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      華聯(lián)超市實(shí)習(xí)報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-12 06:17:38下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《華聯(lián)超市實(shí)習(xí)報(bào)告》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《華聯(lián)超市實(shí)習(xí)報(bào)告》。

      第一篇:華聯(lián)超市實(shí)習(xí)報(bào)告

      山東外國(guó)語(yǔ)職業(yè)學(xué)院

      學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告

      二級(jí)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院專 業(yè)2010級(jí)會(huì)計(jì)電算化年 級(jí)10級(jí)班 級(jí)一班姓 名王艷艷指導(dǎo)教師武宇

      實(shí)習(xí)學(xué)期:2012學(xué)年第二學(xué)期

      年月日

      (一)實(shí)習(xí)目的實(shí)習(xí)是一項(xiàng)綜合性的、社會(huì)性的活動(dòng),是一個(gè)由學(xué)校向社會(huì)接軌的環(huán)節(jié),是學(xué)校學(xué)習(xí)向社會(huì)工作轉(zhuǎn)型的一大模塊。搞好社會(huì)實(shí)習(xí)工作是很關(guān)鍵的,對(duì)一個(gè)學(xué)生來(lái)說(shuō)是很重要的,從一個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)過(guò)程來(lái)說(shuō),他經(jīng)歷了無(wú)事可做的孩童時(shí)代,到學(xué)校里忙碌的學(xué)生時(shí)代,再到以后的社會(huì)工作階段,而實(shí)習(xí)就像一個(gè)鏈子連著學(xué)習(xí)和工作。

      實(shí)習(xí)是學(xué)生把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去的過(guò)程,學(xué)習(xí)的目的就是運(yùn)用,就是去指導(dǎo)工作,而實(shí)習(xí)正好扮演了把學(xué)到的文化理論知識(shí)正確運(yùn)用的工作中去的角色。我們必須要做到用理論去指導(dǎo)實(shí)踐,用實(shí)踐去證明理論。所學(xué)的知識(shí)只有運(yùn)用到實(shí)踐中去,才能體現(xiàn)其價(jià)值。實(shí)習(xí)是一個(gè)鍛煉的平臺(tái),是展示自己能力的舞臺(tái)。通過(guò)實(shí)習(xí),我們要努力提高動(dòng)手的能力,在實(shí)踐的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)其不足,然后去反饋到學(xué)習(xí)中去,會(huì)更能提升自己的能力。

      (二)實(shí)習(xí)時(shí)間、實(shí)習(xí)單位及實(shí)習(xí)崗位及職務(wù)

      實(shí)習(xí)時(shí)間:2012年11月8日——2013年4月30日

      實(shí)習(xí)單位:北京華聯(lián)綜合超市日照中心店

      實(shí)習(xí)崗位及職責(zé):百貨部的營(yíng)業(yè)員,主要負(fù)責(zé)賣場(chǎng)商品的擺放、衛(wèi)生、補(bǔ)貨、產(chǎn)品的登記,產(chǎn)品破損的上報(bào)等等。

      (三)實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容

      1.實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

      北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司,成立于1996年6月,2001年11月29日在上海證券交易所掛牌上市(股票簡(jiǎn)稱:華聯(lián)綜超,股票代碼:600361),經(jīng)營(yíng)綜合超市等零售商店。

      北京華聯(lián)是商務(wù)部重點(diǎn)扶持的十五家全國(guó)大型零售企業(yè)之一,是中國(guó)最早加入世界購(gòu)物中心協(xié)會(huì)的企業(yè)。北京華聯(lián)擁有兩家上市公司和多家控股公司,業(yè)態(tài)涉及生活超市、食品超市、高級(jí)超市、社區(qū)購(gòu)物中心及商業(yè)地產(chǎn)等。截止2010年10月,在全國(guó)19個(gè)省市、自治區(qū)的33個(gè)重點(diǎn)城市擁有121家店鋪。北京華聯(lián)建立了覆蓋全國(guó)的連鎖零售網(wǎng)絡(luò),擁有一流的商業(yè)管理資源、商品資源、品牌資源和人才資源。

      該超市現(xiàn)設(shè)有生鮮部、食品部、百貨部、客服部、安保部、人事部、行政部、財(cái)務(wù)部、工程部、企劃部,部門健全制度完善。

      2.實(shí)習(xí)具體工作

      第一階段,從2012年11月8日開始進(jìn)行了數(shù)日的軍訓(xùn)與培訓(xùn),讓我們學(xué)會(huì)了以什么樣的姿勢(shì)與笑容迎接顧客,了解了企業(yè)的發(fā)展歷史與企業(yè)文化。

      第二個(gè)階段,數(shù)日的軍訓(xùn)與培訓(xùn)結(jié)束之后就是為期兩個(gè)月招募會(huì)員卡的時(shí)間,因?yàn)檫@是在日照既要開業(yè)的第一家店,前期工作比較辛苦也比較重要,此次的招募會(huì)員卡雖然辛苦但讓我們提高了與人溝通的能力。

      第三個(gè)階段,2013年1月31日超市開業(yè),對(duì)于新手的我們有些茫然不知所措,經(jīng)過(guò)時(shí)間的磨練知道自己每天應(yīng)該做些什么。

      見識(shí)了一個(gè)超市的崛起到正常運(yùn)營(yíng),讓我也學(xué)到了不少的知識(shí),從一開始的懵懂到超市的進(jìn)貨、倉(cāng)庫(kù)商品的存放、商品進(jìn)入賣場(chǎng)、商品的擺放、擺放的黃金地點(diǎn)、叫賣、倉(cāng)庫(kù)及賣場(chǎng)的盤點(diǎn)與順序等等。

      (四)實(shí)習(xí)的結(jié)果

      半年的時(shí)間彈指一揮就毫無(wú)聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆.原先頗感忸怩的離開大學(xué)的圍城生活,現(xiàn)在已經(jīng)漸漸變得順其自然了,這或許應(yīng)該是一種慶幸,或許更應(yīng)該是一種嘆息半年的磨刀練陣。

