第一篇：1.問(wèn)題回答參考

第一個(gè)問(wèn)題：從財(cái)政局長(zhǎng)到審計(jì)局長(zhǎng)的角色轉(zhuǎn)換

【參考回答】

組織提名我擔(dān)任區(qū)審計(jì)局局長(zhǎng)，這是對(duì)我的信任與厚愛(ài)。對(duì)此，我深感責(zé)任重大，使命光榮。既充滿(mǎn)了對(duì)做好工作的信心，也感到肩上的壓力。我之前在財(cái)政局工作，從被審計(jì)到審計(jì)，我很高興也很幸運(yùn)有這樣一次角色轉(zhuǎn)換。

一、（簡(jiǎn)單介紹在財(cái)政局負(fù)責(zé)的主要工作）

??

二、擔(dān)任審計(jì)局長(zhǎng)后，如何應(yīng)對(duì)工作的新環(huán)境，新變化

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。自覺(jué)學(xué)習(xí)審計(jì)法律法規(guī)、審計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能。積極探索審計(jì)工作新觀念、新方法，正確把握審計(jì)工作規(guī)律，努力增強(qiáng)審計(jì)“免疫系統(tǒng)”功能。

（二）認(rèn)真履職，勤勉干事。以“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)”為指針，以加快審計(jì)科學(xué)發(fā)展為主題，以創(chuàng)新審計(jì)方式為動(dòng)力，以提高審計(jì)質(zhì)量為根本，以資源整合為抓手，以作風(fēng)建設(shè)為保障，全力推進(jìn)審計(jì)工作再上新臺(tái)階。一要緊扣中心，服務(wù)大局。圍繞全區(qū)工作大局，認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督和服務(wù)職能。注重從機(jī)制、體制層面提出建議，為全區(qū)宏觀決策提出真實(shí)可靠的依據(jù)，當(dāng)好參謀助手。二要認(rèn)真執(zhí)行民主集中制。抓好整章建制，發(fā)揮率先垂范作用，當(dāng)好“班長(zhǎng)”，帶好隊(duì)伍；同時(shí)要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，互幫互助，有商有量，包容互信，和諧相處。

（三）依法行政，秉公辦事。任職后，我將認(rèn)真執(zhí)行區(qū)人民代表大會(huì)及其常委會(huì)作出的各項(xiàng)決議、決定，堅(jiān)持依法審計(jì)，恪盡職守。自覺(jué)接受人大常委會(huì)、人大代表的監(jiān)督，嚴(yán)格按照要求向區(qū)人大常委會(huì)報(bào)告好工作情況，虛心聽(tīng)取并及時(shí)辦理人大代表提出的批評(píng)意見(jiàn)、建議和議案。

（四）嚴(yán)于律己，廉潔理事。嚴(yán)格遵守《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，恪守審計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行“審計(jì)工作紀(jì)律八不準(zhǔn)”，切實(shí)履好“一崗雙責(zé)”。管住自己，管住家屬，管住全體干部職工，努力提高審計(jì)監(jiān)督公信力

第二個(gè)問(wèn)題：審計(jì)局如何依法行政

【參考回答】

一是加大法制教育力度，增強(qiáng)依法行政理念。進(jìn)一步增強(qiáng)審計(jì)人員的法律意識(shí)和依法審計(jì)能力，深入學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《審計(jì)法實(shí)施條例》、《國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則》和相關(guān)的審計(jì)法律法規(guī)，湖南省審計(jì)廳2014年度依法行政工作方案》和《湖南省審計(jì)廳2014年規(guī)范性文件制定修訂計(jì)劃》，打牢依法行政基礎(chǔ)。

二是完善制度建設(shè)，強(qiáng)化審計(jì)執(zhí)法約束機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范審計(jì)人員執(zhí)法行為規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，健全完善審計(jì)執(zhí)法責(zé)任

制、審計(jì)執(zhí)法錯(cuò)案責(zé)任追究辦法、審計(jì)回訪等制度，全面規(guī)范審計(jì)業(yè)務(wù)行為、人員執(zhí)法行為和行政工作行為，嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序開(kāi)展審計(jì)。

三是推行政務(wù)公開(kāi)，改進(jìn)審計(jì)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。進(jìn)一步推進(jìn)審計(jì)政務(wù)公開(kāi)，打造“陽(yáng)光審計(jì)”,將審計(jì)依法行政置于社會(huì)各界和人民群眾監(jiān)督之下，約束審計(jì)人員依法履職盡責(zé)。

四是堅(jiān)持違法必究，推動(dòng)依法行政。進(jìn)一步發(fā)揮審計(jì)“免疫系統(tǒng)”功能，不斷加大審計(jì)依法監(jiān)督工作力度，加大“審幫促”力度，著力整頓治理財(cái)經(jīng)領(lǐng)域中的問(wèn)題。

第三個(gè)問(wèn)題：審計(jì)局如何接受人大監(jiān)督？

【參考回答】

一要強(qiáng)化“三個(gè)意識(shí)”，提高人大監(jiān)督認(rèn)識(shí)。不斷增強(qiáng)審計(jì)人員“實(shí)施監(jiān)督是法律賦予人大特定權(quán)力”、“依法監(jiān)督是對(duì)審計(jì)工作最大支持”、“接受監(jiān)督是依法從審有力保障”三種意識(shí)。牢固樹(shù)立人大監(jiān)督神圣不可替代的觀念，自覺(jué)接受人大監(jiān)督。在“監(jiān)督就是支持”的理念引領(lǐng)下，推進(jìn)各項(xiàng)工作，全面獨(dú)立地行使審計(jì)監(jiān)督權(quán)。注重在工作中時(shí)時(shí)處處維護(hù)人大監(jiān)督的權(quán)威，通過(guò)維護(hù)人大監(jiān)督的權(quán)威，提升審計(jì)監(jiān)督的地位，充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督的作用。

二要采取“三個(gè)途徑”，主動(dòng)接受人大監(jiān)督。通過(guò)三種途徑，自覺(jué)主動(dòng)接受人大的監(jiān)督，即：主動(dòng)征求意見(jiàn)，接受人大監(jiān)督和指導(dǎo)；主動(dòng)報(bào)告審計(jì)工作，認(rèn)真落實(shí)人大決議；主動(dòng)配合調(diào)研，借助人大監(jiān)督解決難點(diǎn)問(wèn)題。

三是突出“三個(gè)重點(diǎn)”，增強(qiáng)監(jiān)督工作實(shí)效。突出“圍繞中心，服務(wù)大局”、“創(chuàng)新方法，提升質(zhì)量”、“改進(jìn)作風(fēng)，科學(xué)管理”三個(gè)重點(diǎn)，正確處理監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系，服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局，通過(guò)不斷創(chuàng)新審計(jì)方法，努力提升審計(jì)工作質(zhì)量和水平，努力打造一支政治敏銳、精神振奮、愛(ài)崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精湛、形象文明、服務(wù)到位的審計(jì)干部隊(duì)伍。

第二篇：回答問(wèn)題

回答問(wèn)題：

1.簡(jiǎn)要描述希臘神話中萬(wàn)神之王宙斯的性格特征。

At the end of the story, It showed Jose’s love to human beings and Perseus , that moment, he no longer appears to be the ruler of the world, but as a father, saw the son, see his own creation of human beings, aroused waves of love.2.宙斯最初只是僥幸逃脫父親吞噬的孩子，簡(jiǎn)述他是如何得到力量，奪得王位？

