第一篇：三月份未完成指標的原因及改進措施

三月份未完成指標的原因及改進措施

三月份目標產(chǎn)值為120萬，實際完成109萬，差值11萬。目標分解到六月份，四月份原目標產(chǎn)值為230萬，現(xiàn)調(diào)整為241萬。安全目標90分，月安全聯(lián)檢得分83分，差值7分。材料目標90分，月材料聯(lián)檢得分81分，差值9分。降本目標為6000元，實際完成為0元，差值6000。

一、產(chǎn)值

1、未完成原因分析：

因設(shè)備到位情況不確定，圖紙變更較多，很多地方無法正常施工。

2、改進措施： 1）增加施工人數(shù)

2）增加午班夜班個數(shù)，減少無用功，提高工作效率。

二、安全

1、未完成原因分析：

因工程屬于結(jié)尾階段，很多東西處于拆除外運階段，拆除后擺放不規(guī)整，致使現(xiàn)場顯得雜亂。

2、改進措施：

把現(xiàn)場各類物品進行規(guī)整，同一類物品放到同一地點統(tǒng)一管理，樹立標識牌。

三、材料

1.、未完成原因分析：

2、因公司同意用商品混凝土，但使用量沒有審批下來。

改進措施：

和相關(guān)人員協(xié)調(diào)商品混凝土使用量的問題。一旦使用量審批下來，立馬上報經(jīng)理管理部門。

四、降本

1、未完成原因分析：

因出現(xiàn)材料虧損，造成成本增加。

2、改進措施：

減少材料浪費，合理利用施工材料。在不損害公司利益的前提下，盡量壓低進料價格。

廣玉葡萄糖車間馬杰輝項目部

2011年3月24日

第二篇：未完成原因

2011年全社會消費品零售總額未完成計劃任務(wù)的說明及2012年工作計劃

一、原因

1、統(tǒng)計方法調(diào)整的不利因素。一是控制限下企業(yè)增幅比例在10%以下，加大了完成任務(wù)難度。我區(qū)是一個傳統(tǒng)商業(yè)集聚區(qū)，中小型企業(yè)眾多，統(tǒng)計資料顯示全區(qū)有6000多戶商業(yè)企業(yè)，達到限上標準納入網(wǎng)上直報的企業(yè)僅有23戶，控制限下增幅比例加重了限上企業(yè)負擔。二是前三季度我區(qū)社會消費品零售總額完成17.35億，同比增長17.3%，完成全年目標任務(wù)的68.8%，第四季度需完成7.85億元才能完成全年25.2億的總目標。受今年國家控制限額以下批發(fā)和零售業(yè)企業(yè)零售額增速不得超過10%的影響，預(yù)計全年全社會消費品零售總額將完成23.2億元，任務(wù)缺口約2億元。

2、任務(wù)分解完成難度大。任務(wù)目標是按照去年計劃增加了19.6%，沒有按全年實際完成數(shù)量做相應(yīng)的計劃。去年全市社會消費品零售總額總?cè)蝿?wù)是47億元，實際完成45.5億元，缺口1.5億元，王益區(qū)在全市的比重為45%，今年制定的計劃指標是在去年總?cè)蝿?wù)47億元的基礎(chǔ)上制定的，任務(wù)總量增量過大，完成難度大。我區(qū)社會消費品零售總額在全市排名情況,全年完成數(shù)為20.48億元，完成率98.4%，全市第一，累計增幅18.7%，全市第二,列在新區(qū)之后。

3、石油公司銷售批發(fā)、零售比例的調(diào)整影響。去年任務(wù)

