第一篇：7月份未完成任務(wù)原因

7月份未完成任務(wù)原因

2013年7月我負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域未完成銷售任務(wù)，而且距完成銷售任務(wù)偏差較大，完成率為49.14%。得此結(jié)果深感壓力巨大，現(xiàn)對(duì)未完成任務(wù)原因進(jìn)行分析。

1、今年我負(fù)責(zé)的伊旗、礦區(qū)市場(chǎng)，市場(chǎng)整體情況低迷，資金異常短缺，政府負(fù)債嚴(yán)重，基本沒(méi)有新開工房地產(chǎn)項(xiàng)目，續(xù)建房地產(chǎn)項(xiàng)目多數(shù)處于停工狀態(tài)，水泥需求嚴(yán)重下降，導(dǎo)致老客戶流失，或退出水泥市場(chǎng)，新客戶較少，且用量較少。

2、戰(zhàn)略合作伙伴客戶、重點(diǎn)客戶、中小經(jīng)銷商提貨量下降。內(nèi)蒙古隆運(yùn)混凝土屬于我區(qū)域戰(zhàn)略合作伙伴客戶，因混凝土銷售回款等原因，今年提貨量只有去年同期提貨量的20%左右，天皓水泥對(duì)其實(shí)行頂房、頂車政策，導(dǎo)致其提貨量下降。

重點(diǎn)客戶安智榮基本不再打款提貨，水泥使用現(xiàn)款從其他客戶購(gòu)得，重點(diǎn)王鳳英業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，水泥經(jīng)營(yíng)逐漸減少。中小客戶7月分不再簽訂合同，從其他區(qū)域客戶處提政策價(jià)水泥。

3、任務(wù)量過(guò)大，我區(qū)域客戶主要以神華神東業(yè)務(wù)為主，并沒(méi)有其他主要客戶，神東每月固定提貨8000噸左右，其他客戶提貨合計(jì)在5000噸-7000噸左右，而七月任務(wù)在3.05萬(wàn)噸。以上幾點(diǎn)是我沒(méi)完成任務(wù)的主要原因，對(duì)此情況我應(yīng)從多方面努力，改善不足，爭(zhēng)取在以后的銷售階段完成計(jì)劃任務(wù)。

第二篇：未完成原因

2011年全社會(huì)消費(fèi)品零售總額未完成計(jì)劃任務(wù)的說(shuō)明及2012年工作計(jì)劃

一、原因

1、統(tǒng)計(jì)方法調(diào)整的不利因素。一是控制限下企業(yè)增幅比例在10%以下，加大了完成任務(wù)難度。我區(qū)是一個(gè)傳統(tǒng)商業(yè)集聚區(qū)，中小型企業(yè)眾多，統(tǒng)計(jì)資料顯示全區(qū)有6000多戶商業(yè)企業(yè)，達(dá)到限上標(biāo)準(zhǔn)納入網(wǎng)上直報(bào)的企業(yè)僅有23戶，控制限下增幅比例加重了限上企業(yè)負(fù)擔(dān)。二是前三季度我區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成17.35億，同比增長(zhǎng)17.3%，完成全年目標(biāo)任務(wù)的68.8%，第四季度需完成7.85億元才能完成全年25.2億的總目標(biāo)。受今年國(guó)家控制限額以下批發(fā)和零售業(yè)企業(yè)零售額增速不得超過(guò)10%的影響，預(yù)計(jì)全年全社會(huì)消費(fèi)品零售總額將完成23.2億元，任務(wù)缺口約2億元。

2、任務(wù)分解完成難度大。任務(wù)目標(biāo)是按照去年計(jì)劃增加了19.6%，沒(méi)有按全年實(shí)際完成數(shù)量做相應(yīng)的計(jì)劃。去年全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額總?cè)蝿?wù)是47億元，實(shí)際完成45.5億元，缺口1.5億元，王益區(qū)在全市的比重為45%，今年制定的計(jì)劃指標(biāo)是在去年總?cè)蝿?wù)47億元的基礎(chǔ)上制定的，任務(wù)總量增量過(guò)大，完成難度大。我區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額在全市排名情況,全年完成數(shù)為20.48億元，完成率98.4%，全市第一，累計(jì)增幅18.7%，全市第二,列在新區(qū)之后。

3、石油公司銷售批發(fā)、零售比例的調(diào)整影響。去年任務(wù)

20.48億元，今年任務(wù)25.2億元，任務(wù)增加額4.7億元。去年20.48億中，含石油公司1-5月份全部銷售金額（沒(méi)有實(shí)行比例劃轉(zhuǎn)），按今年45%計(jì)入零售的劃轉(zhuǎn)比例，去年石油公司銷售額10.6億元，月均9000萬(wàn)元，1-5月份計(jì)入批發(fā)額為2.4億元，因此今年凈增加額實(shí)際為7億元，增幅為35%，限下增加了3億元，今年完成11億，限上需增加4.1億元，全年完成11.2億，增長(zhǎng)60%，按目前進(jìn)度預(yù)測(cè)，下半年限上必須完成6.6億元，平均每月1.1億元，上半年月進(jìn)度為7700萬(wàn)元，下半年每月需增加3300萬(wàn)元。

4、在地購(gòu)買力減少。市政府出臺(tái)的關(guān)于加快新區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)，從土地、財(cái)政支持、稅收優(yōu)惠、配套服務(wù)等方面給予了極大的優(yōu)惠，將推動(dòng)新區(qū)消費(fèi)市場(chǎng)迅速崛起，外出務(wù)工和異地居住人口逐年增多，新區(qū)消費(fèi)市場(chǎng)崛起，周末、節(jié)假日消費(fèi)轉(zhuǎn)移，在地消費(fèi)人群逐年減少，引起消費(fèi)下降，進(jìn)而造成我區(qū)傳統(tǒng)消費(fèi)購(gòu)買力的下降。

5、服務(wù)業(yè)增加值任務(wù)完成難度大。服務(wù)業(yè)增加值涉及15個(gè)行業(yè)，商務(wù)局掌握僅是批發(fā)零售、住宿餐飲兩個(gè)行業(yè)的銷售數(shù)字，其余13個(gè)行業(yè)銷售額系從市上返還得來(lái)，加之該指標(biāo)采用收入法進(jìn)行核算，涉及多項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，不可預(yù)計(jì)因素太多。

