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      外資銀行在華個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)的確定(5篇)

      時(shí)間:2019-05-12 07:29:35下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:外資銀行在華個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)的確定

      外資銀行在華個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)的確定

      由于外資銀行在華開展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)相對(duì)較晚,外資銀行不可能滿足廣大中國(guó)居民的投資理財(cái)需求。因此,外資銀行有必要對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的客戶市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,在此基礎(chǔ)上選擇適合自身的目標(biāo)市場(chǎng)。

      一、外資銀行理財(cái)產(chǎn)品的客戶市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)體系主要由以下細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)來(lái)構(gòu)成:年齡、家庭生命周期、資產(chǎn)水平和追求的利益等。

      第一、按年齡和家庭生命周期細(xì)分

      (1)30歲以下的客戶群。這部分客戶大多處于事業(yè)成長(zhǎng)和財(cái)富積累也處于初始階段,對(duì)于資產(chǎn)的增值要求高于保值要求。因此這個(gè)群體是外資銀行很有潛力的優(yōu)質(zhì)客戶市場(chǎng)。

      (2)30歲到45歲的客戶群。該客戶群進(jìn)入了事業(yè)的快速成長(zhǎng)期。處于該階段的客戶經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)較重,因此這部分客戶的理財(cái)趨向于保守。

      (3)45歲到60歲的客戶群。該客戶群前期積累了較多的財(cái)富,經(jīng)濟(jì)壓力解除,具有一定的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。這部分客戶是外資銀行的戰(zhàn)略客戶。

      (4)60歲以上的客戶群。這部分客戶處于退休階段,收入下降,對(duì)于理財(cái)產(chǎn)品的需求也開始減少,注重資產(chǎn)的保值和安全性。

      第二、按客戶的金融資產(chǎn)細(xì)分

      (1)800萬(wàn)元以上的富裕階層。這部分客戶行的戰(zhàn)略客戶群,也是目前外資銀行理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷的重點(diǎn)對(duì)象。

      (2)50萬(wàn)元以上的中產(chǎn)階層。這部分客戶收入相對(duì)穩(wěn)定,由于這部分客戶的資產(chǎn)規(guī)模前景良好,且客戶群數(shù)量在逐漸擴(kuò)大,因此是外資銀行理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷的重點(diǎn)客戶群。

      (3)10萬(wàn)元以上的一般客戶群。這個(gè)客戶群體的收入潛力相對(duì)較低,金融需求一般以存款為主,理財(cái)理念偏于保守。該客戶群是外資銀行理財(cái)產(chǎn)品的非重點(diǎn)客戶群。

      第三、按利益因素細(xì)分

      按利益因素細(xì)分是指按個(gè)人客戶在購(gòu)買銀行的理財(cái)產(chǎn)品時(shí)因其所追求利益的不同而將個(gè)人客戶劃分為不同的細(xì)分市場(chǎng)。具體可將個(gè)人理財(cái)客戶劃分為收入型、穩(wěn)定型、風(fēng)險(xiǎn)偏好型和風(fēng)險(xiǎn)厭惡型。

      二、目標(biāo)市場(chǎng)選擇與定位

      在對(duì)銀行理財(cái)產(chǎn)品的個(gè)人客戶進(jìn)行了市場(chǎng)細(xì)分之后,外資銀行應(yīng)采取集中性目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略。即選取一個(gè)或若干個(gè)細(xì)分市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng),針對(duì)一部分特定目標(biāo)客戶的需求,集中力量進(jìn)行理財(cái)產(chǎn)品的營(yíng)銷,實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

      按照客戶資產(chǎn)規(guī)模的不同,外資銀行理財(cái)產(chǎn)品的目標(biāo)客戶群可細(xì)分為三個(gè)層次,即私人銀行客戶、貴賓理財(cái)客戶和一般理財(cái)客戶。私人銀行客戶對(duì)銀行理財(cái)服務(wù)的需求較大,相應(yīng)的對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的多樣性和理財(cái)人員的專業(yè)素質(zhì)要求較高;對(duì)于金融資產(chǎn)達(dá)到一定規(guī)模但尚未能晉升為私人銀行客戶的群體,外資銀行可以將其列為貴賓理財(cái)客戶。該客戶群具有一定的規(guī)模,且對(duì)銀行的利潤(rùn)貢獻(xiàn)度較高,成為目前外資銀行的重點(diǎn)競(jìng)?cè)后w和服務(wù)對(duì)象;外資銀行可為一般客戶提供一般性的理財(cái)服務(wù)。由于這部分群體數(shù)量眾多,對(duì)銀行服務(wù)的要求不如前兩者高,因此銀行只需對(duì)其提供大眾化的理財(cái)產(chǎn)品和服務(wù)。

