第一篇：企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)報(bào)告書(shū)

實(shí)習(xí)報(bào) 告 書(shū) 專 用 紙

1.實(shí)習(xí)目的通過(guò)本次的企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤實(shí)習(xí)，主要學(xué)習(xí)到有關(guān)出納的知識(shí)，并進(jìn)行了相對(duì)應(yīng)的習(xí)題操作。使自身的實(shí)踐能力得到了提高，把書(shū)本上的理論知識(shí)融入到實(shí)踐當(dāng)中，使理論與實(shí)踐相結(jié)合，更有利于我們對(duì)出納相關(guān)知識(shí)的進(jìn)一步學(xué)習(xí)和鞏固?？梢哉f(shuō)，通過(guò)此次實(shí)習(xí)，收獲頗豐。還有相關(guān)角色的轉(zhuǎn)換，使我更加清楚的了解了部門之間的關(guān)系，對(duì)沙盤實(shí)習(xí)有了更深的認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí)。我們作為未來(lái)社會(huì)的會(huì)計(jì)專業(yè)人員，為了順應(yīng)社會(huì)的要求，加強(qiáng)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，也應(yīng)該嚴(yán)于自身的素質(zhì)，培養(yǎng)較強(qiáng)的會(huì)計(jì)工作的實(shí)際操作能力，為未來(lái)做好充分準(zhǔn)備。

2.實(shí)習(xí)內(nèi)容

2.1 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本次企業(yè)沙盤實(shí)習(xí)主要以出納業(yè)務(wù)為主，在本次實(shí)習(xí)中我主要學(xué)習(xí)到銀行的結(jié)算業(yè)務(wù)，其中包含了銀行支票、銀行匯票、商業(yè)匯票、匯兌、托收承付、委托收款、銀行收款的結(jié)算；還有收款業(yè)務(wù)常用的原始憑證；以及出納賬簿及憑證交接；還有貨幣資金清查和票據(jù)管理。下面我將對(duì)本次實(shí)習(xí)中學(xué)習(xí)到的知識(shí)和所遇到的問(wèn)題做一個(gè)總結(jié)。

2.1.1 銀行結(jié)算業(yè)務(wù)

在支票結(jié)算方式中，主要分為現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)賬支票。在本次實(shí)習(xí)中，我發(fā)現(xiàn)自己最容易出錯(cuò)的再放是老是把非銀行存根的部分中的用途寫漏掉，還有收款人的部分漏掉，還有支票上的日期都是大寫的這也是值得注意的地方。還有在支票簽出去后，會(huì)有相關(guān)銀行發(fā)來(lái)的進(jìn)賬單回單，注意核對(duì)即可?，F(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)賬支票在格式上沒(méi)有什么不同，基本相似，就是上面的名稱有現(xiàn)金和轉(zhuǎn)賬之分。還有要細(xì)心地就是要轉(zhuǎn)換角色蓋章，要按順序一級(jí)一級(jí)向上蓋章，所以要弄清楚各部門和各部門人員之間的關(guān)系。在我國(guó)，單位和個(gè)人可以在同一票據(jù)交換區(qū)域使用支票。

對(duì)于銀行本票，它的簽發(fā)要先填寫書(shū)面申請(qǐng)書(shū)，然后才能簽發(fā)。本票的期限一般為兩個(gè)月，由銀行簽發(fā)，承諾自己在見(jiàn)票時(shí)無(wú)條件支付確定金額給收款人或持票人的票據(jù)。在我國(guó)，單位和個(gè)人在同一票據(jù)交換區(qū)域的各種款項(xiàng)結(jié)算，均可使用銀行本票。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，銀行本票的申請(qǐng)要寫清楚申請(qǐng)人和收款人的名稱、賬號(hào)，以及申請(qǐng)的用途、金額，最后還要法人及財(cái)務(wù)經(jīng)理蓋章。

在實(shí)習(xí)中，匯票的填寫方式與本票相似。銀行匯票是出票銀行簽發(fā)的，由其在見(jiàn)票時(shí)按照實(shí)際結(jié)算金額無(wú)條件支付給收款人和持票人的票據(jù)。銀行匯票的出票銀行為銀行匯票的付款人。在我國(guó)，單位和個(gè)人辦理各種款項(xiàng)結(jié)算均可使用銀行匯票。銀行匯票可以用于轉(zhuǎn)賬，填明“現(xiàn)金”字樣的也可以用于支取現(xiàn)金；商業(yè)匯票一般在我國(guó)分為商業(yè)承兌匯票和銀行承兌匯票兩種。商業(yè)承兌匯票是有出票人簽發(fā)的，委托付款人在指定日期無(wú)條件支付確定的金額給收款人或持票人的票據(jù)。商業(yè)承兌匯票是由銀

行以外的付款人承兌（付款人為承兌人），銀行承兌匯票就直接由銀行承兌。但開(kāi)立存款賬戶的法人及其他組織之間，必須具有真實(shí)的交易關(guān)系或債務(wù)債權(quán)關(guān)系，才能使用商業(yè)匯票。

對(duì)于匯兌在我國(guó)主要以電匯和信匯為主，在本次實(shí)習(xí)中，我就實(shí)習(xí)了這兩種匯兌方式。要注意在填制單據(jù)時(shí)要填清楚匯款人和收款人的名稱、賬號(hào)、金額、地點(diǎn)以及匯出行的名稱，當(dāng)然在借方憑證上要蓋章。在匯兌結(jié)算中，有電匯實(shí)訓(xùn)和信匯實(shí)訓(xùn)，我負(fù)責(zé)填制業(yè)務(wù)中的回單，它們不需要蓋章。在托收承付結(jié)算，委托收款結(jié)算和銀行收費(fèi)中，遇到最多的是托收憑證，它用來(lái)登記簽發(fā)托收，出具拒絕匯款和委托收款等業(yè)務(wù)。托收憑證還分為郵劃和電劃。因此在填制時(shí)注意讀題，不能圖省事，就忽略了這個(gè)細(xì)節(jié)。還要填寫業(yè)務(wù)類型，收款人，付款人，款項(xiàng)內(nèi)容和蓋章等。

2.1.2 收款業(yè)務(wù)常用的原始憑證

在本次實(shí)習(xí)中，我主要練習(xí)了增值稅專用發(fā)票、增值稅普通發(fā)票、商業(yè)企業(yè)專用發(fā)票、收據(jù)、銷售日?qǐng)?bào)表、工資單、現(xiàn)金存款單、現(xiàn)金借款單和報(bào)銷單。

增值稅專用發(fā)票和普通發(fā)票格式基本相似，都要填寫好購(gòu)貨單位和銷售單位的名稱、納稅人識(shí)別號(hào)、地址、電話、開(kāi)戶行和賬號(hào)，當(dāng)然也不能忘記重要的主體部分要寫清楚貨物或應(yīng)稅勞務(wù)名稱、規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)量、單價(jià)、金額、稅率（一般納稅人為17%）和最終的稅額。我發(fā)現(xiàn)與其他票據(jù)不同的是它還有密碼區(qū)，我想這與防止偷稅、漏水有一定的關(guān)系吧。

收據(jù)的格式相對(duì)簡(jiǎn)單，寫明付款方、項(xiàng)目、金額、日期、以及備注等在加上蓋章即可。銷售日?qǐng)?bào)表要將商品的貨號(hào)、名稱、單位、數(shù)量、單價(jià)和金額填寫清楚，要是現(xiàn)金收訖就蓋上相應(yīng)的“現(xiàn)金收訖”的章，然后作為出納的我們?cè)谏w上章，就完成我們出納的任務(wù)。

下面要說(shuō)到最最讓我頭疼的工資表，上面的數(shù)字一個(gè)一個(gè)的要填寫好，同時(shí)又要保證正確，不然一張表就有誤，還要算出應(yīng)發(fā)金額的總額。所以，為了下面的工作，就一定要細(xì)心家認(rèn)真?，F(xiàn)金存款單要填好票面面值、張數(shù)和總金額，再加上蓋章。現(xiàn)金借款單要改的簽章有四個(gè)，所以要注意蓋章書(shū)的完整、有序。報(bào)銷單就要根據(jù)實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)作相應(yīng)的記錄，也要加上簽章。

