第一篇：中國銀行承德分行對外承諾書

中國銀行承德分行對外承諾書

一、儲蓄業(yè)務實行全年無星期天服務，營業(yè)時間內客戶可隨時到我行辦理業(yè)務。

二、恪守“存款自愿、取款自由、存款有息、為存款人保密”的原則。

三、常年無償提供人民幣殘損幣兌換、零整幣兌換服務（大額零整幣兌換需提前預約）。

四、儲蓄人員對客戶做到六個一樣，即：存款取款一樣熱情，金額大小一樣歡迎，主幣輔幣一樣受理，忙時閑時一樣認真，生人熟人一樣親切，年長年少一樣周到。

五、柜臺員工著裝整潔，佩帶工號牌，接受客戶監(jiān)督。

六、實行國家規(guī)定的存、貸款利率，依法保護客戶利益。

七、信貸干部廉潔奉公，堅持信貸原則、制度、辦法，秉公處理各種信貸業(yè)務。不以貸謀私。杜絕吃、拿、卡、要、報行為。

八、嚴格遵守結算紀律，誰的錢入誰的賬，絕不無理拒付和壓單、壓票，票據結算做到方便、快捷、安全。

九、中行不出具與事實不符的信用證、保函、票據、存單、資信證明等金融票證。

十、中行員工不接受客戶禮品、禮金及有價證券。

十一、對外付現無假幣，若客戶在柜臺付現中當面發(fā)現假幣的，雙倍賠償（從他行調款直接付出除外）。

十二、柜臺接待客戶做到“三聲”（來有應聲、問有答聲、走有送語）和“三起來”（站起來、笑起來、文明用語講起來）服務。

十三、大額儲蓄存取款提供上門接送服務。凡縣支行儲戶一次性存取款10萬元、市區(qū)儲戶一次性存取款15萬元以上者，提前一天預約，在本轄區(qū)內為客戶上門接送款。

十四、實行首問責任制。首問責任人為客戶提供快捷、周到的服務。

十五、各營業(yè)網點設立顧客意見簿，分行、支行設立投訴電話，客戶如有意見可舉報或投訴。

第二篇：中國銀行分行工作總結

中國銀行分行工作總結

中國銀行分行工作總結

2013年，中國銀行德州分行緊跟區(qū)域經濟發(fā)展導向，全面深化金融服務職能，持續(xù)加強授信投放力度，全年各項業(yè)務整體實現平穩(wěn)持續(xù)快速健康發(fā)展。

一、持續(xù)做大授信總量規(guī)模，積極助力區(qū)域經濟發(fā)展

2013年，德州中行全面履行金融服務功能，以支持地方經濟建設為己任，大力實施“大中小微齊頭并進”的積極信貸戰(zhàn)略，對區(qū)域符合國家產業(yè)政策的支柱行業(yè)、重點項目和重點企業(yè)、城市基礎建設和中小微企業(yè)進行重點扶持，積極助力產業(yè)結構調整和產業(yè)戰(zhàn)略的持續(xù)深入。截止2013年11月末，全轄公司授信客戶達到322戶，較年初增長119戶，增幅達到58.62%；今年8月份，全行新增貸款19.9億元，計劃完成率110.53%，提前4個月完成市政府下達全年投放任務，9月-10月信貸投放貸款新增最高達到21.33億元，計劃完成率達到118.47%。受年末企業(yè)還貸和市場流動性趨緊因素影響，截止11月末，全行人民幣各項貸款較年初增長14.45億元，計劃完成率80.29%；人民幣新增額全口徑市場份額較去年同期提升2.76個百分點。

