第一篇：縣局12.5安全例會會議紀(jì)要

12月5日縣煤炭局安全例會會議紀(jì)要

時間：2011年12月5日

地點(diǎn)：黃家溝煤礦

參加人員：李局長、李書記、薛局長、陳興潤、縣局有關(guān)人員、各煤礦礦長、各主體企業(yè)副總。

主持人：薛紀(jì)均

會議主要內(nèi)容：

一、華潤聯(lián)盛主體代表致歡迎辭。

安全第一、生產(chǎn)第二，想不到就是失職，只有不到位的管理，沒有做不好的安全。

二、各煤礦礦長匯報(bào)隱患排查及重點(diǎn)工程建設(shè)情況。

三、陳興潤隊(duì)長傳達(dá)省市近期安全工作精神（兩個文件、一個講話）。

1、11月7日省安委會[2011]101號文件（六方面的內(nèi)容）

1）、切實(shí)提高安全生產(chǎn)方面的認(rèn)識；

2）、深入排查治理安全生產(chǎn)隱患；

3）、深化重大災(zāi)害治理；

4）、嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任；

6）、嚴(yán)格落實(shí)掛牌管理責(zé)任制。

2、張九萍市長講話（兩個方面內(nèi)容）。

市安委辦針對第四季度的安全工作要求。

1）、堅(jiān)定信心，全面鞏固安全工作。要突出重點(diǎn)全面覆蓋。安全

無小事。

2）、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。

3、省煤炭工業(yè)廳文件關(guān)于建設(shè)礦井雙下井的要求。

1）、建設(shè)單位和施工單位負(fù)責(zé)人同時帶班下井，建設(shè)單位包括礦長及其他五長，三個副總；施工單位包括項(xiàng)目經(jīng)理及其他主要管理成員。建設(shè)單位和施工單位的主要負(fù)責(zé)人每月帶班下井不少于5次，其他帶班下井人員由礦自行安排。

由建設(shè)單位把施工單位的管理人員任命文件和施工單位的資質(zhì)，于10號前報(bào)回縣局。

2）、帶班下井要履行三個職責(zé)。

（1）、（2）、及時發(fā)現(xiàn)隱患及時制止。

（3）、遇到險(xiǎn)情時要立即下達(dá)停產(chǎn)撤人指令。

4、監(jiān)督檢查方面。

回去要制定制度（1）領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度；（2）下井工作制度及執(zhí)行考評辦法；（3）下井帶班井下交接班記錄。12月份縣局要到礦上檢查下井帶班的制度記錄執(zhí)行情況。

5、12月份（17—25號）在太原舉辦災(zāi)害治理培訓(xùn)會，各礦要選派2人參加，最好有總工參加，總工去不了的通風(fēng)副總?cè)ァ?2月10日前把選派的人員姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式報(bào)縣局。

四、李局長講話，安排12月份的工作。（兩方面的主題）

1、大處著眼、小處著手，搞好兩節(jié)期間的安全工作。

12月開始隱患排查進(jìn)入新的階段，省市將出臺兩節(jié)期間的安全工作要求。

大處著眼就是要查大系統(tǒng)、治大隱患、抓大安全。防不了大事故，一切等于零。

小處著手就是要認(rèn)清小事成就大事，細(xì)節(jié)決定成敗。把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把平凡的事情做好就是不平凡。

搞好隱患排查治理要從五個層面認(rèn)識：

1）、方案不等于整治，重點(diǎn)搞好治理。

這方面裕民煤礦搞得的很好，創(chuàng)建了五級 隱患排查治理機(jī)制，科室工作人員下井既是隱患排查員，又是現(xiàn)場安監(jiān)員，既有下井排查隱患的義務(wù)，又有現(xiàn)場安排處理隱患的職權(quán)，既要帶著問題下井，又要隨時驗(yàn)收隱患。充分發(fā)揮崗位、班組、區(qū)隊(duì)、專業(yè)、礦五級隱患排查治理機(jī)制。

錨噴支護(hù)的可靠性，現(xiàn)在井下全部采用錨噴支護(hù)，錨噴支護(hù)的設(shè)計(jì)施工的可靠性要有保證，一定要由有資質(zhì)的專業(yè)部門搞；瓦斯檢查與監(jiān)控的可靠性；防治水是不是由專業(yè)人員緊盯，火工品管理是不是到位；冬季五防的可靠性。要一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地認(rèn)真排查，做到隱患排查零容忍，安全零事故。