6、現(xiàn)代流通業(yè)發(fā)展緩慢?，F(xiàn)代物流配送、倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)、電子商務(wù)處于起步階段，物流業(yè)整體實(shí)力較弱，專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展不足，農(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè)滯后。朝陽(yáng)行業(yè)發(fā)展較為薄弱，傳統(tǒng)的支柱零售業(yè)在擴(kuò)大現(xiàn)有規(guī)模的基礎(chǔ)上顯得后勁不足。今年新增固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額及工業(yè)產(chǎn)值等幾項(xiàng)考核指標(biāo)，有的指標(biāo)受地域限制，要完成有一定困難。由于幾項(xiàng)指標(biāo)均是今年新增的考核指標(biāo)，在工作中還有待摸索，我們將加強(qiáng)與有關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)接，確保各項(xiàng)指標(biāo)逐步落實(shí)。個(gè)別經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，如工業(yè)總產(chǎn)值受地域條件限制影響，暫時(shí)無(wú)法有新的企業(yè)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未完成計(jì)劃。

二、下一步的工作計(jì)劃

1、大干70天，力爭(zhēng)全年完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額25.2億元，實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值27億元，全面完成市上下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。督促關(guān)聯(lián)企業(yè)合并上報(bào)。暫時(shí)將吉富大酒店并入銅川飯店，正大國(guó)際新城并入正大商貿(mào)有限公司上報(bào)報(bào)表，待新開業(yè)企業(yè)納入限上企業(yè)后再單獨(dú)報(bào)送。

2、加大培育限上商貿(mào)流通企業(yè)的力度，增加限上企業(yè)的數(shù)量。2011年是“十二.五”發(fā)展和新一輪西部的開發(fā)的開局之年，我們要緊緊圍繞中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，抓住國(guó)家實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程、“家電下鄉(xiāng)”、“農(nóng)超對(duì)接”、“家電以舊換新”等相關(guān)扶持政策，重點(diǎn)培育農(nóng)村市場(chǎng)和高成長(zhǎng)性企業(yè)，對(duì)符合條件的20家企業(yè)力爭(zhēng)在年內(nèi)納入限上企業(yè)統(tǒng)計(jì)范疇，通過(guò)增加限上企業(yè)數(shù)量帶動(dòng)全區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額快速增長(zhǎng)，大力支持我市重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè)做大做強(qiáng)。

3、扎實(shí)工作，摸清家底，認(rèn)真清查全市限額以上批發(fā)零售、住宿和餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)單位。雖然2010年的清理工作取

得了較大的成效，但從實(shí)際的成效看，部分地區(qū)限額以上定期報(bào)表單位家數(shù)與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平不相適應(yīng)，與市場(chǎng)規(guī)模不相匹配，不能充分反映市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際狀況，因此，王益區(qū)商務(wù)局積極配合統(tǒng)計(jì)部門，進(jìn)一步清理2010年已經(jīng)達(dá)到限額以上標(biāo)準(zhǔn)還未納入限額以上統(tǒng)計(jì)和2011年新開業(yè)年內(nèi)達(dá)到限額以上標(biāo)準(zhǔn)的單位，按名錄管理辦法逐步納入限額以上單位培育庫(kù)，加強(qiáng)輔導(dǎo)和培育，按照相關(guān)規(guī)定有序納入正式報(bào)表名錄，為下一步社消零快速增長(zhǎng)做好準(zhǔn)備工作。同時(shí)商務(wù)局積極加強(qiáng)同各部門協(xié)調(diào)配合，全力做好報(bào)表報(bào)送及服務(wù)業(yè)增加值核算工作。

4、加快對(duì)傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)的改造，加快現(xiàn)代流通業(yè)發(fā)展步伐。積極發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)，通過(guò)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名品牌，帶動(dòng)我區(qū)傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)的改造升級(jí)，大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，進(jìn)一步鼓勵(lì)和支持企業(yè)做大做強(qiáng)，擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)群體，不斷增強(qiáng)商貿(mào)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二〇一一年十一月十四日

第三篇：未完成任務(wù)檢討書

未完成任務(wù)檢討書(精選多篇)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我沒(méi)完成支行領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，在此我懷著萬(wàn)分沉重的心情向你做出深刻的檢討。

古人常說(shuō)，“行有不得，反求諸己”，但一開始，我并未能及時(shí)地進(jìn)行自我反省。古人又說(shuō)，“君子務(wù)本、本立而道生”，因此，在自我反省的過(guò)程中，一定要把犯錯(cuò)誤的根本原因找出來(lái)，若是找不到根本原因所在，敷衍了事，于事無(wú)補(bǔ)，將來(lái)還會(huì)犯更多更嚴(yán)重的錯(cuò)誤。悔悟后，歸結(jié)原因如下：

1、責(zé)任心不強(qiáng)，工作作風(fēng)不深入，不踏實(shí)。作為一名銀行員工，不論有多少理由，都應(yīng)時(shí)刻為了銀行著想，聽(tīng)從

領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，盡職盡責(zé)做好我的本職工作。

2、事發(fā)后，不能心平氣和地面對(duì)錯(cuò)誤，有逃避的心理。一開始，就想著把很多問(wèn)題推給別人，而不能立刻想著先從自己身上找原因。為什么不能心平氣和呢，因?yàn)槭恰褒}齪的面子”在作怪，還強(qiáng)裝出一副“此事與己無(wú)干”的樣子，對(duì)事情展開一番“與己無(wú)干”的耍賴分析!每每想起當(dāng)時(shí)的嘴臉，心中甚是羞愧。

通過(guò)這件事，我重新反思了自己讀書學(xué)習(xí)、做人、做事的態(tài)度，感悟到：

3、一個(gè)人一生最重要的是做事做人的能力。做人要專注，做事也要專注。做事不專心，一定無(wú)法把事情做得圓滿，無(wú)法清楚地掌握細(xì)節(jié)。學(xué)習(xí)就在做人、做事的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中。經(jīng)典絕不是在書本里，而是在做人、做事的點(diǎn)滴中。“學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退”，讀了那么多的書，假如不融會(huì)貫通，不與生活結(jié)合，就很難有喜悅，就是古人所講的”學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦樂(lè)乎”。

