第一篇:IT行業(yè)售后服務(wù)規(guī)范
服務(wù)規(guī)范:
一、總則
1.以市場(chǎng)和客戶為中心,為市場(chǎng)和客戶提供全方位的服務(wù)。
2.履行公司的各項(xiàng)承諾,維護(hù)客戶的合法利益,建立良好的客戶關(guān)系,使公司的服務(wù)讓客戶
滿意,以建立客戶忠誠(chéng)度,樹(shù)立公司的良好形象。
3.技術(shù)服務(wù)部是公司市場(chǎng)服務(wù)工作的管理部門(mén),其工作職責(zé)是貫徹執(zhí)行公司的市場(chǎng)服務(wù)規(guī)章
制度,對(duì)全公司各區(qū)域市場(chǎng)服務(wù)工作進(jìn)行職能管理、技術(shù)支持、培訓(xùn)指導(dǎo)。
4.公司所有業(yè)務(wù)、工程技術(shù)人員都是市場(chǎng)服務(wù)人員,必須為自己的客戶提供優(yōu)質(zhì)、快捷的服
務(wù)。
二、服務(wù)規(guī)范
1.公司的服務(wù)宗旨和服務(wù)精神。
1)公司的服務(wù)宗旨:客戶的滿意是我們的目的;
2)公司的服務(wù)精神:實(shí)在、熱情、快捷。
2.服務(wù)意識(shí)是員工的基本素質(zhì)
我們每個(gè)人都是服務(wù)提供者和接受者,服務(wù)是人生的基本行為,我們?cè)诮邮芊?wù)的同時(shí)應(yīng)更多的想到如何為他人提供更好的服務(wù)。服務(wù)就是真摯的愛(ài)心和無(wú)私的奉獻(xiàn)。
3.服務(wù)是員工的基本職責(zé)。
公司每位員工都必須是為客戶提供服務(wù)的人員,銷(xiāo)售人員直接面對(duì)客戶,是公司服務(wù)的第一責(zé)任人,銷(xiāo)售是公司服務(wù)的核心環(huán)節(jié)。在知識(shí)型企業(yè),無(wú)論是網(wǎng)絡(luò)工程師或是銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員都是服務(wù)工程師。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,銷(xiāo)售已成為企業(yè)服務(wù)的一部份,銷(xiāo)售工作已同傳統(tǒng)的產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)度到以客戶為中心,不斷提供滿足客戶需要的產(chǎn)品和服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)理念。
4.服務(wù)是企業(yè)的生命線,是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰發(fā)展的根本保證。
客戶是我們的衣食父母,是企業(yè)的資源和財(cái)富,服務(wù)是我們最基本的責(zé)任和義務(wù)。服務(wù)是穩(wěn)定和挖掘市場(chǎng),建立客戶忠誠(chéng)度的最佳方法。
5.服務(wù)要有全局觀仿和長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念。
公司要?jiǎng)?chuàng)品牌發(fā)展,要讓客戶有口皆碑,就必須克服只顧個(gè)人或小團(tuán)體局部利益,面無(wú)集體全局利益的思想和行為;就必須克服春顧個(gè)人或小團(tuán)體目前利益,南不顧集休長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的思想和行為;必須做到開(kāi)發(fā)一片市場(chǎng)、培育一片市場(chǎng)、穩(wěn)定一片市場(chǎng)、挖掘一片市場(chǎng)。
6.服務(wù)是企業(yè)發(fā)展的最終目的。
作為一家分銷(xiāo)的IT企業(yè),就是通過(guò)不斷的創(chuàng)新和完善自己的服務(wù),最大限度的滿足市場(chǎng)變化的需要,不斷提高社會(huì)的物質(zhì)文和精神文。客戶的需求不僅滿足于產(chǎn)品的本身,還需受超值的服務(wù)以及卓越的企業(yè)文化。公司行為就是為社會(huì)服務(wù)。
(二)服務(wù)行為規(guī)范
1.服務(wù)人員是公司形象的代表,客戶服務(wù)不得含有任何個(gè)人偏見(jiàn),言行舉止要體現(xiàn)公司的精神和
面貌。
2.服務(wù)人員要有良好的修養(yǎng)。
1)衣著整潔,談吐文雅,有禮有節(jié),做文明人;
2)熱情周到,踏實(shí)誠(chéng)懇,做事實(shí)在;
3)永遠(yuǎn)不能與客戶頂嘴。
3.服務(wù)人員要能與客戶進(jìn)行良好的溝通和交際,消除不滿和怨言,把不滿變成滿意,怨言變成贊
