第一篇：談干部實(shí)績(jī)考察要嚴(yán)防九個(gè)不分

文章標(biāo)題：談干部實(shí)績(jī)考察要嚴(yán)防九個(gè)不分

最近，中組部頒發(fā)的《體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)試行辦法》，把實(shí)績(jī)分析引入干部考察工作當(dāng)中，對(duì)考準(zhǔn)、考全、考實(shí)干部的工作實(shí)績(jī)起到了積極地推動(dòng)作用。筆者結(jié)合自身的工作實(shí)踐，認(rèn)為要搞好干部實(shí)績(jī)分析，應(yīng)注意處理好數(shù)量與質(zhì)量、速度與效益、規(guī)模與結(jié)構(gòu)等方面的關(guān)系，注意區(qū)

別“九個(gè)不分”。

是非不分。在實(shí)際工作中，有些干部工作積極性高，抓工作力度大，對(duì)不良現(xiàn)象敢抓敢管，勇于開拓創(chuàng)新，鋒芒畢露。但因抓工作力度大，難免傷害一部分人的利益。在訪談中聽到的問題往往就比較多,測(cè)評(píng)的優(yōu)秀票率就不一定很高，容易使考察組步入“一過蓋百好”的誤區(qū)。在考察過程時(shí)，如果不辯證地加以分析，干部的實(shí)績(jī)考察就會(huì)偏離方向，一個(gè)想干事、肯干事的干部就易失去施展的舞臺(tái)。

大小不分。將集體政績(jī)當(dāng)成個(gè)人政績(jī)，“一頂帽子大家戴”，“一績(jī)多用”。有的是“正職的實(shí)績(jī)等于副職實(shí)績(jī)之和”、“分管領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)績(jī)等于分管部門工作實(shí)績(jī)之和”；有的是黨政“一把手”實(shí)績(jī)共用，分管同一工作的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)績(jī)共用。比如：某鄉(xiāng)鎮(zhèn)被評(píng)為市計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位，結(jié)果在年度工作述職時(shí)，書記、鎮(zhèn)長、分管領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)生助理、計(jì)生站站長，均把市計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位歸功于在其領(lǐng)導(dǎo)下（在其負(fù)責(zé)下），實(shí)績(jī)誰大誰小，作用誰主誰次，難于劃分。

虛實(shí)不分。有的單位領(lǐng)導(dǎo)在干部考察時(shí)，將未實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)、規(guī)劃，說得一套又一套，往往經(jīng)驗(yàn)不夠豐富的考察組成員容易受其思維控制，如果不加以認(rèn)真分析，很容易把領(lǐng)導(dǎo)所說的規(guī)劃目標(biāo)當(dāng)成政績(jī)。比如，有的領(lǐng)導(dǎo)說，今年年底單位將會(huì)實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入200萬元，但實(shí)際上稅收來源渠道不多，財(cái)政基數(shù)又較小，年底很難實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。因此，就不能把沒有實(shí)現(xiàn)的事情作為現(xiàn)在的實(shí)績(jī)，更不能把高談闊論誤認(rèn)為是具有清晰的工作思路。

遠(yuǎn)近不分。將有損于長遠(yuǎn)利益的近期效益當(dāng)成政績(jī)。有的單位領(lǐng)導(dǎo)盲目鋪攤子，熱衷于外延擴(kuò)張，搞低水平建設(shè)。比如：有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在考察時(shí)，小城鎮(zhèn)建設(shè)如火如荼，道路正在加寬加長?？雌饋硇Ч诲e(cuò)，看似搶抓機(jī)遇，而實(shí)際上違背了科學(xué)發(fā)展觀的要求，沒有結(jié)合單位實(shí)際，盲目上項(xiàng)目，結(jié)果資金占用多，財(cái)政包袱沉重，因此就不能把這種“代價(jià)政績(jī)”當(dāng)成政績(jī)。