縣局確定華燁、裕民兩個礦為市局開展自查復(fù)查考核礦，其他煤礦也同樣要開始自查復(fù)查，要由礦長親自帶隊(duì)進(jìn)行自查復(fù)查，自查復(fù)查結(jié)果要書面報(bào)告縣局，縣局到礦進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，復(fù)查情況基本一致，視為合格，復(fù)查情況與自查報(bào)告不一致的礦長要做出檢查。這是落實(shí)

杜善學(xué)書記精神的具體措施。

2）、機(jī)構(gòu)不等于實(shí)現(xiàn)，重在行動。

要注重組織、注重督查。

3）、布置不等于完成，重在落實(shí)。

要重治理、重落實(shí)、重細(xì)節(jié)、重過程。

4）、制度不等于管理，重在執(zhí)行。

制定制度容易，執(zhí)行很難。探水制度大部分不執(zhí)行，尤其是機(jī)掘工作面，今后在檢查中發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行探水的要現(xiàn)場采取措施，立即停止作業(yè)。制度執(zhí)行過程一定要管理，誰監(jiān)督、誰執(zhí)行、誰考核，要做到隱患排查治理全過程無縫隙。

5）、培訓(xùn)不等于提高，重在實(shí)效。

入井前培訓(xùn)做的不是很好，要進(jìn)行基本培訓(xùn)、特殊工種的強(qiáng)制培訓(xùn)，包括作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程培訓(xùn)，一線人員要能夠認(rèn)識各種災(zāi)害的發(fā)生預(yù)兆、發(fā)生原因、防治措施，及避災(zāi)等知識。

隱患排查要抓細(xì)、抓實(shí)，不能敷衍了事。

2、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，努力完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。年初制定的各級目標(biāo)責(zé)任狀中得好多工作并沒有完成，能完成的要努力完成。責(zé)任狀上的內(nèi)容年底要考核打分，全縣進(jìn)行排隊(duì)。要理清頭緒，哪些是能完成的，哪些是完不成的，完不成的要做出重點(diǎn)工作計(jì)劃。

各家記一記，要對照實(shí)際逐項(xiàng)檢查。對照要求找差距。

1）、六大系統(tǒng)中的五大系統(tǒng)12月底前必須完成。專網(wǎng)升級改造

12月底必須完成，各煤礦要備案，軟件全省統(tǒng)一，硬件必須用省廳備案的物價企業(yè)。各家報(bào)方案報(bào)縣局審查，縣局計(jì)劃用和軟件一個單位的硬件，各礦應(yīng)傾向于軟件廠家。（通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)方案要保險(xiǎn)局備案）。

2）、焉頭礦要完成三項(xiàng)：（1）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)省二級；（2）安全指揮中心建設(shè)達(dá)標(biāo)；（3）五大系統(tǒng)建設(shè)完善。

3）、人員升降系統(tǒng)要報(bào)計(jì)劃。

4）、焉頭礦素質(zhì)提升方面，采取校企合作，12年完成45名的任務(wù)。

要做到三個安全：全面安全、本質(zhì)安全、長久安全。要克服僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，搞好安全工作。對重點(diǎn)工作今后要引起重視。誰托煤炭局的后腿，煤炭局就拖誰的后腿，人人樹立大局意識，責(zé)任意識，把安全工作做到位，真正落到實(shí)處。

五、薛紀(jì)均副局長做總結(jié)發(fā)言：

這次隱患排查要做到切實(shí)有效，各礦對基建工程作了匯報(bào)；陳興潤傳達(dá)了省市安全工作精神；李局長從兩個方面安排近期的安全工作，及時認(rèn)識論，也是方法論，講了“五個不等于，五個重在”。李局長對今年煤礦工作做了盤點(diǎn)，大家對照自己工作要有清醒的認(rèn)識，我們?nèi)匀挥泻艽蟛罹唷Ｎ以購?qiáng)調(diào)兩個方面：

1）、12月份是承前啟后的月份，也是規(guī)劃的月份，煩而又亂的特殊情況下，要認(rèn)真貫徹這次會議精神，保持清醒的頭腦，找出差距，細(xì)致地分析過去?；厝ヒ院蠼o自己的管理團(tuán)隊(duì)、職工開一次冷靜會。

2）、承前啟后，在分析過去的基礎(chǔ)上，合理籌劃2012年的工作?；厝ヒ院蟾髅旱V必須由礦長親自帶隊(duì)組織隱患排查，抓在現(xiàn)場，抓在思想上。定在11號前必須把實(shí)際隱患排查專題報(bào)告報(bào)縣局備案，作為年終考核的參數(shù)。為2011年畫好句號。