      資產(chǎn)數(shù)量是目前各家銀行區(qū)分不同財(cái)富水平客戶的基本標(biāo)準(zhǔn),然而,即使是具有相同資產(chǎn)規(guī)模的客戶對(duì)于理財(cái)?shù)男枨髤s不盡相同。因此,除了按照資產(chǎn)數(shù)量對(duì)客戶進(jìn)行分層之外,還可以結(jié)合客戶的風(fēng)險(xiǎn)偏好和生命周期兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分,以進(jìn)行更具針對(duì)性的理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷。

      第二篇:在華外資銀行設(shè)立分支機(jī)構(gòu)暫行辦法

      在華外資銀行設(shè)立分支機(jī)構(gòu)暫行辦法

      第一條 根據(jù)《中華人民共和國(guó)外資金融機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》第三十五條第(一)款有關(guān)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的規(guī)定,制定本辦法。

      第二條 本辦法所稱分支機(jī)構(gòu)是指中國(guó)境內(nèi)外資獨(dú)資銀行、中外合資銀行在境內(nèi)設(shè)立的分行及在華外國(guó)銀行分行在同城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)設(shè)立的支行;外國(guó)銀行分行應(yīng)對(duì)其支行實(shí)行集中統(tǒng)一管理,統(tǒng)一核算。

      第三條 申請(qǐng)?jiān)O(shè)立分行的外資獨(dú)資銀行和中外合資銀行,應(yīng)具備下列條件:

      (一)在中華人民共和國(guó)經(jīng)營(yíng)5年以上,無(wú)違法或不良記錄,并在提出申請(qǐng)前連續(xù)3年盈利;

      (二)實(shí)收資本在2億元人民幣以上;

      (三)申請(qǐng)前一年月末平均貸款余額在1億美元以上,資產(chǎn)質(zhì)量良好。

      第四條 申請(qǐng)?jiān)O(shè)立支行的外國(guó)銀行分行,應(yīng)具備下列條件:

      (一)在中華人民共和國(guó)經(jīng)營(yíng)3年以上,無(wú)違法或不良記錄,在提出申請(qǐng)前連續(xù)兩年盈利;

      (二)申請(qǐng)前一年月末平均貸款余額在1億美元以上,資產(chǎn)質(zhì)量良好。

      此外,中國(guó)人民銀行在受理上述申請(qǐng)時(shí),還要考慮外國(guó)銀行所在國(guó)家在相應(yīng)問(wèn)題上,是否給中國(guó)的銀行同等待遇。

      第五條 擬設(shè)分行的外資獨(dú)資銀行和合資銀行應(yīng)在原實(shí)收資本的基礎(chǔ)上,增加不少于1億元人民幣的外匯資金,作為擬設(shè)分行的營(yíng)運(yùn)資金。

      第六條 外國(guó)銀行申請(qǐng)開設(shè)一家支行,應(yīng)無(wú)償增撥給其在華分行不少于5000萬(wàn)元人民幣等值外匯,作為支行的營(yíng)運(yùn)資金,并按《中華人民共和國(guó)外資金融機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》的規(guī)定將其中30%繳存中國(guó)人民銀行當(dāng)?shù)胤中小?/p>

      第七條 申請(qǐng)?jiān)O(shè)立支行的外國(guó)銀行,應(yīng)當(dāng)將下列材料提交中國(guó)人民銀行當(dāng)?shù)胤中?,?jīng)中國(guó)人民銀行當(dāng)?shù)胤中谐醪綄徍撕螅D(zhuǎn)報(bào)中國(guó)人民銀行總行審批。

