第一篇:服務(wù)員崗位培訓(xùn)
具體包括內(nèi)容
一、1.服務(wù)員儀容儀表總體要求:
容貌端正,舉止大方;端莊穩(wěn)重,不卑不亢;
態(tài)度和藹,待人誠懇;服飾莊重,整潔挺括;
打扮得體,淡妝素抹;訓(xùn)練有素,言行恰當(dāng)。
2、容貌: 表情明朗、面帶微笑,親切和善、端莊大方。
2.1 頭發(fā)梳理整潔,前不遮眉,后不過領(lǐng)。男服務(wù)員不得留鬢角、胡須;女服務(wù)員如留長發(fā),應(yīng)用統(tǒng)一樣式發(fā)卡把頭發(fā)盤起,不擦濃味發(fā)油,發(fā)型美觀大方;
2.2 按酒店要求,上班不佩帶項(xiàng)鏈、手鐲、戒指、耳環(huán)等貴重飾物;
2.3 不留長指甲,涂指甲油和濃妝艷抹,要淡妝上崗;
2.4 男服務(wù)員堅(jiān)持每天刮胡子。
3、著裝:
3.1著規(guī)定工裝,洗滌干凈,熨燙平整,紐扣要齊全扣好,不得卷起袖子;
3.2 領(lǐng)帶、領(lǐng)花系戴端正;佩戴工號(hào)牌(戴在左胸前);
3.3 鞋襪整齊,穿酒店指定鞋,襪口不宜短于褲、裙腳(穿裙子時(shí),要穿肉色絲襪);
4、服務(wù)員的舉止應(yīng)做到:
在賓客面前不可交頭接耳、指手畫腳,也不可有抓頭、搔癢、挖耳朵等一些小動(dòng)作,要舉止得體。
二.服務(wù)員崗位職責(zé)
1、迎賓員
2、餐廳服務(wù)員
3、練習(xí)生
四、餐廳傳菜員
4、酒水員
三.日常當(dāng)班工作要求
1、步人酒店時(shí)
2、進(jìn)人崗位時(shí)
3、在工作時(shí)/134、接聽電話時(shí)
5、上級(jí)對(duì)下級(jí)布置工作時(shí)
6、接受上級(jí)任務(wù)時(shí)
四.餐飲服務(wù)程序
1.導(dǎo)餐服務(wù)
2、傳菜服務(wù)
3、軟飲料服務(wù)
4、撤換餐具
5、席間服務(wù)
6、更換煙灰缸
7、咖啡、茶及糖奶服務(wù)
8、冰咖啡服務(wù)
9、甜食服務(wù)
10、結(jié)賬
11、送客人離開餐廳
五.餐飲服務(wù)基本技能
1擺臺(tái)技能
2端盤與托盤技能
3餐巾折花技能
4點(diǎn)菜技能
5分萊技能灑水服務(wù)技能
6撤盤技能餐具擦拭技能
六.投訴處理
(一)、處理投訴的目的:向客人提供盡職盡責(zé)的服務(wù)。當(dāng)遇到客人投訴時(shí),員工們?yōu)槊饧に】腿?,?yīng)當(dāng)小心處理,以給客人留下一個(gè)美好的印象,若能適當(dāng)?shù)奶幚砜腿说耐对V,會(huì)使客人不會(huì)遷移到別的會(huì)所,而公司的名聲因員工友善、正確的處理事項(xiàng)的態(tài)度而提高,員工自然因此而感到自豪。
(二)、投訴產(chǎn)生的原因及分類
1、無論是怎樣的投訴,在營業(yè)場(chǎng)所中大體可能會(huì)從以下的方面產(chǎn)生:
(1)環(huán)境
A. 衛(wèi)生:蠅子到處飛、杯子有指紋、浴池不干凈、空氣污濁……
B. 聲音:噪音太吵、太安靜……
C. 設(shè)施設(shè)備:陳舊、不方便、不舒服……
(2)服務(wù)
A. 速度:對(duì)客人提出的要求拖很久才完成。
B. 溝通:常常會(huì)出現(xiàn)誤解客人的意圖。
C. 專業(yè)知識(shí),如西餐出品料不足。
D. 禮貌:如:先生,不行,你的單子打不了折扣。
(3)出品
A. 價(jià)錢(價(jià)錢貴而不合理)
B. 質(zhì)量(質(zhì)量太差或份量不足)
C. 速度(上菜速度太慢)
D. 衛(wèi)生(湯中發(fā)現(xiàn)蒼蠅)
(4)客人本身原因造成A. 心情不好
B. 飲酒
C. 故意引起注意
2、投訴的種類
(1)控告性投訴:它的特點(diǎn)是投訴人已被激怒,情緒激動(dòng),要求投訴對(duì)象做出某種承諾。
例:我的手機(jī)就放在桌上了,現(xiàn)在不見了,你們公司一定要負(fù)責(zé)任!
我喊了三次服務(wù)員,都沒人理我,是不是你們根本就不把我放在眼里?
(2)批評(píng)性投訴:它的特點(diǎn)是投訴人心懷不滿,但情緒相對(duì)平靜,只是把這種不
滿告投訴對(duì)象,不一定要對(duì)方做出什么承諾。
例:我都來這里十幾次了,怎么還要我出示VIP卡?
我都說過我不吸煙,怎么房間里有這么大的煙味?