第二篇：局周例會會議紀(jì)要

局周例會會議紀(jì)要

會議時間：2013年7月22日

會議地點(diǎn)：局藏式會議室

參會人員：丁玲芳 尼瑪吉 局各科室負(fù)責(zé)人 主持人：丁玲芳

會議內(nèi)容：周例會

第三篇：安全例會會議紀(jì)要

綜合辦公室安全生產(chǎn)例會

會議紀(jì)要

會議時間：2013年12月23日下午14:00會議地點(diǎn)：綜合辦公樓三樓會議室主 持 人：

參會人員：會議內(nèi)容：

十二月下旬辦公室安全生產(chǎn)例會。現(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如

下：

1、注意車輛安全，嚴(yán)格執(zhí)行派車單，不得私自外出，在指定

地點(diǎn)停車，防止交通事故發(fā)生。

2、繼續(xù)做好冬季鍋爐取暖工作，定期檢查取暖設(shè)備及管

道，為職工營造溫暖舒適的工作環(huán)境。

3、及時清空水車內(nèi)積存水，避免影響食用水質(zhì)量,防止

出現(xiàn)水車結(jié)冰，影響拉水工作。泄水完成，鎖好水房門，確

保用水安全。

二0一三年十二月二十三日

第四篇：2011.11.04安全例會會議紀(jì)要

11月4日安全生產(chǎn)例會會議紀(jì)要

一、會議時間、地點(diǎn)：

11月4日下午4:30，辦公樓一樓會議室。

二、參會人員：

公司總經(jīng)理、安全副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理及安全部、技術(shù)調(diào)度部、機(jī)動部、化驗(yàn)室、一分廠、二分廠、三分廠、原料分廠等單位的黨政正職。

三、會議由公司總經(jīng)理劉金偉主持。

四、會議議程：

1、各分廠負(fù)責(zé)人匯報(bào)近期安全生產(chǎn)工作中采取的各項(xiàng)措施、存在的問題及下一步工作打算；

2、公司安全副總經(jīng)理張君廷總結(jié)分析當(dāng)前安全生產(chǎn)工作情況，安排部署下一步的安全生產(chǎn)工作；

3、公司總經(jīng)理劉金偉作重要講話。五、一分廠、二分廠、三分廠及原料分廠分別匯報(bào)近期安全生產(chǎn)工作中采取的各項(xiàng)措施、存在的問題及下一步的工作打算。

六、公司安全副總經(jīng)理張君廷發(fā)言主要內(nèi)容：

今天這次會議，是一次座談形式的安全例會。剛才，各分廠的幾位同志做了表態(tài)發(fā)言，對各單位的安全生產(chǎn)工作比較全面地進(jìn)行了總結(jié)，結(jié)合各自的實(shí)際情況實(shí)事求是地進(jìn)行了分析，并找出了工作中的不足之處，但個別單位還有些欠缺?，F(xiàn)在距年底還有不到兩個月的時間，下面，我對下一步的工作提以下幾個方面的要求：

（一）進(jìn)一步提高認(rèn)識，克服麻痹思想。

目前安全生產(chǎn)工作雖然已經(jīng)取得了一定成績，但是不能產(chǎn)生一絲一毫驕傲麻痹思想，放松安全管理，近期全國整體安全形勢依然嚴(yán)峻，安全工作必須堅(jiān)持一切從零開始的原則，要時刻保持清醒的頭腦，在座的各位都是單位負(fù)責(zé)人，思想認(rèn)識要進(jìn)一步提高，個別單位出現(xiàn)了思想松懈的苗頭要及時改正過來。

（二）進(jìn)一步明確思路，筑牢安全防線。

公司下發(fā)的安全1號、36號及46文件是目前安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)性文件，特別是46號文件，大家要牢記于心，認(rèn)真學(xué)習(xí)并付諸于行動。為進(jìn)一步提高員工的安全意識，安全部已下發(fā)“安全知識卡”到各單位，請不要流于形式，要長期堅(jiān)持下去，安全部要完善考核。要求各單位加強(qiáng)事故案例學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真應(yīng)對突發(fā)事故的處理。要加強(qiáng)對各崗位人員的巡查和調(diào)度，尤其是中、夜班，對于安全工作要善始善終、持之以恒，堅(jiān)持制度和措施的結(jié)合，做為安全工作的直接參與者，我們要以身作則。

