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      公司勞動紀律管理定

      時間:2019-05-12 06:58:38下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《公司勞動紀律管理定》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《公司勞動紀律管理定》。

      第一篇:公司勞動紀律管理定

      公司員工勞動紀律管理制度

      為強化勞動紀律管理,增強員工勞動紀律性,經(jīng)公司研究決定,重新制定員工勞動紀律管理制度。

      一、考勤制度

      公司內(nèi)全面實行上、下班考勤制度,各部門須指定專(兼)職考勤員負責(zé)考勤??记诒響?yīng)張貼公開,接受員工監(jiān)督,保持考勤表整潔,按規(guī)范符號及時考勤,字跡清楚,無涂改痕跡,并于每月3日前由考勤員將上月的考勤表整理統(tǒng)計無誤后報人力資源室??记趩T弄虛作假、不如實考勤的每次罰100元,并所記考勤按曠工計,同時對部門負責(zé)人處罰50元/次。非考勤員擅改的每次罰200元??记趩T未按規(guī)定時間報送考勤表的按每推遲一天扣罰20元。

      二、請假出差制度

      1、請假制度

      (1)、事假:員工凡因事無法上班的必須嚴格履行請假手續(xù),按逐級審批的原則進行審批,口頭請假無效。請假審批權(quán)限如下:車間副主任以下人員請假3天內(nèi)由車間級負責(zé)人審批,4-15天由廠(部)負責(zé)人審批,16-30天由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,30天以上由總經(jīng)理審批;正副車間主任級人員請假3天內(nèi)由各廠(部)負責(zé)人審批,4-29天由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,30天以上的由總經(jīng)理批準;正副廠級請假3天內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,3天以上由總經(jīng)理審批。如確遇特殊情況事前無法請假的,事后須及時補假,對既不請假又不補假或續(xù)假的一律按曠工處理。員工請假回礦后應(yīng)及時到考勤員處銷假。員工晚間離開礦區(qū)須向上一級領(lǐng)導(dǎo)說明,非因公離礦的將視為個人行為。

      (2)、病假:員工因病須請病假的,須提交縣級以上醫(yī)院或礦區(qū)醫(yī)療室的有效疾病證明,并報廠(部)一級和人力資源室審核。病假15天內(nèi)的由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,15天以上由總經(jīng)理審批。員工需去縣外就醫(yī)須請病假時必須要有縣級以上醫(yī)院的證明并經(jīng)公司總經(jīng)理同意。未按規(guī)定履行手續(xù)的按事假計,如弄虛作假請病假的一律按曠工處理。

      (3)、婚喪假:請婚喪假的員工,須先經(jīng)人力資源室登記核定,再由分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理審批。未按規(guī)定請婚喪假的一律按事假計。

      (4)、探親假:員工請?zhí)接H假必須先到人力資源室領(lǐng)取“探親假”審批單,由人力資源室審核填寫,副廠級以下人員報分管領(lǐng)導(dǎo)審批,副廠級及以上人員報總經(jīng)理審批。未按規(guī)定請?zhí)接H假的一律按事假計。

      (5)、工傷:員工因工負傷,應(yīng)填寫“工傷審批單”,由人力資源室和安全科審核,報分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理審批。事前確無法辦理的應(yīng)在事后一周內(nèi)及時補辦,未按規(guī)定履行手續(xù)的一律按事假計。

      (6)、學(xué)習(xí)假:員工參加各種學(xué)歷、職稱等學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試需請學(xué)習(xí)假的須報人力資源室審核后報總經(jīng)理審批,未按規(guī)定審批的一律按事假計。由公司統(tǒng)一安排學(xué)習(xí)或培訓(xùn)的按出差計。

      2、出差制度

      員工因公出差,須填寫“出差審批單”,注明出差事由及時間。副廠級以下人員出差3天內(nèi)由廠(部)負責(zé)人審批,4-15天由分管領(lǐng)導(dǎo)

      審批,16天及以上的由總經(jīng)理審批;正副廠級人員出差3天內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,3天以上的由總經(jīng)理審批;員工疆外出差的一律由總經(jīng)理批準。出差回礦后須及時到考勤員處銷假。凡未嚴格履行公差審批手續(xù)的一律按事假處理。

