第一篇：廣商實(shí)驗(yàn)報(bào)告格式模版

實(shí)驗(yàn)報(bào)告

課程名稱(chēng)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名稱(chēng)班級(jí)與班級(jí)代碼實(shí)驗(yàn)室名稱(chēng)（或課室）專(zhuān)業(yè)任課教師學(xué)號(hào)：姓名：實(shí)驗(yàn)日期：年月日

廣東商學(xué)院教務(wù)處制

姓名實(shí)驗(yàn)報(bào)告成績(jī)

評(píng)語(yǔ)：

指導(dǎo)教師（簽名）年月日

說(shuō)明：指導(dǎo)教師評(píng)分后，實(shí)驗(yàn)報(bào)告交院（系）辦公室保存。

正文

實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求與排版字號(hào)：

1．實(shí)驗(yàn)報(bào)告按實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目填寫(xiě)，每個(gè)學(xué)生做完實(shí)驗(yàn)必須填寫(xiě)

2．實(shí)驗(yàn)報(bào)告排版打印統(tǒng)一用A4（21 X 29.7cm）格式。

3．標(biāo)題用小二號(hào)黑體加粗，正文用四號(hào)宋體。行距為固定值20磅。

4．頁(yè)面上邊距2.54cm，下邊距2.54 cm，左邊距3cm，右邊距2.2mm；

5．實(shí)驗(yàn)報(bào)告頁(yè)碼從正文頁(yè)面起計(jì)算。頁(yè)碼字號(hào)，選用小四號(hào)粗黑體并居中。

6．實(shí)驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容格式：可參照如下內(nèi)容格式寫(xiě)作：實(shí)驗(yàn)?zāi)康?、?shí)驗(yàn)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)原理/實(shí)驗(yàn)預(yù)備知識(shí)、實(shí)驗(yàn)步驟、實(shí)驗(yàn)結(jié)果、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)分析、結(jié)論。

7、對(duì)于《程序設(shè)計(jì)》課程實(shí)驗(yàn)的要求：

一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康亩?、?shí)驗(yàn)設(shè)備

三、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容（包括下列內(nèi)容）

實(shí)驗(yàn)題目

算法分析

流程圖

源代碼

輸入數(shù)據(jù)（截屏復(fù)制）

輸出數(shù)據(jù)（截屏復(fù)制）

四、數(shù)據(jù)結(jié)果分析或?qū)嶒?yàn)體會(huì)。

第二篇：廣商歷史

學(xué)校歷史

1931年，蔣中正（字介石）軟禁胡漢民，古應(yīng)芬（字勷勤）通電陳濟(jì)棠、李宗仁、白崇禧等粵桂軍系反蔣。同年年底蔣介石、胡漢民、汪精衛(wèi)分別在南京、廣州、上海三城召開(kāi)國(guó)民黨四大，謀求三派合一，改組國(guó)民政府。廣州四大前夕古應(yīng)芬因病逝世，陳濟(jì)棠為表對(duì)元老派的尊崇，在四大上倡建“勷勤大學(xué)”。

1933年，改組省立工專(zhuān)學(xué)校為勷勤工學(xué)院，市立師范學(xué)校為勷勤師范學(xué)院(1935年改稱(chēng)教育學(xué)院)。

1934年，增設(shè)商學(xué)院，工商師三院合為廣東省立勷勤大學(xué)并在石榴崗建新校舍。勷大商學(xué)院（下設(shè)經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、銀行及工商管理四系），院長(zhǎng)李泰初（留美經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，廣州市市立銀行行長(zhǎng)），接掌商學(xué)院后聘請(qǐng)教授多為其哥倫比亞大學(xué)同學(xué)。

1938年，日機(jī)轟炸廣州，勷大商學(xué)院奉命內(nèi)遷獨(dú)立為廣東省立勷勤商學(xué)院。勷大工學(xué)院并入中山大學(xué)工學(xué)院（現(xiàn)華南理工大學(xué)），勷大教育學(xué)院獨(dú)立為廣東省立文理學(xué)院(現(xiàn)華南師范大學(xué))。

1945年，省立勷勤商學(xué)院回廣州復(fù)校。

1946年，勷勤商學(xué)院改辦為廣東省立法商學(xué)院（大學(xué)）。增設(shè)法律、政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、僑務(wù)五系。同年僑務(wù)系改為國(guó)際貿(mào)易系，政治、經(jīng)濟(jì)兩系并為—系。

1947年，廣東省立法商大學(xué)遷回石榴崗原勷勤大學(xué)舊址設(shè)校（現(xiàn)廣商—海珠區(qū)赤沙附近），全校共設(shè)七系（銀行、會(huì)計(jì)、政治經(jīng)濟(jì)、工商管理、國(guó)際貿(mào)易、法律、社會(huì)），二十八個(gè)教學(xué)班。

1948年，法商大學(xué)登記在校生1074人（其中法科376人，商科671）。

1952年，全國(guó)高校院系調(diào)整，省立法商大學(xué)停辦。

1983年，經(jīng)國(guó)務(wù)院批復(fù)同意設(shè)立廣東財(cái)經(jīng)學(xué)院，隸屬商業(yè)部（同年商業(yè)部與物資部合并為國(guó)內(nèi)貿(mào)易部），同年在石榴崗附近征地。

1984年，開(kāi)設(shè)9個(gè)本科專(zhuān)業(yè)（工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、工業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、商業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、基建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)政稅務(wù)、金融保險(xiǎn)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、工商行政管理）。同年征得赤沙為教學(xué)用地并開(kāi)工建設(shè)。

1985年，正名為“廣東商學(xué)院”，啟用赤沙校區(qū)（原282畝，現(xiàn)校本部南校園)。

1987年，省立法商校友訪問(wèn)廣東商學(xué)院，捐設(shè)古勷勤獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)基金。

1988年，圖書(shū)館建成投入使用。次年在全省高校圖書(shū)館中率先開(kāi)通圖書(shū)館自動(dòng)化集成管理系統(tǒng)。

1991年，暨大副校長(zhǎng)羅國(guó)民調(diào)任廣商校長(zhǎng)。（后羅國(guó)民當(dāng)選為中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)秘書(shū)處常設(shè)廣商）

1992年，廣商在省內(nèi)調(diào)整為重本線上招生，當(dāng)年廣商投檔線直逼中大（文科692理科662），炙手可熱。同年年底廣東省政府七屆常務(wù)會(huì)議通過(guò)決議，在廣東工學(xué)院、廣東商學(xué)院、廣州外語(yǔ)學(xué)院基礎(chǔ)上分別組建廣東工業(yè)大學(xué)、廣東法商大學(xué)、廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)。

1993年，廣商創(chuàng)建法律系并于當(dāng)年招生，引進(jìn)學(xué)科帶頭人吳家清（后為中國(guó)憲法學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)）。同年8月，省委常委、副省長(zhǎng)盧瑞華視察廣商并題寫(xiě)“廣東法商大學(xué)”校名（“仲景園”的題字，也出自盧瑞華之手）。12月省政府同意成立廣東法商大學(xué)籌備領(lǐng)導(dǎo)小組。

1994年，高教廳（已并入教育廳）以省政府名義向國(guó)家教委（現(xiàn)教育部）申報(bào)組建廣東工業(yè)大學(xué)、廣東法商大學(xué)、廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)。國(guó)家教委經(jīng)調(diào)研后同意成立廣東工業(yè)大學(xué)、廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)，批復(fù)廣商規(guī)模太小。

1995年，廣東工學(xué)院、廣東機(jī)械學(xué)院、華南建設(shè)學(xué)院（東院）合并成立廣東工業(yè)大學(xué)；廣州外國(guó)語(yǔ)學(xué)院、廣州對(duì)外貿(mào)易學(xué)院合為廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)。廣州金融高等專(zhuān)科學(xué)校則不同意與廣商合并（廣州金專(zhuān)于2004年升本更名為廣東金融學(xué)院）。

1996年，廣商通過(guò)國(guó)家教委本科教學(xué)合格評(píng)估。

1997年，省委常委、副省長(zhǎng)盧鐘鶴與司法部副部長(zhǎng)劉飏分別代表廣東省人民政府與國(guó)家司法部簽署《共建廣東商學(xué)院（廣東法商大學(xué)）協(xié)議書(shū)》。

1998年，廣商在省內(nèi)被調(diào)整為第二批本科招生。

1999年，廣商確定在佛山三水興建新校區(qū)，準(zhǔn)備擴(kuò)招。并將法律系升級(jí)為法學(xué)院，法學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、國(guó)際經(jīng)濟(jì)法三個(gè)法科專(zhuān)業(yè)整合成一個(gè)法學(xué)專(zhuān)業(yè)招生。