（三）領(lǐng)導(dǎo)干部要率先士卒，給員工樹立好榜樣。

各單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真執(zhí)行公司文件精神，周六、周日盡量不休息，嚴(yán)格執(zhí)行“禁酒令”，對于各項(xiàng)制度的落實(shí)關(guān)鍵在于認(rèn)真執(zhí)行。

（四）加強(qiáng)職工道路安全教育。

冬季即將來臨，雨雪、大霧天氣較多，水泥粉磨站及職工宿舍樓正在建設(shè)，施工人員較多，要經(jīng)常強(qiáng)調(diào)交通安全，“安全知識卡”上都有強(qiáng)調(diào)，急拐彎處不要停留，各單位在細(xì)節(jié)上要認(rèn)真強(qiáng)調(diào)。

（五）與員工算安全效益帳，激勵員工提高安全意識。從月度安全效益獎、1號、36號、46號文件中的獎到安全抵押金第四季度的返還，與員工要算清楚，拿到與拿不到關(guān)鍵是安全工作能否做好，要更多的體現(xiàn)在管理能力上，強(qiáng)化落實(shí)和監(jiān)督，努力實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。

七、公司總經(jīng)理劉金偉重要講話內(nèi)容：

各單位的安全生產(chǎn)工作根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真做了準(zhǔn)備，由于時間關(guān)系，其他單位不再安排匯報(bào)。對于當(dāng)前的工作和下一步的打算，張總又做了一些強(qiáng)調(diào)，提出了一些要求，對于各項(xiàng)工作的落實(shí)，強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

（一）先談?wù)劙踩闹匾?。安全對于在座的各位同志都很重要，關(guān)系到每個人的政治地位和經(jīng)濟(jì)利益，安全工資、效益獎、1號、36號及46號文中的獎要算清楚，各單位回去后要召開好會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)此次會議精神，反復(fù)學(xué)習(xí)1號、36號及46號文件。安全是根高壓線，要加強(qiáng)責(zé)任心，采取措施，認(rèn)真排查治理安全隱患。只有生產(chǎn)正常了，安全隱患才會減少。

（二）安全形式依然十分嚴(yán)峻。從全國來看，煤礦、交通、建筑等行業(yè)事故頻發(fā)，公司內(nèi)各單位的僥幸事故、“三違”人員和“不放心人員”也不斷出現(xiàn)，形勢依然十分嚴(yán)峻。泉興集團(tuán)是棗莊市直唯一國有企業(yè)，一定要保證安全。各單位一定要管好自己的人，干好自己的事，就如何避免僥幸事故，文件的學(xué)習(xí)、采取的措施等方面抓好落實(shí)。大家應(yīng)該堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，多用案例提醒教育大家，以往出現(xiàn)的事故都是違章作業(yè)，我們怎么樣來制止這些違章作業(yè)，這是管理干部的責(zé)任，牢固樹立安全就是我的事，是每個人的事的安全理念。

（三）領(lǐng)導(dǎo)干部要加大現(xiàn)場管理力度，一定要落實(shí)到實(shí)際行動上來，誰抓不好安全工作誰就是泉興的罪人。為了企業(yè)和個人的利益，一定要以身作則，帶領(lǐng)全體員工做好安全工作，樹立正氣，大家要一如既往的抓、持之以恒的抓，發(fā)揮各自的力量，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

今天是個座談會、交流會，希望大家在以后的工作中要多付出，抓好安全工作。幫包期間、值班期間，一定要起到積極的作用，只有大家齊抓共管，才能抓好安全生產(chǎn)。下個月的安全生產(chǎn)例會，還要聽取各單位的匯報(bào)，具體采取了哪些措施，取得了哪些效果。另外要加強(qiáng)中、夜班的巡查和周六周日等薄弱環(huán)節(jié)的巡查力度，在確保安全的前提下，抓好產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。

（要求：參加會議的各單位接此會議紀(jì)要之后，認(rèn)真組織本單位人員學(xué)習(xí)傳達(dá)此次會議精神，并嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。）

2011年11月5日

第五篇：安全環(huán)保例會會議紀(jì)要[范文]

華潤水泥金江粉磨站

2014年4月安全環(huán)保例會會議紀(jì)要

會議時間：2014年4月9日 19:00-20：10 會議地點(diǎn)： 主 持： 參會人員：

內(nèi) 容：重要文件學(xué)習(xí)、安全環(huán)保檢查和隱患整改情況、3月份安全環(huán)保工作匯報(bào)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況、安全管理存在問題與下月計(jì)劃。