      3、離返礦時間規(guī)定

      員工請假出差離開礦區(qū),原則上須在下班后方可離礦(在工作日中間請假出差的除外),且必須在上班前返礦。晚間離礦的也按上述規(guī)定時間離返礦。違反規(guī)定離返礦時間在30分鐘以內(nèi)的按遲到或早退處理,30分鐘以上當天(班)按曠工處理。

      三、勞動紀律管理制度

      1、上班不遲到,不早退,不脫崗,不溜崗,不睡崗,違者每次罰當事人20元;上班必須按公司規(guī)定正確穿戴勞保用品,違者每次罰50元;禁止員工酒后上班,違者每次罰200元;上班時間禁止做與生產(chǎn)、工作無關(guān)的私事,違者每次罰20元。違反以上規(guī)定除處罰當事人外同時對違紀者的直接上級或主管按處罰金額的50%進行處罰。如以上違紀全月累計達3次及以上的,必須接受公司3天的勞動紀律學(xué)習(xí)和考試,考試不合格者直接予以內(nèi)部待崗,僅發(fā)10元/天的生活費,學(xué)習(xí)考試期間按事假計。遲到、早退、脫崗、溜崗、睡崗30分鐘以上者當天(班)一律按曠工處理。

      2、員工上班時間須一律佩戴工作卡(崗位牌),且佩戴規(guī)范,上班未戴卡的每次罰10元(特殊情況除外),同時對違紀者的直接上級或主管按處罰金額的50%進行處罰。當月累計3次及以上的必須接受公司

      1天的勞動紀律學(xué)習(xí)和考試,考試不合格者直接予以內(nèi)部待崗,僅發(fā)10元/天生活費,學(xué)習(xí)考試期間按事假計。

      3、礦區(qū)范圍內(nèi)嚴禁賭博,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除沒收賭資外,對參賭人員罰500元/次,提供賭博場所或賭博工具的罰300元/次,同時對違紀者的直接上級或主管按處罰金額的50%進行處罰。違紀者并接受公司3天的勞動紀律學(xué)習(xí)和考試,考試不合格者直接予以內(nèi)部待崗,僅發(fā)10元/天的生活費,學(xué)習(xí)考試期間按事假計。情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān)處理。

      4、礦區(qū)內(nèi)嚴禁員工嫖娼,違者每次罰1000元,并給予通報批評,情節(jié)嚴重影響極壞的移交司法機關(guān)處理。員工在礦區(qū)公共場所、宿舍、生產(chǎn)工作場所談清說愛或搞不正常男女關(guān)系,違背道德風(fēng)范及影響企業(yè)形象或影響他人工作、休息的,經(jīng)查實后罰500元/人次,并給予通報批評。情節(jié)嚴重或影響極壞的可給予內(nèi)部待崗直至予以開除處理。

      5、員工在工作日中間原則上不飲酒,如確因工作需要(須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意)飲酒后原則上應(yīng)不再上班。違者可給予批評或處以50元/次的經(jīng)濟處罰。

      6、嚴禁員工打架斗毆,不管何種原因,只要一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實即處以500元/人次的罰款,并接受公司3天的勞動紀律學(xué)習(xí)和考試,考試不合格者直接予以內(nèi)部待崗,僅發(fā)10元/天的生活費,學(xué)習(xí)考試期間按事假計。情節(jié)較嚴重、影響極壞的按公司《行政處分條例》規(guī)定進行處理,觸犯治安管理條例或法律的移交司法機關(guān)處理。

      7、曠工違紀者,曠工期間考勤不計,另曠工1天罰款200元。如全

      月曠工累計達3天及以上者,扣發(fā)當月全部工資獎金,并接受公司4天的勞動紀律學(xué)習(xí)和考試,考試不合格者直接予以內(nèi)部待崗,只發(fā)10元/天的生活費,學(xué)習(xí)考試期間按事假計。連續(xù)曠工15天或全年累計達30天以上者直接予以除名處理。

      8、員工偷竊、轉(zhuǎn)移或其它方式占有公司財物和資產(chǎn)價值在1000元以內(nèi)的除負責(zé)全額賠償損失外,并扣發(fā)當月的全部的工資獎金,并接受公司5天的勞動紀律學(xué)習(xí)和考試,考試不合格者直接予以內(nèi)部待崗,只發(fā)10元/天的生活費,學(xué)習(xí)考試期間按事假計。偷竊、占有公司財物和資產(chǎn)價值在1000元及以上的一律予以開除。觸犯治安管理條例或法律的移交司法機關(guān)處理。