2000年，廣商法學(xué)院大二學(xué)生陳小敏在悉尼奧運(yùn)會(huì)上，分別以112.5公斤的成績(jī)和242.5公斤的總成績(jī)打破63公斤級(jí)抓舉和總成績(jī)世界紀(jì)錄；并以242.5公斤的成績(jī)獲女子舉重63公斤級(jí)總成績(jī)獲世界冠軍，廣東商學(xué)院的名字第一次出現(xiàn)在國(guó)際媒體上。同年廣商三水校區(qū)建成并招生（占地1500畝）。廣州大學(xué)城選址工作開(kāi)始。

2001年，廣州師范學(xué)院完成廣州大學(xué)改組，原廣師黨委書(shū)記陳運(yùn)森接任廣商黨委書(shū)記，副校長(zhǎng)吳家清接任校長(zhǎng)。三水校區(qū)以二級(jí)學(xué)院名義新機(jī)制招生，兩年后恢復(fù)建制。

2002年，原清華副校長(zhǎng)、教育部副部長(zhǎng)周遠(yuǎn)清視察三水校區(qū)，三水市政府承諾再為廣商預(yù)留2500畝發(fā)展用地。同年著手申征廣商本部北端——廣交會(huì)新址對(duì)面林地立項(xiàng)，拒絕進(jìn)入大學(xué)城。

2003年，由于眾所周知的原因，廣商更名失敗。同年廣商申碩成功并于次年招生。

2004年，廣商北校園立項(xiàng)報(bào)批資料申報(bào)工作完成，列入省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃。同年中央土地整頓，國(guó)土資源部與國(guó)家發(fā)改委聯(lián)合發(fā)文，除國(guó)家重點(diǎn)急需建設(shè)項(xiàng)目外，暫停農(nóng)用地轉(zhuǎn)用審批。廣商北校園涉及廣州南肺——萬(wàn)畝果園農(nóng)用地，連同全省重點(diǎn)項(xiàng)目打包待國(guó)務(wù)院作最終審批。

2005年，原廣工黨委副書(shū)記、惠州市委副書(shū)記楊維接任廣商黨委書(shū)記。

2006年，國(guó)務(wù)院正式批準(zhǔn)廣商征用廣交會(huì)新址對(duì)面林地（即廣商北校園，373畝）。

2007年，本部北校園征地進(jìn)入補(bǔ)償金磋商與劃轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié)；佛山市三水區(qū)政府劃撥給三水校區(qū)420畝配套用地。同年教育部出臺(tái)新規(guī)提高申辦大學(xué)軟件標(biāo)準(zhǔn)。年底廣商通過(guò)教育部本科教學(xué)工作水平評(píng)估，19個(gè)A級(jí)指標(biāo)中18個(gè)達(dá)到A級(jí)，獲得“優(yōu)秀”等級(jí)評(píng)價(jià)。

2008年，向市規(guī)劃局申報(bào)廣商北校區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案（省高校規(guī)劃設(shè)計(jì)院），預(yù)計(jì)次年進(jìn)行施工招標(biāo)；省政府正式批復(fù)同意置換省石油化工技校校舍，本部獲毗鄰化校46.73畝教學(xué)用地。同年俄格戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，普京指責(zé)挑動(dòng)兩國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)的是美國(guó)中情局特工，俄軍副總參謀長(zhǎng)諾戈維岑指控此人正在中國(guó)廣州廣東商學(xué)院擔(dān)任外文教師。《華爾街日?qǐng)?bào)》在廣商教工宿舍采訪了懷特老師，廣商再次出現(xiàn)在國(guó)際媒體上。

2009年，原暨大副校長(zhǎng)、廣東金融學(xué)院院長(zhǎng)王華接任廣商校長(zhǎng)；前暨大經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)、省經(jīng)管學(xué)院黨委書(shū)記程飆接任廣商黨委書(shū)記。新班子調(diào)整廣商發(fā)展規(guī)劃，回歸財(cái)經(jīng)主線思路，增補(bǔ)廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)、廣東財(cái)經(jīng)政法大學(xué)連同廣東法商大學(xué)共同作為廣商候選新校名。同年廣商被評(píng)為廣東省文科類(lèi)本科應(yīng)用型人才培養(yǎng)示范院校建設(shè)試點(diǎn)。

2010年3月，基建處公布北校園建設(shè)進(jìn)度：北校園基建已進(jìn)入七通一平”階段。所謂“七通一平”是指生地在通過(guò)一級(jí)開(kāi)發(fā)后使開(kāi)發(fā)商可以進(jìn)場(chǎng)后迅速開(kāi)發(fā)建設(shè)，主要包括：通給水、通排水、通電、通訊、通路、通燃?xì)?、通熱力以及?chǎng)地平整。目前場(chǎng)地平整工作已經(jīng)完成，正進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施中的道路及管網(wǎng)的施工和配電增容建設(shè)工作。因?yàn)閬嗊\(yùn)會(huì)期間可能被要求停工，預(yù)計(jì)實(shí)驗(yàn)樓和研究生樓于2011年8月完工；綜合館2011年10完工；田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)2011年12月完工；圖書(shū)館和行政樓計(jì)劃于2012年6月完工，教學(xué)餐旅實(shí)驗(yàn)樓（五星級(jí)酒店）則須具體視引資情況而定。

2012年，自主培養(yǎng)的研究生畢業(yè)屆數(shù)滿五屆。經(jīng)過(guò)20年（1992-2012）的籌備，學(xué)校于“十二五”前半段（即2012）正式更名。未來(lái)展望

廣州本部主校區(qū)大門(mén)將與琶洲中心展館對(duì)面相望，廣交會(huì)期間學(xué)校餐旅實(shí)訓(xùn)大樓（五星級(jí)酒店）將有來(lái)自世界各國(guó)的客人入住，學(xué)校將一舉成為“世界知名大學(xué)”。廣商北校園位于廣州校本部的北端，坐落在廣州市東南的珠江河畔，共373畝果園林地，與廣交會(huì)新址——中國(guó)廣州國(guó)際會(huì)展中心對(duì)面，毗鄰地鐵一號(hào)線新港東站，地皮市值30億以上。北校園規(guī)劃5個(gè)建筑群：包括餐旅實(shí)訓(xùn)大樓（五星級(jí)大酒店）、行政大樓、圖書(shū)館、體育館、田徑場(chǎng)和4棟教學(xué)樓，其中的教學(xué)樓包括院系教學(xué)樓、2棟本科生教學(xué)樓和1棟碩士、博士教學(xué)樓。北校區(qū)的建筑風(fēng)格將具有嶺南特色、現(xiàn)代風(fēng)格和高校品質(zhì)，各單體設(shè)計(jì)將與廣州國(guó)際會(huì)展中心相協(xié)調(diào)，總體布局與南校園相融合。建成后，校本部的占地面積將達(dá)到705畝，校舍建筑總面積達(dá)到38萬(wàn)平方米，超過(guò)現(xiàn)有總建筑面積一倍。

所授榮譽(yù)

近三年來(lái)，共獲得各級(jí)各類(lèi)科研項(xiàng)目532項(xiàng)，其中國(guó)家社科基金項(xiàng)目16項(xiàng)、國(guó)家自然科基金項(xiàng)目6項(xiàng)、省部級(jí)科研項(xiàng)目162項(xiàng)，橫向課題164項(xiàng)，省部級(jí)以上人文社會(huì)科學(xué)課題立項(xiàng)數(shù)量位居廣東省屬高校前列；發(fā)表學(xué)術(shù)論文6250篇，其中權(quán)威刊物68篇，核心期刊2051篇，被SCI、EI、ISTP三大檢索收錄92篇；出版各類(lèi)著作166部，其中影響的學(xué)術(shù)專(zhuān)著104部，教材30部；獲得省部級(jí)以上各類(lèi)優(yōu)秀科研成果獎(jiǎng)勵(lì)18項(xiàng)。

《廣東商學(xué)院學(xué)報(bào)》為全國(guó)中文核心期刊、中國(guó)人文社會(huì)科學(xué)核心期刊、中國(guó)人文社科學(xué)報(bào)核心期刊、全國(guó)百?gòu)?qiáng)社科學(xué)報(bào)及北京大學(xué)圖書(shū)館中文核心期刊要目總覽，各項(xiàng)評(píng)刊指標(biāo)居全國(guó)同類(lèi)院校學(xué)報(bào)前列。

我校經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)三大主體學(xué)科均被中國(guó)科學(xué)評(píng)價(jià)研究中心評(píng)為中國(guó)一般大學(xué)同門(mén)類(lèi)或同科別前20%優(yōu)勢(shì)學(xué)科；被中國(guó)管理科學(xué)研究院《中國(guó)大學(xué)評(píng)價(jià)》連續(xù)六年評(píng)為全國(guó)高校學(xué)科“百?gòu)?qiáng)”，2009年經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、管理學(xué)分列第53、67、81位。

大學(xué)生“挑戰(zhàn)杯”

