第一篇：2013年10月份安全例會會議紀要

2013年10月份安全例會會議紀要

會議地點：化肥二廠會議室

會議時間：2013年11月1日（星期五）

參會人員：曹寧喜 李承志 姚貴元 楊冰旭 宋洪濤 閆小逸 牛金才 張勇蔡長嶺 李霖 俞志敏 劉紅兵 徐振華 蕭吉廷 葉軍 李偉 馬明陽 劉治寧孔玉鴻 張榮 馬海振 竇金金 劉臣 董長紅 張勇（安全）楊林 陳小寧 黃河 安建喜 梁惠英

安全例會會議主持人：梁惠英

會議內(nèi)容：

一、尿素三班首先進行安全經(jīng)驗分享。

二、尿素三班從班組本月安全動態(tài)分析、事故事件情況、行為安全審核、安全自主管理提升、主題月活動開展、安全培訓、隱患低標準合理化建議的查找及整改、應急演練開展等方面對班組安全工作進行總結匯報，并提出了下月的重點安全工作計劃。

三、生產(chǎn)科黃河匯報“9.30” 高壓氨泵P101E油壓低聯(lián)鎖跳車事件原因分析及措施整改情況。機動科楊林匯報“10.22” GB1601軸承損壞事件原因分析及措施整改情況。

四、質(zhì)量安全環(huán)保科竇金金匯報10月份隱患排查與治理情況：截止10月底合成、尿素裝置遺留加新增隱患共有387項，本月共整改190項，列計劃隱患有197項，整改率為49%。

2013年度化肥二廠監(jiān)控隱患項目14項(公司級1項，分廠級隱患13項)；截至9月底治理分廠級9項,年度治理率65％。目前化肥二廠存在重大隱患5項，公司級1項、分廠級4項，具體如下：

1、合成塔R101不銹鋼內(nèi)襯減薄（公司級）；

2、101-E封頭及下塔筒體龜裂嚴重；

3、E128銹蝕嚴重；

4、EA601、EA603；

5、P102D出口流量計不穩(wěn)定。

五、質(zhì)量安全環(huán)保科董長紅匯報10月份安全觀察與溝通數(shù)據(jù)分析情況：10月份生產(chǎn)正常，有兩個假期，國慶節(jié)，古爾邦節(jié)，10月份有兩個有效周上班，把計劃調(diào)整為每周每人兩次審核，班組不變，確保審核數(shù)量不變，68個審核員參加審核,計劃完成個人觀察項為816項，實際完成是798項，計劃完成率為98%，月總觀察項432項，不安全項288項，不安全項整改率為100%。

9月底，公司職能處室針對化肥二廠審核出來的問題進行核實，結果部分設備問題未進行整改，與審核平臺填寫的有出入，指出審核平臺應主

要以人的不安全因素，人的反應為內(nèi)容進行審核，所以10月份開始我們在審核過程中應該按照人員的位置、人的反應、環(huán)境與程序方面為主進行審核。以審核小組為單位，以68名觀察員為骨干，每天由值班技術員組織由廠長、安全員、值班長（或者班組審核員）組成的審核小組進行審核，并制作成PPT在二廠的下班放心會上進行通報，當月共有20個審核小組進行了現(xiàn)場審核，28人超額完成現(xiàn)場審核計劃，共發(fā)現(xiàn)、整改了288個不安全項。

六、質(zhì)量安全環(huán)?？苿⒊紖R報10月份板塊公司HSE管理體系審核問題及整改情況：2013年10月，板塊公司HSE審核組對分廠進行了審核，在此次審核中，共發(fā)現(xiàn)各專業(yè)問題20項，提出改進建議1項，共性問題12項。要求各科室對照問題清單安排負責人進行整改，11月5日10時前報審核問題、建議項整改計劃，11月11日10時前報共性問題舉一反三總結；審核問題、建議整改完成后填寫不合格項報告，分廠主管廠長簽字、驗證合格后報質(zhì)量安全環(huán)?？?。

