第一篇：廣告公司制度——員工守則

XX文化傳播有限公司

員工守則

一、基本守則

1.愛：遵紀(jì)守法，愛黨愛國(guó)，愛家愛友，愛傳播事業(yè)，愛本職工作；

2.德：修個(gè)人品德，講職業(yè)道德，忠心為客戶服務(wù)，自覺維護(hù)公司聲譽(yù)；

3.和：團(tuán)隊(duì)和諧，同事和睦，精誠(chéng)合作；

4.專：工作技術(shù)要專，知識(shí)方向要專，工作態(tài)度要專；

5.寬：興趣愛好要寬，知識(shí)面積要寬，氣概心胸要寬；

6.勇：勇于表達(dá)創(chuàng)意訴求，勇于提出合理建議，勇于挑戰(zhàn)超越自我。

二、行為守則

1.按時(shí)上、下班，堅(jiān)守崗位，不擅離職守；

2.因故不能上班，應(yīng)事先請(qǐng)假；如有臨時(shí)情況，應(yīng)設(shè)法于當(dāng)日通知部門負(fù)責(zé)人；公務(wù)外出應(yīng)得部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，否則均視為曠工；

3.文明禮貌，真誠(chéng)待客，避免譏諷嘲笑客戶或?qū)蛻舨蛔鹬?，不得在客戶面前與同事爭(zhēng)論；工作時(shí)間禁止玩游戲；

4.注意儀表，上班、待客時(shí)衣著儀表大方，美觀舒適；

5.講究時(shí)效，注重效率，急客戶所急，幫客戶所需，以最短時(shí)間滿足客戶需求，以專業(yè)智慧引導(dǎo)客戶需求；

6.密切協(xié)作，從維護(hù)公司整體利益出發(fā)，員工之間應(yīng)相互配合，真誠(chéng)協(xié)作；

7.服從管理，相互尊重，按時(shí)完成任務(wù)，不準(zhǔn)無故拖延拒絕或終止工作；

8.愛護(hù)公物，所有的；

9.自覺維護(hù)公司環(huán)境衛(wèi)生，保持個(gè)人辦公區(qū)清潔；

10.保守秘密，未經(jīng)公司同意，不得以任何方式泄露有關(guān)公司文件、書籍、方案、設(shè)計(jì)稿、照片、報(bào)告等。

第二篇：廣告公司制度

歡迎加入昆山自然界文化傳媒有限公司

公司將竭誠(chéng)為每位員工提供適合的工作崗位、科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和良好的發(fā)展平臺(tái)，幫助您實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，真正達(dá)到員工自身利益和公司效益“雙贏”的目的。

一、試用期和正式聘用

雇傭條件:公司對(duì)員工招聘錄用，均列出必要條件，并根據(jù)公司特點(diǎn)，按工作積極態(tài)度、工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神、綜合素質(zhì)等擇優(yōu)錄用。測(cè)試:專業(yè)知識(shí)及技能的測(cè)試（面試、筆試、試用等方式）

報(bào)到手續(xù):經(jīng)擇優(yōu)錄用的人員于報(bào)到時(shí)間，帶一寸免冠照片兩張、學(xué)歷證書、身份證復(fù)印件到公司。（報(bào)到時(shí)出示原件）

人事檔案:公司為每位員工建立人事檔案（員工登記表、聘用合同、績(jī)效考核文檔），公司承諾檔案資料嚴(yán)格保密，同時(shí)，公司要求員工提供個(gè)人資料是真實(shí)的，弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，并要求在員工登記表上簽字證明其真實(shí)性。

二、考勤制度

考勤制度作為考核員工、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的重要依據(jù)之一。

每個(gè)廣告人都知道，廣告行業(yè)有其自身的特殊性，根據(jù)工作需要，管理者有權(quán)變動(dòng)工作日程安排。自己的工作未完成，應(yīng)主動(dòng)加班予以完成，薪金根據(jù)公司總體業(yè)務(wù)調(diào)整，不按點(diǎn)按日加班計(jì)算月薪。

公司員工應(yīng)按時(shí)出勤，當(dāng)你缺勤時(shí)，意味著其他員工將承擔(dān)額外的工作任務(wù)。反之，其他員工缺勤時(shí)，你也要承擔(dān)更多的工作任務(wù)。你應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行并有責(zé)任將自己的缺勤次數(shù)控制在最低限度。當(dāng)你知道要遲到時(shí)，有責(zé)任事前通知你的上級(jí)主管，缺勤和遲到將作為你工作記錄的一部分，并作為員工績(jī)效考核的重要參考依據(jù)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的缺勤將受到紀(jì)律處分、罰金，甚至辭退。

1、公司作息時(shí)間規(guī)定

8:00—18:00（12:00—13:00為用餐休息時(shí)間）

2、懲罰:（1）遲到早退一次扣5元(超過1小時(shí)扣半天)

3、考勤按當(dāng)月實(shí)際工作日統(tǒng)計(jì)，作為工資發(fā)放的依據(jù)。

（1）國(guó)家法定節(jié)假日，原則上休息，如工作需要，須無條件上崗，不批假。（2）病假需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后休息。（3）事假需本人以書面形式講明真實(shí)情況，總經(jīng)理批準(zhǔn)后休假。

（4）手頭工作未完成，未交接，應(yīng)以大局為重，考慮客戶利益和公司全局，有職業(yè)道德觀念。

（5）工作時(shí)間未經(jīng)準(zhǔn)許，私自外出，視曠工處理。

（6）員工在休假期間應(yīng)打開手機(jī)，保證通訊暢通，如遇公司有重要工作需要，應(yīng)配合完成。

（7）員工請(qǐng)假不得以短信或代請(qǐng)方式，應(yīng)直接向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

（8）周日如需加班，請(qǐng)假原則上不批，如特殊情況需書面寫明情況特批。

4、離職: 辭職員工需提前至少一個(gè)月通知公司，并按要求與主管或相關(guān)人員進(jìn)行工作交接，整理清查以往客戶資料、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)及以往使用的公司財(cái)物，方可離職。

5、自動(dòng)離職: 無故三天不上班曠工者，均作自動(dòng)離職，不予結(jié)算任何工資、6、解雇: 聘用期內(nèi)，因工作表現(xiàn)、能力等因素不符合本公司要求，無法勝任本職工作，公司有權(quán)解雇，以基本工資為基數(shù)，按日結(jié)算當(dāng)月工資。計(jì)算方式為:日工資=基本工資÷30天（不含福利、獎(jiǎng)金等）

7、開除:違反勞動(dòng)紀(jì)律，予以革職開除，員工因觸犯法律，追究刑事責(zé)任。員工發(fā)生下列情形之一，公司有權(quán)提出警告或解除勞動(dòng)關(guān)系。

（1）、在試用期內(nèi)，不符合錄用條件。（一月內(nèi)缺勤三次以上，工作效率低，業(yè)務(wù)水平不達(dá)標(biāo)，經(jīng)提醒無明顯改觀）

（2）、玩忽職守、帶情緒工作，業(yè)務(wù)中多次出差錯(cuò)，給公司造成損失的。（3）、嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律，帶走公司資料或財(cái)物，泄露公司秘密，謊報(bào)事實(shí)者，造成不良影響的。

（4）、因個(gè)人原因給客戶留下不良影響，說不利企業(yè)言語，流露對(duì)企業(yè)不滿、自成小團(tuán)體，消極怠工、無理取鬧的。

（5）、品行不端，有人格缺陷，缺少基本職業(yè)道德，損害公司名譽(yù)者。（6）、工作無效率，影響合同履行的或給公司客戶造成不良影響的。（7）、工作無主動(dòng)性，無所作為，影響公司整體工作完成，月內(nèi)無顯著業(yè)績(jī)或提高，予以警告或勸退。

（8）、以個(gè)人利益為先，自由散漫，找各種借口擱置手頭工作。

（9）、私自動(dòng)用公司微機(jī)軟硬件，致使電腦無法正常工作。造成損失責(zé)任自負(fù)，嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。