Zeus followed Prometheus's suggestion,Cyclops give lightning fire to Zeus, east to Poseidon trident, and stealth helmet to hades.The arm giant fighted on the battlefield.Finally Zeus defeated cronus.3.赫拉克勒斯是宙斯之子，半神之體，一個(gè)矛盾的集合體，他所完成的12項(xiàng)任務(wù)給了人們什么啟示？ Talent is center and should have the courage to fight unfair phenomenon.4.為了戰(zhàn)勝美杜莎，帕爾修斯從幽冥女神寧芙那里得到了哪三件武器？ God bag, flying shoes, and Leather Helmet.論文 Gods of war “Gods of war” this movie is very interesting, the plot is good, from a coffin of baby to a rescue human hero, it is be hardly worthy of belief.There are the gods of every hue in ancient Greek mythology, also has a lustrous and dazzling ghost.In Greek mythology, the gods like humans with love and hate, lust It's not a boring documentary.There are ten different chapters.Each chapter tells the different characters or events of the ancient Greek mythology.I also recognize that the ancient Greek mythology and ancient Chinese mythology as wonderful mystery.I have a clear understanding of the Greek myth of Rome.The gods in the myth also have human feelings.For example, the first episode, In Greek mythology, the god Cronus devoured five of his offspring to prevent them from overpowering him.Only Zeus, with his mother Rhea's help, escaped the fate of his siblings.Zeus followed Prometheus's suggestion,Cyclops give lightning fire to Zeus, east to Poseidon trident, and stealth helmet to hades.The arm giant fighted on the battlefield.Finally Zeus defeated cronus.According to the leading version of mythology, this was where Zeus struggled with his father Cronus, finally beating him and seizing the throne.And Medusa,The head of Medusa that turns living men to stone, you have been allowed to look at in a mirror merely.The sixth and seventh chapters,Odysseus spots the massive wooden club he left behind, and gets an idea.With the help of his men, he shaves the narrow end to a fine point, hardens it over a flame, and waits.As nigh falls, the Cyclops returns.Odysseus offers the wine to the Cyclops.The beast downs one bowl, then another, and a third.Instantly, he begins to teeter.As the drunken giant stumbles around the cave he asks Odysseus his name and gets a dever answer.Odysseus says:“oh!Well, my name is nobody.” With that, the Cyclops crashes to the floor and passes out.Odysseus spring into action.With the help of his man, he lifts the buried stake, charges forward, and plunges it into the eye of the beast.Hearing the scream of the Cyclops inside his cave, the other Cyclops come around.The Cyclops at that point then answers,“ Nobody is hurting me.” The wounded Cyclops opens the doorway in a blind rage.Odysseus sees his opening and makes his move.The Cyclops is sitting in front of the door and Odysseus doesn't let them try to creep out.He ties them beneath the sheep.He has lost 72 of his men in an ambush, and confronted hurricane winds.Odysseus faced death inside the cave of a monstrous Cyclops and the Poseidon's curse.Although he always endures pain ,but always gets back after being knocked down.Both of them have carpentry backgrounds.Their stories revolve around the hardships of a suffering hero and the similarity between Odysseus's visit to Hades and Jesus' last day on earth.Both of their stories begin with a banquet.In Greek mythology, Medusa was a Gorgon, before she was a beauty;due to excessive pride and self-confidence, she stood in front of the loud Athena shouting herself more beautiful than God..She has long hair locks and a pair of tusks, even the neck are covered with scales of a snake, even body also changed into a snake.the goddess of wisdom showed her that when any person who saw her ,she would immediately turn to stone eyes.Athena taught Perseus how to kill, so he successfully cut off Medusa 's head I had a simple understanding of ancient Greek mythology.Through this film, I have a simple reading of ancient Greek mythology and some historical and cultural background of northern Europe.The film tells a war between men and gods.This movie is mainly about: a fisherman fishing,accidentally saw a child, he would raise him and named Parr hughes.Once they accidentally saw a group of soldiers who attempted to rebel against Jose, ruining a statue of Jose.Pluto--Hades, threw the soldiers into the sea.but Parr Hughes lucky escape.He joined the army to revenge.In prison, he met a Goddess:IO, then she told him that he was the son of Jose.He later learned that the total solar eclipse, Hades would release the krakenmonster--Beihai.At this time,the human will sacrifice to Princess Kraken, Parr Hugheswith Medusa's head, riding a winged horse, with a sword,arrived on time.He lifted the Medusa head, finally defeated the kraken, and would attempted against Zeus Hades to fight back to the underworld.Hades,the king of the darkness and the misery,was tricked by his brother---Zeus,who reigned over the whole world.So he wanted to change the situation and to free his monster---Kraken,which would destroy the world of human and make the universe full of pain and fear.But,Perseus,a son of Zeus,determined to defeat Hades and Kraken.His whole family were killed by Hades.So he swore to avenge.With the help of several brave warriors,Perseus came to kill the powerful witch---Medusa.Then he beat Kraken with the head of Medusa and used his sword to prison Hades back to the darkness and the misery.So,Perseus saved the world of human and returned the order of the gods.At the end of the story, It showed Jose's love to human beings and Perseus , that moment, he no longer appears to be the ruler of the world, but as a father, saw the son, see his own creation of human beings, aroused waves of love.This film was based on the Greek mythology.It takes us into a world of magic and mystery,This was created by the ancient Greece people.In this world, there are gods,monsters,and many other strange creatures.Everything could be possible.Gods reigned over everything and they have infinite power and magic.They can do whatever they want such as flying,crashing or even becoming a bird.This film illustrates the whole magic world so that we may feel that we were personally on the scene.This documentary is definitely to spend our time seeing.It will help us to grow our knowledge.It can disseminate knowledge and public opinion orientation, record history and interpretation of history, emotional communication and information exchange, give people a happy.

第三篇：面試問(wèn)題及回答

1-1，你已經(jīng)知道目前這個(gè)職位上是有人的，而且我們對(duì)他的表現(xiàn)不滿(mǎn)意。假設(shè)你能被錄用，你做的第一件事情是什么？

最怕這種假設(shè)的問(wèn)題?？床灰?jiàn)摸不著的情況下，很容易說(shuō)出些主觀的想法，被認(rèn)為對(duì)環(huán)境缺乏分析和判斷的能力。所以，我決定在不了解的情況下不說(shuō)任何具體的行為。我回答說(shuō)：“對(duì)于這樣一個(gè)剛進(jìn)入成熟運(yùn)做的公司，我需要時(shí)間了解。所以，我要做的第一件事情，是和公司CEO進(jìn)行一小時(shí)的會(huì)議，了解公司在中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略決策。只有在了解了這一點(diǎn)后，我才能知道人力資源的戰(zhàn)略方向（制定具體銷(xiāo)售計(jì)劃）。

1—2，因?yàn)楝F(xiàn)任的人力資源經(jīng)理表現(xiàn)不佳，公司各部門(mén)對(duì)人力資源的評(píng)價(jià)都很差，信任度非常低。作為一個(gè)新人，你會(huì)怎樣試圖去改變這個(gè)情況呢？”

