第一篇：公司業(yè)務(wù)部近期工作匯報

近期 工 作 匯 報

我自X月X日進(jìn)入公司業(yè)務(wù)部工作以來，主要搜集企業(yè)相關(guān)信息，并撰寫營銷信息及導(dǎo)向。通過近一個月對于公司業(yè)務(wù)部的深入接觸及對其日常運轉(zhuǎn)的初步了解，目前對公司業(yè)務(wù)條線、公司業(yè)務(wù)工作和自己在農(nóng)業(yè)銀行的職業(yè)規(guī)劃有了一定的認(rèn)識和想法?，F(xiàn)匯報如下：

一、對公司業(yè)務(wù)條線的認(rèn)識

（一）公司業(yè)務(wù)條線的主要工作

公司業(yè)務(wù)部是我行貫徹以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心，為直接服務(wù)于客戶，滿足客戶需求設(shè)立的新型客戶部門。公司業(yè)務(wù)部的服務(wù)對象是企業(yè)客戶；業(yè)務(wù)性質(zhì)是批發(fā)業(yè)務(wù)；業(yè)務(wù)范圍包括客戶的資產(chǎn)、負(fù)債及中間業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)內(nèi)容主要包括：第一嚴(yán)格按照我行的信貸規(guī)章制度對客戶提供的資料進(jìn)行嚴(yán)格審核，展開盡職調(diào)查，明確責(zé)任；第二按照《XX銀行貸后管理辦法》及時對客戶進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，做好貸后管理；第三以客戶需求為中心，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率，提升優(yōu)質(zhì)客戶對我行的忠誠度；第四搜集企業(yè)信息，進(jìn)行分析匯總，確定目標(biāo)客戶，制定營銷方案；第五嚴(yán)格遵守各項法律、法規(guī)和規(guī)章制度，提高組織紀(jì)律性；加強各項新知識、新業(yè)務(wù)、新技能的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合工作能力。

（二）公司業(yè)務(wù)條線業(yè)務(wù)特點

1、客戶數(shù)量占比大，信貸資產(chǎn)占比較高。公司類客戶主要是企業(yè)類法人客戶，是農(nóng)業(yè)銀行對公客戶的主體。信貸資產(chǎn)方面，公司類客戶是對公業(yè)務(wù)的主要承貸對象。截止到2009 年末，全行公司類客戶貸款余額（含小企業(yè)）占全行貸款余額六成以上。

2、客戶種類多樣，金融需求復(fù)雜。公司類客戶基本上涵蓋了國民經(jīng)濟(jì)分類中的所有行業(yè)，并隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展持續(xù)衍生新的行業(yè)和業(yè)務(wù)。在規(guī)模上涵蓋大、中、小型不同規(guī)模的客戶，金融服務(wù)需求呈現(xiàn)多層次化和復(fù)雜化特點。

3、中小企業(yè)占比較高，對風(fēng)險防范要求高。中小企業(yè)在公司類客戶中占比較高，是我銀行的客戶基礎(chǔ)。中小企業(yè)金融需求更加迫切，綜合回報率相對較高，是我行業(yè)務(wù)發(fā)展的重點領(lǐng)域之

一。但因其資產(chǎn)規(guī)模較小，承受風(fēng)險能力較弱，對銀行整體資產(chǎn)的質(zhì)量影響較大，對銀行在風(fēng)險防范方面的要求較高。

二、對公司業(yè)務(wù)工作的認(rèn)識

目前，隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，資本市場日益繁榮，全球化程度不斷加深，公司業(yè)務(wù)所面對的市場和客戶正發(fā)生新變化，總體呈現(xiàn)幾個特征：

（一）客戶集團(tuán)化

客戶規(guī)?；?、集團(tuán)化發(fā)展水平較高，部分具有壟斷地位的企

業(yè)日益看重對產(chǎn)業(yè)鏈的控制力和影響力，企業(yè)的兼并與重組增多，行業(yè)集中度明顯提高。為了提高管理效率，集團(tuán)客戶出現(xiàn)了資金管理集中化，融資管理集約化趨勢，以降低財務(wù)成本，集團(tuán)化導(dǎo)致客戶的財務(wù)運作效率和效益明顯提高，商業(yè)銀行對公客戶營銷面臨著新的形勢。