真假不分。在考察過程中，有的單位說年度工作成績(jī)比較顯著、效益比較好，拿出很多榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)牌和報(bào)刊上刊登的文章給考察組看，以驗(yàn)真?zhèn)巍５ㄟ^民意調(diào)查反映，單位職工工資發(fā)放不及時(shí)，職工意見較大。在這種情況下，就不能簡(jiǎn)單地把證書、獎(jiǎng)牌和文章當(dāng)成政績(jī)，而應(yīng)深入分析，杜絕這種虛假的“泡沫政績(jī)”。

上下不分。將前任的潛績(jī)當(dāng)成自己的政績(jī)。比如，某鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)在職時(shí)，鄉(xiāng)里正在進(jìn)行中低產(chǎn)田改造，從人力、物力、財(cái)力上都準(zhǔn)備得非常充分，在工作接近完成時(shí)，該領(lǐng)導(dǎo)被調(diào)任新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，考察中，就不能把這一實(shí)績(jī)說成是繼任領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)績(jī)。

前后不分。即所謂“一績(jī)定終身”。在干部實(shí)績(jī)考察工作中，有些干部往往把自己昔日的成績(jī)?nèi)f出來，以此來擴(kuò)大政績(jī)的影響力。考察中，就要全面歷史地看待干部的實(shí)績(jī)，通過年度的比較、崗位的比較，看干部政績(jī)的延續(xù)和提高，看干部是進(jìn)步了還是退步了，看干部能否適應(yīng)新的形勢(shì)和新的崗位，而不能憑老印象辦事，僅憑以往的業(yè)績(jī)來考察干部，認(rèn)為以前不錯(cuò)，現(xiàn)在應(yīng)該也不錯(cuò)。

內(nèi)外不分。將自然的外部作用與主觀努力混為一堂。比如，某年有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民的人均收入有較大幅度增加，主要原因是由于國家政策調(diào)整，提高主要農(nóng)產(chǎn)品的收購價(jià)格。但考察干部實(shí)績(jī)時(shí)，就不能把這一成績(jī)完全歸結(jié)為干部的主觀努力。這項(xiàng)成績(jī)的取得，既有其內(nèi)在因素，也有外部客觀環(huán)境的作用，在考察干部實(shí)績(jī)中也應(yīng)當(dāng)正確區(qū)分。

顯隱不分。只注重顯績(jī)，而不重隱績(jī)。有些干部喜歡做表面文章、急功近利，明顯的做，不明顯的不做，有的甚至通過弄虛作假來營造經(jīng)濟(jì)“效果”，忽視可持續(xù)發(fā)展，這種“顯績(jī)”不能算作好的實(shí)績(jī)。而有些干部是干當(dāng)前，想長遠(yuǎn)，致力于為經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展打基礎(chǔ)，做貢獻(xiàn)，但一時(shí)看不出明顯成績(jī)，這種“隱績(jī)”也不能片面地認(rèn)為就沒有成績(jī)。

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第二篇：談干部考察工作方法

部考察工作是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，也是組織部門的一項(xiàng)常規(guī)性業(yè)務(wù)，是每一位組工必須具備的基本素質(zhì)和能力，正確考察評(píng)價(jià)干部，是選準(zhǔn)用好干部的關(guān)鍵，也是體現(xiàn)干部實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，實(shí)現(xiàn)為人民服務(wù)宗旨的重要環(huán)節(jié)。

一、干部考察工作的內(nèi)容

（一）是考察干部的德、能、勤、績(jī)、廉。

德，主要是指政治表現(xiàn)，思想品質(zhì)和作風(fēng)。就是《干部選拔任用條例》規(guī)定的，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備的六項(xiàng)基本條件，也是最重要的條件。

能，主要是指履行職責(zé)所需要的馬克思列寧主義、毛澤東思想的理論水平，負(fù)責(zé)一個(gè)方面工作的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)。

勤，主要是指工作態(tài)度，工作效率。

績(jī)，主要是工作實(shí)績(jī)。

廉，主要是廉潔勤政情況。

（二）是考察干部的基本情況。

干部的基本情況主要包括，干部的自然情況，學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷及家屬、子女等方面的情況，看其是否有需要回避任職的情況。