4、“學(xué)習(xí)最重要的境界是體悟。如果學(xué)習(xí)中不能體悟，那只是“記問(wèn)之學(xué)”，就好像人吃了東西沒(méi)有消化，對(duì)身體當(dāng)然就沒(méi)有幫助，甚至還有害處?！弊罱?tīng)到一個(gè)講座，講座里舉了一個(gè)例子，說(shuō)某人畢業(yè)于某個(gè)研究所，有一天，母親叫他處理點(diǎn)家事，他做完以后，母親檢查后覺(jué)得他做得不是很好，就說(shuō)：“兒子，你怎么連這點(diǎn)小事也做不好?你怎么這么笨?！蹦侨寺?tīng)后，馬上臉孔變得非常兇惡，然后接著母親說(shuō)了一句話：“我都念到研究所了，你還罵我笨!研究所給了他什么?有沒(méi)有給他人生的智慧，待人、處世、接物的智慧?只是給了他傲慢，給了他不受教。這點(diǎn)小事沒(méi)辦好，恰恰是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，但他并沒(méi)有把握這個(gè)機(jī)會(huì)，反而對(duì)母親的指責(zé)和批評(píng)很不能接受。事物都有一體兩面，不往好處發(fā)展，就會(huì)自然地向壞處發(fā)展。聽(tīng)完講座，再想想自己，也甚是慚愧!

總之，我的行為給單位帶來(lái)了不好的影響，做出這樣的行為，我的心情非

常沉重和羞愧?！叭朔鞘ベt，孰能無(wú)過(guò)”，我也會(huì)努力成長(zhǎng)為一個(gè)理智的人，一個(gè)理得心安的人，從過(guò)去的錯(cuò)誤中學(xué)到智慧，不再單純地懊悔?！敖?jīng)師易得，人師難求”，我真心感謝領(lǐng)導(dǎo)的教誨，希望在今后的成長(zhǎng)過(guò)程中，能從你們身上學(xué)得到更多的“智慧”，能得到你們的教誨和幫助，我倍感幸運(yùn)和不勝感激!

此致

敬禮

檢討人：xxx

xxxx年xx月xx日

7月份未完成任務(wù)原因

2014年7月我負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域未完成銷售任務(wù)，而且距完成銷售任務(wù)偏差較大，完成率為49.14%。得此結(jié)果深感壓力巨大，現(xiàn)對(duì)未完成任務(wù)原因進(jìn)行分析。

1、今年我負(fù)責(zé)的伊旗、礦區(qū)市場(chǎng)，市場(chǎng)整體情況低迷，資金異常短缺，政府負(fù)債嚴(yán)重，基本沒(méi)有新開工房地產(chǎn)項(xiàng)目，續(xù)建房地產(chǎn)項(xiàng)目多數(shù)處于停工狀態(tài)，水泥需求嚴(yán)重下降，導(dǎo)致老客戶流失，或退出水泥市場(chǎng)，新客戶較少，且用量較少。

2、戰(zhàn)略合作伙伴客戶、重點(diǎn)客戶、中小經(jīng)銷商提貨量下降。內(nèi)蒙古隆運(yùn)混凝土屬于我區(qū)域戰(zhàn)略合作伙伴客戶，因混凝土銷售回款等原因，今年提貨量只有去年同期提貨量的20%左右，天皓水泥對(duì)其實(shí)行頂房、頂車政策，導(dǎo)致其提貨量下降。

重點(diǎn)客戶安智榮基本不再打款提貨，水泥使用現(xiàn)款從其他客戶購(gòu)得，重點(diǎn)王鳳英業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，水泥經(jīng)營(yíng)逐漸減少。中小客戶7月分不再簽訂合同，從其他區(qū)域客戶處提政策價(jià)水泥。

3、任務(wù)量過(guò)大，我區(qū)域客戶主要以神華神東業(yè)務(wù)為主，并沒(méi)有其他主要客戶，神東每月固定提貨8000噸左右，其他客戶提貨合計(jì)在5000噸-7000噸左右，而七月任務(wù)在3.05萬(wàn)噸。以上幾點(diǎn)是我沒(méi)完成任務(wù)的主要原因，對(duì)此情況我應(yīng)從多方面努力，改善不足，爭(zhēng)取在

以后的銷售階段完成計(jì)劃任務(wù)。

連續(xù)三月未完成任務(wù)總結(jié)

2014年來(lái)二月、三月、四月連續(xù)三個(gè)月未完成酒店銷售任務(wù)，作為酒店龍頭部門的銷售部我們應(yīng)該深刻的反思以及總結(jié)。

上表為2014年與2014年同期相比的銷售金額對(duì)比，從上表看出與去年同期相比，二月至四月部門銷售業(yè)績(jī)下降了44.89萬(wàn)

上表為2014年與2014年同期相比的會(huì)議團(tuán)隊(duì)接待及旅行團(tuán)隊(duì)接待的對(duì)比。從上表看出會(huì)議團(tuán)隊(duì)相比去年少了1次，旅行團(tuán)對(duì)接待少了6次。

而日常工作中，我們著重跟辦及收集各單位的會(huì)議信息。但是因?yàn)槎鄶?shù)政府單位會(huì)議時(shí)間不確定，及預(yù)訂的太晚，一些大型會(huì)議人數(shù)過(guò)多我們接待不下，今年政府會(huì)議的縮減，會(huì)議集中在一起開了，給我們帶來(lái)了很多的影響，結(jié)合去年的情況，今年有很大的改變，使得整個(gè)酒店行業(yè)都有一定的沖擊，以及我