(3)建議性投訴:它的特點(diǎn)是:投訴人一般是在心情不錯(cuò)的情況下投訴的,與前面投訴恰恰相反,這種投訴很可能是隨著飯店的贊譽(yù)而發(fā)生的。
例:J先生是長客,覺得本會(huì)所的服務(wù)不錯(cuò),但希望下次他與朋友來的時(shí)候服務(wù)員能叫出他名字,這樣他會(huì)很有面子。我們對(duì)投訴進(jìn)行分類的嘗試,是為了下面將要提到的投訴的處理做一些鋪
墊。當(dāng)然投訴的性質(zhì)不是一成不變的,不被理睬的建議性投訴會(huì)逐步變成批評(píng)性
投訴,進(jìn)而發(fā)展成控告性投訴,或是客人憤然離店,并甚至在短時(shí)間內(nèi)不回
來。無論哪一種局面出現(xiàn),對(duì)我們來說都是一種損失。
如果我們對(duì)某些娛樂場(chǎng)所或飯店或所接到的投訴系統(tǒng)分析,就會(huì)發(fā)現(xiàn)一條規(guī)律凡控告性投訴所占比率大娛樂場(chǎng)所,肯定從服務(wù)質(zhì)量到內(nèi)部管理都存在很多問題。過多的控告性投訴,會(huì)使管理人員到處疲于奔命,仿佛象一部消防車,四處救火,始終處于被動(dòng)狀態(tài),其員工也必定是缺乏凝聚力和集體榮譽(yù)感。而建議性投訴比重大的營業(yè)場(chǎng)所,則應(yīng)該是管理正規(guī),秩序井然。
企業(yè)應(yīng)不斷從客人的建設(shè)性中吸取養(yǎng)分,以改善自己的工作,員工的士氣也勢(shì)必高漲,從而形成企業(yè)內(nèi)部良性循環(huán)。
(三)、投訴的來源
1、來自客人
前來的客人構(gòu)成我們的市場(chǎng),他們的喜怒哀樂直接影響我們公司的聲譽(yù)和效益。一般來看,客人的投訴總會(huì)事出有因,但可能因感性或情緒的影響而有所夸張,我們首先應(yīng)做的是,檢討自己為什么會(huì)造成客人的投訴,而不是與其在一些事情上糾纏。或因情節(jié)真假參半則一定要真相大白。無論如何客人的任何投訴都應(yīng)成為飯店改進(jìn)工作的最主要的根據(jù)。
2、來自社會(huì)
即輿論界的批評(píng)。盡管它對(duì)公司經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生的副作用是間接的但所形成的社會(huì)副效果及公司聲譽(yù)所造成的損失卻是巨大的,要知道讓樹立的良好的形象由好變劣,一夜之間即可完成。
3、來自上級(jí)
這類投訴往往容易被忽視,它造成的壓力遠(yuǎn)不及前三類,即便處理不好,后果也不會(huì)十嚴(yán)重。然而,我們是一個(gè)有機(jī)的整體,應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)一種團(tuán)隊(duì)精神,如不能有效地處理橫向之間的投訴,其結(jié)果會(huì)造成內(nèi)部各個(gè)崗位的嚴(yán)重不協(xié)調(diào)和人際關(guān)系的極度緊張,最終導(dǎo)致企業(yè)利益受損。
總之,所有的投訴都應(yīng)引起部門和人員的重視,不論它是屬于哪一種類型,也不論它來自哪里。因?yàn)橥对V往往表達(dá)了一種希望,而心懷不滿,也不講出來,則往往是徹底失望的表現(xiàn)。我們不應(yīng)該也沒有權(quán)利拒絕客人,哪怕是讓殘存的最后一點(diǎn)希望最終被滅掉。
(四)、投訴的處理方法
當(dāng)接到客人投訴時(shí),無論任何職級(jí),都需要即時(shí)處理。
1、如非職權(quán)可解決,也要先聆聽客人之投訴內(nèi)容,表示關(guān)心及重視,告訴客人,將其介紹給負(fù)責(zé)人,協(xié)助其解決問題。
2、在交給上級(jí)處理時(shí),要交代清楚客人為何投訴,有什么要求?在第二次接觸客人前,投訴處理者要清楚客人有什么問題,擬定好解決方案,讓步之底線及自己可處理的職權(quán)范圍。要注意在沒有事先了解清楚問題的有關(guān)責(zé)任方前,決不能承認(rèn)責(zé)任,同樣,在沒有事先了解酒店的處理政策之前,不要承諾和提供任何補(bǔ)償。
3、再次接觸客人時(shí),不要再問客人有什么問題,因客人會(huì)不耐煩重復(fù),應(yīng)保持冷靜、誠懇、認(rèn)同客人之態(tài)度,再復(fù)述一次你所知道的內(nèi)容,征詢客人是否如此,如有不明之處,以誠懇之態(tài)度弄清問題。
4、在問題清楚之后,立即向客人提供建議及可行之解決方案,處處顯出關(guān)心及有誠意補(bǔ)救。
5、如客人情緒仍未平復(fù),要盡量耐心聆聽,在不抵觸公司原則下,認(rèn)同對(duì)方之意見。
6、無論客人有無禮、激動(dòng)的行為,身為服務(wù)員都不應(yīng)動(dòng)怒,駁斥或嘲諷上等行為,對(duì)解決問題無補(bǔ)無事,只會(huì)加深對(duì)方之反感。
7、若客人投訴內(nèi)容不屬于自己職責(zé)范圍,也不能拒絕客人之投訴,或不聽申訴便叫客人去另一部門,無論投訴是否可以處理,都應(yīng)先聽客人意見,再找出適當(dāng)負(fù)責(zé)人,陳述客人之要求,再介紹與客人認(rèn)識(shí),將案件轉(zhuǎn)交有關(guān)方面,同時(shí),也要向客人介紹自己,如有可能的話,留下自己及時(shí)對(duì)方之名片,表示對(duì)客人之投訴仍然重視。
8、客人未必永遠(yuǎn)是對(duì)的,但也無法必要揭破客人之錯(cuò)誤,令客人下不了臺(tái),這樣可能令你猶一時(shí)之快,但最終損失會(huì)是自己。
9、處理客人投訴的最終目的,是解決問題,而不是解釋對(duì)與錯(cuò),除非客人要求有抵觸公司之規(guī)則,或有過分要求,如可能的話,都應(yīng)盡量滿足客人。
10、在處理投訴中,要照顧對(duì)方之情緒,并且讓客人知道問題在處理中,不時(shí)告訴對(duì)方問題解決之階段,使客人放心自己的投訴沒有被遺忘。
11、問題解決后,要再由處理者詢問客人是否滿意,并且向客人致謝,感謝對(duì)方提出寶貴意見,使們有所進(jìn)步。在分析投訴產(chǎn)生的原因后,采取一切必要措施,防止類似投訴的再次發(fā)生。