第八、九屆全國(guó)大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽中，1件作品獲特等獎(jiǎng)、1件獲一等獎(jiǎng)、2件獲三等獎(jiǎng)

“外研杯”

第七屆全國(guó)英語(yǔ)辯論大賽總決賽中，學(xué)校代表隊(duì)獲得季軍，一名學(xué)生獲得全國(guó)最佳辯手，兩名學(xué)生入選國(guó)家英語(yǔ)辯論隊(duì)成員參加世界大專(zhuān)辯論賽

中國(guó)大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽

在2005、2006年中，參賽作品獲3個(gè)一等獎(jiǎng)、1個(gè)二等獎(jiǎng)

奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)

第26屆悉尼奧運(yùn)會(huì)上，陳小敏獲得63公斤級(jí)女子舉重冠軍

全國(guó)大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)

在第七屆“全國(guó)大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)”健美操比賽項(xiàng)目上，兩名學(xué)生代表廣東省參賽并獲六人操項(xiàng)目金牌

全國(guó)大學(xué)生田徑錦標(biāo)賽

在第十屆全國(guó)大學(xué)生田徑錦標(biāo)賽上，兩名學(xué)生分獲男、女撐桿跳金牌 本科畢業(yè)生就業(yè)率

2001年：99.90%

2002年：99.79%

2003年：99.88%

2004年：99.29%

2005年：99.57%

2006年：99.39% 2007年：99.10% 2008年：99.20% 2009年：99.04% 學(xué)校寄語(yǔ)

學(xué)校高度重視對(duì)外交流與合作，積極推進(jìn)高等教育國(guó)際化進(jìn)程，先后與世界各地40多所高校建立了長(zhǎng)期、穩(wěn)定的交流合作關(guān)系。如與英國(guó)、美國(guó)、澳大利亞等國(guó)家20多所大學(xué)合作，實(shí)行本科-碩士連讀和雙學(xué)士培養(yǎng)模式，與澳大利亞查爾斯竇大學(xué)合作舉辦英國(guó)BTEC高級(jí)文憑教育，加入《1+2+1中美人才培養(yǎng)計(jì)劃》，為培養(yǎng)國(guó)際復(fù)合型人才構(gòu)建多元化教育平臺(tái)。

新世紀(jì)、新階段，在我國(guó)高等教育大眾化、現(xiàn)代化、國(guó)際化的進(jìn)程中，乘改革開(kāi)放春風(fēng)誕生的廣東商學(xué)院秉承“厚德、勵(lì)學(xué)、篤行、拓新”的校訓(xùn)，積極實(shí)踐“人才立校、學(xué)術(shù)強(qiáng)校、服務(wù)興校、特色優(yōu)?！钡霓k學(xué)理念，按照“規(guī)模適度，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高質(zhì)量，增強(qiáng)效益”的工作方針，正努力發(fā)展成為辦學(xué)條件良好、學(xué)科基礎(chǔ)扎實(shí)、科研實(shí)力強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)建設(shè)和人才培養(yǎng)特色鮮明的、在全國(guó)同類(lèi)院校居先進(jìn)行列的教學(xué)研究型大學(xué)，為廣東和華南地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

客座教授資料

弗農(nóng)·洛馬克斯·史密斯（Vernon Lomax Smith），諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主，1927年1月1日出生于美國(guó)堪薩斯州，1955年獲得哈佛大學(xué)博士學(xué)位，加利福尼亞查普曼大學(xué)法學(xué)院和商學(xué)院教授。

2001年起，擔(dān)任喬治·梅森大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)和法律教授。

2002年10月9日獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)，被譽(yù)為“實(shí)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)之父”，是喬治·梅森大學(xué)第二位獲諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的教授。1986年該校詹姆斯·布坎南因公共選擇理論獲獎(jiǎng)。

2003年12月4日正式受聘廣商客座教授并在圖書(shū)館學(xué)術(shù)報(bào)告廳做“實(shí)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展與前沿問(wèn)題”主題演講。

第三篇：電商實(shí)驗(yàn)報(bào)告

B2B實(shí)驗(yàn)報(bào)告

班級(jí)：會(huì)計(jì)一班

姓名：任孔達(dá)

學(xué)號(hào)：20153116

申請(qǐng)個(gè)人賬戶(hù)

選擇 電子支付模塊

王軍要申請(qǐng)他在工商銀行的個(gè)人賬戶(hù)，首先選擇工商銀行 點(diǎn)擊【個(gè)人賬戶(hù)申請(qǐng)】 選擇賬戶(hù)申請(qǐng)下的 個(gè)人賬戶(hù)注冊(cè)申請(qǐng) 填寫(xiě)注冊(cè)信息，然后點(diǎn)擊下方的【申請(qǐng)】

2申請(qǐng)企業(yè)賬戶(hù)

點(diǎn)擊【企業(yè)賬戶(hù)申請(qǐng)】

按照申請(qǐng)要求，填寫(xiě)申請(qǐng)表。填寫(xiě)完成后，點(diǎn)擊表格下方的【申請(qǐng)】，等待銀行柜臺(tái)審核

2.1．2網(wǎng)上銀行支付初步

1.個(gè)人銀行存款

存款：王軍要在自己的賬戶(hù)中存款十萬(wàn)元。首先點(diǎn)擊【進(jìn)入銀行柜臺(tái)】 在存款金額中填入所存入的金額，然后點(diǎn)擊【確認(rèn)存款】

2.企業(yè)賬戶(hù)開(kāi)通付款通道

進(jìn)入企業(yè)銀行柜臺(tái)

在進(jìn)入界面的左邊選擇 企業(yè)付款通道申請(qǐng) 填寫(xiě)申請(qǐng)表。其中的實(shí)時(shí)反饋URL，是指網(wǎng)頁(yè)地址，是因特網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)資源地址。填寫(xiě)完成后，點(diǎn)擊【申請(qǐng)】，等待銀行的審批

2.1.3支付通初步

1.支付通服務(wù)商綁定企業(yè)銀行賬戶(hù) 2.注冊(cè)支付通賬戶(hù)

注冊(cè)支付通賬戶(hù)，點(diǎn)擊 支付通平臺(tái) 后邊的【進(jìn)入】 使用手機(jī)注冊(cè)

在彈出的頁(yè)面中 輸入手機(jī)號(hào)碼和驗(yàn)證碼，點(diǎn)擊【同意并確認(rèn)注冊(cè)】 第一步；填寫(xiě)賬戶(hù)名

填寫(xiě)相關(guān)信息，點(diǎn)擊【同意以上條款，并確認(rèn)注冊(cè)】

3.支付通賬戶(hù)充值

在 我的支付通 中選擇 充值。王軍是要給自己的賬戶(hù)充值，而他的開(kāi)戶(hù)銀行是工商銀行，所以選擇工商銀行，充值10000元。輸入金額，點(diǎn)擊【下一步】

接著，點(diǎn)擊【去網(wǎng)上銀行充值】

確認(rèn)【去網(wǎng)上銀行充值】，出現(xiàn)充值的訂單，按要求輸入自己的銀行賬戶(hù)和密碼，以及附加碼，點(diǎn)擊【確定】

2.2B2B實(shí)踐

供應(yīng)商注冊(cè)

進(jìn)入B2B平臺(tái)，免費(fèi)注冊(cè)賬號(hào)

填寫(xiě)注冊(cè)信息，確認(rèn)信息填寫(xiě)無(wú)誤之后，勾選 接受服務(wù)協(xié)議 點(diǎn)擊【同意服務(wù)條款，提交注冊(cè)信息】

提交成功后，需要到郵箱激活

點(diǎn)擊 ；點(diǎn)擊進(jìn)入申請(qǐng)成功按鈕。進(jìn)入買(mǎi)家

點(diǎn)擊右上方 發(fā)布消息按鈕

進(jìn)行支付寶綁定，點(diǎn)擊進(jìn)行設(shè)置，輸入支付寶賬號(hào)，然后點(diǎn)擊確認(rèn)，在新跳出的窗口輸入支付寶登陸密碼

在另跳出的對(duì)話框中輸入相關(guān)信息，點(diǎn)擊登陸。會(huì)跳出登陸成功的對(duì)話框

2.2.1B2B平臺(tái)中買(mǎi)賣(mài)雙方的業(yè)務(wù)功能及交易過(guò)程

供應(yīng)商發(fā)布商品，申請(qǐng)誠(chéng)信通，管理網(wǎng)站 發(fā)布產(chǎn)品信息

在供求信息中可以看到有發(fā)布供求消息，選擇產(chǎn)品信息，點(diǎn)擊【選好了，繼續(xù)】 填寫(xiě)基本信息，點(diǎn)擊【擇好了，繼續(xù)】 填寫(xiě)產(chǎn)品的詳細(xì)信息，并確認(rèn)發(fā)布