揚(yáng),讓客戶心悅誠(chéng)服,真正滿意。
1)因產(chǎn)品和服務(wù)給客戶帶來(lái)無(wú)便應(yīng)誠(chéng)心向客戶道歉;
2)耐心聽(tīng)取客戶的意見(jiàn)和報(bào)怨;
3)滿足客戶的合理要求;
4)能為客戶多做些什么。
4.服務(wù)人員應(yīng)熟悉產(chǎn)品知識(shí),市場(chǎng)知識(shí),客戶知識(shí),局域網(wǎng)絡(luò)知識(shí),能正確分析和處理常見(jiàn)的產(chǎn)
品故障,具有解決問(wèn)題的綜合能力。
5.工作必須有原則
1)不折不扣地履行公司的承諾,滿足客戶的需要;
2)維護(hù)公司的利益,嚴(yán)禁以損害公司的利益一味地討好迎合某些客戶的不合理要求。
6.服務(wù)必須完整地履行工作程序。
1)對(duì)客戶來(lái)電的處理:
A.及時(shí)接聽(tīng)客戶電話,在電話響鈴兩聲之內(nèi)接聽(tīng);
B.接電話首先是問(wèn)候語(yǔ),問(wèn)候語(yǔ)不要太長(zhǎng),不要過(guò)火,我們要極力消除一種令人惱怒的傾向;
C.要問(wèn)明客戶:什么事情?什么原因?購(gòu)買(mǎi)日期?在何處購(gòu)買(mǎi)?聯(lián)系人、聯(lián)系電話、聯(lián)
系地址。
D.能立即處理的事絕對(duì)不許拖延,不能立即解決的問(wèn)題要約定時(shí)間,即時(shí)答復(fù);
E.讓對(duì)方先掛斷電話。
2)對(duì)來(lái)訪客戶的接待
A.禮貌用語(yǔ):熱情、大方;
B.在問(wèn)明對(duì)方來(lái)意后,要準(zhǔn)確填寫(xiě)“售后服務(wù)登記表”;
C.即時(shí)解決問(wèn)題。不能立即解決的問(wèn)題要向客戶講明原因,約定時(shí)間或作換貨處理。(依
照備用件使用規(guī)定)
D.對(duì)處理后的問(wèn)題,要有電話跟蹤調(diào)查;
3)關(guān)于退換商品的處理
A.問(wèn)明原因:按照廠家和公司的有關(guān)規(guī)定,確定是否可以退換;
B.商品確認(rèn):是否是由我公司售出的商品;
C.明確退換方法和時(shí)間:根據(jù)廠家的有關(guān)規(guī)定和公司的有關(guān)作業(yè)流程進(jìn)行處理;
D.對(duì)例外事項(xiàng)的處理:應(yīng)以維護(hù)公司的整體利益出了,對(duì)客戶負(fù)責(zé),對(duì)市場(chǎng)負(fù)責(zé),對(duì)自
己負(fù)責(zé),主動(dòng)、熱情、細(xì)心的解決問(wèn)題。
第二篇:售后服務(wù)規(guī)范手冊(cè)
山西煤機(jī)售后服務(wù)規(guī)范
一、服務(wù)理念:
我們所做一切工作是為用戶服務(wù)的。“用戶滿意是我們的宗旨”。
二、服務(wù)原則:
為用戶著想,做好每件事。一言一行為了山西煤機(jī)的聲譽(yù),一點(diǎn)一滴為了顧客的效益。
三、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):
用戶的滿意就是我們的成功。
四、服務(wù)電話:
0351-4117453
五、上門(mén)服務(wù)忌語(yǔ):
1.這種故障是本身設(shè)計(jì)問(wèn)題,現(xiàn)在沒(méi)有解決措施,我也沒(méi)有辦法?!?/p>
2.“不行”、“我不知道”、“你這都不知道”、“這事我們不管??”。
3.“你要知道,一分錢(qián)一分貨”、“絕對(duì)不可能有這種事情發(fā)生”、“我絕對(duì)沒(méi)有說(shuō)過(guò)這種話”、“我不知道怎么處理”、“公司的規(guī)定就是這樣”、“不就是個(gè)小問(wèn)題嗎”。
六、服務(wù)行為規(guī)范
1、服務(wù)人員基本素質(zhì)要求:忠誠(chéng)敬業(yè)、熱愛(ài)學(xué)習(xí)、遵紀(jì)守法、樂(lè)于助人、良好溝通、吃苦耐勞,樹(shù)立處處為用戶著想、視用戶為上帝、全心全意為用戶服務(wù)的宗旨,服務(wù)態(tài)度要熱情、耐心、周到。
2、服務(wù)人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后方可到用戶服務(wù)。服務(wù)人員應(yīng)熟悉設(shè)備相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),懂得工藝過(guò)程及裝配方法。了解設(shè)備的脊背結(jié)構(gòu)和原理。