      經(jīng)過(guò)這半年的實(shí)習(xí),我學(xué)會(huì)了很多,也懂得了很多,終于知道父母賺來(lái)的錢是他們辛苦換來(lái)的成果。還記得剛開始,我都沒調(diào)整好自己的位置和心態(tài),所以,很不習(xí)慣。要讓自己堅(jiān)持下去,不能半途而廢的。我覺得,并沒有多少不平凡的事可以做,但是,如果要把每一件平凡的事情做得好了,就是不平凡。所以,應(yīng)該趁著這個(gè)難得的機(jī)會(huì)多學(xué)一點(diǎn),多努力一點(diǎn)。這樣所學(xué)來(lái)的知識(shí)才識(shí)真正屬于自己的。

      虛心請(qǐng)教是做好工作的前提,實(shí)習(xí)是走上社會(huì)的第一步,實(shí)習(xí)可以積累工作經(jīng)驗(yàn),而虛心請(qǐng)教是積累工作經(jīng)驗(yàn)最直接的途徑,因此,工作中遇到不明白的地方,我就虛心地請(qǐng)同事,在他們耐心的教導(dǎo)中我不斷走向成熟,也積累起一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

      (五)實(shí)習(xí)總結(jié)

      經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)總結(jié)以下幾點(diǎn)

      1.在現(xiàn)在零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如林的情況下,零售行業(yè)在品牌,服務(wù),商品,素質(zhì)等相持難分高下情況下越來(lái)越需要通過(guò)成本這一殺手锏,使自己立于不敗之地。

      2.超市倉(cāng)儲(chǔ)是一門大學(xué)問,比如既要保持商品一定庫(kù)存量保證賣場(chǎng)不會(huì)出現(xiàn)缺貨少貨,又要防止庫(kù)存量過(guò)大加大倉(cāng)庫(kù)壓力或是導(dǎo)致商品積壓,增加商品因發(fā)現(xiàn)不及時(shí)出現(xiàn)臨期過(guò)期等事情發(fā)生,這會(huì)提高公司損耗率,增加公司運(yùn)營(yíng)成本和損失。還有倉(cāng)庫(kù)管理上要使商品排放有序,易于識(shí)別,方便拿取,保證商品安全不能使商品遭到損害,以及合理運(yùn)用倉(cāng)庫(kù)有限的空間等等。

      3.超市所有部門都是核心部門,各部門之間,通過(guò)分工明確,協(xié)調(diào)工作,為顧客提供一個(gè)高質(zhì)量服務(wù),完美購(gòu)物環(huán)境體驗(yàn),最終增加超市營(yíng)業(yè)額。

      以上是我的畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告書,所謂實(shí)習(xí),就是從實(shí)踐中學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)不能光靠舒舒服服地坐在課室里聽老師講理論,還要走出課室,拋開重重的書本,走向社會(huì)去學(xué)習(xí)。因?yàn)椋饷娴氖澜鐭o(wú)限大,那里有很多在書里學(xué)不到的寶貴知識(shí),況且書本知識(shí)也是來(lái)源于實(shí)踐,理論知識(shí)就是在實(shí)踐中體驗(yàn)生活、體驗(yàn)工作而形成的理論概括。現(xiàn)代的科技日新月異,知識(shí)需要不斷拓寬。因此,我們更應(yīng)學(xué)習(xí)——工作——再學(xué)習(xí),發(fā)掘自己的實(shí)力,尋找我們的理想,實(shí)現(xiàn)我們的理想。走出學(xué)校踏入社會(huì),初次體驗(yàn)上班族,雖然期間也有困難和打擊,想過(guò)要放棄,但是這畢竟是人生必須走的一步,“寶劍鋒從磨礪中,梅花香自苦寒來(lái)”我相信只要自己堅(jiān)持下去,努力的學(xué)習(xí),風(fēng)雨過(guò)后一定會(huì)有彩虹!

      通過(guò)這次實(shí)習(xí),自己的社會(huì)實(shí)踐能力大大地提高了,如交際、口才、做事情、心理等等,最重要的是讓我認(rèn)清了自己身上的優(yōu)勢(shì)和不足,以及如何去規(guī)劃自己的時(shí)間、工作、生活,使我許多的目標(biāo)變的清晰。

      第二篇:華聯(lián)超市實(shí)習(xí)心得

      華聯(lián)超市實(shí)習(xí)心得

      不知不覺,步入華聯(lián)超市已經(jīng)三個(gè)月了。三個(gè)月的時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng),因?yàn)樽约哼€不夠成熟,在有些問題的處理上還不能獨(dú)當(dāng)一面;說(shuō)短也不短,自己在慢慢的成長(zhǎng),從只片面的在工作到可以顧全大局,成為代班,這也算是一種成長(zhǎng)。

      以下就是我對(duì)每天工作的詳細(xì)匯報(bào):

      每天早上六點(diǎn)半到達(dá)門店,開始巡查賣場(chǎng),在這段時(shí)間中,工作日志、防火日志、全民付的簽到即可完成。統(tǒng)計(jì)好全場(chǎng)的缺貨狀況,然后開始核對(duì)調(diào)價(jià)單,并且把改價(jià)商品的價(jià)簽放好。前面款臺(tái)的熱食也要開始加熱。

      等到了七點(diǎn)鐘,商場(chǎng)里的電源要打開,冷柜里的照明燈、燈箱、排風(fēng)扇以及廣播要打開,伴著好聽的音樂,開始新一天的工作,用好心情來(lái)迎接每一位顧客。