二、干部考察工作的基本方法

干部考察的常用方法有四種，一是民主測(cè)評(píng)或民主評(píng)議。民主測(cè)評(píng)參加人員一般應(yīng)有被考察對(duì)象所在單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體干部職工、所在單位下屬基層站所負(fù)責(zé)人、離退休老同志代表、熟悉考察對(duì)象情況的有關(guān)人員及考察對(duì)象本人。

二是民主推薦。公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍、發(fā)放推薦表，統(tǒng)計(jì)得票情況，確定考察對(duì)象。

三是個(gè)別談話。這是最直接的考察方法，談話的對(duì)象主要包括：所在單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體干部職工、所屬基層站所負(fù)責(zé)人、離退休老同志代表、熟悉考察對(duì)象情況的有關(guān)人員及考察對(duì)象本人。

四是查閱有關(guān)材料。主要是查閱能反映考察對(duì)象實(shí)際情況的材料，包括述職報(bào)告、工作總結(jié)、會(huì)議記錄、重要講話等。

五是實(shí)地考察。到能表明考察對(duì)象工作實(shí)績(jī)的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，直接接觸群眾，聽取意見和反

映，并核實(shí)已掌握的情況。

三、考察中應(yīng)注意的問題

考察方法不僅限于以上四種方法，考察人員可根據(jù)考察目的和考察對(duì)象的具體情況，靈活采用各種考察方法，特別是注重借鑒、運(yùn)用各種新方法。不論用什么方法開展考察工作，都必須堅(jiān)持：

一是堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線。必須全面考察干部的德、能、勤、績(jī)、廉，不能偏聽偏信，以偏概全。對(duì)反映干部的重要問題要認(rèn)真核實(shí)，在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上再作結(jié)論。評(píng)價(jià)干部，必須客觀、公正、全面地評(píng)價(jià)干部。

二是堅(jiān)持群眾路線的工作方法，注意社會(huì)公論。在考察中，既要找考察對(duì)象上下左右的同志談話，也要到考察對(duì)象曾經(jīng)工作過的地方廣泛聽取群眾意見，要注意保證一定數(shù)量的談話人數(shù)，同時(shí)要注意談話人員的結(jié)構(gòu)和代表性。

三是特別要注意對(duì)干部德的考察。胡錦濤同志指出：“這些年，一些干部出問題，主要是在革命化上不合格，在思想政治素質(zhì)上出了問題”。因此，考察干部，必須堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，注重對(duì)干部思想政治素質(zhì)的考察。在談話的方法上，考察人員要注意克服你說我聽的被動(dòng)考察。要學(xué)會(huì)應(yīng)用出題目、提問題、點(diǎn)話題等方法，通過聽其言，對(duì)干部的政治理論水平、分析認(rèn)識(shí)問題能力、履行崗位職責(zé)的工作思路及個(gè)人思想道德品質(zhì)等方面，進(jìn)行綜合分析，考察了解干部的思想政治素質(zhì)。

要利用“同考察對(duì)象面談”的方法，通過聽其言，考察了解干部的政治意識(shí)，即“政治方向、政治立場(chǎng)、政治觀點(diǎn)、政治紀(jì)律、政治鑒別力、政治敏銳性”。這六個(gè)方面，實(shí)質(zhì)上是對(duì)每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)的根本要求。通過談話，首先看其是否能夠從政治上正確地觀察問題、分析問題和闡釋問題。要了解掌握干部政治立場(chǎng)的堅(jiān)定性。在當(dāng)前國際形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，國內(nèi)加快改革開放，國外各種思想文化相互激蕩的情況下，能否做到始終保持清醒的頭腦，堅(jiān)持在政治上、思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。其次，看其是否能夠自覺學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。當(dāng)前，要把深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想作為提高自身思想政治素質(zhì)的首要任務(wù)，作為領(lǐng)導(dǎo)干部第一位的政治責(zé)任?？疾熘?，既要看對(duì)科學(xué)理論的掌握程度，更要看能否運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，在改造客觀世界的同時(shí)，自覺改造自己的主觀世界。第三，看其是否能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級(jí)的指示要求。領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)應(yīng)集中體現(xiàn)在對(duì)上級(jí)指示要求的深刻理解和正確把握上，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，是貫徹落實(shí)的重要思想保證。第四，看其是否具有強(qiáng)的大局意識(shí)，把黨和人民的利益擺在高于一切的位置上，做到局部利益服從整體利益，個(gè)人利益服從革命利益的，當(dāng)前利益服從長遠(yuǎn)利益。