      (一)由董事長(zhǎng)或行長(zhǎng)簽署的致中國(guó)人民銀行行長(zhǎng)的申請(qǐng)書,其內(nèi)容包括擬設(shè)支行的名稱、無(wú)償增撥的營(yíng)運(yùn)資金、申請(qǐng)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)種類等;

      (二)由在華外國(guó)銀行分行行長(zhǎng)或其總行有關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽署的對(duì)支行主要負(fù)責(zé)人的任命書;

      (三)擬任支行主要負(fù)責(zé)人的簡(jiǎn)歷。

      第八條 設(shè)立申請(qǐng)經(jīng)審查同意后,由中國(guó)人民銀行頒發(fā)批準(zhǔn)證書,外國(guó)銀行憑此證書到國(guó)家外匯管理局申領(lǐng)外匯業(yè)務(wù)許可證。

      第九條 外國(guó)銀行自接到中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)證書之日起30日內(nèi),應(yīng)當(dāng)籌足本規(guī)定第六條要求的營(yíng)運(yùn)資金,經(jīng)中國(guó)人民銀行當(dāng)?shù)胤中兄付ǖ闹袊?guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師驗(yàn)證后,依法向工商行政管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理登記手續(xù)。

      第十條 在華外資銀行分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立與登記、監(jiān)督管理、解散與清算等事宜,除本規(guī)定另有規(guī)定外,適用《中華人民共和國(guó)外資金融機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》及實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定。

      第十一條

      第十二條 本辦法由中國(guó)人民銀行負(fù)責(zé)解釋。本辦法自頒布之日起生效。

      第三篇:論外資銀行在華發(fā)展特點(diǎn)及影響

      國(guó)際投資學(xué)論文

      論外資銀行在華發(fā)展特點(diǎn)及影響分析

      國(guó)際投資學(xué)論文

      摘要:通過(guò)回顧外資銀行在中國(guó)的發(fā)展歷史及特點(diǎn),觀察分析外資銀行在中國(guó)的業(yè)務(wù)和機(jī)構(gòu)發(fā)展情況及影響,展望外資銀行在中國(guó)未來(lái)發(fā)展的前景。

      關(guān)鍵詞:外資銀行 發(fā)展特點(diǎn) 現(xiàn)狀及影響

      隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,金融生態(tài)環(huán)境不斷改善,國(guó)際貿(mào)易總額不斷擴(kuò)大,中國(guó)成了外資銀行業(yè)務(wù)拓展的重要目標(biāo)。2001年加入WTO后,我國(guó)政府遵守入世承諾,逐步放開外資銀行業(yè)務(wù)、客戶和地域方面的限制,外資銀行加快了進(jìn)入中國(guó)的腳步。

      一、外資銀行發(fā)展特點(diǎn)、現(xiàn)狀及趨勢(shì):

      1、外資銀行在華發(fā)展獲得政策支持

      2006年,中國(guó)銀監(jiān)會(huì)發(fā)布外資銀行管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則。《細(xì)則》全面體現(xiàn)了履行加入世貿(mào)組織承諾、取消非審慎性規(guī)定、對(duì)外資銀行實(shí)行國(guó)民待遇的原則;明確了外資銀行設(shè)立機(jī)構(gòu)、開展業(yè)務(wù)包括從事人民幣業(yè)務(wù)的條件、申請(qǐng)程序和審批時(shí)限。

      《細(xì)則》對(duì)實(shí)施改制的外資銀行給予相應(yīng)激勵(lì)。在履行世貿(mào)承諾基礎(chǔ)上,除對(duì)外資法人銀行實(shí)行國(guó)民待遇外,同時(shí)也為外國(guó)銀行分行提供了更加有利于發(fā)展的制度安排,外國(guó)銀行分行目前的經(jīng)營(yíng)成本、業(yè)務(wù)范圍均不受任何影響,而且簡(jiǎn)化了其業(yè)務(wù)許可層級(jí)。在現(xiàn)有業(yè)務(wù)范圍基礎(chǔ)上,允許外國(guó)銀行分行吸收中國(guó)境內(nèi)公民每筆不少于100萬(wàn)元人民幣的定期存款。這項(xiàng)業(yè)務(wù)擴(kuò)大不需審批,也不再要求增加營(yíng)運(yùn)資金。外國(guó)銀行分行隨時(shí)可根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,改制為當(dāng)?shù)刈?cè)的法人銀行。

