第一篇：督辦科2010 年上半年工作總結(jié)

蚌埠市行政服務(wù)中心

2010年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

2010年上半年，市行政服務(wù)中心認(rèn)真貫徹落實(shí)市委九屆十二次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神和市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政服務(wù)中心建設(shè)的意見》，按照中心2010年工作目標(biāo)，進(jìn)一步深化完善“兩集中、兩到位”改革，積極構(gòu)建基本建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批平臺(tái)，強(qiáng)化和改進(jìn)“一站式”服務(wù)，努力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，為大建設(shè)、大發(fā)展多做貢獻(xiàn)。現(xiàn)將上半年履職情況總結(jié)如下：

一、履行協(xié)調(diào)督辦職能，提高項(xiàng)目運(yùn)行效率

上半年，中心共辦理各類審批服務(wù)事項(xiàng)89725件，其中現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率63.8%，承諾件提前辦結(jié)率為77.1%，承諾件平均辦結(jié)時(shí)限為3.8個(gè)工作日。收回服務(wù)對(duì)象評(píng)議表3032份，滿意率100%。網(wǎng)上回復(fù)群眾咨詢560人次，收到服務(wù)對(duì)象送來錦旗64面，表揚(yáng)信33封。

中心積極組織聯(lián)審聯(lián)辦，先后召開聯(lián)審會(huì)17次。涉及招商引資項(xiàng)目11個(gè)，基本建設(shè)項(xiàng)目3個(gè)，協(xié)調(diào)企業(yè)問題3

次。其中，牽頭協(xié)調(diào)解決教育開發(fā)公司教師新村（蘭庭書宛小區(qū)）、國(guó)威濾清器公司等項(xiàng)目農(nóng)民工工資保障金；組織相關(guān)窗口對(duì)江淮衛(wèi)校擴(kuò)建等5個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行上門服務(wù)；組織住建委等部門對(duì)凱盛科技園三期工程、柳工配套工程和火車站廣場(chǎng)改造工程、勝利路綜合提升工程等40余個(gè)工業(yè)、市政重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施提前服務(wù)，項(xiàng)目先行開工；組織相關(guān)窗口對(duì)全市校舍安全加固工程實(shí)施集中辦理，確保如期開工；繼續(xù)開展外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作，已年檢企業(yè)75 戶，占應(yīng)檢企業(yè)的83.3%。

二、深化完善“兩集中、兩到位”改革

上半年，中心積極落實(shí)市委、市政府關(guān)于“兩集中，兩到位”改革的工作部署，在2009年工作的基礎(chǔ)，加強(qiáng)“兩集中、兩到位”的后續(xù)監(jiān)管，鞏固審批職能歸并的改革成果。全市42個(gè)行政審批主體部門中，16個(gè)單位獨(dú)立設(shè)置了行政審批科室；17個(gè)單位合署設(shè)置了行政審批科室；9個(gè)垂直管理部門也參照設(shè)置了行政審批科室；38個(gè)單位任命了窗口首席代表，對(duì)入駐中心首席代表重新下發(fā)了《行政審批授權(quán)委托書》，明確了具體所授職權(quán)。

截止目前，全市42個(gè)行政審批主體的審批科均按要求整體入駐或派員入駐中心，26個(gè)單位任命了審批科長(zhǎng)，12個(gè)單位明確了審批科負(fù)責(zé)人，入駐單位“兩集中、兩到位”改革目標(biāo)完成率80%。

三、積極構(gòu)建基建項(xiàng)目聯(lián)合審批大平臺(tái)

今年四月，中心上報(bào)了代市政府草擬的基本建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批和實(shí)行收費(fèi)“一表制”的工作意見，5月31日，市政府正式印發(fā)了《關(guān)于推行基本建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批工作的意見》（蚌政?2010?73號(hào)）和《關(guān)于在基本建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批中推行收費(fèi)“一表制“的意見》（蚌政?2010?74號(hào)）。中心改造擴(kuò)建基建服務(wù)大廳800㎡，開發(fā)了基本建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批系統(tǒng)，調(diào)整入駐審批服務(wù)工作人員30余人，并初步選擇4家與基建審批相關(guān)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)入中心。六月下旬，以中心為載體、以基建項(xiàng)目審批所涉部門及有關(guān)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)為主體的聯(lián)合審批大平臺(tái)正式啟動(dòng)運(yùn)行。大平臺(tái)對(duì)基建項(xiàng)目采取“一窗式”受理、分段辦理、聯(lián)合圖審、聯(lián)合驗(yàn)收、“一表制”收費(fèi)的工作模式，從規(guī)劃設(shè)計(jì)選址、環(huán)評(píng)審查、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建筑工程規(guī)劃許可證、施工許可證到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，設(shè)計(jì)審批服務(wù)總承諾時(shí)限為35個(gè)工作日。

四、積極開展國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化（試點(diǎn)）單位建設(shè)

在去年通過省級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化中期評(píng)估的基礎(chǔ)上，中心結(jié)合《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布實(shí)施，進(jìn)一步修改完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，認(rèn)真開展國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化（試點(diǎn)）單位建設(shè)和申報(bào)準(zhǔn)備工作。4月份，省質(zhì)監(jiān)局為中心頒發(fā)了“3A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)證書”。

五、加強(qiáng)政務(wù)公開示范點(diǎn)建設(shè)

中心把建設(shè)省級(jí)政務(wù)公開示范點(diǎn)作為重點(diǎn)工作來抓，創(chuàng)

新政務(wù)公開工作思路，把政務(wù)公開工作作為窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和窗口考核的重要指標(biāo)，對(duì)考核中反映出來的問題，要求窗口和窗口單位及時(shí)整改、落實(shí)到位。中心還將審批項(xiàng)目及運(yùn)行環(huán)節(jié)、工作流程公開作為促進(jìn)審批提速的重要抓手，并把歷次項(xiàng)目清理結(jié)果通過中心網(wǎng)站向社會(huì)公開。在全部項(xiàng)目運(yùn)行上做到了審批主體、審批項(xiàng)目、法律依據(jù)、辦事程序、申報(bào)材料、承諾時(shí)限、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果、監(jiān)督電話的“十公開”。

六、扎實(shí)開展“春訓(xùn)”活動(dòng)

為進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作人員審批服務(wù)能力和水平，更快更好地為全市大建設(shè)、大發(fā)展服務(wù)，自3月中旬至5月底，中心以“學(xué)法用法”為主線，分設(shè)學(xué)法用法，解放思想、廉政建設(shè)、招商引資、服務(wù)禮儀、規(guī)章制度、操作技能、標(biāo)準(zhǔn)體系宣貫、學(xué)習(xí)觀摩等九個(gè)主題開展了春季培訓(xùn)活動(dòng)。參訓(xùn)率和合格率為100%。

下半年工作重點(diǎn)：

1、組織實(shí)施基建項(xiàng)目聯(lián)合審批工作。一是抓好基建聯(lián)合審批工作方案的實(shí)施，有序地組織相關(guān)部門單位按流程運(yùn)作。二是加強(qiáng)職能部門與中介服務(wù)組織之間的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決環(huán)節(jié)運(yùn)行過程中的矛盾和問題。

2、做好“兩集中、兩到位”改革后續(xù)工作。繼續(xù)開展

入駐部門“兩集中、兩到位”改革“回頭看”活動(dòng)，7月底前，全市“兩集中、兩到位”改革基本到位。8月份，市“兩集中、兩到位”改革領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)各部門“兩集中、兩到位”改革完成情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