四要注意察其行。思想支配行動(dòng)，干部的思想政治素質(zhì)如何，從實(shí)踐的角度看，最終要表現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)上。通過采取個(gè)別談話、發(fā)放民主測(cè)評(píng)表、民主評(píng)議表等方法，多層次、多方面，廣泛深入地了解情況，從干部的實(shí)際行動(dòng)考察思想政治素質(zhì)。一是思想作風(fēng)是否求實(shí)。解放思想、實(shí)事求是，是我們黨的思想路線。要考察了解一個(gè)干部在履行崗位職責(zé)中，是否能夠站在黨的事業(yè)的全局上把握方向，堅(jiān)持把上級(jí)指示同本單位、本部門實(shí)際結(jié)合起來，把對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)同下面負(fù)責(zé)一致起來，形成自己清晰、明確和具有特色的工作思路，而不是因循守舊、照抄照搬。二是工作作風(fēng)是否扎實(shí)。干部的工作作風(fēng)就是干部在群眾中的形象。胡錦濤同志指出：“現(xiàn)在，一些地方和部門工作之所以進(jìn)展不大，往往不是因?yàn)闆]有好的工作思路、好的規(guī)劃，主要是因?yàn)樽黠L(fēng)飄浮，工作抓得不緊，落實(shí)得不好”。衡量一個(gè)干部的工作作風(fēng)如何，不僅要看他嘴上說得怎么樣，更重要的是要看他做得怎樣。一個(gè)工作勤奮、志在建功立業(yè)的干部，應(yīng)當(dāng)是言行一致、腳踏實(shí)地、深入實(shí)際、求真務(wù)實(shí)，時(shí)刻把群眾的安危冷暖掛在心上。而不是投機(jī)取巧、好大喜功、做表面文章。三是生活作風(fēng)是否樸實(shí)。正確行使人民賦予的權(quán)力，清正廉潔，勤政為民，是對(duì)黨員干部的基本要求。要重點(diǎn)了解干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的情況，能不能“自重、自省、自警、自勵(lì)”，經(jīng)受得住名、利、權(quán)、色的考驗(yàn)。

五要注意客觀地看其績(jī)。干部的實(shí)績(jī)是思想政治素質(zhì)的集中表現(xiàn)和綜合反映，也是選拔使用干部的重要依據(jù)。要通過查閱資料、實(shí)地考察、專項(xiàng)調(diào)查、民主測(cè)評(píng)等方法，考察和了解干部的實(shí)績(jī)，力求做到全面、客觀、真實(shí)、科學(xué)，防止片面性和簡(jiǎn)單化?？锤刹康墓ぷ鲗?shí)績(jī)，要處理好“顯績(jī)”與“隱績(jī)”的關(guān)系?？锤刹康摹帮@績(jī)”比較容易，有的工作政績(jī)很快能夠顯現(xiàn)出來，但真正反映干部思想政治素質(zhì)高低的往往是那些“隱績(jī)”，就是積極為單位、部門長遠(yuǎn)建設(shè)中著想，積極為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造后勁和可持續(xù)發(fā)展的條件。因此，在考察了解中，既要看當(dāng)前工作的成績(jī)，又要看在工作中帶基礎(chǔ)性、長遠(yuǎn)性、根本性的成果；既要看工作成績(jī)的大小，又要看取得這些成績(jī)的工作環(huán)境和條件；既要看日常工作的成效，又要看在重要時(shí)期、重要工作、重大事件中的決策能力和工作成效；既要看抓物質(zhì)文明的成效，又要看多精神文明、政治文明建設(shè)的成效。只有這樣，才能全面、客觀、準(zhǔn)確地識(shí)別和評(píng)價(jià)干部，公正、公道地選拔任用干部。