如果覺(jué)得剛剛發(fā)布的求購(gòu)信息有問(wèn)題，也可以再修改。

供應(yīng)商申請(qǐng)誠(chéng)信通

買(mǎi)家進(jìn)入，點(diǎn)擊網(wǎng)站管理中的頁(yè)面設(shè)計(jì)，然后填寫(xiě)相關(guān)資料，提交。點(diǎn)擊 網(wǎng)上在線支付 接下來(lái)就是付款的程序。

供應(yīng)商管理網(wǎng)站

頁(yè)面設(shè)計(jì)：可以對(duì)頁(yè)面進(jìn)行風(fēng)格的選擇和LOGO的上傳 風(fēng)格設(shè)計(jì)，系統(tǒng)提供了四種色調(diào)的風(fēng)格模板供用戶(hù)選擇。

在 當(dāng)前l(fā)ogo標(biāo)簽下，更換網(wǎng)站logo和banner 公司介紹:與前面的公司簡(jiǎn)介類(lèi)似

公司的新聞等一些情況可以在公司的動(dòng)態(tài)中添加，添加完成后如發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤還可以修改

對(duì)于一些友好公司，可以在 友情鏈接 里面添加，添加完成之后也可以修改

公司相冊(cè)：公司的一些照片資料可以上穿到相冊(cè)，并進(jìn)行管理。首先，添加相冊(cè)類(lèi)別

接下來(lái)，選擇相冊(cè)類(lèi)別，添加相冊(cè)。

瀏覽瀏覽分析：

添加產(chǎn)品會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品列表，從列表中選擇要展示的產(chǎn)品。

供應(yīng)商管理誠(chéng)信通檔案

添加誠(chéng)信參考人

采購(gòu)商和供應(yīng)商進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)交易

買(mǎi)賣(mài)交易過(guò)程

在李明提交訂單之后，補(bǔ)充運(yùn)費(fèi)

由于訂單量大給予100元優(yōu)惠 等李明付款完成，進(jìn)行發(fā)貨 填寫(xiě)物流信息，點(diǎn)擊【確認(rèn)】

之后買(mǎi)賣(mài)雙方進(jìn)行評(píng)價(jià)

完成交易

第四篇：商道-實(shí)驗(yàn)報(bào)告總結(jié)

商戰(zhàn)亦有道

——商戰(zhàn)模擬實(shí)踐報(bào)告

專(zhuān)業(yè)班級(jí)：經(jīng)濟(jì)管理121專(zhuān)

學(xué)生學(xué)號(hào)：201020710036

學(xué)生姓名：熊祎韜

一、實(shí)踐目的和要求

1、實(shí)踐目的：

學(xué)生能夠通過(guò)整個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工廠的運(yùn)作、人力資源的調(diào)配、存貨的控制、市場(chǎng)推廣、價(jià)格的制定、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的管理、財(cái)務(wù)成本的診斷、資本結(jié)構(gòu)的投資組合、股東權(quán)益、銷(xiāo)售前景的預(yù)測(cè)以及正確應(yīng)對(duì)利率、股價(jià)的起伏這個(gè)完整的經(jīng)營(yíng)模擬過(guò)程，有效地將已學(xué)過(guò)的營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、金融、人力資源等各學(xué)科的知識(shí)結(jié)合到一起。

2、實(shí)踐要求：

通過(guò)合理的判斷來(lái)制定本公司的商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并通過(guò)每年的行業(yè)報(bào)告分析及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，以達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先，占領(lǐng)較多的市場(chǎng)份額。

二、實(shí)踐環(huán)境與條件實(shí)驗(yàn)環(huán)境

機(jī)房、五人一組。

軟件要求：Windows 2003、《商道》系統(tǒng)軟件。

三、實(shí)踐內(nèi)容

商戰(zhàn)模擬，即以小組形式在E-GO行業(yè)中模擬開(kāi)公司進(jìn)行商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。首先，老師先分組、分配公司，總共分為7個(gè)公司；然后，各小組給各自的公司命名，設(shè)置代碼等，分配小組成員在公司里的角色（CEO，生產(chǎn)部經(jīng)理，銷(xiāo)售部經(jīng)理，財(cái)務(wù)部經(jīng)理）；再者，各小組經(jīng)理在CEO的領(lǐng)導(dǎo)下，精心思考、分析，為各自的公司制定決策以便公司更好的運(yùn)行；最后，通過(guò)一年的運(yùn)營(yíng)，每個(gè)公司都有了一定的業(yè)績(jī)，比較各個(gè)公司之間的在本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況，從而也反映了每個(gè)小組所做決策的正確與否。如果公司運(yùn)營(yíng)順利，業(yè)績(jī)佳，則說(shuō)明決策無(wú)誤；相反，公司運(yùn)營(yíng)不順，業(yè)績(jī)不佳，則說(shuō)明決策有誤，需要修改。

就這樣，16個(gè)公司在E-GO行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)了6年。最后各個(gè)公司作總結(jié)答辯，不論成功與否，每個(gè)公司都說(shuō)出了自己的經(jīng)營(yíng)之道。由老師做最后的總結(jié)。

四、實(shí)驗(yàn)過(guò)程

一，職位分配 CEO： 龐世聰

市場(chǎng)部總監(jiān)：劉杰斐 財(cái)務(wù)部總監(jiān)：李志強(qiáng) 生產(chǎn)部總監(jiān)：熊祎韜

物流&廣告部總監(jiān)：熊祎韜

由于我們小組都沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，所以所有決策都是由大家商討出來(lái)的，并沒(méi)有一人負(fù)責(zé)一部門(mén)。

二，每年分析

11年： 由于上次三年的模擬測(cè)試，大家做的基本是高端，而且我們目標(biāo)定的比較高，所以我們制定的策略是初期大量貸款，擴(kuò)建工廠，以低端占領(lǐng)市場(chǎng)，壓縮對(duì)方市場(chǎng)份額，所以第一年我們就貸款20億在珠三角，環(huán)渤海，長(zhǎng)三角，中西部地區(qū)大量擴(kuò)建廠房，由于擔(dān)心第一年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太激烈，所以我們做了900000件貼牌，網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)我們沒(méi)這么重視，市場(chǎng)我們款式是50，廣告預(yù)算都是3000000元，零售店我們沒(méi)有改變，初期都是100家，專(zhuān)賣(mài)店由于我們沒(méi)有做高端的想法，所以暫時(shí)沒(méi)開(kāi)，品牌代言由于我們初期貸款太多，所以準(zhǔn)備盈利后再投資。

12年：

11年結(jié)果，我們名次是倒數(shù)第三，利潤(rùn)只有1.6億元，我們發(fā)覺(jué)我們生產(chǎn)的貨物全部售完，但是由于對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量信心不足，到指定價(jià)過(guò)低，雖然貨都賣(mài)出去了，但是根本沒(méi)賺多少錢(qián)，更糟糕的是我們之前的欠款加上短期貸款，到達(dá)了37億元。

我們發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也是大幅擴(kuò)大工廠，但是這點(diǎn)并沒(méi)有引起我們的注意，我們依舊盲目樂(lè)觀，由于供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求，四塊地區(qū)的需求量遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于我們的產(chǎn)量，所以我們準(zhǔn)備把所有的生產(chǎn)剩余轉(zhuǎn)作貼牌市場(chǎng)，并且沒(méi)有考慮到其他公司，把貼牌的價(jià)格定得過(guò)高，并且把公司產(chǎn)品定價(jià)為高質(zhì)量，高質(zhì)量，低價(jià)格的產(chǎn)品。一廂情愿的以為的砸錢(qián)，就可導(dǎo)致最后的盈利。

13年：

12年結(jié)果，當(dāng)然非常不樂(lè)觀，由于貼牌市場(chǎng)價(jià)格過(guò)高，導(dǎo)致所有貼牌一件都沒(méi)賣(mài)出去，庫(kù)存嚴(yán)重積壓，加上市場(chǎng)產(chǎn)品定位混亂，沒(méi)有有效地降低運(yùn)營(yíng)成本，反而做高價(jià)格，導(dǎo)致貨物只售出約1/5，庫(kù)存嚴(yán)重加壓，凈利潤(rùn)為負(fù)，投資回報(bào)率瞬間降低為2.56%，債券評(píng)價(jià)直接降低為C，股票價(jià)格為6.08元。

由于去年存貨激增，導(dǎo)致今年壓力巨大，貼牌市場(chǎng)由于要清貨，所以定價(jià)最低位19元，我們這時(shí)才想到了縱觀全局，發(fā)覺(jué)絕大多數(shù)公司都在做低端市場(chǎng)，導(dǎo)致我們競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大，這是我們動(dòng)搖了，開(kāi)始轉(zhuǎn)作高端市場(chǎng)，不顧大量債務(wù)，轉(zhuǎn)作高端市場(chǎng)，質(zhì)量等級(jí)全都花錢(qián)生產(chǎn)到250，由于成本劇增，我們的價(jià)格只能上升，高達(dá)89元一件，多余的生產(chǎn)力由于去年的貼牌市場(chǎng)剩余過(guò)多，我們只能減產(chǎn)，浪費(fèi)了很多生產(chǎn)力，這也是導(dǎo)致了我們生產(chǎn)成本過(guò)高的原因之一。