      2、外資銀行機(jī)構(gòu)總量穩(wěn)步增長(zhǎng),法人注冊(cè)機(jī)構(gòu)所占比例將逐步增加

      在外資銀行不同類型的機(jī)構(gòu)中,代表處的數(shù)量一直多于營(yíng)業(yè)性機(jī)構(gòu)的數(shù)量,但是可以預(yù)計(jì),未來(lái)營(yíng)業(yè)性機(jī)構(gòu)的數(shù)量將超過(guò)代表處數(shù)量。

      外資銀行管理?xiàng)l例出臺(tái)后,外資銀行關(guān)注的問(wèn)題除了在監(jiān)管指標(biāo)的寬限期內(nèi),更多的是對(duì)于外國(guó)銀行分行改制為當(dāng)?shù)刈?cè)法人銀行的具體操作性程序的關(guān)注?!都?xì)則》明確了改制程序,并為改制銀行設(shè)立高效綠色通道。對(duì)于外國(guó)銀行分行改制為當(dāng)?shù)刈?cè)的外資法人銀行,中國(guó)銀監(jiān)會(huì)已經(jīng)與相關(guān)政府部門建立了溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,將為外國(guó)銀行分行改制提供便利。

      3、外資銀行網(wǎng)點(diǎn)相對(duì)較少,爭(zhēng)奪高端客戶

      “網(wǎng)點(diǎn)少,是我們將最低余額設(shè)定較高的一個(gè)主要因素。我們希望以此來(lái)求得經(jīng)營(yíng)上的平衡。既然網(wǎng)點(diǎn)少,不能以客戶的數(shù)量取勝,那么外資行現(xiàn)在的一個(gè)普遍經(jīng)營(yíng)原則,就是淘汰小客戶,以有限的資源服務(wù)好大客戶。一個(gè)社會(huì)通常是20%的人掌握著80%的財(cái)富,從銀行的角度來(lái)說(shuō),誰(shuí)掌握了更多的高端客戶,誰(shuí)就掌握了在這個(gè)市場(chǎng)中的取勝之道。

      4、外資銀行業(yè)務(wù)擴(kuò)展迅速,人民幣業(yè)務(wù)尤其突出,但總體市場(chǎng)份額仍然不高 外國(guó)銀行分行在完成相關(guān)工商登記變更手續(xù)后,即可辦理吸收中國(guó)境內(nèi)公民每筆不少國(guó)際投資學(xué)論文

      于100萬(wàn)元人民幣的存款業(yè)務(wù)。我們將為外國(guó)銀行分行改制為外商獨(dú)資銀行和申請(qǐng)經(jīng)營(yíng)對(duì)中國(guó)境內(nèi)公民的人民幣業(yè)務(wù)建立綠色審批通道,如果符合相關(guān)條件,一般可在3個(gè)月內(nèi)得到獲準(zhǔn)。同時(shí),除了簡(jiǎn)單存取款業(yè)務(wù)外,本地居民也可以到外資銀行申請(qǐng)住房按揭及其后續(xù)推出的人民幣投資理財(cái)?shù)冉鹑诜?wù)。但是,盡管外資銀行的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度高于中資金融機(jī)構(gòu),但外資銀行占全國(guó)銀行業(yè)的份額仍然很低。

      5、外資銀行開戶無(wú)起存額要求,但收費(fèi)遠(yuǎn)超中資銀行

      雖然對(duì)開戶的個(gè)人客戶沒(méi)有起存金額的要求,但賬戶余額如果低于一定金額,銀行將收取不菲的賬戶管理費(fèi),最高可達(dá)到300元/月。部分中資銀行對(duì)貴賓理財(cái)服務(wù)也收取賬戶管理費(fèi),但與外資銀行相比,中資銀行不僅對(duì)賬戶余額的要求不高,而且管理費(fèi)也低廉得多。例如,工商銀行“理財(cái)金賬戶”的門檻是20萬(wàn)元,如果沒(méi)達(dá)到該標(biāo)準(zhǔn),銀行將收取300元/年的管理費(fèi),相當(dāng)于花旗銀行“貴賓理財(cái)”管理費(fèi)的1/12。即使是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)著稱的招商銀行,其貴賓賬戶的管理費(fèi)也比外資銀行低許多。