六要注意看干部能否與人相處。干部是否胸懷寬廣，能否與人相處共事，也是衡量干部德的重要方面，考察中要注意了解干部與其他班子成員之間一起共事的情況，能否團(tuán)結(jié)班子成員和同志之間一道工作。

總之，干部考察工作是干部選拔任用的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，對(duì)選準(zhǔn)用好干部起著至關(guān)重要的作用，干部考察中必須堅(jiān)持干部隊(duì)伍的“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，公道正派的評(píng)價(jià)干部，為黨委任用干部提供詳實(shí)準(zhǔn)確的情況，也是一個(gè)組工干部必須具備的基本素質(zhì)。

第三篇：干部考察材料要寫實(shí)

干部考察材料要寫實(shí)

《干部任用條例》要求，考察材料必須寫實(shí)。如何寫實(shí)？我認(rèn)為主要是注意“四戒”：

一、突出主要特點(diǎn)，力戒面面俱到。一是要綜合評(píng)價(jià)。就是在對(duì)考察對(duì)象深入了解的基礎(chǔ)上，以人為本，綜合分析，反映考察對(duì)象的本質(zhì)特點(diǎn)，不能拘泥于按德能勤績(jī)廉這五個(gè)方面一一羅列。二是要突出特長。就是要抓住主要優(yōu)點(diǎn)，深入刻畫，反映透徹，不能泛泛而談，不分主次。三是要體現(xiàn)差異。

二、挖掘典型事例，力戒重疊累加。一是要深入挖掘。在個(gè)別談話時(shí)，至少要請(qǐng)座談對(duì)象詳細(xì)介紹1-2個(gè)典型事例，以便在撰寫考察材料時(shí)綜合比較。二是要善于取舍。綜合分析、歸納座談對(duì)象評(píng)價(jià)的觀點(diǎn)、介紹的事例，既要注意從有說服力的典型事例中提取觀點(diǎn)，又要注意在大多數(shù)座談對(duì)象評(píng)價(jià)的觀點(diǎn)下尋找典型事例。三是要注意詳略。一個(gè)觀點(diǎn)一般需要一個(gè)比較詳細(xì)的典型事例，如果確實(shí)需要增強(qiáng)說服力，添加的事例應(yīng)略作介紹。

三、定性評(píng)價(jià)得當(dāng)，力戒倚輕倚重。一是慎用定語，考察材料中一般不使用“非?！?、“十分”、“很”等定語，盡量用“比較”、“一定的”或不帶定語來評(píng)價(jià)考察對(duì)象的德能勤績(jī)廉。二是適當(dāng)引用干部群眾原汁原味的語言介紹考察對(duì)象。三是不說假話空話，事實(shí)、數(shù)據(jù)應(yīng)盡量核對(duì)清楚，多用事實(shí)、數(shù)據(jù)說話。

四、堅(jiān)持客觀反映，力戒避重就輕。不能因?yàn)榭疾鞂?duì)象比較優(yōu)秀，就盡量弱化、淡化其缺點(diǎn)和不足。

第四篇：要下功夫?qū)懞酶刹靠疾觳牧?/a>

要下功夫?qū)懞酶刹靠疾觳牧?/p>

干部考察材料是選拔任用干部和加強(qiáng)干部管理的重要依據(jù)，撰寫干部考察材料是干部考察工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是組工干部必備的一項(xiàng)基本功。干部考察材料質(zhì)量的高低，直接關(guān)系到能否選準(zhǔn)用好干部，關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的整體水平。要寫好干部考察材料，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：

一、提高綜合素質(zhì)，為寫好干部考察材料把好“關(guān)口”