二、充分發(fā)揮中國銀行國際結算業(yè)務優(yōu)勢，為區(qū)域企業(yè)“走出去”保駕護航

2013年，德州中行充分發(fā)揮國際結算業(yè)務傳統(tǒng)優(yōu)勢，積極利用海內外融資平臺，堅持以市場和客戶需求為導向，進一步加大國際結算產品研發(fā)和創(chuàng)新的力度，致力于以個性化服務理念為客戶打造國際結算及資金業(yè)務服務的全面解決方案，德州中行國際結算傳統(tǒng)優(yōu)勢的龍頭帶動作用持續(xù)發(fā)揮。截止2013年11月末，全行累計敘做貿易融資業(yè)務260余筆，金額達到17.95億元；利用海外行規(guī)模敘做協(xié)議付款12.5億元；全行實現國際結算業(yè)務量13.35億美元，市場份額40.43%；實現跨境人民幣結算業(yè)務量18.87億元，市場份額33.16%，國際結算和跨境業(yè)務持續(xù)領跑同業(yè)市場。

三、積極破解中小微企業(yè)發(fā)展難題，持續(xù)優(yōu)化授信結構

2013年，德州中行持續(xù)優(yōu)化業(yè)務創(chuàng)新流程，著力調整信貸存量結構，進一步加大中小微企業(yè)授信占比。截止11月末，我行新模式中小企業(yè)授信戶數達到193戶，較年初新增74戶；授信余額為11.97億元，較年初新增4.06億元。搶抓總行頂層設計，在全國率先取得微型企業(yè)試點行資格，迅速打開德州中行小微企業(yè)授信新局面，開辟了金融支持區(qū)域小微企業(yè)的新渠道。截止11月末，全行發(fā)放小微企業(yè)貸款43筆，金額8213萬元，列中行系統(tǒng)內第二批試點行第2名。

四、強化業(yè)務創(chuàng)新力度，持續(xù)挖掘服務區(qū)域經濟發(fā)展原動力

2013年，德州中行以創(chuàng)新促發(fā)展，全面拓寬企業(yè)融資渠道，成立了德州中行創(chuàng)新管理委員會，業(yè)務創(chuàng)新機制進一步完善；在全轄開展“創(chuàng)造金點子”青年業(yè)務創(chuàng)新大賽，進一步激發(fā)全轄員工創(chuàng)新增效熱情。截止2013年11月末，全行積極開辦北金所、“活利寶”委托貸款、投融通、國內信用證理財、國內訂單融資、出口商業(yè)發(fā)票貼現、聯(lián)動對證通、同城國內信用證等區(qū)域創(chuàng)新業(yè)務20余項；為谷神生物科技集團有限公司承銷短期融資債券2億元，實現債券承銷業(yè)務德州分行零突破；全轄累計開辦表外融資業(yè)務94.49億元，完成市政府下達全年任務的183.06%。通過強化業(yè)務創(chuàng)新力度，為區(qū)域企業(yè)融資渠道持續(xù)拓寬，有效支持了區(qū)域企業(yè)持續(xù)做大做強。

五、積極踐行社會責任，持續(xù)強化德州中行社會職能

2013年，德州中行在全行廣泛開展“慈心一日捐”活動的基礎上，深入開展了“助殘捐贈，共享陽光”、“六一?關愛留守兒童”等愛心捐助和志愿服務活動，積極開展送“金融知識”進社區(qū)、進農村、進廣場等金融知識普及活動，持續(xù)追求自身效益與社會效益的協(xié)調統(tǒng)一。全面落實“第一書記”聯(lián)系群眾機制，深入臨邑翟家鎮(zhèn)、田庵社區(qū)聯(lián)系點，結合銀行業(yè)經營實際，累計為14戶中小微企業(yè)，投放貸款5530萬元，為社區(qū)經濟發(fā)展提供了有力的財、智支持。