14年：

13年結(jié)果，情況略有好轉(zhuǎn)，但是也沒(méi)改變多少，我們變成了倒數(shù)第六，但是這全都是基于把之前的貼牌市場(chǎng)虧本賣(mài)了，今年的凈利潤(rùn)為負(fù)的2.7億，每股收益為負(fù)的25.4元，投資回報(bào)率負(fù)的35.13，股票價(jià)格跌至2.03元，由于我們生產(chǎn)了太多的高質(zhì)量產(chǎn)品，但是高端市場(chǎng)已經(jīng)飽和，當(dāng)年我們的制造成本為8.7億，倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用為0.4億。市場(chǎng)費(fèi)用為0.9億，管理費(fèi)用為0.2億，利息為0.7億，但是這時(shí)得總債務(wù)已經(jīng)是7.7億了。這是導(dǎo)致我們最后入不敷出的最壞的一年。

我們決定多余的生產(chǎn)力不能浪費(fèi)，我們還是轉(zhuǎn)作貼牌，生產(chǎn)了96萬(wàn)件，定價(jià)36。其余轉(zhuǎn)作高端產(chǎn)品，約每個(gè)地區(qū)200w件，款式數(shù)量卻沒(méi)有做上來(lái)，只做了100，質(zhì)量我們花了很多錢(qián)，做到了250最高的質(zhì)量，并且開(kāi)設(shè)了專(zhuān)賣(mài)店，希望能夠完全占領(lǐng)高端市場(chǎng)。

15年：

14年依然慘敗的一年，我們倒數(shù)第四名，銷(xiāo)售收入負(fù)的0.7億，每股收益負(fù)的6.85元，投資回報(bào)率2.92%，股票價(jià)格已經(jīng)跌倒了1元，又下降了50%。非常非常的不幸，我們給予很大期望的貼牌市場(chǎng)我們?cè)俅问Ю?，又是因?yàn)槎▋r(jià)過(guò)高，導(dǎo)致九十萬(wàn)件貨物積壓，沒(méi)有一件被賣(mài)掉。而我們的自由品牌批發(fā)市場(chǎng)，只有長(zhǎng)三角地區(qū)情況稍好，賣(mài)掉了1/2，其他售出約1/6。今年我們銷(xiāo)售收入是2億，但是制造成本0.7億，倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用0.2億，市場(chǎng)費(fèi)用0.5億，管理費(fèi)用0.2億，最糟糕的是利息費(fèi)用億。導(dǎo)致我們的凈利潤(rùn)還是負(fù)的，負(fù)的0.7億。其實(shí)這時(shí)我們的總債務(wù)已經(jīng)高達(dá)10億。存貨周期高達(dá)2423.這時(shí)我們已經(jīng)知道我們之前犯的錯(cuò)誤已經(jīng)無(wú)法挽回了，但是我們唯一能做的就是把情況變化，盡量把名次往前沖點(diǎn)吧，我們把之前的貼牌低價(jià)銷(xiāo)售，依然控制生產(chǎn)力，只生產(chǎn)少量的貨物，盡量壓低價(jià)格，占領(lǐng)一定的市場(chǎng)，只求把貨物賣(mài)出去。

16年：

15年結(jié)果，情況有所好轉(zhuǎn)，我們倒數(shù)第七名，銷(xiāo)售收入高達(dá).5.4億，但是我們沒(méi)有控制好成本，制造成本3.8億，倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用0.5億，市場(chǎng)費(fèi)用0.8億，管理費(fèi)用0.3億，結(jié)果總的運(yùn)營(yíng)收益還是為負(fù)的200萬(wàn)。但是這時(shí)我們的債務(wù)已經(jīng)高達(dá)12億了。

最后一年了，形式已經(jīng)不可能被逆轉(zhuǎn)，我們能做的只有做好最后一年，吸取之前的經(jīng)驗(yàn)，我們依舊壓縮成本，降低價(jià)格，貼牌市場(chǎng)降低。爭(zhēng)取把存貨全都銷(xiāo)售。由于市場(chǎng)供大于求，我們不想再鋌而走險(xiǎn)，剩余的生產(chǎn)力只能浪費(fèi)。

16年結(jié)果，我們銷(xiāo)售收入是4.1億，制造成本為3.1億，倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用0.5億，市場(chǎng)費(fèi)用0.9億，管理費(fèi)用0.2億，最后的營(yíng)運(yùn)收入為負(fù)的0.5億，當(dāng)年利息為1.9億。

最終結(jié)果：

我們累計(jì)的成績(jī)是倒數(shù)第六，到16年年底，我們的短期債務(wù)為14.9億，債券債務(wù)為0.6億，總債務(wù)為15.7億，在實(shí)際情況中，我們公司早已倒閉破產(chǎn)了。

五，實(shí)踐總結(jié)

一，生產(chǎn)方面

由于第一次模擬實(shí)踐，大多數(shù)公司都沒(méi)有大膽進(jìn)行擴(kuò)大生產(chǎn)線，所以我們公司準(zhǔn)備第一年就舉債擴(kuò)建，但是沒(méi)想到幾乎一般的公司都轉(zhuǎn)作低端市場(chǎng)，中后期的產(chǎn)能過(guò)剩，致使市場(chǎng)行情價(jià)格中后期一致走低價(jià)路線，我們的低質(zhì)低價(jià)已無(wú)力去挽回市場(chǎng)份額，只剩下惡性循環(huán)。真是“一失足，成千古恨”

二，貼牌方面

由于不知道在貼牌市場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量只要達(dá)到50就可以了，再高也沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，反而提高成本而已，這點(diǎn)是我們犯了兩次的錯(cuò)誤，第一次犯錯(cuò)，沒(méi)有好好總結(jié)，第二次繼續(xù)犯錯(cuò)，真的不應(yīng)該了。

三，物流方面

由于生產(chǎn)過(guò)剩，完全沒(méi)有缺貨的壓力，導(dǎo)致物流沒(méi)起到什么作用。

四，財(cái)務(wù)方面

由于缺乏財(cái)務(wù)方面的系統(tǒng)知識(shí)，以及前期的考慮不足，導(dǎo)致最后入不敷出，每年基本沒(méi)有現(xiàn)金，所有生產(chǎn)費(fèi)用都是利用短期貸款，最后每年的15%利息，每個(gè)月的盈利連利息都還不上，這是我們犯的重大錯(cuò)誤之一。

六，結(jié)束語(yǔ)

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，是否能擁有先發(fā)優(yōu)勢(shì)至關(guān)重要，直接決定著在同一市場(chǎng)上參與競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。制定規(guī)劃的時(shí)候一定要有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略考慮，在所有決策之前明確發(fā)展戰(zhàn)略，而且要對(duì)整個(gè)行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有充分的估計(jì)。

之所以謂之“商戰(zhàn)”，就意味著并不是自己一家企業(yè)在獨(dú)立決策，同一市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)者之間的博弈才是最關(guān)鍵的。在做戰(zhàn)略決策時(shí)，要全盤(pán)考慮，尤其要注意分析估計(jì)市場(chǎng)需求及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能的戰(zhàn)略選擇。

這次的失敗給了我們一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，有了這次寶貴的失敗經(jīng)驗(yàn)，相信我們未來(lái)一定會(huì)做的更好。

最后，感謝勞老師為我們提供了這次絕佳的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，并在活動(dòng)過(guò)程中給我們的悉心的指導(dǎo)和幫助。希望商道能給更多同學(xué)受益，讓更多同學(xué)能在逼真的模擬環(huán)境中掌握實(shí)踐技能。

第五篇：電商實(shí)驗(yàn)報(bào)告

電子商務(wù)實(shí)驗(yàn)報(bào)告

中國(guó)礦業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院

2014 年 4月

實(shí)驗(yàn)一

電子商務(wù)網(wǎng)站評(píng)析

（一）1.實(shí)驗(yàn)要求

對(duì)目前國(guó)內(nèi)外電子商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行廣泛的瀏覽，選擇C2C，B2B，B2C三種模式的商務(wù)網(wǎng)站各一個(gè)，對(duì)網(wǎng)站的諸如：首頁(yè)的主要內(nèi)容和功能、營(yíng)銷(xiāo)策略、搜索引擎的使用及查詢(xún)特點(diǎn)、購(gòu)物向?qū)Ъ百?gòu)物流程、結(jié)算方式、拍賣(mài)方式、物流配送等等進(jìn)行詳細(xì)的分析比較，抽象出其共性和特點(diǎn)。2.實(shí)驗(yàn)?zāi)康?/p>

