第一篇：談干部實績考察要嚴防九個不分

文章標題：談干部實績考察要嚴防九個不分

最近，中組部頒發(fā)的《體現(xiàn)科學發(fā)展觀的地方黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合考核評價試行辦法》，把實績分析引入干部考察工作當中，對考準、考全、考實干部的工作實績起到了積極地推動作用。筆者結(jié)合自身的工作實踐，認為要搞好干部實績分析，應注意處理好數(shù)量與質(zhì)量、速度與效益、規(guī)模與結(jié)構(gòu)等方面的關(guān)系，注意區(qū)

別“九個不分”。

是非不分。在實際工作中，有些干部工作積極性高，抓工作力度大，對不良現(xiàn)象敢抓敢管，勇于開拓創(chuàng)新，鋒芒畢露。但因抓工作力度大，難免傷害一部分人的利益。在訪談中聽到的問題往往就比較多,測評的優(yōu)秀票率就不一定很高，容易使考察組步入“一過蓋百好”的誤區(qū)。在考察過程時，如果不辯證地加以分析，干部的實績考察就會偏離方向，一個想干事、肯干事的干部就易失去施展的舞臺。

大小不分。將集體政績當成個人政績，“一頂帽子大家戴”，“一績多用”。有的是“正職的實績等于副職實績之和”、“分管領(lǐng)導的實績等于分管部門工作實績之和”；有的是黨政“一把手”實績共用，分管同一工作的領(lǐng)導實績共用。比如：某鄉(xiāng)鎮(zhèn)被評為市計劃生育工作先進單位，結(jié)果在年度工作述職時，書記、鎮(zhèn)長、分管領(lǐng)導、計生助理、計生站站長，均把市計劃生育工作先進單位歸功于在其領(lǐng)導下（在其負責下），實績誰大誰小，作用誰主誰次，難于劃分。

虛實不分。有的單位領(lǐng)導在干部考察時，將未實現(xiàn)的目標、規(guī)劃，說得一套又一套，往往經(jīng)驗不夠豐富的考察組成員容易受其思維控制，如果不加以認真分析，很容易把領(lǐng)導所說的規(guī)劃目標當成政績。比如，有的領(lǐng)導說，今年年底單位將會實現(xiàn)財政收入200萬元，但實際上稅收來源渠道不多，財政基數(shù)又較小，年底很難實現(xiàn)這一目標。因此，就不能把沒有實現(xiàn)的事情作為現(xiàn)在的實績，更不能把高談闊論誤認為是具有清晰的工作思路。

遠近不分。將有損于長遠利益的近期效益當成政績。有的單位領(lǐng)導盲目鋪攤子，熱衷于外延擴張，搞低水平建設。比如：有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在考察時，小城鎮(zhèn)建設如火如荼，道路正在加寬加長?？雌饋硇Ч诲e，看似搶抓機遇，而實際上違背了科學發(fā)展觀的要求，沒有結(jié)合單位實際，盲目上項目，結(jié)果資金占用多，財政包袱沉重，因此就不能把這種“代價政績”當成政績。

真假不分。在考察過程中，有的單位說年度工作成績比較顯著、效益比較好，拿出很多榮譽證書、獎牌和報刊上刊登的文章給考察組看，以驗真?zhèn)巍５ㄟ^民意調(diào)查反映，單位職工工資發(fā)放不及時，職工意見較大。在這種情況下，就不能簡單地把證書、獎牌和文章當成政績，而應深入分析，杜絕這種虛假的“泡沫政績”。

上下不分。將前任的潛績當成自己的政績。比如，某鄉(xiāng)領(lǐng)導在職時，鄉(xiāng)里正在進行中低產(chǎn)田改造，從人力、物力、財力上都準備得非常充分，在工作接近完成時，該領(lǐng)導被調(diào)任新的領(lǐng)導崗位，考察中，就不能把這一實績說成是繼任領(lǐng)導的實績。

