第一篇:海景酒店警示語
01關(guān)于員工不得當(dāng)著客人的面請示上級的警示語
員工在對客服務(wù)過程中,遇到顧客提出超出自己權(quán)限的要求如打折、滿足不了的顧客開口需求、客人的投訴抱怨、或顧客要找總經(jīng)理等情況時(shí),任何人不能當(dāng)著客人的面用對講機(jī)或電話請示上級,更不可以擅自找理由、借口婉拒,應(yīng)找一處客人見不到、聽不到之處使用對講機(jī)或打電話向上級請示。違者給予100元處罰,婉拒者給予停職檢查處分。
02關(guān)于不讓顧客吃虧的警示語
為了確保顧客利益不受侵犯,且能使顧客利益有所增值,必須保證以下工作:
1、向顧客贈送的項(xiàng)目必須足量、及時(shí),如酒店贈券,消費(fèi)積分等,并認(rèn)真介紹免費(fèi)的服務(wù)項(xiàng)目,如包早、游泳等。
2、不準(zhǔn)把不新鮮或受污染的食品、水果當(dāng)新鮮的,好的。把死的海鮮當(dāng)活的,把次品當(dāng)優(yōu)質(zhì)品,把?。ù螅┊?dāng)大(?。┑?,把假的當(dāng)真的出售給客人或給予調(diào)換。
3、不準(zhǔn)把上桌后客人未用的食品、開啟的飲品及其他物品再次提供給其他客人。
4、顧客對我們提供的食品、飲品、物品、設(shè)備設(shè)施提出質(zhì)疑或投訴時(shí),任何人不能解釋,要快速跟換,并逐級反饋直至總經(jīng)理。違者給予責(zé)任人處罰100—200元,連帶處罰主管、經(jīng)理各100元;造成不良后果的,給予責(zé)任人停職檢討至取消當(dāng)月獎(jiǎng)金處分,給予管理人員降薪降職處分。
003關(guān)于規(guī)范報(bào)修及催修程序的警示語
凡直接或間接影響對客服務(wù)的設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障,必須由使用部門主管級以上管理人員向維修室報(bào)修,員工報(bào)修無效。報(bào)修后維修人員沒有及時(shí)趕到現(xiàn)場或雖已趕到現(xiàn)場卻不能及時(shí)修復(fù)影響對客服務(wù)的,使用部門員工必須反饋至本部門經(jīng)理,由使用部門經(jīng)理聯(lián)系工程部經(jīng)理催辦落實(shí),工程部依然沒有派人前往維修或仍不能及時(shí)修復(fù)的,使用部門經(jīng)理必須立即向總經(jīng)理反匯。
擅自安排員工報(bào)修的,處罰責(zé)任主管50元,責(zé)任部門經(jīng)理100元。工程部維修不及時(shí)不按要求逐級反饋的,處罰責(zé)任主管200元,責(zé)任部門經(jīng)理300元。
04關(guān)于當(dāng)客人想到我們本該做到的事項(xiàng)時(shí)要火速行動的警示語 在對客服務(wù)中,凡遇客人想到本該我們想到和做到的服務(wù)項(xiàng)目,和向我們提出建議或要求時(shí),當(dāng)事人必須立即向客人表示感謝并快速按客人要求給予滿足和整改,超出自己的權(quán)限和能力無法做到的,要逐級反饋直至總經(jīng)理,同時(shí)還要跟蹤給客人一個(gè)滿意的結(jié)果。
凡是能做到卻不去做到,或自己無力做到也不反饋的,責(zé)任人是員工的給予停職檢查處分,責(zé)任人是主管的處罰300元,責(zé)任人是經(jīng)理的處罰500元。下級不反饋的,連帶處罰主管100元,經(jīng)理200元。
05關(guān)于滿足協(xié)作方需求的警示語
滿足協(xié)作方的需求也是滿足客人需求。對于所有與酒店有協(xié)作關(guān)系的單位,都要積極給予配合。他們的開口需求和困難再大,都要努力幫助解決,解決不了的逐級反饋經(jīng)理,直至總經(jīng)理。在協(xié)作過程中,發(fā)現(xiàn)對方有違反酒店要求的事項(xiàng),可以給予委婉嚴(yán)肅的指出,并提醒督促整改,但絕不可以批評訓(xùn)斥,更不可以此為由拒絕配合工作。
違者給予責(zé)任人停職檢查處分,連帶主管、經(jīng)理各處罰200—500元。
05關(guān)于面點(diǎn)食品保質(zhì)期的警示語
凡是存放于冰箱的食品,必須在以下保質(zhì)期內(nèi)使用,明細(xì)如下:
1、餛飩、水餃保質(zhì)期1天;
2、面條、手切面、刀削面保質(zhì)期5天;
3、調(diào)好的餡料保質(zhì)期1天;
責(zé)任員工每天必須檢查倆次冰箱,當(dāng)班主管檢查倆次,凡是檢查到有過期或保質(zhì)期亂寫的,一律給予責(zé)任人100元處罰。
07衛(wèi)生清理工具三確保、兩杜絕的警示語
三確保:一齊全、二干凈、三好用!