3、服務(wù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后詳細(xì)了解設(shè)備使用情況、故障情況,認(rèn)真檢查、分析故障原因,并按規(guī)定修復(fù)處理,同時(shí)將處理情況如實(shí)填寫(xiě)在服務(wù)報(bào)告上。圍繞說(shuō)明書(shū)和配發(fā)的資料內(nèi)容進(jìn)行講解,對(duì)設(shè)備的操作和維護(hù)、常見(jiàn)故障及排除方法進(jìn)行培訓(xùn)。
4.服務(wù)結(jié)束時(shí),征求用戶對(duì)山西煤機(jī)產(chǎn)品和服務(wù)方面的意見(jiàn),請(qǐng)用戶填寫(xiě)《服務(wù)意見(jiàn)反饋表》
簽字(蓋章)認(rèn)可。不允許在服務(wù)前要求用戶簽字(蓋章),不允許涂改、偽造用戶的簽字(蓋章)或建議。
七、服務(wù)處理原則:
對(duì)用戶提出的服務(wù)要求
1、能立即解決的應(yīng)立即解決。
2、不能立即解決的要將問(wèn)題向有關(guān)部門(mén)或上級(jí)反映,以取得支持,與用戶及時(shí)溝通。
3、用戶提出的解決方案、不能馬上解決的應(yīng)向用戶解釋理由和原因,給出解決時(shí)間表,取得用戶的理 解。
2008.8.14
八、服務(wù)人員服務(wù)工作程序
1.接受任務(wù)和指令,熟悉任務(wù)內(nèi)容(詳細(xì)查閱資料、行走路線、用戶具體地址、聯(lián)系人和電話號(hào)碼等)2.做好出發(fā)前的準(zhǔn)備工作(借款、主動(dòng)與用戶聯(lián)系,必要時(shí)與相應(yīng)服務(wù)站及配套廠家聯(lián)系,詢問(wèn)具體故障,攜帶可能遇到或必須使用的零部件,確定用戶所在的位置、交通狀況,以提高效率。)3.到達(dá)后處理問(wèn)題
見(jiàn)到用戶后,首先自我介紹說(shuō)明來(lái)意,并請(qǐng)用戶介紹車(chē)輛故障具體情況
第三篇:售后服務(wù)管理規(guī)范
速達(dá)電動(dòng)汽車(chē)公司
《我是特種兵》觀后感
第一次聽(tīng)到這部電視劇的名字是在一年前,那時(shí)寢室小張一直在熬夜看電視劇,我稀奇什么電視劇能把他迷成這樣,湊過(guò)去一瞄《我是特種兵》幾個(gè)字躍然入眼,然后我一陣嗤笑:“小張,你太OUT了,這種騙小孩的電視劇你也看?”小張揉了揉雙眼:“老余,你不懂……”是的,我一直不懂一部軍旅片怎么可以讓人廢寢忘食的癡迷,直到這次公司組織觀看《我是特種兵》……
一直不喜歡軍旅片,因?yàn)樗葲](méi)有戰(zhàn)爭(zhēng)片的宏大場(chǎng)景,又沒(méi)有紀(jì)錄片的真實(shí)場(chǎng)面,所以當(dāng)我抱著散漫的心態(tài)去參與觀看的時(shí)候,我還沒(méi)能體會(huì)到它的價(jià)值,隨后,它富有內(nèi)涵的故事深深吸引了我看完一集還想去看下一集,最終故事落幕的時(shí)候我深深呼了一口氣,從蔑視到欣賞再到震撼,這部電視劇給了我太多感悟。
莊焱有個(gè)夢(mèng)想,他想見(jiàn)他在部隊(duì)的女友,為了夢(mèng)想,他決然放棄了安逸的大學(xué)生活,來(lái)到了部隊(duì)服役;莊焱又有一個(gè)夢(mèng)想,給苗連爭(zhēng)光;莊焱還有一個(gè)夢(mèng)想…….伴隨著莊焱的夢(mèng)想,他一步步走上軍人的巔峰。在人的一生中,夢(mèng)想占有重要的地位,許許多多的偉大事業(yè)都是靠夢(mèng)想走下去,一直到成功的。而所有的夢(mèng)想都是靠著執(zhí)著的奮斗,頑強(qiáng)的信念走到成功的。對(duì)我們來(lái)說(shuō),公司就是一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的平臺(tái),我們?cè)谶@里拼搏、我們?cè)谶@里奮斗,這都是在為成功鋪路。人生就像馬拉松,獲勝的關(guān)鍵不在于瞬間的爆發(fā),而在于途中的堅(jiān)持。你縱有千百個(gè)理由放棄,也要給自己找一個(gè)堅(jiān)持下去的理由,即使一些注定失敗的堅(jiān)持。陳排從小就有一個(gè)夢(mèng)想,他想當(dāng)一名特種兵,但是他的腿患了強(qiáng)直性脊柱炎,無(wú)法像正常人那樣行走,雖然是注定破滅的夢(mèng)想,但是他堅(jiān)持,他不斷為之努力、為之奮斗,經(jīng)歷了常人無(wú)法想象的磨難。最終他的腿站不起來(lái)了,含淚退役。但事后提起,他卻說(shuō),為了理想而奮斗,充實(shí)自己,即使理想沒(méi)有實(shí)現(xiàn)也無(wú)怨無(wú)悔??確實(shí),人的一生,有時(shí),過(guò)程比結(jié)果更美妙。好比釣魚(yú),即使結(jié)果空網(wǎng)而歸,但釣魚(yú)中的樂(lè)趣,只有身在其中的人,才能知道其中的樂(lè)趣所在。如果說(shuō)莊焱的經(jīng)歷告訴我們夢(mèng)想的重要性,那么陳排的經(jīng)歷則激勵(lì)著我們?nèi)タ恐鴪?jiān)持靠著信念去追逐自己的夢(mèng)想,屆時(shí),成功了,你會(huì)更加興奮;失敗了,你不會(huì)那么沮喪。
