第一篇:小區(qū)策劃
小區(qū)策劃方案
一、信息
1.小區(qū)名稱
2.小區(qū)地址
3.售樓處了解樓盤情況(商品房、單位房、房價)
4.物業(yè)情況(樓盤售出情況發(fā)鑰匙時間)
5.客戶一般到小區(qū)時間
6.小區(qū)戶型圖
二、準(zhǔn)備工作
1.確定活動時間
2.小區(qū)內(nèi)廣告宣傳(墻體噴繪廣告、公司宣傳彩頁)
3.與物業(yè)的合作(看看能否由物業(yè)來組織客戶,成交給提點)
4.與售樓處的合作(售樓處介紹公司,成交給提點)
5.小區(qū)戶型研發(fā)方案(每個戶型3套不同風(fēng)格)
三、活動人員安排(每個人員必須知道公司詳細地址及電話、活動當(dāng)天優(yōu)惠政策)
1.設(shè)計師:負責(zé)客戶的接待、戶型圖紙的講解
2.業(yè)務(wù)員:小區(qū)內(nèi)的宣傳、客戶的引導(dǎo)、客戶與設(shè)計師交談中的服務(wù)
3.臨時業(yè)務(wù)員:活動當(dāng)天小區(qū)內(nèi)的資料發(fā)放
4.留店人員(負責(zé)接待上店面客戶)
四、活動現(xiàn)場物品安排
1.噴繪廣告(懸掛明顯處)
2.公司宣傳資料(100份)
3.電腦2臺(戶型圖、方案、以前方案、報價單、材料單)
4.小禮品(促銷筆100份)
5.材料合作商材料展示
6.客戶登記表
7.名片(設(shè)計師)
8.收據(jù)(客戶交定金時使用)
9.合同樣本(10本)
第二篇:小區(qū)活動策劃樣本
家裝企業(yè)營銷案例—《“藝苑桐城”活動策劃書》
營銷對于家裝企業(yè)來說,是不可或缺的重要工作,而家裝企業(yè)營銷案例的指導(dǎo)意義是非常重要的。在這里,我們向大家介紹一個家裝企業(yè)營銷案例的前期策劃方案,供大家借鑒和參考。
具體內(nèi)容如下:
“2010體驗式裝修”——“藝苑桐城”裝修增值計劃活動策劃書
(草 案)
● 背景:
“藝苑桐城”小區(qū)是北京藝苑房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司在北京市大興區(qū)開發(fā)的大型商業(yè)樓盤,樓盤總戶數(shù)4000戶。優(yōu)越的地理位置、出色的樓盤品質(zhì)打造出“藝苑桐城”在京城南部城區(qū)良好的品牌效應(yīng),無數(shù)的精英階層把藝苑桐城作為自己安家置業(yè)的首選項目。
2010年9月是“藝苑桐城”1000套新房交付,隨著“藝苑桐城”即將入住,大量的業(yè)主開始面對一個共同的問題——室內(nèi)如何進行裝修?雖然“藝苑桐城”在北京區(qū)域之內(nèi),但是裝修消費還是相對一個混亂的市場,尤其是消費者對裝修信息的不了解和京城建材城的分散成為“藝苑桐城”業(yè)主進行裝修的主要障礙之一。家裝企業(yè)如何能夠為廣大的“藝苑桐城”業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的裝修服務(wù)是擺在大家面前的一個問題。同時,作為藝苑桐城的開發(fā)商——藝苑地產(chǎn),也對此現(xiàn)象深有感觸,他們也在考慮一個同樣的問題:如何把高質(zhì)量的裝修企業(yè)推薦給業(yè)主,能夠為廣大業(yè)主提供一個省心、省力、省費用的裝修環(huán)境,這也是一個負責(zé)任的房地產(chǎn)企業(yè)為業(yè)主提供的增值服務(wù)內(nèi)容。
● 本案思路:
如果業(yè)主、房產(chǎn)企業(yè)、裝修企業(yè)、建材提供商四方能夠進行項目聯(lián)合,那么就可以實現(xiàn)四方的共贏局面,這是本案的根本出發(fā)點。
?