（10）、員工必須保證其提供一切個(gè)人資料的真實(shí)性，如實(shí)說明在原單位的辭職原因，否則一經(jīng)查出，予以辭退。（11）、偷取公司及同事財(cái)物。

（12）、利用公司資源（耗材、微機(jī)、光盤、打印機(jī)、掃描儀等）加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活，牟取私利。（13）、隱瞞傳染病或其他病癥不報(bào)。

三、工資制度

公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益，支付能力及社會(huì)物價(jià)漲跌情況，根據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)調(diào)整工資金額。

工資結(jié)構(gòu):基本工資、崗位工資、全勤獎(jiǎng)、績(jī)效工資，企業(yè)工齡工資。

工資發(fā)放:當(dāng)月20日發(fā)放員工上月工資，如發(fā)薪日正好趕上節(jié)假日，工資會(huì)提前或延后發(fā)放。員工轉(zhuǎn)正前后月薪一般不會(huì)有太大變化，因?yàn)楣緦?duì)待員工的試用期主要是考核其德行操守、積極態(tài)度、工作能力、職業(yè)道德，而非大幅度降低月薪，月薪如有疑議，應(yīng)當(dāng)時(shí)提出。為便于管理，公司采用半月壓薪制度（基本工資的一半），待員工合理離職后，予以退還，員工有下列情形者，不予退還。

1、離職時(shí)，未提前一個(gè)月提出。

2、擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作。

3、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，被開除?；蛴胁环ㄐ袨檎撸肪糠韶?zé)任。

四、福利待遇

各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)需在企業(yè)工作一年以上，工作中有良好表現(xiàn)，個(gè)人檔案、身份證明齊全，企業(yè)根據(jù)員工的績(jī)效考核、業(yè)務(wù)水平、出勤率等綜合因素考慮。公司為員工上保險(xiǎn)后，三個(gè)月將退回原抵押的半個(gè)月工資。（1）、人身保險(xiǎn)。

1、公司負(fù)責(zé)員工工作期間的免費(fèi)午餐。

2、加班在20:00點(diǎn)以上者，有夜餐或餐補(bǔ)。

3、周日加班者，公司負(fù)責(zé)餐或餐補(bǔ)。

5、員工需外出（工作時(shí)間）每餐補(bǔ)助10元/人，超出部分自理。

6、正式錄用員工的工資待遇含各項(xiàng)補(bǔ)貼:副食補(bǔ)貼、書報(bào)、交通、洗理、通訊、等計(jì)30元，醫(yī)補(bǔ)計(jì)10元，全勤獎(jiǎng)50元，任何形式的遲到、早退、請(qǐng)假除按每日扣除外，無全勤獎(jiǎng)。（鼓勵(lì)員工全勤）

五、崗位責(zé)任制度

1、保質(zhì)、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，認(rèn)真填寫工作日志。

2、熱誠(chéng)、謙遜、耐心地服務(wù)于客戶。

3、維護(hù)公司設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的安全，保障正常使用。

4、隨時(shí)整理客戶文檔、資料及電腦內(nèi)存文件，確保不丟失。工作中因疏忽，酌情處理，因個(gè)人原因造成損失，應(yīng)有責(zé)任賠償或從工資里扣除。

5、及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程及客戶業(yè)務(wù)。

6、工作單由主管領(lǐng)導(dǎo)分派，如完成時(shí)間有困難，應(yīng)盡早提出，如客戶急需，應(yīng)主動(dòng)加班完成。接單人簽字，另一名設(shè)計(jì)復(fù)核。

7、私人電話應(yīng)簡(jiǎn)短。禁止用公司電話聊與工作無關(guān)的事。

8、因個(gè)人原因給工作下一環(huán)節(jié)造成影響，相關(guān)設(shè)計(jì)人員有義務(wù)馬上到位予以解決。

六、工作日志制度

要求員工每天填寫工作時(shí)間分配表，具體到每個(gè)員工每天的時(shí)間分配。多少時(shí)間花在哪一項(xiàng)工作上，花在哪個(gè)客戶上，關(guān)注工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)調(diào)整。

七、呈報(bào)制度

1、員工應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況及進(jìn)程，如遇難題或突發(fā)事件應(yīng)馬上向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，因個(gè)人延誤造成不良后果，應(yīng)予以處罰。

2、未經(jīng)本人允許，不得動(dòng)用他人微機(jī)，個(gè)人電腦有問題立即上報(bào)，未經(jīng)許可不得私自拆卸電腦硬件。

3、無工作需要、工作期間不得上網(wǎng)看與工作無關(guān)的網(wǎng)站，嚴(yán)禁網(wǎng)上聊天，嚴(yán)禁電腦游戲、觀看影碟或做其他一切與工作無關(guān)的事。

4、當(dāng)日值班員工應(yīng)隨時(shí)查看電卡、電量。辦公耗材的使用情況，呈報(bào)負(fù)責(zé)人提前購(gòu)買。

八、辦公用品管理制度

1、辦公用品的申請(qǐng)、耗材（打印紙、墨、光盤、標(biāo)簽）應(yīng)提前記錄、隨時(shí)查看。

2、節(jié)約成本，養(yǎng)成好習(xí)慣（打印紙雙面使用），不得用公司耗材做與工作無關(guān)的事。

九、資料管理制度

1、設(shè)計(jì)作品確認(rèn)后，隨時(shí)歸類收存。需刻盤的，標(biāo)注清楚。

2、定時(shí)刪除電腦中的垃圾文件。

3、定時(shí)查看公司電子郵件并及時(shí)處理。

十、后勤管理制度

1、鑰匙管理

公司鑰匙為專人管理，管理者做好鑰匙的登記、領(lǐng)用、收回工作。

2、門、窗、水、電、氣管理

（1）每位員工應(yīng)節(jié)約水、電的使用，用完后及時(shí)關(guān)閉。

（2）下班時(shí)應(yīng)檢查門、窗、燈、電腦等設(shè)施是否關(guān)閉，是否安全。

3、衛(wèi)生管理

（1）保持辦公區(qū)域、用餐區(qū)域、衛(wèi)生間的整潔。（2）定期擦拭電腦顯示器及設(shè)備，保持其潔凈、整齊。（3）定期為花澆水，為魚換水。

十一、安全保衛(wèi)制度

1、員工應(yīng)有安全防范意識(shí)。上班期間鎖好公司大門。

2、謝絕推銷或與工作無關(guān)的人員入內(nèi)。

3、圖庫(kù)、圖書推銷時(shí)間不宜太長(zhǎng)。

十二、保密制度

1、專業(yè)書籍、圖庫(kù)、光盤、文件資料，閱后放回原處，不得帶出。

2、公司重要會(huì)議紀(jì)要，競(jìng)爭(zhēng)策略，計(jì)劃，設(shè)計(jì)技術(shù)資料。合同、報(bào)價(jià)、提案不得泄露或傳播。

3、不看不說與己無關(guān)的秘密，員工應(yīng)保守公司秘密，忠于職守，增強(qiáng)保密觀念，造成損失，本人承擔(dān)責(zé)任。

第三篇：廣告公司制度

公司制度

目 錄

一、試用期和正式聘用

二、考勤制度

三、工資制度

四、福利待遇

五、崗位責(zé)任制度

六、工作日志制度

七、呈報(bào)制度

八、辦公用品管理制度

九、資料管理制度

十、后勤管理制度

十一、安全保衛(wèi)制度

十二、保密制度

歡迎您加入廣州喜邦廣告設(shè)計(jì)有限公司！

公司將竭誠(chéng)為每位員工提供適合的工作崗位、科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和良好的發(fā)展平臺(tái)，幫助您實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，真正達(dá)到員工自身利益和公司效益“雙贏”的目的。

一、試用期和正式聘用

雇傭條件：公司對(duì)員工招聘錄用，均列出必要條件，并根據(jù)公司特點(diǎn)，按工作積極態(tài)度、工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神、綜合素質(zhì)等擇優(yōu)錄用。測(cè)試：專業(yè)知識(shí)及技能的測(cè)試（面試、筆試、試用等方式）