一個(gè)完整的處理投訴過程應(yīng)該是:
投訴發(fā)生 了解情況 緩解矛盾 滿足客人 處罰當(dāng)事人
教育他人 采取措施并檢查落實(shí)。
第二篇:《餐廳服務(wù)員》崗位培訓(xùn)計(jì)劃
《餐廳服務(wù)員》崗位培訓(xùn)計(jì)劃
根據(jù)《興隆縣農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)實(shí)施方案》及全國農(nóng)廣校關(guān)于農(nóng)村富余勞動(dòng)力餐飲旅游服務(wù)類轉(zhuǎn)移培訓(xùn)實(shí)施方案,現(xiàn)制定《餐廳服務(wù)員》崗位培訓(xùn)計(jì)劃:
一、興隆縣農(nóng)村富余勞動(dòng)力的基本情況
目前,興隆縣16-25周歲的農(nóng)村富余勞動(dòng)力4.84萬人,其中沒有轉(zhuǎn)移就業(yè)者占2.5萬人。
二、轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)情況
縣政府高度重視對(duì)農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作,特批準(zhǔn)建立農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地,局領(lǐng)導(dǎo)及校領(lǐng)導(dǎo)親自督導(dǎo),培訓(xùn)辦公室由專人負(fù)責(zé)。
三、培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù)
根據(jù)餐廳服務(wù)員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí),培訓(xùn)適應(yīng)勞務(wù)市場(chǎng)需求和用人單位要求、具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范、熟練掌握餐廳服務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和各項(xiàng)操作技能的餐廳服務(wù)人員。2004-2010年,計(jì)劃每年培訓(xùn)200人。
四、培訓(xùn)對(duì)象
以年滿16周歲、具有初中以上文化程度、身體健康、有轉(zhuǎn)移就業(yè)愿望、熱衷于餐廳服務(wù)崗位的農(nóng)村青年為主。
五、培訓(xùn)形式
以脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的學(xué)習(xí)形式,對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)。
六、培訓(xùn)要求
1、培訓(xùn)中理論培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、聲像培訓(xùn)、實(shí)際操作各環(huán)節(jié)有機(jī)統(tǒng)一,采取能力模塊的培訓(xùn)方式,突出崗位技能培訓(xùn)。以學(xué)員動(dòng)手操作為主,教師面授講解為輔,全面提高學(xué)員綜合素質(zhì)。
2、通過課堂講授、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、實(shí)際操作和自學(xué)等形式開展培訓(xùn),以實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效為目的,提高學(xué)員參訓(xùn)的興趣。
3、利用興隆賓館為實(shí)訓(xùn)基地,聘請(qǐng)具有豐富操作技能的專兼職教師親自演 1
習(xí)操作,使學(xué)員在邊學(xué)邊做中實(shí)現(xiàn)崗位技能的提高,培養(yǎng)學(xué)員的動(dòng)手操作能力。
七、培訓(xùn)內(nèi)容
《餐廳服務(wù)員》課程設(shè)置采用能力模塊組合,共設(shè)置執(zhí)業(yè)基礎(chǔ)、餐廳服務(wù)禮儀、端托擺臺(tái)服務(wù)、酒水服務(wù)、上菜及分菜服務(wù)、撤換餐用具和餐廳服務(wù)基本程序等七個(gè)培訓(xùn)模塊。共計(jì)152學(xué)時(shí)
(一)、執(zhí)業(yè)基礎(chǔ)
要求學(xué)員熟知外出務(wù)工常識(shí),掌握餐廳服務(wù)應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)。理論學(xué)習(xí)10學(xué)時(shí)。
(二)、餐廳服務(wù)禮儀
要求學(xué)員掌握餐廳服務(wù)員的儀容儀表規(guī)范、舉止規(guī)范、禮貌規(guī)范、禮儀規(guī)范。其中理論學(xué)習(xí)5學(xué)時(shí),技能學(xué)習(xí)13學(xué)時(shí),聲像學(xué)習(xí)2學(xué)時(shí),共計(jì)20學(xué)時(shí)。
(三)、端托、擺臺(tái)服務(wù)技能
要求學(xué)員熟練掌握托盤的端托技巧、餐巾折花技巧、擺臺(tái)服務(wù)技能。其中理論學(xué)習(xí)6學(xué)時(shí),技能學(xué)習(xí)22學(xué)時(shí),聲像學(xué)習(xí)2學(xué)時(shí),共計(jì)30學(xué)時(shí)。
(四)、酒水服務(wù)
要求學(xué)員了解中外酒水、茶葉及軟飲料的分類及特點(diǎn)、掌握酒水服務(wù)的技巧與程序。其中理論學(xué)習(xí)6學(xué)時(shí),技能學(xué)習(xí)22學(xué)時(shí),聲像學(xué)習(xí)2學(xué)時(shí),共計(jì)30學(xué)時(shí)。
(五)、上菜及分菜