? 以藝苑房產(chǎn)為主導(dǎo)提出“?藝苑桐城?裝修增值服務(wù)行動”的活動理念,組織北京市具有規(guī)模實力的裝飾企業(yè)和材料商提供家居裝修服務(wù);
? 以選定的裝飾企業(yè)和材料商為活動主體對“藝苑桐城”業(yè)主提供裝修服務(wù);
? “藝苑桐城”業(yè)主充分享受到增值活動帶來的輕松和實惠。
● 活動內(nèi)容:
一、活動推廣名稱:
“2010體驗式裝修”—— “藝苑桐城”裝修增值計劃
名稱解釋:這是2010年家庭裝修的一種全新消費方式,即由參與的裝飾企業(yè)對各業(yè)主的戶型進行多套系的設(shè)計和預(yù)算,再由業(yè)主對各套系方案進行充分對比和體驗,同時還可以進行個性化隨機調(diào)整,這樣可以得出相對最為合理和實惠的家居裝修結(jié)果。
二、活動組織:
1、主辦單位:北京電視臺《家居》欄目、藝苑房地產(chǎn)公司
2、執(zhí)行主辦單位:北京鄰天下(家居)文化傳媒有限公司
3、協(xié)辦單位: 北京業(yè)之峰裝飾等4家品牌家裝企業(yè)
材料商待定(10家)
三、時間:2010年×月×日-2010年×月×日(根據(jù)交房時間確定)
四、活動內(nèi)容:
第一階段——預(yù)熱造勢
步驟:
?
? 由協(xié)辦單位進行準(zhǔn)備,以主辦單位藝苑地產(chǎn)名義向廣大交房業(yè)主和即將交房業(yè)主發(fā)出直郵信函,發(fā)出本次活動的初步信息。(內(nèi)容待定)
? 七天后由執(zhí)行主辦單位準(zhǔn)備,以主辦單位名義向業(yè)主發(fā)放本次“體驗式裝修”的宣
傳資料和部分案例作品。(內(nèi)容待定)
第二階段——集中主題活動推出
步驟:
?
? 以書面形式通知各業(yè)主在指定的時間內(nèi)參加集中性活動。
?? 主辦方牽頭,組織各協(xié)辦方在藝苑售樓處舉辦“2010體驗式裝修”藝苑桐城業(yè)主見面咨詢會(地點暫定,具體內(nèi)容見附件)。
五、活動準(zhǔn)備:
1、主辦方的準(zhǔn)備工作
①場地及設(shè)施準(zhǔn)備
②對業(yè)主的信息發(fā)布
③活動支持
2、參加裝飾企業(yè)的準(zhǔn)備工作
①藝苑桐城經(jīng)典戶型套系的前期設(shè)計、預(yù)算等準(zhǔn)備工作
②向業(yè)主發(fā)放通知信函、DM宣傳資料的準(zhǔn)備工作
③售樓處現(xiàn)場活動的展示設(shè)計和POP廣告等準(zhǔn)備工作
④參加活動人員的組織、培訓(xùn)等工作
● 活動注意事項:
1、預(yù)熱工作要做好,保證要把相關(guān)的信函和資料準(zhǔn)確寄到業(yè)主的手中。
2、對于業(yè)主的信息反饋要跟進,可以進行電話隨機了解和確認。
3、促銷措施一定要設(shè)計的合理并易于操作。
“藝苑桐城”裝修增值計劃項目組
2010年5月18日
附件:
“體驗式裝修”藝苑桐城業(yè)主見面咨詢會——執(zhí)行計劃文案
一、活動時間:(2010-時間待定)下午14:30,兩天時間各舉辦一場,每場現(xiàn)場活動安排約為兩個半小時左右
二、活動地點:“藝苑桐城”售樓處
主辦單位: 藝苑房產(chǎn)
北京有鄰天下(家居)文化傳媒有限公司
協(xié)辦單位: 北京業(yè)之峰裝飾等4家
材料商若干(詳見名單)
三、活動目標(biāo):
1、為“藝苑桐城”業(yè)主提供便捷的裝修咨詢服務(wù);
2、爭取與業(yè)主實現(xiàn)現(xiàn)場業(yè)務(wù)簽約或者后續(xù)簽約。
四、內(nèi)容:
1、在售樓處舉辦主題為“體驗式裝修”的業(yè)主見面會,現(xiàn)場由主辦方對本次活動的目標(biāo)、內(nèi)容進行詳細解釋;