七、梁惠英書記鼓勵與會人員發(fā)表對本月發(fā)生的3起事故事件的看法，并進行討論，最后感謝各位員工對分廠安全管理工作的不足提出寶貴建議。

質(zhì)量安全環(huán)?？?/p>

2013年11月4日

第二篇：安全例會會議紀要

綜合辦公室安全生產(chǎn)例會

會議紀要

會議時間：2013年12月23日下午14:00會議地點：綜合辦公樓三樓會議室主 持 人：

參會人員：會議內(nèi)容：

十二月下旬辦公室安全生產(chǎn)例會?，F(xiàn)將會議的有關內(nèi)容紀要如

下：

1、注意車輛安全，嚴格執(zhí)行派車單，不得私自外出，在指定

地點停車，防止交通事故發(fā)生。

2、繼續(xù)做好冬季鍋爐取暖工作，定期檢查取暖設備及管

道，為職工營造溫暖舒適的工作環(huán)境。

3、及時清空水車內(nèi)積存水，避免影響食用水質(zhì)量,防止

出現(xiàn)水車結冰，影響拉水工作。泄水完成，鎖好水房門，確

保用水安全。

二0一三年十二月二十三日

第三篇：3-4月份月度安全會議紀要

山西柳林電力有限責任公司

2013年3-4月份安全工作例會會議紀要

時 間：2013年5月17日10:00—11：50 地 點：柳電公司生產(chǎn)辦公樓四樓會議室

參加人員：副總經(jīng)理兼總工程師閆威力、各生產(chǎn)部門經(jīng)理、主任、專工、安全員和消保部、經(jīng)理部、三產(chǎn)公司經(jīng)理及安全員、外協(xié)單位安全員

會議主持：安全監(jiān)察部經(jīng)理張聰慧

一、安全監(jiān)察部經(jīng)理張聰慧對2013年3-4月份發(fā)生存在的安全事件進行了通報，并對下一階段安全生產(chǎn)工作進行了安排。呂奴福對今年3-4月份對兩票執(zhí)行情況及消缺情況進行了匯報。

二、生產(chǎn)單位部門負責人、安全員及三產(chǎn)單位部門負責人，對本部門的安全情況進行了匯報。

三、副總經(jīng)理兼總工程師閆威力針對今年#、#2機組大修期間及春檢工作中不安全事件及安全形勢進行了全面分析，并重點要求各單位負責人員從安全管理及規(guī)范工作程序存在的問題入手，解決現(xiàn)場存在不安全隱患，提高各級人員管理水平。

一、各級人員要有高度安全意識：生產(chǎn)現(xiàn)場每項工作安全問題涉及面較廣，各單位負責人首先要從思想上要高度重視，在安排布置工作的同時一定要交待安全措施及安全注意事項，不論工作任務大小，發(fā)現(xiàn)有可能造成人員傷害設備損壞的均要及時制止違章行為。

二、明確崗位職責做好本職工作：各單位管理人員要日常管理中要立足本職崗位，善于發(fā)現(xiàn)本部門及各班組人員的思想行為，善于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全隱患及時進行整改，各部門負責人完成工作任務的同時一定要注意各級人員的安全思想意識，掌握工作人員思想動態(tài)，避免不安全事件發(fā)生。一方面部門負責人要主動起帶頭作用，完成上級安排各項任務。各專業(yè)技術人員要從技術角度分析發(fā)現(xiàn)設備存在不安全隱患。另一方面各部門安全員要發(fā)現(xiàn)本部門安全存在問題并進行總結，對不安全事件提出考評產(chǎn)、考核整改。下一步安監(jiān)部要召開安全網(wǎng)會議，對各部門存在的安全問題進行分分析，對二級安全員安全工作進行打分評價，對不負責任的提出警告，對工作態(tài)度不盡職人員要進行解除職務。

三、做好各級人員安全培訓工作：

1、首先部門負責人對安全培訓要高度重視，安全培訓要注重從實際出發(fā)，安全培訓計劃制定目標性強，解決生產(chǎn)存在哪方面問題，提高人員的安全意識，從而要收到實效。下一步安監(jiān)部要對《安規(guī)》“兩票”內(nèi)容安排考核，以檢驗培訓人員學習效果。

2、各部門要組織技術人員開展專業(yè)知識培訓工作。特別是我公司機組投產(chǎn)已久，面臨機組關停，公司已開展“上大壓小”前期工作，運行及檢修人員要提高自身素質(zhì)及專業(yè)技術水平適應大機組的操作要求，運行分場要對各班組人員培訓要整體安排布署。