3、認(rèn)真開展“千件辦件看效能”活動(dòng)。通過上門回訪、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議、窗口互查、中心抽查等方式，隨機(jī)抽查1000個(gè)辦件的質(zhì)量和效能并統(tǒng)計(jì)、通報(bào)，促進(jìn)窗口工作人員提高審批服務(wù)的質(zhì)量和效率。

4、深入開展“崗位練兵”活動(dòng)。要求窗口工作人員熟練掌握窗口業(yè)務(wù)，對(duì)本窗口的常辦項(xiàng)目和“十公開”內(nèi)容要“一口說清”，對(duì)項(xiàng)目審批的業(yè)務(wù)操作流程要“一本清賬”。

5、完成國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化（試點(diǎn)）單位建設(shè)和申報(bào)。繼續(xù)修訂完善中心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，全面組織實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)，迎接今年9月份的省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化單位確認(rèn)驗(yàn)收，完成國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化（試點(diǎn)）單位申報(bào)，并著手開展國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化單位確認(rèn)驗(yàn)收準(zhǔn)備。

6、公開項(xiàng)目運(yùn)行，促進(jìn)提質(zhì)提速。結(jié)合省級(jí)示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，在實(shí)施審批服務(wù)事項(xiàng)“十公開”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化公開事項(xiàng)內(nèi)容，實(shí)時(shí)在線公示項(xiàng)目審批流程、審批狀態(tài)和責(zé)任人。

7、籌備并舉行中心成立十周年慶典。通過舉行“十年一瞬”攝影比賽、“共同成長(zhǎng)”征文比賽、“十年同慶”文

藝聯(lián)歡和拍攝中心發(fā)展紀(jì)實(shí)宣傳片、制作中心宣傳畫冊(cè)等系列活動(dòng)，紀(jì)念中心成立十周年，弘揚(yáng)中心文化，激發(fā)全體人員改革創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)的工作熱情。

蚌埠市行政服務(wù)中心

二〇一〇年六月二十二日

第二篇：督辦工作總結(jié)（范文）

一季度督辦工作總結(jié)

督辦工作自開展以來，定位為公司加強(qiáng)執(zhí)行力的先行者和監(jiān)督者，成為公司橫向溝通的潤(rùn)滑劑和落實(shí)各項(xiàng)工作的助推器，以促進(jìn)公司管理品質(zhì)為目標(biāo)，積極開展各項(xiàng)工作。一季度，督辦工作結(jié)合OA辦公系統(tǒng)和會(huì)議制度共計(jì)督辦工作項(xiàng)目34項(xiàng)，完成項(xiàng)33項(xiàng)，正在跟進(jìn)項(xiàng)1項(xiàng)。

督辦工作得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持。督辦列席公司生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)重大工作進(jìn)行立項(xiàng)和督辦，并及時(shí)予以反饋和通報(bào)。從剛開始個(gè)別部門對(duì)本部門的職責(zé)不能清晰理解導(dǎo)致的相互推諉，到后期跨部門橫向溝通協(xié)作的進(jìn)一步改善，提高了工作效率，也為后續(xù)的工作打下良好基礎(chǔ)。

二季度，督辦監(jiān)察室在督辦重大工作項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，逐步完善監(jiān)察職能，再列席協(xié)調(diào)會(huì)議和運(yùn)行會(huì)議。從工作職能、崗位職能及部門協(xié)調(diào)職能三方面進(jìn)行監(jiān)察，落實(shí)到辦公流程、文件審批的執(zhí)行及管理手冊(cè)的執(zhí)行，逐步完善管理體系和加強(qiáng)執(zhí)行力，貫徹落實(shí)“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督”的企業(yè)文化精髓，通過持續(xù)不斷的跟蹤、監(jiān)督和考核，逐步加強(qiáng)工作責(zé)任意識(shí)，提升執(zhí)行力。

5S工作是公司的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的日常工作，早在幾年前，公司便推行了5S活動(dòng)。如今，5S在從認(rèn)識(shí)到了解，從了解到推行，又從推行到堅(jiān)持。這個(gè)歷程雖然艱辛，但通過全員的不懈努力還是取得了一定成效，全員對(duì)5S有了深刻的認(rèn)識(shí)和理解，并漸漸地由強(qiáng)制性向自覺性轉(zhuǎn)變。

1、堅(jiān)持不懈地檢查，拍照取證，督促現(xiàn)場(chǎng)整改 5S工作貴在督促，為使監(jiān)督檢查工作落到實(shí)處，每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)定期與不定期巡查，發(fā)現(xiàn)的問題第一時(shí)間用照相機(jī)記錄下來，在每周五的生產(chǎn)會(huì)上進(jìn)行公布，以避免事后扯皮現(xiàn)象。為保證5S活動(dòng)的推行，要做到事事有人管，層層抓落實(shí)，各司其職、責(zé)任明確。

2、轉(zhuǎn)變考核方式，力求整改效果

任何管理工作追求的無非是效果和效率兩方面，5S工作為使大家能夠主動(dòng)積極地整改，也改變了那種傳統(tǒng)的考核方式。以前，對(duì)于5S拍照照片數(shù)，按月度區(qū)域照片張數(shù)進(jìn)行考核，即發(fā)現(xiàn)問題給予考核，缺點(diǎn)是整改的積極性和整改的效果不好?，F(xiàn)在，調(diào)整為各分廠、部門對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)問題要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢，整改不力或效果不好的，則給予相應(yīng)的分管領(lǐng)導(dǎo)與部門責(zé)任人考核，從而使大家提高5S改進(jìn)工作的積極性?？己斯ぷ鞑皇枪芾淼哪康模F(xiàn)場(chǎng)的5S真正提升才能為公司創(chuàng)造效益。

2、分管主管要加強(qiáng)和重視5S工作。

各項(xiàng)工作都是從領(lǐng)導(dǎo)開始，領(lǐng)導(dǎo)不重視，工作肯定不會(huì)有好結(jié)果。5S是一項(xiàng)需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視并著重推行的工作，對(duì)于檢查提出的問題，必須要分析原因、認(rèn)真整改、有效落實(shí)。實(shí)際中，發(fā)現(xiàn)有一些主管存在應(yīng)付行為，應(yīng)付檢查，只做了一些表面上的工作，不去真正地徹底地解決問題，導(dǎo)致同樣的問題反復(fù)發(fā)生。這樣的車間，現(xiàn)場(chǎng)工作只能原地踏步，不會(huì)有根本面貌的轉(zhuǎn)變。究其原因，回到思想意識(shí)上來，還是沒有引起足夠的重視，還是沒有真正拿出相應(yīng)的改進(jìn)措施來。我們說，沒有管不好的現(xiàn)場(chǎng)，沒有解決不了的問題。

二季度用新制訂的評(píng)比考核制度，對(duì)評(píng)比優(yōu)勝以及整改不力的分廠、部門，加大獎(jiǎng)罰力度，促使大家真正地把5S工作推到一個(gè)新的高度！

唐安榮 2012-4-12

第三篇：流行病科(傳染病監(jiān)督辦)工作總結(jié)

流行病科（傳染病監(jiān)督辦）工作總結(jié)

流行病科工作總結(jié)

流行病科工作總結(jié)

流行病科是于初由原疾病控制科分離出的專業(yè)科室，具體負(fù)責(zé)流行病防治、疫情管理、消毒監(jiān)測(cè)、四害監(jiān)測(cè)、傳染病執(zhí)法等項(xiàng)工作。一年來，流病科在防疫站的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)疾控部門的指導(dǎo)下，以防控非典為中心，以防治霍亂為重點(diǎn)，同時(shí)加強(qiáng)其它傳染病的防治工作。在防非工作十分艱巨的情況下，仍圓滿完成48100元的監(jiān)測(cè)收費(fèi)任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下。

