢查(包括公共區(qū)域、業(yè)戶檔口)。
8、消防安全培訓。及消防演練與反恐演練。
9、處理營業(yè)時突發(fā)事件。
四、以下是保衛(wèi)部門以及電工的詳細工作:
1、保衛(wèi)部人員管理,要求員工崗位形象,統(tǒng)一著裝(統(tǒng)一西裝、汗衫、領(lǐng)帶),禮貌用語。以及執(zhí)行公司制定的各項安全制度與工作流程。
首先部門要改變的是正式員工服裝統(tǒng)一,試用員工的工服要求。崗位職責、制度要改變。各項工作要細化和統(tǒng)一化。例如商場門崗的服裝要求,禮貌用語要求,購物車擺放要求等一些工作標準。制度的落實也要靠自身的檢查與督促。
1、朵朵童商場共計出口五個,保衛(wèi)部在正門及南一門(朵朵童后樓)設有固定崗位。商場正門崗:屬朵朵童安保部形象崗位。主要工作負責對顧客咨詢解答與指引,商場正門車場管理,商場外放音響檢查及崗位人員視野范圍內(nèi)的各項工作。南一門崗:南一門屬朵朵童員工通道,門崗負責早員工進場(9:20—9:40),員工進場時佩戴的是員工進場牌,無工牌的人員不允許入場。朵朵童員工對于進場要求配合程度很好,未帶工牌員工與部門經(jīng)理聯(lián)系確認后才可以進入賣場。商場運送貨物都是由南一門進入和南二門進入(二門有貨梯)?,F(xiàn)本公司員工進場共兩個通道,一是商場正門員工通道,二是超市員工通道
(外掛通道)。相應也發(fā)現(xiàn)不少員工進場管理上的問題,商場正門通道進場不僅僅有商場員工與樓層經(jīng)理,而且包括后勤人員及超市經(jīng)理。在未營業(yè)時間內(nèi)經(jīng)過賣場的公司員工比較雜。超市使用的外掛通道也發(fā)生過百貨員工因方便從后外掛樓梯進入賣場。而且在崗人員有時候會遇見硬闖的員工,此現(xiàn)象時常發(fā)生。并每次發(fā)生此問題都通知該員工的經(jīng)理處理。對于早進場工作提出以下建議,建立一套早員工進場的管理制度,把員工入場程序加入新員工的培訓當中,員工主管經(jīng)理自行培訓,加強管理,加強安保人員早進場的檢查工作,并提高安保人員在檢查工作時的個人素質(zhì)。
現(xiàn)商場運貨及裝修施工材料運送全部使用員工通道,在此過程中,商場正門運送的車輛停滯員工通道貨商場正門,影響其商場形象,給顧客帶來不方便。建議在今后的施工材料運送較大的使用D座北側(cè)通道,如物品少的應在商場規(guī)定的時間段從員工通道運送商場內(nèi),例如早7:30—8:00,無重大節(jié)日和周六、周日等商場顧客較少時可在下午14:00—15:30,或晚閉店后運送裝修材料。
2、商場巡查:保衛(wèi)部商場巡查制度及巡查流程非常明確。商場內(nèi)巡查時間10:00—11:30,13:00—17:00,所有巡查都按照公司保衛(wèi)部工作流程和制度執(zhí)行。在巡查過程中重點檢查容易發(fā)生問題的部位,并在巡查流程上表明某區(qū)域容易發(fā)生的問題。巡查中主要內(nèi)容包括消防巡查,設備設施檢查,最重要的是3樓娛樂區(qū)域的設備設施,因該區(qū)域用電設備及兒童娛樂區(qū)域。巡查中也要照顧視線中的兒童。
值得學習的是在任何檢查及工作時要考慮是否容易對他人照成不便,容易照成他人傷害的問題要現(xiàn)場處理解決掉。在部門工作中檢查出的問題,要及時記錄匯總和上報,并納入部門工作的的重點。
3、夜間清場工作。朵朵童夜間清場主要由各樓層經(jīng)理、保衛(wèi)人員及電工組成,樓層經(jīng)理負責本樓層清查,保衛(wèi)部人員負責從三樓至負一層逐步清查,電工負責關(guān)閉電梯及各樓層所有用電設備、實施和照明。朵朵童夜間關(guān)閉電路是關(guān)閉整體樓層電源,除商場內(nèi)應急照明外,從配電室到賣場的電源全部切斷。本部門的夜間清場工作固定崗和清場員工,固定崗有各樓層員工通道、外掛通道、鵬達體育、清理五樓小吃城的泔水。本部門清場人員先主要由當班班長負責?,F(xiàn)公司沒有一套完整的夜間清場程序,及清場工作責任劃分,沒有明確夜間各重點部門巡查要求。而且清場工作還要包括后勤各部門夜間下班后對自身區(qū)域的用電安全情況進行自檢。例如財務、辦公室、信息機房等部門,都要在下班時清查一遍。