      七點(diǎn)半開始核對(duì)昨天的收銀,并做好現(xiàn)金報(bào)表。緊接著開始訂貨,面包面點(diǎn)(民天饅頭、稻香園面包采購(gòu)訂貨;桃李面包配送訂貨)截止到九點(diǎn)半之前,然后每周周一、周三、周五十一點(diǎn)之前必須統(tǒng)計(jì)好配送中心的缺貨。銀行的存款也要在這期間完成,并且開始整理昨天的單據(jù),整理好信差袋。蔬果區(qū)的也要隨時(shí)檢查,以保持新鮮度,一些不新鮮的蔬果可以選擇打折的方式處理。但處理時(shí)應(yīng)注意時(shí)間段的安排,一般在人較多的10:00——11:00、17:00——18:00當(dāng)天的蔬果賣不掉的當(dāng)天報(bào)損。

      下午兩點(diǎn)開始,早班和晚班的人員比較齊全,這時(shí)就始整理牌面、上貨、檢查價(jià)簽的擺放還有整個(gè)賣場(chǎng)的衛(wèi)生,巡場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)上午出現(xiàn)的問題,做好會(huì)前的準(zhǔn)備。

      兩點(diǎn)半開始開會(huì),做好上午班下午班的交接。核對(duì)上午的收銀報(bào)表。下午三點(diǎn)多開始準(zhǔn)備好熱食,一般四點(diǎn)至五點(diǎn)左右,學(xué)生放學(xué)的較多,熱食在這一時(shí)間段銷售還算不錯(cuò)。五點(diǎn)開始,門口的招牌燈要全部打開,以便吸引顧客。上午需要打折的蔬果也可以在這個(gè)時(shí)間段,趁著人較多的時(shí)候多多推銷一下。

      晚上七點(diǎn)以后,登入后臺(tái)系統(tǒng)看總部是否有變價(jià)的通知,有變價(jià)及時(shí)打印出價(jià)簽。整理好全賣場(chǎng)的牌面,及時(shí)補(bǔ)貨。八點(diǎn)開始以后,統(tǒng)計(jì)好一天需要領(lǐng)用和報(bào)損的單子,錄入系統(tǒng),做好熱食區(qū)的清潔工作。

      九點(diǎn)開始以后開始全賣場(chǎng)的整理,包括缺貨、牌面還有衛(wèi)生。面包面點(diǎn)的過(guò)期挑揀,把過(guò)期的商品及時(shí)下架,民天的饅頭當(dāng)天賣不出去的也要及時(shí)下架。十點(diǎn)開始,關(guān)閉門口的招牌燈,結(jié)算出兩個(gè)收銀臺(tái),核對(duì)好收銀報(bào)表。將照明設(shè)備、電扇、空調(diào)、電源、以及門外電源等全部關(guān)閉。及時(shí)更換明天需要變價(jià)的商品,填寫好工作日志和考勤簽到。結(jié)算當(dāng)天的信息。然后充實(shí)而又忙碌的一天就這樣結(jié)束了。

      雖然日復(fù)一日的重復(fù)這一種循環(huán)會(huì)有些無(wú)聊,但是要想每一天都很完美的過(guò)完,也是需要努力的。每天進(jìn)步一點(diǎn),這樣累積下來(lái)就會(huì)有很大的進(jìn)步。

      第三篇:2010寒假華聯(lián)超市實(shí)習(xí)報(bào)告

      2010寒假華聯(lián)超市實(shí)習(xí)報(bào)告

      一.實(shí)習(xí)的目的二.實(shí)習(xí)的時(shí)間

      三.實(shí)習(xí)地點(diǎn) 四.實(shí)踐的內(nèi)容

      :如何提高業(yè)績(jī)

      1面銷可以提高業(yè)績(jī)當(dāng)時(shí),勃朗咖啡正在搞促銷活動(dòng),店里來(lái)了一個(gè)顧客,我便極其生硬和不自然地向他介紹這款促銷產(chǎn)品,店長(zhǎng)跟我說(shuō)“他是來(lái)修冰箱的,你去忙別的吧”,我幼小的心靈深受打擊,第一次主動(dòng)向顧客面銷卻遭此尷尬。很久一段時(shí)間,我都沒有主動(dòng)向顧客面銷。后來(lái)店里熱狗搞促銷活動(dòng),1.5元/根,2.5/兩根,當(dāng)顧客買了一根熱狗,我會(huì)跟他們說(shuō)“1.5元/根,2.5/兩根,要兩根吧?”很多顧客一聽就會(huì)再拿一根,當(dāng)時(shí)的感覺就是我給店里多掙錢了,雖然這錢不是我的,心里還是很樂。

      2陳列可以影響業(yè)績(jī)店長(zhǎng)還經(jīng)常說(shuō)“不要出現(xiàn)空排面現(xiàn)象,空排面就表示沒有業(yè)績(jī)?!闭f(shuō)的也是,貨沒了要及時(shí)補(bǔ)貨,后倉(cāng)的存貨沒及時(shí)補(bǔ)上,顧客來(lái)買,卻向顧客說(shuō)“賣完了”,能不影響業(yè)績(jī)?有一次晚班,貪圖跟同事聊天,沒去后倉(cāng)補(bǔ)貨,顧客來(lái)買鹽,看著空貨架,我跟顧客說(shuō)沒鹽了賣完了,結(jié)果顧客走了,才發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)里還有鹽。結(jié)果被批評(píng)了