們自身也沒(méi)有合理安排好會(huì)議的接待，導(dǎo)致一些大型會(huì)議沒(méi)有接進(jìn)來(lái)。會(huì)議接待作為酒店日常收入 的一個(gè)重要組成部分而流失會(huì)議接待就是流失掉很多消費(fèi)。而從酒店流失了很多會(huì)議接待，會(huì)議的沖突，酒店接待量的限制，領(lǐng)導(dǎo)的要求及我們自身沒(méi)有綜合考慮會(huì)議的接待都是導(dǎo)致會(huì)議流失的因素。在以后的工作中，不僅要維護(hù)好各個(gè)協(xié)議單位、公司，更要第一時(shí)間收集到各協(xié)議單位、公司的會(huì)議消費(fèi)信息，可以更準(zhǔn)確的綜合考慮到會(huì)議的接待，更好的保證到會(huì)議的正常預(yù)訂，盡量少讓會(huì)議及各種消費(fèi)流失。

在今年年初旅游局舉辦了免費(fèi)旅游周在那一周吸引來(lái)近90萬(wàn)游客，而就在旅游周多數(shù)外地游客積聚，導(dǎo)致近幾個(gè)月來(lái)旅游的團(tuán)隊(duì)驟減。給旅行社和酒店帶來(lái)了很大的影響，面對(duì)這樣的現(xiàn)狀讓旅行社及酒店措手不及，因?yàn)榘凑胀甑慕?jīng)驗(yàn)春暖花開的季節(jié)應(yīng)該是旅游旺季，而卻沒(méi)有任何方案來(lái)針對(duì)旅游周的

旅游淡季。我們也要從中吸取經(jīng)驗(yàn)，比如如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化，我們不能按照老路一成不變，要迎合市場(chǎng)，也要有自己可持續(xù)發(fā)展的好方案。

時(shí)令產(chǎn)品的銷售也是日常工作的一部分，如果做好了也是可以為酒店?duì)I業(yè)額提升的一部分，都是時(shí)令產(chǎn)品的銷售一直有所停滯不前，沒(méi)有打開好的銷售道路。也沒(méi)有對(duì)時(shí)令產(chǎn)品的銷售群體做到市場(chǎng)分析，在目前為止購(gòu)買過(guò)時(shí)令產(chǎn)品的客戶基本上屬于關(guān)系較好，日常來(lái)酒店消費(fèi)較多的客戶單位群體，我們應(yīng)該做好對(duì)不同時(shí)令產(chǎn)品有需求及有購(gòu)買意向的客戶資料收集，不同產(chǎn)品針對(duì)不同的人，知道客人的所需所求。有針對(duì)性的推銷產(chǎn)品，能讓工作事半功倍。

我們要在失敗中尋找經(jīng)驗(yàn)，找出自身的不足，在以后的工作中吸

取經(jīng)驗(yàn)努力更好的完成工作任務(wù)

不足之處：

1.對(duì)外銷售需加強(qiáng)，現(xiàn)在我們散客相對(duì)比較少；

2.對(duì)會(huì)議信息得不到及時(shí)的了解

3.在接待工作中有時(shí)不夠仔細(xì)，在一些細(xì)節(jié)上不太注意，考慮的問(wèn)題也不夠全面。

4.有時(shí)由于溝通的不及時(shí)信息掌握的不夠準(zhǔn)確；影響了酒店整體的銷售與接待，在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致，盡量避免，能夠做到及時(shí)的溝通，從而減少工作失誤。

市場(chǎng)營(yíng)銷部是負(fù)責(zé)對(duì)外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門，是酒店提高聲譽(yù)，樹立良好公眾形象的一個(gè)重要窗口，制訂營(yíng)銷方案起到參謀和助手的作用，它對(duì)酒店疏通營(yíng)銷渠道，開拓市場(chǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起到重要促進(jìn)作用。在今后的工作里，希望各部門在工作中合作愉快，攜手為酒店創(chuàng)造佳績(jī)。

未請(qǐng)假檢討書

我卻沒(méi)有把學(xué)校和老師的話放在心上，沒(méi)有重視老師說(shuō)的話，沒(méi)有重視學(xué)院頒布的重要事項(xiàng)，當(dāng)成了耳旁風(fēng)，這些都是不應(yīng)該的，未

請(qǐng)假檢討書。也是對(duì)老師的不尊重。應(yīng)該把老師說(shuō)的話及學(xué)院頒布的紀(jì)律緊記在心。對(duì)不起，我錯(cuò)了!

我知道，老師對(duì)于我的犯學(xué)院規(guī)章制度也非常的生氣。我也知道，對(duì)于學(xué)生，不違反紀(jì)律，做好自己的事是一項(xiàng)最基本的責(zé)任，也是最基本的義務(wù)。但是我卻連最基本的都沒(méi)有做到。如今,犯了錯(cuò)誤,我深深懊悔不已。我會(huì)以這次違紀(jì)事件作為一面鏡子時(shí)時(shí)檢點(diǎn)自己，批評(píng)和教育自己，自覺(jué)接受監(jiān)督。事后，我冷靜的想了很久，我這種行為給學(xué)院也造成了不好的影響,破壞了學(xué)院的管理制度.在同學(xué)們中間也造成了不良的影響。由于我一個(gè)人的犯錯(cuò)誤，有可能造成個(gè)別的同學(xué)的效仿，影響年級(jí)紀(jì)律性，對(duì)學(xué)院的紀(jì)律也是一種破壞。意識(shí)到對(duì)于安全責(zé)任的忽視也是對(duì)自己對(duì)家長(zhǎng)的一種不負(fù)責(zé)任。

每一個(gè)老師都希望自己的學(xué)生做到品學(xué)兼優(yōu)，全面發(fā)展，樹立良好形象。每一個(gè)同學(xué)也都希望學(xué)院給自己一個(gè)良

好的學(xué)習(xí)環(huán)境來(lái)學(xué)習(xí)，生活，檢討書《未請(qǐng)假檢討書》。包括我自己也希望可以有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，但是一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境靠的是大家來(lái)共同維護(hù)來(lái)建立起來(lái)的，而我自己這次卻犯了錯(cuò)誤，去破壞了學(xué)院的良好環(huán)境，是很不應(yīng)該的，若每一個(gè)同學(xué)都這樣犯錯(cuò)，那么是不會(huì)有良好的學(xué)習(xí)環(huán)境形成。在此我真誠(chéng)地接受批評(píng)與教育。