4、活動現(xiàn)場,保衛(wèi)部人員全部到活動現(xiàn)場,負責做現(xiàn)場維護。朵朵童有專門設有活動地點負一層。該區(qū)域因長期搞活動,設有固定的電源點,以便在搞活動期間用電方便。在活動現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)其余用電設備的電線在地面,并用透明膠帶固定,防止他人扳到。包括應注意的是現(xiàn)在活動用的道具以及設備都要固定好,防止在活動中發(fā)生意外事件。
本公司在今后的活動中,應對現(xiàn)場的設備,設施進行檢查,特別是搞現(xiàn)場氛圍時,施工與策劃部門對活動用的道具及氛圍進行檢查,并明確各項工作安全責任劃分。安保部應配合商場各項大型活動,進行秩序維護。
5、消防設備和消防配套設施。朵朵童每個安全出口都設有一張疏散示意圖。安全通道內(nèi)的扶手都考慮到兒童安全,設置兒童專用扶手,并加密樓梯扶手上的柵欄?,F(xiàn)有的消防設備、設施的衛(wèi)生非常清潔,包括消火栓、滅火器,特別是防火卷簾門下的白鋼板。
本公司的消防設備設施的衛(wèi)生情況一般,在每月定期檢查后發(fā)現(xiàn)為題時能與該樓層經(jīng)理溝通清理?,F(xiàn)所有樓內(nèi)滅火器具都由安保部進行檢查。建議賣場的滅火器、消火栓檢查由該區(qū)域經(jīng)理與安保部一同管理。
應加強商場內(nèi)公共設備、設施的安全提示語,包括扶梯、天井扶手、電梯、童玩區(qū)域等容易發(fā)生安全事故的地方。
6、電梯設備等用電設備:在朵朵童期間,該樓內(nèi)用的照明完好度達到99%,只有貓眼燈因需要到廠家采購未能及時修復,其余全部完好。對于燈具照明的管理,是由3部門做監(jiān)管,分別由賣場經(jīng)理、電工和保衛(wèi)人員,發(fā)現(xiàn)燈具損壞,使用對講立即通知電工處理。如電梯發(fā)生故障,立即通知電工到現(xiàn)場。朵朵童對于突發(fā)事件處理上非常快。
現(xiàn)本公司現(xiàn)有處理電梯故障流程:電梯故障—報至安保部—報至變電運行部—安保人員看守(期間)—電工維修——電梯運行。整個維修最快需要15分鐘完成,時間比較長。在朵朵童世界電梯故障維修要求只需要5分鐘,保修流程:電梯故障—報至電工—現(xiàn)場維修與警戒—電梯運行。從中可以看出對于本公司處理類似突發(fā)事件要慢。建議公司各部門對處理突發(fā)事件的流程進行更改,用最簡單的工作流程處理突發(fā)的事件,提高工作效率。
朵朵童裝城的部門職責、管理制度和各部門的工作流程做的非常詳細,朵朵童裝的管理嚴格要求人員的執(zhí)行力和工作效率,在工作流程上體現(xiàn)出各項工作流程都有時間限制。
安保部:溫哲 2012-5-16
第三篇:保衛(wèi)部工作總結(jié)
XXXXXXXXX 產(chǎn) 品 部 保衛(wèi)科第一季度工作總結(jié)
2009年以來,產(chǎn)品部保衛(wèi)科在XXXX集團黨委、產(chǎn)品部以及上級業(yè)務部門的關(guān)懷指導下,在揚忠東部長的正確領(lǐng)導下,始終堅持“打防并舉,標本兼治”的工作方針,以加強企業(yè)文化建設為契機,充分發(fā)揮自身職能,全面落實各項防范措施,不斷提高全廠社會治安綜合防控能力,實現(xiàn)了第一季度無重大刑事案件、無重大治安案件、無重大治安災害事故的“三無”目標,為我廠2009年各項工作任務的順利完成打下良好的基礎(chǔ)。