      3工作內(nèi)容的統(tǒng)籌安排可以影響業(yè)績(jī)店里要做的工作很多也很瑣碎,慢慢地我曉得了哪些事情該先做哪些事情后做。剛來(lái)店里的時(shí)候我工作不會(huì)統(tǒng)籌安排,知道要補(bǔ)貨,但不知道該從什么貨補(bǔ)起,有經(jīng)驗(yàn)的老店員跟我說(shuō),先補(bǔ)“關(guān)東煮”,“關(guān)東煮”是要時(shí)間煮熟的,“關(guān)東煮”放到鍋里,它煮著的過(guò)程中你可以再補(bǔ)飲料。店輔導(dǎo)人江懷玉還多次指導(dǎo)我先做什么做完再做手上的事情,我常常覺得她的指導(dǎo)很有道理。雖然這是很簡(jiǎn)單的道理——統(tǒng)籌兼顧,在初中的課本中早已學(xué)過(guò),但剛開始卻沒有意識(shí)到。“統(tǒng)籌兼顧”的道理,大概就是管理學(xué)中“時(shí)間管理”?,F(xiàn)實(shí)中,總感覺自己腳步匆匆,常常錯(cuò)過(guò)了一些東西,“時(shí)間管理”的能力還很差勁,如果我可以做好“時(shí)間管理”,想必會(huì)是個(gè)既努力工作又會(huì)享受生活的人。

      五.實(shí)踐的收獲

      在實(shí)習(xí)過(guò)程當(dāng)中,通過(guò)超市員工以及經(jīng)理的介紹和自身研究了解到一些經(jīng)營(yíng)超市的重要方法

      第一,提升員工的責(zé)任心。超市貨架上的商品不能給人一種凌亂的感覺,缺少貨物時(shí)要及時(shí)地補(bǔ)充而不能參差不齊;營(yíng)業(yè)員要及時(shí)地解決超市內(nèi)存在的小問題。例如,當(dāng)在貨架上發(fā)現(xiàn)有過(guò)期或損壞的商品時(shí),及時(shí)的下架處理。要實(shí)現(xiàn)員工具有責(zé)任心需要加強(qiáng)改善管理機(jī)制。對(duì)發(fā)現(xiàn)此類問題的員工實(shí)行獎(jiǎng)金鼓勵(lì)方法,促進(jìn)其積極的態(tài)度。

      第二,超市應(yīng)完善財(cái)務(wù)管理工作。具經(jīng)理介紹超市現(xiàn)在的財(cái)務(wù)制度很靈活,財(cái)務(wù)管理模式要多樣.第三,實(shí)現(xiàn)促銷手段多樣化。超市應(yīng)多搞一些促銷活動(dòng)。一般超市里面懸掛各式各樣的降價(jià)打折廣告,五彩繽紛特別引人注目。學(xué)生群體大多數(shù)雖然不是工薪階層,但是對(duì)于許多的優(yōu)惠活動(dòng)很感興趣,而且大多數(shù)所購(gòu)商品都是屬于沖動(dòng)性購(gòu)買,感性大于理性。超市可以利用這一點(diǎn)抓住商機(jī),完善促銷戰(zhàn)略.第四,要注意保持超市的衛(wèi)生清潔。超市衛(wèi)生狀況對(duì)于顧客來(lái)說(shuō)相當(dāng)重要,因?yàn)轭櫩秃苋菀讓⑵渎?lián)系到超市內(nèi)所陳列的商品衛(wèi)生狀況,會(huì)存在許多的疑慮。

      第五,面對(duì)新世紀(jì)的人們,更加注重生活的質(zhì)量。人們不斷追求新鮮事物,注重視覺的多樣性。針對(duì)這些特點(diǎn),超市應(yīng)給人一種活力的感覺。如果每逢節(jié)假日進(jìn)行打折促銷活動(dòng),張貼各種宣傳海報(bào)而且定期更換。更重要的是在超市內(nèi)設(shè)置更多的休閑區(qū)域,為學(xué)生顧客提供就地消費(fèi)的場(chǎng)所,營(yíng)造浪漫環(huán)境。貨柜擺放要整齊,有效利用空間。

      六.實(shí)踐的感想:

      1、市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)體現(xiàn)的是人與人之間的溝通藝術(shù)。企業(yè)開展?fàn)I銷活動(dòng)都是為了得到消費(fèi)者的承認(rèn)和接受,只有這樣才能達(dá)到生產(chǎn)的目的。

      2、作為零售企業(yè),營(yíng)業(yè)人員接觸消費(fèi)者的機(jī)會(huì)非常多,各個(gè)消費(fèi)者的個(gè)性不盡相同,營(yíng)業(yè)人員需要更多的耐心來(lái)對(duì)待顧客,盡量做到百問不厭。

      3、企業(yè)一旦給自己有了定位確定了自己的目標(biāo)市場(chǎng),就要盡可能地滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需

      求。尤其重要的是企業(yè)應(yīng)該積極“跟蹤”研究目標(biāo)顧客的消費(fèi)特征及其變化。面對(duì)消費(fèi)者個(gè)性的變化,企業(yè)應(yīng)及時(shí)的更新產(chǎn)品,進(jìn)一步滿足更高的需求。

      4、超市的工作很需要注重細(xì)節(jié),以前的我自以為自己是細(xì)心的人,來(lái)到超市工作,發(fā)現(xiàn)自己對(duì)細(xì)節(jié)的注重度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,而且很健忘。很慶幸在華聯(lián)發(fā)現(xiàn)自己的這個(gè)缺點(diǎn),在以后的工作中注意這方面,牢記領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,機(jī)靈點(diǎn),也免得惹上級(jí)生氣。細(xì)節(jié)決定成敗,把握好細(xì)節(jié)真的不是我以前臆想的那么簡(jiǎn)單。

      其實(shí)在的實(shí)習(xí)日子里,在我腦海中始終盤旋著“責(zé)任”兩個(gè)字。企業(yè)要為顧客負(fù)責(zé)任,我們也承擔(dān)著對(duì)自己的責(zé)任。實(shí)踐,就是把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論知識(shí),運(yùn)用到客觀實(shí)際中去,使自己所學(xué)的理論知識(shí)有用武之地。實(shí)踐也是檢驗(yàn)真理的唯一途徑。在實(shí)踐中我們還可以檢驗(yàn)自己學(xué)習(xí)的成效、檢測(cè)自己的所缺,以便我們?nèi)蘸髮W(xué)習(xí)有個(gè)側(cè)重點(diǎn)。另外,校園與社會(huì)環(huán)境的不同,接觸的人與事也不大相同,所以我們還可以在社會(huì)實(shí)踐中學(xué)到許多在校園里學(xué)不到的知識(shí)。這就形成了從實(shí)踐中學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中實(shí)踐的良性循環(huán)。