人力資源經(jīng)理在公司發(fā)展的不同階段，應(yīng)該扮演不同的角色以支持公司的發(fā)展。這四個(gè)角色分別是商業(yè)合作伙伴、帶領(lǐng)變革的人、行政管理專(zhuān)家和員工帶頭人，分別代表了員工的期望和管理層的期望。我目前并不清楚公司的實(shí)際情況到底怎樣，但根據(jù)您的說(shuō)法，我會(huì)先設(shè)計(jì)一份問(wèn)卷，讓我的老板、部門(mén)經(jīng)理、普通員工都測(cè)試一下，看他們對(duì)于人力資源部的期望和實(shí)際情況的差距，然后再?zèng)Q定，我們應(yīng)該從哪里開(kāi)始改進(jìn)，并且，即代表員工的權(quán)益，又保障公司的利益......關(guān)鍵還是一點(diǎn)，讓對(duì)方了解我思考問(wèn)題的方式。?！皀o one right answer"（標(biāo)準(zhǔn)答案不是只有一個(gè)）。。只要邏輯正確，再匪夷所思的答案都可以接受。

1-3，我很欣賞你剛才說(shuō)的四個(gè)角色的理論，那么你是否能說(shuō)一下，你在目前公司工作的這五年中，你的角色是怎樣轉(zhuǎn)換的，為什么，有什么成果嗎？

講的都是公司在怎樣的狀態(tài)下，我覺(jué)得自己應(yīng)該做什么，為什么，然后怎樣做，結(jié)果是什么。舉了兩個(gè)發(fā)生過(guò)的實(shí)例

1-4，我并沒(méi)有特別的原因來(lái)應(yīng)聘，如果一定要找個(gè)理由，那我覺(jué)得更容易打動(dòng)對(duì)方的，是因?yàn)槟阆矚g他們的行業(yè)，對(duì)在應(yīng)聘的公司有真正的興趣。為了升職而應(yīng)聘的人，可能因?yàn)楦叩穆毼欢x開(kāi)這家公司。但一個(gè)對(duì)行業(yè)有興趣，喜歡這個(gè)行業(yè)的人，會(huì)因?yàn)橄矚g放棄很多東西。

所以，我的回答就是：因?yàn)槲蚁矚g你們公司所在的行業(yè)，雖然不太了解，可是很有興趣。如果同樣做人力資源，我更愿意在一個(gè)自己感興趣的行業(yè)中，這樣我會(huì)有更多工作以外的樂(lè)趣。

1-5，你如何形容你自己，如果讓你現(xiàn)在的老板用一個(gè)字評(píng)價(jià)你，會(huì)是什么？ 生活中，我是個(gè)很會(huì)享受生活的人，工作中，我不是一個(gè)很強(qiáng)硬的人。我的老板會(huì)用“可靠”來(lái)形容我，因?yàn)橹灰墙唤o我的事情，就意味著已經(jīng)做好了。

2-1，你為什么會(huì)放棄設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)而做人力資源？

不知道你們對(duì)于十多年前的中國(guó)有多少了解，那個(gè)時(shí)候的中國(guó)和現(xiàn)在不同，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)極其不發(fā)達(dá)。我學(xué)的設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)是需要時(shí)尚產(chǎn)業(yè)支持的，所以在那個(gè)時(shí)候很難找到合適的工作。當(dāng)時(shí)機(jī)緣巧合我進(jìn)入了一家剛在中國(guó)開(kāi)業(yè)的人力資源咨詢(xún)公司，在那里工作一段時(shí)間后，我發(fā)現(xiàn)了自己除設(shè)計(jì)之外的天分。我發(fā)現(xiàn)自己很擅長(zhǎng)與人溝通，很容易贏得對(duì)方的信任。而這一點(diǎn)，正是做人力資源必須的。要知道，人的興趣和事業(yè)往往無(wú)法合一，在當(dāng)時(shí)那種情況下，我選擇了人力資源作為自己的事業(yè)，設(shè)計(jì)成了興趣?，F(xiàn)在看來(lái)，這種選擇還沒(méi)有太大的錯(cuò)誤。我確實(shí)是個(gè)不錯(cuò)的人力資源經(jīng)理，否則，或許就沒(méi)有今天這次面試了??

2-2，設(shè)計(jì)是一個(gè)需要想象力和創(chuàng)造力的工作，人力資源相對(duì)而言比較枯燥，你是如何適應(yīng)過(guò)來(lái)的？

我很同意您說(shuō)設(shè)計(jì)師需要想象力和創(chuàng)造力，但您對(duì)于人力資源的評(píng)價(jià)，我想再加上一條。人力資源的基礎(chǔ)工作確實(shí)比較枯燥，但一個(gè)公司的人力資源總監(jiān)是根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況制定人力資源戰(zhàn)略。如果缺乏想象力和創(chuàng)造力，那么制定的戰(zhàn)略是帶有局限性的，毫無(wú)新意的，這樣的人適合一個(gè)有非常成熟管理模型的公司。但貴公司在中國(guó)的企業(yè)剛成立4年，很多東西還在建立過(guò)程中，而且中國(guó)的市場(chǎng)、文化、歷史是如此特殊，你們需要一個(gè)能跳出現(xiàn)有格局，獨(dú)立分析，具有豐富想象力的人來(lái)帶領(lǐng)公司的人力資源團(tuán)隊(duì)。這樣的人才能適應(yīng)貴公司的文化和發(fā)展??

2-3，作為一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人力資源經(jīng)理，你覺(jué)得在工作中面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？也就是，你是如何面對(duì)和解決這些棘手的問(wèn)題的？

在回答這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，主要在考慮后面該怎樣說(shuō)。只有把后面考慮清楚了，才能說(shuō)前面的。

我面臨的最大挑戰(zhàn)是如何吸引和留住那些企業(yè)需要的人才。

首先我想說(shuō)的是，薪水很重要，但薪水絕對(duì)不是吸引和留住人才的最好方法。一般對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，數(shù)量最多、最難留住的是中層管理者和高級(jí)技術(shù)人員，這樣的人，年齡都在30-35歲。對(duì)于這樣的人來(lái)說(shuō)，更加看重的是3-5年內(nèi)的個(gè)人發(fā)展。如果他能知道3年后他會(huì)怎樣，企業(yè)會(huì)因此給他怎樣的培養(yǎng)和機(jī)會(huì)，他會(huì)留下的。而一個(gè)無(wú)視職業(yè)發(fā)展，只顧及眼前利益的人，我認(rèn)為并不符合一家快速發(fā)展企業(yè)的文化和理年，不留也罷。

2-4,可是，有的時(shí)候一個(gè)對(duì)企業(yè)很有價(jià)值的人，但我們公司真的沒(méi)有上升空間給他，那怎么辦呢？怎么留他呢？

我是否可以把您的問(wèn)題理解成，一個(gè)具有能力，也有野心的人，對(duì)公司很有價(jià)值，但公司已經(jīng)沒(méi)有更高的職位給他，你們苦于無(wú)法留他。是這個(gè)意思嗎？上來(lái)先把對(duì)方的退路封殺，因?yàn)樗膯?wèn)題顯然太寬泛。人都是不同的，有人要錢(qián)，有人要地位，有人要安逸的生活，不定義一下這個(gè)人，怎么說(shuō)都不對(duì)。

坦率說(shuō)，如果現(xiàn)在才想到如何留他，顯然太晚了。如果一定需要做一個(gè)決定，那我覺(jué)得，不如讓他走。因?yàn)樗墓ぷ鞒删透衼?lái)自新的挑戰(zhàn)、更大的空間，而現(xiàn)在的工作顯然無(wú)法給他這些。繼續(xù)留他，只是把一個(gè)現(xiàn)在就該發(fā)生的問(wèn)題拖延到以后，不僅對(duì)他個(gè)人不利，他因此產(chǎn)生的消極情緒也會(huì)影響其他同事，對(duì)公司更加不利。