回顧第一季度的工作,我們主要做到了以下幾點:
一、抓人員,帶隊伍,提高整體戰(zhàn)斗力。2009年以來,我們堅持圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心,針對當前廠區(qū)面臨的治安新形勢,做到強班子聚合力、抓隊伍樹形象,強化保衛(wèi)隊伍的基礎(chǔ)管理,促進全科工作朝良性方面快速發(fā)展。在抓班子建設方面,我們注重監(jiān)督制約作用,通過定期召開科務會,認真開展自我批評與相互批評,落實整改措施,使全科成員之間做到了相互支持,相互理解,大事勤商量,小事勤通氣,思想常溝通。在四月份,在廠黨委、產(chǎn)品部領(lǐng)導的指導下調(diào)整了保衛(wèi)科人員配置,配齊了內(nèi)勤人員,配強了外勤力量,調(diào)整了護衛(wèi)隊的各班班長。在黨風廉政建設方面,全科人員牢固樹立
了“廉潔自律無小事,小事不止出大事”的思想觀念,認真履行廉政準則,在工作和生活中,始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私,做到了靠正氣、靠廉潔來樹立保衛(wèi)科的威信和形象,增強了全科人員的凝聚力。為提高護廠隊、保安班隊伍素質(zhì),我們突出采取了以下措施:
一、按照"文明執(zhí)紀,嚴格執(zhí)法”的標準要求,向護廠隊、保安班傳輸思想,并加強對所有人員的學習,促進文明行為的養(yǎng)成。
二、強化訓練,提高保安班身體素質(zhì)。為做到素質(zhì)訓練與日常工作兩不誤,制定了訓練計劃和實施辦法,增強了全體護廠隊、保安班的紀律觀念,規(guī)范了儀表著裝和行為。
三、完善制度,強化管理。在加強對出門證管理、值班管理、巡邏制度、車間看護等內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上,增加了打卡機考勤制度,對全科值班人員的到崗情況,加強了內(nèi)務管理。并修繕了東西門衛(wèi),廠區(qū)路燈,提高了職工工作環(huán)境??己酥凶龅浆F(xiàn)實表現(xiàn)與制度考核掛鉤,嚴格每月一考核獎懲兌現(xiàn),并做三班評比。每月評出2名優(yōu)秀員工。
四、落實干部職責,加強巡查力度??苾?nèi)成員明確分工,從職責、部位、崗點建立了巡查制度。為抓好落實,在各崗點值班室建立了巡查記錄,科內(nèi)成員不定期的進行巡查,促進了各項工作規(guī)范落實到位。強有力的措施,規(guī)范化管理,增強了廣大巡邏人員的素質(zhì),提高了整體戰(zhàn)斗力。經(jīng)過這次經(jīng)濟危機,雖然市場低迷,但是隨市場的慢慢好轉(zhuǎn),XXXX產(chǎn)品價格會隨之上漲,一些盜竊分子蠢蠢欲動,伺機盜竊我廠XXXX料物資,護廠隊和保安夜巡人員加大對產(chǎn)品部重要廠區(qū)的巡查力度,保安班班長趙建利與護廠隊班長任書林,針對今年我廠車間技
改施工項目多,管理難度大,一些人妄想渾水摸魚,伺機盜竊礦用物資以求大發(fā)不義之財,加大對各施工地點的看護與守候。加大門衛(wèi)管理力度,門衛(wèi)嚴格查驗出門證,堵截物資,有力的保證了我廠的物資不外流。第一季度以來,廣大護廠隊和保安班隊員為維護產(chǎn)品部及職工群眾的利益,積極采取各項防范措施,為廠挽回大量經(jīng)濟損失。在消防安全方面,由于我廠屬多年的冶煉加工老廠,消防設施比較老化,保衛(wèi)科消防科員艾曉同志,積極協(xié)調(diào)廠領(lǐng)導投入資金,加大了消防設施的更換改造力度,更換維修滅火器50余臺,并主動與XXXX集團消防科溝通,整改隱患,改造了供應科、各個分廠車間的滅火器擺放位置,在車間醒目位置掛放消防警示牌和滅火器使用方法,為我廠的安全生產(chǎn)做出了貢獻。