一、防治傳染性非典型肺炎工作

1、提前進(jìn)入，科學(xué)預(yù)警，成立組織，制定預(yù)案

對(duì)在廣東和北京地區(qū)相繼出現(xiàn)的非典疫情，我們高度警覺，嚴(yán)密注視重點(diǎn)省份和鄰近地區(qū)疫情狀況，于12月中旬初步擬定了應(yīng)急處理預(yù)案。2月末，市防疫站主持召開了全市防疫系統(tǒng)傳染病防治工作會(huì)議，明確了疫情報(bào)告、疑似病例個(gè)案調(diào)查、樣本采集等工作任務(wù)和要求，并以衛(wèi)生局名義轉(zhuǎn)發(fā)了市衛(wèi)生局《關(guān)于加強(qiáng)春季傳染病防治工作的通知》，對(duì)我市防非的有關(guān)業(yè)務(wù)工作又提出了明確要求。

4月初，在市和市預(yù)防控制非典型肺炎工作緊急會(huì)議之后，我市成立了“預(yù)防控制非典型肺炎工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。正式下發(fā)了《市預(yù)防控制非典型肺炎應(yīng)急預(yù)案》并組建了非典型肺炎疫情處理小組和防疫機(jī)動(dòng)隊(duì)。明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、防保站、村衛(wèi)生所職責(zé)和發(fā)熱門診隔離病房職責(zé)。制定了《市衛(wèi)生防疫疫區(qū)處理預(yù)防案》、，《市返鄉(xiāng)人員監(jiān)控實(shí)施方案》等相關(guān)文件，保證了預(yù)防非典工作的可操作性、科學(xué)性、嚴(yán)肅性。

2、加強(qiáng)《傳染病防治法》等有關(guān)法規(guī)的宣傳培訓(xùn)工作

充分開展了《傳染病防治法》及其實(shí)施辦法、《突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《傳染性非典型肺炎防治管理辦法》、《消毒管理辦法》的宣傳活動(dòng)，充分利用廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行非典防治知識(shí)、法制知識(shí)的宣傳。其中廣播電視宣傳32次，設(shè)咨詢點(diǎn)8個(gè)，咨詢?nèi)藬?shù)達(dá)1萬五仟余人次，發(fā)放非典防治宣傳品萬份，出宣傳板報(bào)4期。通過發(fā)放宣傳品、小冊(cè)子、講課等形式，對(duì)中小學(xué)校、托幼園所的學(xué)生和入園兒童、工地民工、晨練、游園群眾等進(jìn)行衛(wèi)生防病知識(shí)教育，使非典防控和有關(guān)法律知識(shí)達(dá)到家喻戶曉。2月至10月間先后7次培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員、衛(wèi)生防疫人員、行政人員及相關(guān)單位非典防控人員共1620人次。

3、科學(xué)安排，依法防治

全市現(xiàn)轄9鄉(xiāng)、9鎮(zhèn)、3個(gè)街道共21個(gè)行政區(qū)，總?cè)丝冢喝f，其中城鎮(zhèn)人口

萬，農(nóng)村人口萬人。

按照%26lt;傳染病防治法%26gt;規(guī)定，結(jié)合防非工作需要，對(duì)我市市、鄉(xiāng)、村三級(jí)疫情報(bào)告網(wǎng)進(jìn)行了重新摸底并加以完善，確定中心醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、省三院為疫情報(bào)告哨點(diǎn)醫(yī)院，其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、診所、衛(wèi)生所均為非典疫情報(bào)告重點(diǎn)單位，充分發(fā)揮了三級(jí)疫情報(bào)告網(wǎng)絡(luò)的作用，形成了快速反應(yīng)、快速報(bào)告的疫情管理機(jī)制。在中心醫(yī)院設(shè)立發(fā)熱門診，在偏坡臺(tái)設(shè)立了非典留驗(yàn)站，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院設(shè)立了隔離觀察病房。市衛(wèi)生局、防疫站及各醫(yī)院衛(wèi)生單位均實(shí)行24小時(shí)值班制度，向社會(huì)公布了值班和舉報(bào)電話，實(shí)行每日定時(shí)非典零病例報(bào)告制度，建立非典防控資料表、薄共31冊(cè)，其中“返鄉(xiāng)人員跟蹤醫(yī)學(xué)觀察記錄”“重點(diǎn)地區(qū)發(fā)病形勢(shì)分析圖” “將返人員登記薄”“非典預(yù)警資料薄”等為我市獨(dú)創(chuàng)，多次得到市疾控中心及各級(jí)督導(dǎo)單位的贊賞，實(shí)現(xiàn)了檔案資料的科學(xué)化、規(guī)范化管理。期間對(duì)中心醫(yī)院、駐開部隊(duì)、重點(diǎn)診所等

單位下達(dá)衛(wèi)生監(jiān)督意見書11份，針對(duì)在防非工作中存在的問題提出整改意見；對(duì)需居家重點(diǎn)觀察的返鄉(xiāng)人員、留驗(yàn)人員實(shí)行了建議書和通知書制度。認(rèn)真開展排查、篩查、截查和醫(yī)學(xué)觀察工作，制定落實(shí)各級(jí)留驗(yàn)留觀標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)重點(diǎn)人員重點(diǎn)監(jiān)控，使篩查、截查及排查工作有序開展。及時(shí)準(zhǔn)確地對(duì)排查、截查、篩查和疑點(diǎn)人員的跟蹤醫(yī)學(xué)觀察進(jìn)行具體統(tǒng)計(jì)分析并每日定時(shí)進(jìn)行三個(gè)網(wǎng)絡(luò)的報(bào)告。

從5月3日到6月27日，各路口非典檢查站共截查返開、來開人員48307人次，對(duì)查出的165名發(fā)熱人員，全部由我站機(jī)動(dòng)隊(duì)經(jīng)嚴(yán)密流調(diào)后按要求送發(fā)熱門診或留驗(yàn)站進(jìn)一步檢查；到7月2日全市各基層組織共排查返鄉(xiāng)人員10327人，排查出發(fā)熱人員267人；對(duì)在截查和排查中發(fā)現(xiàn)的235名重點(diǎn)發(fā)熱人員進(jìn)行逐一篩查，到7月26日，全部解除家庭醫(yī)學(xué)觀察，4、防疫機(jī)動(dòng)隊(duì)與疫情處理專業(yè)隊(duì)隨時(shí)

出警，嚴(yán)防死守。我站抽調(diào)專業(yè)人員18人組成防疫機(jī)動(dòng)隊(duì)，編成3組輪駐政府招待所，24小時(shí)待命，專門處理日?？梢汕闆r，疫情處理專業(yè)隊(duì)站領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，由站內(nèi)具有高級(jí)職稱的專業(yè)人員組成，專門處理重大疫情、事件。二個(gè)多月來機(jī)動(dòng)隊(duì)共出警121次，出動(dòng)防疫人員460人次，共接送疑點(diǎn)人員142人，其中處理重大疫情事件11次。

5、對(duì)發(fā)熱門診留驗(yàn)站派駐了防疫人員，隨時(shí)對(duì)發(fā)熱人員和重點(diǎn)留驗(yàn)人員進(jìn)行詳細(xì)的流行病學(xué)調(diào)查，指導(dǎo)消毒隔離及防護(hù)技術(shù)，督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)。二個(gè)月間共對(duì)進(jìn)入發(fā)熱門診的821人和重點(diǎn)留驗(yàn)的2人全部進(jìn)行了詳細(xì)的流調(diào)。