前后不分。即所謂“一績定終身”。在干部實績考察工作中，有些干部往往把自己昔日的成績?nèi)f出來，以此來擴大政績的影響力?？疾熘?，就要全面歷史地看待干部的實績，通過年度的比較、崗位的比較，看干部政績的延續(xù)和提高，看干部是進步了還是退步了，看干部能否適應新的形勢和新的崗位，而不能憑老印象辦事，僅憑以往的業(yè)績來考察干部，認為以前不錯，現(xiàn)在應該也不錯。

內(nèi)外不分。將自然的外部作用與主觀努力混為一堂。比如，某年有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民的人均收入有較大幅度增加，主要原因是由于國家政策調(diào)整，提高主要農(nóng)產(chǎn)品的收購價格。但考察干部實績時，就不能把這一成績完全歸結(jié)為干部的主觀努力。這項成績的取得，既有其內(nèi)在因素，也有外部客觀環(huán)境的作用，在考察干部實績中也應當正確區(qū)分。

顯隱不分。只注重顯績，而不重隱績。有些干部喜歡做表面文章、急功近利，明顯的做，不明顯的不做，有的甚至通過弄虛作假來營造經(jīng)濟“效果”，忽視可持續(xù)發(fā)展，這種“顯績”不能算作好的實績。而有些干部是干當前，想長遠，致力于為經(jīng)濟、社會的可持續(xù)發(fā)展打基礎(chǔ)，做貢獻，但一時看不出明顯成績，這種“隱績”也不能片面地認為就沒有成績。

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第二篇：談干部考察工作方法

部考察工作是一項政策性很強的工作，也是組織部門的一項常規(guī)性業(yè)務，是每一位組工必須具備的基本素質(zhì)和能力，正確考察評價干部，是選準用好干部的關(guān)鍵，也是體現(xiàn)干部實踐“三個代表”重要思想，實現(xiàn)為人民服務宗旨的重要環(huán)節(jié)。

一、干部考察工作的內(nèi)容

（一）是考察干部的德、能、勤、績、廉。

德，主要是指政治表現(xiàn)，思想品質(zhì)和作風。就是《干部選拔任用條例》規(guī)定的，黨政領(lǐng)導干部應當具備的六項基本條件，也是最重要的條件。

能，主要是指履行職責所需要的馬克思列寧主義、毛澤東思想的理論水平，負責一個方面工作的組織領(lǐng)導能力、文化水平和專業(yè)知識。

勤，主要是指工作態(tài)度，工作效率。

績，主要是工作實績。

廉，主要是廉潔勤政情況。

（二）是考察干部的基本情況。

干部的基本情況主要包括，干部的自然情況，學習和工作經(jīng)歷及家屬、子女等方面的情況，看其是否有需要回避任職的情況。

二、干部考察工作的基本方法

干部考察的常用方法有四種，一是民主測評或民主評議。民主測評參加人員一般應有被考察對象所在單位的領(lǐng)導班子成員及全體干部職工、所在單位下屬基層站所負責人、離退休老同志代表、熟悉考察對象情況的有關(guān)人員及考察對象本人。

二是民主推薦。公布推薦職務、任職條件、推薦范圍、發(fā)放推薦表，統(tǒng)計得票情況，確定考察對象。

三是個別談話。這是最直接的考察方法，談話的對象主要包括：所在單位的領(lǐng)導班子成員及全體干部職工、所屬基層站所負責人、離退休老同志代表、熟悉考察對象情況的有關(guān)人員及考察對象本人。

四是查閱有關(guān)材料。主要是查閱能反映考察對象實際情況的材料，包括述職報告、工作總結(jié)、會議記錄、重要講話等。

五是實地考察。到能表明考察對象工作實績的現(xiàn)場進行考察，直接接觸群眾，聽取意見和反

映，并核實已掌握的情況。

三、考察中應注意的問題

考察方法不僅限于以上四種方法，考察人員可根據(jù)考察目的和考察對象的具體情況，靈活采用各種考察方法，特別是注重借鑒、運用各種新方法。不論用什么方法開展考察工作，都必須堅持：