（二）業(yè)務(wù)多元化

公司客戶利用資本市場能力明顯提高，“脫媒”趨勢從資產(chǎn)和負(fù)債兩方面同時推進(jìn)。一方面是資產(chǎn)業(yè)務(wù)證券化，各種低成本的直接融資對傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)的替代日漸擴(kuò)大；另一方面是負(fù)債業(yè)務(wù)投資化，低成本的企業(yè)存款逐步轉(zhuǎn)化為委托理財?shù)雀呤找?、具有一定流動性的理財產(chǎn)品。“脫媒”趨勢將逐步壓縮傳統(tǒng)對公業(yè)務(wù)的發(fā)展空間,中間業(yè)務(wù)成為業(yè)務(wù)增長亮點。

(三)金融需求高端化

目前,我國企業(yè)的整體實力不斷增強,資金運作水平不斷提升.優(yōu)質(zhì)客戶對金融服務(wù)的需求水平將迅速升級,標(biāo)準(zhǔn)日益接近發(fā)達(dá)地區(qū)市場,對公業(yè)務(wù)不再是單純提供間接融資產(chǎn)品，而是向量身打造綜合金融服務(wù)方案轉(zhuǎn)變。同時，隨著內(nèi)資企業(yè)走出去冶步伐加快，外資企業(yè)進(jìn)入中國市場的廣度和深度增加，客戶對商業(yè)銀行在全球市場的服務(wù)能力提出了新的要求，金融需求高端化趨勢顯現(xiàn)。

（四）公司業(yè)務(wù)工作存在的問題

1、審批程序復(fù)雜，貸款效率較低。公司業(yè)務(wù)具有批發(fā)業(yè)務(wù)的顯著特征，信貸資金額度大，業(yè)務(wù)筆數(shù)多，涉及評級、授信、調(diào)查、審查、審批等多個環(huán)節(jié)，流程復(fù)雜，是商業(yè)銀行進(jìn)行業(yè)務(wù)運作和風(fēng)險防范工作的主要內(nèi)容，但是導(dǎo)致了公司客戶貸款審批時間過長，使我行流失了一些優(yōu)質(zhì)客戶。

2、核心客戶結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化。核心客戶群體偏弱、客戶結(jié)構(gòu)散小差，存貸比例很低?？蛻艨偭可?、結(jié)構(gòu)不合理、優(yōu)質(zhì)大客戶少，中小客戶基礎(chǔ)薄弱，嚴(yán)重制約著城市對公業(yè)務(wù)競爭力的提升。

3、市場競爭力不足。盡管我行城市對公業(yè)務(wù)發(fā)展較快，但是與同業(yè)相比，存在明顯差距。各項存款穩(wěn)定性不強，存在月末資金集中流出現(xiàn)象。

（五）解決方案

1、縮短審批鏈條，提高審批效率。對于未審批項目，指定專人，盡快審批；對于已審批項目，提高投放速度；對于已投放的項目，及時跟進(jìn)，強化風(fēng)險意識。

2、加強客戶營銷，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。強力營銷高端客戶，力爭在省市重點工程項目營銷中取得實質(zhì)性進(jìn)展，提高在高端領(lǐng)域的市場競爭力。對信譽度高、市場發(fā)展前景良好的中小客戶，優(yōu)先推廣簡式快速貸款、自助可循環(huán)授信等中小企業(yè)專屬產(chǎn)品，進(jìn)

一步加大支持力度，不斷鞏固和擴(kuò)大中小客戶陣地。

3、針對我行各項存款穩(wěn)定性不強現(xiàn)狀，在穩(wěn)定好現(xiàn)有對公存款客戶的同時，下大力氣組織儲蓄存款，全面提高柜面服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真開展柜臺營銷。同時結(jié)合理財產(chǎn)品的推廣，吸引客戶群體，帶動儲蓄存款增長，穩(wěn)定各項存款的基礎(chǔ)。