要求學(xué)員了解菜品知識(shí)、上菜及分菜知識(shí)。其中理論學(xué)習(xí)4學(xué)時(shí),技能學(xué)習(xí)14學(xué)時(shí),聲像學(xué)習(xí)2學(xué)時(shí),共計(jì)20學(xué)時(shí)。
(六)、撤換餐用具
要求學(xué)員學(xué)會(huì)撤換餐用具的基本操作方法。其中理論學(xué)習(xí)4學(xué)時(shí),技能學(xué)習(xí)5學(xué)時(shí),聲像學(xué)習(xí)1學(xué)時(shí),共計(jì)10學(xué)時(shí)。
(七)、餐廳服務(wù)基本程序
要求學(xué)員了解零點(diǎn)接待服務(wù)的相關(guān)知識(shí),餐廳服務(wù)的基本程序。其中理論學(xué)習(xí)12學(xué)時(shí),技能學(xué)習(xí)16學(xué)時(shí),聲像學(xué)習(xí)2學(xué)時(shí),共計(jì)30學(xué)時(shí)。
八、師資情況
我校依托中央校和省校的培訓(xùn)資源,按照“一個(gè)崗位、一本教材、一張光盤、一本證書”的模式,以具有較強(qiáng)實(shí)力、餐廳面積達(dá)360米
2、能同時(shí)容納200人就餐的興隆賓館為實(shí)訓(xùn)基地,并選聘高級(jí)餐廳服務(wù)員1名、中級(jí)餐廳服務(wù)員7名、紅案2級(jí)5名及賓館負(fù)責(zé)人周曉明、縣農(nóng)廣校教師滕玉艷等組成一批素質(zhì)高、技能強(qiáng)、具備技師職業(yè)資格的教師隊(duì)伍,采用“師傅帶徒弟”手把手傳授技能的培訓(xùn)方法,使學(xué)員在“學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)做”,實(shí)現(xiàn)崗位技能的提高。
九、考核與評(píng)價(jià)
1、考試:學(xué)員學(xué)完課程設(shè)置中的每一個(gè)模塊后,由培訓(xùn)教師采取筆試、口試等方法對(duì)學(xué)員進(jìn)行階段測(cè)驗(yàn)。各培訓(xùn)模塊的考試平均成績作為結(jié)業(yè)考核的重要依據(jù)。
2、考核:體現(xiàn)“以技能為最終成果”的培訓(xùn)理念,由興隆縣農(nóng)村富余勞動(dòng)力培訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人及具有較強(qiáng)技能水平的教師組成考評(píng)組,在興隆賓館實(shí)訓(xùn)基地對(duì)學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核,考核采取現(xiàn)場(chǎng)操作、口述問答、模擬操作等形式,重點(diǎn)檢查學(xué)員崗位技能掌握情況??己瞬缓细裾呖蓞⒓友a(bǔ)考,嚴(yán)格把好出口關(guān)。
3、發(fā)證:考試、考核合格者發(fā)給由中央農(nóng)廣校統(tǒng)一印制的培訓(xùn)證書,同時(shí)根據(jù)學(xué)員自愿的原則,由培訓(xùn)學(xué)校組織學(xué)員參加餐飲旅游服務(wù)類工種的職業(yè)技能鑒定,合格學(xué)員可同時(shí)獲得勞動(dòng)保障部統(tǒng)一印制的職業(yè)資格證書。
十、就業(yè)指導(dǎo)
由縣農(nóng)廣校建立培訓(xùn)帳臺(tái),以市農(nóng)廣校的“廣效”職業(yè)介紹所為依托,以勞動(dòng)力市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,為學(xué)員外出務(wù)工提供就業(yè)信息,推薦就業(yè)崗位,通過“訂單、定點(diǎn)和定向”的形式,培訓(xùn)轉(zhuǎn)移一大批農(nóng)村富余勞動(dòng)力。
第三篇:《賓館服務(wù)員》崗位培訓(xùn)計(jì)劃
《賓館服務(wù)員》崗位培訓(xùn)計(jì)劃
根據(jù)《興隆縣農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)實(shí)施方案》及全國農(nóng)廣校關(guān)于農(nóng)村富余勞動(dòng)力餐飲旅游服務(wù)類轉(zhuǎn)移培訓(xùn)實(shí)施方案,現(xiàn)制定《賓館服務(wù)員》崗位培訓(xùn)計(jì)劃:
一、興隆縣農(nóng)村富余勞動(dòng)力的基本情況
目前,興隆縣16-25周歲的農(nóng)村富余勞動(dòng)力4.84萬人,其中沒有轉(zhuǎn)移就業(yè)者占2.5萬人。
二、轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)情況
縣政府高度重視對(duì)農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作,特批準(zhǔn)建立農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地,局領(lǐng)導(dǎo)及校領(lǐng)導(dǎo)親自督導(dǎo),培訓(xùn)辦公室由專人負(fù)責(zé)。
三、培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù)
根據(jù)賓館服務(wù)員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí),培訓(xùn)適應(yīng)勞務(wù)市場(chǎng)需求和用人單位要求、具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范、熟練掌握賓館服務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和各項(xiàng)操作技能的賓館服務(wù)人員。2004-2010年,計(jì)劃每年培訓(xùn)200人。
四、培訓(xùn)對(duì)象