      第四篇:華聯(lián)超市開業(yè)典禮方案

      北京華聯(lián)超市通州北苑店開業(yè)典禮策劃方案 前言:北京華聯(lián)經(jīng)營(yíng)的大型綜合超市,遍布中國(guó)各大中城市,向顧客提供物美價(jià)廉、品質(zhì)優(yōu)良的生鮮、食品、百貨等民生必需品,經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)多達(dá)6萬(wàn)種。北京華聯(lián)綜合超市建立了生鮮商品基地及生鮮加工配送中心,直接采購(gòu)上柜,保證了生鮮商品價(jià)格低廉、安全衛(wèi)生、新鮮味美。北京華聯(lián)綜合超市建立了全國(guó)VPN網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全國(guó)門店銷售數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)通訊,為加強(qiáng)預(yù)測(cè)及正確決策提供保障。北京華聯(lián)推行全國(guó)聯(lián)采、地區(qū)統(tǒng)采的集中采購(gòu)網(wǎng)絡(luò),形成全國(guó)連鎖、統(tǒng)一規(guī)范的采購(gòu)管理制度。

      截止2010年10月,在全國(guó)19個(gè)省市、自治區(qū)的33個(gè)重點(diǎn)城市擁有121家店鋪。北京華聯(lián)建立了覆蓋全國(guó)的連鎖零售網(wǎng)絡(luò),擁有一流的商業(yè)管理資源、商品資源、品牌資源和人才資源。目前華聯(lián)超市入駐通州北苑,并于12月20日開業(yè),將以更加優(yōu)異的服務(wù)于通州百姓。

      活動(dòng)主題:

      “情暖冬日,相約華聯(lián)”

      活動(dòng)的目的及意義:

      1、讓更多的群體了解到貴超市的開業(yè)情況,做好開業(yè)期間的促銷活動(dòng)。

      2、在短時(shí)期內(nèi)讓周邊消費(fèi)者了解華聯(lián)超市的服務(wù)信息和服務(wù)理念。

      3、通過(guò)一些促銷手段建立消費(fèi)者與超市之前的好感,從而形成固定消費(fèi)習(xí)慣。

      活動(dòng)對(duì)象:

      通州北苑全體市民,主要對(duì)象是家庭消費(fèi)者和在校大學(xué)生等人群。

      活動(dòng)具體安排:

      活動(dòng)時(shí)間:2011.12.20 上午9:00開始

      活動(dòng)地點(diǎn):華聯(lián)超市店門口

      活動(dòng)內(nèi)容:

      1、開業(yè)慶典氛圍營(yíng)造

      ——華聯(lián)超市

      超市分內(nèi)、外兩部分來(lái)裝飾。超市內(nèi)部以彩色的氣球做點(diǎn)綴突出歡慶的氣氛,外部裝飾以花籃、地毯、充氣龍拱門為主,輔以綠色植物,力求大方與眾不同。

      ——開業(yè)剪彩中心區(qū)

      面向馬路方向,搭建中心舞臺(tái)以綠色植物其他絲綢或者帶子進(jìn)行烘托,形成活動(dòng)區(qū)的亮點(diǎn),在此進(jìn)行活動(dòng)中所以與消費(fèi)者互動(dòng)的活動(dòng)。

      ——超市門前

      開業(yè)典禮的主要活動(dòng)在此完成,主要包括典禮臺(tái)的搭建和布置,中心景點(diǎn)的布置,周邊環(huán)境的烘托?!苓叚h(huán)境

      在超市周邊的環(huán)境要求喜慶、明快。以鮮花拼圖造型加以裝飾。

      2、開業(yè)典禮剪彩儀式

      ——現(xiàn)場(chǎng)布置

      A:舞臺(tái)搭建,在華聯(lián)超市門前人行廣場(chǎng)鋪設(shè)紅地毯,面積大約是100平方米。在大門的左右兩邊放有開業(yè)慶典鮮花。

      B:剪刀若干把,托盤若干個(gè),彩綢若干條,禮禮賓花若干枝。

      ——剪彩儀式活動(dòng)流程表

      8:00之前現(xiàn)場(chǎng)布置完畢。

      8:00——8:30所有活動(dòng)人員到齊。

      8:30——9:00所有華聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、活動(dòng)策劃負(fù)責(zé)人員、來(lái)賓等到齊簽到。

      9:00——9:35慶典活動(dòng)開始,主持人上臺(tái)宣布剪彩儀式正式開始同時(shí)樂隊(duì)奏樂并介紹華聯(lián)各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)賓。

      9:40——9:45主持人進(jìn)行開場(chǎng)白并祝賀華聯(lián)超市隆重開業(yè),有情華聯(lián)超市有限公司總經(jīng)理發(fā)言。9:45——9:50總經(jīng)理發(fā)言。

      9:50——9:55貴賓代表發(fā)言

      9:55——10:00主持人請(qǐng)通州北苑華聯(lián)超市經(jīng)理發(fā)言。

      10:00——10:05通州北苑華聯(lián)超市經(jīng)理發(fā)言并宣布剪彩正式開始。

      10:05——10:10剪彩結(jié)束,打開店門,同時(shí)安排領(lǐng)導(dǎo)退場(chǎng)在預(yù)定地點(diǎn)暫作休息。

      10:30——11:00舉行開業(yè)活動(dòng)

      3、開業(yè)慶典活動(dòng)

      ——食品大連猜,猜中就有獎(jiǎng)