三、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

面對日新月異發(fā)展的現(xiàn)代社會，我們有很多的知識需要學(xué)習(xí)，有很多的規(guī)則需要適應(yīng)和掌握。作為XX銀行的員工，我更需要與時俱進(jìn)，對加快業(yè)務(wù)發(fā)展、提高風(fēng)險管控水平等有益的先進(jìn)經(jīng)驗要主動學(xué)習(xí)、消化和吸收。在今后的工作中，我將踏踏實實工作，時刻保持勤勤懇懇的工作作風(fēng)，多動手、多動腦、多動嘴，借鑒領(lǐng)導(dǎo)和同事先進(jìn)的工作方法和技巧，從而從各個方面提高自己。

第一、加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的對公業(yè)務(wù)理論知識和綜合業(yè)務(wù)能力。理論是先進(jìn)經(jīng)驗的總結(jié)，理論又指導(dǎo)實踐。對于初涉公司業(yè)務(wù)的我來說，加強理論學(xué)習(xí)是做好工作切實可行的有效途徑。

第二、學(xué)習(xí)同事的工作方法和技巧。不斷向同事學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)條線的相關(guān)知識，包括信貸項目的營銷技巧、審批程序、審核要點等，同時關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)運行情況，提升對經(jīng)濟(jì)社會的認(rèn)知水

平，為客戶的評級授信等提供理論支持。

第三、及時迅速的從各中渠道搜集關(guān)于大中小企業(yè)的相關(guān)信息，以及XX省或XX市項目運行情況，并對搜集到的信息進(jìn)行整理分析，以文字的形式作出書面報告，為我部開展客戶營銷提供信息和參考。

第四、嚴(yán)格要求自己，強化以客戶為中心的服務(wù)理念，努力使自己成為一名合格的XX銀行員工。

第二篇：鐵路公司近期工作匯報

**鐵路有限責(zé)任公司：

由我部承建的新建榆舒鐵路ys-2標(biāo)段工程，自3月20日開工以來，在貴公司和監(jiān)理單位的支持和指導(dǎo)下，順利地完成了前期的相關(guān)工作，現(xiàn)就具體內(nèi)容匯報如下：

一、項目組織及截止目前工程進(jìn)展情況（4月8日）

1、組織結(jié)構(gòu)情況：

（1）指揮部下設(shè)三個土建項目分部和一

個站場工區(qū)。

（2）各項目分部已經(jīng)投入施工的路基作業(yè)隊共3個，橋涵作業(yè)隊共3個。

2、機械設(shè)備情況：

（1）挖掘機7臺

（2）推土機6臺

（3）裝載機（50型）4臺

（4）壓路機（20噸）6臺

（5）自卸汽車16臺

3、人員情況：

（1）管理人員：66人

（2）作業(yè)人員：78人

4、完成工程實物情況

（1）完成全部設(shè)計圖紙審核工作。

（2）完成全標(biāo)段導(dǎo)線、水準(zhǔn)測量和加密工作。

（3）路基工程完成情況:

a、完成路基清表：11.4km；

b、完成路塹開挖土方：2.8萬m3；

c、完成試驗段路堤回填土方：2.8萬m3。

d、完成水田段換填土方2400m3。

（4）完成拌合站選址和拌合站臨時征地等相關(guān)工作。

（5）暫定了兩處取土場，總面積約100畝，但土質(zhì)很不樂觀，含水量偏大。

二、目前施工中遇到的主要問題

1、路基工程水田段路堤原設(shè)計為換填0.5米c組填料，經(jīng)過現(xiàn)場開挖發(fā)現(xiàn)：實際情況與設(shè)計存在嚴(yán)重不符，經(jīng)探測，軟淤泥深度達(dá)到3.3m時，還不能見到硬層，而且還出現(xiàn)向上涌水現(xiàn)象（探坑具體里程、深度和地質(zhì)情況見后附表）。

2、在我指揮部三個項目分部的施工過程中，挖方地段和取土場表層1m以下尚存在凍土層，1.5m以下土質(zhì)含水量較大，影響填筑質(zhì)量和施工進(jìn)度。

3、水泥、鋼材和五棵樹車站站場改造的線上甲供材料，能否盡快予以解決。

4、五棵樹、榆樹和舒蘭站場基線樁和有關(guān)技術(shù)資料，貴公司能否盡快協(xié)調(diào)設(shè)計院進(jìn)行交底，便于我部進(jìn)行技術(shù)復(fù)核和組織施工。