20.48億元，今年任務(wù)25.2億元，任務(wù)增加額4.7億元。去年20.48億中，含石油公司1-5月份全部銷售金額（沒有實行比例劃轉(zhuǎn)），按今年45%計入零售的劃轉(zhuǎn)比例，去年石油公司銷售額10.6億元，月均9000萬元，1-5月份計入批發(fā)額為2.4億元，因此今年凈增加額實際為7億元，增幅為35%，限下增加了3億元，今年完成11億，限上需增加4.1億元，全年完成11.2億，增長60%，按目前進度預(yù)測，下半年限上必須完成6.6億元，平均每月1.1億元，上半年月進度為7700萬元，下半年每月需增加3300萬元。

4、在地購買力減少。市政府出臺的關(guān)于加快新區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展的意見，從土地、財政支持、稅收優(yōu)惠、配套服務(wù)等方面給予了極大的優(yōu)惠，將推動新區(qū)消費市場迅速崛起，外出務(wù)工和異地居住人口逐年增多，新區(qū)消費市場崛起，周末、節(jié)假日消費轉(zhuǎn)移，在地消費人群逐年減少，引起消費下降，進而造成我區(qū)傳統(tǒng)消費購買力的下降。

5、服務(wù)業(yè)增加值任務(wù)完成難度大。服務(wù)業(yè)增加值涉及15個行業(yè)，商務(wù)局掌握僅是批發(fā)零售、住宿餐飲兩個行業(yè)的銷售數(shù)字，其余13個行業(yè)銷售額系從市上返還得來，加之該指標采用收入法進行核算，涉及多項財務(wù)指標，不可預(yù)計因素太多。

6、現(xiàn)代流通業(yè)發(fā)展緩慢?，F(xiàn)代物流配送、倉儲建設(shè)、電子商務(wù)處于起步階段，物流業(yè)整體實力較弱，專業(yè)市場發(fā)展不足，農(nóng)村市場體系建設(shè)滯后。朝陽行業(yè)發(fā)展較為薄弱，傳統(tǒng)的支柱零售業(yè)在擴大現(xiàn)有規(guī)模的基礎(chǔ)上顯得后勁不足。今年新增固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額及工業(yè)產(chǎn)值等幾項考核指標，有的指標受地域限制，要完成有一定困難。由于幾項指標均是今年新增的考核指標，在工作中還有待摸索，我們將加強與有關(guān)業(yè)務(wù)部門對接，確保各項指標逐步落實。個別經(jīng)濟指標，如工業(yè)總產(chǎn)值受地域條件限制影響，暫時無法有新的企業(yè)，經(jīng)濟指標未完成計劃。

二、下一步的工作計劃

1、大干70天，力爭全年完成社會消費品零售總額25.2億元，實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值27億元，全面完成市上下達的目標任務(wù)。督促關(guān)聯(lián)企業(yè)合并上報。暫時將吉富大酒店并入銅川飯店，正大國際新城并入正大商貿(mào)有限公司上報報表，待新開業(yè)企業(yè)納入限上企業(yè)后再單獨報送。

2、加大培育限上商貿(mào)流通企業(yè)的力度，增加限上企業(yè)的數(shù)量。2011年是“十二.五”發(fā)展和新一輪西部的開發(fā)的開局之年，我們要緊緊圍繞中央經(jīng)濟工作會議精神，抓住國家實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程、“家電下鄉(xiāng)”、“農(nóng)超對接”、“家電以舊換新”等相關(guān)扶持政策，重點培育農(nóng)村市場和高成長性企業(yè)，對符合條件的20家企業(yè)力爭在年內(nèi)納入限上企業(yè)統(tǒng)計范疇，通過增加限上企業(yè)數(shù)量帶動全區(qū)社會消費品零售總額快速增長，大力支持我市重點商貿(mào)流通企業(yè)做大做強。