第三篇：中國銀行惠州分行

中國銀行惠州分行

2012-04-02

來源：

作者： qixin

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第四篇：中國銀行上海分行

報建編號：11LJPD0054標段號：C01

招標人：中國銀行股份有限公司上海市分行

招標人地址：銀城中路200號

招標項目名稱：中國銀行股份有限公司上海市分行中銀大廈37、38樓裝修工程

建設地點：上海市浦東新區(qū)銀城中路200號

工程規(guī)模描述

施工工程規(guī)模描述

項目類別：建筑裝修裝飾工程工程類別：裝修裝飾工程

具體描述：

工程總投資：300萬元人民幣

建安費用：285萬元人民幣

工程概(預)算：285萬元人民幣

施工工期：120日歷天

其他說明：

投標條件

資質要求：施工資質要求

第一條 建筑裝修裝飾工程施工專業(yè)承包二級及其以上

第二條 設計與施工一體化資質建筑裝飾裝修工程三級及其以上

以上施工資質要求，投標人只要符合任何一條，但同一條中的多項資質要求需同時滿足。

其他條件：擬派項目經理必須具有相關專業(yè)二級注冊建造師及以上資格

是否接受聯(lián)合體投標：不接受聯(lián)合體投標

網上資質比對網址：http:///zbxx_new.aspx

獲取招標文件地址：上海市東余杭路275弄1-2號201

獲取招標文件時間：2012-01-06 至 2012-01-13(法定公休日、法定節(jié)假日除外)

每日上午 9:00 時至 11:30 時，下午 13:30 時至 17:00 時。

招標公告截止時間：2012-01-13 17:00:00

注意：投標人需持憑證，獲得招標文件。

招標代理機構：上海市工程建設咨詢監(jiān)理有限公司

獲取招標文件聯(lián)系人：夏春翔聯(lián)系電話：***

傳真：65375500

獲取招標文件時

需提供材料(如有)：

1、法人授權委托書與受托人報名人員身份證原件與復印件。

2、投標單位營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安全生產許可證和擬派項目經理注冊建造師資格證書的復印機（所有復印件均需加蓋投標單位公章）

3、網上報名憑證（加蓋單位公章）。

備注：通過網上資質比對的，方可獲取招標文件。逾期不來或遞交資料不全者視為自動放棄，不得再領取招標文件。投標保證金：5萬元人民幣招標文件工本費：1000元人民幣

提交投標文件

截止時間：2012-02-06 13:30:00

提交投標文件地址：浦東新區(qū)合歡路2號3樓會議室

填報單位：上海市工程建設咨詢監(jiān)理有限公司

監(jiān)管部門：上海市浦東新區(qū)建設市場管理站監(jiān)管部門聯(lián)系電話：68542222-83026

第五篇：中國銀行鄉(xiāng)鎮(zhèn)分行工作總結

中國銀行鄉(xiāng)鎮(zhèn)分行工作總結

一、持續(xù)做大授信總量規(guī)模，積極助力區(qū)域經濟發(fā)展

2013年，德州中行全面履行金融服務功能，以支持地方經濟建設為己任，大力實施“大中小微齊頭并進”的積極信貸戰(zhàn)略，對區(qū)域符合國家產業(yè)政策的支柱行業(yè)、重點項目和重點企業(yè)、城市基礎建設和中小微企業(yè)進行重點扶持，積極助力產業(yè)結構調整和產業(yè)戰(zhàn)略的持續(xù)深入。截止2013年11月末，全轄公司授信客戶達到322戶，較年初增長119戶，增幅達到58.62%;今年8月份，全行新增貸款19.9億元，計劃完成率110.53%，提前4個月完成市政府下達全年投放任務，9月-10月信貸投放貸款新增最高達到21.33億元，計劃完成率達到118.47%。受年末企業(yè)還貸和市場流動性趨緊因素影響，截止11月末，全行人民幣各項貸款較年初增長14.45億元，計劃完成率80.29%;人民幣新增額全口徑市場份額較去年同期提升2.76個百分點。