3、化學、脫硫、輸煤車間、消保部等單位都涉及臨時用工問題，且臨時用工人員流動性較強，各單位針對臨時用工人員要加強安全培訓，要結合本單位、本崗位的特點開展安全及技術培訓工作，使他們及時適應生產(chǎn)崗位需要。對于力冉公司臨時用工安全培訓，要作為我公司的一個部門進行培訓，必要時力冉公司要請安監(jiān)部人員進行講課。

四、嚴格執(zhí)行“兩票”管理有關規(guī)定。目前“兩票”執(zhí)行情況還存在一些問題，首先為表現(xiàn)為監(jiān)督管理及考核力度不夠，工作負責人、許可人員對設備檢修開工前未進行交待、就進行檢修作業(yè)還存在，個別人員還存在習慣性違章作業(yè)行為，要求各部門安全員每天要到生產(chǎn)現(xiàn)場對“兩票”執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，安監(jiān)部門進行抽查檢查，下一步對“兩票“執(zhí)行把關不嚴人員加大考核力度，對二級安全員監(jiān)管不到位的同時列入考核。

五、關于缺陷處理方面的問題：根據(jù)缺陷統(tǒng)計，消缺情況看，上個月消缺率較低只有93.3%，對此各單位要認真分析原因，對于需停機處理或備品備件不能到位的，要進行分析根據(jù)缺陷性質(zhì)區(qū)別對待進行考核，特別是因人為原因不能及時到位處理的要加重考核力度，對有些缺陷因客觀原因不能及時處理的要做好防范措施防止缺陷擴大影響機組安全運行。

六、下一周重點工作安排：

1、及時完成5月7日電監(jiān)辦、省環(huán)保廳聯(lián)合檢查提出的問題整改，對于整改不到位的單位要列入月度考核。

2、安監(jiān)部要根據(jù)公司事故應急演習計劃，組織人員進行事故應急演習。

3、及時消除環(huán)保設施缺陷，盡快處理煙氣在線出口數(shù)采儀數(shù)據(jù)不能上傳問題。

4、盡快完成脫硝系統(tǒng)監(jiān)測驗收工作。

5、格盟公司5月底來我公司進行安全檢查，要求各單位按安監(jiān)部，根據(jù)安全檢查題綱，積極開展自查工作并對發(fā)現(xiàn)問題進行整改，七、下階段公司安全工作重點：

1、做好公司安全培訓教育工作，遵循安全教育培訓進程：“要我安全-我要安全-怎樣安全”。各部門安全教育培訓中的需求上報公司安全監(jiān)察部，與公司安全培訓工作形成互動。

2、做好春檢工作的查缺補漏和總結上報工作

3、做好防洪防汛、防暑度夏工作和隱患整改工作。

4、做好現(xiàn)場設備的綜合治理工作。

5、開展工作票的專項檢查工作。

第四篇：2011.11.04安全例會會議紀要

11月4日安全生產(chǎn)例會會議紀要

一、會議時間、地點：

11月4日下午4:30，辦公樓一樓會議室。

二、參會人員：

公司總經(jīng)理、安全副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理及安全部、技術調(diào)度部、機動部、化驗室、一分廠、二分廠、三分廠、原料分廠等單位的黨政正職。

三、會議由公司總經(jīng)理劉金偉主持。

四、會議議程：

1、各分廠負責人匯報近期安全生產(chǎn)工作中采取的各項措施、存在的問題及下一步工作打算；

2、公司安全副總經(jīng)理張君廷總結分析當前安全生產(chǎn)工作情況，安排部署下一步的安全生產(chǎn)工作；

3、公司總經(jīng)理劉金偉作重要講話。五、一分廠、二分廠、三分廠及原料分廠分別匯報近期安全生產(chǎn)工作中采取的各項措施、存在的問題及下一步的工作打算。

六、公司安全副總經(jīng)理張君廷發(fā)言主要內(nèi)容：

今天這次會議，是一次座談形式的安全例會。剛才，各分廠的幾位同志做了表態(tài)發(fā)言，對各單位的安全生產(chǎn)工作比較全面地進行了總結，結合各自的實際情況實事求是地進行了分析，并找出了工作中的不足之處，但個別單位還有些欠缺。現(xiàn)在距年底還有不到兩個月的時間，下面，我對下一步的工作提以下幾個方面的要求：