鋼的團(tuán)隊(duì)、鐵的紀(jì)律,當(dāng)我看到因?yàn)榍f焱一人犯錯(cuò),全隊(duì)受罰的時(shí)候,我想起了剛進(jìn)公司時(shí)楊部長(zhǎng)因?yàn)閹讉€(gè)人犯錯(cuò)讓我們跟著受罰,當(dāng)時(shí)還覺(jué)得苛刻,現(xiàn)在才明白那
速達(dá)電動(dòng)汽車(chē)公司
是在培養(yǎng)一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)啊。但是如果團(tuán)隊(duì)沒(méi)有嚴(yán)明的紀(jì)律,那么,這樣的團(tuán)隊(duì)也只能稱之為烏合之眾,一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、富有戰(zhàn)斗力和進(jìn)取心的團(tuán)隊(duì),必定是一個(gè)有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)。
夢(mèng)想、堅(jiān)持與團(tuán)隊(duì),這是我從《我是特種兵》里看到的幾種精神,我們要以這幾種精神作為指引,努力搭建速達(dá)電動(dòng)汽車(chē)的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì),為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)、速達(dá)夢(mèng)做出自己的貢獻(xiàn)。
銷(xiāo)售部:余航
第四篇:汽車(chē)售后服務(wù)規(guī)范
汽車(chē)售后服務(wù)規(guī)范
整體要求 1 清潔
店內(nèi)是否劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),是否落實(shí)到責(zé)任人。責(zé)任人休息時(shí)是否由他人替補(bǔ)?
接車(chē)區(qū)、接待區(qū)是否整潔、有序,且工作臺(tái)上沒(méi)有私人物品。
車(chē)間內(nèi)是否干凈整潔,沒(méi)有堆放任何雜物,且各種設(shè)備設(shè)施擺放整齊有序。店內(nèi)所有綠植是否生長(zhǎng)良好,沒(méi)有枯枝爛葉,且葉面干凈花盆內(nèi)無(wú)雜物??蛻粜菹⑹覂?nèi)是否干凈整潔,煙灰缸是否及時(shí)清理,物品是否及時(shí)歸位。所有辦公室、辦公區(qū)域和車(chē)間員工休息室是否有專(zhuān)人打掃,且物品和資料是否 擺放的整齊有序。
衛(wèi)生間是否有人及時(shí)清理、換紙,地面無(wú)水跡,且無(wú)異味。2規(guī)范
是否所有員工著工裝,且前臺(tái)人員和服務(wù)人員之間,車(chē)間人員之間形象是否統(tǒng) 一。是否所有員工服裝整潔,鞋面干凈,佩戴胸卡。
所以員工面對(duì)客戶時(shí)是否面帶微笑,言行舉止符合行業(yè)禮儀或廠家要求。前臺(tái)服務(wù)顧問(wèn)的電腦是否安裝了廠家指定的IT系統(tǒng)且運(yùn)行狀態(tài)良好。前臺(tái)服務(wù)顧問(wèn)的電腦是否僅作辦公使用。
集團(tuán)和店內(nèi)制定的每月任務(wù)目標(biāo)是否按人按天分解到了相關(guān)人員。店內(nèi)是否為客戶建立了一車(chē)一檔。
一車(chē)一檔是否包括了客戶的基本信息、車(chē)輛基本信息、車(chē)輛在我店各類(lèi)維修保 養(yǎng)的單據(jù)(必須是客戶簽字確認(rèn)的)或復(fù)印件,客戶回訪記錄和評(píng)價(jià)等。車(chē)間是否有晨、夕會(huì)制度來(lái)保證員工間的信息溝通 是否有晨、夕會(huì)日志并有專(zhuān)人記錄。
車(chē)間主管是否和員工有定期或不定期談話以便掌握員工思想。店內(nèi)是否有完善的5S管理的相關(guān)規(guī)定。是否店內(nèi)全體員工都接受過(guò)5S管理理念的培訓(xùn)。店內(nèi)的5S管理是否劃分了區(qū)域,是否指定了責(zé)任人。是否有人每天對(duì)5S工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。