報(bào)到手續(xù)：經(jīng)擇優(yōu)錄用的人員于報(bào)到時(shí)間，帶一寸免冠照片兩張、學(xué)歷證書、身份證復(fù)印件到公司。（報(bào)到時(shí)出示原件）

人事檔案：公司為每位員工建立人事檔案（員工登記表、聘用合同、績(jī)效考核文檔），公司承諾檔案資料嚴(yán)格保密，同時(shí)，公司要求員工提供個(gè)人資料是真實(shí)的，弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，并要求在員工登記表上簽字證明其真實(shí)性。

二、考勤制度

考勤制度作為考核員工、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的重要依據(jù)之一。根據(jù)廣告行業(yè)自身的特殊性和工作需要，管理者有權(quán)變動(dòng)工作日程安排。自己的工作未完成，應(yīng)主動(dòng)加班予以完成。

公司員工應(yīng)按時(shí)出勤，當(dāng)你缺勤時(shí)，意味著其他員工將承擔(dān)額外的工作任務(wù)。反之，其他員工缺勤時(shí)，你也要承擔(dān)更多的工作任務(wù)。你應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行并有責(zé)任將自己的缺勤次數(shù)控制在最低限度。當(dāng)你知道要遲到時(shí)，有責(zé)任事前通知你的上級(jí)主管，缺勤和遲到將作為你工作記錄的一部分，并作為員工績(jī)效考核的重要參考依據(jù)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的缺勤將受到紀(jì)律處分、罰金，甚至辭退。

1、公司作息時(shí)間規(guī)定

9：00—18：00（12：00—13：00為用餐休息時(shí)間）

2、懲罰：

（1）遲到5分鐘扣1元，遲到10分鐘扣2元(超過1小時(shí)扣半天)

3、考勤按當(dāng)月實(shí)際工作日統(tǒng)計(jì)，作為工資發(fā)放的依據(jù)。（1）國(guó)家法定節(jié)假日，原則上休息，如工作需要，須無條件上崗，不批假。（2）病假需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后休息。

（3）事假需本人以書面形式講明真實(shí)情況，總經(jīng)理批準(zhǔn)后休假。

（4）手頭工作未完成，未交接，應(yīng)以大局為重，考慮客戶利益和公司全局，有職業(yè)道德觀念。

（5）工作時(shí)間未經(jīng)準(zhǔn)許，私自外出，視曠工處理。

（6）員工在休假期間應(yīng)打開手機(jī)，保證通訊暢通，如遇公司有重要工作需要，應(yīng)配合完成。（7）員工請(qǐng)假不得以短信或代請(qǐng)方式，應(yīng)直接向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

（8）周日如需加班，請(qǐng)假原則上不批，如特殊情況需書面寫明情況特批。

4、離職：

辭職員工需提前至少一個(gè)月通知公司，并按要求與主管或相關(guān)人員進(jìn)行工作交接，整理清查以往客戶資料、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)及以往使用的公司財(cái)物，方可離職。

5、自動(dòng)離職：

無故三天不上班曠工者，均作自動(dòng)離職，不予結(jié)算任何工資、6、解雇： 聘用期內(nèi)，因工作表現(xiàn)、能力等因素不符合本公司要求，無法勝任本職工作，公司有權(quán)解雇，以基本工資為基數(shù)，按日結(jié)算當(dāng)月工資。計(jì)算方式為：日工資=基本工資÷30天（不含福利、獎(jiǎng)金等）

7、開除：違反勞動(dòng)紀(jì)律，予以革職開除，員工因觸犯法律，追究刑事責(zé)任。員工發(fā)生下列情形之一，公司有權(quán)提出警告或解除勞動(dòng)關(guān)系。（1）、在試用期內(nèi)，不符合錄用條件。（一月內(nèi)缺勤三次以上，工作效率低，業(yè)務(wù)水平不達(dá)標(biāo)，經(jīng)提醒無明顯改觀）（2）、玩忽職守、帶情緒工作，業(yè)務(wù)中多次出差錯(cuò)，給公司造成損失的。（3）、嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律，帶走公司資料或財(cái)物，泄露公司秘密，謊報(bào)事實(shí)者，造成不良影響的。（4）、因個(gè)人原因給客戶留下不良影響，說不利企業(yè)言語，流露對(duì)企業(yè)不滿、自成小團(tuán)體，消極怠工、無理取鬧的。（5）、品行不端，有人格缺陷，缺少基本職業(yè)道德，損害公司名譽(yù)者。（6）、工作無效率，影響合同履行的或給公司客戶造成不良影響的。（7）、工作無主動(dòng)性，無所作為，影響公司整體工作完成，月內(nèi)無顯著業(yè)績(jī)或提高，予以警告或勸退。（8）、以個(gè)人利益為先，自由散漫，找各種借口擱置手頭工作。（9）、私自動(dòng)用公司微機(jī)軟硬件，致使電腦無法正常工作。造成損失責(zé)任自負(fù)，嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。（10）、員工必須保證其提供一切個(gè)人資料的真實(shí)性，如實(shí)說明在原單位的辭職原因，否則一經(jīng)查出，予以辭退。（11）、偷取公司及同事財(cái)物。（12）、利用公司資源（耗材、微機(jī)、光盤、打印機(jī)、掃描儀等）加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活，牟取私利。（13）、隱瞞傳染病或其他病癥不報(bào)。

三、工資制度

公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益，支付能力及社會(huì)物價(jià)漲跌情況，根據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)調(diào)整工資金額。

工資結(jié)構(gòu)：基本工資、崗位工資、全勤獎(jiǎng)、績(jī)效工資，企業(yè)工齡工資。工資發(fā)放：當(dāng)月20日發(fā)放員工上月工資，如發(fā)薪日正好趕上節(jié)假日，工資會(huì)提前或延后發(fā)放。員工轉(zhuǎn)正前后月薪一般不會(huì)有太大變化，因?yàn)楣緦?duì)待員工的試用期主要是考核其德行操守、積極態(tài)度、工作能力、職業(yè)道德，而非大幅度降低月薪，月薪如有疑議，應(yīng)當(dāng)時(shí)提出。為便于管理，公司采用半月壓薪制度（基本工資的一半），待員工合理離職后，予以退還，員工有下列情形者，不予退還。

1、離職時(shí)，未提前一個(gè)月提出。

2、擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作。

3、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，被開除?；蛴胁环ㄐ袨檎撸肪糠韶?zé)任。

四、福利待遇

各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)需在企業(yè)工作一年以上，工作中有良好表現(xiàn)，個(gè)人檔案、身份證明齊全，企業(yè)根據(jù)員工的績(jī)效考核、業(yè)務(wù)水平、出勤率等綜合因素考慮。公司為員工上保險(xiǎn)后，三個(gè)月將退回原抵押的半個(gè)月工資。（1）、人身保險(xiǎn)。

1、公司負(fù)責(zé)員工工作期間的免費(fèi)午餐。

2、加班在20：00點(diǎn)以上者，有夜餐或餐補(bǔ)。

3、周日加班者，公司負(fù)責(zé)餐或餐補(bǔ)。

5、員工需外出（工作時(shí)間）每餐補(bǔ)助5元/人，超出部分自理。

6、正式錄用員工的工資待遇含各項(xiàng)補(bǔ)貼：副食補(bǔ)貼、書報(bào)、交通、洗理、通訊、等計(jì)30元，醫(yī)補(bǔ)計(jì)10元，全勤獎(jiǎng)50元，任何形式的遲到、早退、請(qǐng)假除按每日扣除外，無全勤獎(jiǎng)。（鼓勵(lì)員工全勤）

五、崗位責(zé)任制度

1、保質(zhì)、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，認(rèn)真填寫工作日志。

2、熱誠(chéng)、謙遜、耐心地服務(wù)于客戶。

3、維護(hù)公司設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的安全，保障正常使用。

4、隨時(shí)整理客戶文檔、資料及電腦內(nèi)存文件，確保不丟失。工作中因疏忽，酌情處理，因個(gè)人原因造成損失，應(yīng)有責(zé)任賠償或從工資里扣除。