6、網(wǎng)絡(luò)管理、迅速便捷。適應(yīng)防非工作需要，我站在遼北首家成立了“市返鄉(xiāng)和外來人員管理監(jiān)控中心”，負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指揮管理和監(jiān)控返鄉(xiāng)和外來人員，實(shí)行監(jiān)控管理的網(wǎng)絡(luò)化，實(shí)行城鄉(xiāng)流動(dòng)及返鄉(xiāng)人員跟蹤動(dòng)態(tài)管理，網(wǎng)上監(jiān)控，隨時(shí)跟蹤，一目了然。

7、開展預(yù)防性消毒共3800次，消毒面積20萬2仟平方米，消毒過往車輛萬輛次，進(jìn)行終未消毒37點(diǎn)次，8、密切關(guān)注疫情動(dòng)態(tài)，積極開展疫情監(jiān)測(cè)，隨時(shí)應(yīng)戰(zhàn)。10初，起草了我市%26lt;—防治非典型肺炎工作方案%26gt;為今冬明春的防非工作提出了可操作性實(shí)施方案。從十月下旬開始，按市政府“三個(gè)啟動(dòng)，五個(gè)落實(shí)”和鐵市疾控發(fā)52號(hào)文件要求，我站開始對(duì)市重點(diǎn)高中學(xué)生、新城街個(gè)別社區(qū)流動(dòng)人口進(jìn)行主動(dòng)監(jiān)測(cè)，于11月起向發(fā)熱門診派駐了防疫人員一名，同時(shí)全市衛(wèi)生系統(tǒng)開始實(shí)行24小時(shí)值班及零病例報(bào)告制度。

9、實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，快速反應(yīng)。

11月4日下午，市衛(wèi)生局組織了一次實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，鐵市衛(wèi)生局和疾控中心領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)判，機(jī)動(dòng)隊(duì)5名隊(duì)員24分鐘二級(jí)防護(hù)到達(dá)慶云模擬現(xiàn)場(chǎng)，按流行病學(xué)調(diào)查規(guī)范進(jìn)行流調(diào)、并對(duì)“疫點(diǎn)”進(jìn)行了嚴(yán)密的消毒，及時(shí)做了疫情報(bào)告、對(duì)密切

接觸者排查、留驗(yàn)觀察、疫點(diǎn)劃定、需采取的控制措施等工作提出意見，圓滿完成了演習(xí)任務(wù)，并在消毒和防護(hù)的某些環(huán)節(jié)獲得了重要和寶貴的經(jīng)驗(yàn)，受到市領(lǐng)導(dǎo)和專家的好評(píng)。

10、義無反顧，全力防非 防非期間，站領(lǐng)導(dǎo)、流病科和抽調(diào)的其它科室的幾位同志，知難而進(jìn)，任勞任怨，忘我工作，夜以繼日。從4月中旬到7月中旬，流病科毛麗紅、王冶等同志近三個(gè)月來沒休過一次節(jié)假日，曾連續(xù)26天每天工作時(shí)間長(zhǎng)達(dá)16小時(shí)以上。

在防非的關(guān)鍵時(shí)刻，機(jī)動(dòng)隊(duì)成員田磊自告奮勇曾連續(xù)值守達(dá)23天。徐欣、甄闖、陳明偉等隊(duì)員臨危不懼長(zhǎng)期值守防非一線，直至取得階段勝利。

以姜站長(zhǎng)為首的疫情處理專業(yè)隊(duì)的可歌可泣的感人事跡，市報(bào)、電視臺(tái)也多次給于報(bào)道。經(jīng)全體防疫人員的艱苦奮戰(zhàn)，終于以無病例的喜人成績(jī)向全市58萬人民交上了一份滿意的答卷。

二、霍亂防治工作

霍亂防治一直是我市疾控工作重點(diǎn)，多年來雖無病例發(fā)生，但我們?nèi)阅艹Ｗゲ恍?，一絲不茍。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，宣傳到位。今年我市調(diào)整了霍亂防治領(lǐng)導(dǎo)小組的成員單位，組長(zhǎng)由衛(wèi)生局副局長(zhǎng)擔(dān)任；我站成立了防疫機(jī)動(dòng)隊(duì)，遼寧省第三人民醫(yī)院成立了救治專家組。同時(shí)，做好了有關(guān)搶救治療的藥械準(zhǔn)備。5月20日，我站在電視臺(tái)做了霍亂防治知識(shí)的電視宣傳。全年共發(fā)放傳單份。

2、專業(yè)隊(duì)伍的培訓(xùn)

5月30日，市衛(wèi)生局召開了霍亂防治培訓(xùn)會(huì)，由防疫站流行病科按新版《霍亂防治手冊(cè)》及《市霍亂防治工作計(jì)劃》和鐵市疾控中心《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于加強(qiáng)霍亂等腸道傳染病防治工作的通知》進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)流動(dòng)人口管理、疫情報(bào)告和各項(xiàng)防治措施等方面進(jìn)行了布置和安排。共培訓(xùn)鄉(xiāng)級(jí)防疫人員、臨床醫(yī)生和旅服等重點(diǎn)單位疫情報(bào)告員53人。

3、監(jiān)督檢查指導(dǎo)腸道門診和基層防保單位落實(shí)防治措施。

因防非工作需要，.今年我市在省第三人民醫(yī)院新建了腸道門診，按要求實(shí)行24小時(shí)開診，并做到了“七專、五有、兩消毒”，在開診其間共診治腸道病人72例，其中菌痢27例，便培養(yǎng)52例，霍亂弧菌培養(yǎng)均陰性。ors液使用52人，未發(fā)現(xiàn)“02”病例，對(duì)腸道門診共監(jiān)督檢查5次。

在市中心醫(yī)院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)立腸道專桌，腸道專桌由防保站每月自查一次。新建的腸道門診因防非和裝修、人員安排等原因，于7月1日開診。腸道專桌均于六月一日開診，十月末閉診。全年對(duì)腸道門診和專桌及基層單位的各項(xiàng)防疫措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查二次。

4、配合防非工作加強(qiáng)流動(dòng)人口管理，外環(huán)境檢索。

對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)下水道上口、市南北二公廁污水共三個(gè)點(diǎn)施行定點(diǎn)采樣監(jiān)測(cè)，五至十月，每月一次；共采樣六次，三十六份樣品，未檢出陽性。

三、消毒監(jiān)測(cè)工作

1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本情況。我市現(xiàn)有縣級(jí)醫(yī)院6家，鄉(xiāng)級(jí)醫(yī)院 17家，村級(jí)及個(gè)體醫(yī)療點(diǎn)399 家，其中鄉(xiāng)級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)均有消毒管理組織，并建立了消毒管理制度，絕大多數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本上能認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，市中心醫(yī)院、中醫(yī)院、省三院還設(shè)有預(yù)防科，有專人負(fù)責(zé)消毒隔離工作。中心醫(yī)院，骨科醫(yī)院、省三院三家醫(yī)院能做到院內(nèi)每月進(jìn)行消毒效果監(jiān)測(cè)。

全年共對(duì)372家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的消毒工作進(jìn)行了監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)覆蓋率達(dá)88%。比提高個(gè)百分點(diǎn)。

2、消毒監(jiān)測(cè)工作完成情況

從3月15日至11月末利用防非的空閑用8個(gè)半月時(shí)間，我們對(duì)全市鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及個(gè)體醫(yī)療所開展了消毒監(jiān)測(cè)工作，全年共監(jiān)測(cè)縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)2次，鄉(xiāng)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及個(gè)體醫(yī)療點(diǎn)全年共監(jiān)測(cè)一次。全年共制作現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄65份，下