2、舉行“經(jīng)典戶型裝修套系”解析會:
①由參與裝飾企業(yè)雙方各自提供的戶型套系進行現(xiàn)場解釋和分析,單場時間為20分鐘左右(按順序進行)。
②由參與單裝飾企業(yè)雙方的設(shè)計人員為到場的業(yè)主分別進行各自戶型套系介紹(同時進行)。
3、舉行“體驗式裝修”顧客抽取獎品活動:
①由主辦方在活動現(xiàn)場組織到場業(yè)主的抽獎活動,按照每個到場業(yè)主的手機號進行隨機抽獎并進行現(xiàn)場公告,具體獎項內(nèi)容以短信的方式現(xiàn)場告知中獎業(yè)主,由業(yè)主持自己的手機短信為依據(jù)進行領(lǐng)獎。
②獎品由協(xié)辦方提供。
參考: 贈送整體櫥柜(科寶)
贈送其它裝修材料
免費提供(2套)裝修圖紙及圈套材料預(yù)算
4、舉行現(xiàn)場“10分鐘做預(yù)算”活動:
①參加活動的裝飾企業(yè)為業(yè)主提供現(xiàn)場做預(yù)算活動;
②為參加活動的業(yè)主提供現(xiàn)場材料推薦活動;
③以上兩項全部提供最后的書面打印文本給業(yè)主。
六、促銷措施:(由參與各方協(xié)商決定)
七、現(xiàn)場布置注意事項:
1、要充分利用好售樓處良好的硬件環(huán)境,活動現(xiàn)場應(yīng)該盡量輕松,與原環(huán)境保持協(xié)調(diào)。
2、采用易拉寶、KT板展板等POP廣告等方式來營造氣氛。
3、活動主題在現(xiàn)場要醒目。
4、活動細則要用海報的方式在現(xiàn)場重復(fù)張貼。
八、活動內(nèi)容注意事項:
1、本次活動以“經(jīng)典戶型裝修套系”的現(xiàn)場解析和現(xiàn)場做預(yù)算為最大的賣點,因此,參加的裝飾企業(yè)應(yīng)該據(jù)此做充分的準(zhǔn)備工作,應(yīng)該留夠準(zhǔn)備工作的時間。
2、即使現(xiàn)場無法簽約,也要爭取業(yè)主二次咨詢的機會。
3、促銷措施一定要有足夠的吸引力,同時易于操作。
九、人員準(zhǔn)備工作注意事項:
1、所有參加活動的人員必須進行活動前的動員和培訓(xùn)工作,務(wù)必做到細致、準(zhǔn)確,要求每一個人員都能完全領(lǐng)悟本次活動的目的和各自的工作職責(zé)。
2、注意人員的著裝和精神面貌,最好做到統(tǒng)一、整齊。
3、人員職責(zé)分工要非常明確,盡量避免出現(xiàn)責(zé)任真空現(xiàn)象。
4、每個公司20分鐘的經(jīng)典戶型講解要提前進行預(yù)演練,同時講解的方案要進行仔細論證。
十、活動總負責(zé)人:北京鄰天下(家居)文化傳媒有限公司會展項目組。
2010年5月18日
以上的家裝企業(yè)營銷案例策劃書已經(jīng)按照計劃如期完成,效果非常不錯,好的計劃,還要有好的執(zhí)行,希望本案例能給大家?guī)韱l(fā)和幫助,取得更好的經(jīng)營成果。
第三篇:裝飾公司小區(qū)策劃
我提供給你,是關(guān)于建材小區(qū)推廣方案的,可以參考:
5、小區(qū)展覽廳或售樓處的陳列廳,有的裝飾公司在小區(qū)也有辦公有產(chǎn)品可以陳列。
6、小區(qū)現(xiàn)場宣傳促銷活動。選擇節(jié)假日進行形式多樣的宣傳展示活動,這樣可以與客戶面對面的溝通,效果明顯。
四、圍繞小區(qū)緊抓家庭裝飾公司,最大限度的促成銷售
小區(qū)宣傳推廣是一種造勢,但往往促進最后銷售在很大程度上由于有裝飾公司的介入,通過裝飾公司促進銷售就會事半功倍,由于裝飾公司直接面對客戶,掌握裝修的在線信息,受客戶的委托,為客戶信任,具有很強的臨門一腳的助銷能力,因此必須圍繞小區(qū)緊抓裝飾公司。由于小區(qū)的宣傳推廣,這項工作 做起來就順利多了。