二、充分發(fā)揮中國銀行國際結算業(yè)務優(yōu)勢，為區(qū)域企業(yè)“走出去”保駕護航

2013年，德州中行充分發(fā)揮國際結算業(yè)務傳統(tǒng)優(yōu)勢，積極利用海內外融資平臺，堅持以市場和客戶需求為導向，進一步加大國際結算產品研發(fā)和創(chuàng)新的力度，致力于以個性化服務理念為客戶打造國際結算及資金業(yè)務服務的全面解決方案，德州中行國際結算傳統(tǒng)優(yōu)勢的龍頭帶動作用持續(xù)發(fā)揮。截止2013年11月末，全行累計敘做貿易融資業(yè)務260余筆，金額達到17.95億元;利用海外行規(guī)模敘做協(xié)議付款12.5億元;全行實現國際結算業(yè)務量13.35億美元，市場份額40.43%;實現跨境人民幣結算業(yè)務量18.87億元，市場份額33.16%，國際結算和跨境業(yè)務持續(xù)領跑同業(yè)市場。

三、積極破解中小微企業(yè)發(fā)展難題，持續(xù)優(yōu)化授信結構

2013年，德州中行持續(xù)優(yōu)化業(yè)務創(chuàng)新流程，著力調整信貸存量結構，進一步加大中小微企業(yè)授信占比。截止11月末，我行新模式中小企業(yè)授信戶數達到193戶，較年初新增74戶;授信余額為11.97億元，較年初新增4.06億元。搶抓總行頂層設計，在全國率先取得微型企業(yè)試點行資格，迅速打開德州中行小微企業(yè)授信新局面，開辟了金融支持區(qū)域小微企業(yè)的新渠道。截止11月末，全行發(fā)放小微企業(yè)貸款43筆，金額8213萬元，列中行系統(tǒng)內第二批試點行第2名。

四、強化業(yè)務創(chuàng)新力度，持續(xù)挖掘服務區(qū)域經濟發(fā)展原動力

2013年，德州中行以創(chuàng)新促發(fā)展，全面拓寬企業(yè)融資渠道，成立了德州中行創(chuàng)新管理委員會，業(yè)務創(chuàng)新機制進一步完善;在全轄開展“創(chuàng)造金點子”青年業(yè)務創(chuàng)新大賽，進一步激發(fā)全轄員工創(chuàng)新增效熱情。截止2013年11月末，全行積極開辦北金所、“活利寶”委托貸款、投融通、國內信用證理財、國內訂單融資、出口商業(yè)發(fā)票貼現、聯(lián)動對證通、同城國內信用證等區(qū)域創(chuàng)新業(yè)務20余項;為谷神生物科技集團有限公司承銷短期融資債券2億元，實現債券承銷業(yè)務德州分行零突破;全轄累計開辦表外融資業(yè)務94.49億元，完成市政府下達全年任務的183.06%。通過強化業(yè)務創(chuàng)新力度，為區(qū)域企業(yè)融資渠道持續(xù)拓寬，有效支持了區(qū)域企業(yè)持續(xù)做大做強。

五、積極踐行社會責任，持續(xù)強化德州中行社會職能

2013年，德州中行在全行廣泛開展“慈心一日捐”活動的基礎上，深入開展了“助殘捐贈，共享陽光”、“六一?關愛留守兒童”等愛心捐助和志愿服務活動，積極開展送“金融知識”進社區(qū)、進農村、進廣場等金融知識普及活動，持續(xù)追求自身效益與社會效益的協(xié)調統(tǒng)一。全面落實“第一書記”聯(lián)系群眾機制，深入臨邑翟家鎮(zhèn)、田庵社區(qū)聯(lián)系點，結合銀行業(yè)經營實際，累計為14戶中小微企業(yè)，投放貸款5530萬元，為社區(qū)經濟發(fā)展提供了有力的財、智支持。

我支行黨支部深入貫徹落實黨的十七屆五中、六中全會、中央經濟工作會議和上級人民銀行工作會議精神，緊緊圍繞上級行和支行工作會議的各項工作部署，把思想和行動切實統(tǒng)一到上級行黨委和支行黨組的要求上來，切實增強支行黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，求實、求新、求進，積極打造精品支行。