一是堅持實事求是的思想路線。必須全面考察干部的德、能、勤、績、廉，不能偏聽偏信，以偏概全。對反映干部的重要問題要認真核實，在查清事實的基礎(chǔ)上再作結(jié)論。評價干部，必須客觀、公正、全面地評價干部。

二是堅持群眾路線的工作方法，注意社會公論。在考察中，既要找考察對象上下左右的同志談話，也要到考察對象曾經(jīng)工作過的地方廣泛聽取群眾意見，要注意保證一定數(shù)量的談話人數(shù)，同時要注意談話人員的結(jié)構(gòu)和代表性。

三是特別要注意對干部德的考察。胡錦濤同志指出：“這些年，一些干部出問題，主要是在革命化上不合格，在思想政治素質(zhì)上出了問題”。因此，考察干部，必須堅持把政治標準放在首位，注重對干部思想政治素質(zhì)的考察。在談話的方法上，考察人員要注意克服你說我聽的被動考察。要學會應用出題目、提問題、點話題等方法，通過聽其言，對干部的政治理論水平、分析認識問題能力、履行崗位職責的工作思路及個人思想道德品質(zhì)等方面，進行綜合分析，考察了解干部的思想政治素質(zhì)。

要利用“同考察對象面談”的方法，通過聽其言，考察了解干部的政治意識，即“政治方向、政治立場、政治觀點、政治紀律、政治鑒別力、政治敏銳性”。這六個方面，實質(zhì)上是對每一位黨員領(lǐng)導干部的思想政治素質(zhì)的根本要求。通過談話，首先看其是否能夠從政治上正確地觀察問題、分析問題和闡釋問題。要了解掌握干部政治立場的堅定性。在當前國際形勢錯綜復雜，國內(nèi)加快改革開放，國外各種思想文化相互激蕩的情況下，能否做到始終保持清醒的頭腦，堅持在政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致。其次，看其是否能夠自覺學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。當前，要把深入學習領(lǐng)會“三個代表”重要思想作為提高自身思想政治素質(zhì)的首要任務，作為領(lǐng)導干部第一位的政治責任?？疾熘校纫磳茖W理論的掌握程度，更要看能否運用馬克思主義的立場、觀點和方法，在改造客觀世界的同時，自覺改造自己的主觀世界。第三，看其是否能夠認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級的指示要求。領(lǐng)導干部的思想政治素質(zhì)應集中體現(xiàn)在對上級指示要求的深刻理解和正確把握上，堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新，是貫徹落實的重要思想保證。第四，看其是否具有強的大局意識，把黨和人民的利益擺在高于一切的位置上，做到局部利益服從整體利益，個人利益服從革命利益的，當前利益服從長遠利益。

四要注意察其行。思想支配行動，干部的思想政治素質(zhì)如何，從實踐的角度看，最終要表現(xiàn)在實際行動上。通過采取個別談話、發(fā)放民主測評表、民主評議表等方法，多層次、多方面，廣泛深入地了解情況，從干部的實際行動考察思想政治素質(zhì)。一是思想作風是否求實。解放思想、實事求是，是我們黨的思想路線。要考察了解一個干部在履行崗位職責中，是否能夠站在黨的事業(yè)的全局上把握方向，堅持把上級指示同本單位、本部門實際結(jié)合起來，把對上級負責同下面負責一致起來，形成自己清晰、明確和具有特色的工作思路，而不是因循守舊、照抄照搬。二是工作作風是否扎實。干部的工作作風就是干部在群眾中的形象。胡錦濤同志指出：“現(xiàn)在，一些地方和部門工作之所以進展不大，往往不是因為沒有好的工作思路、好的規(guī)劃，主要是因為作風飄浮，工作抓得不緊，落實得不好”。衡量一個干部的工作作風如何，不僅要看他嘴上說得怎么樣，更重要的是要看他做得怎樣。一個工作勤奮、志在建功立業(yè)的干部，應當是言行一致、腳踏實地、深入實際、求真務實，時刻把群眾的安危冷暖掛在心上。而不是投機取巧、好大喜功、做表面文章。三是生活作風是否樸實。正確行使人民賦予的權(quán)力，清正廉潔，勤政為民，是對黨員干部的基本要求。要重點了解干部在黨風廉政建設方面的情況，能不能“自重、自省、自警、自勵”，經(jīng)受得住名、利、權(quán)、色的考驗。