以年滿16周歲、具有初中以上文化程度、身體健康、有轉(zhuǎn)移就業(yè)愿望、熱衷于賓館服務(wù)崗位的農(nóng)村青年為主。
五、培訓(xùn)形式
以脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的學(xué)習(xí)形式,對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)。
六、培訓(xùn)要求
1、培訓(xùn)中理論培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、聲像培訓(xùn)、實(shí)際操作各環(huán)節(jié)有機(jī)統(tǒng)一,采取能力模塊的培訓(xùn)方式,突出崗位技能培訓(xùn)。以學(xué)員動(dòng)手操作為主,教師面授講解為輔,全面提高學(xué)員綜合素質(zhì)。
2、通過課堂講授、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、實(shí)際操作和自學(xué)等形式開展培訓(xùn),以實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效為目的,提高學(xué)員參訓(xùn)的興趣。
3、利用興隆賓館為實(shí)訓(xùn)基地,聘請(qǐng)具有豐富操作技能的專兼職教師親自演習(xí)
1操作,使學(xué)員在邊學(xué)邊做中實(shí)現(xiàn)崗位技能的提高,培養(yǎng)學(xué)員的動(dòng)手操作能力。
七、培訓(xùn)內(nèi)容
《賓館服務(wù)員》課程設(shè)置采用能力模塊組合,共設(shè)置執(zhí)業(yè)基礎(chǔ)、賓館服務(wù)禮儀服務(wù)規(guī)范、前廳服務(wù)、總臺(tái)及總機(jī)服務(wù)、客房服務(wù)、清潔保養(yǎng)和康樂服務(wù)基等七個(gè)培訓(xùn)模塊。
(一)、執(zhí)業(yè)基礎(chǔ)
要求學(xué)員熟知外出務(wù)工常識(shí)和了解有關(guān)法律常識(shí),掌握賓館服務(wù)應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)。理論學(xué)習(xí)6學(xué)時(shí)。
(二)、賓館服務(wù)禮貌禮儀規(guī)范
要求學(xué)員掌握賓館服務(wù)員的儀容儀表規(guī)范、舉止規(guī)范、禮貌規(guī)范、禮節(jié)規(guī)范。其中理論學(xué)習(xí)8學(xué)時(shí),技能學(xué)習(xí)10學(xué)時(shí),聲像學(xué)習(xí)3學(xué)時(shí),共計(jì)21學(xué)時(shí)。
(三)、前廳服務(wù)
要求學(xué)員了解前廳部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、能描述前廳各崗位的職責(zé)。掌握前廳商務(wù)中心服務(wù)內(nèi)容、前廳銷售的內(nèi)容及程序、技巧。掌握禮賓、大廳服務(wù)的職責(zé) 其中理論學(xué)習(xí)16學(xué)時(shí),技能學(xué)習(xí)30學(xué)時(shí),聲像學(xué)習(xí)8學(xué)時(shí),共計(jì)54學(xué)時(shí)。
(四)、總臺(tái)及總機(jī)服務(wù)
要求學(xué)員了解客房預(yù)定、入住登記、問訊、收銀等總臺(tái)服務(wù),轉(zhuǎn)接電話、叫醒等總機(jī)服務(wù)。、其中理論學(xué)習(xí)16學(xué)時(shí),技能學(xué)習(xí)30學(xué)時(shí),聲像學(xué)習(xí)4學(xué)時(shí),共計(jì)36學(xué)時(shí)。
(五)、客房服務(wù)
要求學(xué)員了解客房組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé),了解標(biāo)準(zhǔn)間、套房、特色房的布局。其中理論學(xué)習(xí)26學(xué)時(shí),技能學(xué)習(xí)32學(xué)時(shí),聲像學(xué)習(xí)6學(xué)時(shí),共計(jì)64學(xué)時(shí)。
(六)、清潔保養(yǎng)
要求學(xué)員掌握客房、公共區(qū)域、面層材料的清潔保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法。能描述賓館布件的種類、洗燙要求及洗燙程序。其中理論學(xué)習(xí)14學(xué)時(shí),技能學(xué)習(xí)20學(xué)時(shí),聲像學(xué)習(xí)3學(xué)時(shí),共計(jì)37學(xué)時(shí)。
(七)、康樂服務(wù)
要求學(xué)員了解康樂部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和主要設(shè)施,能為賓客的健身、娛樂提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、掌握康樂服務(wù)的語言規(guī)范,具備一定的語言表達(dá)能力。其中理論學(xué)習(xí)
16學(xué)時(shí),技能學(xué)習(xí)30學(xué)時(shí),聲像學(xué)習(xí)6學(xué)時(shí),共計(jì)52學(xué)時(shí)。
八、師資情況
我校依托中央校和省校的培訓(xùn)資源,按照“一個(gè)崗位、一本教材、一張光盤、一本證書”的模式,以具有較強(qiáng)實(shí)力、客房面積達(dá)700米2的興隆賓館為實(shí)訓(xùn)基地,并選聘高級(jí)旅店服務(wù)員1名、中級(jí)旅店服務(wù)員4名及賓館負(fù)責(zé)人周曉明、縣農(nóng)廣校教師陸明輝等組成一批素質(zhì)高、技能強(qiáng)、具備技師職業(yè)資格的教師隊(duì)伍,采用“師傅帶徒弟”手把手傳授技能的培訓(xùn)方法,使學(xué)員在“學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)做”,實(shí)現(xiàn)崗位技能的提高。