抓裝飾公司關(guān)鍵在一個“利”字,這是與消費者推廣的工作重點的不同之處,因此抓裝飾公司的工作圍繞“利”展開:
1、首先弄清競爭對手與裝飾公司的業(yè)務(wù)關(guān)系及合作的政策,從而制定有吸引力的政策,讓裝飾公司有利可圖;
2、整理已經(jīng)發(fā)生業(yè)務(wù)往來的裝飾公司,逐個拜訪,用新的政策激勵穩(wěn)固他們,保證他們忠誠不流失;
3、收集裝飾公司的信息:A)掃街逐個進行記錄、登記;B)通過裝飾公司街頭促銷收集他的資料;C)通過電視、報紙;D)通過電話黃頁;E)通過朋友介紹;F)通過小區(qū)宣傳了解等;
4、對目標(biāo)裝飾公司逐個拜訪,互通裝修信息;拜訪時要準(zhǔn)備好物品如:產(chǎn)品宣傳資料、小禮品、名片、協(xié)議書、VIP卡;
5、對有合作意向的裝飾公司跟進拜訪,抓關(guān)鍵人物如采購員、設(shè)計師、施工負責(zé)人等,不同的公司情況不一樣,要善于觀察。一般拜訪3-4次就有業(yè)務(wù)意向,4-7次就會達成業(yè)務(wù)并成交;
6、通過已裝修的客戶的售后服務(wù)爭取他在小區(qū)內(nèi)或朋友中進行口碑宣傳,爭取更多的客戶;
7、對已成交的裝飾公司要及時兌現(xiàn)政策,讓他們嘗到甜頭。
總之,做好小區(qū)市場推廣就必須抓住小區(qū)物業(yè)、售樓處和裝修公司兩頭,充分全面了解情況,成為建筑材料和裝修的行家。
第四篇:小區(qū)活動策劃方案
小區(qū)活動策劃方案(經(jīng)濟型)
一、市場分析:
內(nèi)容:整體廚房行業(yè)當(dāng)?shù)靥攸c及發(fā)展趨勢;整體廚房行業(yè)當(dāng)?shù)氐谝黄放啤N售情況、流行款式,特別是銷售渠道模式和銷售策略; 目的:
宏觀把握整體廚房市場,找出市場差異化點,推行造勢活動。
做法:
網(wǎng)絡(luò)、雜志、建材市場去問、去看、去分析和判斷。
二、小區(qū)選擇:
需了解的:
包括但不限于1 售樓模式:毛坯房,2 售樓價位4000元/平方米以上;3 主消費群體分析;4 小區(qū)地理位置;5 政府區(qū)域規(guī)劃;6 小區(qū)遠期發(fā)展計劃;7 開發(fā)商背景和信譽等級;8 物業(yè)管理模式等
目的:
有的放矢的開展小區(qū)活動;
做法:
物業(yè)關(guān)鍵人物溝通,開發(fā)商溝通,售樓小姐溝通,報紙了解分析等。
三、物業(yè)溝通:
目的:了解小區(qū)規(guī)章制度;物業(yè)對小區(qū)活動的管理辦法;別的小區(qū)物業(yè)對小區(qū)活動的看法和合作模式。
做法:交取一定物業(yè)管理費;物業(yè)關(guān)鍵人物關(guān)系處理;開發(fā)商品牌和海爾品牌共同搞活動,提高各自銷量。
四、活動策劃:主題:
百店同賀2003年海爾整體廚房家庭擁有率第一準(zhǔn)備用品:
宣傳單頁:不同樣本各400份;
名片: 4盒;
海爾小飾物:400個;
海爾廚房小卷尺:400個;
宣傳橫幅氣囊:1個;
宣傳吊旗:20個;
海爾廚房推介光盤:100個;
桌子:至少3張;
書籍掛件:至少5個;
太陽傘:至少2把;
飲水機:2個;物品擺放、用途:
小區(qū)門口:
充氣氣囊1個,上書“百店同賀海爾整體廚房家庭擁有率第一”; 立幅2個,上書:“櫥柜家電一體,服務(wù)一站滿意”;
辦公桌1張,上設(shè)各類宣傳手冊、單頁和海報;
名片盒1盒;
飲水機1臺;
廚房小卷尺:100把;
物業(yè)管理處:
張貼海爾海報
設(shè)立書籍掛件一個,宣傳單頁50份
名片盒1盒;
橫幅2條:上書“櫥柜家電一體,服務(wù)一站滿意”;
海爾小飾物:50個,所有鑰匙均配置一個;
海爾廚房小卷尺:50個;
售樓大廳:
書籍掛件:2個,單頁100份;
名片盒:1盒;
張貼海報,暫定2份,吊旗20個;