（一）進一步提高認識，克服麻痹思想。

目前安全生產(chǎn)工作雖然已經(jīng)取得了一定成績，但是不能產(chǎn)生一絲一毫驕傲麻痹思想，放松安全管理，近期全國整體安全形勢依然嚴峻，安全工作必須堅持一切從零開始的原則，要時刻保持清醒的頭腦，在座的各位都是單位負責人，思想認識要進一步提高，個別單位出現(xiàn)了思想松懈的苗頭要及時改正過來。

（二）進一步明確思路，筑牢安全防線。

公司下發(fā)的安全1號、36號及46文件是目前安全生產(chǎn)工作的指導性文件，特別是46號文件，大家要牢記于心，認真學習并付諸于行動。為進一步提高員工的安全意識，安全部已下發(fā)“安全知識卡”到各單位，請不要流于形式，要長期堅持下去，安全部要完善考核。要求各單位加強事故案例學習，吸取教訓，總結經(jīng)驗，認真應對突發(fā)事故的處理。要加強對各崗位人員的巡查和調(diào)度，尤其是中、夜班，對于安全工作要善始善終、持之以恒，堅持制度和措施的結合，做為安全工作的直接參與者，我們要以身作則。

（三）領導干部要率先士卒，給員工樹立好榜樣。

各單位負責人要認真執(zhí)行公司文件精神，周六、周日盡量不休息，嚴格執(zhí)行“禁酒令”，對于各項制度的落實關鍵在于認真執(zhí)行。

（四）加強職工道路安全教育。

冬季即將來臨，雨雪、大霧天氣較多，水泥粉磨站及職工宿舍樓正在建設，施工人員較多，要經(jīng)常強調(diào)交通安全，“安全知識卡”上都有強調(diào)，急拐彎處不要停留，各單位在細節(jié)上要認真強調(diào)。

（五）與員工算安全效益帳，激勵員工提高安全意識。從月度安全效益獎、1號、36號、46號文件中的獎到安全抵押金第四季度的返還，與員工要算清楚，拿到與拿不到關鍵是安全工作能否做好，要更多的體現(xiàn)在管理能力上，強化落實和監(jiān)督，努力實現(xiàn)安全目標。

七、公司總經(jīng)理劉金偉重要講話內(nèi)容：

各單位的安全生產(chǎn)工作根據(jù)實際情況，認真做了準備，由于時間關系，其他單位不再安排匯報。對于當前的工作和下一步的打算，張總又做了一些強調(diào)，提出了一些要求，對于各項工作的落實，強調(diào)幾點：

（一）先談談安全的重要性。安全對于在座的各位同志都很重要，關系到每個人的政治地位和經(jīng)濟利益，安全工資、效益獎、1號、36號及46號文中的獎要算清楚，各單位回去后要召開好會議，認真?zhèn)鬟_此次會議精神，反復學習1號、36號及46號文件。安全是根高壓線，要加強責任心，采取措施，認真排查治理安全隱患。只有生產(chǎn)正常了，安全隱患才會減少。

（二）安全形式依然十分嚴峻。從全國來看，煤礦、交通、建筑等行業(yè)事故頻發(fā)，公司內(nèi)各單位的僥幸事故、“三違”人員和“不放心人員”也不斷出現(xiàn)，形勢依然十分嚴峻。泉興集團是棗莊市直唯一國有企業(yè)，一定要保證安全。各單位一定要管好自己的人，干好自己的事，就如何避免僥幸事故，文件的學習、采取的措施等方面抓好落實。大家應該堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，多用案例提醒教育大家，以往出現(xiàn)的事故都是違章作業(yè)，我們怎么樣來制止這些違章作業(yè)，這是管理干部的責任，牢固樹立安全就是我的事，是每個人的事的安全理念。

（三）領導干部要加大現(xiàn)場管理力度，一定要落實到實際行動上來，誰抓不好安全工作誰就是泉興的罪人。為了企業(yè)和個人的利益，一定要以身作則，帶領全體員工做好安全工作，樹立正氣，大家要一如既往的抓、持之以恒的抓，發(fā)揮各自的力量，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

今天是個座談會、交流會，希望大家在以后的工作中要多付出，抓好安全工作。幫包期間、值班期間，一定要起到積極的作用，只有大家齊抓共管，才能抓好安全生產(chǎn)。下個月的安全生產(chǎn)例會，還要聽取各單位的匯報，具體采取了哪些措施，取得了哪些效果。另外要加強中、夜班的巡查和周六周日等薄弱環(huán)節(jié)的巡查力度，在確保安全的前提下，抓好產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。