2-5,這樣的事情難道你遇見(jiàn)過(guò)嗎？ 類(lèi)似事情確實(shí)在我身邊發(fā)生過(guò)。我們公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理因?yàn)闊o(wú)法升到財(cái)務(wù)總監(jiān)，整天覺(jué)得郁郁不得志。后來(lái)他經(jīng)過(guò)一家獵頭的推薦，打算去另一家歐洲小公司做財(cái)務(wù)總監(jiān)。在此之前曾經(jīng)向我咨詢(xún)，我是贊同他離開(kāi)的，因?yàn)槲乙呀?jīng)明顯感覺(jué)到他的低迷狀態(tài)影響到了他的所有屬下。后來(lái)經(jīng)過(guò)我的推薦，他去了集團(tuán)中另一家公司做財(cái)務(wù)總監(jiān)，職業(yè)生涯有了連續(xù)性，他因此非常感謝我。

2-6,那么這樣的人離開(kāi)后，對(duì)公司不是很有風(fēng)險(xiǎn)嗎？

您的問(wèn)題很專(zhuān)業(yè)，這樣的人離開(kāi)，公司確實(shí)存在很大風(fēng)險(xiǎn)。您已經(jīng)很自然地把話題引到了現(xiàn)代人力資源一個(gè)很熱門(mén)的話題，如果您感興趣，我們可以聊聊知識(shí)地圖和與此相關(guān)的各種培訓(xùn)發(fā)展體系??”

此地就省略300字吧，太專(zhuān)業(yè)了，想了解的朋友自己到網(wǎng)上去查，都有 2-7,如果經(jīng)理把他的下屬都培養(yǎng)得可以取代他的職位，那不是對(duì)他很有壓力嗎？作為人力資源經(jīng)理，你怎樣實(shí)現(xiàn)這樣的計(jì)劃呢？

繼任者計(jì)劃的體系是自上而下的，必須得到公司最高管理層的支持和參與，把培養(yǎng)下屬作為所有經(jīng)理目標(biāo)的第一項(xiàng)，并設(shè)定相應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)，直接影響年終考評(píng)、獎(jiǎng)金、工資調(diào)整??

培訓(xùn)體系的話題

2-8,我們公司在中國(guó)已經(jīng)成立四年了，在最初的階段過(guò)去后，現(xiàn)在工廠的整體表現(xiàn)已經(jīng)很穩(wěn)定。這使得很多人都覺(jué)得沒(méi)什么可做了，工作因此缺乏動(dòng)力。作為人力資源專(zhuān)家，你能給我什么建議。

當(dāng)工廠的合格率上升到穩(wěn)定階段的時(shí)候，最大的挑戰(zhàn)是如何持續(xù)進(jìn)步(continuous improvement)。作為人力資源總監(jiān)，應(yīng)該同生產(chǎn)總監(jiān)一起，在工廠內(nèi)部大力推行持續(xù)進(jìn)步的理念，制定每一年提高的目標(biāo)。生產(chǎn)總監(jiān)與工廠內(nèi)每個(gè)部門(mén)經(jīng)理一同制定達(dá)成這一共同目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃，并層層推進(jìn)到一線工人，讓所有的人都參與其中。而人力資源部應(yīng)適時(shí)調(diào)整薪資、獎(jiǎng)金、業(yè)績(jī)考評(píng)的政策，支持這些行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然，還有一些軟性的東西，比如Recognition System（抱歉，試了N次，都覺(jué)得中文翻譯有些牽強(qiáng)，還是放英語(yǔ)了）的建立，雖然花錢(qián)不多，但能很大鼓舞士氣，提高員工的歸屬感??我覺(jué)得公司現(xiàn)在最需要的是管理層的全情投入和員工的激情參與，在這一點(diǎn)上，生產(chǎn)總監(jiān)您是主導(dǎo)者，人力資源總監(jiān)替您推波助瀾。讓大家都知道，一切才剛開(kāi)始，他們的未來(lái)和公司的未來(lái)是緊密聯(lián)系的，公司的每一點(diǎn)進(jìn)步都少不了他們??

2-9,你是更愿意在一個(gè)什么都沒(méi)有，需要你去建立一切的地方工作，還是一個(gè)系統(tǒng)完善，需要你去不折不扣完成的地方工作？

呵呵，我曾經(jīng)是一個(gè)設(shè)計(jì)師。作為一個(gè)設(shè)計(jì)師，模仿和重復(fù)已經(jīng)存在的東西對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種恥辱。可是，現(xiàn)在我已經(jīng)是一個(gè)人力資源經(jīng)理，我只能說(shuō)，我更愿意在一張白紙上按照自己的思路去設(shè)計(jì)，然后，不折不扣地去完成。兩者并不矛盾，缺一不可。

3-1,你在進(jìn)入現(xiàn)在這家公司前是在一家咨詢(xún)公司工作，能否告訴我你在做咨詢(xún)的時(shí)候，面臨的最大困難是什么？

我面臨的最大困難，是如何影響我的客戶(hù)，去真正執(zhí)行那些我給出的建議和計(jì)劃。

和咨詢(xún)公司接觸的基本上是總經(jīng)理或人力資源總監(jiān)，但真正執(zhí)行那些建議和計(jì)劃的，還是各個(gè)部門(mén)的經(jīng)理。因?yàn)閳?zhí)行的人并不真正理解，而且人總是很自然地抵觸各種改變，所以推進(jìn)那些計(jì)劃，經(jīng)常是很困難的。我通常把這些計(jì)劃能如何提高部門(mén)業(yè)績(jī)先告訴他們，相當(dāng)于在做廣告，讓部門(mén)經(jīng)理覺(jué)得有利益于部門(mén)，才有推行的可能。然后再把一個(gè)大的目標(biāo)分解成很多小的目標(biāo)，這樣讓人覺(jué)得切實(shí)可行。再往后，就是如何分階段實(shí)現(xiàn)目標(biāo)了??

這樣的問(wèn)題，有點(diǎn)專(zhuān)業(yè)了，但并不難。因?yàn)榛卮饐?wèn)題就是描述事實(shí)，只要曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)，就不會(huì)有大問(wèn)題。

3-2,你覺(jué)得在工作中你最擅長(zhǎng)的是什么？

我覺(jué)得自己能夠影響別人，說(shuō)服別人改變自己的想法。我注意到你兩次使用了影響這個(gè)字，我還記得上次電話里聊的時(shí)候，你說(shuō)自己在工作中不是個(gè)很強(qiáng)硬的人。那么你是如何在不強(qiáng)硬的情況下，去影響或說(shuō)服別人呢？有時(shí)候這是很難做到的。

這個(gè)，呵呵，這是個(gè)很好的問(wèn)題。首先，我認(rèn)為個(gè)性的強(qiáng)硬和影響力沒(méi)有直接的關(guān)系，尤其對(duì)于一個(gè)女人。

這里，不得不說(shuō)的是我耍了個(gè)小聰明。在歐洲公司混了那么多年，很了解他們對(duì)于女人的態(tài)度。歐洲人從本性來(lái)說(shuō)并不欣賞那些作風(fēng)強(qiáng)硬潑辣的女人，所以很多在美國(guó)公司工作多年的女性經(jīng)理人到了歐洲公司會(huì)“水土不服”。歐洲公司更加欣賞和接納那些謙和、沉靜、優(yōu)雅、從容不迫的女人，尤其是英國(guó)和法國(guó)公司。我這么說(shuō)，從文化背景上得到了他們的認(rèn)可。