我也要通過(guò)這次事件，提高我的思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。自己還是很想好好學(xué)習(xí)的，學(xué)習(xí)對(duì)我來(lái)是最重要的，對(duì)今后的生存，就業(yè)都是很重要的。希望老師，同學(xué)們能給予我一個(gè)做好學(xué)生的一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)好好改過(guò)的，認(rèn)認(rèn)真真的去學(xué)習(xí)，在今后的學(xué)習(xí)生活中，我一定會(huì)好好學(xué)習(xí)，遵守學(xué)院的規(guī)章制度。無(wú)論在學(xué)習(xí)還是在別的方面我都會(huì)用學(xué)院的紀(jì)律來(lái)嚴(yán)格要求自己。老師是希望我們成為社會(huì)的棟梁，所以我在今后學(xué)校的學(xué)習(xí)生活中更加的努力，不僅把老師教我們的知識(shí)學(xué)好，更要學(xué)好如

何做人。我對(duì)此很慚愧。相信同學(xué)們看到我的態(tài)度也可以知道我對(duì)這次事件有很深刻的悔過(guò)態(tài)度，相信我的悔過(guò)之心。我的行為不是向老師的紀(jì)律進(jìn)行挑戰(zhàn)，是自己的一時(shí)失誤，希望老師可以原諒我的錯(cuò)誤，同學(xué)們可以原諒我的過(guò)錯(cuò)。我也會(huì)向你們保證此事不會(huì)再有第二次發(fā)生。對(duì)于這一切我已經(jīng)進(jìn)行深刻反省，懇請(qǐng)老師和同學(xué)們相信我能夠記取教訓(xùn)、改正錯(cuò)誤，把今后的事情加倍努力做好。同時(shí)也真誠(chéng)地感謝身邊的同學(xué)對(duì)我的監(jiān)督，讓我及時(shí)的意識(shí)到錯(cuò)誤并且更正錯(cuò)誤，希望老師和同學(xué)們能繼續(xù)關(guān)心和支持我。

檢討人：xx-xxx-xxx-xxx

xx年xx月xx日

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我先對(duì)我所犯下的錯(cuò)誤進(jìn)行反思，我不應(yīng)該不按時(shí)回校，不應(yīng)該不遵守學(xué)校的規(guī)章制度。不應(yīng)該不聽(tīng)老師的話，不應(yīng)該這樣不嚴(yán)格要求自己。老師，我認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤了，請(qǐng)老師原

諒。

其次，我不應(yīng)該自以為是，不應(yīng)該沒(méi)有及時(shí)向老師請(qǐng)假，且沒(méi)有及時(shí)說(shuō)明具體情況。我知道這樣做是不對(duì)的。星期二沒(méi)課，按放假期限我應(yīng)該踏上了回校的路，但由于家里有一些事所以我沒(méi)有按時(shí)回校，但我沒(méi)有在第一時(shí)間向班主任請(qǐng)假說(shuō)明具體情況，雖然事后我和班主任說(shuō)明了情況，但已經(jīng)過(guò)了收假時(shí)間，沒(méi)有按程序辦事，所以相當(dāng)沒(méi)有請(qǐng)。我認(rèn)識(shí)到了這一次錯(cuò)誤，所以我在這里保證以后不會(huì)再犯，如果有事，我會(huì)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)、老師請(qǐng)假并說(shuō)明具體情況。

最后，在以后的學(xué)習(xí)生活中我會(huì)嚴(yán)格要求自己，端正自己的態(tài)度，嚴(yán)格遵守學(xué)校的校紀(jì)校規(guī)，認(rèn)真聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)、老師的話，做一個(gè)品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。

此致

敬禮!

檢討人：

年月日

第四篇：未完成任務(wù)檢討書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我沒(méi)完成支行領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，在此我懷著萬(wàn)分沉重的心情向你做出深刻的檢討。

古人常說(shuō)，“行有不得，反求諸己”，但一開始，我并未能及時(shí)地進(jìn)行自我反省。古人又說(shuō)，“君子務(wù)本、本立而道生”，因此，在自我反省的過(guò)程中，一定要把犯錯(cuò)誤的根本原因找出來(lái)，若是找不到根本原因所在，敷衍了事，于事無(wú)補(bǔ)，將來(lái)還會(huì)犯更多更嚴(yán)重的錯(cuò)誤。悔悟后，歸結(jié)原因如下：

1、責(zé)任心不強(qiáng)，工作作風(fēng)不深入，不踏實(shí)。作為一名銀行員工，不論有多少理由，都應(yīng)時(shí)刻為了銀行著想，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，盡職盡責(zé)做好我的本職工作。

2、事發(fā)后，不能心平氣和地面對(duì)錯(cuò)誤，有逃避的心理。一開始，就想著把很多問(wèn)題推給別人，而不能立刻想著先從自己身上找原因。為什么不能心平氣和呢，因?yàn)槭恰褒}齪的面子”在作怪，還強(qiáng)裝出一副“此事與己無(wú)干”的樣子，對(duì)事情展開一番“與己無(wú)干”的耍賴分析!每每想起當(dāng)時(shí)的嘴臉，心中甚是羞愧。

通過(guò)這件事，我重新反思了自己讀書學(xué)習(xí)、做人、做事的態(tài)度，感悟到：

3、一個(gè)人一生最重要的是做事做人的能力。做人要專注，做事也要專注。做事不專心，一定無(wú)法把事情做得圓滿，無(wú)法清楚地掌握細(xì)節(jié)。學(xué)習(xí)就在做人、做事的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中。經(jīng)典絕不是在書本里，而是在做人、做事的點(diǎn)滴中。“學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退”，讀了那么多的書，假如不融會(huì)貫通，不與生活結(jié)合，就很難有喜悅，就是古人所講的“學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦樂(lè)乎”。

4、“學(xué)習(xí)最重要的境界是體悟。如果學(xué)習(xí)中不能體悟，那只是“記問(wèn)之學(xué)”，就好像人吃了東西沒(méi)有消化，對(duì)身體當(dāng)然就沒(méi)有幫助，甚至還有害處?！弊罱?tīng)到一個(gè)講座，講座里舉了一個(gè)例子，說(shuō)某人畢業(yè)于某個(gè)研究所，有一天，母親叫他處理點(diǎn)家事，他做完以后，母親檢查后覺(jué)得他做得不是很好，就說(shuō)：“兒子，你怎么連這點(diǎn)小事也做不好?你怎么這么笨?！蹦侨寺?tīng)后，馬上臉孔變得非常兇惡，然后接著母親說(shuō)了一句話：“我都念到研究所了，你還罵我笨!研究所給了他什么?有沒(méi)有給他人生的智慧，待人、處世、接物的智慧?只是給了他傲慢，給了他不受教。這點(diǎn)小事沒(méi)辦好，恰恰是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，但他并沒(méi)有把握這個(gè)機(jī)會(huì)，反而對(duì)母親的指責(zé)和批評(píng)很不能接受。事物都有一體兩面，不往好處發(fā)展，就會(huì)自然地向壞處發(fā)展。聽(tīng)完講座，再想想自己，也甚是慚愧!