2.1.3 出納賬簿及憑證交接

出納賬簿及憑證交接有賬簿的啟用、現(xiàn)金日記賬的設(shè)置、銀行存款日記賬的設(shè)置、出納日記日清、月結(jié)和年結(jié)。

在賬簿啟用實(shí)訓(xùn)中，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)表格的底色是紅色的，這表上要好幾個(gè)人蓋章，經(jīng)手的人員比較多，有負(fù)責(zé)人，主辦會(huì)計(jì)，復(fù)核和記賬。但是填入的數(shù)字倒是不多。在現(xiàn)金日記賬的設(shè)置和銀行存款日記賬的設(shè)置上，形式與工資單差不多，但一定要逐筆登錄，日清月結(jié)。由于日記賬的量較大，所以但一頁(yè)用完時(shí)就要合計(jì)出總數(shù)，然后寫上“轉(zhuǎn)次頁(yè)”在結(jié)轉(zhuǎn)到次頁(yè)，在次頁(yè)上寫上“承前頁(yè)”。我認(rèn)為日記賬是很重要的，所以我們要更加認(rèn)真地對(duì)待。

2.1.4 貨幣資金清查和票據(jù)管理

在本次實(shí)習(xí)中，貨幣資金清查主要以庫(kù)存現(xiàn)金的盤點(diǎn)記錄練習(xí)為主。在清點(diǎn)完后要填制庫(kù)存現(xiàn)金盤點(diǎn)表，填寫上帳存金額、實(shí)存金額、盤盈/盤虧，在盤點(diǎn)人蓋章后，我們作為出納在蓋上自己的章，這樣整個(gè)清查的大體工作就完成了。還有很重要的銀行存款余額調(diào)節(jié)表，要對(duì)一些由于原始憑證還沒(méi)有到達(dá)而引起的未達(dá)賬進(jìn)行余額調(diào)節(jié)，看本企業(yè)的調(diào)節(jié)余額和銀行對(duì)賬單上的余額是否一致，以此來(lái)檢查金額。

3.實(shí)習(xí)體會(huì)與總結(jié)

本次的實(shí)習(xí)時(shí)間我們是安排在下午，由于現(xiàn)在我們雖然結(jié)課了但也要進(jìn)行相關(guān)的期末考試，所以實(shí)習(xí)的時(shí)間就很緊。但為了能跟上進(jìn)度，我們就上下午在機(jī)房有位子時(shí)都去，希望能多做并作好實(shí)習(xí)任務(wù)。

在第一天的實(shí)習(xí)中，我閱讀了實(shí)習(xí)指導(dǎo)以及操作課件，并在同學(xué)的幫助下熟悉了實(shí)習(xí)的操作系統(tǒng)。開(kāi)始做練習(xí)，從銀行結(jié)算中的銀行支票開(kāi)始做，在做完后，和老師的答案相對(duì)照，漏了銀行金額的用途，在改正過(guò)來(lái)后，又做了一道，本來(lái)以為這次應(yīng)該是全對(duì)的，沒(méi)有想到把收款人給漏掉了，所以，在每次做好事都要細(xì)心地從頭到尾的檢查一遍，因?yàn)橛械男枰畹捻?xiàng)目比較多、復(fù)雜，很容易就漏掉什么項(xiàng)目沒(méi)有填。在記住這個(gè)后我又做了幾道題，錯(cuò)誤率明顯下降，而且越來(lái)越熟練，因?yàn)槊總€(gè)實(shí)習(xí)都有相似的多道題型，所以在有些題目上出錯(cuò)貨不熟練時(shí)，可以在下面的相似題型中得到更好地鍛煉。然后我一下午做得還蠻順利的。

由于怕實(shí)習(xí)的任務(wù)不能及時(shí)完成，所以，我們舍友和我決定早上也去機(jī)房實(shí)習(xí)。在第二天的實(shí)習(xí)中，我做到一些需要蓋許多章的票據(jù),例如，托收承付結(jié)算中要先在貸方憑證蓋章，還要在匯款依據(jù)或是收賬通知出再蓋章。但有時(shí)候也不一定，有的例如銀行支票的背面也要蓋章，有時(shí)候一個(gè)實(shí)習(xí)題目提交并計(jì)算成績(jī)時(shí)上面顯示有錯(cuò)誤但錯(cuò)誤是0處時(shí)，你以為是系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)成績(jī)出錯(cuò)了，不然怎么解釋是0處？后來(lái)又做了幾題，才發(fā)現(xiàn)是少蓋章。有時(shí)候蓋章的并不一定就是第一個(gè)回單或發(fā)聯(lián)，有時(shí)候就是改在借方憑證上，有時(shí)候在貸方憑證上。

在考了試過(guò)后，又投入到實(shí)習(xí)中，做到后面的時(shí)候遇到了一個(gè)讓我印象最深刻的的就是在收款業(yè)務(wù)常用的原始憑證中的工資表，上面的每一個(gè)數(shù)字都要一一填上，我錯(cuò)了三次，每次就錯(cuò)了一處，為了得到滿分，我還是繼續(xù)努力做了第四次，終于作對(duì)了。說(shuō)真的那個(gè)數(shù)字填的我頭很痛，但堅(jiān)持下來(lái)就是勝利，也會(huì)獲得相應(yīng)的收獲。我很享受這種過(guò)程，讓自己從不了解或者說(shuō)只是書(shū)面上的理論知識(shí)融入到實(shí)踐中，去檢驗(yàn)去探索，雖然有時(shí)候會(huì)遇到棘手的問(wèn)題，但通過(guò)自己的努力與堅(jiān)持，以及同學(xué)間的相互幫助，會(huì)使問(wèn)題迎刃而解，這就是自我提升的一個(gè)過(guò)程！也感謝老師的指導(dǎo)與陪伴！

第二篇：企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)報(bào)告專用紙 引言

為了讓我們了解真實(shí)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程，身臨其境的進(jìn)行操作，真正感受一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者直面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈與殘酷，并且要承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任，同時(shí)增強(qiáng)個(gè)人應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題的能力和管理能力，學(xué)校組織了這次企業(yè)運(yùn)營(yíng)模擬實(shí)習(xí)。企業(yè)沙盤模擬的實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況內(nèi)容涉及：企業(yè)的整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品的研發(fā)、營(yíng)銷學(xué)、物流管理、財(cái)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、人力資源管理等。通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬考驗(yàn)我們洞察市場(chǎng)、理性決策、綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)、了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等的能力。了解不同管理者所承擔(dān)的責(zé)任以及在決策中的作用任何一個(gè)部門的行為對(duì)公司全局的影響。

通過(guò)這次實(shí)習(xí)我們體會(huì)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵，也第一次接觸并且了解了ERP對(duì)企業(yè)管理的重要性。在這次實(shí)習(xí)過(guò)程中我們提高了對(duì)所學(xué)專業(yè)知識(shí)的具體應(yīng)用能力，同時(shí)積累了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為今后走向社會(huì)，面對(duì)各種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)打下基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)過(guò)程

首先我們了解了比賽規(guī)則，熟悉了企業(yè)三年運(yùn)營(yíng)的基本流程，然后進(jìn)行分組以及角色分配。要將組員分別賦予以下角色：CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)助理、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷助理、采購(gòu)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、信息總監(jiān)。CEO負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)；財(cái)務(wù)總監(jiān)總體管理企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，與其他的部門協(xié)商企業(yè)的總體運(yùn)營(yíng)的計(jì)劃；營(yíng)銷總監(jiān)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的營(yíng)運(yùn)以及廣告的投入；采購(gòu)總監(jiān)負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行原材料的采購(gòu)，保證生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行；生產(chǎn)總監(jiān)確定整個(gè)生產(chǎn)狀況，根據(jù)訂單的情況，進(jìn)行生產(chǎn)；營(yíng)運(yùn)總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)每日的公司運(yùn)作。我擔(dān)任E組的CEO一職，主要負(fù)責(zé)企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)，與營(yíng)銷總監(jiān)一起研究市場(chǎng) 制定發(fā)展策略，根據(jù)策略與財(cái)務(wù)做預(yù)算，運(yùn)營(yíng)過(guò)程中把握企業(yè)發(fā)展方向，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，隨時(shí)改變策略，穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)一管理，關(guān)鍵時(shí)刻一定要拍板 不要大家各執(zhí)一詞。