我不強(qiáng)硬，因?yàn)樽哉J(rèn)不擅長(zhǎng)于吵架。在沒(méi)有足夠的事實(shí)可以證明自己的觀點(diǎn)之前，我寧愿什么都不說(shuō)。說(shuō)服別人，我更愿意用證據(jù)，哪怕有了強(qiáng)有力的證據(jù)，我也更愿意提醒別人，讓他們自己發(fā)現(xiàn)和感受。影響別人，我更愿意用行動(dòng)和結(jié)果。有時(shí)候，什么都不說(shuō)，并不代表我不知道，沉默，并不代表我沒(méi)有力量。我希望自己的證據(jù)、行為和結(jié)果是強(qiáng)硬的，而非我自己?！闭f(shuō)完后，我舉了幾個(gè)在工作中發(fā)生過(guò)的例子。

3-3,如果你可以擁有自己的公司，你希望自己的公司是什么行業(yè)，你在公司中擔(dān)任什么？你希望公司的管理層擁有什么樣的能力？

如果我可以擁有自己的公司，我希望那是一家從心理學(xué)角度幫助人們變得更加快樂(lè)的公司。我希望自己是公司里的一位專(zhuān)家，專(zhuān)業(yè)從事如何運(yùn)用色彩幫助別人獲得快樂(lè)(an expert specialized in helping people more happy by color)。因?yàn)檫@是一家提供服務(wù)的公司，我們的服務(wù)是幫助客戶(hù)獲得快樂(lè)，所以我希望公司管理層具備以下核心能力：關(guān)注結(jié)果(result-oriented)，我需要的結(jié)果是讓客戶(hù)真正快樂(lè)起來(lái)，不要將服務(wù)留于形式；客戶(hù)為重(customer focus)，為客戶(hù)提供有價(jià)值的服務(wù)，并為此不斷鉆研創(chuàng)新，以終為始；團(tuán)隊(duì)合作(team-work)，這是讓所有人知道，我們是為同一個(gè)目標(biāo)而努力，這是所有公司都必須具備的??

如果我要為自己的公司選擇一個(gè)行業(yè)，肯定是他們不熟悉的，因?yàn)橹挥羞@樣，他

們才不能問(wèn)更多的問(wèn)題，即便問(wèn)了，也是我比他們熟悉，那樣我才能掌握主動(dòng)。

3-4,假設(shè)你自己是一輛車(chē)，你希望自己是怎樣的一輛車(chē)，為什么？

這個(gè)，呵呵，讓我想想?? 面試的時(shí)候，也不一定要對(duì)答如流，對(duì)于不熟悉的問(wèn)題，你說(shuō)要想想，還是可以理解的嘛。

既然是個(gè)假設(shè)的問(wèn)題，那就必須創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境，假設(shè)對(duì)假設(shè)嘛。

我應(yīng)該是一輛黑色的車(chē)。停在路邊的時(shí)候看上去很普通，不吸引人。但是，如果你正處于危險(xiǎn)中，想要一輛車(chē)逃走，你一下子跳上一輛停在路邊的車(chē)，發(fā)動(dòng)它，發(fā)現(xiàn)在5秒鐘內(nèi)這車(chē)就加速到了100公里，把追你的人遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面，帶著你輕易逃離了危險(xiǎn)。我就是這輛車(chē)，因?yàn)槲移綍r(shí)低調(diào)、內(nèi)斂，我習(xí)慣于把力量用在最需要的時(shí)候，比如象現(xiàn)在。

這是個(gè)很巧妙的問(wèn)題，其實(shí)反應(yīng)的是你對(duì)自己的評(píng)價(jià)。這個(gè)問(wèn)題中有個(gè)陷阱，很多人會(huì)把自己喜歡的車(chē)比作自己，就象把自己想象成自己喜歡的那種類(lèi)型的人。有人對(duì)我說(shuō)，他是一輛越野車(chē)，因?yàn)槟欠N車(chē)充滿(mǎn)能量和激情（full of energy and passion），能在最?lèi)毫拥沫h(huán)境下奔馳。可談到他自己，卻并非那樣的人。在被問(wèn)到，為什么覺(jué)得自己就是越野車(chē)呢，回答是“因?yàn)槲蚁矚g”。

在對(duì)象是車(chē)的時(shí)候，人往往可以很坦白地說(shuō)“因?yàn)槲蚁矚g，所以覺(jué)得自己就是?！钡绻麑?duì)象是人，就沒(méi)那么容易讓對(duì)方承認(rèn)，因?yàn)槲蚁矚g那樣的人，所以覺(jué)得自己就是那樣的。

在各大院校做校園招聘的時(shí)候，我回答過(guò)很多類(lèi)似的問(wèn)題。我的回答很簡(jiǎn)單：

1、找一個(gè)與自己專(zhuān)業(yè)有關(guān)系的工作，因?yàn)槟愕膶?zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)背景保證了你在同一個(gè)崗位上擁有不比別人低的起點(diǎn)；

2、找一個(gè)行業(yè)中比較大的公司，哪怕工資很低也沒(méi)關(guān)系，因?yàn)檫@保證了你可以在一個(gè)管理體系完整、技術(shù)先進(jìn)的地方學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)和技能，擴(kuò)大眼界；

3、安心做上3-4年，爭(zhēng)取有一個(gè)升職機(jī)會(huì)。

等你離開(kāi)那家公司的時(shí)候，你一定可以有很好的發(fā)展。

3-5,如果兩年之后我讓你去其他國(guó)家工作，你會(huì)有什么問(wèn)題？

只要我的家人不與我分開(kāi)，我不會(huì)有任何問(wèn)題?！?/p>

“這樣看來(lái)，家人對(duì)你來(lái)說(shuō)是最重要的?！?/p>

“當(dāng)然。”

“但你現(xiàn)在的工作需要經(jīng)常出差，你又如何平衡工作和生活呢？”

這個(gè)問(wèn)題，很好。我是覺(jué)得，工作是為了生活得更加有質(zhì)量，但生活絕不僅僅只有工作。我經(jīng)常出差。出差對(duì)我來(lái)說(shuō)，意味著在其他地方工作，但也意味著可以

看到不同的風(fēng)景、品嘗各地美食、領(lǐng)略異地文化，我會(huì)把這一切帶回家與家人分享?！笆菃?，太有意思了。”總裁先生饒有興趣。

“因?yàn)槲业木壒?，現(xiàn)在家里到處都能看見(jiàn)世界各地搜羅來(lái)的小東西，母親也開(kāi)始對(duì)各地文化產(chǎn)生興趣，正仔細(xì)研究我從大英博物館帶回的埃及史，準(zhǔn)備今年與我一起去埃及旅游??