3、扎實工作，摸清家底，認真清查全市限額以上批發(fā)零售、住宿和餐飲業(yè)經(jīng)營單位。雖然2010年的清理工作取

得了較大的成效，但從實際的成效看，部分地區(qū)限額以上定期報表單位家數(shù)與當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平不相適應(yīng)，與市場規(guī)模不相匹配，不能充分反映市場發(fā)展的實際狀況，因此，王益區(qū)商務(wù)局積極配合統(tǒng)計部門，進一步清理2010年已經(jīng)達到限額以上標準還未納入限額以上統(tǒng)計和2011年新開業(yè)年內(nèi)達到限額以上標準的單位，按名錄管理辦法逐步納入限額以上單位培育庫，加強輔導和培育，按照相關(guān)規(guī)定有序納入正式報表名錄，為下一步社消零快速增長做好準備工作。同時商務(wù)局積極加強同各部門協(xié)調(diào)配合，全力做好報表報送及服務(wù)業(yè)增加值核算工作。

4、加快對傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)的改造，加快現(xiàn)代流通業(yè)發(fā)展步伐。積極發(fā)展開放型經(jīng)濟，通過引進國內(nèi)外知名品牌，帶動我區(qū)傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)的改造升級，大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，進一步鼓勵和支持企業(yè)做大做強，擴大優(yōu)勢企業(yè)群體，不斷增強商貿(mào)企業(yè)的核心競爭力。

二〇一一年十一月十四日

第三篇：大學生流失原因及改進措施

應(yīng)屆大學畢業(yè)生流失原因及改進措施 應(yīng)屆大學生離職原因分析

1.1 盲目性、從眾心理

有些大學生找工作時，看到其他同學開始簽約，就開始為自己著急，沒有明確的就業(yè)目標和長遠的職業(yè)規(guī)劃，匆匆的找份自己并不滿意的工作，到單位不久就開始后悔當初的草率行為，例如銷售部梁樹升。1.2 對現(xiàn)有待遇不滿

1)公司在某些方面如社保、公積金及生活設(shè)施和福利與心理預(yù)期存在較大落差，對就業(yè)情緒影響較大。2）自己認為工資太低。考慮到目前房價物價，公司工資水平相對很多地區(qū)偏低，尤其對試用期后的薪資結(jié)構(gòu)缺乏信心。所以選擇跳槽，向更高工資的靠攏工作。例如工藝部周海文目前已在上海就業(yè)，薪資標準6000+，繳納社保公積金，雙休。

1.3 認為所從事的工作太單調(diào)乏味發(fā)展前景暗淡

剛畢業(yè)的大學生就業(yè)前一般會把工作想成是一件很富有激情和挑戰(zhàn)的事情，就業(yè)時或多或少存在心高氣傲，急于求成的心理，這符合年輕人的性格。但是工作后卻大失所望，天天機械性的重復(fù)，找不到當初想象中的那種感覺，久而久之產(chǎn)生厭倦，希望通過跳槽去追尋當初的感覺。1.4 工作環(huán)境氛圍不濃

工作環(huán)境缺乏進取向上的精神，尤其有些學生的導師自身責任心和進取精神差，給學生帶來較大的負面影響。1.5 過度自負

有些大學生自認為學歷較高，認為日常工作安排過于簡單，眼高手低，不能靠自身去尋找學習的樂趣，對工作安排充滿排斥，機械的去完成工作。比如工藝部鄭碩。

1.6 特殊事項影響

有些大學生不適應(yīng)當?shù)丨h(huán)境和飲食習慣，存在較大膩煩心理；工作學習知識面廣，感覺自己無法勝任工作，比如銷售部梁樹升；考研究生，有些學生害怕就業(yè)，希望通過考研延緩就業(yè)期，比如銷售部陳冠宇；西部計劃錄取，比如銷售部趙貴。畢業(yè)生大多來自江西、新疆、廣西與江蘇距離較遠，尤其某些有異性朋友的大學生希望通過跳槽實現(xiàn)兩人在同一個地方工作的目的等。在職大學生培養(yǎng)情況