真切體會(huì)各種電子商務(wù)交易模式，熟悉其環(huán)境，研究其架構(gòu)，詳細(xì)分析，比較其共性和特點(diǎn)。3.實(shí)驗(yàn)內(nèi)容 3.1選題

B2B模式——中國(guó)制造網(wǎng) B2C模式——京東商城 C2C模式——淘寶網(wǎng) 3.2中國(guó)制造網(wǎng) 模式簡(jiǎn)介

中國(guó)制造網(wǎng)采用的是綜合B2B模式。B2B即Business To Business，是企業(yè)與企業(yè)之間通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)及信息的交換。這種模式是電子商務(wù)中歷史最長(zhǎng)、發(fā)展最完善的商業(yè)模式。它的應(yīng)用有通過(guò)EDI網(wǎng)絡(luò)連接會(huì)員的行業(yè)組織，基于業(yè)務(wù)鏈的跨行業(yè)交易集成組織，網(wǎng)上及時(shí)采購(gòu)和供應(yīng)營(yíng)運(yùn)商。

其優(yōu)勢(shì)在于企業(yè)間電子商務(wù)的實(shí)施將帶動(dòng)企業(yè)成本的下降同時(shí)擴(kuò)大企業(yè)收入來(lái)源。能夠起到降低采購(gòu)成本、降低庫(kù)存成本、節(jié)省周轉(zhuǎn)時(shí)間和擴(kuò)大市場(chǎng)機(jī)會(huì)

的作用。頁(yè)面布局

網(wǎng)站頁(yè)面最上端為網(wǎng)站名稱(chēng)、搜索框和菜單欄，下面為推薦產(chǎn)品和注冊(cè)登錄入口、分五類(lèi)列舉的產(chǎn)品目錄，最下面是商務(wù)服務(wù)和商業(yè)資訊。頁(yè)面各模塊中間夾雜著一些行業(yè)產(chǎn)品展臺(tái)、行業(yè)專(zhuān)場(chǎng)等小模塊。菜單欄以紅色為基調(diào)，包含首頁(yè)、中國(guó)產(chǎn)品目錄公司黃頁(yè)、商情板、商業(yè)資訊等選項(xiàng)?？偟膩?lái)說(shuō)首頁(yè)圖片較少，層次清晰，整體偏向樸素風(fēng)格，但功能全面、實(shí)用性較強(qiáng)。主營(yíng)商品

網(wǎng)站主營(yíng)商品包括工業(yè)品、原材料、家居百貨、小商品、商務(wù)服務(wù)五大類(lèi)，從網(wǎng)站整體布局的主次來(lái)看，其主要偏重制造、建筑、化工能源等行業(yè)的工業(yè)品以及原材料，但對(duì)于其他日用商品也有全面的涉及，比如服飾、家具、數(shù)碼產(chǎn)品甚至是玩具。由此可以看出，網(wǎng)站的商品非常全面，但主次分明、偏重明顯。業(yè)務(wù)流程

采購(gòu)商：注冊(cè)登錄——瀏覽選定商品——給對(duì)應(yīng)公司發(fā)送聯(lián)系信——線下交易 供應(yīng)商：注冊(cè)登錄——發(fā)布商品信息——等待采購(gòu)商的聯(lián)系——線下交易 盈利模式

中國(guó)制造網(wǎng)主要提供產(chǎn)品供應(yīng)采購(gòu)信息服務(wù)，主要通過(guò)公司會(huì)員費(fèi)、廣告費(fèi)以及類(lèi)似競(jìng)價(jià)排名的方式來(lái)盈利，即網(wǎng)站中的搜索服務(wù)、“名列前茅”、“產(chǎn)品展臺(tái)”和“橫幅”四個(gè)模塊。交了一定費(fèi)用的供應(yīng)商可以在“名列前茅”、“產(chǎn)品展臺(tái)”和“橫幅”中登出自己的產(chǎn)品，也可以讓自己的產(chǎn)品在對(duì)應(yīng)關(guān)鍵字的搜索結(jié)果中排名靠前，增加曝光率和關(guān)注度。整體感受 總體而言，中國(guó)制造網(wǎng)是一家以提供產(chǎn)品供應(yīng)采購(gòu)信息服務(wù)為主要經(jīng)營(yíng)模式的B2B行業(yè)網(wǎng)站，其產(chǎn)品分類(lèi)齊全、服務(wù)完善，主要是向供應(yīng)商企業(yè)收取會(huì)員費(fèi)、廣告費(fèi)，以及競(jìng)價(jià)排名費(fèi)等方式盈利，在目前國(guó)內(nèi)的工業(yè)品B2B網(wǎng)站中名列前茅。但是個(gè)人認(rèn)為其主要依賴(lài)供應(yīng)商的客戶(hù)源，客戶(hù)粘滯性不強(qiáng)，運(yùn)行模式可復(fù)制性強(qiáng)。3.3京東商城 模式簡(jiǎn)介

京東商城采用的是B2C模式。B2C即Business-to-Customer，企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)者進(jìn)行交易，消費(fèi)者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在網(wǎng)上購(gòu)物、在網(wǎng)上支付。頁(yè)面布置

網(wǎng)站首頁(yè)頂端是網(wǎng)站名稱(chēng)、搜索框以及菜單欄，其下是產(chǎn)品目錄和推薦產(chǎn)品，主體部分是分類(lèi)產(chǎn)品展示?？偟膩?lái)說(shuō)頁(yè)面圖片較多，相對(duì)而言稍顯花哨，對(duì)消費(fèi)者感官?zèng)_擊較強(qiáng)。目標(biāo)客戶(hù)

從需求上分析京東的主要客戶(hù)是計(jì)算機(jī)、通信、消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品的主流消 費(fèi)人群；從年齡上分析京東主要顧客為 20 歲-35 歲之間的人群；從職業(yè)上分析京東的主要顧客是公司白領(lǐng)、公務(wù)人員、在校大學(xué)生和其他網(wǎng)絡(luò)愛(ài)好者。主營(yíng)商品

京東商城的商品共分13類(lèi)，主要是日常用品，覆蓋廣泛，從普通用品到奢侈品，從服裝箱包、食品家具、化妝品到數(shù)碼產(chǎn)品、旅游車(chē)票。幾乎日常生活所有產(chǎn)品都包含在內(nèi)。業(yè)務(wù)流程 供應(yīng)商：注冊(cè)登錄——發(fā)布商品信息——處理訂單——發(fā)貨

消費(fèi)者：注冊(cè)登錄——瀏覽商品——下訂單——收貨——確認(rèn)支付——評(píng)價(jià) 盈利模式

京東的盈利主要有三塊：直接銷(xiāo)售收入（即賺取采購(gòu)價(jià)和銷(xiāo)售價(jià)之間的差價(jià)）、虛擬店鋪出租費(fèi)（店鋪?zhàn)饨?、產(chǎn)品登陸費(fèi)、交易手續(xù)費(fèi)）、廣告費(fèi)（產(chǎn)品推薦以及競(jìng)價(jià)排名等）。整體感受

總體而言，京東商城是一家自主經(jīng)營(yíng)的B2C網(wǎng)站，就像一家線上的超市，引進(jìn)各種貨源進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)，他經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品多樣，綜合利潤(rùn)高。但相對(duì)而言競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較多，對(duì)供貨商依賴(lài)較大。3.4淘寶網(wǎng) 模式簡(jiǎn)介

淘寶網(wǎng)采用的是C2C模式。C2C模式即Consumer to Consumer，是個(gè)人與個(gè)人之間的電子商務(wù)，相對(duì)于B2B和B2C模式，更加自由。頁(yè)面布置

淘寶網(wǎng)首頁(yè)頂端是網(wǎng)站名稱(chēng)、搜索框以及菜單欄，其下是產(chǎn)品目錄和推薦產(chǎn)品，主體部分是分類(lèi)產(chǎn)品展示。基本布置跟京東一樣，但不同之處在于在其主體部分的產(chǎn)品展示分類(lèi)并非按照一般的分類(lèi)方法，而是類(lèi)似“免費(fèi)試用”，“淘寶男人”，“淘寶女人”，“反季清倉(cāng)”等等分類(lèi)方式針對(duì)不同的人群，能夠讓人一下子找到適合的欄目。首頁(yè)右邊還有一個(gè)猜你喜歡的欄目，針對(duì)每個(gè)消費(fèi)者的購(gòu)物喜好推薦一些商品。主營(yíng)商品 淘寶網(wǎng)主營(yíng)商品一共16大類(lèi)，種類(lèi)齊全、覆蓋廣泛，幾乎所有的日用品都囊括其中，除此之外還有工業(yè)建材、虛擬服務(wù)等等類(lèi)別，可謂是應(yīng)有盡有。業(yè)務(wù)流程