5S管理執(zhí)行情況較差的區(qū)域有沒(méi)有拿出切實(shí)可行的整改措施,屢次不符合要 求的區(qū)域是否對(duì)責(zé)任人進(jìn)行了處罰 業(yè)務(wù)流程 1 預(yù)約 是否有預(yù)約機(jī)制且流程完善,相關(guān)員工都清楚自己的分工。是否公布預(yù)約電話,并用有效的方法向客戶推廣預(yù)約。預(yù)約專(zhuān)員是否向客戶介紹預(yù)約服務(wù)并說(shuō)明預(yù)約的好處。是否有主動(dòng)預(yù)約登記表并得到了合理的利用。
是否有專(zhuān)人在預(yù)約客人到達(dá)前半個(gè)小時(shí)和客戶通電話再確認(rèn)并記錄。是否使用預(yù)約看板管理預(yù)約車(chē)輛。是否對(duì)預(yù)約客戶有鼓勵(lì)政策并且得到落實(shí)。是否有預(yù)約客戶指定接待顧問(wèn)和維修工。
指定的接待服務(wù)顧問(wèn)和維修工是否掌握預(yù)約客戶的基本信息和車(chē)輛基本信息 是否有預(yù)約的專(zhuān)用接車(chē)通道。是否有預(yù)約專(zhuān)用維修保養(yǎng)工位。
預(yù)約車(chē)輛所需的配件是否已經(jīng)備妥且放在了配件預(yù)約的貨架上。3接車(chē)
是否有專(zhuān)職門(mén)衛(wèi)或保安并著統(tǒng)一制服,且形象良好。門(mén)衛(wèi)或保安迎接客戶到站第一時(shí)間是否敬禮、問(wèn)候。
門(mén)衛(wèi)或保安是否詢問(wèn)客戶進(jìn)站的目的,并正確給予指引至指定停車(chē)位??蛻粝萝?chē)時(shí)是否有人為客人開(kāi)車(chē)門(mén)并問(wèn)好。
是否有專(zhuān)人負(fù)責(zé)第一時(shí)間接觸客戶并安排維修接待事宜。服務(wù)顧問(wèn)接車(chē)時(shí)是否使用廠家指定問(wèn)候用語(yǔ)。服務(wù)顧問(wèn)接待客戶時(shí)是否面帶微笑。
對(duì)于預(yù)約客戶服務(wù)顧問(wèn)是否直接尊稱對(duì)方姓氏。
服務(wù)顧問(wèn)是否在接觸車(chē)輛的第一時(shí)間做好車(chē)輛防護(hù)(安放防護(hù)套件).服務(wù)顧問(wèn)是否詳細(xì)詢問(wèn)并耐心傾聽(tīng)了客戶對(duì)車(chē)輛情況的描述,并做了相關(guān)記 錄。服務(wù)顧問(wèn)是否進(jìn)行了環(huán)車(chē)檢查(預(yù)檢)。環(huán)車(chē)檢查是否遵循先外觀后車(chē)身內(nèi)飾的原則。
服務(wù)顧問(wèn)是否周到細(xì)致的檢查車(chē)輛有無(wú)劃傷、碰撞、損傷、內(nèi)飾臟污等缺陷,并準(zhǔn)確的在預(yù)檢單上進(jìn)行記錄。
預(yù)檢單上的其它項(xiàng)目,如車(chē)牌號(hào)碼、公里數(shù)、油量等,服務(wù)顧問(wèn)是否進(jìn)行了準(zhǔn) 確的記錄。
服務(wù)顧問(wèn)是否提醒客戶帶走車(chē)內(nèi)貴重物品。服務(wù)顧問(wèn)是否讓客戶確認(rèn)環(huán)車(chē)檢查結(jié)果并簽字確認(rèn)。
服務(wù)顧問(wèn)是否引領(lǐng)把客戶進(jìn)入前臺(tái)接待并入座。服務(wù)人員是否在客戶入座后,第一時(shí)間斟上飲品。4制作施工單
服務(wù)顧問(wèn)對(duì)于預(yù)約車(chē)輛是否提前制作好施工單。
服務(wù)顧問(wèn)是否與客戶確認(rèn)聯(lián)系方式并詢問(wèn)維修期間的聯(lián)系方式。服務(wù)顧問(wèn)是否逐項(xiàng)告知維修項(xiàng)目的內(nèi)容、功能、好處。服務(wù)顧問(wèn)是否告之維修價(jià)格并逐項(xiàng)解釋。
服務(wù)顧問(wèn)是否告知店內(nèi)免費(fèi)的檢測(cè)項(xiàng)目,并詢問(wèn)客戶是否需要。服務(wù)顧問(wèn)是否估算完工時(shí)間并告知客戶,同時(shí)標(biāo)注在施工單上。服務(wù)顧問(wèn)是否詢問(wèn)客戶舊件的處理方式。服務(wù)顧問(wèn)是否詢問(wèn)客戶需要免費(fèi)洗車(chē)服務(wù)。
服務(wù)顧問(wèn)制作施工單后,是否再次就維修、保養(yǎng)項(xiàng)目和維修價(jià)格和客人進(jìn)行確認(rèn),并請(qǐng)客戶簽字確認(rèn)。
服務(wù)顧問(wèn)是否向客戶確認(rèn)電話回訪的時(shí)間和形式。
服務(wù)顧問(wèn)遇有增加工項(xiàng)時(shí)是否及時(shí)和客戶聯(lián)系并重新確認(rèn)完工時(shí)間和費(fèi)用。服務(wù)顧問(wèn)增加工項(xiàng)時(shí)是否及時(shí)記錄在施工單上。
服務(wù)顧問(wèn)施工單完成后,是否告知客戶保管好各種單據(jù)的必要性,并提醒客戶 注意攜帶自己的物品。5客戶休息