新入職大學生主由高級經(jīng)理專人直接負責指導，分管副總不定期組織會議了解大學生知識和技能情況，并通過自身的專業(yè)知識和經(jīng)驗引導培養(yǎng)他們，高級經(jīng)理也會不定期傳授銷售經(jīng)驗并親自帶他們出差跑客戶，學習實際的銷售和談判技巧。但是在某些方面還是需要公司方面予以政策支持，如大學生出差費用的報銷問題。防范對策和改進計劃

3.1 嚴格控制招聘質(zhì)量

不是所有大學生都是有才華的，也不是所有有才華的大學生都適合江蘇華昌，所以要嚴格把控應(yīng)屆畢業(yè)生的進門關(guān)，寧缺勿濫，從源頭控制流失率。企業(yè)更應(yīng)該看中大學生的特質(zhì)部分。所以通過面試可以將那些動機不純，不適合從事本企業(yè)崗位工作的學生拒之門外。招聘任務(wù)不是數(shù)量上的完成，更應(yīng)該在質(zhì)量上有所提升。

另外現(xiàn)在各地區(qū)經(jīng)濟差異日益降低，大學生就業(yè)更偏向于家鄉(xiāng)所在地區(qū)或大城市，在招聘方面需要總結(jié)得失成敗，將招聘方向予以調(diào)整。同時避免出現(xiàn)一地取才的現(xiàn)象，較容易出現(xiàn)集體離職風險。3.2 加強崗前培訓

員工在最初的3個月內(nèi)對企業(yè)的第一印象，直接影響該員工在未來一年內(nèi)是否離職。因此新員工崗前培訓是影響其決定是否留下最顯著的因素之一。培訓計劃可以由各人員需求部門副總上報，人事部可根據(jù)培訓計劃分析是否具有可實時性，能否達到影響員工自尊心、自信心和對企業(yè)認同感的目的。

崗前培訓加強同時，必須重視后續(xù)組織內(nèi)部培養(yǎng)，明確職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，讓大學生能夠明確崗位發(fā)展方向和自身需具備的能力要求?？床坏角熬暗墓ぷ鲿O大影響進取心和積極性。3.3 兌現(xiàn)承諾

因為大學生入職后要面對的是一個真實的，客觀的存在，招聘時公司應(yīng)該如實向求職學生介紹本企業(yè)的相關(guān)情況和待遇情況，尤其在硬件設(shè)施上需要做進步和完善。住宿條件、飲食條件等方面給予企業(yè)關(guān)懷。在大學生入職初期很多人對公司餐飲方面詬病較多，很多人選擇在外就餐，對年輕大學生留用帶來負面影響。

在薪資待遇方面，較高薪資在招聘時可能具有較大吸引力，但是要縱觀長遠，尤其銷售人員三個月轉(zhuǎn)正期后能否獨立的完成訂單任務(wù)，保證收入水平，對員工穩(wěn)定性也具有很大影響。可考慮延長過渡期，將過渡期延長至半年，前三個月在各車間輪崗，以學習產(chǎn)品知識、工藝流程和業(yè)務(wù)知識為主，后面三個月由導師帶徒實踐，并計時溝通解決實際業(yè)務(wù)中存在的難題，幫助其消除不自信心理，提高業(yè)務(wù)技能，協(xié)助他們真正掌握了飛的能力再去考核能飛多遠。

薪資結(jié)構(gòu)可做適當調(diào)整，將現(xiàn)有基本工資拆分為基薪+試用期考核工資+生活補貼，花同樣的錢產(chǎn)生不同的心理效應(yīng)和價值。3.4 為應(yīng)屆畢業(yè)生配備指導老師

公司應(yīng)當選擇業(yè)務(wù)能力強，業(yè)績優(yōu)秀，真正不吝嗇工作經(jīng)驗關(guān)心和重視大學生培養(yǎng)的優(yōu)秀員工做指導老師，有計劃的對新員工的學習和工作進行指導；并對其進行心理輔導，幫助他們了解崗前培訓難以獲知的信息，盡快融入狀態(tài)，融入企業(yè)獲得發(fā)展。