后來(lái)仔細(xì)考慮了一下總裁先生最后的那個(gè)問(wèn)題，其實(shí)，他還是有深意的，也只有這個(gè)職位的直接上司，才會(huì)問(wèn)這樣的問(wèn)題。

一個(gè)公司在尋找一個(gè)高級(jí)職位，尤其是類(lèi)似人力資源管理這樣與企業(yè)文化和公司價(jià)值理念息息相關(guān)的職位時(shí)，是必然要考慮到雙方的價(jià)值間隙的。相似的價(jià)值觀及與企業(yè)合拍的行為方式有利于形成合力，積累下更為深厚的企業(yè)文化背景，反之則可能產(chǎn)生影響深遠(yuǎn)的負(fù)作用。作為一家致力于貢獻(xiàn)生活藝術(shù)的歐洲公司，它的價(jià)值觀不同于制造型企業(yè)，也不同于美國(guó)公司?？偛孟壬鳛槠髽I(yè)在亞洲的最高管理者，自然是公司文化的受益者與傳播者。他對(duì)持有相似文化觀點(diǎn)和價(jià)值趨向的人有下意識(shí)的好感，并樂(lè)于與他們工作。這大概就是他最直接的感覺(jué)吧。

從一開(kāi)始幾乎是抱著游戲的心態(tài)，到最后慎重地考慮每一個(gè)問(wèn)題，完全是因?yàn)樗袇⑴c這場(chǎng)面試的公司人員高水準(zhǔn)的提問(wèn)技巧和公司文化價(jià)值觀與我的貼合

第四篇：產(chǎn)權(quán)回答問(wèn)題

一、備案后身份證變更問(wèn)題

1、合同備案時(shí)使用舊身份證，在辦理按揭時(shí)已經(jīng)過(guò)期，則以新身份證辦理了按揭。辦理分

戶(hù)產(chǎn)權(quán)時(shí)，出現(xiàn)新身份證與備案身份證號(hào)碼不一致問(wèn)題，能否不更改備案信息，直接辦理分戶(hù)產(chǎn)權(quán)？

答：如果新身份證號(hào)碼只是對(duì)舊身份證的正常升位，比如出生年份加19，并增加一個(gè)尾數(shù)，就不需要更改合同備案，可以直接辦理分戶(hù)登記；如果新身份證號(hào)碼相對(duì)舊身份證號(hào)碼上述正常升位以外的變動(dòng)，則需要持公安機(jī)關(guān)出具新舊身份證號(hào)碼同屬一人的證明變更合同備案后（有按揭信息的），再辦理分戶(hù)登記。

2、備案時(shí)使用的身份證錄入信息，產(chǎn)權(quán)登記時(shí)提供護(hù)照，應(yīng)當(dāng)如何辦理產(chǎn)權(quán)登記？

答：按身份證信息進(jìn)行備案的，辦理分戶(hù)登記時(shí)候也應(yīng)當(dāng)提交身份證；確實(shí)無(wú)法提交身份證只能提交護(hù)照的，需根據(jù)護(hù)照信息更改合同備案中記載的買(mǎi)受人身份證明信息，再依據(jù)護(hù)照辦理分戶(hù)登記，同時(shí)須提交國(guó)安局出具的《國(guó)家安全審查意見(jiàn)書(shū)》。

3、購(gòu)房者購(gòu)房時(shí)使用護(hù)照進(jìn)行登記，備案也使用的護(hù)照，但該購(gòu)房者為中國(guó)人，且有身份

證，現(xiàn)是否可以身份證辦理產(chǎn)權(quán)登記？

答：可以，但需要先變更備案信息。

二、合同備案變更、注銷(xiāo)問(wèn)題

1、購(gòu)房者在按揭已放款的情況下要求退房，如果辦理注銷(xiāo)合同備案手續(xù)？

答：買(mǎi)受人在辦理按揭后要求退房的而申請(qǐng)辦理注銷(xiāo)合同備案手續(xù)的，除應(yīng)提交辦理注銷(xiāo)合同備案手續(xù)的一般要件以外，還需提交放款銀行與買(mǎi)受人簽訂的解除按揭（借款）協(xié)議或提交放款銀行出具的同意買(mǎi)受人退房的書(shū)面證明。

2、按揭客戶(hù)因不按約定還款，銀行按規(guī)定回購(gòu)房屋后，應(yīng)當(dāng)如何撤銷(xiāo)合同備案？

答：該房屋在經(jīng)過(guò)法定的變賣(mài)、拍賣(mài)等程序后，由取得人憑法律文書(shū)撤銷(xiāo)合同備案或直接辦理分戶(hù)產(chǎn)權(quán)。

三、夫妻共有問(wèn)題

1、在產(chǎn)權(quán)證、國(guó)土證辦理完畢后，如何需增加共有人，費(fèi)用如何計(jì)算？如果是贈(zèng)與的情況，費(fèi)用如何計(jì)算？

答：房屋登記完成后，如確屬夫妻共有房屋，申請(qǐng)?jiān)黾优渑迹[形共有人）為共有人，住宅登記費(fèi)為80元，房屋所有權(quán)證10元/本；不具有夫妻、直系親屬關(guān)系的其他自然人之間不能申請(qǐng)?jiān)黾庸灿腥?，只能通過(guò)買(mǎi)賣(mài)或贈(zèng)與的方式辦理轉(zhuǎn)移登記。

房屋贈(zèng)與登記的，住宅登記費(fèi)80元，登記手續(xù)費(fèi)6元/平方米，贈(zèng)與人和受贈(zèng)人分別交納3元/平方米，另外需按指導(dǎo)價(jià)的3﹪?yán)U納契稅。

2、若購(gòu)房者已婚，商品房買(mǎi)賣(mài)合同中能否寫(xiě)一個(gè)人的名字？

答：如果商品房買(mǎi)賣(mài)合同中只要一個(gè)人的名字，且詢(xún)問(wèn)筆錄中簽署為無(wú)簽署為無(wú)共有人情形的，根據(jù)《物權(quán)法》及《房屋登記辦法》的規(guī)定，該房屋視作單獨(dú)所有，產(chǎn)權(quán)證上記載的個(gè)人可以單獨(dú)處分房屋。

3、購(gòu)房者買(mǎi)房時(shí)未婚，但辦理產(chǎn)權(quán)前結(jié)婚了，產(chǎn)權(quán)資料是否須改為夫妻雙方？如果不辦理

為雙方，那房屋的權(quán)屬是否歸一人所有？

答：如果商品房買(mǎi)賣(mài)合同中只要一個(gè)人的名字，且詢(xún)問(wèn)筆錄中簽署為無(wú)共有人情形的，根據(jù)《物權(quán)法》及《房屋登記辦法》的規(guī)定，該房屋視作單獨(dú)所有，產(chǎn)權(quán)證上記載的個(gè)人可以單獨(dú)處分房屋。

4、分戶(hù)產(chǎn)權(quán)證、國(guó)土證已經(jīng)辦理，現(xiàn)想增加共有人，請(qǐng)問(wèn)需要什么資料？在哪個(gè)科辦理？

如果以前辦理產(chǎn)權(quán)證時(shí)未婚，應(yīng)怎樣增加？

答：房屋產(chǎn)權(quán)證、國(guó)土證已辦理后，如需增加夫妻隱名共有人，額可以提交夫妻雙方身份證與結(jié)婚證至私產(chǎn)科進(jìn)行辦理。

對(duì)于辦理產(chǎn)權(quán)證時(shí)未婚的，該房屋屬于一方婚前財(cái)產(chǎn)，不能直接增加共有人。但可以通過(guò)贈(zèng)與、買(mǎi)賣(mài)房屋部分份額等方式增加房屋的權(quán)利人。

5、簽訂商品房買(mǎi)賣(mài)合同時(shí)，合同上簽訂的權(quán)利人為夫妻中的女方，但在辦理產(chǎn)權(quán)登記前，雙方離異，房屋由法院判給男方，分戶(hù)產(chǎn)權(quán)是否可以直接辦理為男方名下？

答：可以根據(jù)法院判決書(shū)將房屋分戶(hù)登記直接辦在男方名下。

四、車(chē)位（庫(kù)）登記問(wèn)題

1、購(gòu)買(mǎi)商鋪的業(yè)主，能否購(gòu)買(mǎi)車(chē)位？

答：購(gòu)買(mǎi)建筑區(qū)劃分商業(yè)用房的業(yè)主，可以購(gòu)買(mǎi)該建筑區(qū)劃內(nèi)車(chē)位，但購(gòu)買(mǎi)數(shù)量應(yīng)與其購(gòu)買(mǎi)商業(yè)用房的面積比例相當(dāng)。