九、考核與評(píng)價(jià)
1、考試:學(xué)員學(xué)完課程設(shè)置中的每一個(gè)模塊后,由培訓(xùn)教師采取筆試、口試等方法對(duì)學(xué)員進(jìn)行階段測(cè)驗(yàn)。各培訓(xùn)模塊的考試平均成績作為結(jié)業(yè)考核的重要依據(jù)。
2、考核:體現(xiàn)“以技能為最終成果”的培訓(xùn)理念,由興隆縣農(nóng)村富余勞動(dòng)力培訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人及具有較強(qiáng)技能水平的教師組成考評(píng)組,在興隆賓館實(shí)訓(xùn)基地對(duì)學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核,考核采取現(xiàn)場(chǎng)操作、口述問答、模擬操作等形式,重點(diǎn)檢查學(xué)員崗位技能掌握情況??己瞬缓细裾呖蓞⒓友a(bǔ)考,嚴(yán)格把好出口關(guān)。
3、發(fā)證:考試、考核合格者發(fā)給由中央農(nóng)廣校統(tǒng)一印制的培訓(xùn)證書,同時(shí)根據(jù)學(xué)員自愿的原則,由培訓(xùn)學(xué)校組織學(xué)員參加餐飲旅游服務(wù)類工種的職業(yè)技能鑒定,合格學(xué)員可同時(shí)獲得勞動(dòng)保障部統(tǒng)一印制的職業(yè)資格證書。
十、就業(yè)指導(dǎo)
由縣農(nóng)廣校建立培訓(xùn)帳臺(tái),以市農(nóng)廣校的“廣效”職業(yè)介紹所為依托,以勞動(dòng)力市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,為學(xué)員外出務(wù)工提供就業(yè)信息,推薦就業(yè)崗位,通過“訂單、定點(diǎn)和定向”的形式,培訓(xùn)轉(zhuǎn)移一大批農(nóng)村富余勞動(dòng)力。
第四篇:餐飲旅游服務(wù)類[餐廳服務(wù)員]崗位培訓(xùn)計(jì)劃
沂源縣職教中心太陽神大灑店
餐飲旅游服務(wù)類《餐廳服務(wù)員》崗位培訓(xùn)計(jì)劃
餐飲旅游服務(wù)類主要培訓(xùn)從事城鎮(zhèn)餐飲、飯店、旅游服務(wù)工作的人員,包括餐廳服務(wù)員、賓館服務(wù)員、商場(chǎng)服務(wù)員、導(dǎo)游等主要崗位?,F(xiàn)制定《餐廳服務(wù)員》崗位培訓(xùn)計(jì)劃:
一、培訓(xùn)目標(biāo)
根據(jù)餐廳服務(wù)員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)初級(jí)工要求,經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí),培訓(xùn)適應(yīng)勞務(wù)市場(chǎng)需要和用人單位要求,具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范,掌握餐廳服務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和各項(xiàng)操作技能的餐廳服務(wù)員。
二、培訓(xùn)對(duì)象
主要培訓(xùn)年滿16周歲,具有初中以上文化程度,身體健康,有轉(zhuǎn)移就業(yè)愿望的農(nóng)村青年。
三、培訓(xùn)形式
全脫產(chǎn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)時(shí)間20天。2005年10月1日至2005年10月20日
四、培訓(xùn)地點(diǎn)
沂源縣職教中心 太陽神大酒店
五、培訓(xùn)教師
周茜:餐廳理論與實(shí)踐 郭寶貴:執(zhí)業(yè)基礎(chǔ) 企業(yè)文化 王貴明:團(tuán)隊(duì)管理
四、課程設(shè)置
崗位培訓(xùn)課程設(shè)置采用能力模塊組合,共設(shè)置執(zhí)業(yè)基礎(chǔ)、餐廳服務(wù)禮儀規(guī)范、端托、擺臺(tái)服務(wù)技能、酒水服務(wù)上菜與分菜操作、撤換餐用具和餐廳服務(wù)基本程序、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)管理等九個(gè)培訓(xùn)模塊。
五、課程安排和學(xué)時(shí)分配
六、課程內(nèi)容
2、餐廳服務(wù)禮儀規(guī)范
3、端托、擺臺(tái)服務(wù)技能
4、酒水服務(wù)
5、上菜及分菜
6、撤換餐用具
7、餐廳服務(wù)基本程序
8、企業(yè)文化
企業(yè)文化理論、企業(yè)文化實(shí)務(wù)、企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)
9、團(tuán)隊(duì)管理
釋放個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的潛能、團(tuán)隊(duì)擁有感與歸屬感 團(tuán)隊(duì)的人際關(guān)系處理方法、如何培養(yǎng)自我管理能力的團(tuán)隊(duì)、激發(fā)團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的精神與士氣、如何增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作與效率、團(tuán)隊(duì)上下溝通最實(shí)效方法、建設(shè)團(tuán)隊(duì)服? 從性與向心力的模式用語、團(tuán)隊(duì)潛能開發(fā)、團(tuán)隊(duì)展能的舞臺(tái)、團(tuán)隊(duì)精神提升技巧、團(tuán)隊(duì)士氣鼓舞、團(tuán)隊(duì)風(fēng)格的形成與影響力、團(tuán)隊(duì)信賴感、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)懲在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的應(yīng)用、團(tuán)隊(duì)效能發(fā)揮最佳水平。