一、展示先進形象，組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

1、深化思想認識。2011年是中國共產黨成立90周年，也是“十二五”規(guī)劃實施的開局之年。支行黨組織和廣大黨員以“創(chuàng)建‘潮源先鋒號’先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產黨員”為主題，圍繞“五個好”和“五帶頭”要求，扎實推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。把深入貫徹落實科學發(fā)展觀、學習貫徹十七屆五中、六中全會精神和“十二五”規(guī)劃作為一項重要政治任務。積極組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)創(chuàng)佳績，我為黨旗添風采”主題活動，謳歌黨領導下的金融事業(yè)和央行工作取得的偉大成就。

2、抓住工作節(jié)點。2011年，支行黨支部緊密圍繞“喜迎建黨90周年”，深入開展“七個一”系列活動：一是召開了一次創(chuàng)先爭優(yōu)活動再推進會議。通過行務會議、支部大會等形式分層次進行再宣傳、再推進，為今后一段時間創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展造好勢，奠好基。二是組織了一次“五個好、五帶頭”黨組織和黨員公開承諾活動。特別是在對外窗口服務部門，圍繞服務人民群眾的宗旨、結合自身業(yè)務工作要求開展公開承諾，提升服務水平，樹立良好形象。三是參與了一次主題征文活動。根據上級行統(tǒng)一部署，以“創(chuàng)先爭優(yōu)創(chuàng)佳績，我為黨旗添風采”為主題，以在履行央行職責中體現共產黨員先進性和模范帶頭作用為主要內容，開展主題征文活動，并擇優(yōu)向上級黨組織推薦。四是參加了一次黨史培訓教育。組織全體黨員參加上級黨委舉辦的中國共產黨建黨90周年黨史培訓講座，并通過內網專欄導讀和領導干部上黨課等多種形式，引導廣大黨員深入學習黨史知識和黨的理論，增強黨性修養(yǎng)。五是確定了一個主題黨日活動。集中組織全體黨員參觀中共一大上海會址，學習革命先烈，承傳紅船精神，增強履職的責任感和使命感。六是組織參與了一次黨的知識測試活動。根據上級黨委的統(tǒng)一工作布置，在“七一”前夕，組織全體黨員參加一次黨的知識和黨史測試競賽，以進一步鞏固黨員對黨史、黨紀和黨的基本知識的了解和掌握，以更好地指導推動實踐工作。七是召開了一次慶祝建黨90周年慶祝座談會。組織學習中央領導同志關于黨建工作及建黨90周年紀念活動方面的講話精神，并通過討論、座談等形式，對一年來的創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況進行回顧和總結，提煉先進經驗和做法，查找存在不足和薄弱環(huán)節(jié)，推動下一步創(chuàng)先爭優(yōu)活動的繼續(xù)深入開展。

3、建立長效機制。支行黨支部在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，認真總結經驗，將工作實踐中特點明顯、成效突出的活動方式和做法逐步制度化、常態(tài)化，建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)活動的長效機制。一是建立領導責任制。明確支行黨組書記是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的第一領導責任人，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動列入黨建工作責任制，納入領導班子考核評價體系，建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導點評制度，深入基層調研，指導工作，解決實際問題。二是健全激勵機制。通過多種形式強化激勵機制，激發(fā)黨組織按照“五好”要求發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，廣大黨員按照“五帶頭”要求發(fā)揮中堅骨干的模范帶頭作用。三是完善監(jiān)督機制。深入開展公開承諾活動，并通過黨務公開、政務公開、行務公開、群眾滿意度測評等方式，將黨員干部履行黨員義務、執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況置于干部群眾監(jiān)督之下。四是深化黨建帶動機制。發(fā)揮黨建帶工、青、婦建設的組織優(yōu)勢，把黨組織創(chuàng)先進和群團創(chuàng)建結合起來，把黨員爭優(yōu)秀和帶動全體干部職工爭優(yōu)秀結合起來，增強創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實效性。五是形成宣傳機制。加強輿論的引導和造勢作用，發(fā)揮各類宣傳媒介的載體作用，大力宣揚先進、宣傳典型、介紹好的做法和經驗，為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動營造良好的輿論氛圍。