2、購(gòu)房人A，辦理產(chǎn)權(quán)時(shí)因增加共有人，產(chǎn)權(quán)證上記載A、B均為產(chǎn)權(quán)人，在辦理車(chē)庫(kù)產(chǎn)權(quán)

時(shí)，能否只辦理為A一人的名字？

答：A為小區(qū)業(yè)主，可以只辦理為A一人名字。

3、規(guī)劃總平圖上標(biāo)注的“商業(yè)停車(chē)位”，能否辦理產(chǎn)權(quán)登記？如果可以，能否辦在開(kāi)發(fā)企

業(yè)名下？

答：關(guān)于商業(yè)停車(chē)位的產(chǎn)權(quán)辦理需區(qū)分情況處理，如果為地面露天停車(chē)場(chǎng)，是不屬于房屋登記范圍的。如為登記范圍，可辦在開(kāi)發(fā)企業(yè)名下。

五、未成年人購(gòu)房問(wèn)題

1、父母給未成年子女購(gòu)房，申請(qǐng)資料上能否由任一監(jiān)護(hù)人代未成年人簽字？還是必須父母

雙方共同代為申請(qǐng)？

答：可以由任一監(jiān)護(hù)人代未成年人簽字及申請(qǐng)。

2、購(gòu)房者想把取得產(chǎn)權(quán)證的房屋更名在其女兒名下，應(yīng)當(dāng)如何辦理？

答：如果其女兒為成年人，需要在辦理房屋登記時(shí)提交“為未成年人利益”的書(shū)面保證，其余提交材料及程序與普通轉(zhuǎn)移登記無(wú)異。

3、父親購(gòu)買(mǎi)住房，以未成年兒子的名義購(gòu)買(mǎi)車(chē)位，因兒子不是業(yè)主無(wú)法辦理，如果將車(chē)位

名字更名在父親名下可否？?jī)鹤拥母改敢呀?jīng)離異，卻無(wú)法聯(lián)系另一方到場(chǎng)寫(xiě)聲明書(shū)，應(yīng)當(dāng)如何辦理產(chǎn)權(quán)登記？

答：可以將車(chē)位名字更名在父親名下，但由于是處分未成年人的房屋，需要未成年人的父母雙方共同到場(chǎng)辦理產(chǎn)權(quán)登記，同時(shí)提交“為未成年人利益”的書(shū)面保證。如其母親確無(wú)法聯(lián)系的，可由父親攜帶離婚證原件，到場(chǎng)寫(xiě)書(shū)面聲明書(shū)后方可辦理。

4、未成年人現(xiàn)在買(mǎi)房時(shí)一切手續(xù)都由監(jiān)護(hù)人代為辦理，辦理產(chǎn)權(quán)登記時(shí)是否仍由監(jiān)護(hù)人代

為辦理，無(wú)論未成年人是否已經(jīng)成年？

答：如果辦理產(chǎn)權(quán)登記時(shí)，未成年人已經(jīng)成年，則需本人前往辦理或委托他人辦理。

六、維修資金問(wèn)題

1、繳納維修資金時(shí)需提交的派出所門(mén)牌號(hào)證明，是指“大門(mén)牌號(hào)”，還是具體到房號(hào)的證

明？

答:辦理初始登記需提交“大門(mén)牌”地址哦證明，辦理分戶(hù)登記需提交具體到房號(hào)的證明。

2、是否在竣工驗(yàn)收合格后才能繳納維修資金？

答:需要在竣工驗(yàn)收合格后才能繳納維修資金。

七、外籍購(gòu)房者問(wèn)題

1、香港居民的購(gòu)房者，其身份證上姓名為繁體中文，辦理備案或產(chǎn)權(quán)登記時(shí)，是否應(yīng)當(dāng)使

用簡(jiǎn)體中文？

答：辦理備案或產(chǎn)權(quán)登記時(shí)，香港居民使用的中文姓名以身份證上的記載為準(zhǔn)，身份證上記載為繁體中文的，不須改為簡(jiǎn)體中文。

2、外籍未成年人辦理產(chǎn)權(quán)登記需提交什么要件？出生證明是否須經(jīng)過(guò)大使館認(rèn)證？

答：外籍未成年人辦理產(chǎn)權(quán)登記時(shí)需提交其監(jiān)護(hù)人代為簽字的各項(xiàng)材料，格式為“XX代XX”其余材料與外籍人士購(gòu)房辦理產(chǎn)權(quán)登記無(wú)異。

出生證明須經(jīng)過(guò)大使館認(rèn)證。

3、外籍人士購(gòu)房，備案時(shí)使用英文名，辦理分戶(hù)登記時(shí)，是否必須將備案中的名字改稱(chēng)中

文名？

答：不需要，但需要提供中文名稱(chēng)或姓名的聲明書(shū)。

4、外籍人士購(gòu)房，提供的中文名稱(chēng)或姓名的聲明書(shū)是否必須經(jīng)過(guò)公證？

答：如果是由開(kāi)發(fā)企業(yè)交集體件，則不需公證，但開(kāi)發(fā)企業(yè)在聲明書(shū)上蓋章，且委托書(shū)中應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)開(kāi)發(fā)企業(yè)代為提交聲明書(shū)的相關(guān)事項(xiàng)。如果是交散件，則需外籍人士本人到場(chǎng)填寫(xiě)聲明書(shū)或經(jīng)過(guò)公證。

八、預(yù)告登記問(wèn)題

1、如果開(kāi)發(fā)企業(yè)與購(gòu)房者沒(méi)有關(guān)于預(yù)告登記的書(shū)面約定，購(gòu)房者要求辦理預(yù)告登記，開(kāi)發(fā)

企業(yè)不配合是否有法律責(zé)任？

答：根據(jù)《房屋登記辦法》的規(guī)定，申請(qǐng)辦理預(yù)購(gòu)商品房預(yù)告登記應(yīng)提交當(dāng)事人雙方關(guān)于預(yù)告登記的約定，因此，如果開(kāi)發(fā)企業(yè)與購(gòu)房者沒(méi)有關(guān)于預(yù)告登記的書(shū)面約定，購(gòu)房者不能單方要求辦理。

2、預(yù)告登記是否必須辦理？

答：《物權(quán)法》的規(guī)定：“簽訂買(mǎi)賣(mài)房屋或者其他不動(dòng)產(chǎn)物權(quán)的協(xié)議，為保障來(lái)實(shí)現(xiàn)物權(quán)，按照約定可以向登記機(jī)構(gòu)申請(qǐng)預(yù)告登記。預(yù)告登記后，未經(jīng)預(yù)告登記的權(quán)利人同意，處分該不動(dòng)產(chǎn)的，不發(fā)生物權(quán)效力。”簡(jiǎn)單的說(shuō)，預(yù)告登記指當(dāng)事人約定買(mǎi)賣(mài)期房時(shí)，為了限制債務(wù)人處分該不動(dòng)產(chǎn)，保障債權(quán)人將來(lái)取得物權(quán)而作的登記。如在商品房預(yù)售中，購(gòu)房者 可以就尚在建成的住房進(jìn)行預(yù)告登記，以制約開(kāi)發(fā)企業(yè)把已售或則進(jìn)行抵押。預(yù)告登記不是房屋登記的必經(jīng)程序。