五要注意客觀地看其績。干部的實績是思想政治素質(zhì)的集中表現(xiàn)和綜合反映，也是選拔使用干部的重要依據(jù)。要通過查閱資料、實地考察、專項調(diào)查、民主測評等方法，考察和了解干部的實績，力求做到全面、客觀、真實、科學，防止片面性和簡單化?？锤刹康墓ぷ鲗嵖?，要處理好“顯績”與“隱績”的關(guān)系?？锤刹康摹帮@績”比較容易，有的工作政績很快能夠顯現(xiàn)出來，但真正反映干部思想政治素質(zhì)高低的往往是那些“隱績”，就是積極為單位、部門長遠建設中著想，積極為地方經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造后勁和可持續(xù)發(fā)展的條件。因此，在考察了解中，既要看當前工作的成績，又要看在工作中帶基礎(chǔ)性、長遠性、根本性的成果；既要看工作成績的大小，又要看取得這些成績的工作環(huán)境和條件；既要看日常工作的成效，又要看在重要時期、重要工作、重大事件中的決策能力和工作成效；既要看抓物質(zhì)文明的成效，又要看多精神文明、政治文明建設的成效。只有這樣，才能全面、客觀、準確地識別和評價干部，公正、公道地選拔任用干部。

六要注意看干部能否與人相處。干部是否胸懷寬廣，能否與人相處共事，也是衡量干部德的重要方面，考察中要注意了解干部與其他班子成員之間一起共事的情況，能否團結(jié)班子成員和同志之間一道工作。

總之，干部考察工作是干部選拔任用的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，對選準用好干部起著至關(guān)重要的作用，干部考察中必須堅持干部隊伍的“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，公道正派的評價干部，為黨委任用干部提供詳實準確的情況，也是一個組工干部必須具備的基本素質(zhì)。

第三篇：干部考察材料要寫實

干部考察材料要寫實

《干部任用條例》要求，考察材料必須寫實。如何寫實？我認為主要是注意“四戒”：

一、突出主要特點，力戒面面俱到。一是要綜合評價。就是在對考察對象深入了解的基礎(chǔ)上，以人為本，綜合分析，反映考察對象的本質(zhì)特點，不能拘泥于按德能勤績廉這五個方面一一羅列。二是要突出特長。就是要抓住主要優(yōu)點，深入刻畫，反映透徹，不能泛泛而談，不分主次。三是要體現(xiàn)差異。

二、挖掘典型事例，力戒重疊累加。一是要深入挖掘。在個別談話時，至少要請座談對象詳細介紹1-2個典型事例，以便在撰寫考察材料時綜合比較。二是要善于取舍。綜合分析、歸納座談對象評價的觀點、介紹的事例，既要注意從有說服力的典型事例中提取觀點，又要注意在大多數(shù)座談對象評價的觀點下尋找典型事例。三是要注意詳略。一個觀點一般需要一個比較詳細的典型事例，如果確實需要增強說服力，添加的事例應略作介紹。