同時，人員分配未必要實行平均主義，將更多的優(yōu)秀資源分配給注重大學生培養(yǎng)的領(lǐng)導或者部門，公司同時給予資金和政策上的支持，如導師帶徒津貼，制定獎勵方案根據(jù)大學生專業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識的考核結(jié)果予以兌現(xiàn)，尤為突出授予最佳見習生和導師等榮譽，提高帶徒的積極性。3.5 提供具有挑戰(zhàn)性的工作

大學生在高校學習了四年，很想使所學的知識能有用武之地，應(yīng)該盡可能提供給他們一定程度上超出他們所學的工作，讓他們在感到能力有所不足的情況下努力想辦法提高。同時公司要注意對他們遇到的困難提供鼓勵和幫助。

留住應(yīng)屆大學畢業(yè)生是企業(yè)一項系統(tǒng)、全面的工作，需要公司各個職能部門齊心協(xié)力的努力，單純的依靠某個崗位或個人都起不到作用。需要華昌各級領(lǐng)導關(guān)心支持的同時，也需要一個長效機制，深入持久的開展下去。

第四篇：鑄件滲漏原因及改進措施

鑄件滲漏原因及改進措施

鑄件滲漏對于產(chǎn)品的影響很大，一般在鑄件進行加工后在進行氣密性實驗時才被發(fā)現(xiàn)，增加了產(chǎn)品的制造成本。對于WD615氣缸體來講，漏水已經(jīng)將近占到外部廢品的40%，因此解決氣缸體漏水問題對于降低鑄造成本起到關(guān)鍵性的作用，本文作者對鑄滲形成機理以及改進措施進行了收集整理，希望對大家有所幫助。文中不當?shù)牡胤竭€請大家批評指正。

鑄件滲漏主要包括如下四個方面的因素：合金元素、澆注、鑄件結(jié)構(gòu)、孕育劑等方面[1]。

（1）合金元素[2]

碳是鑄鐵中的基本元素，在鑄鐵中以滲碳體（Fe3C）或不同形狀的游離態(tài)（片狀、球狀、蠕蟲狀）存在?；诣F析出的石墨多而粗大，如果碳含量適當提高則共晶轉(zhuǎn)變時鑄件能夠?qū)崿F(xiàn)補縮，產(chǎn)生縮孔、縮松缺陷的可能性減小。

硫是鑄鐵的有害元素。硫能夠穩(wěn)定滲碳體，阻止石墨化。硫少量溶于鐵素體及滲碳體，大部分以硫化鐵(FeS)和其他硫化夾雜物(MnS，CeS)的形式存在于鑄鐵中，并分布于晶界上。硫化鐵的熔點低、且質(zhì)軟而脆，能降低鑄鐵的強度容易引起鑄鐵的裂紋形成，導致滲漏發(fā)生。因此鐵水中要嚴格控制硫含量。

硅能減少碳在液態(tài)和固態(tài)鐵中的溶解度，促進石墨的析出，因此是促進石墨化的元素，故增加硅量會增加石墨的數(shù)量，使石墨粗大，適當增加能降低縮松的產(chǎn)生。

（2）澆注[3]

部分滲漏是由于鐵水中的夾雜物引起的。特別是在薄壁部位，夾雜物貫穿薄，壁導致滲漏發(fā)生。因此在設(shè)計澆筑系統(tǒng)時合理的考慮到將渣濾除，不讓它進入鑄件中能很好的起到防止?jié)B漏的產(chǎn)生。另外澆注溫度對滲漏也有較大的影響，澆注溫度越高，滲漏傾向越大，反之滲漏傾向越小。這是因為澆注溫度的提高加劇了鐵液對型芯、型腔的過熱，降低了鑄件的冷卻速度，不利于實現(xiàn)同時凝固，因此增大縮松傾向。

（3）鑄件結(jié)構(gòu)