會議記錄： 紀(jì)要整理： 會議形成以下紀(jì)要：

一、國務(wù)院、國家安監(jiān)總局、華潤集團(tuán)及水泥控股重要文件學(xué)習(xí)

會議組織學(xué)習(xí)了以下文件：

1、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<關(guān)于認(rèn)真吸取四川瀘州“12.26”較大天然氣爆燃事故教訓(xùn)的通知>的通知》

2、《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于深入貫徹落實(shí)馬凱副總理和王勇國務(wù)委員在全國安全生產(chǎn)電視電話會議上重要講話的通知》（安監(jiān)總辦[2014]12號）

3、《關(guān)于積極穩(wěn)妥應(yīng)對國家環(huán)保部專項(xiàng)檢查的通知》

4、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全管理及收集信息的通知》

5、《國務(wù)院關(guān)于山東省青島市11.22中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故的通報(bào)》

6、《環(huán)保技術(shù)季度簡報(bào)2014年第一期》

二、安全環(huán)保辦助理經(jīng)理***通報(bào)3月份安全環(huán)保檢查隱患整改項(xiàng)復(fù)查情況及4月份檢查情況。1、3月6日公司安全環(huán)保檢查共查出隱患21項(xiàng)，均已到期。經(jīng)安全環(huán)保辦復(fù)查，整改項(xiàng)均已完成。2、4月3日公司安全環(huán)保檢查共查處隱患20項(xiàng)，各部門對整改項(xiàng)責(zé)任部門、責(zé)任人和整改期限進(jìn)行了確認(rèn)。

三、安全環(huán)保辦助理經(jīng)理***匯報(bào)3月份安全環(huán)保工作情況。1、3月份完成的主要工作； 2、3月份安全經(jīng)費(fèi)使用情況；

3、安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建存在問題及工作計(jì)劃；

4、安全管理存在問題、解決措施和4月份工作計(jì)劃。5、3月份現(xiàn)場違章巡查情況。

四、***副總經(jīng)理要求：

1、對于安標(biāo)現(xiàn)場整改已做好的安全防護(hù)設(shè)施，檢查中發(fā)現(xiàn)隨意拆除而不及時恢復(fù)的，直接處罰部門責(zé)任人。

2、污水處理站配電室實(shí)行上鎖管理，防止非崗位人員隨意進(jìn)入操作。

3、用于隱患整改的費(fèi)用屬安全生產(chǎn)費(fèi)用，各部門要在領(lǐng)料、報(bào)銷或申請付款時需注明清楚用途以便與生產(chǎn)成本區(qū)分；安全環(huán)保辦在對各部門隱患整改項(xiàng)進(jìn)行核查的同時，要核查單據(jù)，發(fā)現(xiàn)未注明為安全費(fèi)用的，考核責(zé)任人。4、4月底前安環(huán)辦組織對一線班組進(jìn)行現(xiàn)場安標(biāo)整改標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)考試。

5、安環(huán)辦負(fù)責(zé)組織對一線水泥磨至散裝庫段排水溝進(jìn)行清堵。

6、通過開會、培訓(xùn)等方式對勞務(wù)工、裝車工、相關(guān)方等可控的第三方人員宣貫公司安全環(huán)保要求，將5月份作為適應(yīng)期，6月份開始對發(fā)現(xiàn)的違章行為嚴(yán)格考核；對于外來司機(jī)的安全監(jiān)管問題，需聯(lián)合銷售公司共同制定有效的措施。

五、***總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：

1、正確理解安標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要求和目的，安全防護(hù)設(shè)施的整改在達(dá)到安標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求的同時，也要切合生產(chǎn)實(shí)際，便于日常巡檢和檢修，避免防護(hù)過當(dāng)而影響生產(chǎn)活動正常運(yùn)行。

2、今年熟料汽車運(yùn)輸進(jìn)廠已成常態(tài)，由于地磅至主干道段急轉(zhuǎn)和岔口處減速帶設(shè)置過多，車輛灑料情況比較嚴(yán)重。要求安環(huán)辦查詢國家關(guān)于道路減速帶設(shè)置有無明確標(biāo)準(zhǔn)，重新規(guī)劃廠區(qū)道路減速帶布置，對于運(yùn)料車輛經(jīng)過路段，可采取劃減速線、設(shè)置非常醒目的安全標(biāo)志等方式代替，警示來往司機(jī)。