七、培訓(xùn)要求
1、培訓(xùn)中理論培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、實(shí)際操作各環(huán)節(jié)有機(jī)統(tǒng)一,采取能力模塊的培訓(xùn)方式,突出崗位技能培訓(xùn)。以學(xué)員動(dòng)手操作為主,教師面授講解為輔,全面提高學(xué)員綜合素質(zhì)。
2、通過課堂講授、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、實(shí)際操作和自學(xué)等形式開展培訓(xùn),以實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效為目的,提高學(xué)員參訓(xùn)的興趣。
3、突出現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),采用“師傅帶徒弟”手把手傳授技能的培訓(xùn)方法,使學(xué)員在“學(xué)中學(xué)會(huì)做”,實(shí)現(xiàn)崗位技能的提高,培養(yǎng)學(xué)員一技之長。
八、考試
學(xué)員學(xué)完課程設(shè)置后,由培訓(xùn)教師采取筆試、口試等方法對(duì)學(xué)員進(jìn)行測(cè)驗(yàn)??荚嚦煽冏鳛榻Y(jié)業(yè)考核的重要依據(jù)。
第五篇:崗位培訓(xùn)(推薦)
深入學(xué)習(xí)貫徹十七屆六中全會(huì)精神,促進(jìn)文化大發(fā)展大繁榮
——儲(chǔ)備崗位培訓(xùn)總結(jié)
裴雯
為使我們儲(chǔ)備計(jì)劃的畢業(yè)生深入了解大連市文學(xué)藝術(shù)界聯(lián)合會(huì)(以下簡(jiǎn)稱文聯(lián))的基本情況、工作內(nèi)容以及崗位的重要意義,文聯(lián)對(duì)我們進(jìn)行了統(tǒng)一的崗位培訓(xùn),并著重帶領(lǐng)我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了我們黨關(guān)于文化建設(shè)的重要文獻(xiàn),學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于文化建設(shè)的一系列重要觀點(diǎn)、重要部署,特別是學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會(huì)精神,引導(dǎo)我們?cè)鰪?qiáng)深入學(xué)習(xí)貫徹十七屆六中全會(huì)精神、進(jìn)一步推進(jìn)文化改革發(fā)展的自覺性。
一、文聯(lián)的基本情況及日常工作
大連市文聯(lián)分個(gè)4部門:辦公室、組聯(lián)部、產(chǎn)業(yè)部、創(chuàng)研部;管理13個(gè)協(xié)會(huì):大連市美術(shù)家協(xié)會(huì)、大連市電影家協(xié)會(huì)、大連市音樂家協(xié)會(huì)、大連市攝影家協(xié)會(huì)、大連市曲藝家協(xié)會(huì)、大連市舞蹈家協(xié)會(huì)、大連市作家協(xié)會(huì)、大連市雜技家協(xié)會(huì)、大連市民間文藝家協(xié)會(huì)、大連市戲劇家協(xié)會(huì)、大連市書法家協(xié)會(huì)、大連市電視家協(xié)會(huì)、大連市評(píng)論家協(xié)會(huì)。每個(gè)部門由大概三個(gè)協(xié)會(huì)的秘書長構(gòu)成。
文聯(lián)的工作人員一般都是某一個(gè)協(xié)會(huì)的秘書長及法定代表人,責(zé)任重大。文聯(lián)的工作分為協(xié)會(huì)工作和文聯(lián)機(jī)關(guān)的部門工作,以協(xié)會(huì)工作為主,部門工作為輔。要兼顧協(xié)會(huì)工作和部門工作,所以工作量很大。
協(xié)會(huì)工作主要有聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、服務(wù)于協(xié)會(huì)會(huì)員,并承辦協(xié)會(huì)需要
是第一次這么高規(guī)格地討論文化問題。
我們要響應(yīng)我們黨的號(hào)召,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神,加強(qiáng)文化建設(shè),促進(jìn)文化的大發(fā)展大繁榮。
三、文化建設(shè)的重要地位
有中國特色的社會(huì)主義的文化,是凝聚和激勵(lì)全國各族人民的重要力量,是綜合國立的重要標(biāo)志。它淵源于中華民族五千年文明史,又根植于有中國特色社會(huì)主義的實(shí)踐,具有鮮明的時(shí)代特點(diǎn);它反映我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)和政治的基本特征,又對(duì)經(jīng)濟(jì)和政治的發(fā)展起巨大作用。尤其在現(xiàn)在國際化的大背景下,國家之間的文化交流越來越多,西方文化對(duì)我國文化也有很大的沖擊。一個(gè)民族,一個(gè)國家,如果沒有自己的精神支柱,就等于沒有靈魂,就會(huì)失去凝聚力和生命力。一個(gè)沒有文化底蘊(yùn)的民族,一個(gè)不能不斷進(jìn)行文化創(chuàng)新的民族,是很難發(fā)展起來的,也是很難自立于世界民族之林的。我們要著眼于推動(dòng)中華文化走向世界,形成與我國國際地位相對(duì)稱的文化軟實(shí)力,提高中華文化國際影響力。