二、開展特色教育，探索廉政文化建設載體

1、深化“贏”字文化建設。圍繞“亡、口、月、貝、凡”的“贏”字構成做文章，結合支行履職特色，從“亡”字談培養(yǎng)憂患意識;從“口”字談培養(yǎng)溝通意識;從“月”字談培養(yǎng)效率意識;從“貝”字談培養(yǎng)廉政意識;從“凡”字強調培養(yǎng)奉獻意識。圍繞“贏”字做文章，結合自身和支行實際，談對“贏”的認識、“贏”的理念、“贏”的方法，及時總結歸納“亡口月貝凡，‘贏’字大家談”活動成果，并作為不斷改進工作和管理的重要依據，努力營造全行“敢拼爭贏”的良好氛圍。

2、深化開展5s管理實踐活動。按照基礎工作求實、內部管理求嚴、工作標準求高、窗口服務求優(yōu)的“四求”要求，結合上級行的考核內容，創(chuàng)造性地把企業(yè)現場管理理念--“5s管理”引入內部管理文化之中，切實把“5s管理”引申為“標準確立、程序執(zhí)行、流程監(jiān)督、安全運維、素質提升”的五大內部控制環(huán)節(jié)。通過開展內部制度學習、業(yè)務標準修訂、業(yè)務流程再造、內控監(jiān)督強化，使“人人積極參與，事事遵守標準”，極大地提高了各項業(yè)務操作的標準化和內部管理的規(guī)范化水平，豐富了內部管理文化內涵。

3、深化內部監(jiān)督機制建設。支行始終樹立“安全第一，內控優(yōu)先”的管理理念，切實創(chuàng)新工作方法，我們通過“五個一”不斷實踐探索內部監(jiān)督長效機制建設，即引進了一個理念(5s管理理念)、堅持一個常態(tài)(堅持制度檢查月活動)、確立一個標準(基礎業(yè)務標準化)、注重一個過程(日常分級檢查)、營造一個氛圍(內部管理文化)，在潛移默化中，不斷彰顯本色，在創(chuàng)新引領中，做到統(tǒng)籌兼顧，并進一步推進了工作、凝聚了合力，使支行履職效率更高效、管理服務更規(guī)范、風險防范更自覺、窗口服務更優(yōu)化、工作業(yè)績更突出，相關經驗做法在總行召開的加強縣支行內部監(jiān)督機制建設座談會上進行了交流，得到了領導的肯定。

三、勇于探索實踐，推行黨務公開工作

1、明確主題。支行黨支部以“湖韻海晏、活力支行”的精神引領、以“三求一精”(即求實、求新、求進，打造精品支行)的目標追求，樹立“上下一體、厚學創(chuàng)新”工作理念，積極有為，奮發(fā)進取，認真開展以“心氣如?！ぞ杆汽}”為主題的黨務公開試點工作。把“講民主、強監(jiān)督、促和諧”作為支行黨務公開工作目標，并由此制定支行黨務公開工作的實施方案，明確了指導思想、基本原則、內容程序和工作制度，從而保證有計劃、有步驟地推行黨務公開工作。經過一段時間的工作探索和實際運作，取得了初步的工作效果，在講民主、強監(jiān)督、促和諧等方面發(fā)揮了良好的推動作用。