二、抓基礎(chǔ),上臺階,筑牢治安第一道防線。今年以來,我們按照“打防并舉、標本兼顧、重在防范、重在治本”的方針,堅持以人為本,在法制宣傳教育,職工文明行為規(guī)范等方面著手,加強了治安基礎(chǔ)管理。保衛(wèi)科從職工基本信息入手,重新建立全廠職工基本信息檔案,準確掌握職工基本信息,職工信息的準確掌握有效的預防和打擊了各類違法犯罪;做好法制宣傳教育工作是預防違法犯罪的有效措施。今年以來我們始終堅持“統(tǒng)分結(jié)合、普治并舉”的做法,加強了對職工群眾的法制宣傳教育工作,規(guī)范職工的言行,提高職工的文明素養(yǎng),為我廠創(chuàng)建文明和諧的治安環(huán)境做出了貢獻。我科針對汽車、摩托車、自行車亂停亂放等不文明現(xiàn)象,我們采取集中整治、規(guī)范停放位置、停放方向、不間斷巡查等有力措施,在廠區(qū)和家屬區(qū)
規(guī)畫了停車線、行車線,實現(xiàn)了集中有序存放,極大的保證了廠職工的存車安全和道路暢通,及家屬區(qū)安全防火等工作。
三、抓嚴打,固防范。懲處違法犯罪。我們把嚴打整治工作擺在突出位置,始終保持了對違法違紀分子的嚴打聲威和高壓態(tài)勢,對苗頭性、傾向性的違法犯罪保持高度敏感,堅持露頭就打。強化案件查處,按照“什么問題突出就集中整治什么問題”的原則,重點抓好了突出問題的整治工作,做到了整治一處,鞏固一片。根據(jù)上級要求,制作“黃賭毒”標語,張貼在廠區(qū)周圍,極大的警示職工“黃賭毒”的危害。在三、四月份,針對我廠車間和圍墻周圍有部分監(jiān)控攝像設施損壞,我親自帶領(lǐng)內(nèi)勤王西京、艾曉、謝剛、趙鵬飛到現(xiàn)場勘查,收集問題,并迅速跟廠家聯(lián)系,制定維修方案,盡快修復損壞設備。根據(jù)我廠情況,并和現(xiàn)代化科技智能防盜接軌,我們新引進了安全系數(shù)更高的紅外線多光束報警系統(tǒng),更安全更有效的保證我廠物資產(chǎn)品不受侵犯。
四、抓調(diào)解,重效果。維護廠區(qū)根本穩(wěn)定,事關(guān)職工群眾安居樂業(yè),事關(guān)企業(yè)興旺發(fā)展。今年以來,我們按照集團公司、廠黨委、的部署,抓好穩(wěn)定的工作要求,把排查調(diào)處影響全廠治安穩(wěn)定的各類矛盾糾紛作為壓倒一切工作的大事來抓,對排查問題及調(diào)解矛盾糾紛的方式方法上進行了積極探索。在排查各類不良因素上,堅持緊緊依靠群眾,做到深入基層,深入職工群眾,實行定期摸底排查,并及時匯總歸類。在應對問題的調(diào)解處置態(tài)度上,堅持“不拖、不等、不靠”,主動做到跟上、盯上做工作。在調(diào)解處置方法上,充分調(diào)動各種積極
因素,采取多方合作,做到明察秋毫,秉公辦事,堅持正面引導以理服人與設身處境以情感人相結(jié)合,在關(guān)鍵時刻則采取密切監(jiān)控與一定法律手段相結(jié)合,以防止因處置不當,人為造成矛盾激化,形成群體惡性治安事件或刑事案件,發(fā)現(xiàn)問題立即解決問題,確保了廠區(qū)的治安穩(wěn)定。
五、抓內(nèi)業(yè),重規(guī)范。三月份,我?guī)ьI(lǐng)內(nèi)勤積極開展內(nèi)業(yè)整頓工作,建立健全各種規(guī)章制度,制定各項工作制度10余項,并制作成制度牌掛在各個辦公室內(nèi),要求部門職工嚴格規(guī)章制度執(zhí)行。各個辦公室、崗位也加強了衛(wèi)生、物品擺放等內(nèi)務管理工作,作為部門領(lǐng)頭人,身先士卒,把辦公室、及自己的內(nèi)業(yè)文件也規(guī)范擺放,極大的調(diào)動了全科的積極性,使我科的內(nèi)業(yè)管理水平更上一步。