      分析:華聯(lián)超市倡導(dǎo)商品品質(zhì)優(yōu)良,食物綠色、有機(jī)、新鮮引領(lǐng)綠色健康生活,特設(shè)置各種有機(jī)、綠色食品圖標(biāo)猜猜猜活動(dòng)。能夠讓消費(fèi)者在短時(shí)間內(nèi)以游戲的方式充分的了解華聯(lián)超市的服務(wù)理念。

      活動(dòng)道具:標(biāo)有食品標(biāo)志、有機(jī)食品標(biāo)志、設(shè)置關(guān)于華聯(lián)超市產(chǎn)品種類、所含產(chǎn)品種類數(shù)量的相關(guān)問題。(例如:華聯(lián)超市內(nèi)進(jìn)口的有機(jī)食品一共有多少種?分別來(lái)自那些國(guó)家和地區(qū)等)

      活動(dòng)獎(jiǎng)品:有機(jī)竹筍、有機(jī)飲料、食用油等。

      活動(dòng)內(nèi)容:以消費(fèi)者參與互動(dòng)的方式讓參與消費(fèi)以搶答的形式搶答工作人員舉起的標(biāo)志牌子,回答正確消費(fèi)者將獲得一個(gè)獎(jiǎng)品(獎(jiǎng)品隨機(jī)發(fā)放)

      ——快樂投沙包,輕松拿獎(jiǎng)品

      活動(dòng)內(nèi)容:將每個(gè)可活動(dòng)方格儲(chǔ)物空間中中放入各種生活快消產(chǎn)品(十連包衛(wèi)生紙巾、濕巾、香油、購(gòu)物袋之類的商品)方格表面印有華聯(lián)超市l(wèi)ogo、主打有機(jī)商品、各地高端超市等圖案以供參與者選擇投擲。參與者將沙包投擲方格空間中即可獲取方格中的產(chǎn)品。

      ——憑小票切割魚,美食獎(jiǎng)品帶回家

      活動(dòng)道具:道具若干把

      活動(dòng)內(nèi)容:凡在超市購(gòu)物者無(wú)論購(gòu)物數(shù)額多少均可參加金槍魚切割活動(dòng),工作人員提前劃分好每次切割部位,由參與者按照劃分好的部分進(jìn)行切割。另外切割成功者可獲贈(zèng)芥末醬一包,配于金槍魚即可食用?!疫\(yùn)大轉(zhuǎn)盤,免費(fèi)送貨享受樂不停

      分析:北京華聯(lián)建立了覆蓋全國(guó)的連鎖零售網(wǎng)絡(luò),擁有一流的商業(yè)管理資源、商品資源、品牌資源和人才資源。通過(guò)這個(gè)游戲讓消費(fèi)者能充分的體驗(yàn)足不出戶訂購(gòu)商品免費(fèi)送貨上門的快感,擴(kuò)展公司業(yè)務(wù),提升超市在消費(fèi)者心中的品牌形象。

      活動(dòng)道具:標(biāo)有各種商品的轉(zhuǎn)盤一個(gè)

      活動(dòng)獎(jiǎng)品:顧客轉(zhuǎn)動(dòng)轉(zhuǎn)盤所獲得的所對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)品。免費(fèi)上門送貨服務(wù)一次。

      活動(dòng)內(nèi)容:憑當(dāng)日消費(fèi)30元以上當(dāng)日收銀小票即可參加幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤活。

      不論任何商品,每張小票只限轉(zhuǎn)動(dòng)轉(zhuǎn)盤最多三次。

      轉(zhuǎn)動(dòng)轉(zhuǎn)盤時(shí)要在工作人員的指導(dǎo)下顧客方能轉(zhuǎn)動(dòng)。

      轉(zhuǎn)盤指針?biāo)该魇緟^(qū)域商品即為活動(dòng)獎(jiǎng)品。并且獲得當(dāng)日購(gòu)買商品免費(fèi)送貨上門服務(wù)及網(wǎng)絡(luò)訂購(gòu)免費(fèi)送貨上門服務(wù)一次。

      轉(zhuǎn)盤指針?biāo)竻^(qū)域位于兩個(gè)區(qū)域之前中間位置,該獎(jiǎng)品以相鄰此等級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)為準(zhǔn)。并且獲得當(dāng)日購(gòu)買商品免費(fèi)送貨上門服務(wù)及網(wǎng)絡(luò)訂購(gòu)免費(fèi)送貨上門服務(wù)一次。

      顧客寫相應(yīng)的領(lǐng)獎(jiǎng)資料后,獎(jiǎng)品現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)。

      ——會(huì)員卡免費(fèi)辦,積分獎(jiǎng)品齊放送

      分析:免費(fèi)辦理會(huì)員卡能夠拉攏消費(fèi)者消費(fèi),建立長(zhǎng)期消費(fèi)習(xí)慣。

      活動(dòng)時(shí)間:開業(yè)當(dāng)天

      活動(dòng)內(nèi)容:在開業(yè)當(dāng)天實(shí)行會(huì)員卡免費(fèi)送活動(dòng),并且每張會(huì)員卡贈(zèng)送100個(gè)積分,(10個(gè)積分1元錢)憑卡內(nèi)積分可換取紙巾、購(gòu)物袋、濃縮咖喱等超值商品)

      ——購(gòu)物積分送大米,積多少送多少

      分析:目前,積分卡是超市吸引消費(fèi)者長(zhǎng)期進(jìn)行消費(fèi)的一種有效的促銷方式,穩(wěn)定積分卡顧客,必定會(huì)極大的促進(jìn)消費(fèi),提高競(jìng)爭(zhēng)力。

      活動(dòng)時(shí)間:12.20——12.27日每晚7點(diǎn)開始

      活動(dòng)內(nèi)容:凡是在活動(dòng)期間每晚7點(diǎn)以后購(gòu)物積分滿10分的顧客送大米10斤,15分送15斤,20分送20斤,30分送30斤,40分送40斤,50分以及50分以上送50斤。只要憑積分卡和收銀小票到超市門口處領(lǐng)取,送完為止。