2、明確制度。一是由黨務公開領導小組統(tǒng)一制訂了《支行黨務公開目錄》，內容基本涵蓋黨組織民主決策、機制運行和行務運作等方面，努力做到公開目錄簡約明了，公開內容具體翔實，文件政策有據可查，責任部門一目了然。支行的黨務公開目標提出后，經過多方征求意見和多次審定修改補充，最終形成既符合上級要求又具有支行特色的黨務公開統(tǒng)一目錄。二是制定了《人行XX縣支行黨務公開工作管理辦法》，明確了相關工作制度和工作流程，并專門設計制作了黨務公開申請表、信息審核表和監(jiān)督落實情況表，進一步增強了黨務公開的制度化、規(guī)范化和長效化。三是建立了黨務公開監(jiān)督員制度，聘請4名科室代表成立了支行黨務公開監(jiān)督組，對黨務公開工作進行了定期或動態(tài)監(jiān)督檢查，每季度填寫黨務公開監(jiān)督落實情況反饋表，對黨員群眾的監(jiān)督意見和建議進行落實整改和完善補充。

3、明確責任。推行黨務公開是一項政策性強、覆蓋面廣的新工作，必須分解責任落實到位。支行黨組是責任主體，黨組書記、行長是第一責任人;黨組成員、紀檢組長承擔黨務公開分管領導的職責;黨務公開領導小組組織實施工作方案，制定和審核公開目錄;領導小組辦公室配合服務，協(xié)調聯(lián)絡，具體操作;相關組織和責任人根據統(tǒng)一部署和工作要求做好份內工作，逐步形成黨務公開的實務操作機制和監(jiān)督考核機制。根據支行黨組和黨支部黨務公開內容不同，分別明確責任領導和直接責任人，還聘用2名年輕黨員為黨務公開網站的信息維護員。切實做到把黨務公開的目標任務、責任措施具體到項目，落實到個人，做到事有專管之人，人有明確之責，責有限定之期。

四、圍繞中心工作，發(fā)揮黨員在業(yè)務上的中堅作用

2011年，支行黨支部緊緊圍繞上級行和支行工作會議的各項工作目標，充分發(fā)揮黨支部的政治優(yōu)勢，從思想上、組織上、作風上保證圓滿地完成了各項工作任務。主要體現在：一是以促進海鹽加快轉變經濟發(fā)展方式為主線，金融支持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展的作用進一步發(fā)揮。二是以聯(lián)動協(xié)作加強金融風險防范和征信體系建設為抓手，金融維穩(wěn)機制的基礎進一步夯實。三是以積極推動服務方式和技術創(chuàng)新上臺階為動力，基層央行金融管理與服務水平進一步提升。四是以促進外向型經濟平穩(wěn)較快發(fā)展為己任，優(yōu)化外匯服務管理活動的成效進一步顯現。五是以爭創(chuàng)一流內部管理特色品牌為目標，支行平穩(wěn)安全運轉的實效進一步得到提高。

五、深化文明創(chuàng)建，黨員隊伍素質得到進一步提升

認真抓好系統(tǒng)文明單位創(chuàng)建。圍繞《2009-2011年支行文明單位創(chuàng)建工作規(guī)劃》和提出的“一年再打基礎、兩年再上臺階、三年再結碩果”的創(chuàng)建工作目標，認真開展回看總結和深化創(chuàng)建工作，切實做好上?？偛考墶⑾到y(tǒng)總行級文明單位創(chuàng)建的迎檢準備工作，對照《中國人民銀行文明單位建設量化考評辦法(試行)的通知》，做好臺帳資料的收集整理，申報材料的上報。同時，加強系列文明創(chuàng)建活動，積極開展文明行業(yè)、巾幗文明崗、文明科室、文明員工等的創(chuàng)建，支行營業(yè)室通過了XX市文明示范窗口的驗收。支行黨支部主動與元通街道永福社區(qū)黨總支簽訂共建結對協(xié)議，并上門看望慰問了該街道因病致困的老黨員凌小昌家庭，送上祝福和慰問金。支行營業(yè)室和外管科分別看望了結對多年的俞都、呂陳龍同學及家庭，為他們送上慰問金和慰問品。還組織全體黨員干部參與了“心連心”慈善捐款活動，全行共捐款7200元，為社會奉獻一片愛心。