5、五棵樹車站站場改造工程，關(guān)于與設(shè)備管理單位簽訂《施工安全協(xié)議書》和到沈陽鐵路局辦理《鐵路營業(yè)線施工許可證》，貴公司能否給予我部協(xié)調(diào)和幫助。

6、我標(biāo)段施工范圍內(nèi)的樹木砍伐、墳?zāi)惯w移、三電改移、房屋拆遷，希望盡快得到解決，確保路基工程施工順利展開。

三、下一階段的工作安排（4月10～4月20日）

(一)工程實物方面：

1、計劃完成拌合站的建設(shè)（包括：拌合機、場地硬化、電力、水井、房建等相關(guān)工程），力爭5月初投入使用。

2、計劃完成路基工程施工汽車運輸便道10km。

3、計劃完成水田段4座主要流水涵洞的基礎(chǔ)和墻身部分的施工，確保澆灌農(nóng)田不影響工程的進(jìn)展。

4、計劃完成二道河一、二號橋施工前期準(zhǔn)備工作。

5、在樹木砍伐、墳?zāi)惯w移能得到解決的前提下，計劃將k43+200～k53+800段路基全部拉通，確保運輸暢通。

6、計劃完成路基清表7.5公里，完成路塹挖方5萬m3，完成試驗段路堤填方7萬m3，完成水田段換填2萬m3。

（二）資料方面：

1、計劃完成五棵樹車站改造《安全協(xié)議》的簽訂和取得沈陽鐵路局《營業(yè)線施工許可證》。

2、計劃完成涵洞《施工組織設(shè)計》和開工報告的審批。

3、計劃完成土工、有關(guān)材質(zhì)和臨時配合比的試驗報告。

我部將嚴(yán)格按照《設(shè)計文件》、相關(guān)《施工技術(shù)規(guī)范》和《鐵路驗收標(biāo)準(zhǔn)》的要求；堅守“尊重業(yè)主、服從監(jiān)理、配合設(shè)計、信守合同”的原則；科學(xué)地規(guī)劃，精心地組織，力爭安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成以后的各項施工任務(wù)。，指揮部

2008年4月9日

第三篇：天正公司近期工作匯報

天正公司近期工作匯報

2014年2月10日（正月初九）天正檢測公司開始設(shè)備移交盤點工作，由于各種因素影響于2014年3月7日設(shè)備及資質(zhì)證件全部移交完畢。

2014年3月7日至2014年5月24日兩個多月完成工作如下：

1、移交設(shè)備值271010元

2、新購置設(shè)備5臺件計98145元

3、新簽?zāi)瓿Ｒ?guī)試驗合同14份及平時檢驗共計收入14.7萬元。

4、常規(guī)試驗及其它工作是

恒基2#、7#、10#、蓮池公園項目、第三中學(xué)第三教學(xué)樓、鑫升大廈加層28層項目、陽光集團(tuán)杜家溝焦?fàn)t煤氣制液化天然氣晉鋁項目合作項目、王家?guī)X部分工程隊、商砼站5個、屋面14年未處理漏水嚴(yán)重，重新做防水、營業(yè)執(zhí)照變更已辦理完畢其它變更手續(xù)正在辦理。

5、新簽地基檢測合同：

A、津輝新絳鳳凰苑小區(qū)12棟，合同值292200元

B、河津市第三中學(xué)教學(xué)樓，合同值15000元

C、河津市人民醫(yī)院感染樓，合同值18000元

D、河津市政學(xué)府苑小區(qū)6棟合同值110000元 E、河津二中教師樓合同值150000元（待簽）

檢測合同值總計：585200元

6、已完成地基檢測工作

A新絳鳳凰苑小區(qū)4號樓金額24600元。

B河津市人民醫(yī)院感染樓金額18000元。

C市政學(xué)府苑小區(qū)2號樓金額24000元。

完成地基檢測工作量合計66600元款未收回。

7、正在跟蹤地基檢測項目：

龍門村第30號住宅樓

鑫升紫薇花園3棟高層住宅樓

北方平開發(fā)長安小區(qū)12棟的住宅樓

洪福苑鄰居的發(fā)展銀行工程。

8、目前存在的問題

市區(qū)的常規(guī)實驗工程因特殊緣故有待公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào)。