（要求：參加會議的各單位接此會議紀要之后，認真組織本單位人員學習傳達此次會議精神，并嚴格執(zhí)行落實。）

2011年11月5日

第五篇：安全環(huán)保例會會議紀要[范文]

華潤水泥金江粉磨站

2014年4月安全環(huán)保例會會議紀要

會議時間：2014年4月9日 19:00-20：10 會議地點： 主 持： 參會人員：

內(nèi) 容：重要文件學習、安全環(huán)保檢查和隱患整改情況、3月份安全環(huán)保工作匯報、安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建情況、安全管理存在問題與下月計劃。

會議記錄： 紀要整理： 會議形成以下紀要：

一、國務院、國家安監(jiān)總局、華潤集團及水泥控股重要文件學習

會議組織學習了以下文件：

1、《關于轉發(fā)<關于認真吸取四川瀘州“12.26”較大天然氣爆燃事故教訓的通知>的通知》

2、《國家安全監(jiān)管總局關于深入貫徹落實馬凱副總理和王勇國務委員在全國安全生產(chǎn)電視電話會議上重要講話的通知》（安監(jiān)總辦[2014]12號）

3、《關于積極穩(wěn)妥應對國家環(huán)保部專項檢查的通知》

4、《關于進一步加強交通安全管理及收集信息的通知》

5、《國務院關于山東省青島市11.22中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故的通報》

6、《環(huán)保技術季度簡報2014年第一期》

二、安全環(huán)保辦助理經(jīng)理***通報3月份安全環(huán)保檢查隱患整改項復查情況及4月份檢查情況。1、3月6日公司安全環(huán)保檢查共查出隱患21項，均已到期。經(jīng)安全環(huán)保辦復查，整改項均已完成。2、4月3日公司安全環(huán)保檢查共查處隱患20項，各部門對整改項責任部門、責任人和整改期限進行了確認。

三、安全環(huán)保辦助理經(jīng)理***匯報3月份安全環(huán)保工作情況。1、3月份完成的主要工作； 2、3月份安全經(jīng)費使用情況；

3、安全標準化創(chuàng)建存在問題及工作計劃；

4、安全管理存在問題、解決措施和4月份工作計劃。5、3月份現(xiàn)場違章巡查情況。

四、***副總經(jīng)理要求：

1、對于安標現(xiàn)場整改已做好的安全防護設施，檢查中發(fā)現(xiàn)隨意拆除而不及時恢復的，直接處罰部門責任人。

2、污水處理站配電室實行上鎖管理，防止非崗位人員隨意進入操作。

3、用于隱患整改的費用屬安全生產(chǎn)費用，各部門要在領料、報銷或申請付款時需注明清楚用途以便與生產(chǎn)成本區(qū)分；安全環(huán)保辦在對各部門隱患整改項進行核查的同時，要核查單據(jù)，發(fā)現(xiàn)未注明為安全費用的，考核責任人。4、4月底前安環(huán)辦組織對一線班組進行現(xiàn)場安標整改標準培訓考試。

5、安環(huán)辦負責組織對一線水泥磨至散裝庫段排水溝進行清堵。

6、通過開會、培訓等方式對勞務工、裝車工、相關方等可控的第三方人員宣貫公司安全環(huán)保要求，將5月份作為適應期，6月份開始對發(fā)現(xiàn)的違章行為嚴格考核；對于外來司機的安全監(jiān)管問題，需聯(lián)合銷售公司共同制定有效的措施。

五、***總經(jīng)理強調(diào)：

1、正確理解安標標準的要求和目的，安全防護設施的整改在達到安標標準要求的同時，也要切合生產(chǎn)實際，便于日常巡檢和檢修，避免防護過當而影響生產(chǎn)活動正常運行。

2、今年熟料汽車運輸進廠已成常態(tài)，由于地磅至主干道段急轉和岔口處減速帶設置過多，車輛灑料情況比較嚴重。要求安環(huán)辦查詢國家關于道路減速帶設置有無明確標準，重新規(guī)劃廠區(qū)道路減速帶布置，對于運料車輛經(jīng)過路段，可采取劃減速線、設置非常醒目的安全標志等方式代替，警示來往司機。