第一季度工作,我科比去年有了更高的進步,以保證全年全廠安全生產(chǎn),給余下三個季度安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。當然取得成績的同時我們的工作也發(fā)現(xiàn)了很多問題和不足,比如辦公室有小物品現(xiàn)象,廠內(nèi)物資被盜還時有發(fā)生。在廠內(nèi)秩序上,由于制度剛昂實行,部分職工還有車輛亂停、亂放現(xiàn)象,針對這些問題,我們還要在以下幾方面加以改善和解決:
1、加大廠區(qū)的巡邏密度,對重點車間的巡邏加大頻率,已確保廠內(nèi)物資財產(chǎn)安全。
2、加大全廠職工的普法教育工作,增強全廠職工的法律意識。定期組織安全活動,安全學習,法律知識學習。
3、增強門衛(wèi)工作人員的責任心,嚴格檢查通行車輛,過往行人。
4、加大案件的偵破力度,杜絕重、特大刑事案件、治安案件的發(fā)生。
5、在內(nèi)業(yè)、內(nèi)務方面,要繼續(xù)規(guī)范化管理,實現(xiàn)系統(tǒng)化管理目標。
6、消防工作繼續(xù)加深,要嚴細化管理,實現(xiàn)全年無火災的目標。
通過以上工作,逐漸改善我廠的社會治安形勢。
總之,在2009年第一季度的工作中既有成績又有不足,我會在以后的工作中,克服不足,乘勢而上、迎難而進,把我廠保衛(wèi)工作做好、做強,為我廠提供一個良好的社會治安環(huán)境,以保證我廠生產(chǎn)安全,生活和諧。
第四篇:保衛(wèi)部工作計劃
二零一二年春季學期院保衛(wèi)部工作計劃 新學期我部將繼續(xù)秉承“發(fā)揚我部團隊精神,共同創(chuàng)建學院良好學習生活環(huán)境”的宗旨,以“更高的定位,更強的凝聚,更深的融入,更實的作為”為目標,深入貫徹落實“安全第一,預防為主”的責任意識,旨在通過部門人員的團體合作下創(chuàng)建“安全、文明、有序、和諧”的校園學習生活氛圍。現(xiàn)將我部門本學期的初步工作做以下匯報。
一、加強部門內(nèi)部學生干部的思想道德建設 深入、貫徹、落實付老師的講話精神,把培養(yǎng)學生干部的品行作為首要工作?!傲⑹赖戮邮?,做人品為先”。作為一名學生干部沒有良好的思想道德是不稱職的,我部門將會在近期專門召開一次加強思想道德素養(yǎng)的會議,開展自我批評,積極尋找自身的不足,為本學期完善自我指明方向,并要求每位成員之間相互督促,努力將自身的道德素養(yǎng)提升到一個新的高度。
二、定期召開部門工作會議 我部門在這學期中,每周定期召開一次部門例會,總結(jié)工作中的問題,并將我和干事所長結(jié)合起來,把部門工作優(yōu)化整理,以獲得高效運轉(zhuǎn);強化我院的安全工作,提高同學們的安全防范意識。
三、同各院系保衛(wèi)部門進行交流 與各院系保衛(wèi)部門加強交流與溝通,相互借鑒建議,反饋同學們在日常學習和生活中存在的安全問題,提出解決問題的方法,力爭將各種安全隱患消除在萌芽階段。
四、完成部門換屆的重大工作 本學期我們老干部因為實習的原因?qū)⒉辉僭趯W生會擔任職務,為了院學生會今后更好地發(fā)展,我將在我部門著重培養(yǎng)一批可以挑起學生會工作的干部,使他們在品行、能力兩方面有突出的表現(xiàn)。
五、開展各種形式的安全教育活動 根據(jù)院的具體情況,通過校園廣播、宣傳欄、宣傳單等媒介在全院學生中宣傳校園中存在的安全問題,讓全院學生認識到安全的重要性,使全院學生意識到保護生命財產(chǎn)安全的必要性。大力加強安全法制教育,進一步增強廣大學
生的安全防護意識。廣泛開展安全法制教育,幫助學生牢固樹立安全法制意識。把學生知法、守法、用法化作學生的自覺行動。
六、組織校園安全巡邏小隊 為了預防偷盜事件的發(fā)生,積極組織我部門成立校園安全巡邏小隊,每天晚上在校園內(nèi)巡視,讓全院學生感覺到他們的人身安全得到了保障。