天正公司交通工具有待解決。

天正公司

2014年05月25日

第四篇：近期工作匯報

天柱山科技園工程部近期工作匯報

曾敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁：

一、一年來工作回顧

工程部圍繞集團(tuán)目標(biāo)、任務(wù)、計劃，結(jié)合本單位職能職責(zé)全面開展工作。

（一）三期廠房部分

（1）、三期6.5廠房全部順利封頂達(dá)到主體結(jié)構(gòu)竣工驗收要求。

首先三期6.5棟廠房順利封頂后，經(jīng)同質(zhì)監(jiān)站協(xié)商，在炮樓沒有施工完成的情況下，提前進(jìn)行了

主體結(jié)構(gòu)竣工驗收。

（2）、自驗收后，按照施工節(jié)點，10月10前完成6.5棟廠房整個室外墻面粉刷抹光裝飾裝修落實工作。

（3）、在外墻粉刷抹光的同時，按照施工進(jìn)度節(jié)點要求，及時安排塑鋼窗外框進(jìn)場施工安裝。到今天為止，整個三期6.5棟廠房門窗完成C3、C4、二層以上內(nèi)、外與框玻璃安裝施工。

（4）、除樓口雨棚排水管沒有安裝完成外；完成整個三期室內(nèi)給、排（污）水、消防管道與設(shè)備的室內(nèi)部分安裝。

（5）、在11月10號前全面完成三期6.5棟廠房室內(nèi)墻面的粉刷的落實。

（6）、在6.5棟廠房外墻面粉刷抹光干澡后，及時安排外墻防水膩子、乳膠漆施工進(jìn)場，到今天為止，整個三期6.5棟廠房外墻防水乳膠漆施工到各棟廠房2米以上外墻面。

（7）、完成整個三期屋面防水SBS、綁扎防護(hù)層鋼筋與防護(hù)層澆筑養(yǎng)護(hù)與切塊。現(xiàn)還需人工進(jìn)行瀝青淋縫保護(hù)，防止雨水進(jìn)入。

（8）、完成整個三期6.5棟廠房室內(nèi)三層地坪的抹光與底層地坪的澆筑施工監(jiān)管。同時按照業(yè)主要求完成C8-3戶的地坪變更，并收取變更后的工程施工與材料增加費用，由業(yè)主移交公司財務(wù)。

（9）、完成三期C10、C9、C8、C3、C4棟廠房屋面防雷網(wǎng)帶的安裝監(jiān)管。

（10）、完成三期6.5棟廠房的驗評技術(shù)資料、質(zhì)控技術(shù)資料補齊、簽字移交監(jiān)理公司分項裝訂。

（11）、按照二期施工的技術(shù)經(jīng)驗，二次審定優(yōu)化了三期附屬工程供電系統(tǒng)電纜溝的起消，為公司節(jié)約投入施工成本幾萬元。

（12）現(xiàn)場消防管道安裝方案的修改。又一次為公司節(jié)約￠110鍍鋅消防管道52根，計312米。1

（二）公租房項目

（1）、11月11號順利完成公租房竣工驗收工作，并于本月5號公租房48戶鈅匙移交物業(yè)公司，進(jìn)行公租房交付使用。

（2）、在10月25號前完成公租房附屬工程，供電、給、排（污）水安裝施工、道路澆筑、花磚鋪設(shè)養(yǎng)護(hù)、綠化培土栽植工作。除供電外，公租房附屬所有工程都進(jìn)行了分部分項工程竣工驗收。

（三）三期18、15米廠房與大食堂項目

（1）、二棟18米廠房到今天為止，完成主體框架到炮樓的裝模、鋼筋綁扎、驗收、澆筑養(yǎng)護(hù)與砌1-3層墻體磚與一層以下結(jié)構(gòu)柱的澆筑監(jiān)管。