賣(mài)家：注冊(cè)登錄——發(fā)布商品信息——處理訂單——發(fā)貨

賣(mài)家：注冊(cè)登錄——瀏覽選定商品——（與賣(mài)家聯(lián)系）——下訂單——收貨——付款——評(píng)價(jià) 盈利模式

淘寶網(wǎng)的收入主要來(lái)自于廣告費(fèi)、競(jìng)價(jià)排名、網(wǎng)絡(luò)鋪面租金等等 整體感受

淘寶網(wǎng)是中國(guó)C2C平臺(tái)的龍頭老大，地位幾乎無(wú)法撼動(dòng)。除了其種類(lèi)繁多的商品平臺(tái)的吸引之外，獨(dú)特的人性化方式也是其長(zhǎng)盛不衰的重要原因，比如提供給賣(mài)家和買(mǎi)家的交流平臺(tái)阿里旺旺，讓供需雙方直接交流，類(lèi)似于傳統(tǒng)購(gòu)物一般的體驗(yàn)讓顧客源源不斷。4.實(shí)驗(yàn)心得

這是電子商務(wù)的第一次實(shí)驗(yàn)課，課程比較簡(jiǎn)單，這次我的選題除了中國(guó)制造網(wǎng)之外，其余兩個(gè)在之前都已經(jīng)接觸過(guò)，做起來(lái)也比較快。首先自己選定一些比較項(xiàng)目，然后就這些方面進(jìn)行比較。經(jīng)過(guò)細(xì)致的對(duì)比之后，我了解了這三種電商模式的根本性區(qū)別，對(duì)于課堂上的理論知識(shí)的理解又有了進(jìn)一步的加深。

實(shí)驗(yàn)二

電子商務(wù)網(wǎng)站評(píng)析

（二）1.實(shí)驗(yàn)要求

對(duì)目前國(guó)內(nèi)外電子商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行廣泛的瀏覽，選擇某種模式的商務(wù)網(wǎng)站（如：C2C，B2B，B2C，O2O，電子政務(wù)等中的一種模式）至少兩個(gè)以上，對(duì)網(wǎng)站的諸如：首頁(yè)的主要內(nèi)容和功能、營(yíng)銷(xiāo)策略、搜索引擎的使用及查詢(xún)特點(diǎn)、購(gòu)物向?qū)Ъ百?gòu)物流程、結(jié)算方式、拍賣(mài)方式、物流配送等等進(jìn)行詳細(xì)的分析比較，抽象出其共性和特點(diǎn)。

2.實(shí)驗(yàn)?zāi)康?/p>

真切體會(huì)某類(lèi)電子商務(wù)交易模式，熟悉其環(huán)境，研究其架構(gòu)，給出詳細(xì)分析，比較其共性和特點(diǎn)。3.實(shí)驗(yàn)內(nèi)容 3.1選題 淘寶網(wǎng)、易趣網(wǎng) 3.2模式簡(jiǎn)介

C2C模式即Consumer to Consumer，是個(gè)人與個(gè)人之間的電子商務(wù)，相對(duì)于B2B和B2C模式，更加自由。3.3淘寶網(wǎng) 頁(yè)面布置

淘寶網(wǎng)首頁(yè)頂端是網(wǎng)站名稱(chēng)、搜索框以及菜單欄，其下是產(chǎn)品目錄和推薦產(chǎn)品，主體部分是分類(lèi)產(chǎn)品展示?；静贾酶〇|一樣，但不同之處在于在其主體部分的產(chǎn)品展示分類(lèi)并非按照一般的分類(lèi)方法，而是類(lèi)似“免費(fèi)試用”，“淘寶男人”，“淘寶女人”，“反季清倉(cāng)”等等分類(lèi)方式針對(duì)不同的人群，能夠讓人一下子找到適合的欄目。首頁(yè)右邊還有一個(gè)猜你喜歡的欄目，針對(duì)每個(gè)消費(fèi)者的購(gòu)物

喜好推薦一些商品。主營(yíng)商品

淘寶網(wǎng)主營(yíng)商品一共16大類(lèi)，種類(lèi)齊全、覆蓋廣泛，幾乎所有的日用品都囊括其中，除此之外還有工業(yè)建材、虛擬服務(wù)等等類(lèi)別，可謂是應(yīng)有盡有。業(yè)務(wù)流程

賣(mài)家：注冊(cè)登錄——發(fā)布商品信息——處理訂單——發(fā)貨

賣(mài)家：注冊(cè)登錄——瀏覽選定商品——（與賣(mài)家聯(lián)系）——下訂單——收貨——付款——評(píng)價(jià) 盈利模式

淘寶網(wǎng)的收入主要來(lái)自于廣告費(fèi)、競(jìng)價(jià)排名、網(wǎng)絡(luò)鋪面租金等等 整體感受

淘寶網(wǎng)是中國(guó)C2C平臺(tái)的龍頭老大，地位幾乎無(wú)法撼動(dòng)。除了其種類(lèi)繁多的商品平臺(tái)的吸引之外，獨(dú)特的人性化方式也是其長(zhǎng)盛不衰的重要原因，比如提供給賣(mài)家和買(mǎi)家的交流平臺(tái)阿里旺旺，讓供需雙方直接交流，類(lèi)似于傳統(tǒng)購(gòu)物一般的體驗(yàn)讓顧客源源不斷。

淘寶采用免費(fèi)政策，不向賣(mài)家收取商品登陸費(fèi)和交易服務(wù)費(fèi)，這是它當(dāng)初能夠打敗易趣的重要原因之一，也為它贏得了更多人的親睞。但是這樣也為使得淘寶上面更加的混亂，賣(mài)家良莠不齊、商品質(zhì)量差異巨大，相對(duì)而言更難管理。淘寶就像一個(gè)鬧市區(qū)，有高檔會(huì)所，但更多的還是蒼蠅館子和菜市場(chǎng)。個(gè)人認(rèn)為，也許人們?cè)谝欢螘r(shí)期比較喜歡便宜豐富的商品，但隨著人們?cè)絹?lái)越追求購(gòu)物體驗(yàn)與商品質(zhì)量，淘寶這樣的模式會(huì)越來(lái)越脫離消費(fèi)者的需求。3.4易趣網(wǎng) 頁(yè)面風(fēng)格

易趣網(wǎng)的頁(yè)面頂端是網(wǎng)站名及搜索框，下面是一個(gè)菜單欄，分為首頁(yè)、中國(guó)館、美國(guó)館，主體部分是推薦商品分為中國(guó)館和美國(guó)館兩部分，最后是商品列表，列表有三種，中國(guó)館、美國(guó)館和加拿大館。首頁(yè)整體風(fēng)格較為清新亮麗，版式排列也比較清晰。主營(yíng)商品

易趣的商品分類(lèi)較多，按其列表，中國(guó)館共分15類(lèi)、美國(guó)館共分35類(lèi)、加拿大館共分16類(lèi)，商品分類(lèi)較細(xì)，覆蓋廣泛，服裝首飾、數(shù)碼產(chǎn)品、家居用品、古玩收藏、書(shū)籍光碟、工商業(yè)用品甚至是寵物用品等等五花八門(mén)、應(yīng)有盡有。整體感受

易趣的本土化經(jīng)歷了很大的改進(jìn)，不過(guò)依然存在一些問(wèn)題，譬如界面，在上一次的實(shí)驗(yàn)中，我考察了國(guó)內(nèi)的幾個(gè)網(wǎng)站，中國(guó)制造網(wǎng)、京東商城和淘寶網(wǎng)，雖然各網(wǎng)站的風(fēng)格有所不同，但大體上相似，整個(gè)頁(yè)面布局都很符合中國(guó)人的操作習(xí)慣和感觀。相對(duì)而言，易趣的界面分布、商品分類(lèi)都不是很人性化。像商品分類(lèi)列表放在最末、一些分類(lèi)過(guò)于細(xì)化等等。評(píng)價(jià)體系也不如淘寶更加完整詳實(shí)，不能讓消費(fèi)者更加全面的了解別人的使用體驗(yàn)。像易趣通采用留言方式，也不如阿里旺旺的即時(shí)通訊那么方便快捷。在這個(gè)越來(lái)越快節(jié)奏的時(shí)代，易趣帶給人的消費(fèi)體驗(yàn)很明顯不如淘寶。而且由于它向賣(mài)家收取商品登陸費(fèi)和交易服務(wù)費(fèi)，流失了大量的客戶(hù)源。在重視流量和客戶(hù)群的C2C行業(yè)，易趣的競(jìng)爭(zhēng)力自然不如淘寶。