三、定性評價得當，力戒倚輕倚重。一是慎用定語，考察材料中一般不使用“非?！?、“十分”、“很”等定語，盡量用“比較”、“一定的”或不帶定語來評價考察對象的德能勤績廉。二是適當引用干部群眾原汁原味的語言介紹考察對象。三是不說假話空話，事實、數(shù)據(jù)應盡量核對清楚，多用事實、數(shù)據(jù)說話。

四、堅持客觀反映，力戒避重就輕。不能因為考察對象比較優(yōu)秀，就盡量弱化、淡化其缺點和不足。

第四篇：要下功夫?qū)懞酶刹靠疾觳牧?/a>

要下功夫?qū)懞酶刹靠疾觳牧?/p>

干部考察材料是選拔任用干部和加強干部管理的重要依據(jù)，撰寫干部考察材料是干部考察工作的一個重要環(huán)節(jié)，也是組工干部必備的一項基本功。干部考察材料質(zhì)量的高低，直接關(guān)系到能否選準用好干部，關(guān)系到領(lǐng)導班子和干部隊伍建設的整體水平。要寫好干部考察材料，應該從以下幾個方面入手：

一、提高綜合素質(zhì)，為寫好干部考察材料把好“關(guān)口”

作為具體負責干部考察工作的組織部門，要認真組織考察人員學習《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，充分認識提高干部考察材料質(zhì)量的重要性，努力使考察工作實事求是，客觀公正。組織部門應逐步建立和完善干部考察工作責任制，把考察責任具體分解落實到考察的每個環(huán)節(jié)和每個考察參與者身上。建立干部考察責任制，既能有效的避免用人失誤，又能提高干部考察水平，也能促進干部考察材料寫作質(zhì)量的提高。對在干部考察中認真負責、識人準確、撰寫材料質(zhì)量較高的同志，要給予表彰和獎勵；對業(yè)務能力較弱、是非判斷不清、考察不準或不敢堅持原則講真話的，要及時取消其考察資格；對因責任心不強而導致考察失實，甚至弄虛作假、隱瞞歪曲事實造成用人失誤的，要追究考察人和考察組負責人的責任。組織部門也可以通過考試，在考察隊伍中試行發(fā)放考察資格證書，增強考察者的壓力和責任感，促使考察者嚴明考察工作紀律，努力鉆研考察業(yè)務，提高知人識人能力和考察材料寫作質(zhì)量，不斷促進干部考察工作水平的提高。

二、認真組織談話，為寫好干部考察材料備足“原料”

要為寫好干部考察材料備足“原料”，考察者在考察中還要注意提高談話質(zhì)量。干部考察中的談話，是干部考察工作中必不可少的一個重要環(huán)節(jié)。談話質(zhì)量的高低，在一定程度上影響著考察材料撰寫的質(zhì)量。首先，要精心準備，做好考察談話前的準備工作。談話準備從哪幾個方面著手，要擬好初步談話提綱，而不能想到什么就問什么，沒有針對性。其次，要講究談話藝術(shù)，注意考察談話的方法。通常情況下，考察者采用的是漫談法，對被談話對象說明一下考察的目的，讓其圍繞被考察對象的德、能、勤、績、廉等幾個方面展開。如果不能從中了解有關(guān)信息，就可采用提問法，即簡單地提出問題，讓對方回答，這種方法比較具有針對性。還可采用征詢意見法，即就某些問題征求對方意見。要使談話取得較好的效果，在談話中，不管對領(lǐng)導者還是一般群眾，考察者一定要謙虛謹慎，不可擺架子。這樣，就能使談話對象能放開手腳，與談話對象拉近距離，提高談話效果。在談話過程中，考察者一定要耐心地聽，認真地記。有的談話者很健談，談起來滔滔不絕，這就要求談話者要適當?shù)匾龑?，盡快獲取較多的有效信息。