      9、對危害企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全、破壞企業(yè)生產(chǎn)工作秩序和治安的行為視而不見、不制止、不敢挺身而出、不發(fā)揮應(yīng)有的作用,給企業(yè)造成損失者,經(jīng)調(diào)查核實后,視情節(jié)給予扣款、調(diào)離崗位、內(nèi)部待崗、降級、降職直至行政處分。屬專職工作人員失職者,從重或加重處罰。

      10、員工違反勞動紀律,造成企業(yè)經(jīng)濟損失的,根據(jù)其情節(jié)輕重,處以10~50%經(jīng)濟損失的罰款,情節(jié)嚴重的按公司《行政處分條例》進行處理。

      11、員工嚴重違反公司規(guī)章制度,給企業(yè)造成重大損失或在員工中造成極為不利的影響,可根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,對其作出警告、記過、記大過、降級、降職、內(nèi)部待崗、留用察看、開除的處分,并記入員工個人檔案。

      12、以上未列及的可參照《國務(wù)院企業(yè)職工獎懲條例》和公司《行政處分條例》或其它有關(guān)規(guī)定進行處理。觸犯治安管理條例或國家法律的一律移交司法機關(guān)處理。

      四、勞動紀律的檢查由綜合部和監(jiān)察審計室負責(zé)組織,并對違紀者提出有關(guān)處理意見。

      五、本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行(上班戴卡制度自發(fā)放工作卡之日起執(zhí)行)。公司原制定的有關(guān)勞動紀律方面的規(guī)定同時予以取消。

      第二篇:自考工程管理定題報告

      定題報告

      揚州市職業(yè)大學(xué)三期實驗樓施工組織設(shè)計

      1、工程所在地:江蘇省揚州市邗江區(qū)

      2、項目名稱:揚州市職業(yè)大學(xué)三期實驗樓(公共實驗室)

      3、工程概況:

      面積:本工程總建筑面積28220.4㎡,北側(cè)長135.5m,南側(cè)長100.5m,寬均為21.7m,中間以連廊連接,地上五層,局部有一層地下室(人體展覽室)

      層數(shù):5層

      建筑高度:總高度19.5m,一層層高4.5m,其余層高均為3.9m 基礎(chǔ)類型:柱下獨立基礎(chǔ)

      上部結(jié)構(gòu):框架結(jié)構(gòu)

      砌體情況:外墻:190厚MU5.0雙排孔混凝土砌塊,DMM5混合砂漿砌筑

      內(nèi)墻:200厚或100厚A3.5,B06級加氣混凝土砌塊,DMM5混合砂漿砌筑

      女兒墻:采用MU7.5水泥砂漿砌筑

      地下與土壤接觸墻體采用MU15水泥標準轉(zhuǎn)(240*115*53),WMM10水泥砂漿砌筑。

      裝修情況:石材外墻;石材地面、地磚地面;地磚樓面、石材樓面、自流平PVC塑膠地板樓面;石材踢腳、地磚踢腳;鋁合金條板吊頂、紙面石膏板吊頂、噴涂頂棚;白色乳膠漆墻面、面磚貼面

      其他:建筑設(shè)計使用年限為50年,耐火等級為二級,抗震設(shè)防的類別為丙類,砌體施工質(zhì)量控制等級為B級及以上等級。

      第三篇:團隊贏天下,管理定江山

      團隊贏天下,管理定江山

      任何強大的公司都不會給員工安全感,而是用看似殘忍的方式激發(fā)每個人變得強大!

      凡是想辦法給員工安全感的公司都不長久,因為強大的人在溫順、舒適的環(huán)境下失去了狼性,失去了斗志!凡是逼出優(yōu)秀員工的公司都升騰不息,因為在這種環(huán)境下,要么變成狼,要么被狼吃掉!