四、文化建設(shè)的指導(dǎo)思想
當(dāng)作國民文化的方針來說,居于指導(dǎo)地位的是共產(chǎn)主義的思想。領(lǐng)導(dǎo)我們事業(yè)的核心力量是中國共產(chǎn)黨。指導(dǎo)我們思想的理論基礎(chǔ)是馬克思列寧主義。
而馬列主義的基本原理在實(shí)踐中的表現(xiàn)形式、各國應(yīng)有所不同。在我國,馬列主義的基本原理要和中國的革命實(shí)際相結(jié)合。只有結(jié)合中國實(shí)際的馬克思主義,才是我們所需要的真正的馬克思主義。要用
有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義公民。
堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位,堅(jiān)持社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)統(tǒng)一,遵循文化發(fā)展規(guī)律,適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,加強(qiáng)文化法制建設(shè),一手抓繁榮、一手抓管理,推動(dòng)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
堅(jiān)持改革開放,著力推進(jìn)文化體制機(jī)制創(chuàng)新,以改革促發(fā)展、促繁榮,不斷解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力,提高文化開放水平,推動(dòng)中華文化走向世界,積極吸收各國優(yōu)秀文明成果,切實(shí)維護(hù)國家文化安全。
六、建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系
歷史和現(xiàn)實(shí)反復(fù)證明,沒有核心價(jià)值體系,一種文化就立不起來、強(qiáng)不起來,一個(gè)民族就沒有賴以維系的精神紐帶,一個(gè)國家就沒有統(tǒng)一意志和共同行動(dòng)。
社會(huì)主義核心價(jià)值體系是興國之魂,是社會(huì)主義先進(jìn)文化的精髓,決定著中國特色社會(huì)主義發(fā)展方向。要把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入國民教育、精神文明建設(shè)和黨的建設(shè)全過程,貫穿改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)各領(lǐng)域,體現(xiàn)到精神文化產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)傳播各方面,堅(jiān)持用社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)社會(huì)思潮,在全黨全社會(huì)形成統(tǒng)一指導(dǎo)思想、共同理想信念、強(qiáng)大精神力量、基本道德規(guī)范。
七、繁榮發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)
不論是對(duì)于滿足人民精神生活多方面的需要,對(duì)于培養(yǎng)社會(huì)主義新人,對(duì)于提高整個(gè)社會(huì)的思想、文化、道德水平,文藝工作都負(fù)有其他部門所不能代替的重要責(zé)任。
九、文化人才隊(duì)伍建設(shè)
要堅(jiān)持發(fā)展面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來的,民族的科學(xué)的大眾的社會(huì)主義文化,推動(dòng)社會(huì)主義先進(jìn)文化更加深入人心,推動(dòng)社會(huì)主義精神文明和物質(zhì)文明全面發(fā)展,不斷開創(chuàng)全民族文化創(chuàng)造活力持續(xù)迸發(fā)、社會(huì)文化生活更加豐富多彩、人民基本文化權(quán)益得到更好保障、人民思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)全面提高的新局面,建設(shè)中華民族共有精神家園。
我們要在建設(shè)高度物質(zhì)文明的同時(shí),提高全民族的科學(xué)文化水平,發(fā)展高尚的豐富多彩的文化生活,建設(shè)高度的社會(huì)主義精神文明。我們要建設(shè)社會(huì)主義國家,不但要有高度的物質(zhì)文明,而且要有高度的精神文明。社會(huì)主義的優(yōu)越性不僅表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)政治方面,表現(xiàn)在能夠創(chuàng)造出高度的物質(zhì)文明上,而且表現(xiàn)在思想文化方面,表現(xiàn)在能夠創(chuàng)造出高度的精神文明上。
十、黨對(duì)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)
加強(qiáng)黨對(duì)文化工作的領(lǐng)導(dǎo),是推進(jìn)文化改革發(fā)展的根本保證,也是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的內(nèi)在要求。十七屆六中全會(huì)提出,必須從戰(zhàn)略和全局出發(fā),把握文化發(fā)展規(guī)律,健全領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制,改進(jìn)工作方式方法,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)文化建設(shè)本領(lǐng)。