氣缸體鑄件結(jié)構(gòu)復(fù)雜，壁厚不均衡。這類鑄件往往厚度也不一樣，容易在厚的部位形成“熱節(jié)”。熱節(jié)是鑄件最后冷凝的地方，先期冷卻部位所產(chǎn)生的收縮可由熱節(jié)處的金屬液來補充，故收縮最后將集中在熱節(jié)部分，如不采取相應(yīng)的措施，則會形成縮松導致滲漏。解決措施是在容易形成熱節(jié)的地方增加冷鐵。

（4）孕育劑

孕育量能提高孕育效果，形成不同形狀的石墨，但共晶團的形成及生長是以石墨為核心向四周發(fā)展的，由于共晶團數(shù)量的大量增加，必然形成更多的共晶團邊界，在凝固后期，隨著共晶團的生長及伴生收縮現(xiàn)象的發(fā)生，在其最后凝固時由于周圍已經(jīng)完全凝固，得不到補縮，從而在晶界處形成了縮松缺陷而導致滲漏。

實驗表明孕育量越大，滲漏傾向也越大，但不同孕育劑加入量對滲漏的影響不同。試驗表明[4，5]普通75Si-Fe孕育量在0.2-0.4%范圍內(nèi)對滲漏影響很小，加入量超過0.4%時，滲漏傾向有所增加，Si-Bi孕育劑加入量低于0.2%時，對滲漏影響較小，超過0.3%后滲漏傾向明顯增加。另外孕育方式對滲漏也有較大的影響，將孕育方式由包底孕育改為出鐵槽隨流孕育。孕育劑加到包底鐵液不能與充分混合和完全溶解，孕育效果很差。為使孕育劑與鐵液充分融合而提高其吸收率，出鐵時將孕育劑緩慢均勻的加入到出鐵槽的鐵液中，孕育效果要好很多。

[1] 日本鑄造工學會（譯者:張俊善，尹大偉）鑄造缺陷及其對策，機械工業(yè) 出版社，2008 第1版。

[2]文亦莉，田智，重型汽車柴油機氣缸體縮松、滲漏缺陷的產(chǎn)生原因及防止措施，2008 重慶鑄造年會論文集，P99。

[3]馬海健，解決斯太爾氣缸體縮松滲漏工藝研究，中國鑄造裝備與技術(shù)，2006，03：68。

[4]王占蛟，田普昌，WD615柴油機氣缸體滲漏缺陷分析與解決，現(xiàn)代鑄鐵，2003，03：39。

[5]伍啟華，柴油機氣缸體滲漏缺陷形成機制及控制，山東大學碩士學位論文，2010。

質(zhì)量科董明慧整理

第五篇：未完成進度原因

未完成進度原因：

1、外拓力度不足。2月正處跨賽期間，各支行重心放在營銷儲蓄和保險項目上，難以抽調(diào)足夠的人手進行電子銀行、信用卡外拓，導致外拓力度不足，尤其是鄉(xiāng)下支行，本身的主動上門客戶就比較少，窗口宣傳成效較低，必須依靠外拓來發(fā)展電子銀行和信用卡，而2月未能有效開展外拓嚴重拖緩了支行的序時進度。

2、系統(tǒng)問題導致部分客戶無法加辦電子銀行。由于個人賬戶分類管理，導致支行在幫客戶加辦電子銀行時，很多II類卡無法激活，流失了一部分客戶。

3、客戶結(jié)構(gòu)不理想。高低端客戶比例明顯失衡，客戶資源不容樂觀，客戶結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整，尤其是農(nóng)村網(wǎng)點，此類問題較為明顯，面對電子銀行低端客戶占比較大的現(xiàn)實，部分支行的電子銀行市場細分不足，客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整不力，存在畏難情緒。

4、信用卡宣傳范圍局限，交叉營銷利用不足。部分支行市場拓展力度不足，未能深挖客戶資源，未能有效利用交叉營銷，結(jié)合公司、信貸條線的資源進行電子銀行和信用卡的拓展。