作為具體負(fù)責(zé)干部考察工作的組織部門，要認(rèn)真組織考察人員學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，充分認(rèn)識(shí)提高干部考察材料質(zhì)量的重要性，努力使考察工作實(shí)事求是，客觀公正。組織部門應(yīng)逐步建立和完善干部考察工作責(zé)任制，把考察責(zé)任具體分解落實(shí)到考察的每個(gè)環(huán)節(jié)和每個(gè)考察參與者身上。建立干部考察責(zé)任制，既能有效的避免用人失誤，又能提高干部考察水平，也能促進(jìn)干部考察材料寫作質(zhì)量的提高。對(duì)在干部考察中認(rèn)真負(fù)責(zé)、識(shí)人準(zhǔn)確、撰寫材料質(zhì)量較高的同志，要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)業(yè)務(wù)能力較弱、是非判斷不清、考察不準(zhǔn)或不敢堅(jiān)持原則講真話的，要及時(shí)取消其考察資格；對(duì)因責(zé)任心不強(qiáng)而導(dǎo)致考察失實(shí)，甚至弄虛作假、隱瞞歪曲事實(shí)造成用人失誤的，要追究考察人和考察組負(fù)責(zé)人的責(zé)任。組織部門也可以通過考試，在考察隊(duì)伍中試行發(fā)放考察資格證書，增強(qiáng)考察者的壓力和責(zé)任感，促使考察者嚴(yán)明考察工作紀(jì)律，努力鉆研考察業(yè)務(wù)，提高知人識(shí)人能力和考察材料寫作質(zhì)量，不斷促進(jìn)干部考察工作水平的提高。

二、認(rèn)真組織談話，為寫好干部考察材料備足“原料”

要為寫好干部考察材料備足“原料”，考察者在考察中還要注意提高談話質(zhì)量。干部考察中的談話，是干部考察工作中必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。談話質(zhì)量的高低，在一定程度上影響著考察材料撰寫的質(zhì)量。首先，要精心準(zhǔn)備，做好考察談話前的準(zhǔn)備工作。談話準(zhǔn)備從哪幾個(gè)方面著手，要擬好初步談話提綱，而不能想到什么就問什么，沒有針對(duì)性。其次，要講究談話藝術(shù)，注意考察談話的方法。通常情況下，考察者采用的是漫談法，對(duì)被談話對(duì)象說明一下考察的目的，讓其圍繞被考察對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉等幾個(gè)方面展開。如果不能從中了解有關(guān)信息，就可采用提問法，即簡(jiǎn)單地提出問題，讓對(duì)方回答，這種方法比較具有針對(duì)性。還可采用征詢意見法，即就某些問題征求對(duì)方意見。要使談話取得較好的效果，在談話中，不管對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者還是一般群眾，考察者一定要謙虛謹(jǐn)慎，不可擺架子。這樣，就能使談話對(duì)象能放開手腳，與談話對(duì)象拉近距離，提高談話效果。在談話過程中，考察者一定要耐心地聽，認(rèn)真地記。有的談話者很健談，談起來滔滔不絕，這就要求談話者要適當(dāng)?shù)匾龑?dǎo)，盡快獲取較多的有效信息。

三、寫實(shí)寫準(zhǔn)寫好，把考察材料寫出特色

考察材料要體現(xiàn)每個(gè)被考察者的特點(diǎn)，考察者要注意將考察材料寫實(shí)。要寫實(shí)考察材料，考察者要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則和公道正派的作風(fēng)。所表述的事實(shí)，有就是有，無就是無，要把成績(jī)寫實(shí)，不要人為的拔高被考察者的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)缺點(diǎn)不能含糊其辭，大眾化。對(duì)優(yōu)缺點(diǎn)的表述要準(zhǔn)確，定性要客觀、適度，考察材料要體現(xiàn)出干部的個(gè)性特征。同時(shí)，還要注意將座談中的一些原話、觀點(diǎn)適當(dāng)引用到考察材料中。