      最不給員工安全感的公司,其實給了真正的安全感,因為逼出了他們的成長,把員工逼得強大,公司也因此有了未來。

      如果真的愛你的員工,就嚴格要求他,嚴厲的考核他,逼迫他成長。如果你礙于情面,低目標、低要求,養(yǎng)了一群小綿羊、老油條,這是領(lǐng)導(dǎo)對員工前途最大的傷害。因為這只會助長他們的貪婪、無知和懶惰。

      讓下屬因為你的嚴厲而成長,擁有正確的人生觀、價值觀,并具備了完善的品行,不斷的成長,就是管理者對你部屬最偉大的愛。

      能者上,庸者下,這才是世上最公平的舞臺。

      制度是絕情的,管理是無情的,執(zhí)行是合情的。

      1、好的管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。

      2、沒做好就沒做好,沒有任何借口,隨便找借口,成功沒入口。

      3、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法,用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。

      4、努力贊美別人,贊美別人等于復(fù)制別人的優(yōu)點。

      5、既民主又集中的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)實施,服從總是沒有錯。

      6、先計劃再行動,先策劃再溝通,溝通重在換位思考。

      7、多考慮應(yīng)該做什么,少考慮能夠做什么。

      8、沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力,執(zhí)行力只講結(jié)果,不講如果。

      9、笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。

      10、思想高度決定行動的高度,素質(zhì)的高度決定企業(yè)的高度。

      11、沒有想法,就沒有結(jié)果。

      12、要請求別人幫助你,讓別人需要你。

      13、不奢求客戶全部滿意,要追求讓客戶感動,創(chuàng)造讓客戶滿意的附加值。

      14、利益是執(zhí)行的源動力,企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。

      15、成功者常改變方法,而不改變目標,失敗者改變目標而不改變方法。

      16、一錯再錯不是能力問題而是態(tài)度問題。

      17、每天三件事:必須做的事,應(yīng)該做的事,可以做的事。

      18、以上一級的組織目標為方向:用主管的態(tài)度當領(lǐng)班,以經(jīng)理的立場當主管,用老總的胸懷當經(jīng)理,以老板的心態(tài)來打工。

      19、細節(jié)決定成敗,境界決定世界。

      第四篇:公司勞動紀律

      勞動紀律

      一、做到不遲到、不早退、不曠工、有事應(yīng)向部門經(jīng)理請假,以書面形式報部門經(jīng)理批準。

      二、上班時間:08:30,下班5.1—10.1晚上19:30分。其

      他季晚上19:00分

      休息時間:旺季休息3天,淡季休息四天。規(guī)定周日休息。

      三、請假制度:

      1、病假:需出示正規(guī)醫(yī)院出具的診斷證明。病假2天向

      部門經(jīng)理申請,請病假3天者向總經(jīng)理批準,病假2

      天以內(nèi)不扣當月全勤獎。

      2、事假:以書面形式報部門經(jīng)理批準,并說明原因。事

      假超出3天者應(yīng)報業(yè)務(wù)總經(jīng)理批準。

      四、獎罰制度:

      1、無故曠工一次負激勵50元,當月曠工達三次者按自動

      離職處理,并扣發(fā)當月工資。

      2、遲到一次負激勵20元,當月遲到三次以上每次負激勵

      100元。

      3、無出勤記錄不記當日工資。

      4、電話請假無效,以假條為準,電話請假視為曠工處理。

      5、當月如有一次遲到,(病假例外)請假及曠工者扣發(fā)當

      月全勤獎50元。

      6、漏填報表或者虛填報表者,發(fā)現(xiàn)一次負激勵50元,發(fā)

      現(xiàn)二次負激勵100元,發(fā)現(xiàn)三次者以自動離職論處,并扣發(fā)當月工資50%。

      7、搬弄是非造成不團結(jié),和同事打架斗毆者,以自動離

      職論處,扣發(fā)當月工資。

      8、為公司挽回財產(chǎn)損失,為公司做出特殊貢獻者,給予

      獎勵100—500元。

      9、為公司提出合理化建議并經(jīng)實施成效顯著者給予獎勵

      現(xiàn)金100—500元。

      第五篇:公司勞動紀律范本

      公司勞動紀律范本

      一、著裝 1.所有員工上班時間均須穿著得體,整齊干凈。2.原則上男性應(yīng)著西服或著單色襯衫、系領(lǐng)帶;女性應(yīng)著職業(yè)套裝、襯衫、裙子,不得穿超短裙。3.員工不得穿牛仔裝和運動服或過于袒露的服飾。4.著裝須平整,無皺折,無破損,合體協(xié)調(diào)。不可卷衣袖、褲腿。領(lǐng)帶須挺