      6、外資銀行按“人頭”收管理費(fèi)

      與中資銀行相比,外資銀行對(duì)賬戶的收費(fèi)方式更為合理。目前,國(guó)有商業(yè)銀行普遍針對(duì)單個(gè)賬戶收取小額管理費(fèi),客戶在同一家銀行有多少個(gè)小額賬戶就收多少個(gè)賬戶的管理費(fèi)。外資銀行則是按“人頭”收費(fèi),將客戶名下所有賬戶的余額歸集起來(lái),考察總的余額是否達(dá)到相應(yīng)層次的標(biāo)準(zhǔn),而不是對(duì)各個(gè)賬戶分別收費(fèi)。

      7、外資銀行努力拓展理財(cái)市場(chǎng)

      外資銀行全面開放后,圍繞著高端客戶的競(jìng)爭(zhēng)將不可避免,高端客戶將是外資銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的主要目標(biāo)客戶。在業(yè)務(wù)品種上,個(gè)人房貸、人民幣和外幣理財(cái)產(chǎn)品、信用卡產(chǎn)品,將是競(jìng)爭(zhēng)最白熱化的領(lǐng)域,中資銀行目前在個(gè)人零售業(yè)務(wù)中的重點(diǎn)按揭貸款,亦將接受外資法人銀行的強(qiáng)力沖擊。同時(shí),外資銀行突出的強(qiáng)項(xiàng)是理財(cái)產(chǎn)品及服務(wù),其在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)等方面的深厚根基和實(shí)力,將對(duì)中資銀行構(gòu)成影響。

      目前,中國(guó)金融資產(chǎn)在10萬(wàn)美元以上的家庭大約有300萬(wàn)戶,持有流動(dòng)性資產(chǎn)超過(guò)100萬(wàn)美元以上的人群約有30萬(wàn)人,富裕人士急需打理好自己的財(cái)富,需要一對(duì)一的專業(yè)顧問(wèn)來(lái)提供決策所需要的獨(dú)立見解,即專屬的財(cái)富管理解決方案。而目前國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行大多處于第一階段和第二階段(銀行個(gè)人業(yè)務(wù)分為三個(gè)階段,即個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)、財(cái)富管理、私人銀行業(yè)務(wù))。由此可以看出,理財(cái)市場(chǎng)對(duì)于外資銀行來(lái)說(shuō)具有相當(dāng)好的發(fā)展前景。

      二、外資銀行在華業(yè)務(wù)范圍及發(fā)展

      目前,世界上幾乎每個(gè)國(guó)家綜合實(shí)力排名前幾位的銀行均在我國(guó)建立機(jī)構(gòu)。

      1.外資銀行機(jī)構(gòu)資產(chǎn)情況。自2003年起,外資機(jī)構(gòu)在我國(guó)的資產(chǎn)規(guī)模、所有者權(quán)益、國(guó)際投資學(xué)論文

      盈利能力迅速提高。外資銀行機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額占比呈逐年上升趨勢(shì)。

      2.外資銀行不良資產(chǎn)情況。隨著外資銀行資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,其不良資產(chǎn)規(guī)模有所上升。

      3.外資銀行稅后利潤(rùn)及法人機(jī)構(gòu)情況。外資銀行稅后利潤(rùn)占比與資產(chǎn)總額占比大致相當(dāng)。外資獨(dú)立法人銀行逐年遞增。

      4.外資銀行的服務(wù)對(duì)象以外資企業(yè)為主,但是隨著銀行業(yè)的全面開放,對(duì)人民幣業(yè)務(wù)的地域和客戶限制的取消,以及一些外資銀行完成法人機(jī)構(gòu)的注冊(cè)轉(zhuǎn)型,可以預(yù)期中資機(jī)構(gòu)和個(gè)人的業(yè)務(wù)所占比例,尤其是存款業(yè)務(wù)比例將會(huì)提高。