總之，我的行為給單位帶來(lái)了不好的影響，做出這樣的行為，我的心情非常沉重和羞愧?！叭朔鞘ベt，孰能無(wú)過(guò)”，我也會(huì)努力成長(zhǎng)為一個(gè)理智的人，一個(gè)理得心安的人，從過(guò)去的錯(cuò)誤中學(xué)到智慧，不再單純地懊悔?！敖?jīng)師易得，人師難求”，我真心感謝領(lǐng)導(dǎo)的教誨，希望在今后的成長(zhǎng)過(guò)程中，能從你們身上學(xué)得到更多的“智慧”，能得到你們的教誨和幫助，我倍感幸運(yùn)和不勝感激!

此致

敬禮

檢討人：xxx

xxxx年xx月xx日

第五篇：未完成任務(wù)自我檢討

今天，為表示我的深刻反省，我懷著無(wú)比愧疚的心情寫下這封檢討書，以向您表示我對(duì)我在公司未完成業(yè)績(jī)考核做出深刻檢討，也表示我對(duì)我自己在工作上不盡人意的表現(xiàn)的深刻認(rèn)識(shí)，以及保證在以后的工作中，盡自己最大的努力，做到最好。

面對(duì)錯(cuò)誤，我感到深深的自責(zé)、懊悔，我真的覺(jué)得很慚愧，對(duì)不起經(jīng)理日常對(duì)我的關(guān)心和照顧。我所做的事情

一個(gè)銷售業(yè)績(jī)的好壞取決自身態(tài)度，作為一名旅游銷售對(duì)待工作應(yīng)該像對(duì)待自己的夢(mèng)想一樣。不管有多艱難，遇到多少問(wèn)題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該跟其他站在銷售第一線員工一樣積極努力地去工作。公司沒(méi)有任何問(wèn)題，經(jīng)理管理也沒(méi)有任何問(wèn)題，一切問(wèn)題在于我。我在我的工作當(dāng)中出現(xiàn)幾個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題：

1、惰性；

2、自覺(jué)性；

3、激情； 上面的問(wèn)題體現(xiàn)了，我對(duì)工作上的缺陷，就像人做任何一件事，如果沒(méi)有奮力的堅(jiān)持、天然地自覺(jué)性和滿滿的熱情，直到工作上出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候才去臨時(shí)抱佛腳，那么最壞的結(jié)果就是任何事情都得不到好結(jié)果，對(duì)公司一點(diǎn)貢獻(xiàn)都沒(méi)有。

之前，我們對(duì)工作就是這么一個(gè)惡劣的態(tài)度，我沒(méi)有能夠?qū)γ總€(gè)自身的每一個(gè)缺點(diǎn)做嚴(yán)厲的自我檢討，所以這是一次十分深刻的反省，我對(duì)于我自己在工作時(shí)差勁的表現(xiàn)感和不正的態(tài)度到十分慚愧。我真的不應(yīng)該在工作的時(shí)候，只會(huì)呆呆地坐著，這么百無(wú)聊懶的，沒(méi)有一點(diǎn)積極性。公司中，雖然每個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀又是不同的，每個(gè)人工作思維方式也不一樣，但是沒(méi)有人覺(jué)得接受管控是一個(gè)種壓力，每個(gè)人都有欣欣向榮的良好工作態(tài)度，卻因我一個(gè)人的工作態(tài)度不端正影響到身邊的另外一個(gè)，導(dǎo)致整個(gè)部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說(shuō)因我一個(gè)人不遵守規(guī)則，那么其他人也不會(huì)去遵守規(guī)則，最后導(dǎo)致這個(gè)公司規(guī)章制度被破壞。對(duì)此，我感到萬(wàn)分的愧疚和懊悔，因?yàn)槲乙粋€(gè)人的表現(xiàn)而影響到部門，實(shí)屬不該。

所以第一個(gè)根源問(wèn)題就是，我對(duì)于自己工作態(tài)度的不嚴(yán)格，不利索造成的。管理應(yīng)從自身做起，樹立榜樣作用 經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無(wú)比，他們對(duì)離自己最近的人觀察得也最仔細(xì)，經(jīng)理的一舉一動(dòng)他們也都愿意去效仿。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言行不一致，或自己的實(shí)際行動(dòng)與對(duì)員工的要求不相符，那不僅會(huì)影響業(yè)績(jī)，更會(huì)在員工心目中留下表里不

一、言行不一致的陰影?？梢?jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團(tuán)隊(duì)管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素，我覺(jué)得我應(yīng)該在工作實(shí)踐中，應(yīng)該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經(jīng)理一定要堅(jiān)持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴(yán)于要求自己，做到最早到、最晚走，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真工作，勤于學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進(jìn)步的氛圍與文化。團(tuán)隊(duì)中個(gè)人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)作用

1、引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮斗的方向 一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo)，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力。因此，在團(tuán)隊(duì)管理中，我提出了“部門榮譽(yù)高于一切，團(tuán)隊(duì)榮我榮，團(tuán)隊(duì)恥我恥”的口號(hào)，讓每個(gè)員工明白一個(gè)良好的團(tuán)對(duì)對(duì)他們健康成長(zhǎng)的巨大作用。在具體工作中，應(yīng)注重發(fā)揮榜樣的力量，重點(diǎn)對(duì)優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團(tuán)隊(duì)管理的骨干力量，讓他們引領(lǐng)帶動(dòng)全隊(duì)員工努力學(xué)習(xí)，奮勇拼殺，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而共同努力。