七、完成院的其他工作 對院舉辦的各種活動、給予大力的支持,進行秩序方面及安全等方面的援助。活動前安排好相關(guān)人員了解活動中必須注意的一些問題,并安排好相應的工作,并在活動舉行完進行總結(jié)。本學期我部門將在院學工處、院團委會的正確領(lǐng)導下,牢固樹立科學發(fā)展、和諧發(fā)展和安全穩(wěn)定發(fā)展的觀念,始終堅持以人為本,“安全第一,預防為主”的方針。緊緊圍繞創(chuàng)建“安全文明校園”的目標,全面貫徹落實院學工處、院團委會的工作精神,維護校園的安全穩(wěn)定,為全體師生創(chuàng)建良好的校園環(huán)境。
院保衛(wèi)部部長:
2012年2月16日
第五篇:保衛(wèi)部工作計劃
2013年工作總結(jié)及2014年工作計劃
單 位: 保衛(wèi)部
負責人簽字:
主管領(lǐng)導簽字:
上報時間: 2013年11月1日
保衛(wèi)部
2013年工作總結(jié)及2014年工作計劃
2013年,保衛(wèi)部緊緊圍繞公司制定的目標,堅持“預防為主、防治結(jié)合”的原則,嚴格落實社會治安綜合治理責任制,狠抓治安保衛(wèi)各項工作,加強門禁管理,加大運煤車輛摻雜使假打擊力度,規(guī)范運煤通道及液氨車輛進廠管理流程,有效維護了兩廠(含150)生產(chǎn)、生活治安秩序的穩(wěn)定?,F(xiàn)將保衛(wèi)部2013年主要工作及2014年工作計劃匯報如下:
一、2013年工作回顧
(一)簽訂社會治安綜合治理責任狀,逐級落實責任制 保衛(wèi)部及時制定了《國電河北龍山發(fā)電有限責任公司2013年社會治安綜合治理責任狀》,并于3月份同9個黨支部簽訂了責任狀,將責任落實了到部門、班組及個人。
(二)隊伍建設
一年來,龍電保安大隊隊員更換較為頻繁,新隊員較多,整體素質(zhì)亟待提高,為使新隊員盡快進入工作狀態(tài),保衛(wèi)部及時制定培訓計劃,對全體隊員展開輪訓,要求全體隊員熟知龍山公司環(huán)境,人員結(jié)構(gòu),規(guī)章制度,突發(fā)事件應急方法,各崗位職責等相關(guān)制度,使每名隊員都能做到文明執(zhí)勤,按規(guī)定執(zhí)勤。
(三)治安工作
1.門禁管理:嚴格落實出入人員、車輛檢查登記制度。
1、2號崗全年共查驗登記來訪人員8224人次,車輛4532車
次,設備出門單490份,設備外出維修單292份。與物資部、監(jiān)察審計部密切配合對廢舊物資處理進行嚴格監(jiān)督,同時要求門崗嚴格把關(guān),共辦理廢舊物資出門單7份,其中廢鐵736.1噸,廢油28.25噸,皮帶13.59噸,圓滿完成了廢舊物資處置工作。
2.運輸通道管理:全年共檢查登記運煤、運灰、運渣等車輛33250車次。根據(jù)公司要求,保衛(wèi)部協(xié)助物資、安監(jiān)部門嚴格實施液氨車輛接送流程,確保液氨車輛順利到達氨站,全年共接送液氨84車,均安全到達。
3.治安案件及打擊運輸車輛摻雜使假整治工作:全年共開展治安隱患排查22次,破獲治安案件7起:2013年1月11日抓獲一起偷煤案。2月6日查獲、處置一起邯三建臨工(趙苗,女,涉縣井店鎮(zhèn)臺西村人)偷廢鐵案件。3月3日處置兩名臨工偷廢鋼球案件。3月9日,150值班人員賈亞軍及申曉波抓獲一起偷盜150廣場鐵欄桿案件。5月1日破獲一起盜竊鐵片案件。8月4日B標一名臨工私拿工作提示牌。8月8日臨工偷廢鐵案。
隨著保衛(wèi)部對運輸車輛摻雜使假行為整治工作的深入開展,多次對運輸沿線進行考查,全面掌握運輸車輛等各種信息。全年保衛(wèi)部組織人員到山西境內(nèi)馬家拐煤礦區(qū)域進行了8次路檢,協(xié)助燃料管理部處理一起短倒煤車輛(11車)摻加石子案件。保衛(wèi)部積極與當?shù)厝罕娊f(xié)作關(guān)系,全方位搜集、獲取相關(guān)信息,嚴厲打擊摻雜使假行為,取得了可喜的成績。8月23日,保衛(wèi)部成功破獲一起重大運輸車輛換