第一年 我們首先召開(kāi)了新規(guī)劃會(huì)議，經(jīng)過(guò)討論最終決定開(kāi)拓區(qū)域市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和亞洲市場(chǎng)，同時(shí)進(jìn)行P2產(chǎn)品的研發(fā)。在廠房和生產(chǎn)線的投入上，我們也產(chǎn)生了分歧，最后采取了比較保守的做法向銀行借40M的長(zhǎng)期借款購(gòu)買小廠房、兩條半自動(dòng)生產(chǎn)線、兩條手工生產(chǎn)線。然后就是購(gòu)買原材料投入生產(chǎn)，由于半自動(dòng)生產(chǎn)線需要安裝周期，所以我們先在手工生產(chǎn)線上投入P1產(chǎn)品的生產(chǎn)。最重要的步驟是廣告投入和訂單搶奪，根據(jù)對(duì)市場(chǎng)的分析和信息總監(jiān)提供的一些信息，我和營(yíng)銷總監(jiān)討論決定在本地市場(chǎng)和區(qū)域市場(chǎng)分別投入6M和2M的廣告費(fèi)。可能因?yàn)槭堑谝淮瓮度霃V告費(fèi)，大家都比較保守，所以我們投入的8M的廣告費(fèi)

實(shí)習(xí)報(bào)告專用紙

相對(duì)較高，最終我們?cè)趦蓚€(gè)市場(chǎng)都搶到了訂單的優(yōu)先選擇權(quán)，在本地市場(chǎng)拿到了兩張訂單，但是放棄了在區(qū)域市場(chǎng)搶訂單的機(jī)會(huì)。我們預(yù)計(jì)可以生產(chǎn)8個(gè)產(chǎn)品，但是僅拿到了七個(gè)產(chǎn)品的訂單，所以這個(gè)結(jié)果并不是我們預(yù)計(jì)的最好結(jié)果，這也讓我們第一次體會(huì)到了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷。

第二年 由于第一年年末沒(méi)有對(duì)第二年的資金做好充分的預(yù)算，導(dǎo)致我們資金周轉(zhuǎn)不靈，所以我們?cè)诘诙甑哪瓿跤窒蜚y行申請(qǐng)了20M的長(zhǎng)期借款。這一年我們生產(chǎn)出了8個(gè)P1產(chǎn)品，并且P2產(chǎn)品也研發(fā)完成，投入生產(chǎn)。在與營(yíng)銷總監(jiān)進(jìn)行市場(chǎng)分析之后我們決定對(duì)P1產(chǎn)品在本地市場(chǎng)投入5M的廣告費(fèi)，由于P2產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷售價(jià)格比較高，而且其他小組開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的也不多，所以我們決定對(duì)P2產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)投入1M的廣告費(fèi)。有了第一年的經(jīng)驗(yàn)，這一年我更加注重與財(cái)務(wù)總監(jiān)的交流，并且根據(jù)生產(chǎn)總監(jiān)和采購(gòu)總監(jiān)對(duì)下一年生產(chǎn)產(chǎn)品的預(yù)算初步制定了一個(gè)第三年的資金預(yù)算表。在做好資金預(yù)算表之后，根據(jù)公司的應(yīng)收賬款的情況，我又萌生出一個(gè)大膽的想法——再租賃一個(gè)大廠房并且購(gòu)買生產(chǎn)線，但是這時(shí)距離搶訂單的時(shí)間已經(jīng)不多了，已經(jīng)沒(méi)有時(shí)間討論出一個(gè)比較成熟的想法。這次我們?cè)趶V告費(fèi)的投入上沒(méi)有太大的優(yōu)勢(shì)，只排在第四選單，最后搶到了三張訂單。P2產(chǎn)品的訂單按照我們的計(jì)劃剛好可以完成，但是營(yíng)銷總監(jiān)是按照我們那個(gè)不甚成熟的想法去搶P1產(chǎn)品的訂單，所以數(shù)量就完全超出了我們的預(yù)算，我們本來(lái)的預(yù)算是5個(gè)，但是總共搶到了9個(gè)產(chǎn)品的訂單，這使我們的公司陷入了困境，對(duì)我接下來(lái)的工作指揮也是一個(gè)極大的考驗(yàn)。

第三年 由于P1產(chǎn)品的訂單數(shù)量完全超出了預(yù)算，為了按時(shí)完成訂單，所以我冒險(xiǎn)做出了一個(gè)大膽決定——向銀行再借20M的長(zhǎng)期借款，并且將26M的應(yīng)收賬款貼現(xiàn)21M，然后用這些資金租賃大廠房，再購(gòu)買4條手工生產(chǎn)線投入P1產(chǎn)品的生產(chǎn)，這樣就可以順利生產(chǎn)出訂單上的9個(gè)P1產(chǎn)品。這個(gè)決定雖說(shuō)冒險(xiǎn)，但也經(jīng)過(guò)了我的預(yù)算，是完全可行的。雖然在支付完第三年第一季所有費(fèi)用以及租金和新生產(chǎn)線的投資之后，我們庫(kù)存現(xiàn)金只剩下1M,但是由于應(yīng)收賬款變現(xiàn)，所以我們的資金照樣可以運(yùn)轉(zhuǎn)，最后我們順利完成了所有訂單。這樣我們整個(gè)三年的企業(yè)模擬運(yùn)營(yíng)就只剩下年末財(cái)務(wù)報(bào)表的制作，由于已經(jīng)有了前兩年的經(jīng)驗(yàn)，我們?cè)谥谱鲌?bào)表時(shí)也沒(méi)有遇到很大的麻煩，快速完成了最后一年的報(bào)表。

這樣在三年的模擬企業(yè)模擬運(yùn)營(yíng)中我們公司開(kāi)拓了區(qū)域市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和亞洲市場(chǎng)；完成了P2產(chǎn)品的研發(fā)；購(gòu)買一個(gè)小廠房；安裝2條半自動(dòng)生產(chǎn)線、6條手工生產(chǎn)線；總共生產(chǎn)出16個(gè)P1產(chǎn)品和2個(gè)P2產(chǎn)品。最終我們組的得分是183.25分，位列第一。我們以最快的速度，并且超過(guò)第二名20多分的成績(jī)順利完成這次企業(yè)模擬運(yùn)營(yíng)。

實(shí)習(xí)報(bào)告專用紙 實(shí)習(xí)體會(huì)

企業(yè)沙盤模擬給我們提供了一個(gè)實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)。當(dāng)真正的進(jìn)入到沙盤模擬的實(shí)驗(yàn)里才發(fā)現(xiàn)自己學(xué)的真的不足以在實(shí)際操作中使用。同時(shí)這次實(shí)習(xí)也讓我身臨其境有了更加真實(shí)的體會(huì)與感悟。

CEO需要膽識(shí)和魄力。在這次實(shí)習(xí)中，我擔(dān)任我們組的CEO，通過(guò)自己身臨其境的體驗(yàn)，我深刻體會(huì)到一個(gè)企業(yè)的決策者的膽識(shí)和魄力對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性，在企業(yè)面臨重大抉擇的時(shí)候，CEO的魄力就顯得尤為重要，如果優(yōu)柔寡斷、猶豫不決，就會(huì)影響整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，在關(guān)鍵時(shí)刻的決策失誤有可能會(huì)決定這個(gè)企業(yè)的生死存亡。同時(shí)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，CEO更需要相當(dāng)?shù)哪懽R(shí)，面對(duì)多變的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，要理性合理分析隨時(shí)改變策略。在企業(yè)面臨困境的時(shí)候，作為CEO要臨危不亂，這樣才可以穩(wěn)定軍心，冷靜分析企業(yè)目前的情況，以尋求最佳的解決之道。同時(shí)CEO不可專斷獨(dú)行，要充分與各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人交流溝通，“三個(gè)臭皮匠賽過(guò)諸葛亮”只有多聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議，才能保證企業(yè)向著好的方向發(fā)展。分工明確，各司其職。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，CEO要根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)分配到最適合的職位，然后每個(gè)人都要各盡其職，不可把工作推到某一個(gè)人的身上。在這次企業(yè)模擬運(yùn)營(yíng)中，我們小組這一點(diǎn)做的非常好，每個(gè)人都能夠各司其職，做好自己應(yīng)做的工作，這樣大大提高了我們的工作效率，我覺(jué)得這也是我們能夠高效完成工作的主要原因。