廚房小卷尺:100個;
推介光盤:100個;
借用開發(fā)商等離子電視,插播海爾整體廚房推介光盤;
聯(lián)合開發(fā)商雜志,刊登海爾廚房專題文章。
樣板房:
書籍掛件:1個/套,單頁50份/套;
名片盒:1個;
借用開發(fā)商等離子電視,插播海爾整體廚房推介光盤;
借力售樓小姐推介?;顒訂雾摳郊诱f明:
工薪廚房;
買贈活動:
抽獎活動:
凡當(dāng)天預(yù)約者,經(jīng)銷商讓利2個點,按98折計算,贈光盤1張;
凡當(dāng)天預(yù)約者帶來第二個客戶,在讓利2個點基礎(chǔ)之上再讓利1個點; 凡持海爾設(shè)計師名片或海爾海報者,均以VIP客戶優(yōu)先設(shè)計。
五、費用預(yù)算:
費用主要在物業(yè)管理費方面;
六、活動人員要求:
講解介紹統(tǒng)一口徑;
著裝統(tǒng)一;
時刻保持和維護海爾形象,有損者100元/次;
嚴格遵守小區(qū)規(guī)章制度,有損者100元/次;
激勵政策:凡成功預(yù)約用戶者,另加0.5的設(shè)計補足費;
凡成功預(yù)約超過10位用戶者,另附加1000元獎勵。
七、問題反饋:
海爾形象維護方面;
跟物業(yè)管理公司關(guān)系處理方面;
今天預(yù)約量少的問題;
下次活動增加哪些物品,減少哪些物品,增加哪些形式,減少哪些形式; 小區(qū)選擇方面應(yīng)該注意哪些細節(jié);
業(yè)主對我們海爾整體廚房的宣傳手段和服務(wù)建議。
第五篇:小區(qū)活動策劃方案
各社區(qū)活動宣傳方案
小區(qū)活動
活動概況
(1)活動目的:
——通過活動提升“**”樓盤對外影響力,提高自身品牌形象。——通過靜展活動服務(wù),促使樓盤銷售影響力。
——通過現(xiàn)場項目介紹、資料的派發(fā),收集大量的意向客戶
——通過現(xiàn)場的“繪畫涂鴉”互動建立起關(guān)系,更深入的挖掘客戶
(2)活動時間
——(商議再定)
——靜展:每周六、日(建議)
(3)活動地點
——結(jié)合各社區(qū)宣傳欄廣告位,篩選、評估出的最佳小區(qū)(小區(qū)廣場)
(4)邀約對象
選定的目標(biāo)小區(qū)業(yè)主
前期活動準(zhǔn)備
1.廣告公司負責(zé)人到物業(yè)管理處進行公關(guān),取以較短時間開展活動
2.活動價值,確定活動地點范圍
3.物料、展位、宣傳資料準(zhǔn)備
4.人員安排
活動注意事項
1.搞好與所在小區(qū)物業(yè)上的關(guān)系、銷售、注意事項
2.服從所在小區(qū)物業(yè)管理,以免發(fā)生沖突
3.活動前一天布置場地,發(fā)放活動宣傳單頁
4.場地布置有,有一定的吸引力
5.執(zhí)行安排
活動主題 方案一:靜展
“炎炎夏日 繽紛周末T恤繪畫涂鴉”(1)活動流程
1、現(xiàn)場布置完畢
2、禮儀每家每戶派發(fā)宣傳資料
2、現(xiàn)場派發(fā)宣傳資料,對有意向的客戶引領(lǐng)到咨詢臺
3、銷售人員對現(xiàn)場客戶的問題進行解答并派發(fā)詳細資料及禮品(留下客戶資料者領(lǐng)取禮品)
4、現(xiàn)場活動人員帶領(lǐng)并指導(dǎo)繪畫涂鴉
5、繪畫完畢,把印有LOGO的T恤做為禮品帶回家(2)禮品
建議隨項目宣傳資料一起,贈送前來咨詢的客戶作為小紀(jì)念品(4)執(zhí)行細化 前期準(zhǔn)備:
印有LOGOT恤制作 背景板效果圖確定 物料準(zhǔn)備 場地的洽談
活動背板(提前與小區(qū)物業(yè)溝通確定背板的尺寸)(數(shù)量根據(jù)實際需要做最后的確定)
小區(qū)推廣費用預(yù)算
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