5、及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程及客戶業(yè)務(wù)。

6、工作單由主管領(lǐng)導(dǎo)分派，如完成時(shí)間有困難，應(yīng)盡早提出，如客戶急需，應(yīng)主動(dòng)加班完成。接單人簽字，另一名設(shè)計(jì)復(fù)核。

7、私人電話應(yīng)簡(jiǎn)短。禁止用公司電話聊與工作無關(guān)的事。

8、因個(gè)人原因給工作下一環(huán)節(jié)造成影響，相關(guān)設(shè)計(jì)人員有義務(wù)馬上到位予以解決。

六、工作日志制度

要求員工每天填寫工作時(shí)間分配表，具體到每個(gè)員工每天的時(shí)間分配。多少時(shí)間花在哪一項(xiàng)工作上，花在哪個(gè)客戶上，關(guān)注工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)調(diào)整。

七、呈報(bào)制度

1、員工應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況及進(jìn)程，如遇難題或突發(fā)事件應(yīng)馬上向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，因個(gè)人延誤造成不良后果，應(yīng)予以處罰。

2、未經(jīng)本人允許，不得動(dòng)用他人微機(jī)，個(gè)人電腦有問題立即上報(bào)，未經(jīng)許可不得私自拆卸電腦硬件。

3、無工作需要、工作期間不得上網(wǎng)看與工作無關(guān)的網(wǎng)站，嚴(yán)禁網(wǎng)上聊天，嚴(yán)禁電腦游戲、觀看影碟或做其他一切與工作無關(guān)的事。

4、當(dāng)日值班員工應(yīng)隨時(shí)查看電卡、電量。辦公耗材的使用情況，呈報(bào)負(fù)責(zé)人提前購(gòu)買。

八、辦公用品管理制度

1、辦公用品的申請(qǐng)、耗材（打印紙、墨、光盤、標(biāo)簽）應(yīng)提前記錄、隨時(shí)查看。

2、節(jié)約成本，養(yǎng)成好習(xí)慣（打印紙雙面使用），不得用公司耗材做與工作無關(guān)的事。

九、資料管理制度

1、設(shè)計(jì)作品確認(rèn)后，隨時(shí)歸類收存。需刻盤的，標(biāo)注清楚。

2、定時(shí)刪除電腦中的垃圾文件。

3、定時(shí)查看公司電子郵件并及時(shí)處理。

十、后勤管理制度

1、鑰匙管理

公司鑰匙為專人管理，管理者做好鑰匙的登記、領(lǐng)用、收回工作。

2、門、窗、水、電、氣管理

（1）每位員工應(yīng)節(jié)約水、電的使用，用完后及時(shí)關(guān)閉。

（2）下班時(shí)應(yīng)檢查門、窗、燈、電腦等設(shè)施是否關(guān)閉，是否安全。

3、衛(wèi)生管理

（1）保持辦公區(qū)域、用餐區(qū)域、衛(wèi)生間的整潔。

（2）定期擦拭電腦顯示器及設(shè)備，保持其潔凈、整齊。（3）定期為花澆水，為魚換水。

十一、安全保衛(wèi)制度

1、員工應(yīng)有安全防范意識(shí)。上班期間鎖好公司大門。

2、謝絕推銷或與工作無關(guān)的人員入內(nèi)。

3、圖庫(kù)、圖書推銷時(shí)間不宜太長(zhǎng)。

十二、保密制度

1、專業(yè)書籍、圖庫(kù)、光盤、文件資料，閱后放回原處，不得帶出。

2、公司重要會(huì)議紀(jì)要，競(jìng)爭(zhēng)策略，計(jì)劃，設(shè)計(jì)技術(shù)資料。合同、報(bào)價(jià)、提案不得泄露或傳播。

3、不看不說與己無關(guān)的秘密，員工應(yīng)保守公司秘密，忠于職守，增強(qiáng)保密觀念，造成損失，本人承擔(dān)責(zé)任。

為了培養(yǎng)健康向上的工作觀、道德觀、價(jià)值觀，提高每位員工的綜合素質(zhì)，樹立良好企業(yè)形象。

是您作為企業(yè)員工要遵守的最基本的規(guī)范。

《廣告公司財(cái)務(wù)管理制度》

第一條 為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，特制定本規(guī)定。

第二條 公司財(cái)務(wù)部門的職能是：

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。

(二)建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理，反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。

(三)積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

(四)厲行節(jié)約，合理使用資金。(五)合理分配公司收入，及時(shí)完成需要上交的稅收及管理費(fèi)用。

(六)對(duì)有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門了解，檢查財(cái)務(wù)工作，主動(dòng)提供有關(guān)資料，如實(shí)反映情況。

(七)完成公司交給的其他工作。

第三條 會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)、出納和審計(jì)工作人員組成。

第四條 公司各部門和職員辦理財(cái)會(huì)事務(wù)，必須遵守本規(guī)定。

財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)

第五條 總會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)組織本公司的下列工作：

(一)編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財(cái)源，有效地使用資金；

(二)進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益；

(三)建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析：

(四)承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第六條 會(huì)計(jì)的主要工作職責(zé)是：

(一)按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定、記帳、復(fù)帳、報(bào)帳做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期報(bào)帳。

(二)按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查，分析公司財(cái)務(wù)、成本和利潤(rùn)的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議，當(dāng)好公司參謀。

(三)妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。

(四)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。

第七條 出納的主要工作職責(zé)是：

(一)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時(shí)送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。

(三)建立健全現(xiàn)金出納各種帳目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。

(四)嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。(五)積極配合銀行做好對(duì)帳、報(bào)帳工作。

(六)配合會(huì)計(jì)做好各種帳務(wù)處理。

(七)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。

第八條 審計(jì)的主要工作職責(zé)是：

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)審計(jì)管理制度。

(二)監(jiān)督公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行、決算、預(yù)算外資金收支與財(cái)務(wù)收支有關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其經(jīng)濟(jì)效益。

(三)詳細(xì)核對(duì)公司的各項(xiàng)與財(cái)務(wù)有關(guān)的數(shù)字、金額、期限、手續(xù)等是否準(zhǔn)確無誤。

(四)審閱公司的計(jì)劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，以便掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，積累證據(jù)。(五)糾正財(cái)務(wù)工作中的差錯(cuò)弊端，規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)行為。

(六)針對(duì)公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因提出改進(jìn)建議和措施。

(七)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。

□ 財(cái)務(wù)工作管理

第九條 會(huì)計(jì)自一月一日起至十二月三十一日止。

第十條 會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。

第十一條 財(cái)務(wù)工作人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。會(huì)計(jì)、出納員記帳，都必須在記帳憑證上簽字。

第十二條 財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會(huì)同總經(jīng)理辦公室專人定期進(jìn)行財(cái)務(wù)清查，保證帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符。

第十三條 財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理，并報(bào)送有關(guān)部門。會(huì)計(jì)報(bào)表每月由會(huì)計(jì)編制并上報(bào)一次。會(huì)計(jì)報(bào)表須會(huì)計(jì)簽名或蓋章。

第十四條 財(cái)務(wù)工作人員對(duì)本公司實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。

財(cái)務(wù)工作人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補(bǔ)充。

第十五條 財(cái)務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理書面報(bào)告，并請(qǐng)求查明原因，作出處理。

財(cái)務(wù)工作人員對(duì)上述事項(xiàng)無權(quán)自行作出處理。

第十六條 財(cái)務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度，并做好內(nèi)部審計(jì)。

出納人員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)和債務(wù)帳目的登記工作。

第十七條 財(cái)務(wù)審計(jì)每季一次。審計(jì)人員根據(jù)審計(jì)事項(xiàng)實(shí)行審計(jì)，并做出審計(jì)報(bào)告，報(bào)送總經(jīng)理。

第十八條 財(cái)務(wù)工作人員調(diào)動(dòng)工作或者離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。