服務(wù)顧問(wèn)是否引導(dǎo)客戶到休息區(qū)休息或者委托他人進(jìn)行引導(dǎo);如果客戶要離開(kāi) 店內(nèi),服務(wù)顧問(wèn)是否根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或廠家要求禮貌送行。
當(dāng)客戶表示要到車(chē)間去時(shí),服務(wù)顧問(wèn)是否進(jìn)行了勸阻強(qiáng)調(diào)了安全,并告知其它 觀察修車(chē)過(guò)程的方法。
當(dāng)客戶到達(dá)客戶休息室時(shí),是否有服務(wù)人員第一時(shí)間接待并主動(dòng)歡迎。服務(wù)人員是否向客戶介紹休息室內(nèi)各項(xiàng)娛樂(lè)設(shè)施和免費(fèi)提供的服務(wù)項(xiàng)目供客 戶選擇。6派工
是否有專(zhuān)人進(jìn)行派工并對(duì)施工開(kāi)始時(shí)間進(jìn)行記錄。遇有問(wèn)題需要暫停施工時(shí),是否有暫停施工時(shí)間的記錄。
出現(xiàn)缺件或新增項(xiàng)目等問(wèn)題需要暫停施工時(shí),是否及時(shí)告知服務(wù)顧問(wèn)。服務(wù)顧問(wèn)得知暫停施工的消息后,是否及時(shí)與客戶進(jìn)行了溝通,得到了客戶的 準(zhǔn)許,并且修改了預(yù)計(jì)完工時(shí)間請(qǐng)客戶簽字 可以恢復(fù)施工時(shí)是否有恢復(fù)施工時(shí)間記錄。
施工單上是否有完工時(shí)間記錄
同一張施工單發(fā)生工種轉(zhuǎn)換時(shí)是否有交接時(shí)間記錄 是否使用看板對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行管理
是否有專(zhuān)人對(duì)派工進(jìn)行統(tǒng)籌管理以提高車(chē)間運(yùn)行效率。7施工
施工過(guò)程是否嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(維修手冊(cè))規(guī)范進(jìn)行。
施工人員是否接受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)并獲得施工資質(zhì)證書(shū)(包括內(nèi)部認(rèn)證)。施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題是否及時(shí)和服務(wù)顧問(wèn)進(jìn)行溝通以便聯(lián)系車(chē)主。施工人員施工過(guò)程中遇到技術(shù)問(wèn)題是否及時(shí)與本車(chē)間主管或技術(shù)主管聯(lián)系。是否有完整的發(fā)料領(lǐng)料手續(xù)
施工結(jié)束后是否進(jìn)行了集團(tuán)要求的免費(fèi)檢查項(xiàng)目的檢查,并填寫(xiě)(免費(fèi)檢查單)或者廠家要求的各類(lèi)免費(fèi)檢測(cè),并準(zhǔn)確記錄。8檢驗(yàn)
是否有三級(jí)檢驗(yàn)制度,且每位員工都能完全理解和掌握制度要求。是否設(shè)立了專(zhuān)職檢驗(yàn)員。是否為竣工車(chē)輛頒發(fā)檢驗(yàn)合格證。是否設(shè)定返修率質(zhì)量目標(biāo)。
服務(wù)顧問(wèn)和維修技工是否清楚修理那些故障類(lèi)別后必須檢測(cè),并在工作中確實(shí) 執(zhí)行。
是否對(duì)噴漆施工進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn)并進(jìn)行記錄。是否對(duì)焊接施工進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn)并進(jìn)行記錄。是否對(duì)總成大修施工進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn)并進(jìn)行記錄。是否制定了修理那些故障類(lèi)別后必須進(jìn)行試車(chē)的規(guī)定并得到了確實(shí)執(zhí)行。試車(chē)后是否有完整的記錄 9交車(chē)
服務(wù)顧問(wèn)在交車(chē)之前是否對(duì)竣工車(chē)輛進(jìn)行內(nèi)外清潔情況進(jìn)行檢查。服務(wù)顧問(wèn)在交車(chē)之前是否針對(duì)交修項(xiàng)目完成情況進(jìn)行檢查。