團(tuán)隊(duì)精神很重要。我覺(jué)得一個(gè)企業(yè)成敗的決定因素是成員能否真正做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，通過(guò)這次ERP沙盤模擬，更加深了我對(duì)企業(yè)中團(tuán)隊(duì)精神的理解以及團(tuán)隊(duì)精神在企業(yè)中的重要性的認(rèn)識(shí)。當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，大家一起尋找原因、討論解決的方法而不是推卸責(zé)任，可以促進(jìn)成員之間的融合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互相學(xué)習(xí)，從而提高我們解決問(wèn)題處理問(wèn)題的能力。獨(dú)木不成林，沒(méi)有哪一個(gè)人可以支撐一整個(gè)企業(yè)，只有大家同心協(xié)力才能夠揚(yáng)長(zhǎng)避短，以達(dá)到1+1>2的最優(yōu)效果。

要掌握制勝法寶。在這次ERP沙盤模擬中，我們組之所以能夠取得比較理想的成績(jī)，與我們對(duì)規(guī)則的仔細(xì)研讀是密不可分的，明白了規(guī)則才能夠在之后的運(yùn)營(yíng)中向著最理想的方向努力。在我們這次比賽的規(guī)則中總成績(jī)=所有者權(quán)益*（1+企業(yè)綜合發(fā)展?jié)摿?100），這就要求我們?cè)谄髽I(yè)的運(yùn)營(yíng)中既要努力提高所有者權(quán)益，又要兼顧企業(yè)綜合發(fā)展?jié)摿?。但是有些小組以犧牲所有者權(quán)益為代價(jià)提高企業(yè)綜合發(fā)展?jié)摿?，?dǎo)致成績(jī)不理想，企業(yè)甚至面臨破產(chǎn)的窘境。

總的來(lái)說(shuō)在這次ERP沙盤模擬中，我們深刻感受與領(lǐng)悟了公司的經(jīng)營(yíng)理念，體會(huì)到了公司經(jīng)營(yíng)的艱辛。強(qiáng)化了我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，培養(yǎng)控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的能力，讓我們受益匪淺。同時(shí)也能夠讓我們?cè)诮窈蟮膶W(xué)習(xí)中不斷充實(shí)和完善自己，為今后進(jìn)入社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

最后要感謝老師和學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)在這次實(shí)習(xí)中給我們的指導(dǎo)！

第三篇：企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤實(shí)習(xí)論文報(bào)告

XX大學(xué)

實(shí)習(xí)報(bào) 告 書(shū)

題目：

學(xué)院：

專業(yè)：

班級(jí)：

姓名：

學(xué)號(hào)：

企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤實(shí)習(xí)報(bào)告商學(xué)院會(huì)計(jì)xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

2011年07月02日

實(shí)習(xí)總結(jié)

一、實(shí)習(xí)時(shí)間：2011年06月30日至07月01日

二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：教學(xué)樓12樓沙盤室

三、實(shí)習(xí)的企業(yè)單位：XX希望公司

四、指導(dǎo)老師：駱陽(yáng)

五、小組：小組E

六、角色：營(yíng)銷助理

七、實(shí)習(xí)目的1、將所學(xué)的相關(guān)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，提高分析和解決問(wèn)題的能力

2、在實(shí)踐基礎(chǔ)上，進(jìn)一步鞏固所學(xué)知識(shí)的基本理論

3、初步了解ERP的實(shí)施步驟，發(fā)現(xiàn)容易出現(xiàn)的問(wèn)題并找出解決問(wèn)題的方法

4、了解企業(yè)運(yùn)作的全過(guò)程，為加入崗位后展開(kāi)良好的工作打基礎(chǔ)

八、實(shí)習(xí)內(nèi)容

1、各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入與管理，包括采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售等

2、制作報(bào)表，包括訂單登記表、利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表等

3、根據(jù)實(shí)際情況制定生產(chǎn)銷售計(jì)劃及市場(chǎng)開(kāi)拓策略等

4、生產(chǎn)運(yùn)作的管理，包括對(duì)廠房設(shè)備、原材料和產(chǎn)品等的管理

九、實(shí)習(xí)過(guò)程

在第一年的時(shí)候，由于大家都在同一起跑線，資金不是很充足，只有本地市場(chǎng)有對(duì)P1產(chǎn)品的需求，價(jià)格也相對(duì)較低，而且每個(gè)小組的生產(chǎn)能力都一樣?？紤]到這樣的情況，我們估計(jì)各個(gè)小組的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)非常激烈，因而我們?cè)趨⒓赢a(chǎn)品訂單會(huì)的時(shí)候，采取了低廣告的策略。不同于很多小組廣告費(fèi)用花費(fèi)幾百萬(wàn)，我們只花了200萬(wàn)的廣告費(fèi)用，雖然拿到的訂單產(chǎn)品數(shù)量相對(duì)較少，但是我們的現(xiàn)金卻游刃有余，這為我們?cè)诘诙曜鰠^(qū)域市場(chǎng)的老大打下了一個(gè)很好的基礎(chǔ)。由于訂單原因，我們的銷售額相對(duì)較低，所以第一年下來(lái)，我們的權(quán)益值甚至有所下降，排名在六個(gè)小組中相對(duì)靠后。但由于我們?cè)诘谝?/p>

年的年末貸到了足額的長(zhǎng)期貸款，而且我們?cè)诋a(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)準(zhǔn)入這方面做得很到位，所以我們每個(gè)成員都對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)前景充滿信心和期待。

厚積而薄發(fā)，不同于其他小組現(xiàn)金庫(kù)的捉襟見(jiàn)肘，我們組的現(xiàn)金很充足。因而在產(chǎn)品訂單會(huì)上，我們?cè)趨^(qū)域市場(chǎng)上對(duì)P1和P2產(chǎn)品各投放了廣告費(fèi)，兩個(gè)都為同比中的最高，在別人看來(lái)我們是意外地拿到了最大的市場(chǎng)訂單，其實(shí)，我們對(duì)于這個(gè)市場(chǎng)老大早在預(yù)料中。在此基礎(chǔ)上，我們對(duì)本地市場(chǎng)P1和P2也各投了一些廣告費(fèi)用，也取得了一定數(shù)額的訂單。而訂單的總價(jià)值想對(duì)較高，在各小組列前茅。

第三年的產(chǎn)品訂單會(huì)，我們?cè)诒镜厥袌?chǎng)上只對(duì)P1產(chǎn)品投放了100萬(wàn)的廣告費(fèi)用；在區(qū)域市場(chǎng)，我們看準(zhǔn)P2產(chǎn)品相對(duì)價(jià)格較高的形勢(shì)，我們對(duì)P1、P2各投放了些許廣告費(fèi)用，由于我們上一在市場(chǎng)取得優(yōu)勢(shì)，所以我們以最小的廣告費(fèi)用得到了最先選擇訂單的權(quán)利，這為我們?cè)诒揪团ぬ潪橛蛳铝嘶A(chǔ)；同時(shí)，針對(duì)我們P2產(chǎn)品生產(chǎn)能力有余的現(xiàn)狀，我們?cè)趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)也投放了500萬(wàn)的廣告費(fèi)用，我們拿到訂單的產(chǎn)品數(shù)量很多，費(fèi)用和效用比一下我們就占了優(yōu)勢(shì)。這樣我們總共拿到了多個(gè)產(chǎn)品訂單，產(chǎn)品總額達(dá)到預(yù)期值，為各組之首。所以在第三年年末結(jié)算的時(shí)候，我們是為數(shù)不多扭虧為盈的小組，排名也從開(kāi)始的相對(duì)靠后沖到了第一。

十、實(shí)習(xí)心得

在此次ERP試驗(yàn)?zāi)M中,我們是第五組。我在ERP試驗(yàn)?zāi)M中擔(dān)任營(yíng)銷助理的角色,負(fù)責(zé)協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)進(jìn)行市場(chǎng)分析，制定銷售目標(biāo)，決定銷售策略組織行動(dòng)，進(jìn)行利益計(jì)劃和資金管理，并提出市場(chǎng)開(kāi)發(fā)建議。