達(dá)衛(wèi)生監(jiān)督意見書47份，監(jiān)測(cè)各類樣品2188項(xiàng)次，合格2020份，總合格率%。全年共收取監(jiān)測(cè)費(fèi)48100元，比去年增加4000元，圓滿完成任務(wù)，為歷史最好水平。

四、疫情管理工作

1、強(qiáng)化組織培訓(xùn)，鞏固三級(jí)疫情報(bào)告網(wǎng)。

按業(yè)務(wù)規(guī)模和門診量等因素劃分，我市按縣級(jí)醫(yī)院管理的有三家，鄉(xiāng)級(jí)醫(yī)院共22家，性病門診1家，村衛(wèi)生所369個(gè)，每家醫(yī)院和衛(wèi)生所設(shè)有一名專職疫情報(bào)告員。

為強(qiáng)化我市非典疫情和其它疫情報(bào)告的管理工作，提高基層責(zé)任疫情報(bào)告人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和疫情報(bào)告的法制1 2 下一頁

第四篇：年環(huán)保科工作總結(jié)

年環(huán)?？乒ぷ骺偨Y(jié)

今年以來，在區(qū)環(huán)保局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科以環(huán)保問題既是民生問題為基本理念，著力加強(qiáng)城市精細(xì)化管理，空氣質(zhì)量持續(xù)改善為主要任務(wù)，以建成一流和諧宜居之都為抓手，從嚴(yán)從實(shí)地推進(jìn)以大氣污染防治為重點(diǎn)的各項(xiàng)環(huán)保工作，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將環(huán)?？颇旯ぷ鲄R報(bào)如下：

一、精確謀劃，建立健全環(huán)保工作機(jī)制

為進(jìn)一步強(qiáng)化我鎮(zhèn)環(huán)保網(wǎng)格化管理工作，推進(jìn)治理工作向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，由鎮(zhèn)環(huán)?？曝?fù)責(zé)牽頭實(shí)施，制定了帶有全局性、穩(wěn)定性、管根本、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的多項(xiàng)制度，并確保制度的可執(zhí)行性、可監(jiān)督性、可檢查性及可問責(zé)性。

（一）制定各項(xiàng)工作方案

1.圍繞大氣治污減排等工作要求。制定并實(shí)施了《潞城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)職責(zé)分工》、《潞城鎮(zhèn)藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)行動(dòng)計(jì)劃》、《潞城鎮(zhèn)做好近期大氣污染防治工作方案》、《潞城鎮(zhèn)重點(diǎn)區(qū)域大氣污染防治精細(xì)化管理工作方案》、《潞城鎮(zhèn)大氣污染防治大排查大整治工作方案》、《年潞城鎮(zhèn)持續(xù)清理整治“散亂污”企業(yè)保持“動(dòng)態(tài)清零”專項(xiàng)工作方案》、《潞城鎮(zhèn)年裸露地面揚(yáng)塵污染控制工作方案》等相關(guān)配套方案。

2.圍繞水污染防治。制定并實(shí)施了《潞城鎮(zhèn)年水污染防治工作方案》。

3.充分發(fā)揮屬地監(jiān)管責(zé)任。為明確分工，充分發(fā)揮屬地監(jiān)管責(zé)任，由鎮(zhèn)政府與33個(gè)村委會(huì)、3個(gè)居委會(huì)簽訂了《年環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》。

（二）建立工作制度

1.建立聯(lián)席會(huì)議制度。根據(jù)具體需要，重點(diǎn)時(shí)段隨時(shí)召開聯(lián)席會(huì)，協(xié)調(diào)成員部門現(xiàn)場(chǎng)解決各類環(huán)保工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，梳理各責(zé)任部門工作進(jìn)展和完成情況，加強(qiáng)各部門之間工作交流。

2.建立移交移送協(xié)查制度。嚴(yán)格落實(shí)各職能部門在環(huán)境監(jiān)管工作中的職責(zé)和任務(wù)，樹立全鎮(zhèn)環(huán)保一盤棋意識(shí)，提升各部門聯(lián)動(dòng)效率，由主要領(lǐng)導(dǎo)及主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，定期交換移送，做到共同監(jiān)管，及時(shí)反饋信息。

3.建立環(huán)?？浦芾龝?huì)制度。為實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)部門內(nèi)溝通與合作，提高工作效率，追蹤工作進(jìn)度為目的，每周定時(shí)召開周例會(huì)，及時(shí)匯總近期工作；針對(duì)困難問題，集思廣益，尋求解決方案。

4.建立督查制度。為提高環(huán)保科工作質(zhì)量，工作效率。我科成立由科長(zhǎng)牽頭的環(huán)?？谱晕叶讲旖M，以加強(qiáng)環(huán)?？迫粘９ぷ骷肮ぷ餍蕿槟繕?biāo)，以《環(huán)保科督查工作方案》為基礎(chǔ)開展自我督查工作。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)，常態(tài)長(zhǎng)效推進(jìn)環(huán)保治理

（一）分類建立污染源臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)更新

建立《潞城鎮(zhèn)污染源總臺(tái)賬》并進(jìn)行銷賬式管理，現(xiàn)已清退、銷賬968家。并針對(duì)企業(yè)建立“一企業(yè)一檔案”共計(jì)1789份。對(duì)發(fā)現(xiàn)的工商等問題已移交相關(guān)部門協(xié)助處理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的環(huán)保問題，已責(zé)令企業(yè)整改，并作為后期復(fù)查的重點(diǎn)。將《潞城鎮(zhèn)污染源總臺(tái)賬》按行業(yè)、問題進(jìn)行分類，分別將工地、安全、餐飲、工商、企業(yè)等臺(tái)賬移交給規(guī)劃科、安監(jiān)科、食藥所、工商所、企業(yè)服務(wù)中心等各職能科室及各村（居）委會(huì)。各科室及各村（居）委會(huì)分別按照各自職能開展巡查檢查工作。

（二）實(shí)現(xiàn)環(huán)保網(wǎng)格規(guī)范化建設(shè)

以提高“環(huán)境執(zhí)法規(guī)范化、精細(xì)化、效能化、智能化”為目標(biāo)，將全鎮(zhèn)以36個(gè)行政村、3個(gè)居委會(huì)、建筑工程工地、工業(yè)園區(qū)、中心拆遷工地等重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)點(diǎn)位為單位，劃分為119個(gè)環(huán)境監(jiān)察網(wǎng)格。環(huán)?？?0名網(wǎng)格環(huán)保監(jiān)督員分5組對(duì)應(yīng)網(wǎng)格結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)片區(qū)全面覆蓋、責(zé)任到人。成立由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)及各分管領(lǐng)導(dǎo)組成的鎮(zhèn)級(jí)環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)工作小組，建立微信指揮平臺(tái)，將23個(gè)職能部門、54個(gè)村級(jí)環(huán)保工作人員共計(jì)176人納入其中。

（三）充分利用監(jiān)管平臺(tái)，整體提升工作效率。

引用網(wǎng)格環(huán)保監(jiān)管平臺(tái)以及移動(dòng)端網(wǎng)格環(huán)保軟件“環(huán)保通”將環(huán)保問題及巡查記錄進(jìn)行上報(bào)。年，上報(bào)環(huán)境污染問題27412例，已結(jié)案27401例，結(jié)案率達(dá)到99.96%。上報(bào)案件中涉及大氣污染1896例，固體廢物680例，水污染源220

例，定點(diǎn)污染源24614例。

三、深化治理，穩(wěn)步推進(jìn)大氣治理工作

大氣污染防治是生態(tài)文明建設(shè)的重中之重，是建設(shè)美麗潞城的重要內(nèi)容，為縱深推進(jìn)大氣污染治理，空氣質(zhì)量得到持續(xù)改善，我科從嚴(yán)從實(shí)穩(wěn)步開展各項(xiàng)大氣污染防治工作。