      第五篇:華聯(lián)超市開業(yè)典禮方案

      北京華聯(lián)超市通州北苑店開業(yè)典禮策劃方案

      前言:北京華聯(lián)經(jīng)營(yíng)的大型綜合超市,遍布中國(guó)各大中城市,向顧客提供物美價(jià)廉、品質(zhì)優(yōu)良的生鮮、食品、百貨等民生必需品,經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)多達(dá)6萬(wàn)種。北京華聯(lián)綜合超市建立了生鮮商品基地及生鮮加工配送中心,直接采購(gòu)上柜,保證了生鮮商品價(jià)格低廉、安全衛(wèi)生、新鮮味美。北京華聯(lián)綜合超市建立了全國(guó)VPN網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全國(guó)門店銷售數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)通訊,為加強(qiáng)預(yù)測(cè)及正確決策提供保障。北京華聯(lián)推行全國(guó)聯(lián)采、地區(qū)統(tǒng)采的集中采購(gòu)網(wǎng)絡(luò),形成全國(guó)連鎖、統(tǒng)一規(guī)范的采購(gòu)管理制度。

      截止2010年10月,在全國(guó)19個(gè)省市、自治區(qū)的33個(gè)重點(diǎn)城市擁有121家店鋪。北京華聯(lián)建立了覆蓋全國(guó)的連鎖零售網(wǎng)絡(luò),擁有一流的商業(yè)管理資源、商品資源、品牌資源和人才資源。目前華聯(lián)超市入駐通州北苑,并于12月20日開業(yè),將以更加優(yōu)異的服務(wù)于通州百姓。活動(dòng)主題:

      “情暖冬日,相約華聯(lián)” 活動(dòng)的目的及意義:

      1、讓更多的群體了解到貴超市的開業(yè)情況,做好開業(yè)期間的促銷活動(dòng)。

      2、在短時(shí)期內(nèi)讓周邊消費(fèi)者了解華聯(lián)超市的服務(wù)信息和服務(wù)理念。

      3、通過(guò)一些促銷手段建立消費(fèi)者與超市之前的好感,從而形成固定消費(fèi)習(xí)慣?;顒?dòng)對(duì)象:

      通州北苑全體市民,主要對(duì)象是家庭消費(fèi)者和在校大學(xué)生等人群?;顒?dòng)具體安排:

      活動(dòng)時(shí)間:2011.12.20 上午9:00開始 活動(dòng)地點(diǎn):華聯(lián)超市店門口 活動(dòng)內(nèi)容:

      1、開業(yè)慶典氛圍營(yíng)造 ——華聯(lián)超市

      超市分內(nèi)、外兩部分來(lái)裝飾。超市內(nèi)部以彩色的氣球做點(diǎn)綴突出歡慶的氣氛,外部裝飾以花籃、地毯、充氣龍拱門為主,輔以綠色植物,力求大方與眾不同?!_業(yè)剪彩中心區(qū)

      面向馬路方向,搭建中心舞臺(tái)以綠色植物其他絲綢或者帶子進(jìn)行烘托,形成活動(dòng)區(qū)的亮點(diǎn),在此進(jìn)行活動(dòng)中所以與消費(fèi)者互動(dòng)的活動(dòng)?!虚T前

      開業(yè)典禮的主要活動(dòng)在此完成,主要包括典禮臺(tái)的搭建和布置,中心景點(diǎn)的布置,周邊環(huán)境的烘托。——周邊環(huán)境

      在超市周邊的環(huán)境要求喜慶、明快。以鮮花拼圖造型加以裝飾。

      2、開業(yè)典禮剪彩儀式 ——現(xiàn)場(chǎng)布置

      A:舞臺(tái)搭建,在華聯(lián)超市門前人行廣場(chǎng)鋪設(shè)紅地毯,面積大約是100平方米。在大門的左右兩邊放有開業(yè)慶典鮮花。

      B:剪刀若干把,托盤若干個(gè),彩綢若干條,禮禮賓花若干枝?!舨蕛x式活動(dòng)流程表 8:00之前現(xiàn)場(chǎng)布置完畢。

      8:00——8:30所有活動(dòng)人員到齊。

      8:30——9:00所有華聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、活動(dòng)策劃負(fù)責(zé)人員、來(lái)賓等到齊簽到。

      9:00——9:35慶典活動(dòng)開始,主持人上臺(tái)宣布剪彩儀式正式開始同時(shí)樂隊(duì)奏樂并介紹華聯(lián)各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)賓。

      9:40——9:45主持人進(jìn)行開場(chǎng)白并祝賀華聯(lián)超市隆重開業(yè),有情華聯(lián)超市有限公司總經(jīng)理發(fā)言。9:45——9:50總經(jīng)理發(fā)言。北京華聯(lián)超市通州北苑店開業(yè)典禮策劃方案

      9:50——9:55貴賓代表發(fā)言

      9:55——10:00主持人請(qǐng)通州北苑華聯(lián)超市經(jīng)理發(fā)言。

      10:00——10:05通州北苑華聯(lián)超市經(jīng)理發(fā)言并宣布剪彩正式開始。

      10:05——10:10剪彩結(jié)束,打開店門,同時(shí)安排領(lǐng)導(dǎo)退場(chǎng)在預(yù)定地點(diǎn)暫作休息。10:30——11:00舉行開業(yè)活動(dòng)

      3、開業(yè)慶典活動(dòng)

      ——食品大連猜,猜中就有獎(jiǎng)