財(cái)務(wù)工作人員辦理交接手續(xù)，由總經(jīng)理辦公室主任、主管副總經(jīng)理監(jiān)交。

□ 支票管理

第十九條 支票由出納員或總經(jīng)理指定專人保管。支票使用時(shí)須有“支票領(lǐng)用單”，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字，然后將支票按批準(zhǔn)金額封頭，加蓋印章、填寫日期、用途、登記號(hào)碼，領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用簿上簽字備查。

第二十條 支票付款后憑支票存根，發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會(huì)計(jì)核對(duì)(購(gòu)置物品由保管員簽字)、總經(jīng)理審批。填寫金額要無誤，完成后交出納人員。出納員統(tǒng)一編制憑證號(hào)，按規(guī)定登記銀行帳號(hào)，原支票領(lǐng)用人在“支票領(lǐng)用單”及登記簿上注銷。

第二十一條 財(cái)務(wù)人員月底清帳時(shí)憑“支票領(lǐng)用單”轉(zhuǎn)應(yīng)收款，發(fā)工資時(shí)從領(lǐng)用工資內(nèi)扣還，當(dāng)月工資扣還不足，逐月延扣以后的工資，領(lǐng)用人完善報(bào)帳手續(xù)后再作補(bǔ)發(fā)工資處理。

第二十二條 對(duì)于報(bào)銷時(shí)短缺的金額，財(cái)務(wù)人員要及時(shí)催辦，到月底按第二十一條規(guī)定處理。

凡一周內(nèi)收入款項(xiàng)累計(jì)超過10000元或現(xiàn)金收入超過5000元時(shí)，會(huì)計(jì)或出納人員應(yīng)文字性報(bào)告總經(jīng)理。凡與公司業(yè)務(wù)無關(guān)款項(xiàng)，不分金額大小由承辦人文字性報(bào)告總經(jīng)理。

第二十三條 凡1000元以上的款項(xiàng)進(jìn)入銀行帳戶兩日內(nèi)，會(huì)計(jì)或出納人員應(yīng)文字性報(bào)告總經(jīng)理。

第二十四條 公司財(cái)務(wù)人員支付(包括公私借用)每一筆款項(xiàng)，不論金額大小均須總經(jīng)理簽字。總經(jīng)理外出應(yīng)由財(cái)務(wù)人員設(shè)法通知，同意后可先付款后補(bǔ)簽。

□ 現(xiàn)金管理

第二十五條 公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金：

(一)職員工資、津貼、獎(jiǎng)金；

(二)個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬；(三)出差人員必須攜帶的差旅費(fèi)；

(四)結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出；

(五)總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他開支。

前款結(jié)算起點(diǎn)定為100元，結(jié)算規(guī)定的調(diào)整，由總經(jīng)理確定。

第二十六條 除本規(guī)定第二十五條外，財(cái)務(wù)人員支付個(gè)人款項(xiàng)，超過使用現(xiàn)金限額的部分，應(yīng)當(dāng)以支票支付；確需全額支付現(xiàn)金的，經(jīng)會(huì)計(jì)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后支付現(xiàn)金。

第二十七條 公司固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保、福利及其他工作用品必須采取轉(zhuǎn)帳結(jié)算方式，不得使用現(xiàn)金。

第二十八條 日常零星開支所需庫(kù)存現(xiàn)金限額為2000元。超額部分應(yīng)存入銀行。

第二十九條 財(cái)務(wù)人員支付現(xiàn)金，可以從公司庫(kù)存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取，不得從現(xiàn)金收入中直接支付(即坐支)。

因特殊情況確需坐支的，應(yīng)事先報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第三十條 財(cái)務(wù)人員從銀行提取現(xiàn)金，應(yīng)當(dāng)填寫《現(xiàn)金領(lǐng)用單》，并寫明用途和金額，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后提取。

第三十一條 公司職員因工作需要借用現(xiàn)金，需填寫《借款單》，經(jīng)會(huì)計(jì)審核；交總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可借用。超過還款期限即轉(zhuǎn)應(yīng)收款，在當(dāng)月工資中扣還。

第三十二條 符合本規(guī)定第二十五條的，憑發(fā)票、工資單、差旅費(fèi)單及公司認(rèn)可的有效報(bào)銷或領(lǐng)款憑證，經(jīng)手人簽字，會(huì)計(jì)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后由出納支付現(xiàn)金。

第三十三條 發(fā)票及報(bào)銷單經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由會(huì)計(jì)審核，經(jīng)手人簽字，金額數(shù)量無誤，填制記帳憑證。

第三十四條 工資由財(cái)務(wù)人員依據(jù)總經(jīng)理辦公室及各部門每月提供的核發(fā)工資資料代理編制職員工資表，交主管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理簽字，財(cái)務(wù)人員按時(shí)提款，當(dāng)月發(fā)放工資，填制記帳憑證，進(jìn)行帳務(wù)處理。

第三十五條 差旅費(fèi)及各種補(bǔ)助單(包括領(lǐng)款單)，由部主任簽字，會(huì)計(jì)審核時(shí)間、天數(shù)無誤并報(bào)主管副總經(jīng)理復(fù)核后，送總經(jīng)理簽字，填制憑證，交出納員付款，辦理會(huì)計(jì)核算手續(xù)。

第三十六條 無論何種匯款，財(cái)務(wù)人員都須審核《匯款通知單》，分別由經(jīng)手人、部主任、總經(jīng)理簽字。會(huì)計(jì)審核有關(guān)憑證。

第三十七條 出納人員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金帳目，逐筆記載現(xiàn)金支付。帳目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié)，每日結(jié)算，帳款相符。

□ 會(huì)計(jì)檔案管理

第三十八條 凡是本公司的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)文件和其他有保存價(jià)值的資料，均應(yīng)歸檔。

第三十九條 會(huì)計(jì)憑證應(yīng)按月、按編號(hào)順序每月裝訂成冊(cè)，標(biāo)明月份、季度、年起止、號(hào)數(shù)、單據(jù)張數(shù)，由會(huì)計(jì)及有關(guān)人員簽名蓋章(包括制單、審核、記帳、主管)，由總經(jīng)理指定專人歸檔保存，歸檔前應(yīng)加以裝訂。

第四十條 會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)分月、季、年報(bào)、按時(shí)歸檔，由總經(jīng)理指定專人保管，并分類填制目錄。

第四十一條 會(huì)計(jì)檔案不得攜帶外出，凡查閱、復(fù)制、摘錄會(huì)計(jì)檔案，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

□ 處罰辦法

第四十二條 出現(xiàn)下列情況之一的，對(duì)財(cái)務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪1-3倍：

(一)超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金的或超出核定的庫(kù)存現(xiàn)金金額留存現(xiàn)金的；

(二)用不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫(kù)存現(xiàn)金的；

(三)未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自挪用或借用他人資金(包括現(xiàn)金)或支付款項(xiàng)的；

(四)利用帳戶替其他單位和個(gè)人套取現(xiàn)金的；

(五)未經(jīng)批準(zhǔn)坐支或未按批準(zhǔn)的坐支范圍和限額坐支現(xiàn)金的；

(六)保留帳外款項(xiàng)或?qū)⒐究铐?xiàng)以財(cái)務(wù)人員個(gè)人儲(chǔ)蓄方式存入銀行的；

(七)違反本規(guī)定條款認(rèn)定應(yīng)予處罰的。

第四十三條 出現(xiàn)下列情況之一的，財(cái)務(wù)人員應(yīng)予解聘。

(一)違反財(cái)務(wù)制度，造成財(cái)務(wù)工作嚴(yán)重混亂的；

(二)拒絕提供或提供虛假的會(huì)計(jì)憑證、帳表、文件資料的；

(三)偽造、變?cè)臁⒅e報(bào)、毀滅、隱匿會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿的；

(四)利用職務(wù)便利，非法占有或虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取公司財(cái)物的；

(五)弄虛作假、營(yíng)私舞弊，非法謀私，泄露秘密及貪污挪用公司款項(xiàng)的；

(六)在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的；

(七)有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯(cuò)誤，應(yīng)當(dāng)予以辭退的。