（2）、同步安排門窗承包人進(jìn)行門窗洞的測量，安排制作內(nèi)、外框。并將設(shè)計的底層窗戶洞尺寸進(jìn)行變更。

（3）、到今天為止完成三期B15、B16、B17棟打樁長度與質(zhì)量的監(jiān)管。同時進(jìn)行了樁的長度的三方核定、對比、簽證實際工程量。

（4）、同步安排18米廠房附屬工程供電、給、排（污）水、消防、道路、綠化施工方案的編輯、流程報批。好使下一步同步施工。

二：后期工作落實安排1、2、3、4、5、6、7、8、安排落實三期6.5棟廠房的室外部分的給排水消防管道的挖槽、安裝、回填土施工的監(jiān)督； 落實安排三期外墻面2米以下乳膠漆施工沒有完成的部分監(jiān)管； 落實安排三期6.5棟廠房門窗安裝施工沒有完成的部分監(jiān)管； 落實安排三期6.5棟廠房室內(nèi)、外供電系統(tǒng)安裝的監(jiān)管。落實三期道路綠化的施工指導(dǎo)及質(zhì)量控制的監(jiān)管。落實安排三期6.5棟廠房技術(shù)資料、質(zhì)控技術(shù)資料的裝訂成冊。力爭在2013年12月28號組織三期工程預(yù)檢驗收，元月18日進(jìn)行三期工程竣工驗收。落實完成園區(qū)東西向主干道的施工指導(dǎo)監(jiān)管。

各位同仁，新年的鐘聲即將敲響，讓我們在總裁辦領(lǐng)導(dǎo)下，凝集全員的集體智慧，堅定信心，群策群力，埋頭苦干，務(wù)實進(jìn)取，我們相信公司目標(biāo)任務(wù)一定會實現(xiàn)！

第五篇：近期工作匯報

近期工作匯報

一、經(jīng)濟(jì)工作

1、財稅工作

2010年，沙河街道財政收入完成31358萬元，完成全年任務(wù)28600萬元（其中國稅13600萬元，地稅15000萬元）的110%，超額完成2758萬元，比去年同期增長9923萬元，增長46%。其中國稅完成13745萬元，完成任務(wù)的101%，超額完成145萬元。地稅完成17613萬元完成任務(wù)的117%，超額完成2613萬元，實現(xiàn)了一個億元稅務(wù)所和年稅收入庫過億的企業(yè)。固定資產(chǎn)投資完成192152萬元，完成任務(wù)的101%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入21000元，比去年增長5%，農(nóng)民人均純收入10415元，較去年（9000元）增長15.7 %。

2011年要實現(xiàn)財政收入的可持續(xù)增長仍然面臨不少困難，由于沙河地區(qū)的主要稅源來源于房地產(chǎn)行業(yè)，當(dāng)前由于拆遷進(jìn)度比較緩慢，影響了房地產(chǎn)項目的建設(shè)進(jìn)度，再加上恒大、巨力的一期工程所建房屋銷售高峰期已過，2011年來自房地產(chǎn)的稅收存在減收因素，為此辦事處加大了招商引資力度，新引進(jìn)企業(yè)3家，分別為包頭龍寶瑞成有限公司、呼鐵伊東公司包頭分公司、內(nèi)蒙華遠(yuǎn)煤化工有限責(zé)任公司，預(yù)計新增稅收1.5億元。

2、重點項目建設(shè)工作

2010年，街道辦事處共承擔(dān)的投資在5000萬元以上的重點項目共15個。目前恒大華府、井坪新村等4個續(xù)建項目，已完成投資9.6億元，今年投資建設(shè)工程主體已全部完工，現(xiàn)正在進(jìn)行內(nèi)外裝修。金創(chuàng)物流大廈、富麗花園、惠德花園等11個新上項目，今年已完成投資1.3億元，其中金創(chuàng)物流大廈21層主體已完工，正在進(jìn)行內(nèi)外裝修，預(yù)計2011年5月份即可交付使用； 富麗家園主體工程已全部完工?；莸禄▓@、健康路8、9號街坊、硌渣改造等項目，拆遷工作進(jìn)展順利，現(xiàn)在以邊拆遷邊建設(shè)推進(jìn)項目進(jìn)度，全年完成項目區(qū)拆遷面積達(dá)10萬平方米，拆遷戶數(shù)650戶。

2011年，將進(jìn)一步加大拆遷進(jìn)度，推進(jìn)項目進(jìn)程，重點是遠(yuǎn)洲及融茂項目，力爭有一個大的突破。同時為城市建設(shè)建立一個有效的拆遷機制。