要將考察材料寫準(zhǔn)，必須加強(qiáng)分析、歸納、綜合，將被考察者的“長”、“短”界定準(zhǔn)確。考察者在撰寫考察材料時(shí)，一定要增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心，遵循實(shí)事求是、客觀公正的原則，將同一被考察對(duì)象的談話內(nèi)容放在一起綜合歸納、比較，提煉出觀點(diǎn)。寫作中要突出體現(xiàn)德才表現(xiàn)和性格特征這一重點(diǎn)，找出最能體現(xiàn)這些特征的思想、言論、事例及有關(guān)數(shù)據(jù)，力求做到對(duì)班子和成員個(gè)人特點(diǎn)體現(xiàn)個(gè)性化，對(duì)存在的問題描述具體化，對(duì)班子配備和個(gè)人發(fā)展的建議明朗化。對(duì)能展現(xiàn)人物個(gè)性、性格的情況要多寫，對(duì)共性的內(nèi)容或不是很突出的地方要盡量少寫。撰寫考察材料的難點(diǎn)往往在對(duì)缺點(diǎn)的把握上。考察對(duì)象的不足，可以通過三種渠道來了解。一是在個(gè)別談話中。在進(jìn)行干部座談時(shí)，考察者要善于察言觀色，注意聽取談話者的談話內(nèi)容及方式，有時(shí)談話者含糊其辭，遮遮掩掩，但有些話如果用心聽，還是能聽出來一些言外之意的，所謂聽話聽音，就是這個(gè)意思。二是找一些對(duì)該同志比較熟悉的同志了解一下。由于接觸較多，比較熟悉的同志對(duì)被考察者的缺點(diǎn)往往了解多一些，因而對(duì)缺點(diǎn)也能談出個(gè)所以然來。三是從個(gè)人總結(jié)上來找。在要求被考察者交考察材料時(shí)，考察組一定要強(qiáng)調(diào)讓他們寫明自己的不足之處，雖然有的被考察者在總結(jié)中列舉了好幾條不足，但仔細(xì)想一下，這些不足肯定是他本人或多或少存在的。對(duì)于不足的界定，一定要準(zhǔn)確，讓別人看了知道這一缺點(diǎn)確實(shí)是該同志存在的，以便以后在工作中改正。對(duì)被考察者存在的不足，要適當(dāng)列舉一些事例說明，也可以適當(dāng)解釋一下。要將考察材料寫好，要注意考察材料語言的錘煉?？疾煺咴谧珜懜刹靠疾觳牧蠒r(shí)，一定要認(rèn)真的反復(fù)推敲錘煉語言，力求遣詞準(zhǔn)確、觀點(diǎn)鮮明、文字精煉?？疾煺咭鹱种鹁渫魄每疾觳牧?，看所用語句是否恰當(dāng)?shù)孛枋隽烁刹康恼鎸?shí)情況，特別是對(duì)關(guān)鍵詞句要反復(fù)推敲。在準(zhǔn)確描述事實(shí)的基礎(chǔ)上，要用明確的語言把要闡述的觀點(diǎn)和主題提煉出來，給人以深刻印象.

第五篇：《關(guān)于防止干部“帶病提拔”的意見》心得體會(huì)：要睜大眼睛守好責(zé)嚴(yán)防干部“帶病提拔”

《關(guān)于防止干部“帶病提拔”的意見》心得體會(huì)：要睜大眼睛守好責(zé)嚴(yán)防干部

“帶病提拔”

近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于防止干部“帶病提拔”的意見》，從六個(gè)方面著力，嚴(yán)防干部“帶病提拔”。《意見》的出臺(tái)，進(jìn)一步織密管黨治黨的制度“籠子”，必將從源頭純潔干部隊(duì)伍，凈化政治生態(tài)。

干部工作無小事。選對(duì)選好一個(gè)干部，就會(huì)有力推動(dòng)工作、造福一方百姓、帶好一方風(fēng)氣。而看走了眼，選錯(cuò)了干部，對(duì)有“硬傷”的干部“帶病提拔”，則會(huì)貽誤工作，污染政治環(huán)境，損害干部隊(duì)伍形象?！皫Р√岚巍庇绊憳O壞，危害巨大，干部群眾對(duì)此深惡痛絕。