      一、著裝

      1.所有員工上班時間均須穿著得體,整齊干凈。

      2.原則上男性應(yīng)著西服或著單色襯衫、系領(lǐng)帶;女性應(yīng)著職業(yè)套裝、襯衫、裙子,不得穿超短裙。

      3.員工不得穿牛仔裝和運動服或過于袒露的服飾。

      4.著裝須平整,無皺折,無破損,合體協(xié)調(diào)。不可卷衣袖、褲腿。領(lǐng)帶須挺括、干凈、系戴端正。皮鞋須保持光亮。

      二、儀表、儀容、禮儀

      1.員工應(yīng)保持衣冠、頭發(fā)整潔。

      2.男性胡須要經(jīng)常刮凈。女性頭發(fā)須梳理伏帖,不得蓬亂。

      3.上班前不得飲酒,吃蔥、蒜等異味食品,保持口腔衛(wèi)生。

      4.與客戶、同事談話時,態(tài)度要和藹,不得面帶倦意。

      5.員工應(yīng)注重禮儀。講究文明禮貌,自覺維護企業(yè)的集體榮譽和對外形象。

      6.在客戶、同事面前不得有不文雅的舉止。

      7.對待客戶、同事態(tài)度一律要自然、大方、熱情、穩(wěn)重、有禮。不以膚色、種族、信仰、服飾取人。

      8.員工都有為客戶、來賓讓坐、讓茶的義務(wù)。

      三、行為準則

      1.工作時間堅守崗位,不準擅離職守或聊天。

      2.使用電話應(yīng)注意禮儀,語言簡明。辦公時間不得打私人電話。

      3.工作時間不準接待親友,處理私事,未經(jīng)批準不得將親友帶入工作場所。

      4.要保持辦公桌面干凈、整潔,各類文件要馬放整齊,不得隨意攤放。

      5.電話鈴響應(yīng)盡快轉(zhuǎn)、接,接、轉(zhuǎn)電話時聲音要溫和,禮貌。

      6.嚴禁在辦公室內(nèi)留宿來訪者。

      7.自覺遵守企業(yè)的規(guī)章制度,忠于職守,熟悉業(yè)務(wù),高效率地完成所擔(dān)負的工作。

      8.注意保持清潔、良好的辦公環(huán)境,提高工作效率,不要在辦公區(qū)域進食、吸煙,不要聊天、高聲喧嘩。上崗時間不得飲酒(公務(wù)需要除外)。

      9.愛護公共財產(chǎn),不得盜用或非法挪用企業(yè)財產(chǎn)。不得故意改動個人或他人的申請記錄和其它檔案文件。

      10.嚴守企業(yè)機密,維護集體利益,不得向任何人透露企業(yè)經(jīng)營狀況,更不得越權(quán)簽署任何文件、合同。

      11.公私分明,不得利用企業(yè)資源謀取個人私利。

      12.未經(jīng)企業(yè)書面批準,不得在外兼任獲取薪金的工作。

      13.團結(jié)協(xié)作,維護良好的人際關(guān)系,管理層人員必須以身作則,關(guān)心部屬。

      員工在日常工作中對于上級領(lǐng)導(dǎo)的指令要堅決服從。當認為其指令不妥時,可以向領(lǐng)導(dǎo)提出異議,當領(lǐng)導(dǎo)仍堅持原指令時必須服從。如認為可向更高一級主管領(lǐng)導(dǎo)反映情況,由主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。企業(yè)提倡良好、融洽、簡單的人際關(guān)系,重視溝通,強調(diào)團隊精神。

      四、安全

      1.人人都要提高安全意識,確保工作場所的安全。

      2.不論是誰最后離開辦公室或其他工作場所,都要確保窗戶、某些電源開關(guān)關(guān) 閉;確保大門鎖好。

      3.發(fā)現(xiàn)可疑的事件要及時報告,未經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批準不可將辦公室財物搬出室外。

      4.如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)或個人財物被竊,應(yīng)立即報告領(lǐng)導(dǎo),以便有關(guān)當局采取行動。

      5.應(yīng)將裝有重要文件的文件柜和抽屜鎖好。

      6.辦公桌內(nèi)不要存放大量現(xiàn)金及貴重物品,以免造成不必要的損失。

      五、處罰

      如有下列情形的違紀行為,企業(yè)將予以處罰,處罰的種類包括:警告、嚴重警告、解除勞動合同(簡稱辭退)

      (1)有下列行為之一的,將受到警告處分:

      1)不講究儀表;

      2)工作時間精神倦怠,吃東西、吸煙;

      3)擅離工作崗位;