第四篇：廣告公司制度

公司制度

一、廣告承接登記制度

1、公司廣告承接登記人員設(shè)為前臺(tái)接待一名，必須熱情接待客戶，詢問、了解客戶有關(guān)廣告活動(dòng)的要求及所做的內(nèi)容、事項(xiàng)。

2、向客戶介紹本公司業(yè)務(wù)范圍，出示營(yíng)業(yè)執(zhí)照，預(yù)約面議廣告內(nèi)容，時(shí)間安排。

3、廣告承接人員要認(rèn)真查驗(yàn)廣告主營(yíng)業(yè)

4、承接的廣告業(yè)務(wù)必須逐件、逐項(xiàng)認(rèn)真登記。

二、廣告審核制度

1、廣告審查員由公司設(shè)計(jì)部經(jīng)理?yè)?dān)任，必須依法認(rèn)真審核公司設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布的廣告。

2、廣告審查員必須負(fù)責(zé)審查廣告設(shè)計(jì)定稿、廣告創(chuàng)意稿及制作后的廣告品、代理或者待發(fā)布的廣告樣件。

3、廣告審查員必須審查：

A、各類廣告證明文件的真實(shí)性、合法性、有效性

B、核實(shí)廣告內(nèi)容的真實(shí)性和合法性

C、核實(shí)廣告內(nèi)容形式是否符合有關(guān)規(guī)定

D、核實(shí)廣告整體效果，確定不能引起消費(fèi)者的誤解

E、核實(shí)是否符合精神文明要求

F、簽署對(duì)廣告同意、不同意或要求改正意見

4、對(duì)已經(jīng)審查不同意的廣告，對(duì)違反廣告管理法規(guī)應(yīng)提出或向有關(guān)工商部門報(bào)告。

三、廣告檔案管理制度

1、對(duì)已經(jīng)代理的廣告，公司建立檔案

A、設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布的廣告材料

B、廣告合同

C、承接登記記錄

D、全部有關(guān)證明文件及有效復(fù)制件

2、廣告業(yè)務(wù)檔案的管理，由公司市場(chǎng)調(diào)查部負(fù)責(zé)，相關(guān)檔案應(yīng)及時(shí)歸檔，做到一件一檔。

3、廣告檔案自此廣告最后一次發(fā)布之日起，保存兩年。

4、廣告檔案管理員應(yīng)有高度責(zé)任感，認(rèn)真檢查、清點(diǎn)、歸檔、妥善保管，方便查閱。

5、《廣告承接登記表》按裝訂成冊(cè)，并保存五年。

四、廣告合同制度

1、廣告合同管理人員應(yīng)領(lǐng)會(huì)依法簽訂廣告合同的意見。

2、在簽訂廣告合同中，必須做到認(rèn)真細(xì)致，明確各方面的權(quán)利、義務(wù)。一方面是維護(hù)廣告市場(chǎng)正常秩序的保證，另一方面也是保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益不受損害的必要措施。

3、廣告合同管理人員必須認(rèn)真做好如下廣告合同的內(nèi)容和種類：

內(nèi)容：a、數(shù)量或質(zhì)量；

b、價(jià)款或酬金；

c、履行的期限、地點(diǎn)、方式；

d、違約責(zé)任；

e、糾紛的解決方式。

種類：a、廣告發(fā)布業(yè)務(wù)合同；

b、廣告制作合同；

c、廣告市場(chǎng)調(diào)查合同；

d、廣告代理協(xié)議書。

4、合同管理人員由設(shè)計(jì)部暫時(shí)負(fù)責(zé)管理。

五、廣告財(cái)務(wù)管理制度

1、公司財(cái)務(wù)部門的職能是：

A、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。

B、建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理，反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。

C、積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

D、厲行節(jié)約，合理使用資金。

E、合理分配公司收入，及時(shí)完成需要上交的稅收及管理費(fèi)用。

F、對(duì)有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門了解，檢查財(cái)務(wù)工作，主動(dòng)提供有關(guān)資料，如實(shí)反映情況。

H、完成公司交給的其他工作。

2、總會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)組織本公司的下列工作：

A、編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財(cái)源，有效地使用資金；

B、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益；

C、建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析：

D、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3、會(huì)計(jì)的主要工作職責(zé)是：

(一)按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定、記帳、復(fù)帳、報(bào)帳做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期報(bào)帳。

(二)按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查，分析公司財(cái)務(wù)、成本和利潤(rùn)的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議，當(dāng)好公司參謀。

(三)妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。

(四)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。

六、公司員工管理制度

1、為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度

2、員工應(yīng)自覺遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間，上班應(yīng)親自簽到，不可代簽

3、上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到；未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退；未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗超過4小時(shí)者，視為曠工。

4、任何類別的請(qǐng)假都需經(jīng)理事前批準(zhǔn)；如有緊急情況，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)電話通知經(jīng)理。

5、由于工作上的需要，需在工作時(shí)間以外工作的視為加班。加班按小時(shí)計(jì)算，4小時(shí)為半天，8小時(shí)為一天，由公司開給調(diào)休單，以便員工安排補(bǔ)休。

6、員工需要使用調(diào)休時(shí)，必須提前一天申請(qǐng)，在經(jīng)理安排好工作的前提下方可批準(zhǔn)，確因?qū)嶋H困難無法安排的，在當(dāng)年年末將未調(diào)休的部分交公司匯總，按本人技術(shù)等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給加班工資。

7、員工對(duì)待顧客保持良好的態(tài)度，不能與顧客發(fā)生任何爭(zhēng)吵，如遇客戶不合理要求可以請(qǐng)經(jīng)理來處理。

8、保持店內(nèi)整潔，每天交班前應(yīng)把自己的崗位打掃干凈，物歸原位。

9、員工辭職需提前一個(gè)月以書面形式通知公司，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離職，否則不退還培訓(xùn)押金。

10、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司負(fù)責(zé)解釋。

宜都市興禾廣告有限公司2012年03月03日

第五篇：廣告公司制度

員工管理制度

為了打造一支以公司利益為準(zhǔn)則，高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)服務(wù)于每一位客戶。公司特制定了以下的管理規(guī)章制度，望各位員工自覺遵守！

一、為了保證各部門工作中的銜接，實(shí)行每周一例會(huì)制。

二、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神。尊重上級(jí)，有正確的建議或直接報(bào)告于部門主管及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，公司將給予滿意合理的答復(fù)!

三、服從分配、服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密。

四、上班不得遲到、早退、曠工,上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、睡覺而影響本公司形象。

五、員工上班操作必須按照技術(shù)流程完成，不得偷工減料。

六、工作時(shí)間內(nèi)接聽私人電話不得超過5分鐘，衛(wèi)生必須做到整潔、干凈。

七、認(rèn)真聽取每位客戶的意見和建議、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償。（如光盤、U盤、數(shù)碼相機(jī)等耗材及有關(guān)業(yè)務(wù)方面的資料）

八、離職前必須三個(gè)月向公司提出申請(qǐng)；離職時(shí)必須將工作交接清楚后準(zhǔn)予離職；離職后，未發(fā)的工資與公司工資正常發(fā)放日時(shí)領(lǐng)取。

九、辭退：公司對(duì)以下違規(guī)人員予以辭退，并扣發(fā)其未發(fā)工資。

①、違法國(guó)家法規(guī)情節(jié)嚴(yán)重的。②、對(duì)公司聲譽(yù)造成重大影響的。

③、對(duì)公司經(jīng)濟(jì)造成重大損失的。（情節(jié)嚴(yán)重者公司有權(quán)追究其法律責(zé)任及經(jīng)濟(jì)賠償）。

考勤管理制度

一、本公司實(shí)行員工每工作日簽到制，員工應(yīng)自覺遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間，上班應(yīng)親自簽到，不可代簽一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按遲到3次計(jì)算。（注：如晚上臨時(shí)加班在當(dāng)天24:00之前離開，次日必須按時(shí)上班）。