中央全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的態(tài)度堅(jiān)決、意志堅(jiān)定，對(duì)“帶病提拔”行為“零容忍”，及時(shí)出臺(tái)《意見》，向“帶病提拔”全面宣戰(zhàn)。這對(duì)那些動(dòng)機(jī)不存、帶有硬傷又挖空心思“往上爬”的干部來說，無疑是當(dāng)頭一棒。而對(duì)于忠誠干凈、心無旁騖、一心干事的干部來說，是莫大的鼓舞。

《意見》既表明了中央從嚴(yán)管理干部的態(tài)度，又具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、可操作性。概括來說，從三大方面指導(dǎo)和督促各級(jí)黨委（黨組）、組織人事部門和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)以及黨委書記和紀(jì)委書記睜大眼睛守好責(zé)，堅(jiān)決防止干部“帶病提拔”。

站好自己崗，守好自己責(zé)。各級(jí)黨委（黨組）對(duì)選人用人負(fù)主體責(zé)任，黨委（黨組）書記是第一責(zé)任人，組織人事部門和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)分別承擔(dān)直接責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，堅(jiān)持黨管干部原則和好干部標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要求，大力培養(yǎng)、大膽使用忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、謀改革促發(fā)展實(shí)績(jī)突出的干部。黨委（黨組）在向上級(jí)黨組織推薦報(bào)送擬提拔或進(jìn)一步使用的人選時(shí)，要認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)人選廉潔自律情況提出結(jié)論性意見，實(shí)行黨委（黨組）書記、紀(jì)委書記（紀(jì)檢組組長）在意見上簽字制度。誰負(fù)什么責(zé)任，誰起什么作用，實(shí)行什么制度，交待得一清二楚，沒有一點(diǎn)歧義，接下來，就要找準(zhǔn)自己的崗位，守好自己的職責(zé)了。

程序不能少，標(biāo)準(zhǔn)不打折。防止干部“帶病提拔”，并不只是高度重視那樣簡(jiǎn)單，還有大量細(xì)致入微的工作要做。《意見》強(qiáng)調(diào)了四個(gè)環(huán)節(jié)的工作，即深化日常了解、注重分析研判、加強(qiáng)動(dòng)議審查、強(qiáng)化任前把關(guān)，將干部管理監(jiān)督工作延伸、拓展和細(xì)化了，四個(gè)環(huán)節(jié)層層遞進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣，一目了然，全面規(guī)范。在具體操作上，體現(xiàn)了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，比如在了解干部上，既掌握干部的德才表現(xiàn)、重點(diǎn)情況和群眾口碑，又要了解干部的見識(shí)見解、稟性情懷、境界格局、道德品質(zhì)和綜合素質(zhì)，同時(shí)還要收集整理執(zhí)紀(jì)監(jiān)督方面的信息，了解識(shí)別干部更加深入、透徹、全面；在任前把關(guān)上，也細(xì)之又細(xì)、嚴(yán)之又嚴(yán)，既強(qiáng)調(diào)選好配強(qiáng)考察工作人員，又對(duì)考察對(duì)象公示提出改進(jìn)要求，既提出審核實(shí)行“四凡四必”，又要求前移審核關(guān)口，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)妥善處理。

該追責(zé)追責(zé)，該通報(bào)通報(bào)?！兑庖姟访鞔_指出，對(duì)干部在政治品質(zhì)、道德品行、廉潔自律等方面存在的違規(guī)違紀(jì)行為影響使用，但由于領(lǐng)導(dǎo)不力、把關(guān)不嚴(yán)、考察不準(zhǔn)、核查不認(rèn)真，甚至故意隱瞞、執(zhí)意提拔，造成干部“帶病提拔”的，要按照有關(guān)規(guī)定，區(qū)別不同情況，嚴(yán)肅追究黨委（黨組）、組織人事部門、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、干部考察組主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。凡因干部“帶病提拔”造成惡劣影響的，連續(xù)出現(xiàn)或大面積出現(xiàn)干部“帶病提拔”的，要追究黨委（黨組）主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。對(duì)干部“帶病提拔”的典型案例，要及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。誰搞“帶病提拔”，就問責(zé)、通報(bào)誰，這樣的代價(jià)足夠威懾力，相信沒有誰會(huì)愿意冒險(xiǎn)干這樣的傻事。