      分析:華聯(lián)超市倡導(dǎo)商品品質(zhì)優(yōu)良,食物綠色、有機(jī)、新鮮引領(lǐng)綠色健康生活,特設(shè)置各種有機(jī)、綠色食品圖標(biāo)猜猜猜活動(dòng)。能夠讓消費(fèi)者在短時(shí)間內(nèi)以游戲的方式充分的了解華聯(lián)超市的服務(wù)理念。

      活動(dòng)道具:標(biāo)有食品標(biāo)志、有機(jī)食品標(biāo)志、設(shè)置關(guān)于華聯(lián)超市產(chǎn)品種類、所含產(chǎn)品種類數(shù)量的相關(guān)問題。(例如:華聯(lián)超市內(nèi)進(jìn)口的有機(jī)食品一共有多少種?分別來(lái)自那些國(guó)家和地區(qū)等)活動(dòng)獎(jiǎng)品:有機(jī)竹筍、有機(jī)飲料、食用油等。

      活動(dòng)內(nèi)容:以消費(fèi)者參與互動(dòng)的方式讓參與消費(fèi)以搶答的形式搶答工作人員舉起的標(biāo)志牌子,回答正確消費(fèi)者將獲得一個(gè)獎(jiǎng)品(獎(jiǎng)品隨機(jī)發(fā)放)——快樂投沙包,輕松拿獎(jiǎng)品

      活動(dòng)內(nèi)容:將每個(gè)可活動(dòng)方格儲(chǔ)物空間中中放入各種生活快消產(chǎn)品(十連包衛(wèi)生紙巾、濕巾、香油、購(gòu)物袋之類的商品)方格表面印有華聯(lián)超市l(wèi)ogo、主打有機(jī)商品、各地高端超市等圖案以供參與者選擇投擲。參與者將沙包投擲方格空間中即可獲取方格中的產(chǎn)品?!獞{小票切割魚,美食獎(jiǎng)品帶回家 活動(dòng)道具:道具若干把

      活動(dòng)內(nèi)容:凡在超市購(gòu)物者無(wú)論購(gòu)物數(shù)額多少均可參加金槍魚切割活動(dòng),工作人員提前劃分好每次切割部位,由參與者按照劃分好的部分進(jìn)行切割。另外切割成功者可獲贈(zèng)芥末醬一包,配于金槍魚即可食用。——幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤,免費(fèi)送貨享受樂不停

      分析:北京華聯(lián)建立了覆蓋全國(guó)的連鎖零售網(wǎng)絡(luò),擁有一流的商業(yè)管理資源、商品資源、品牌資源和人才資源。通過(guò)這個(gè)游戲讓消費(fèi)者能充分的體驗(yàn)足不出戶訂購(gòu)商品免費(fèi)送貨上門的快感,擴(kuò)展公司業(yè)務(wù),提升超市在消費(fèi)者心中的品牌形象?;顒?dòng)道具:標(biāo)有各種商品的轉(zhuǎn)盤一個(gè)

      活動(dòng)獎(jiǎng)品:顧客轉(zhuǎn)動(dòng)轉(zhuǎn)盤所獲得的所對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)品。免費(fèi)上門送貨服務(wù)一次?;顒?dòng)內(nèi)容:憑當(dāng)日消費(fèi)30元以上當(dāng)日收銀小票即可參加幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤活。

      不論任何商品,每張小票只限轉(zhuǎn)動(dòng)轉(zhuǎn)盤最多三次。

      轉(zhuǎn)動(dòng)轉(zhuǎn)盤時(shí)要在工作人員的指導(dǎo)下顧客方能轉(zhuǎn)動(dòng)。

      轉(zhuǎn)盤指針?biāo)该魇緟^(qū)域商品即為活動(dòng)獎(jiǎng)品。并且獲得當(dāng)日購(gòu)買商品免費(fèi)送貨上門服務(wù)及網(wǎng)絡(luò)訂購(gòu)免費(fèi)送貨上門服務(wù)一次。

      轉(zhuǎn)盤指針?biāo)竻^(qū)域位于兩個(gè)區(qū)域之前中間位置,該獎(jiǎng)品以相鄰此等級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)為準(zhǔn)。并且獲得當(dāng)日購(gòu)買商品免費(fèi)送貨上門服務(wù)及網(wǎng)絡(luò)訂購(gòu)免費(fèi)送貨上門服務(wù)一次。

      顧客寫相應(yīng)的領(lǐng)獎(jiǎng)資料后,獎(jiǎng)品現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)?!獣?huì)員卡免費(fèi)辦,積分獎(jiǎng)品齊放送

      分析:免費(fèi)辦理會(huì)員卡能夠拉攏消費(fèi)者消費(fèi),建立長(zhǎng)期消費(fèi)習(xí)慣。活動(dòng)時(shí)間:開業(yè)當(dāng)天

      活動(dòng)內(nèi)容:在開業(yè)當(dāng)天實(shí)行會(huì)員卡免費(fèi)送活動(dòng),并且每張會(huì)員卡贈(zèng)送100個(gè)積分,(10個(gè)積分1元錢)憑卡內(nèi)積分可換取紙巾、購(gòu)物袋、濃縮咖喱等超值商品)——購(gòu)物積分送大米,積多少送多少

      分析:目前,積分卡是超市吸引消費(fèi)者長(zhǎng)期進(jìn)行消費(fèi)的一種有效的促銷方式,穩(wěn)定積分卡顧客,必定會(huì)極大的促進(jìn)消費(fèi),提高競(jìng)爭(zhēng)力。北京華聯(lián)超市通州北苑店開業(yè)典禮策劃方案

      活動(dòng)時(shí)間:12.20——12.27日每晚7點(diǎn)開始

      活動(dòng)內(nèi)容:凡是在活動(dòng)期間每晚7點(diǎn)以后購(gòu)物積分滿10分的顧客送大米10斤,15分送15斤,20分送20斤,30分送30斤,40分送40斤,50分以及50分以上送50斤。只要憑積分卡和收銀小票到超市門口處領(lǐng)取,送完為止。

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