（一）落實(shí)大氣污染防治管理要求

強(qiáng)化日常監(jiān)管，嚴(yán)格履行基層大氣污染防治監(jiān)管責(zé)任，推動(dòng)“三查十無”日常管理要求落到實(shí)處。我鎮(zhèn)環(huán)?？撇扇≈攸c(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)點(diǎn)位24小時(shí)巡查堅(jiān)守，加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管力度。全年共檢查點(diǎn)位13000余處次，出動(dòng)巡查人員9200余人次，巡查車輛3000余車次，共檢查轄區(qū)工業(yè)企業(yè)5991家次，其中停產(chǎn)4037家次，餐飲企業(yè)588家次。發(fā)現(xiàn)問題包括無營(yíng)業(yè)執(zhí)照663家次，無食品經(jīng)營(yíng)許可證32家次，超范圍經(jīng)營(yíng)676家次，異地經(jīng)營(yíng)1471家次，道路遺撒及苫蓋問題360余處次，勸阻露天焚燒44起，發(fā)現(xiàn)燃煤設(shè)施123處，動(dòng)態(tài)清理散煤35起。同時(shí)，分別與食藥所、安監(jiān)科、農(nóng)業(yè)辦開展大型聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，共計(jì)100余天。用足用嚴(yán)行政政策，對(duì)各類環(huán)境污染問題，重拳出擊，切實(shí)做好大氣污染治理工作。

針對(duì)我鎮(zhèn)建筑工地多、施工面積較大的特殊性，環(huán)保科加大巡查力度，加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)道路揚(yáng)塵及裸土揚(yáng)塵問題等進(jìn)行檢查，全年共檢查屬地施工工地現(xiàn)場(chǎng)1405余處次，發(fā)現(xiàn)裸土446處，道路遺撒4起，土堆未苫蓋297起，物料未苫蓋51起，目前已全部整改到位。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)道路揚(yáng)塵及裸土揚(yáng)塵問題等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)與相關(guān)部門溝通。

（三）燃煤、燃?xì)忮仩t整改完成情況

我科積極落實(shí)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開展燃煤、燃?xì)忮仩t整改工作。對(duì)所有拆除、拆改燃煤鍋爐情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，并協(xié)助環(huán)保局組織燃煤設(shè)施拆除、拆改企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)資金材料申報(bào)工作，共涉及24家企業(yè)，29臺(tái)鍋爐，58.22蒸噸，補(bǔ)助資金431.56萬，通過再次核實(shí)各申報(bào)單位賬戶名稱、開戶行、賬號(hào)后，我科已及時(shí)全部按照規(guī)定下發(fā)給企業(yè)，并將資金撥付手續(xù)證明交區(qū)環(huán)保局留存；我科積極組織燃?xì)忮仩t低氮燃燒改造企業(yè)補(bǔ)助資金申報(bào)工作，協(xié)助環(huán)保局收集補(bǔ)助申報(bào)材料，共涉及6家企業(yè)，7臺(tái)鍋爐，17.5蒸噸。目前已有1家企業(yè)補(bǔ)助資金到賬，共計(jì)14.25萬元，其他企業(yè)補(bǔ)助資金正在按照流程申辦中。

（四）深化治污減排工作

燃煤設(shè)施動(dòng)態(tài)清零。為鞏固經(jīng)營(yíng)性燃煤鍋爐、茶爐大灶整治效果，確保無反彈，我科充分調(diào)動(dòng)村委會(huì)等基層力量，對(duì)各屬地進(jìn)行地毯式排查，發(fā)現(xiàn)一臺(tái)，拆除一臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)燃煤鍋爐動(dòng)態(tài)清零。截至目前共發(fā)現(xiàn)并取締經(jīng)營(yíng)性燃煤設(shè)施29臺(tái)。緊盯簡(jiǎn)易顆粒異常點(diǎn)位。年，我鎮(zhèn)共出現(xiàn)6次監(jiān)測(cè)點(diǎn)異常情況，我科立即通知相關(guān)責(zé)任科室、村委會(huì)采取措施，及時(shí)將核查結(jié)果反饋至區(qū)環(huán)保局。對(duì)檢測(cè)數(shù)值異常點(diǎn)位及檢測(cè)數(shù)值較高點(diǎn)位進(jìn)行分析，深挖問題根源，加大巡查力度與頻次，同時(shí)將簡(jiǎn)易顆粒物檢測(cè)結(jié)果納入村級(jí)考核范圍。

強(qiáng)化“三燒”問題治理。聯(lián)動(dòng)各職能部門、各村（居）委會(huì)，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)、重點(diǎn)區(qū)域、多發(fā)復(fù)發(fā)點(diǎn)位加大巡查力度，發(fā)現(xiàn)三燒問題30余起，均已當(dāng)場(chǎng)制止、整改。加強(qiáng)餐飲企業(yè)規(guī)范管理。加大餐飲油煙無組織排放的檢查監(jiān)管力度，對(duì)重點(diǎn)餐飲業(yè)采取分階段、分片區(qū)進(jìn)行夜間、節(jié)假日巡查，嚴(yán)格落實(shí)“三查十無”工作措施，用足用嚴(yán)行政政策，重拳出擊。

（六）利用網(wǎng)格成果，實(shí)施精準(zhǔn)打擊

充分利用熱點(diǎn)網(wǎng)格分析結(jié)果，精準(zhǔn)打擊大氣類環(huán)境違法行為，有效減少PM2.5排放，推動(dòng)空氣質(zhì)量持續(xù)改善。對(duì)熱點(diǎn)網(wǎng)格內(nèi)存在的環(huán)境違法行為做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，快速處置，確保環(huán)境監(jiān)管到位，處置有力。年我鎮(zhèn)共接到熱點(diǎn)網(wǎng)格報(bào)警7次，其中，我科8月份預(yù)警網(wǎng)格排查整改及時(shí)，改善較大，成為全國(guó)網(wǎng)格優(yōu)秀案例。

（五）空氣應(yīng)急保障工作

為有效落實(shí)空氣重污染應(yīng)急減排工作，我科制定了《通州區(qū)空氣重污染應(yīng)急預(yù)案（年修訂）》。年共接到藍(lán)色預(yù)警2次，黃色預(yù)警5次，橙色預(yù)警3次，空氣污染過程5次，我科共出動(dòng)846人次，263車次，聯(lián)動(dòng)23個(gè)相關(guān)職能部門和36個(gè)村委會(huì)、3個(gè)居委會(huì)，嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案各項(xiàng)措施，對(duì)預(yù)警期間落實(shí)企業(yè)、工地的停產(chǎn)、停工、“三塵三燒”等工作齊抓共管，多措并舉，以期達(dá)到延緩積累、消峰降速效果。

四、全面把控，推動(dòng)水污染治理工作

落實(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)河道的巡查責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與相關(guān)職能部門溝通，及時(shí)解決，嚴(yán)禁污染河道行為。加強(qiáng)各部門聯(lián)動(dòng)與溝通，問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決，確保水污染防治工作各項(xiàng)任務(wù)有效開展，落到實(shí)處。

（一）加強(qiáng)飲用水水源保護(hù)區(qū)監(jiān)督

為保障飲用水安全，加強(qiáng)飲用水水源保護(hù)區(qū)監(jiān)督，對(duì)三個(gè)水源保護(hù)區(qū)及周邊環(huán)境進(jìn)行摸排，并建立臺(tái)賬，對(duì)存在的隱患及問題及時(shí)上報(bào)。