但是，易趣也有其優(yōu)勢(shì)，由于其收費(fèi)政策，它的賣(mài)家相對(duì)淘寶而言更加精英，管理方面也比淘寶更加嚴(yán)格，信譽(yù)度相對(duì)淘寶而言也更加可靠一些。如果把淘寶比作一個(gè)鬧市區(qū)的話，易趣則更像一間咖啡館，總有一些固定的忠實(shí)客戶(hù)。而且我相信，在越來(lái)越重視商品質(zhì)量與消費(fèi)體驗(yàn)的今天，易趣的優(yōu)點(diǎn)會(huì)慢慢為人們接受。4.實(shí)驗(yàn)心得

本次實(shí)驗(yàn)我選擇了兩個(gè)C2C網(wǎng)站進(jìn)行比較，如日中天的國(guó)產(chǎn)龍頭老大淘寶網(wǎng)和被擊敗之后卷土重來(lái)的易趣網(wǎng)。我仔細(xì)分析了兩方的優(yōu)劣，也盡量避免一邊倒的評(píng)價(jià)。認(rèn)真思考之后，對(duì)電商經(jīng)營(yíng)模式也有了更加進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

實(shí)驗(yàn)三

網(wǎng)站建設(shè)初探一（網(wǎng)上書(shū)城的結(jié)構(gòu)分析與設(shè)計(jì)）

1.實(shí)驗(yàn)要求

構(gòu)建一個(gè)具體實(shí)用的電子商務(wù)網(wǎng)站------網(wǎng)上書(shū)城。希望參考目前正在運(yùn)營(yíng)的同類(lèi)網(wǎng)站，綜合其特點(diǎn)，使你所建立的網(wǎng)站，功能全面、新穎。（諸如：圖書(shū)展示，在線洽談，網(wǎng)上支付，售后服務(wù)，前后臺(tái)管理，廣告營(yíng)銷(xiāo)策略等）。同時(shí)熟悉一種網(wǎng)站開(kāi)發(fā)環(huán)境如Frontpage或Dreamweaver。

2.實(shí)驗(yàn)?zāi)康?/p>

利用電子商務(wù)的理論及基本概念，以前面兩個(gè)試驗(yàn)為基礎(chǔ)，完成一個(gè)具體實(shí)用的網(wǎng)站分析與功能構(gòu)建。初步具有對(duì)電子商務(wù)網(wǎng)站的功能分析與設(shè)計(jì)能力，熟悉相關(guān)開(kāi)發(fā)環(huán)境。3.實(shí)驗(yàn)內(nèi)容 3.1整體概述

本次實(shí)驗(yàn)要求自主規(guī)劃一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站，我選擇的類(lèi)型是一般商品的交易網(wǎng)站?？傮w結(jié)構(gòu)與淘寶類(lèi)似，但一些次要功能有些省略。下面主要從網(wǎng)站結(jié)構(gòu)模塊、數(shù)據(jù)流圖和操作流程等方面對(duì)其進(jìn)行闡述。3.2模塊組成

網(wǎng)上商城主要由兩大部分組成，買(mǎi)家和賣(mài)家，其入口不同，分別用不同的賬號(hào)登錄。買(mǎi)家的主要模塊有賬號(hào)管理、訂單管理、網(wǎng)上交流、支付和評(píng)價(jià)。賣(mài)家的主要模塊有賬號(hào)管理、商品信息管理、訂單管理、網(wǎng)上交流和發(fā)貨。3.3數(shù)據(jù)流圖

這是一個(gè)比較粗略的數(shù)據(jù)流圖，反映了網(wǎng)上商城結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)走向以及后臺(tái)數(shù)據(jù)表的簡(jiǎn)單分布。數(shù)據(jù)操作模塊主要分五部分：登錄、商品信息、訂單、評(píng)價(jià)和查看，通過(guò)調(diào)用相關(guān)的數(shù)據(jù)表實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)功能。3.4操作流程

網(wǎng)上商城操作流程較為簡(jiǎn)單，通過(guò)下面這個(gè)活動(dòng)圖來(lái)進(jìn)行展示。主干流程如下：

買(mǎi)家：注冊(cè)登錄——瀏覽商品——下訂單——付款——收貨使用——評(píng)價(jià) 賣(mài)家：注冊(cè)登錄——增添商品信息——處理用戶(hù)訂單——發(fā)貨——確認(rèn)收款 網(wǎng)上交流可出現(xiàn)在中間任何環(huán)節(jié)，另外中間還可能有修改訂單、修改商品信息等操作

4.實(shí)驗(yàn)心得

本次實(shí)驗(yàn)要求設(shè)計(jì)一個(gè)網(wǎng)上商城，我運(yùn)用以前軟件工程學(xué)習(xí)的知識(shí)，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行軟件模塊、數(shù)據(jù)流以及活動(dòng)圖分析，加深了我對(duì)電子商務(wù)系統(tǒng)一般性結(jié)構(gòu)的了解，也讓我對(duì)之前軟件工程的一些知識(shí)進(jìn)行了回顧，獲益匪淺。

實(shí)驗(yàn)四

網(wǎng)站建設(shè)初探二（網(wǎng)上書(shū)城的構(gòu)建）

1.實(shí)驗(yàn)要求

用自己所熟悉和掌握的開(kāi)發(fā)環(huán)境（Frontpage，Dreamweaver等），根據(jù)實(shí)驗(yàn)三的結(jié)果，開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)一個(gè)網(wǎng)上書(shū)城網(wǎng)站，只要求靜態(tài)頁(yè)面，但要有具體功能搭建描述（可以不實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)功能）。必須有主頁(yè)和一兩個(gè)以上主要功能的頁(yè)面。2.實(shí)驗(yàn)?zāi)康?/p>

通過(guò)具體網(wǎng)站搭建加強(qiáng)對(duì)商務(wù)網(wǎng)站的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，為將來(lái)畢業(yè)設(shè)計(jì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3.實(shí)驗(yàn)內(nèi)容 3.1整體概述

本次實(shí)驗(yàn)我仿照淘寶的樣式風(fēng)格，做出了三個(gè)靜態(tài)頁(yè)面。整體頁(yè)面分格呈橙黃色，主體部分附有貼圖。采用的軟件是Dreamweaver，功能方面主要是注冊(cè)與登錄，整體上來(lái)說(shuō)比較簡(jiǎn)單。

代碼編寫(xiě)用的是html+css，由于頁(yè)面較少，沒(méi)有單獨(dú)寫(xiě)css文件，把 css代碼都放在html文檔中，一共形成三個(gè)文檔，分別是三個(gè)頁(yè)面。3.2頁(yè)面組成

我的實(shí)驗(yàn)成果包括三個(gè)頁(yè)面：首頁(yè)、注冊(cè)頁(yè)面和登錄頁(yè)面，每個(gè)頁(yè)面的布局和風(fēng)格都是仿照著淘寶做的。

首頁(yè)由四部分組成：網(wǎng)站標(biāo)題、搜索框、登錄注冊(cè)按鈕以及主體部分的商品分類(lèi)表。網(wǎng)站標(biāo)題是我用PS做的一個(gè)gif圖片。搜索框由一個(gè)文本框和一個(gè)按鈕組成，商品分類(lèi)表主要是從網(wǎng)上找的一些貼圖。

注冊(cè)頁(yè)面由三部分組成：網(wǎng)站標(biāo)題、注冊(cè)信息框和右面的圖片，布局和風(fēng)格都是照著淘寶做的。注冊(cè)信息框一共四個(gè)：會(huì)員賬號(hào)、登錄密碼、確認(rèn)密碼和驗(yàn)證碼以及注冊(cè)按鈕，右面的圖片是從淘寶注冊(cè)頁(yè)面直接截下來(lái)的。

登錄頁(yè)面也由三部分組成：網(wǎng)站標(biāo)題、左邊的圖片和登錄輸入框，登錄框有兩個(gè)賬號(hào)和密碼輸入框，四個(gè)按鈕：“登錄”、“重置”、“使用其它賬號(hào)登錄”和“忘記密碼？”。

主頁(yè)

注冊(cè)

登錄

4.實(shí)驗(yàn)心得

Dreamweaver是以前就接觸過(guò)的軟件，html+css以前自己也都學(xué)習(xí)過(guò)的，本來(lái)以為應(yīng)該很簡(jiǎn)單，但是在實(shí)際編程的過(guò)程中還是出現(xiàn)了很多問(wèn)題，對(duì)于一些css樣式使用不熟悉，表格的使用也不規(guī)范，最后耗費(fèi)了很多時(shí)間。做之前很多東西都沒(méi)有考慮到，比如頁(yè)面布局和表格分配，以至于最后做出來(lái)的網(wǎng)頁(yè)不是很適應(yīng)，也容易變形。不過(guò)總體而言，這次實(shí)驗(yàn)加深了我對(duì)靜態(tài)網(wǎng)頁(yè)制作的理解和方法的使用，也對(duì)html和css有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。