服務(wù)顧問(wèn)在交車(chē)之前是否針對(duì)廠家或集團(tuán)的免費(fèi)檢測(cè)項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行檢 查。對(duì)于在廠維修多日的車(chē)輛,是否對(duì)車(chē)內(nèi)進(jìn)行過(guò)滅蚊蟲(chóng)處理。
交車(chē)前是否已準(zhǔn)備好所有單據(jù)及物品,(工單、結(jié)算單、舊件、鑰匙等)。電話通知客人取車(chē)時(shí)是否告知相關(guān)費(fèi)用及結(jié)算方式。
第五篇:軟件售后服務(wù)規(guī)范
軟件售后服務(wù)規(guī)范
軟件售后服務(wù)規(guī)范
一、適用范圍
一、服務(wù)要求
原則:禮貌、熱情、周到、細(xì)致、耐心
1、服務(wù)前充分了解用戶的服務(wù)需求,并作出合理承諾;
2、服務(wù)時(shí)要切實(shí)解決用戶遇到的問(wèn)題,使用戶能夠繼續(xù)無(wú)憂地使用;
3、服務(wù)后要適時(shí)檢驗(yàn)是否真的完全解決了用戶的問(wèn)題;
4、任何時(shí)候不能說(shuō)“不行”、“不知道”、“不清楚”;
5、任何服務(wù)人員都不得指責(zé)用戶的使用方法,要委婉指出;
6、要站在客戶的立場(chǎng)考慮問(wèn)題,在服務(wù)政策允許的范圍內(nèi)為用戶提供最大的方便;
7、在接聽(tīng)電話時(shí)態(tài)度要親切、語(yǔ)言要溫和;
8、回答用戶問(wèn)題時(shí)要專(zhuān)業(yè)、自信;
9、嚴(yán)禁使用不文明的用語(yǔ);
10、嚴(yán)禁相互推托責(zé)任。
二、培訓(xùn)服務(wù)規(guī)范:
1、按售后服務(wù)協(xié)議中的服務(wù)承諾提供服務(wù);
2、培訓(xùn)管理員在培訓(xùn)前,編制培訓(xùn)計(jì)劃,做好培訓(xùn)環(huán)境的準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)備好培訓(xùn)資料
和考試資料,培訓(xùn)期間保證培訓(xùn)設(shè)施的正常運(yùn)行和培訓(xùn)的后勤保障工作,組織好培訓(xùn)考核,培訓(xùn)后做好培訓(xùn)工作總結(jié);
3、培訓(xùn)教員根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃做好培訓(xùn)教案和培訓(xùn)講義,以保證培訓(xùn)的教學(xué)質(zhì)量,確保用
戶對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度達(dá)到85%以上,并能正確使用《YYY系統(tǒng)》;
4、在用戶培訓(xùn)過(guò)程中,服務(wù)監(jiān)督員要進(jìn)行培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)督,培訓(xùn)工作結(jié)束后要做好培訓(xùn)
質(zhì)量調(diào)查。
三、熱線服務(wù)規(guī)范
(一)熱線服務(wù)要求
1、按用戶數(shù)2‰的比率設(shè)置熱線服務(wù)值班崗位及電話,并將服務(wù)熱線電話告知用戶;
2、服務(wù)期間必須保證電話暢通,熱線值班人員要做好熱線值班記錄(記錄包括用戶單
位名稱、地址、電話、聯(lián)系人姓名、用戶反映問(wèn)題的具體內(nèi)容及處理情況),服務(wù)
期間不得擅自離開(kāi)工作崗位;
3、熱線值班人員回答用戶問(wèn)題時(shí)必須熱情、耐心和有禮貌,不得說(shuō)任何與解答問(wèn)題無(wú)
關(guān)的話;
4、無(wú)法用電話解決的問(wèn)題,應(yīng)在接到用戶電話24小時(shí)內(nèi)安排服務(wù)人員上門(mén)解決;
5、服務(wù)滿意度應(yīng)大于85%。
(二)行為規(guī)范
1、值班經(jīng)理必須提前半天安排好熱線值班工作。
2、熱線值班工程師必須按公司規(guī)定的上班時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到崗就坐,10分鐘內(nèi)做好值班準(zhǔn)
備(記錄單、電話、筆、環(huán)境整理)。
3、工作時(shí)間不得隨意走動(dòng),未經(jīng)許可不得擅自離崗。
4、電話鈴響三聲內(nèi)必須接聽(tīng)。
5、完成電話咨詢必須立即掛好電話,保持電話暢通。
6、每個(gè)來(lái)電必須記錄。
(三)答詢規(guī)范
1、接聽(tīng)電話第一句話“您好,XX公司,我是x x號(hào)值班員。請(qǐng)您留下您的聯(lián)系電話
以便以后聯(lián)系,記錄好單位名稱、地址、電話、聯(lián)系人之后,“請(qǐng)問(wèn)您有什么問(wèn)題?”