2、培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)作風(fēng) 榜樣在哪里，其實(shí)榜樣就在我們的身邊。無(wú)數(shù)事實(shí)證明，員工身邊的榜樣具有更強(qiáng)的教育性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，精心培養(yǎng)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍、文化，對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵(lì)的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長(zhǎng)階段的員工是他的起步階段,而形成良好團(tuán)隊(duì)氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。我通過(guò)細(xì)心的觀察和深入地了解努力發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過(guò)學(xué)榜樣產(chǎn)生“新榜樣”，以帶來(lái)“一花引來(lái)百花開”的良好熏陶效果，并號(hào)召全體員工向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。通過(guò)身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規(guī)范自己的言行，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)文化的形成。榜樣的作用實(shí)際上是巨大的,榜樣的感染力也是無(wú)可替代的，在團(tuán)隊(duì)中的管理中我們應(yīng)該多多發(fā)揮榜樣的力量，它真的是一種無(wú)形的指明燈，會(huì)照亮員工的心田，指引大家向前進(jìn)發(fā)！經(jīng)理底線就是部門紅線，任何人不允許越界 作為一個(gè)部門的管理者，應(yīng)該在建立部門制度以后嚴(yán)格管理與實(shí)施，并進(jìn)行實(shí)施的過(guò)程中做到任何個(gè)人都是公平與平等。培訓(xùn)是解決辦法最好的工具 員工到部門以后最想得到的就是金錢、或者通過(guò)學(xué)習(xí)獲得更多的知識(shí)使其成長(zhǎng)更快。作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人就是應(yīng)該想盡一切辦法幫助員工達(dá)到這兩個(gè)目的，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，員工每天會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，通過(guò)在培訓(xùn)中幫助員工解決問(wèn)題、讓員工在遇到問(wèn)題后進(jìn)行獨(dú)立思考進(jìn)而成長(zhǎng)是經(jīng)理必須做到的。員工的問(wèn)題情感、工作、家庭都有，員工的問(wèn)題當(dāng)天遇到當(dāng)天進(jìn)行解決，如果員工今天的問(wèn)題得不到解決，就會(huì)演變成明天的問(wèn)題，這樣就導(dǎo)致自身的工作狀態(tài)下降。問(wèn)題在越積越多的時(shí)候就會(huì)變?yōu)槊允?，不知道?yīng)該從什么地方開始做起，然后失去信心最后離開。因此總結(jié)出一些比較重要的經(jīng)驗(yàn)，首先培訓(xùn)就是在解決問(wèn)題，培訓(xùn)不單純是產(chǎn)品知識(shí)、而且有時(shí)候應(yīng)該涉及到方方面面，情感、家庭、抗壓解壓，甚至是信任。員工應(yīng)該每天都能有收獲，開開心心的工作。用他人之長(zhǎng)，每個(gè)員工都有潛力 一個(gè)人有在出色的表現(xiàn)也最多只能占團(tuán)隊(duì)的1/9，好的團(tuán)隊(duì)不是由一個(gè)人演變出來(lái)的，他是由一群明星組合在一起而成的。以前我曾經(jīng)看過(guò)一篇文章，說(shuō)唐僧是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，他知道孫悟空要管緊，所以要會(huì)念緊箍咒；豬八戒小毛病多，但不會(huì)犯大錯(cuò)，偶爾批評(píng)批評(píng)就可以；沙僧則需要經(jīng)常鼓勵(lì)一番。這樣，一個(gè)明星團(tuán)隊(duì)就成形了。一個(gè)團(tuán)隊(duì)里不可能會(huì)是孫悟空，也不能都是豬八戒，更不能都是沙僧。要是團(tuán)隊(duì)里的員工都像我這么能說(shuō)，而且光說(shuō)不干活，會(huì)非常可怕。我認(rèn)為我作為一個(gè)管理者最重要的是永遠(yuǎn)相信下面的人比我強(qiáng)，今天我的工作調(diào)整就是發(fā)現(xiàn)他們的長(zhǎng)處。我覺(jué)得我可以任何東西都不懂，不需要懂得銷售、不需要懂得編程。我所要做的，就是把這些人粘在一起，讓他們每個(gè)都有發(fā)揮的空間，讓他們每個(gè)人都突出自己的優(yōu)勢(shì)。講話吹牛他們吹不過(guò)我，但是他們干活要干得比我好，我就可以吹得更好，講得

更好！每個(gè)人都是有潛力的，我應(yīng)該盡可能的發(fā)現(xiàn)與鼓勵(lì)他們，如果后面有只老虎在追你，你一百米跑出來(lái)的速度，可能自己都想像不到。年輕人只要發(fā)現(xiàn)自己的潛力，充分地發(fā)揮出來(lái)，就是很有收獲的。從培訓(xùn)說(shuō)起，培訓(xùn)不單純是由經(jīng)理來(lái)負(fù)責(zé)講解的，培訓(xùn)應(yīng)該由經(jīng)理進(jìn)行分配，由底下員工互動(dòng)完成就可以。這樣既可以鍛煉到每個(gè)員工的積極性與主動(dòng)性，而且也可以提升與發(fā)揮出該員工餓潛在優(yōu)勢(shì)。招有天賦的人 企業(yè)要發(fā)展選人很關(guān)鍵，部門也一樣，一次選人的失敗可能決定了業(yè)績(jī)的60%，我選人需要找有天賦的銷售人員，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人如果需要對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，讓團(tuán)隊(duì)發(fā)展起來(lái)首先先設(shè)定自己選人的標(biāo)準(zhǔn)，我對(duì)這個(gè)也是有非常深刻的理解，麥克喬丹是打籃球的明星，他不用人督促都可以自覺(jué)的去打籃球。劉翔長(zhǎng)1.83米他就是為了出現(xiàn)在110米跨欄的冠軍臺(tái)上的。千里馬是不需要督促太多的，因?yàn)樗麄兲焐蜁?huì)有這樣的行為，所以我要從選人上調(diào)整自己的思路，找到有用的人。小用憑智、大用靠德 是領(lǐng)導(dǎo)的在工作期間就應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)論是從稱唿和尊重程度上來(lái)說(shuō)所有的員工都應(yīng)該敬佩與順從。蒙牛老總，牛根生說(shuō)過(guò)：小用憑智、大用靠德。有德有才，破格重用；有德無(wú)才、培養(yǎng)使用；有才無(wú)德，限制使用；無(wú)才無(wú)德，堅(jiān)決不用；用心做事，誠(chéng)信做人?？床坏较Ｍ臅r(shí)候就要不斷學(xué)習(xí)作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者，學(xué)習(xí)是非常重要的，如果一個(gè)人不學(xué)習(xí)就不可能進(jìn)步。員工也一樣，我們現(xiàn)在手頭上拿有兩份存折一份是現(xiàn)在公司給的金錢，一份是自身的能力存折。也就是所謂的你九年內(nèi)什么錢都賺不到，但是你第十年就可以把你前邊九年的錢一次性賺完。這個(gè)年頭是學(xué)習(xí)的年代，大家都是知識(shí)份子，誰(shuí)不學(xué)習(xí)，誰(shuí)就容易被淘汰，誰(shuí)就 ????????