      4)工作時間做與工作無關(guān)的事;

      5)隨地吐痰、扔垃圾;

      6)在工作場所喧嘩、吵鬧,打私人電話聊天。

      重復(fù)犯有上類過失將受到嚴重警告處分。

      (2)有下列行為之一的,將受到嚴重警告處分,并扣罰當月獎金50%。:

      1)當班睡覺,做私事;

      2)多次嚴重違犯員工手冊中有關(guān)規(guī)定且屢教不改的;

      3)工作疏忽造成輕度不良后果;

      4)破壞員工團結(jié);

      5)管理人員對下屬員工違紀行為不管理,不批評,不處理;

      6)無意泄露企業(yè)機密,但未引起重大后果。

      7)兩次警告處分仍無改正表現(xiàn)者。

      重復(fù)犯有上類過失將給予解除勞動合同(簡稱辭退)處理。

      (3)有下列行為之一的,將受到辭退處分,情節(jié)嚴重的追究刑事責(zé)任:

      1)任何刑事犯罪活動;

      2)出賣企業(yè)情報;

      3)傳播或攜帶禁品;

      4)有意傷害、毆打企業(yè)任何員工;

      5)故意不服從上級合理指令;

      6)管理人員因失職造成管理混亂,下屬員工多次出現(xiàn)嚴重違紀行為;

      7)瀆職、失職給企業(yè)造成嚴重經(jīng)濟損失。

      8)利用職務(wù)之便,從事不當行為者,或利用企業(yè)名義在外招搖行騙者;

      9)故意損壞公物;

      10)挪用、貪污企業(yè)款項或虛支濫報費用。

      六、申訴程序

      為了確保員工錯誤在一種友好、合作的氣氛中得到糾正,企業(yè)建立了這種申訴程序。任何時候若員工覺得受到了不公平的處理,均可以按下列步驟申訴:

      ⑴ 和你的直接主管坦率地談這種情況,大多數(shù)問題在此階段即可迅速而輕易地解決。

      然而如果你不把問題說出來,就沒辦法解決問題,因此,不要猶豫把你的問題說出來。

      ⑵ 如果你的主管不能解決你關(guān)心的問題,或者你不滿意你獲得的解答,你應(yīng)和人力資源部經(jīng)理討論你的申訴。

      ⑶ 如果解答或解決方法仍然不令你滿意,人力資源部經(jīng)理將安排你繼續(xù)和更高管理層的領(lǐng)導(dǎo)直至總經(jīng)理談話。

      雖然這一程序是來提供解決問題的秩序和一貫方法,但其重點是在解決問題上,而不是要求嚴格、絕對地遵守此程序。

      七、違紀行為糾正程序

      企業(yè)的成功依賴于保持有效、和諧且安全地工作氛圍,這就要求每一位員工以成熟負責(zé)任的方式來做事。

      一般的糾正程序包括如下內(nèi)容,但是可以不按這個順序或者同時采用一種以上的方式:

      ⑴ 口頭提醒是對不能很好地完成工作中某一方面的員工的非正式提醒,包括但不限于出勤、效率低下或其它和整個工作表現(xiàn)相關(guān)的行為。主管在討論過程中應(yīng)指明這是口頭警告。

      ⑵ 正式談話是針對在主管做出口頭提醒后,仍無明顯改進的跡象時采取的方式;正式談話的時間與內(nèi)容將被記錄下來。

      ⑶ 警告.一般當違反相關(guān)規(guī)定,或從前的糾正步驟中沒有取得可認可的改進時,會使用書面警告。

      ⑷ 嚴重警告處分是一項非常嚴厲的措施,采用于當該員工違反相關(guān)規(guī)定或前述糾正措施中一直無建設(shè)性的回答時,或者這個人的行為或失職嚴重,已超過警告的范圍,但又沒嚴重至辭退時,也可發(fā)布嚴重警告。

      ⑸ 辭退是對違紀員工最嚴厲的一種處理。一般適用于違反相關(guān)規(guī)定,達到被解除勞動合同的情形,或員工對糾正措施前述步驟沒有作出回應(yīng),沒有絲毫改正的行動或者違章行為非常嚴重,可考慮立即辭退。

      針對每一具體違章事件,本條涉及的程序不應(yīng)被當做企業(yè)必須履行的步驟,企業(yè)視情況保留頒布任一糾正措施,包括辭退的權(quán)力。

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