煤案件,為公司挽回經(jīng)濟損失10萬元。同時保衛(wèi)部與涉縣公安局巡特警大隊形成聯(lián)動機制,實現(xiàn)信息共享,充分得到當?shù)鼐降呐浜?,有效打擊了摻雜使假行為。
4.處置突發(fā)事件及應急預案演練:全年共處置突發(fā)事件4起。5月11日上午涉縣巡警大隊在聯(lián)合打擊煤車摻雜使假行動中,與山西境內(nèi)下麻田一個小煤場發(fā)生人員沖突,保衛(wèi)部迅速組織人員前往現(xiàn)場進行處理。6月3日、6月9日處置兩起150電廠鐵路專線倒垃圾事件,及時組織人員趕往現(xiàn)場進行阻止,并對現(xiàn)場情況進行拍照、錄像,妥善配合總經(jīng)部對事件協(xié)調(diào)處理。6月28日處置一起因強行闖崗與保安隊員發(fā)生爭執(zhí),當事人集結(jié)20余名社會青年對2#崗保安隊員毆打,保衛(wèi)部迅速趕往現(xiàn)場進行控制,后將當事人移交井店派出所做進一步處理。
為提高隊員處置突發(fā)事件的能力,保衛(wèi)部積極參與了公司6月27日組織的液氨事故演練,并分別于6月28日和10月29日,舉行了兩次治安突發(fā)事件應急預案演練,完成了公司應急預案演練任務。
5.安防視頻監(jiān)控系統(tǒng)維護:全面維護視頻監(jiān)控系統(tǒng),對重點部位及可疑情況的監(jiān)控資料進行定期保存。全年共對視頻監(jiān)控系統(tǒng)巡查12次(每月1次),發(fā)現(xiàn)設備缺陷10處,修復6處,其余4處正在積極與信息中心協(xié)調(diào)維修當中。
6.流動人口管理:全面清查外來務工人員情況,全年公司共有外來務工單位12個,公司臨時用工部門6個,外來務工人員352名,公司派遣工125名,共計477名。尤其
在A修期間外委標段有43個,現(xiàn)場人員628人,高峰期現(xiàn)場曾達到了1138人,保衛(wèi)部均做了詳細登記,并保存?zhèn)浒浮?/p>
7.150巡查:根據(jù)公司要求,從5月份開始,保衛(wèi)部每周不定期對150治安情況進行一次巡查,截至目前共巡查30次,住戶共有約44戶(長住10戶左右,流動34戶),并建立了巡查檔案。
8.安健環(huán)工作:一是對全體保安隊員進行了安健環(huán)應知應會及液氨相關(guān)知識的培訓,并進行了考核。二是對各崗點物品擺放情況進行了指導、檢查。三是協(xié)調(diào)相關(guān)部門對6、7號崗內(nèi)室墻壁進行了粉刷,線路進行了規(guī)范。四是保安系統(tǒng)接受安健環(huán)兩次審查,12月份順利通過安健環(huán)三星級評審工作,總體效果較好,但也存在不足,應繼續(xù)完善安健環(huán)相關(guān)支持性資料,向保安系統(tǒng)管理規(guī)范化、科學化、合理化繼續(xù)深入開展。
9.完成公司“兩會”和2號機A修安保工作:這兩項工作也是保衛(wèi)部全年主要任務。首先,在“兩會”期間(政協(xié)會3.3-3.12,人大會3.5-3.17),保衛(wèi)部全體員工放棄休息日堅守崗位,嚴格落實門禁管理、治安管理和現(xiàn)場管理,圓滿完成了“兩會”安保工作。其次是A修,一是保衛(wèi)部3月17日召開部門會議,部署了2號機A修安保工作,要求級別同2012年1號機A修安保,同時要求全體人員24小時在現(xiàn)場堅守,各司其職、協(xié)調(diào)配合,全力確保2號機A修期間的安全。二是為加強2號機A修期間現(xiàn)場安全,從涉縣保安公司借調(diào)10名保安隊員,充實安保力量。三是保衛(wèi)部對出入