      三、外資銀行在華發(fā)展對(duì)中國(guó)金融領(lǐng)域的影響

      首先,外資銀行的經(jīng)營(yíng)模式和理念會(huì)逐步影響內(nèi)資銀行。外資銀行開業(yè)后,銀行業(yè)真正的“國(guó)際慣例”就在家門口,在選擇銀行服務(wù)時(shí),老百姓多了一個(gè)參照的標(biāo)準(zhǔn),多了一份選擇。消費(fèi)者的自由選擇將使內(nèi)資銀行吸收、借鑒外資銀行的經(jīng)營(yíng)模式和理念,提升服務(wù)品質(zhì)。其次,外資銀行的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力將提升我國(guó)金融理財(cái)產(chǎn)品創(chuàng)新水平。在外資銀行發(fā)行的理財(cái)產(chǎn)品中,產(chǎn)品類型豐富多樣,金融產(chǎn)品不斷創(chuàng)新發(fā)展。如荷蘭銀行是這方面的典范,提供了多種目標(biāo)指數(shù)掛鉤的產(chǎn)品,具有多種投資主題,例如新興市場(chǎng)債券指數(shù)、奢侈品股票籃子、體育贊助商股票籃子、可再生能源股票籃子、全球房地產(chǎn)股票籃子、生物燃料股票籃子、水資源股票籃子、全球快遞業(yè)股票籃子,這些創(chuàng)新的指數(shù)掛鉤產(chǎn)品使投資者在風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低的情況下能夠把握資本市場(chǎng)最新的投資熱點(diǎn)。外資銀行的金融創(chuàng)新將顯著促進(jìn)我國(guó)金融理財(cái)產(chǎn)品創(chuàng)新水平。最后,外資銀行的競(jìng)爭(zhēng)壓力會(huì)迫使內(nèi)資銀行加大改革和創(chuàng)新的力度。

      外資銀行的全面開放最終將導(dǎo)致金融產(chǎn)品的加快創(chuàng)新,金融服務(wù)效率的加快改善,市民理財(cái)將擁有更多的品種選擇。老百姓財(cái)務(wù)增值的途徑也將從國(guó)內(nèi)延伸到國(guó)外,充分享受到國(guó)際銀行業(yè)發(fā)展的成果。對(duì)于普通消費(fèi)者,相對(duì)于外資銀行,內(nèi)資銀行廣泛分布的網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)點(diǎn)、長(zhǎng)年基于國(guó)家信用的“信任認(rèn)知”以及近年內(nèi)資銀行日益提高的服務(wù)和經(jīng)營(yíng)水平依然具有較強(qiáng)的吸引力。

      綜上所述,當(dāng)前在華外資銀行的經(jīng)營(yíng)狀況良好,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快,但整體所占市場(chǎng)份額很小。營(yíng)業(yè)性機(jī)構(gòu)以分行形式為主,也有一些外資行已完成中國(guó)境內(nèi)機(jī)構(gòu)布局并采取本土化策略。隨著中國(guó)銀行業(yè)的全面開放,外資行市場(chǎng)準(zhǔn)入將越來(lái)越廣泛。對(duì)外資銀行非審慎性監(jiān)管措施的取消,外資銀行將在更加平等的基礎(chǔ)上與中資銀行競(jìng)爭(zhēng),希望更加能夠發(fā)揮促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng),提高銀行業(yè)整體效率的作用。

      國(guó)際投資學(xué)論文

      參考文獻(xiàn): [1]中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì):《中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)2009年報(bào)》,中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2010年

      [2]夏輝、蘇立峰:《入世后外資銀行在華發(fā)展?fàn)顩r及應(yīng)對(duì)政策》,2008年第05期 [3]張智慧:《在華外資銀行的發(fā)展現(xiàn)狀及監(jiān)管體系》,《 財(cái)經(jīng)科學(xué)》,2006年第04期[4]王新華、戴光輝:“在華外資銀行解讀,” 《中國(guó)統(tǒng)計(jì)》2005年,第8期