由于我們都是初次接觸沙盤實(shí)習(xí),對(duì)企業(yè)的主要工作流程和特點(diǎn)都不是很熟悉了解,所以起始年的工作由老師和學(xué)姐手把手的指導(dǎo)我們開(kāi)展。我們的工作以任務(wù)清單為主要依據(jù),根據(jù)任務(wù)清單的主要內(nèi)容逐項(xiàng)開(kāi)展工作任務(wù)。需要注意的事,執(zhí)行過(guò)程中要嚴(yán)格按照任務(wù)清單的任務(wù)順序流程開(kāi)展,不能打亂次序。我作為營(yíng)銷助理,主要負(fù)責(zé)營(yíng)銷方面的工作。在任務(wù)清單的指導(dǎo)下, 審核并匯編工作計(jì)劃，制定銷售計(jì)劃和市場(chǎng)分析報(bào)告，報(bào)公司討論通過(guò)，分配銷售任務(wù)，調(diào)度銷售資金，廣告促銷分配計(jì)劃的審批。

在經(jīng)過(guò)起始年的實(shí)踐之后,大家都對(duì)自己的工作有了初步的了解,接下來(lái)的3年里,就要靠我們大家的共同努力來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式變革,并盡全力獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。作為營(yíng)銷助理,更是要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待工作,爭(zhēng)取在做好本職工作的同時(shí),協(xié)助其他部門的工作正常高效的開(kāi)展。在每一開(kāi)始之初,就是投入廣告費(fèi)爭(zhēng)取訂單，并提出合理化建議。

在前一年的工作中,我們組主要做出的決策包括新產(chǎn)品研發(fā)、購(gòu)買全自動(dòng)生產(chǎn)線、開(kāi)拓新市場(chǎng)等。由于各項(xiàng)工作都是在變革企業(yè)現(xiàn)狀,貸款和支付的各項(xiàng)管理費(fèi)用比較多,在投入廣告費(fèi)的時(shí)候沒(méi)有爭(zhēng)取到市場(chǎng)老大,也沒(méi)有拿到好的訂單,所以在這一年出現(xiàn)了虧損。隨后兩年做了較合理的規(guī)劃,以產(chǎn)定銷,以準(zhǔn)是值的聲場(chǎng)方式生產(chǎn)。后兩年取得的所有者權(quán)益令人欣喜。

我們小組的優(yōu)勢(shì)是:制訂了穩(wěn)定發(fā)展,集中生產(chǎn)p1和p2兩種產(chǎn)品的戰(zhàn)略,不斷擴(kuò)大生產(chǎn)能力,為企業(yè)增加利潤(rùn)。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的不足之處是開(kāi)拓市場(chǎng)范圍太小以至于到后來(lái)幾年拿不到足夠的訂單使生產(chǎn)線閑置,增加了綜合費(fèi)用。

由于這次的沙盤模擬時(shí)間有限,只能允許我們經(jīng)營(yíng)到第三個(gè),在年末關(guān)帳的時(shí)候我們的企業(yè)的所有者權(quán)益是234M。在六個(gè)小組中排名第一。獲得了229.4的好成績(jī)，穩(wěn)居第一。

通過(guò)這次沙盤模擬，我們有了許多的收獲：

（1）戰(zhàn)略意識(shí)：

作為一名管理者，首先必須有戰(zhàn)略意識(shí)。我們一直所堅(jiān)持的理念就是穩(wěn)步前進(jìn)發(fā)展，求真務(wù)實(shí)?？紤]要周密是必要的、時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦也是重要的，不被勝利沖昏、不被困難嚇倒。俗話說(shuō)：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。戰(zhàn)略是基于對(duì)未來(lái)的預(yù)期，因此，管理者應(yīng)培養(yǎng)起戰(zhàn)略意識(shí)，包括敏銳的眼光和洞察力，及時(shí)有效的作出正確的預(yù)期，為公司的生存與發(fā)展指明方向。戰(zhàn)略應(yīng)包括長(zhǎng)期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)術(shù)，管理者應(yīng)既能預(yù)測(cè)未來(lái)，也能立足現(xiàn)實(shí)。

（2）企業(yè)家素質(zhì)：

企業(yè)是面向市場(chǎng)的，而市場(chǎng)是多變的，有些時(shí)候甚至是不可預(yù)測(cè)、充滿危機(jī)的，企業(yè)可能會(huì)因此陷入困境，進(jìn)退維谷。這就要求管理者要有良好的企業(yè)家素質(zhì)，具體包括危機(jī)意識(shí)、責(zé)任心和抗壓能力。

（3）知識(shí)結(jié)構(gòu)：

企業(yè)的正常運(yùn)作，包括了生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等多個(gè)方面，這就要求管理者要具有完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)，只有這樣，管理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。當(dāng)然，完整并不等于面面俱到，因?yàn)槊婷婢愕绞遣滑F(xiàn)實(shí)的，作為一名出色的管理者更應(yīng)該是有所特長(zhǎng)，同時(shí)對(duì)其他方面都有所了解。

（4）創(chuàng)新精神：

窮則變，變則通。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本。無(wú)論是市場(chǎng)還是企業(yè)管理本身都是

時(shí)刻在變化著的，管理者要有創(chuàng)新精神，要根據(jù)客觀情況及時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整變革。

（5）團(tuán)隊(duì)合作精神：

團(tuán)隊(duì)已越來(lái)越被當(dāng)代企業(yè)所重視，團(tuán)隊(duì)的作用也日益顯現(xiàn)。一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)能完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。管理者應(yīng)有團(tuán)隊(duì)合作的精神。獨(dú)斷專行是危險(xiǎn)的。團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人必須有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和強(qiáng)大的凝聚力，這項(xiàng)工作本身就是一項(xiàng)相互配合與在相互幫助中完成的工作，每個(gè)人都負(fù)有別人不可替代的任務(wù)。

（6）進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研

《孫子兵法》云:“知此知彼，方可百戰(zhàn)不殆”只有在進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)信息（市場(chǎng)需求、生產(chǎn)能力、原材料、資金）有了充分的了解，并加以分析（利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表等財(cái)務(wù)報(bào)表）和判斷后，才能做出適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略計(jì)劃(廣告訂單、貸款、設(shè)備的改造更新、認(rèn)證資格、市場(chǎng)的開(kāi)拓、產(chǎn)品的研發(fā)等的投資規(guī)劃)。當(dāng)然還有運(yùn)用商情的刺探等辦法。

（7）予以穩(wěn)健有力地實(shí)施

市場(chǎng)是千變?nèi)f化的，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，可能會(huì)遇到各種危機(jī)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和市場(chǎng)的需求進(jìn)行預(yù)算，是為了使企業(yè)之舟能購(gòu)穩(wěn)健航行，但一味的保守發(fā)展會(huì)令企業(yè)停滯不前，漸而競(jìng)爭(zhēng)力下降，導(dǎo)致企業(yè)倒閉。對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行全面的監(jiān)控，在關(guān)鍵的環(huán)節(jié)(接訂單、采購(gòu)原材料、貸款、制定審核報(bào)表等階段時(shí))的決策與監(jiān)控，從而使得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)依次進(jìn)行，這也利于防止資金鏈斷裂和出現(xiàn)生產(chǎn)線停產(chǎn)的現(xiàn)象。當(dāng)然也要協(xié)調(diào)好各部門的利益，充分發(fā)揮組員的主觀能動(dòng)性。

通過(guò)這次沙盤模擬，我們深刻體會(huì)到了“在參與中學(xué)習(xí)，在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)”，因?yàn)槲覀兎e極參與，所以我們受益匪淺。因?yàn)椴慌路稿e(cuò)，所以我們積累了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我們?cè)诤踅Y(jié)果，但是我們更在乎過(guò)程，雖然很累但很值得。“一份耕耘，一份收獲”，帶著這個(gè)理念我們沖向美好的未來(lái)。

三年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)完成了,我們?cè)诠芾砥髽I(yè)的過(guò)程中學(xué)到了很多東西。相信如果時(shí)間允許的話,我們的企業(yè)將越來(lái)越完善,實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益。

第四篇：企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤

企業(yè)沙盤模擬心得體會(huì)