三、寫實寫準寫好，把考察材料寫出特色

考察材料要體現(xiàn)每個被考察者的特點，考察者要注意將考察材料寫實。要寫實考察材料，考察者要堅持實事求是的原則和公道正派的作風。所表述的事實，有就是有，無就是無，要把成績寫實，不要人為的拔高被考察者的優(yōu)點。對缺點不能含糊其辭，大眾化。對優(yōu)缺點的表述要準確，定性要客觀、適度，考察材料要體現(xiàn)出干部的個性特征。同時，還要注意將座談中的一些原話、觀點適當引用到考察材料中。

要將考察材料寫準，必須加強分析、歸納、綜合，將被考察者的“長”、“短”界定準確?？疾煺咴谧珜懣疾觳牧蠒r，一定要增強責任心和事業(yè)心，遵循實事求是、客觀公正的原則，將同一被考察對象的談話內(nèi)容放在一起綜合歸納、比較，提煉出觀點。寫作中要突出體現(xiàn)德才表現(xiàn)和性格特征這一重點，找出最能體現(xiàn)這些特征的思想、言論、事例及有關(guān)數(shù)據(jù)，力求做到對班子和成員個人特點體現(xiàn)個性化，對存在的問題描述具體化，對班子配備和個人發(fā)展的建議明朗化。對能展現(xiàn)人物個性、性格的情況要多寫，對共性的內(nèi)容或不是很突出的地方要盡量少寫。撰寫考察材料的難點往往在對缺點的把握上。考察對象的不足，可以通過三種渠道來了解。一是在個別談話中。在進行干部座談時，考察者要善于察言觀色，注意聽取談話者的談話內(nèi)容及方式，有時談話者含糊其辭，遮遮掩掩，但有些話如果用心聽，還是能聽出來一些言外之意的，所謂聽話聽音，就是這個意思。二是找一些對該同志比較熟悉的同志了解一下。由于接觸較多，比較熟悉的同志對被考察者的缺點往往了解多一些，因而對缺點也能談出個所以然來。三是從個人總結(jié)上來找。在要求被考察者交考察材料時，考察組一定要強調(diào)讓他們寫明自己的不足之處，雖然有的被考察者在總結(jié)中列舉了好幾條不足，但仔細想一下，這些不足肯定是他本人或多或少存在的。對于不足的界定，一定要準確，讓別人看了知道這一缺點確實是該同志存在的，以便以后在工作中改正。對被考察者存在的不足，要適當列舉一些事例說明，也可以適當解釋一下。要將考察材料寫好，要注意考察材料語言的錘煉?？疾煺咴谧珜懜刹靠疾觳牧蠒r，一定要認真的反復推敲錘煉語言，力求遣詞準確、觀點鮮明、文字精煉?？疾煺咭鹱种鹁渫魄每疾觳牧?，看所用語句是否恰當?shù)孛枋隽烁刹康恼鎸嵡闆r，特別是對關(guān)鍵詞句要反復推敲。在準確描述事實的基礎(chǔ)上，要用明確的語言把要闡述的觀點和主題提煉出來，給人以深刻印象.

第五篇：《關(guān)于防止干部“帶病提拔”的意見》心得體會：要睜大眼睛守好責嚴防干部“帶病提拔”

《關(guān)于防止干部“帶病提拔”的意見》心得體會：要睜大眼睛守好責嚴防干部

“帶病提拔”

近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于防止干部“帶病提拔”的意見》，從六個方面著力，嚴防干部“帶病提拔”?！兑庖姟返某雠_，進一步織密管黨治黨的制度“籠子”，必將從源頭純潔干部隊伍，凈化政治生態(tài)。

干部工作無小事。選對選好一個干部，就會有力推動工作、造福一方百姓、帶好一方風氣。而看走了眼，選錯了干部，對有“硬傷”的干部“帶病提拔”，則會貽誤工作，污染政治環(huán)境，損害干部隊伍形象?！皫Р√岚巍庇绊憳O壞，危害巨大，干部群眾對此深惡痛絕。