2、用戶敘述問(wèn)題時(shí)不得打斷用戶敘述,未聽(tīng)明白時(shí),“對(duì)不起,我沒(méi)聽(tīng)清楚,請(qǐng)您再
說(shuō)一遍好嗎?”。
3、用戶問(wèn)題必須耐心、熱情,不得說(shuō)任何與解答問(wèn)題無(wú)關(guān)的話。
4、電話中無(wú)法解決時(shí),“對(duì)不起,您的問(wèn)題電話中無(wú)法解決,我們?nèi)靸?nèi)派人上門(mén)解
決可以嗎?”。
5、用戶同意,詢問(wèn)用戶“這三天內(nèi)您都在單位嗎?”,填“現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)請(qǐng)求單”。
6、用戶不同意,并提出具體要求,“您的要求我記下了,我請(qǐng)值班經(jīng)理為您安排,值
班經(jīng)理安排好后,會(huì)電話通知您。”
7、用戶要求當(dāng)日上門(mén)和次日上門(mén)的請(qǐng)求,必須馬上交值班經(jīng)理,值班經(jīng)理必須在一
個(gè)小時(shí)之內(nèi)回電話。
四、上門(mén)服務(wù)規(guī)范
(一)服務(wù)要求
1、按售后服務(wù)協(xié)議中的上門(mén)服務(wù)承諾提供服務(wù);
2、服務(wù)工程師上門(mén)服務(wù)必須掛牌;
3、服務(wù)滿意度應(yīng)大于85%。
(二)服務(wù)規(guī)范
1、確認(rèn):接到派發(fā)的服務(wù)單后,確認(rèn)服務(wù)單上記錄的問(wèn)題自己能否解決,用戶的地址
自己是否知曉。如不能確認(rèn),須向熱線值班工程師請(qǐng)教或查清用戶地址后方
可上門(mén)。
2、掛牌:到達(dá)用戶場(chǎng)所,在見(jiàn)到聯(lián)系人之前,將公司的服務(wù)標(biāo)識(shí)牌掛在胸前。
3、敲門(mén):找到用戶辦公室后,輕輕叩門(mén)三聲,等主人允許后進(jìn)門(mén),并禮貌地詢問(wèn):“對(duì)
不起,打擾了,我是XX服務(wù)工程師,請(qǐng)問(wèn)XXX先生(女士、小姐)在嗎?”
4、介紹:見(jiàn)到用戶聯(lián)系人后,證實(shí)聯(lián)系人身份,介紹自己:“請(qǐng)問(wèn),您是XXX先生
(女士,小姐)嗎?(朝前拿起服務(wù)標(biāo)識(shí)牌說(shuō))我是XX服務(wù)工程師,我姓
X叫XX,很高興能為貴單位服務(wù)。”如是多次服務(wù)的熟人,可免去自我介紹
過(guò)程、直接說(shuō):“很高興能再次為您服務(wù)?!?/p>
5、問(wèn)題:向聯(lián)系人詢問(wèn),核實(shí)服務(wù)單上記錄的問(wèn)題和故障,以及使用過(guò)程中遇到的其
它問(wèn)題和疑惑,并請(qǐng)用戶開(kāi)機(jī)演示問(wèn)題和故障。
6、解決:首先做好用戶文檔和數(shù)據(jù)備份,然后查找原因、解決問(wèn)題,排除故障,解答
疑惑。如遇自己無(wú)法解決難題時(shí),一面向用戶歉意地解釋問(wèn)題復(fù)雜,解決需
要花費(fèi)一定時(shí)間,取得用戶諒解,一面即刻向熱線值班經(jīng)理請(qǐng)求支持,盡快
擬定方案,予以解決。
7、試運(yùn):請(qǐng)用戶操作試運(yùn)行軟件系統(tǒng),當(dāng)面檢驗(yàn)解決結(jié)果。
8、講解:向用戶詳細(xì)講解問(wèn)題和故障產(chǎn)生的原因,排除和解決的方法,以及今后使用
中應(yīng)注意的事項(xiàng)。
9、簽字:請(qǐng)用戶在服務(wù)單上簽字認(rèn)可本次服務(wù),并對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。
10、辭別:向用戶告辭。規(guī)范用語(yǔ)為:“今后有問(wèn)題,請(qǐng)隨時(shí)打服務(wù)熱線電話聯(lián)系,再見(jiàn)?!?/p>
五、技術(shù)支持規(guī)范
1、必須以書(shū)面的方式(可傳真)向XXX公司提出請(qǐng)求支持,服務(wù)請(qǐng)求要蓋有服務(wù)商公
司公章和服務(wù)代表簽字。
2、提出申請(qǐng)后必須向XXX公司確認(rèn)是否收到技術(shù)支持請(qǐng)求(以免這些資料在傳遞過(guò)程
中丟失導(dǎo)致問(wèn)題無(wú)法得到及時(shí)的解決)。
3、獲得了問(wèn)題的解決方案后,服務(wù)人員應(yīng)立即告知用戶,必要時(shí)再次上門(mén)對(duì)用戶進(jìn)行現(xiàn)
場(chǎng)服務(wù),直至問(wèn)題完全解決。
4、各地服務(wù)商的熱線值班人員和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工程師要定期整理《YYY系統(tǒng)》常見(jiàn)問(wèn)題及解
決方案建議并以書(shū)面方式反饋給XXX公司實(shí)施服務(wù)中心,以便核查和向用戶公布。