二、上班時(shí)間應(yīng)到而未到崗者，即為遲到，未到下班時(shí)間而提前離崗，即為早退；工作時(shí)間不允許請(qǐng)假，有事應(yīng)提前請(qǐng)假，請(qǐng)假一天扣除當(dāng)日工資，未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理。

三、員工必須按時(shí)上下班，工作時(shí)間不得隨意離開工作崗位，因公外出，必須報(bào)告其部門主管。

四、遲到早退一次者，罰款5元，兩次者罰款20元，三次者罰款50元，月內(nèi)連續(xù)遲到5次者，公司將給予除名。

五、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗，按曠工處理，曠工一次者罰款100元，曠工3次者給予除名，如遇特殊情況，在上班時(shí)間1小時(shí)后向公司負(fù)責(zé)人通知，事后補(bǔ)辦所需請(qǐng)假手續(xù)。

六、考勤按月實(shí)行工作日統(tǒng)計(jì)，作為工資發(fā)放依據(jù)。

七、周六、周日實(shí)行輪休制，各部門輪流休假。

獎(jiǎng)罰制度

獎(jiǎng)罰制度

1、凡客戶給予認(rèn)同或高度贊揚(yáng)的設(shè)計(jì)作品、優(yōu)質(zhì)施工項(xiàng)目，公司將給予100-300元獎(jiǎng)勵(lì)。

2、對(duì)績(jī)效考核連續(xù)三月被評(píng)為優(yōu)良員工者，公司將給予300-500 元獎(jiǎng)勵(lì)。

3、凡對(duì)新技術(shù)、新材料的開發(fā)與應(yīng)用、降低成本提議做出重大貢獻(xiàn)者，公司給予100-300 元獎(jiǎng)勵(lì)。

4、對(duì)公司健康長(zhǎng)足發(fā)展提出合理意見建議者，將給予200-500

元獎(jiǎng)勵(lì)。

5、各部門在工作過程中對(duì)不發(fā)生錯(cuò)誤的個(gè)人，公司將以季度為期限，設(shè)立無過錯(cuò)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)金額300元。懲罰制度

6、對(duì)不尊敬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)頂撞、吵架、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的事情不認(rèn)真對(duì)待且不按時(shí)完成者，處50元罰款。

7、對(duì)在上班時(shí)間打架、斗毆者，處50元罰款，部門主管處100元罰款。不同部門之間出現(xiàn)斗毆,吵罵行為的員工處罰50元,各部門主管處罰100元.主管與員工之間出現(xiàn)斗毆、吵罵行為員工處罰50元，主管處罰200元，部門主管處罰100元。

8、設(shè)計(jì)、出圖、制作、安裝過程中若因個(gè)人疏忽、大意造成的經(jīng)濟(jì)損失，經(jīng)公司核算后按成本價(jià)在本人當(dāng)月工資中扣除。

設(shè)計(jì)部管理制度

一、設(shè)計(jì)人員必須按時(shí)保質(zhì)完成設(shè)計(jì)工作任務(wù)。

二、設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過程中有一定的設(shè)計(jì)提成，無設(shè)計(jì)含量的，公司不給予提成。

三、在設(shè)計(jì)主管安排設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)，不得推諉拖延，敷衍塞責(zé)。

四、設(shè)計(jì)完稿后，必須經(jīng)三人校對(duì)后，再送客戶校驗(yàn)、簽字。

五、在客戶校驗(yàn)、簽字后由設(shè)計(jì)師本人疏忽造成的損失，由其設(shè)計(jì)師本人承擔(dān)責(zé)任。

六、工作任務(wù)由設(shè)計(jì)總監(jiān)分配，如完成時(shí)間有困難，應(yīng)及時(shí)提出，與客戶溝通。

七、每日應(yīng)注意保持個(gè)人工作臺(tái)清潔、整齊。

八、將客戶簽字稿，妥善保管，不得隨意丟放，隨時(shí)整理客戶的文檔、資料，確保不丟失。由于個(gè)人原因丟失簽字稿后發(fā)生的經(jīng)濟(jì)糾紛，由其本人承擔(dān)。

九．由于個(gè)人疏忽給其它部門造成的影響，其本人必須協(xié)助解決。

十、設(shè)計(jì)人員定期將完成的作品交于設(shè)計(jì)總監(jiān)，由設(shè)計(jì)總監(jiān)刻盤保存、封檔。

業(yè)務(wù)部管理制度

1、負(fù)責(zé)新客戶的開發(fā)及新業(yè)務(wù)的拓展，維護(hù)原有客戶群，每月發(fā)展1-2名新客戶。

2、在工作中要積極，負(fù)責(zé)并且要熟練掌握業(yè)務(wù)技能，提高業(yè)務(wù)水平。

3、客戶資料的管理，要對(duì)客戶資料進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)和更新，定期回訪客戶，并對(duì)客戶資料進(jìn)行保密。

4、禮貌待人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事；業(yè)務(wù)中語言要專業(yè)、禮貌、清晰、流暢，樹立公司及個(gè)人形象。

5、業(yè)務(wù)交接，業(yè)務(wù)接手后由其本人直接和設(shè)計(jì)部主管聯(lián)系，由設(shè)計(jì)部主管安排給設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，定搞后再由工程部制作；完成后協(xié)助財(cái)務(wù)部將款項(xiàng)回收。

6、業(yè)務(wù)員應(yīng)按照公司制定的價(jià)格來聯(lián)系業(yè)務(wù)，對(duì)于特殊情況提請(qǐng)部門主管審批后，方可浮動(dòng)。部門主管浮動(dòng)權(quán)限為5%，主管權(quán)限為10%，如還有疑問，可提請(qǐng)總經(jīng)理特批。

7、在工作中嚴(yán)禁將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)給其他公司及個(gè)人，嚴(yán)禁將客戶資料及業(yè)務(wù)信息透露給其他公司及個(gè)人，如有此情況發(fā)生公司將給予重罰，情節(jié)嚴(yán)重者將追究其法律責(zé)任。

8、對(duì)于工作中需要請(qǐng)客戶消費(fèi)的行為，及時(shí)向公司主管或總經(jīng)理匯報(bào)，公司將給予額度，如遇特殊情況，公司將予特事特批。

9、工作中要及時(shí)溝通相互學(xué)習(xí)，積極參加公司例會(huì)或培訓(xùn)，做好記錄并遵守紀(jì)律，有問題開會(huì)時(shí)提出或會(huì)后單獨(dú)溝通，避免問題積壓影響正常工作。

工程部管理制度

一、庫(kù)存管理制度

1、各個(gè)設(shè)備操作人員應(yīng)定期對(duì)所用主材、附材及耗材進(jìn)行清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)，不足時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)材料所需計(jì)劃表。

2、對(duì)入庫(kù)材料上報(bào)人員應(yīng)仔細(xì)檢查其型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量。如有差異應(yīng)及時(shí)反映，嚴(yán)禁使用不合格產(chǎn)品。

3、庫(kù)存材料未經(jīng)公司經(jīng)理或主管批準(zhǔn)不得擅自轉(zhuǎn)借出售。

4、工程主管人員應(yīng)對(duì)入庫(kù)、出庫(kù)材料建冊(cè)登記并妥善保管，以便為年終結(jié)算提供有效依據(jù)。

5、庫(kù)存材料應(yīng)分類擺放整齊，確保制作場(chǎng)地暢通清潔。

二、交接制作制度

1、設(shè)計(jì)部人員交接的工作未經(jīng)簽字（本人及相關(guān)主管）的圖幅、及刻寫文件一律不得制作。

2、工程制作人員應(yīng)嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)合同定單及設(shè)計(jì)交底要求進(jìn)行制作，不得隨意改變制作方案及所用材料。

3、制作施工過程中，若因個(gè)人疏忽、大意造成的重大經(jīng)濟(jì)損失，需由本人承擔(dān)全部責(zé)任。

三、臨時(shí)聘用人員管理制度

1、臨時(shí)聘用人員施工前應(yīng)與工程主管簽定施工合同單，并嚴(yán)格按照施工交底要求優(yōu)質(zhì)高效的完成施工任務(wù)。

2、臨時(shí)聘用人員應(yīng)對(duì)所領(lǐng)材料妥善保管，杜絕浪費(fèi)。對(duì)所剩材料應(yīng)及時(shí)退庫(kù)。