3、申請(qǐng)預(yù)購(gòu)商品房抵押權(quán)預(yù)告登記是否可由銀行自行辦理？

答：預(yù)購(gòu)商品房抵押權(quán)預(yù)告登記需要雙方申請(qǐng)辦理，如由銀行一方辦理，須提交委托公證書(shū)及銀行經(jīng)辦工作人員介紹信。

4、辦理預(yù)告登記和預(yù)抵押登記后，辦理分戶(hù)產(chǎn)權(quán)登記的程序如何？

答：辦理預(yù)購(gòu)商品房預(yù)告登記和預(yù)購(gòu)商品房抵押權(quán)預(yù)告登記后，辦理分戶(hù)產(chǎn)權(quán)登記的程序與未辦理預(yù)告登記的情形無(wú)異，房屋產(chǎn)權(quán)人信息以預(yù)告登記記載為準(zhǔn)。

5、辦理預(yù)告登記后，預(yù)告登記的信息需要變更，應(yīng)當(dāng)如何辦理？

答：如需變更預(yù)告登記信息，需以變更合同備案信息為前提，預(yù)告登記信息須與合同備案信息一致。

九、份額約定問(wèn)題

1、有些客戶(hù)在合同上簽的份額為1：7：2，填寫(xiě)申請(qǐng)表時(shí)可以填寫(xiě)為各10﹪，70﹪和20

﹪嗎？申請(qǐng)表是份額是否一定要與合同一致？

答：申請(qǐng)表上的填寫(xiě)應(yīng)當(dāng)與商品房合同中的記載一致。建議簽合同時(shí)明確表述為占X分之X，或百分比，或各占X平方米。

2、購(gòu)房合同中已明確購(gòu)房者對(duì)房屋的權(quán)利為按份共有，在申請(qǐng)登記時(shí)購(gòu)房者改變主意，能

否辦理為共同共有？

答：可以，但需提交購(gòu)房者變更共有關(guān)系的約定書(shū)。

3、夫妻雙方共同共有的房屋，是否即為各占50﹪的份額？

答：夫妻雙方共同共有與各占50﹪的按份共有關(guān)系是不同的。共同共有，是兩個(gè)以上的權(quán)利主體，對(duì)房屋不確定份額的共同享有同一所有權(quán)，在共同共有中，共有人的權(quán)利及于共有物的全部，并不是按照應(yīng)有部分享有所有權(quán)。各權(quán)利人對(duì)房屋的權(quán)利均等。按份共有，是指

數(shù)人對(duì)同一財(cái)產(chǎn)按各自確定的份額共同享有所有權(quán)，各權(quán)利人對(duì)房屋的權(quán)利可以均等，也可以不均等。

十、派出所證明問(wèn)題

1、派出所開(kāi)出的地址證明為“成華區(qū)龍?zhí)端履辖?03號(hào)”，在辦理預(yù)售許可證時(shí)，是否需

要派出所出具項(xiàng)目各棟的編號(hào)？

答：需要提供派出所出具的棟號(hào)證明。

2、在辦理預(yù)售許可證時(shí)，項(xiàng)目所在地址尚未命名，目前公司即將辦理初始登記，但該道路

仍未命名，是否需要派出所出具證明？如何出具？

答：需要派出所出具道路未命名或暫定名的證明。

第五篇：入黨問(wèn)題回答

1.你有哪些興趣愛(ài)好？在平日的生活里如何開(kāi)展它們？

我的興趣愛(ài)好很廣泛，其中運(yùn)動(dòng)、讀書(shū)、旅行是我最喜歡的。

首先，我對(duì)運(yùn)動(dòng)情有獨(dú)鐘，跑步、羽毛球、網(wǎng)球、游泳、攀巖等紛紛成為我的好友。我喜歡在晚上或者早上跑步，環(huán)校跑是很是令人滿(mǎn)足；約上幾個(gè)志同道合的朋友在課余假時(shí)一起玩玩球，游游泳，一起揮汗如雨，很是舒暢。書(shū)算是我的老伙計(jì)了，至今為止，我已經(jīng)讀過(guò)了很多的中外名著，在這里了解歷史，洞察社會(huì)，升華思想。旅行不光是看風(fēng)景，更重要的也是要能吃苦，利用放假的時(shí)間去外面看看其他風(fēng)土人情，寄情于自然風(fēng)光，我最?lèi)?ài)的莫過(guò)于爬山了，即使再累再辛苦，當(dāng)“一覽眾山小”襲來(lái)時(shí)，所有的一切都值了。

2.說(shuō)說(shuō)對(duì)你產(chǎn)生影響的文學(xué)作品（書(shū)籍、電影、講座等）。有怎樣的影響？

到目前為止，我一直認(rèn)為《鋼鐵是怎樣煉成的》是我看過(guò)的最值得一本書(shū)，也是對(duì)我影響最大的一本書(shū)。我是在高中的時(shí)候接觸保爾的，保爾的一生坎坷和堅(jiān)定的意志讓我久久不能 自我。其中，有一句話讓我感觸最深：一個(gè)人的一生應(yīng)該是這樣度過(guò)的：當(dāng)他回首往事的時(shí)候，他不會(huì)因?yàn)樘摱饶耆A而悔恨，也不會(huì)因?yàn)槁德禑o(wú)為而羞恥。每當(dāng)我遇到困難時(shí)，我就會(huì)以保爾來(lái)勉勵(lì)自己；每當(dāng)我開(kāi)始碌碌度日時(shí)，我會(huì)以保爾來(lái)督促自己。我更加懂得了生命的意義，也在不斷尋求著生命的價(jià)值。

3.在大學(xué)生活的這段時(shí)間里，你覺(jué)得與自己高中時(shí)最大的區(qū)別是什么？

心智的成熟。大學(xué)讓我和家的距離變得如此的遙遠(yuǎn)，卻也讓我真正懂得了很多。曾經(jīng)的我調(diào)皮不懂事，有時(shí)會(huì)和父母犯沖，容易動(dòng)怒，因?yàn)橐恢庇腥嗽谏磉叡Ｗo(hù)著自己。但是大學(xué)卻是一個(gè)小社會(huì)，獨(dú)自面對(duì)雖然艱苦，卻能收獲更多，于是我知道了寬容和理解?；丶液箅y免仍會(huì)有和父母意見(jiàn)不合的時(shí)候，但我開(kāi)始靜下心聽(tīng)父母的意見(jiàn)；媽媽在家里比較孤獨(dú)，我也會(huì)經(jīng)常聽(tīng)聽(tīng)媽媽的煩心事和瑣事??總之，大學(xué)使得我逐漸邁向成熟。

4.最初的入黨動(dòng)機(jī)是什么？現(xiàn)在是否有所改變？

我最初的入黨動(dòng)機(jī)是：全心全意為人民服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義而奮斗。到現(xiàn)在，我的動(dòng)機(jī)不但沒(méi)有改變，反而愈演愈烈。我希望能夠入黨，當(dāng)我看到在危機(jī)時(shí)刻，黨員前赴后繼的奔赴在戰(zhàn)斗第一線，即使冒著生命危險(xiǎn)，也義無(wú)反顧的奉獻(xiàn)著光熱，我也希望我也有一天能以黨員的身份沖鋒在前，勇敢奉獻(xiàn)，快樂(lè)奉獻(xiàn)。我希望能夠入黨，當(dāng)我看到祖國(guó)受傷時(shí)，我希望我能夠盡我最大的力為她排憂(yōu)解難，即使微不足道；我希望能夠入黨，當(dāng)我看到祖國(guó)越來(lái)越繁榮昌盛時(shí)，和祖國(guó)一同成長(zhǎng)是多么美好的事。