企業(yè)全面管理沙盤模擬，是傳統(tǒng)教學(xué)方法的一次創(chuàng)新，一次完全由我們自主學(xué)習(xí)的課程，老師只是解答我們的疑難問(wèn)題。2010年6月29日為期一學(xué)期的企業(yè)沙盤模擬結(jié)束了，而我也對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程有所了解，我們小組的9個(gè)成員，各司其職，各盡其能，完成自己的本職工作，共同為企業(yè)的發(fā)展努力。合力完成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)任務(wù)，雖然我們小組的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)并不理想。但正是因?yàn)椴焕硐胛覀儾艜?huì)各有經(jīng)歷，各有體會(huì)，獲益匪淺，也深刻感受到了書(shū)本上的知識(shí)與實(shí)際運(yùn)用是有很大區(qū)別的。

模擬情況介紹

我們被分成三個(gè)小組，一組代表一個(gè)模擬公司，一個(gè)小組9個(gè)成員，我們要擔(dān)任不同的工作職位。各代表著CEO、銷售部總監(jiān)、倉(cāng)儲(chǔ)部總監(jiān)、采購(gòu)部總監(jiān)、工程部總監(jiān)、市場(chǎng)部總監(jiān)、生產(chǎn)部總監(jiān)、財(cái)務(wù)部總監(jiān)、質(zhì)量管理部總監(jiān)。各個(gè)公司的初始狀態(tài)是相同的，六年后再比較三組的盈利能力、償債能力，可支配現(xiàn)金有多少，高的那組或負(fù)債少的那組獲勝。企業(yè)沙盤模擬的實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況內(nèi)容涉及：企業(yè)的整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品的研發(fā)、營(yíng)銷學(xué)、物流管理、財(cái)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、人力資源管理等。在模擬過(guò)程中，深刻感悟企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程、經(jīng)營(yíng)思路、管理理念。

我承擔(dān)的工作

質(zhì)量管理部總監(jiān)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的資格認(rèn)證，確定企業(yè)需要爭(zhēng)取獲得哪些認(rèn)證，包括ISO9000質(zhì)量認(rèn)證和ISO14000環(huán)境認(rèn)證。在規(guī)定的認(rèn)證周期內(nèi)寫申請(qǐng)書(shū)和報(bào)告書(shū)。

實(shí)訓(xùn)目的通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬考驗(yàn)我們洞察市場(chǎng)、理性決策、綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)、了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等的能力。了解不同管理者所承擔(dān)的責(zé)任以及在決策中的作用任何一個(gè)部門的行為對(duì)公司全局的影響。

經(jīng)營(yíng)模擬過(guò)程

第一節(jié)課，老師跟我們?cè)敿?xì)說(shuō)明了模擬企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，經(jīng)營(yíng)過(guò)程，運(yùn)營(yíng)規(guī)則。但由于是第一次接觸，我們都是懵懵懂懂的，不大清楚我們具體要做什么、怎樣做。還只是老師叫我們?cè)鯓幼觥⒆鍪裁?，我們就照做?/p>

第一年。年初開(kāi)規(guī)劃會(huì)議，集體商議我們這個(gè)的經(jīng)營(yíng)任務(wù)。因?yàn)檫€不熟悉模擬實(shí)驗(yàn)規(guī)則，就初步按老師的提示規(guī)劃各個(gè)部門的運(yùn)營(yíng)任務(wù)。CEO對(duì)公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)部的市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃，廣告費(fèi)的投入、生產(chǎn)部的產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量部的ISO認(rèn)證開(kāi)發(fā)規(guī)劃、財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)報(bào)表、采購(gòu)部的采購(gòu)任務(wù)、銷售部的銷售計(jì)劃、生產(chǎn)部的購(gòu)買生產(chǎn)線(全自動(dòng)生產(chǎn)線和柔性生產(chǎn)線)、工程部的產(chǎn)品研發(fā)（P2,P3,P4）。主要是各部門總監(jiān)明確本部門的任務(wù)。接著，公司運(yùn)營(yíng)便初步上了軌道，其實(shí)我們還是對(duì)運(yùn)營(yíng)規(guī)則處于朦朧狀態(tài)。不過(guò)，這也要我們?cè)趯?shí)踐中慢慢摸索。

第二年。問(wèn)題接二連三的出現(xiàn)了。各個(gè)部門的任何任務(wù)的執(zhí)行都要遵守一定的規(guī)則。因?yàn)椴欢?，所以比其他組慢。只有一個(gè)產(chǎn)品，一個(gè)市場(chǎng)。作為質(zhì)量認(rèn)證的我，沒(méi)有考慮到整體利益。只是申請(qǐng)了ISO9000認(rèn)證，而其他組是與ISO14000認(rèn)證同時(shí)進(jìn)行的，認(rèn)證申請(qǐng)?jiān)谏弦呀?jīng)交了。市場(chǎng)部總監(jiān)還沒(méi)有行動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)域市場(chǎng)。我覺(jué)得會(huì)出現(xiàn)這樣的情況是由于我們沒(méi)有制定合理的目標(biāo)。在這兩年我們的資金使用都是很謹(jǐn)慎的，原材料也是根據(jù)訂單采購(gòu)的。

第三年。這一，主要是考察財(cái)務(wù)部的工作，看我們的經(jīng)營(yíng)狀況、償債能力、盈利能力、資金流，現(xiàn)金流的支配情況如何。有沒(méi)漏稅、長(zhǎng)期負(fù)債有沒(méi)按期還、應(yīng)收賬款有沒(méi)收、在制品多少、成品多少、生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力等。其他部門繼續(xù)自己的工作。因?yàn)榍皟啥际秦?cái)務(wù)總監(jiān)在做，所以我們就沒(méi)有幫忙?？赡苁亲鲑~煩了，財(cái)務(wù)總監(jiān)向我們發(fā)火了，說(shuō)怎么好像都是我在做，你們都沒(méi)事干，這樣的話還不如申請(qǐng)破產(chǎn)算了。

第四年。進(jìn)行沖突情景模擬處理和招聘現(xiàn)場(chǎng)模擬。我扮演的角色是生產(chǎn)商和剛畢業(yè)的大學(xué)生。在招聘模擬中，應(yīng)聘的是人力資源助理。這個(gè)職位對(duì)專業(yè)要求較高，也讓我認(rèn)識(shí)到了社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷和了解了面試應(yīng)注意的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題。沖突模擬中，知道了凡事都要按規(guī)則辦事以及法律的重要性。

生產(chǎn)線的轉(zhuǎn)產(chǎn)周期較長(zhǎng)，致使生產(chǎn)處于被動(dòng)，沒(méi)有足夠的成品取得大的訂單。公司市場(chǎng)部缺乏市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的意識(shí)，不重視產(chǎn)品廣告的投放，不利于公司產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓與品牌建設(shè)。

第五年。上講臺(tái)談?wù)勚袊?guó)物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)。上網(wǎng)查詢有關(guān)資料準(zhǔn)備上課用。也了解到了更多物流方面的情況。說(shuō)實(shí)話，現(xiàn)在上講臺(tái)還和緊張呢?，F(xiàn)在我們都對(duì)自己的工作得心應(yīng)手。公司的經(jīng)營(yíng)狀況也處于穩(wěn)定期。不過(guò)企業(yè)的逐步發(fā)展、生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對(duì)專業(yè)知識(shí)的需求也越發(fā)緊急和重要。書(shū)到用時(shí)方恨少。

第六年。最后一。上講臺(tái)談?wù)剬?duì)中國(guó)郵政物流的認(rèn)識(shí)，這次比上次有明顯的進(jìn)步。各部門的工作進(jìn)入最后階段。忙著收賬、查賬、交貨、賣生產(chǎn)線等。實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。不過(guò)我們還是會(huì)在收到賬款時(shí)欣喜萬(wàn)分，為還有那么多貸款沒(méi)還而失落。

心得體會(huì)與感受

1企業(yè)沙盤模擬給我們提供了一個(gè)實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)。在上過(guò)相關(guān)的專業(yè)課程以后當(dāng)真正的進(jìn)入到沙盤模擬的實(shí)驗(yàn)里才發(fā)現(xiàn)自己學(xué)的真的不足以在實(shí)際操作中使用。