中央全面從嚴治黨、從嚴管理干部的態(tài)度堅決、意志堅定，對“帶病提拔”行為“零容忍”，及時出臺《意見》，向“帶病提拔”全面宣戰(zhàn)。這對那些動機不存、帶有硬傷又挖空心思“往上爬”的干部來說，無疑是當頭一棒。而對于忠誠干凈、心無旁騖、一心干事的干部來說，是莫大的鼓舞。

《意見》既表明了中央從嚴管理干部的態(tài)度，又具有很強的指導性、可操作性。概括來說，從三大方面指導和督促各級黨委（黨組）、組織人事部門和紀檢監(jiān)察機關(guān)以及黨委書記和紀委書記睜大眼睛守好責，堅決防止干部“帶病提拔”。

站好自己崗，守好自己責。各級黨委（黨組）對選人用人負主體責任，黨委（黨組）書記是第一責任人，組織人事部門和紀檢監(jiān)察機關(guān)分別承擔直接責任和監(jiān)督責任。強化黨組織領(lǐng)導和把關(guān)作用，堅持黨管干部原則和好干部標準，落實“三嚴三實”要求，大力培養(yǎng)、大膽使用忠誠干凈擔當、謀改革促發(fā)展實績突出的干部。黨委（黨組）在向上級黨組織推薦報送擬提拔或進一步使用的人選時，要認真負責地對人選廉潔自律情況提出結(jié)論性意見，實行黨委（黨組）書記、紀委書記（紀檢組組長）在意見上簽字制度。誰負什么責任，誰起什么作用，實行什么制度，交待得一清二楚，沒有一點歧義，接下來，就要找準自己的崗位，守好自己的職責了。

程序不能少，標準不打折。防止干部“帶病提拔”，并不只是高度重視那樣簡單，還有大量細致入微的工作要做。《意見》強調(diào)了四個環(huán)節(jié)的工作，即深化日常了解、注重分析研判、加強動議審查、強化任前把關(guān)，將干部管理監(jiān)督工作延伸、拓展和細化了，四個環(huán)節(jié)層層遞進、環(huán)環(huán)相扣，一目了然，全面規(guī)范。在具體操作上，體現(xiàn)了高標準、嚴要求，比如在了解干部上，既掌握干部的德才表現(xiàn)、重點情況和群眾口碑，又要了解干部的見識見解、稟性情懷、境界格局、道德品質(zhì)和綜合素質(zhì)，同時還要收集整理執(zhí)紀監(jiān)督方面的信息，了解識別干部更加深入、透徹、全面；在任前把關(guān)上，也細之又細、嚴之又嚴，既強調(diào)選好配強考察工作人員，又對考察對象公示提出改進要求，既提出審核實行“四凡四必”，又要求前移審核關(guān)口，確保及時發(fā)現(xiàn)問題，及時妥善處理。

該追責追責，該通報通報?！兑庖姟访鞔_指出，對干部在政治品質(zhì)、道德品行、廉潔自律等方面存在的違規(guī)違紀行為影響使用，但由于領(lǐng)導不力、把關(guān)不嚴、考察不準、核查不認真，甚至故意隱瞞、執(zhí)意提拔，造成干部“帶病提拔”的，要按照有關(guān)規(guī)定，區(qū)別不同情況，嚴肅追究黨委（黨組）、組織人事部門、紀檢監(jiān)察機關(guān)、干部考察組主要負責人和有關(guān)領(lǐng)導干部及相關(guān)責任人的責任。凡因干部“帶病提拔”造成惡劣影響的，連續(xù)出現(xiàn)或大面積出現(xiàn)干部“帶病提拔”的，要追究黨委（黨組）主要負責人的責任。對干部“帶病提拔”的典型案例，要及時進行通報。誰搞“帶病提拔”，就問責、通報誰，這樣的代價足夠威懾力，相信沒有誰會愿意冒險干這樣的傻事。