二、民生工作

今年上半年共救助大病戶、特困戶、特困學(xué)生165戶、190人，扶助資金達(dá)60多萬元。全年辦理最低生活保障1137戶，2359人，發(fā)放低保金576萬元；廉租住房申報322戶。春節(jié)前，辦事處籌集資金15萬元，對困難黨員、特困戶、貧困大學(xué)生、優(yōu)撫戶、計劃生育戶等352戶進(jìn)行慰問。慰問金的標(biāo)準(zhǔn)有所提高，覆蓋面大幅擴(kuò)展。

三、創(chuàng)衛(wèi)工作

為做好創(chuàng)衛(wèi)工作，近期街道辦事處投資35萬元，清理了二道沙河、三道沙河河槽；清理了平房區(qū)旱廁周邊垃圾，粉刷旱廁69座；清理了包蘭鐵路沿線垃圾；制作了25個健康教育宣傳欄，制作固定宣傳標(biāo)語26條；新增保潔員40人（月工資800元）；新臵保潔車60輛，垃圾桶100個及其它保潔工具。有效改善了環(huán)境衛(wèi)生狀況，創(chuàng)衛(wèi)工作的開展奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)和人力保障。

四、信訪維穩(wěn)工作

為了做好元旦、春節(jié)期間的社會穩(wěn)定工作，十二月中旬辦事處召開了矛盾糾紛排查調(diào)處工作動員會，對轄區(qū)內(nèi)各類社會矛盾進(jìn)行了篩查，逐條進(jìn)行梳理、歸納，找到解決問題的辦法，對所有信訪案件和隱患矛盾落實到人。目前，社會面比較穩(wěn)定。

工作難點及需要區(qū)委、政府幫助解決的問題

1、拆遷難。拆遷難是全社會面臨的共同問題，也是政策性很強的工作。需要強有力的人力保障及有效的運作機制，現(xiàn)有的拆遷模式已不適應(yīng)形勢的需要。單靠辦事處一家組織拆遷力量明顯不足，需要整合所有行政資源組織拆遷，基本思路是：建立拆遷的常設(shè)機構(gòu)，由區(qū)政府牽頭，配備專職的拆遷工作人員，在統(tǒng)一的機構(gòu)內(nèi)，各職能部門各司其職，推進(jìn)依法拆遷，減少隨意性，增強拆遷工作的透明度。從而建立一個有效的拆遷運行機制。

2、物業(yè)管理難。由于沙河地區(qū)老舊小區(qū)較多，甚至有不少過去由單位集資建設(shè)的獨棟樓房，加之過去基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠帳較多，居民的交費意識較差，從而導(dǎo)致了物業(yè)管理的惡性循環(huán)。要理順物業(yè)管理機制，基本思路及設(shè)想是實行分類管理：一類是由物業(yè)公司接管。條件好的小區(qū)選擇有資質(zhì)，并有良好服務(wù)信譽的物業(yè)公司接管，交納保證金，并實行以獎代補；二類是由小區(qū)自管?，F(xiàn)在自管做得好的小區(qū)仍由居民自管，由政府考核并給予獎勵；三是由社區(qū)代管。對于一些老、舊、小的物業(yè)公司不愿意、居民也管不好的小區(qū)由社區(qū)代管。由社區(qū)適度收取衛(wèi)生費，不足部分由政府補貼，但在新的機制沒有建立以前仍需政府加大投入。

3、創(chuàng)衛(wèi)工作基礎(chǔ)較差。自開展創(chuàng)衛(wèi)工作以來，辦事處投入120多萬元，但仍顯投入不足，由于基礎(chǔ)設(shè)施欠帳較多，這給管理工作帶來不少難度，現(xiàn)二道沙河、三道沙河、鐵路沿線垃圾正在進(jìn)行清理。但日常保潔面臨不少難度，繼續(xù)增加投入面臨很大壓力，由于沙河辦事處承擔(dān)著創(chuàng)衛(wèi)的主要任務(wù)，需區(qū)政府在經(jīng)費上予以傾斜。

沙河街道辦事處 2011年1月11日