我不應(yīng)該感到害怕，不應(yīng)該感到害羞，對(duì)于別人冷淡的反應(yīng)，還是要有充足的熱情，要

有不畏困難，勇往直前的精神，一定要學(xué)會(huì)死皮賴臉，向小黑和銀彬?qū)W習(xí)，學(xué)習(xí)他們的積極性，學(xué)習(xí)他們生來(lái)硬拽也要把人拉到報(bào)名點(diǎn)，報(bào)名參加我們的活動(dòng)，學(xué)習(xí)他們看到目標(biāo)，積極上前介紹，不畏畏縮縮，和陌生人交談時(shí)也不會(huì)感到害怕。

我真的十分深刻地認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)自己所存在的問(wèn)題，不夠大，臉皮不夠厚。我知道，臉皮不夠厚，對(duì)于自己的工作室十分不利的。因?yàn)?，我們后勤部的宗旨是：高調(diào)做事，低調(diào)做人。如果膽子不夠大，就不能夠積極主動(dòng)地找事干，畏畏縮縮，到最后什么都干不了，就做不到“高調(diào)做事”。所以，鍛煉膽量，是解決我的問(wèn)題的方法，和更多不同的人，認(rèn)識(shí)更多不同的人，擴(kuò)大自己的交際圈子。

對(duì)于這次的錯(cuò)誤，可能會(huì)給部門帶來(lái)不正面的影響，可能會(huì)讓別人覺(jué)得后勤部存在做事不認(rèn)真的人，因此，我有如下深刻的反思和對(duì)自己的要求：

1、對(duì)于陌生的人事物，不要感到害怕，要表現(xiàn)的自然大方。

2、做事要有積極性，對(duì)于自己的任務(wù)，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感。

3、對(duì)待自己的工作要有熱情，要不怕苦不怕累，以微笑面對(duì)所有的困難。

本人在任職***地區(qū)區(qū)域經(jīng)理期間，工作嚴(yán)重失職，工作成效不彰，業(yè)績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到公司預(yù)期，在此特做個(gè)人反省和工作檢討。心理上沒(méi)有重視公司渠道操作的政策，雖經(jīng)教導(dǎo)，態(tài)度仍欠端正。反映在工作不扎實(shí)，客戶資料不健全，客戶資源有限，拜訪客戶蜻蜓點(diǎn)水。直接導(dǎo)致公司政策執(zhí)行和操作不利，沒(méi)有迅速擴(kuò)大經(jīng)銷商范圍和打開市場(chǎng)銷售局面。工作不夠扎實(shí)高效，得過(guò)且過(guò)的心理經(jīng)常作祟。反映在渠道建設(shè)緩慢，客戶問(wèn)題解決不能及時(shí)妥善，累積出惡果。沒(méi)有深入踏實(shí)傾聽(tīng)客戶需求，導(dǎo)致服務(wù)和市場(chǎng)拓展工作成效不彰，影響公司口碑。由于對(duì)公司相關(guān)政策貫徹和執(zhí)行不徹底，導(dǎo)致不能有效整合利用公司資源，為產(chǎn)品推廣服務(wù)，進(jìn)行有效行銷面的推廣工作，且多為瑣碎事情耗費(fèi)時(shí)間。在阻礙市場(chǎng)推廣的同時(shí)也造成客戶的極大不滿。行銷工作沒(méi)有充分按照公司政策走，而是過(guò)分依賴代理商，或鄉(xiāng)愿討好，或百般壓榨，結(jié)果雖經(jīng)努力，終不能營(yíng)造更廣闊的市場(chǎng)環(huán)境，業(yè)績(jī)不彰，自己也走入困境。為了達(dá)成短期效益，對(duì)客戶盲目亂承諾，終至承諾而不能履行，蒙上欺下，最終不僅傷害了客戶感情也損傷了公司信譽(yù)。目光短淺，不能對(duì)市場(chǎng)反饋信息和潛量進(jìn)行正確分析，沒(méi)有市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)期目標(biāo)，市場(chǎng)操作的大局觀和格局觀不強(qiáng)，不能有效布點(diǎn)拓面，約束了自身發(fā)展，從而影響了產(chǎn)品市場(chǎng)推廣效果和力度。綜上，從公司政策調(diào)整到目前，我個(gè)人在本地區(qū)的操作上沒(méi)有明顯的成效和實(shí)質(zhì)性動(dòng)作，主要因上述六大錯(cuò)誤所致。公司領(lǐng)導(dǎo)幾經(jīng)教誨仍改進(jìn)不大，實(shí)不堪再用；在此，董事長(zhǎng)能限期改正，我深表感激，當(dāng)洗心革面，痛改前非。為以實(shí)際行動(dòng)證明自己決心，對(duì)自己負(fù)責(zé)，不辜負(fù)公司期望，我擬決定向公司請(qǐng)辭。非常感謝董事長(zhǎng)和同仁的殷切挽留，誠(chéng)祝愿公司經(jīng)營(yíng)更好，業(yè)績(jī)?cè)偕吓_(tái)階。共勉！共勉