3、臨時(shí)聘用人員應(yīng)對(duì)所領(lǐng)工具妥善保管，不得人為損壞及遺失，如有上述現(xiàn)象發(fā)生將視情況進(jìn)行賠償。

4、臨時(shí)聘用人員完成施工任務(wù)，需經(jīng)工程主管人員驗(yàn)收合格后，方可離場(chǎng)。

5、完工后的施工合同單，需經(jīng)雙方簽字蓋章方可生效，月底交財(cái)務(wù)結(jié)算。

四、工具管理制度

1、工程施工工具應(yīng)建冊(cè)登記實(shí)行統(tǒng)一管理。

2、未經(jīng)工程主管批準(zhǔn)，任何人不得將工具帶出及轉(zhuǎn)借外人使用。

3、外出施工人員所領(lǐng)工具須登記記錄并要妥善保管不得遺失。

4、工程主管人員應(yīng)定期對(duì)所用工具進(jìn)行檢測(cè)維護(hù)、保養(yǎng)、對(duì)損壞及所需工具應(yīng)及時(shí)上報(bào)購(gòu)置工具計(jì)劃表，確保工程順利進(jìn)行。

五、設(shè)備管理制度

1、設(shè)備操作人員，需經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、熟悉，了解并掌握機(jī)器的結(jié)構(gòu)性能及操作方法，才可獨(dú)立操作。

2、正確使用機(jī)器的安全保險(xiǎn)裝置，不許隨意拆卸。

3、設(shè)備操作人員應(yīng)該正確合理佩帶個(gè)人防護(hù)用品。

4、啟動(dòng)機(jī)器前應(yīng)檢查設(shè)備的傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、緊固件、是否接地，備品配料是否到位。

5、機(jī)器設(shè)備要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)、不能帶病工作。

6、在工作過程中，工作人員應(yīng)該及時(shí)檢查設(shè)備是否正常運(yùn)行，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異?，F(xiàn)象應(yīng)立即停止，報(bào)告工程主管。

7、工作結(jié)束后，應(yīng)切斷電源，清理環(huán)境，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)。保持工作場(chǎng)地清潔、暢通。

財(cái)務(wù)部管理制度

1、嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》及公司的財(cái)務(wù)管理制度，組織好會(huì)計(jì)核算工作。

2、按照公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織編制財(cái)務(wù)計(jì)劃。

3、促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作任務(wù)，有效的組織會(huì)計(jì)日

常控制與監(jiān)督，層層落實(shí)，嚴(yán)格控制和監(jiān)督各項(xiàng)費(fèi)用的支出。

4、建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，根據(jù)公司業(yè)務(wù)的特點(diǎn)、管理要求和會(huì)計(jì)業(yè)

務(wù)的實(shí)際，建立會(huì)計(jì)核算體系。

5、合理組織會(huì)計(jì)核算工作，并加以控制，確實(shí)發(fā)揮各項(xiàng)制度的作用。

6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表、決算報(bào)表的組織編報(bào)工作。

7、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析、經(jīng)營(yíng)成果的考核工作；開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分

析和原始資料的收集整理工作，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。

8、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高素質(zhì)，堅(jiān)持原則，積極配合各部門的工作。

9、負(fù)責(zé)組織公司的所有的欠款的回收工作。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。結(jié)算職責(zé)：

① 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，遵守國(guó)家政策法令，搞好結(jié)算業(yè)務(wù)。

② 每月15日結(jié)算出本月的銷售帳務(wù)及各項(xiàng)支出情況。

③ 每周一持有效憑證到財(cái)務(wù)部進(jìn)行報(bào)銷。

④ 具體負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)單位款項(xiàng)的結(jié)算工作，及時(shí)回收款項(xiàng)，并按月編制材料結(jié)算月報(bào)表。

⑤ 組織編制實(shí)際用料比較表，分析采購(gòu)資金的使用情況。

⑥ 負(fù)責(zé)組織審核憑證，監(jiān)督各種結(jié)算方式，檢查其合理性、合法性、準(zhǔn)確性。

⑦ 及時(shí)掌握備用金的情況，嚴(yán)格控制管理好備用金。

⑧ 及時(shí)對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款、往來賬款、在途資金等賬戶進(jìn)行清理，保證資金安全。

⑨ 負(fù)責(zé)組織工資核算、發(fā)放及各種附加費(fèi)的計(jì)提工作，及時(shí)提供勞動(dòng)工資計(jì)劃分析資料。

⑩ 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

崗位職責(zé)分工

辦公室主任職責(zé)：

1、組織和參與公司內(nèi)外調(diào)查研究，為總經(jīng)理科學(xué)決策提供可靠的綜合信息。

2、負(fù)責(zé)每周會(huì)議組織，督察督辦會(huì)議決議（決定）。

3、協(xié)助總經(jīng)理或代表總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門的工作，難以協(xié)調(diào)的提出解決問題的意見建議。

4、負(fù)責(zé)公司制度建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)公司工作的制度化、規(guī)范化、程序化。負(fù)責(zé)制定公司工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)公司人員人員的工作安排、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和月、季度考核。業(yè)務(wù)部主管職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)協(xié)助辦公室主任處理、安排公司日常事務(wù)。

2、參與公司規(guī)章制度、方針、政策的制定與實(shí)施。

3、協(xié)調(diào)處理與設(shè)計(jì)部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部之間的工作事項(xiàng)。

4、負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)的開拓及老客戶的維護(hù)和資料更新。

5、負(fù)責(zé)與客戶的接洽和客戶接待。

6、負(fù)責(zé)本部門人員業(yè)務(wù)水平的提高與督促。

7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研及客戶的要求反饋信息。設(shè)計(jì)部總監(jiān)職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)協(xié)助辦公室主任處理、安排公司日常事務(wù)。

2、參與公司規(guī)章制度、方針、政策的制定與實(shí)施。

3、協(xié)調(diào)處理與工程部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部之間的工作事項(xiàng)。

4、負(fù)責(zé)本部門人員調(diào)配，明確設(shè)計(jì)工作到人的目標(biāo)。

5、負(fù)責(zé)本部門材料（耗材）的統(tǒng)計(jì)申報(bào)。

6、負(fù)責(zé)督促設(shè)計(jì)工作的進(jìn)展及監(jiān)督設(shè)計(jì)作品的質(zhì)量。

7、每月組織設(shè)計(jì)大賽，組織設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)以及設(shè)計(jì)考試。工程部部長(zhǎng)職責(zé)：

1、協(xié)助辦公室主任處理、安排公司日常事務(wù)。

2、參與公司規(guī)章制度、方針、政策的制定與實(shí)施。

3、協(xié)調(diào)、處理與設(shè)計(jì)部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部之間的工作事項(xiàng)。

4、負(fù)責(zé)本部門人力資源選配工作，明確人員職責(zé)。做好人員的思想政治工作，抓好精神文明建設(shè)。

5、定期組織本部門人員進(jìn)行職業(yè)道德、安全技能學(xué)習(xí)，提高人員服務(wù)意識(shí)和技能水平。

6、定期組織召開部門例會(huì)。

7、負(fù)責(zé)編制上報(bào)材料，工器具采購(gòu)計(jì)劃表。對(duì)入庫(kù)原材料，工器具嚴(yán)格把關(guān)。

8、完成每月材料的入庫(kù)量、用量、庫(kù)存量分析統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并存檔。

9、設(shè)備發(fā)現(xiàn)隱患或故障，應(yīng)及時(shí)組織人員進(jìn)行檢修處理。確保在用設(shè)備均處于優(yōu)良的待運(yùn)狀態(tài)。

10、參與代建項(xiàng)目的招投標(biāo)。

11、負(fù)責(zé)管理工程施工，對(duì)工程原材料、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行嚴(yán)格控制。