現(xiàn)場物資設備進行攝像、拍照240余份,期間共辦理設備出門證187份,設備外出維修單60份,現(xiàn)場巡視400余人次。
10.其他工作:一是元旦、春節(jié)等節(jié)日期間安保工作,二是華北公司領(lǐng)導來我公司慰問、調(diào)研等執(zhí)勤工作4次,三是治安警衛(wèi)室建設圓滿完成,并于8月14日一次性通過市局驗收,四是7月份以來,協(xié)助總經(jīng)理工作部完成與涉縣制藥廠關(guān)于3號崗外圍墻有關(guān)事宜的協(xié)調(diào)工作,五是認真安排部署公司1號機C修安保工作,確保C修現(xiàn)場及設備的安全,六是積極協(xié)調(diào)150電廠3號涼水塔拆遷事宜,經(jīng)保衛(wèi)部多方聯(lián)系、溝通,目前協(xié)調(diào)工作順利開展。
(四)人防和武裝工作
人防工作,6月底保衛(wèi)部對防空警報系統(tǒng)進行了全面維護,保證了7月7日防空警報的正常試鳴。武裝工作,7月30日,保衛(wèi)部組織公司民兵及保安隊員21人到涉縣消防大隊參觀學習,提高了大家的國防意識和消防意識。完成了“八一”民兵整組、表彰先進民兵及復轉(zhuǎn)軍人慰問等系列工作。
(五)戶籍和社區(qū)管理
戶籍管理:全年共辦理死亡注銷、遷出、移出戶口33人,新生嬰兒落戶4人,辦理身份證15人,證明信56份,核實補充戶口項目27人,戶口項目變更打印戶口頁65人,戶口咨詢?nèi)藬?shù)160余人,裝訂戶口檔案6冊,為職工家屬發(fā)放社會醫(yī)療保險52人次,為退休人員發(fā)放生日蛋糕卡263張。
二、形勢分析
當前,保衛(wèi)部面臨的實際問題還是招聘保安隊員困難,尤其年輕的男保安隊員更是難招,為了能更好的將工作有效開展,建議招聘部分女保安隊員,把監(jiān)控室、5號崗(辦公樓)隊員替換、充實到其他崗點,以加強其他崗點的防范力量。
三、2014年工作計劃
1.全面提高安保管理水平,嚴格落實各項制度,深入做好龍山公司和150生活區(qū)安全保衛(wèi)工作,定期對150治安情況進行巡查,確保兩廠不發(fā)生價值千元以上失竊案件。
2.堅持上路巡檢,協(xié)調(diào)涉縣警方提高聯(lián)合執(zhí)法力度,嚴厲打擊運煤車輛摻雜使假行為,全力保障運煤質(zhì)量,維護公司經(jīng)濟利益。
3.加強公司運煤路的管理,確保道路暢通。同時做好液氨車輛接送,預防事故的發(fā)生。
4.全面維護視頻監(jiān)控系統(tǒng),對重點部位及可疑情況的監(jiān)控資料進行定期保存。
5.加強外來務工人員的管理,及時清查外來人員身份,身份明確,底數(shù)清楚。
6.搞好地方關(guān)系,及時收集社會周邊村不穩(wěn)定信息,隨時做好應對突發(fā)事件準備工作,按工作要求舉行兩次治安突發(fā)事件應急預案演練。
7.深入戶籍管理和150社區(qū)工作,做到及時報送各類報表,努力使職工在公司范圍內(nèi)辦理戶籍等相關(guān)事宜,充分體現(xiàn)服務職工的良好態(tài)度。
8.繼續(xù)抓好保安隊伍建設,搞好相關(guān)制度、法律法規(guī)、消防知識和技能及崗位職責等內(nèi)容的培訓,全面提升隊伍整體素質(zhì),使精益化管理工作更加深入。
四、工作建議
為了更好的維護公司治安秩序的穩(wěn)定,進一步提升治安保衛(wèi)工作管理水平,使“三防”能力持續(xù)增強,實現(xiàn)“平安龍電”的總體目標,保衛(wèi)部提出如下幾點建議:
(一)從安全防范角度來看,建議公司將鐵柵欄圍墻改為水泥柵欄,這樣更加經(jīng)久耐用,且美觀大方。
(二)繼續(xù)升級安保監(jiān)控系統(tǒng),提高技防水平,全面實現(xiàn)監(jiān)控無盲區(qū)。