2在實(shí)訓(xùn)中，深刻感受與領(lǐng)悟了公司的經(jīng)營(yíng)理念，體會(huì)到了公司經(jīng)營(yíng)的艱辛。制定合理目標(biāo)是取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的起點(diǎn)。強(qiáng)化了我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，培養(yǎng)控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的能力。在模擬經(jīng)營(yíng)中，做到隨機(jī)應(yīng)對(duì)所處環(huán)境的變化。市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最直接的渠道。掌握了較實(shí)際的營(yíng)銷知識(shí)，提高了我們的受挫折能力、耐力、心理承受能力。增強(qiáng)個(gè)人的全局觀念和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、成本意識(shí)。學(xué)習(xí)了更多財(cái)務(wù)知識(shí)，掌握財(cái)務(wù)分析工具，增強(qiáng)預(yù)算制訂和控制水平，控制好資金流的運(yùn)用。知道了怎樣處理財(cái)務(wù)部門與其它部門的溝通障礙。

5團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力，戰(zhàn)略分析規(guī)劃能力與決策能力，運(yùn)輸與配送管理能力，倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理能力，物流服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)能力，財(cái)務(wù)管理與成本控制能力。在決策的失敗與成功中，領(lǐng)會(huì)管理的技巧，提升了我們的管理素質(zhì)，同時(shí)也知道了團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通的樂(lè)趣，一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)能完善企業(yè)的管理。也認(rèn)識(shí)到了自己知識(shí)結(jié)構(gòu)的缺陷，以后要好好學(xué)習(xí)。

在這次模擬實(shí)訓(xùn)中，我由初時(shí)的懵懂，到最后的熟悉，熟練，掌握，還有助于提高我的分析與思考問(wèn)題的能力。我覺(jué)得這也是一個(gè)很大的進(jìn)步。體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的成功并不代表你是成功的，但團(tuán)隊(duì)的成功卻意味著你是成功的。每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)的一分子，與團(tuán)隊(duì)共生存，共榮辱。

基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤的體驗(yàn)式創(chuàng)新教學(xué)模式

在培養(yǎng)信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)本科生的實(shí)踐活動(dòng)中我們強(qiáng)烈地意識(shí)到，我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)本科生培養(yǎng)所普遍采用的教學(xué)模式突出存在以下三大問(wèn)題：一是未能妥善解決知識(shí)傳授與能力、素質(zhì)培養(yǎng)的矛盾，片面強(qiáng)調(diào)知識(shí)的傳授，忽視知識(shí)的整合與知識(shí)意義的建構(gòu)，忽視將知識(shí)內(nèi)化為學(xué)生能力與素質(zhì)的提高；二是未能妥善處理理論與實(shí)踐的矛盾，片面強(qiáng)調(diào)理論教學(xué)，忽視實(shí)踐教學(xué)與理論的應(yīng)用；三是未能妥善處理教與學(xué)的矛盾，教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)與組織強(qiáng)調(diào)以教為中心，而不是以學(xué)為中心，忽視學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性的發(fā)揮。為了解決上述矛盾，我們進(jìn)行過(guò)多種改革，比如將案例教學(xué)、討論式教學(xué)引入到課堂教學(xué)之中，組織學(xué)生到校外進(jìn)行社會(huì)調(diào)查，加強(qiáng)校外的專業(yè)實(shí)習(xí)與畢業(yè)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)，等等。然而，這些“打補(bǔ)丁”式的改革并未獲得理想的效果，案例教學(xué)大多蛻變?yōu)檎n堂講授中的實(shí)證舉例，校外的社會(huì)調(diào)查、專業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)往往囿于實(shí)習(xí)單位保守商業(yè)秘密的需要與受到畢業(yè)生擇業(yè)的沖擊而流于形式。經(jīng)過(guò)我系全體教師的共同努力，我們逐步探索出進(jìn)行模擬體驗(yàn)式教學(xué)方式的探索與實(shí)踐這一方向。我們所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)模擬體驗(yàn)式教學(xué)改革的總體思路是：打造信息管理系統(tǒng)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室、模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)模擬實(shí)習(xí)三個(gè)平臺(tái)，培養(yǎng)創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)管理復(fù)合型應(yīng)用人才

ERP沙盤模擬

ERP模擬沙盤教具主要包括：6張沙盤盤面，代表六個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè)。模擬沙盤按照制造企業(yè)的職能部門劃分了職能中心，包括營(yíng)銷與規(guī)劃中心，生產(chǎn)中心、物流中心和財(cái)務(wù)中心。各職能中心涵蓋了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)：戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購(gòu)、設(shè)備投資與改造、財(cái)務(wù)核算與管理等幾個(gè)部分為設(shè)計(jì)主線，把企業(yè)運(yùn)營(yíng)所處的內(nèi)外環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則，由受訓(xùn)者組成六個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè)，模擬企業(yè)5—6年的經(jīng)營(yíng)，通過(guò)學(xué)生參與-->沙盤載體-->模擬經(jīng)營(yíng)-->對(duì)抗演練—> 講師評(píng)析--> 學(xué)生感悟等一系列的實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)，其融和理論與實(shí)踐一體、集角色扮演與崗位體驗(yàn)于一身的設(shè)計(jì)思想，使受訓(xùn)者在分析市場(chǎng)、2制定戰(zhàn)略、營(yíng)銷策劃、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等一系列活動(dòng)中，參悟科學(xué)的管理規(guī)律，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，全面提升管理能力。同時(shí)也對(duì)企業(yè)資源的管理過(guò)程有一個(gè)實(shí)際的體驗(yàn)。

ERP沙盤模擬教學(xué)以一套沙盤教具為載體。沙盤教具主要包括：沙盤盤面六張，代表六個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè)。下圖就是沙盤盤面全圖。沙盤盤面按照制造企業(yè)的職能部門劃分了四個(gè)職能中心，分別是營(yíng)銷與規(guī)劃中心、生產(chǎn)中心、物流中心和財(cái)務(wù)中心。各職能中心覆蓋企業(yè)運(yùn)營(yíng)的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)：戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)組織、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、財(cái)務(wù)管理等，是一個(gè)制造企業(yè)的縮影。電子商務(wù)模擬實(shí)驗(yàn)教程

《電子商務(wù)模擬實(shí)驗(yàn)教程》針對(duì)電子商務(wù)實(shí)踐環(huán)節(jié)的要求，通過(guò)模擬操作，使學(xué)生對(duì)電子商務(wù)的運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)有較深刻的認(rèn)識(shí)?！峨娮由虅?wù)模擬實(shí)驗(yàn)教程》涵蓋了電子商務(wù)的3種典型模式、物流管理、網(wǎng)上銀行、電子錢包、網(wǎng)上證券、企業(yè)網(wǎng)站創(chuàng)建、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易、電子合同、企業(yè)內(nèi)部工作、EDI中心、CA認(rèn)證中心、IBMWCS開(kāi)發(fā)平臺(tái)、自助建站開(kāi)發(fā)平臺(tái)等環(huán)節(jié)的運(yùn)作。

第五篇：實(shí)習(xí)報(bào)告書(shū)

實(shí)習(xí)報(bào)告書(shū)

這個(gè)四季

江蘇省常州建設(shè)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校

樓宇智能化06高職2班 劉春霞（指導(dǎo)老師：韓穎）

一年的實(shí)習(xí)生活快要結(jié)束。我們可以重新開(kāi)始灌溉新的夢(mèng)想，也能繼續(xù)堅(jiān)持我們的堅(jiān)持。無(wú)論今后會(huì)怎樣，這一年的努力是應(yīng)該被肯定的。雖然沒(méi)有千辛萬(wàn)苦，但至少我挺過(guò)來(lái)了。

一、開(kāi)始

我是在學(xué)校的雙向就業(yè)招聘會(huì)上與常成能源結(jié)識(shí)的。不過(guò)能開(kāi)始我的第一份工作，似乎一波好幾折。因?yàn)樵?jīng)沒(méi)有正式的工作實(shí)習(xí)過(guò)，所以對(duì)雙方之間達(dá)成的協(xié)議總是憂心重重，害怕自己是受害者；因?yàn)槟莻€(gè)單位在天寧經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，離家遠(yuǎn)，于是在紅梅東村這邊好不容易找到一處不是很貴的房子租住下來(lái)。當(dāng)時(shí)還沒(méi)有公交，所以決定去那里實(shí)習(xí)后，這些困難必須自己克服，于是只能把自己家里的電動(dòng)車帶過(guò)來(lái)，每天騎著它，頂著初升的烈日，開(kāi)始我一天的上班生活，期間也常常會(huì)迷路，會(huì)遲到，但是挺過(guò)來(lái)了。同時(shí)，我也在努力讓自己適應(yīng)這孤獨(dú)而充實(shí)，無(wú)大喜大悲的生活。