（二）污水處理工作

為全面推進(jìn)我鎮(zhèn)污水處理工作，加強(qiáng)對(duì)污水處理廠監(jiān)管，在污水處理廠末端安裝總磷、總氮檢測(cè)設(shè)備，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)污水進(jìn)水量精準(zhǔn)監(jiān)控，在污水處理廠入水口安裝流量計(jì)，現(xiàn)均已安裝并投入使用。環(huán)保局每月對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行河流斷面取樣，我科派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并根據(jù)監(jiān)測(cè)情況提出可行性改良建議。

（三）污水處理初見成效

為規(guī)范管理鎮(zhèn)域內(nèi)29家企業(yè)污水排放，加強(qiáng)園區(qū)企業(yè)污水排放監(jiān)管，鼓勵(lì)排污單位建立污水處理設(shè)施并達(dá)標(biāo)排放，對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)污水處理排污單位實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)性階梯征收標(biāo)準(zhǔn)。年1-11月底，共收取********噸的污水處理費(fèi)，合計(jì)******元。

五、勠力同心，做好各級(jí)迎檢工作

為進(jìn)一步做好各級(jí)環(huán)保督察反饋意見的整改落實(shí)，由環(huán)?？茽款^，組織各職能部門召開環(huán)保督查工作調(diào)度會(huì)，推動(dòng)整改工作取得實(shí)效，明確整改目標(biāo)，立行立改、穩(wěn)步推進(jìn)。年共迎檢了

17輪次生態(tài)環(huán)境保護(hù)部強(qiáng)化督查。共接到保護(hù)部強(qiáng)化督查通知3件、市揚(yáng)塵專項(xiàng)督查通知2件、區(qū)級(jí)督查通知21件，共涉及43個(gè)問題。我科嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，協(xié)調(diào)9個(gè)職能科室及相關(guān)村（居）委會(huì)組織、撰寫、審核、上報(bào)了相關(guān)督查整改報(bào)告，確保無措施落實(shí)不力情況。

六、主動(dòng)加壓，開展自查自檢工作

以全方位提高環(huán)?？乒ぷ餍?，工作質(zhì)量為目的，以組建一支能打硬仗的隊(duì)伍為目標(biāo)，以《環(huán)?？贫讲楣ぷ鞣桨浮窞榛A(chǔ)，成立由科長(zhǎng)牽頭的環(huán)?？贫讲旖M，開展自檢自查工作。年共檢查臺(tái)賬6次，巡查記錄3.6萬余份次，“一企業(yè)一檔案”1.1萬余份次，堅(jiān)持每日對(duì)工作人員著裝、檢查車輛整潔程度進(jìn)行檢查。綜合提高了環(huán)?？乒ぷ魅藛T的工作質(zhì)量及環(huán)?？菩蜗?。

七、提高意識(shí)，線上線下打造立體宣傳

為提高全民環(huán)保意識(shí)，促進(jìn)全鎮(zhèn)生態(tài)文明建設(shè)，我科積極開展環(huán)保宣傳工作，全年共開展現(xiàn)場(chǎng)宣傳活動(dòng)4次，布置宣傳欄等固定宣傳點(diǎn)位60余處；懸掛橫幅、條幅等移動(dòng)宣傳標(biāo)語300余條；共發(fā)放宣傳彩頁1萬余冊(cè)，各類宣傳品5000余件。

為宣傳我鎮(zhèn)環(huán)保工作，提升我鎮(zhèn)整體形象，我科共制作并發(fā)表宣傳美篇80余篇，主要圍繞空氣重污染、重大活動(dòng)保障、散亂污企業(yè)整治、藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)、燃?xì)忮仩t改造、水治理工作，以及迎檢工作等為主題進(jìn)行宣傳，緊緊圍繞環(huán)保工作大局，盡量用宣傳手段體現(xiàn)環(huán)保的重要性，做到引導(dǎo)輿論、普及政策。并以多方面、多角度介紹全鎮(zhèn)工作業(yè)績(jī)。

第五篇：xxx科xxx年工作總結(jié)

Xxx科xxxx年工作總結(jié)

Xxx科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xxx中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，頑強(qiáng)拼搏、銳意進(jìn)取，心系患者、務(wù)實(shí)重干，在xxx年的全年工作中做出了不平凡的業(yè)績(jī)。全科醫(yī)護(hù)人員緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)為抓手，以提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全為核心；以“三好一滿意” 活動(dòng)、開展“門急技診質(zhì)量安全年”活動(dòng)為契機(jī),積極抓好科室規(guī)范化建設(shè)，抓好消化門診及消化內(nèi)鏡工作, 全科醫(yī)護(hù)人員綜合素質(zhì)明顯提高;堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè),按醫(yī)療護(hù)理常規(guī)進(jìn)行醫(yī)療行為,使科室管理不斷加強(qiáng), 醫(yī)療護(hù)理服務(wù)三大質(zhì)量持續(xù)改進(jìn), 醫(yī)療安全意識(shí)不斷提高, 科室績(jī)效不斷提高?，F(xiàn)將各項(xiàng)指標(biāo)完成情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、在科主任和護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，按時(shí)完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?？剖壹皶r(shí)轉(zhuǎn)變營(yíng)作理念，加強(qiáng)科學(xué)化、規(guī)范化管理，截止自xxx年xxx月至xxx年xxx月，各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)完成情況為：床位使用率為xxx％（去年xxx％），比去年同期增長(zhǎng)約xx％，出院病人數(shù)為人次xxx（去年xxx人），比去年同期增長(zhǎng)約xxx％，門診量為人次xxx（去年xxx人），比去年同期增長(zhǎng)約xxx％,搶救成功率為xxx％，三日確診率為xxx％，科室總收入約為元xxxxxx(去年xxxxx元)，比去年同期增長(zhǎng)約xxx％。完成胃鏡檢查及治療xxx例（去年xxx例），比去年同期增長(zhǎng)約xxx％，腸鏡檢查及治療xxx例(去年xxx例)，比去年同期增長(zhǎng)約xxx％，完成小腸鏡檢查xx例，完成膠囊鏡檢查xx例。

二、加強(qiáng)理論政治學(xué)習(xí)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，掌握先進(jìn)的理論技術(shù)，更好地為患者服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。㈠科室利用早上交班時(shí)間集中學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想及科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)有關(guān)精神，做到每月學(xué)習(xí)一次以上。㈡每周一早上交班及時(shí)傳達(dá)一周醫(yī)院院務(wù)會(huì)議內(nèi)容并有專門的記錄。有時(shí)與消化內(nèi)科黨支部一起共同展開討論、交流學(xué)習(xí)心得。㈢每周星期四早上利用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，內(nèi)容為消化專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)及新進(jìn)展，在科室掀起了學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)、新技術(shù)的熱潮，并且應(yīng)用于臨床，真正體現(xiàn)了代表先進(jìn)文化方向的宗旨。㈣以人為本，以患者為中心，為患者提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

三、加強(qiáng)職工素質(zhì)修養(yǎng)，努力強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè)，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。㈠塑造職工良好的形象，營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，科室全體人員敬業(yè)愛崗，愛院愛科，遵紀(jì)守法講文明，勤學(xué)苦練爭(zhēng)奉獻(xiàn)，杜絕黃、賭、毒的不良現(xiàn)象，杜絕相互吵架，背后議論等不利于團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象。㈡科室定期召開科室核心會(huì)議及職工會(huì)議，進(jìn)行紀(jì)律教育及政治學(xué)習(xí)，表揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛、工作積極負(fù)責(zé)的好同志，批評(píng)不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象。㈢開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，對(duì)待患者要熱情和藹，檢查要細(xì)致全面，解釋要耐心誠(chéng)懇，收費(fèi)要公開合理，不發(fā)生冷、硬、頂、推現(xiàn)象，如病人入院時(shí)熱情招呼，詳細(xì)介紹科室的環(huán)境、設(shè)備、管房醫(yī)生、護(hù)士等。