      第四篇:快餐公司確定目標(biāo)市場(chǎng)

      快餐公司每年花費(fèi)10多億美元的促銷費(fèi)來(lái)吸引消費(fèi)者。Taco Bell 公司將其認(rèn)為最重要的因素所寫成FACT: fast food(快餐食品), Accurate orders(準(zhǔn)確無(wú)誤), Cleanliness(清潔), and temperatures(食物的溫度)。

      消費(fèi)者聲稱,到餐館的方便程度要比快捷的服務(wù)更重要,密蘇黎洲芬頓的一家市場(chǎng)調(diào)研公司調(diào)查了許多調(diào)查者,其中26%的成年人說(shuō)在選擇餐館時(shí)地理位置是最重要的因素。相比較而言,男性比女性更注重方便,比率為31%和23%,65歲以上的老年人并不像年輕人那樣注重這一點(diǎn)。

      一般美國(guó)人認(rèn)為,在餐館地理位置之后次重要的是快餐本身,25%的被調(diào)查者說(shuō),在選擇餐館時(shí)事務(wù)的質(zhì)量是決定性因素,這可能意味著他們認(rèn)為食物更重要,但也可能意味著他們更注重在不同時(shí)間、不同地點(diǎn)得到品質(zhì)相同的食物。一般來(lái)說(shuō),婦女、年輕人、老年人更注重食物的品質(zhì)。

      只有12%的成年人說(shuō)他們根據(jù)服務(wù)的速度來(lái)選擇快餐,8%的成年人認(rèn)為價(jià)格是決定性因素。25歲以下的成年人的收入低于平均收入,所以他們比一般消費(fèi)者更注重價(jià)格,價(jià)格是他們選擇餐館最重要的因素。

      中年人不太關(guān)注菜單上的內(nèi)容,這可能是因?yàn)樗麄兘?jīng)常帶著孩子,而孩子在任何時(shí)候要的食物幾乎相同。35—44歲的成年人中有3%的人聲稱他們的選擇主要受孩子偏好的影響,這或許可以解釋為什么他們不像其他年齡段的人那樣關(guān)注食物的品質(zhì)和菜單的內(nèi)容。不過(guò),他們非常關(guān)注價(jià)格和時(shí)間,這一年齡段的人對(duì)價(jià)格的關(guān)注程度僅次于年輕人,對(duì)快捷服務(wù)的關(guān)注僅次于55—64歲的老年人。

      Question:

      如果你是一家中式快餐老板,你會(huì)如何利用上述信息進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng), 你會(huì)選擇那一類顧客作為你的目標(biāo)用戶,如何選擇適合他們的產(chǎn)品定位?

      第五篇:目標(biāo)市場(chǎng)的分析與確定

      餐飲業(yè):連鎖餐飲機(jī)構(gòu)特色餐飲新開業(yè)餐廳蛋糕西點(diǎn)咖啡廳

      飲料吧茶館冰淇淋店等等

      娛樂(lè)業(yè):KTV酒吧電玩城網(wǎng)吧 等

      教育培訓(xùn): 中小學(xué)學(xué)生功課輔導(dǎo)學(xué)生英語(yǔ)培訓(xùn)舞蹈培訓(xùn)等 建材家居:家居賣場(chǎng)內(nèi)各個(gè)商戶

      通過(guò)聯(lián)通發(fā)票封套,發(fā)票封套廣告將到達(dá)的目標(biāo)客戶

      一、固定電話用戶,鄭州聯(lián)通的客機(jī)客戶占座機(jī)的80%,其中政府

      機(jī)構(gòu)、企事業(yè)機(jī)關(guān)和商務(wù)客戶占絕大多比例

      二、手機(jī)用戶,鄭州現(xiàn)有手機(jī)用戶300萬(wàn),另有大量新開186號(hào)段

      開始使用的高端客戶群

      三、小靈通用戶

      四、寬帶用戶,鄭州現(xiàn)有寬帶用戶數(shù)量100萬(wàn),聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)以其穩(wěn)定

      性和高速性占據(jù)絕大數(shù)商務(wù)高端客戶(政府企業(yè)的財(cái)務(wù)人員購(gòu)買力強(qiáng))

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