二、過(guò)程

前期的準(zhǔn)備工作安排妥當(dāng)了，我也終于可以開(kāi)始我的實(shí)習(xí)生活了。說(shuō)真的，我并沒(méi)有把工作想象的多美好，但是剛開(kāi)始的時(shí)候，它真的比想象還骨感。因?yàn)樽约簩?duì)所從事的工作并不熟悉，所以什么都要學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)，本身應(yīng)該是快樂(lè)的，可我總覺(jué)得很痛苦，我知道并不是周圍的人針對(duì)我，是我不能適應(yīng)而已?；蛟S是由于辦公室的環(huán)境本來(lái)就很沉悶，因此人與人之間也并不那么和睦，雖然不是什么爾虞我詐，但我總是覺(jué)得同事之間不該是這種冷漠感覺(jué)。

一個(gè)同事讓我印象最深，不管我怎么和她交流，她總是保持沉默，我心里真的很難過(guò)，大部分原因是我太想在這個(gè)新環(huán)境中得到他人的肯定，而很多時(shí)候別人也總是不會(huì)順從你，所以我們之間的關(guān)系還是冷冷的讓我整天郁悶著。

后來(lái)忘記了是什么事了，為我們的關(guān)系突然間好轉(zhuǎn)了，當(dāng)時(shí)心里真的很開(kāi)心。因?yàn)槟鞘堑谝淮胃杏X(jué)到其實(shí)同事之間的關(guān)系很融洽，大家在一起很開(kāi)心。遇到問(wèn)題了大家可以齊心協(xié)力區(qū)面對(duì)，就算是困難也能解決的。

日子就這么過(guò)著，漸漸的我開(kāi)始想這安于現(xiàn)狀了，因?yàn)檫@樣平平淡淡也不錯(cuò)。人生不就是這樣嗎？不需要太多的大起大落，就這樣，簡(jiǎn)單的快樂(lè)著就好。

三、高潮

我是一個(gè)肯努力的人，時(shí)間久了，領(lǐng)導(dǎo)似乎越來(lái)越肯定我了，我從一個(gè)什么都不會(huì)、做什么都會(huì)出錯(cuò)的實(shí)習(xí)生進(jìn)化成大家都喜歡和我交流的公司一員，對(duì)我來(lái)說(shuō)最觸動(dòng)我的是那種歸屬感。我終于消滅了那種格格不入、無(wú)比尷尬的感覺(jué)。雖然那個(gè)時(shí)候通貨膨脹，我們也很擔(dān)心大好形式會(huì)下去，但我們銷售部依然每天都很忙，對(duì)我們似乎沒(méi)有什么影響，我們大家也因此更賣力的工作了。也許是我的長(zhǎng)進(jìn)很快，表面嚴(yán)肅的辦公室主任也常常喜歡和我說(shuō)笑，并鼓勵(lì)我繼續(xù)努力，然后會(huì)給我加薪什么的，說(shuō)實(shí)話，那時(shí)候金錢對(duì)我的誘惑并不大，因

為我總是一心想著把事情做到讓所有小看我的人也滿意為止。

四、轉(zhuǎn)折

這樣的日子是平靜、快樂(lè)而又充實(shí)的，但常常突然出現(xiàn)不安分的情緒，我恍然間覺(jué)得我不該一直安逸的呆在這里。不是說(shuō)過(guò)外面的世界更精彩嗎？也許這份工作別人看來(lái)是穩(wěn)定愜意的，但時(shí)間久了，也會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)辦公室更多的是沉悶，我不想就這么一直在這樣的環(huán)境中無(wú)憂無(wú)慮的一直做下去，到老嗎？還是等到公司倒閉的那一刻才開(kāi)始擇木而棲呢？

每個(gè)人對(duì)成功的定位不同，我也渴望成功，但我想要有挑戰(zhàn)，于是我下定決心打了辭職報(bào)告。離開(kāi)的時(shí)候記得那時(shí)候天氣特別冷，思緒萬(wàn)千，在常成能源度過(guò)了夏秋冬三個(gè)季節(jié)，很多苦澀快樂(lè)記不清了，只確定自己在那里存在過(guò)，傻傻的努力過(guò)。很多留戀，畢竟那是我第一次在外面成熟的地方。很感謝孤單時(shí)候同事的陪伴，無(wú)助時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。

五、后續(xù)

正式開(kāi)始找工作已是春節(jié)以后，去了很多次人才市場(chǎng)，每次都是滿懷希望的去，然后失望而歸。那種感覺(jué)真的不是滋味，總怕自己就這么墮落下去了，我常常埋怨自己很沒(méi)用，還會(huì)感嘆命運(yùn)的不公。因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)，人與人之間的差距，實(shí)在太大了，不是嗎？

六、結(jié)尾

兩個(gè)月的輾轉(zhuǎn)，我終于選擇了一份自己喜愛(ài)的工作，并且我愿無(wú)怨無(wú)悔的就這樣一直奮斗下去，不回頭。我們主要是幫制造型企業(yè)做自己的營(yíng)銷型網(wǎng)站。雖然和我所學(xué)專業(yè)聯(lián)系不是很大。但我很喜歡，我會(huì)做好，也正在完善。

雖然有時(shí)候也覺(jué)得很辛苦，也有一些埋怨，也有一些脾氣，但是我們還是帶著笑容走過(guò)來(lái)了。有時(shí)候我們也會(huì)回想、談?wù)摮３苫貞?，還是很美好的。實(shí)習(xí)結(jié)束過(guò)后，大家也將各奔東西，不過(guò)我想，情誼永遠(yuǎn)都在，記憶永遠(yuǎn)都在。

畢業(yè)實(shí)習(xí)是學(xué)生大學(xué)學(xué)習(xí)完成全部課程后的最重要的實(shí)踐環(huán)節(jié)。通過(guò)畢業(yè)實(shí)習(xí)是學(xué)生更直接接觸企業(yè)，進(jìn)一步了解企業(yè)實(shí)際，全面深刻地認(rèn)識(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程，熟悉和掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)規(guī)律，特別是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷工作的基本規(guī)律；了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)過(guò)程中存在的問(wèn)題和改革的難點(diǎn)問(wèn)題，并通過(guò)撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告，使學(xué)生學(xué)會(huì)綜合應(yīng)用所學(xué)知識(shí)，提高分析和解決企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題的能力，在幾個(gè)月半的實(shí)習(xí)時(shí)間里，我在我的實(shí)習(xí)單位，了解和研究了企業(yè)主要的一些基本情況和問(wèn)題，現(xiàn)作出以上報(bào)告。本次實(shí)習(xí)是我大學(xué)生活重要的里程碑，其收獲和意義可見(jiàn)一斑。首先，我可以將自己所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的工作中，理論和實(shí)際是不可分的，在實(shí)踐中我的知識(shí)得到了鞏固，教學(xué)能力也得到了鍛煉；其次，本次實(shí)習(xí)開(kāi)闊了我的視野，使我對(duì)現(xiàn)在的企業(yè)，工作生活有所了解，此外，我還結(jié)交了許多朋友、師兄，我們?cè)谝黄鹣嗷ソ涣?，相互促進(jìn)。因?yàn)槲抑乐挥泻退麄兩钊虢佑|你才會(huì)更加了解會(huì)計(jì)工作的實(shí)質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、方法。為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以上就是我的畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告書(shū)。在這次的社會(huì)實(shí)踐中，我明白了很多事情，也改掉了很多毛病。我知道掙錢的不容易，工作的辛苦，與社會(huì)的復(fù)雜多變，畢竟學(xué)校太單純了。為了適應(yīng)社會(huì)，我們要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己，在實(shí)踐中鍛煉自己，使自己在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地！

一路走來(lái)，剛好走過(guò)四個(gè)季節(jié)，感謝孤單時(shí)候給我陪伴的人，無(wú)助時(shí)候幫助我的同事，更要感謝指導(dǎo)老師常常給予我們的關(guān)心。這是個(gè)結(jié)束也是新的開(kāi)始。

今后的每一步，我都會(huì)認(rèn)認(rèn)真真走好的。