四、加強(qiáng)科室形象建設(shè)，努力營(yíng)造良好的住院氛圍，塑造科室美好的形象，樹立科室品牌。㈠樹立領(lǐng)導(dǎo)的形象與威信，制訂正確的發(fā)展方向，爭(zhēng)創(chuàng)科室新效益?？浦魅渭翱剖液诵男〗M轉(zhuǎn)變營(yíng)作理念，充分了解科室的現(xiàn)狀及現(xiàn)有的市場(chǎng)占有份額，制定了以

內(nèi)窺鏡診療新技術(shù)這一微創(chuàng)技術(shù)平臺(tái)為科室發(fā)展品牌。今年我科以粵西地區(qū)領(lǐng)先的小腸鏡技術(shù)為契機(jī)，以點(diǎn)帶面，廣泛開展微創(chuàng)內(nèi)鏡治療術(shù)，廣泛開展無痛胃腸鏡檢查診療技術(shù),消化內(nèi)鏡的診療水平進(jìn)一步得到提高；由于小腸鏡及膠囊鏡檢查的開展，真正實(shí)現(xiàn)了全消化道內(nèi)鏡檢查；以胃腸鏡檢查診療技術(shù)結(jié)合當(dāng)今先進(jìn)的小腸鏡技術(shù)，提高并帶動(dòng)了科室經(jīng)濟(jì)的騰飛，這是在醫(yī)院精神和理念的指導(dǎo)下消化內(nèi)科核心成員的工作宗旨，從而吸引了大批患者來就診，提高了科室的聲譽(yù)。㈡積極創(chuàng)造品牌，由于粵西地區(qū)首個(gè)由衛(wèi)生部備案、中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)消化分會(huì)命名的“胃食管反流病專病門診”，這一金牌效應(yīng)，大大地提高了門診量。

（三）積極參與各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)，樹立良好的科室文化形象，熱衷支持公益事業(yè)，參加醫(yī)院專家下鄉(xiāng)義診，還積極為醫(yī)院通訊撰寫文章推介本科的新技術(shù)、新設(shè)備、好人好事等，擴(kuò)大了醫(yī)院及本科的社會(huì)影響力。

五、狠抓科室管理，向管理要效益，確保醫(yī)療安全，打造平安科室。堅(jiān)持每周星期六早上利用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行醫(yī)療安全學(xué)習(xí),使大家的醫(yī)療安全意識(shí)不斷提高。認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)查房制度及三查七對(duì)制度，嚴(yán)格執(zhí)行疑難危重病例的討論制度及病歷書寫制度，嚴(yán)格按操作規(guī)程給病人進(jìn)行創(chuàng)傷性檢查，強(qiáng)調(diào)檢查準(zhǔn)確率達(dá)“三甲”標(biāo)準(zhǔn)，治療方案合理可行，操作合乎規(guī)范，診療護(hù)理工作強(qiáng)調(diào)高質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)指標(biāo)已達(dá)標(biāo)。同時(shí)，科內(nèi)成立醫(yī)療安全管理小組，通過醫(yī)療安全小組的活動(dòng)對(duì)科室的每位員工的醫(yī)療活動(dòng)進(jìn)行定時(shí)監(jiān)控。全年沒有醫(yī)療事故及糾紛的發(fā)生。

六、科室重視人才培養(yǎng)及梯隊(duì)的建設(shè),已經(jīng)派多名醫(yī)生到國(guó)內(nèi)多處進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。努力做好進(jìn)修和廣東醫(yī)學(xué)院本科教學(xué)及帶教工

作，為基層醫(yī)院醫(yī)生培養(yǎng)胃鏡操作人才，對(duì)進(jìn)修醫(yī)生、實(shí)習(xí)醫(yī)生和醫(yī)學(xué)生言傳身教，認(rèn)真教學(xué)，嚴(yán)格要求，友善待人，使他們?cè)陔x開消化內(nèi)科后仍然念念不忘我科醫(yī)護(hù)人員，積極介紹患者來我科診治；消化內(nèi)科支持基層醫(yī)院的醫(yī)療建設(shè)，給予他們及時(shí)、周到、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，幫助他們提高診療技術(shù)。

七、科室采取有效的措施降低藥物比例，用最有效的藥物迅速控制病情，在最短的時(shí)間內(nèi)穩(wěn)定病情，往往使病人轉(zhuǎn)危為安，許多消化道大出血的病人正是由于治療措施得當(dāng)，從而縮短了住院療程，進(jìn)而減少住院費(fèi)用；對(duì)于貧窮地區(qū)的病人，醫(yī)生總是想方設(shè)法地為病人減輕負(fù)擔(dān)，從不因病人暫時(shí)性缺少住院費(fèi)而停針、停藥，耐心解釋，邊催款邊治療。此外，認(rèn)真落實(shí)陽光用藥制度，嚴(yán)格抗生素規(guī)范使用。

八、科室也按照醫(yī)院的要求采取一系列的措施搞好以下工作。㈠在計(jì)劃生育方面，相互監(jiān)督，定期檢查，層層把關(guān)，除按醫(yī)院要求簽定責(zé)任書外，還要求個(gè)人進(jìn)行責(zé)任承諾。㈡按照醫(yī)院的有關(guān)扶貧支農(nóng)要求，積極捐款捐物給貧困地區(qū)的人民，委派副主任醫(yī)師以上醫(yī)生參加支農(nóng)工作。㈢在義務(wù)獻(xiàn)血方面，只要醫(yī)院倡導(dǎo)，科室醫(yī)務(wù)人員都會(huì)踴躍參加，體現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌和高尚的情操。㈣執(zhí)行力方面，科室嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，做到不遲到，不曠工，及時(shí)傳達(dá)醫(yī)院下達(dá)的新增的有關(guān)規(guī)章制度，并落實(shí)到位。

九、科室醫(yī)護(hù)人員提高素質(zhì)修養(yǎng)，拒收紅包、財(cái)物多次，同時(shí)，以精湛的醫(yī)術(shù)積極搶救危重病人，為他們解除病痛。

十、科室加強(qiáng)職業(yè)道德教育?？苾?nèi)深入開展反腐倡廉教育和“八榮八恥”教育，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員遵紀(jì)守法意識(shí)，樹立社會(huì)主義價(jià)值觀、利益觀和榮辱觀，自覺抵制賄賂，增強(qiáng)拒腐防變能力。(一)

完善制度。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院處方管理制度，對(duì)醫(yī)生不當(dāng)處方及不正當(dāng)醫(yī)療行為要及時(shí)告誡，嚴(yán)格執(zhí)行《臨床診療指南》、《臨床操作技術(shù)規(guī)范》，規(guī)范醫(yī)護(hù)人員臨床診療服務(wù)。(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)督?？浦魅魏妥o(hù)長(zhǎng)做好表率作用，加強(qiáng)對(duì)科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員的領(lǐng)導(dǎo)，科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員之間加強(qiáng)監(jiān)督，杜絕與藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)管企業(yè)或經(jīng)銷人員接觸。不收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)管企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的財(cái)物或提成。

十一、積極開展臨床教學(xué)大查房,按照醫(yī)院的要求,每月選一個(gè)病種進(jìn)行臨床教學(xué)查房,取得良好的效果;抓緊“三基”學(xué)習(xí)及訓(xùn)練, “三基”考試人人合格。同時(shí), 加強(qiáng)臨床科研及總結(jié)工作,今年在省級(jí)雜志發(fā)表論文共4篇。

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