兩杜絕:堅(jiān)決杜絕抹布混用!
堅(jiān)決杜絕使用臟衛(wèi)生清理工具!
凡是使用臟衛(wèi)生清理工具的,處罰責(zé)任員工10—20元,連帶處罰主管、經(jīng)理各100—200元。凡是抹布混用的,處罰責(zé)任員工100—200元,連帶處罰主管、經(jīng)理各200—500元。
08關(guān)于不得擅自省略服務(wù)程序的警示語
除顧客開口要求,或有部門經(jīng)理簽字下達(dá)的滿足顧客個(gè)性化的服務(wù)外,任何人不得擅自省略本應(yīng)向顧客提供的一切用具、用品、服務(wù)程序等。
違者處罰責(zé)任人100—200元,連帶處罰主管、經(jīng)理各100元;主管和經(jīng)理未經(jīng)請示總經(jīng)理同意,擅自省略的給予取消當(dāng)月1/2至全月獎(jiǎng)金處分。
09關(guān)于不允許收撤住客房飲品(茶水)、食品的警示語
1、在清理房間時(shí)發(fā)現(xiàn)客人的杯子里有未飲完的飲品,不允許直接收撤,如發(fā)現(xiàn)有變質(zhì),客人不在房間必須給客人留言說明,客人在房間須征求客人意見進(jìn)行處理。
2、在清理房間時(shí)發(fā)現(xiàn)客人(確定不在房間)有沖泡未喝的茶水,超過4小時(shí)以上可以將茶水倒掉,須給客人留言說明情況。
3、在清理房間時(shí)發(fā)現(xiàn)客人有已拆封的食品(包括打包的菜品,配送的早餐)不允許擅自處理,如果發(fā)現(xiàn)有變質(zhì)或異味較大的,須給客人留言說明情況,征求客人意見進(jìn)行處理。
違反以上條例者,給予責(zé)任員工處罰50—100元;引起客人投訴的,給予
責(zé)任員工停職檢討處分。
10關(guān)于酒店授權(quán)每位員工面對顧客急事可以先辦的警示語
當(dāng)遇到顧客有急事要求我們快速給予解決時(shí),特別是有急病,生命、財(cái)產(chǎn)受到威脅時(shí),所有員工都無需請示上級,可以快速幫助客人解決,但事后必須在一分鐘內(nèi)向上級匯報(bào),由上級審核事情處理的對錯(cuò),如果有錯(cuò)誤和不足由上級做出補(bǔ)救措施。顧客急事先辦的范疇包括:
1、顧客生病特別是急病,需要買藥、去醫(yī)院看病時(shí);
2、顧客的生命和財(cái)產(chǎn)受到威脅、損害求助時(shí);
3、顧客需要在緊急時(shí)間要求我們辦理的事宜,否則會給客人帶來嚴(yán)重后果時(shí);
4、我們對顧客的承諾時(shí)間已過,客人提出要快速兌現(xiàn)時(shí)等。
11關(guān)于檢查督導(dǎo)者查出問題必須跟蹤整改的警示語
任何檢查人員,特別是酒店指派到各營業(yè)區(qū)域督導(dǎo)檢查的人員,必須嚴(yán)格按酒店規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查監(jiān)督,嚴(yán)禁把自己當(dāng)做一個(gè)幫工者。對于發(fā)現(xiàn)的問題,能夠當(dāng)場整改的必須火速監(jiān)督整改,當(dāng)場整改不了的,必須限時(shí)監(jiān)督整改直至合格。凡是被檢查部門負(fù)責(zé)人對所查出的問題不理睬或不配合整改的,屬嚴(yán)重問題,檢查者必須當(dāng)即反饋本部門經(jīng)理至總經(jīng)理,屬非嚴(yán)重問題,可以待營業(yè)時(shí)間過后或在晚例會上向本部門經(jīng)理至總經(jīng)理匯報(bào)。
凡是發(fā)現(xiàn)可以整改卻不跟蹤整改的,處罰責(zé)任人100—200元;凡是經(jīng)過自己多次催促責(zé)任部門不理睬或不整改,如屬嚴(yán)重問題當(dāng)場不能整改又不向本部門經(jīng)理至總經(jīng)理匯報(bào)的,處罰責(zé)任人500元,當(dāng)上級追究檢查人員責(zé)任,找借口講已向責(zé)任部門負(fù)責(zé)人講過或找其他理由的,處罰責(zé)任人1000元。
12關(guān)于員工代客人開房門的警示語
任何情況下,任何客人以房卡丟失、房卡打不開房門、忘帶房卡等任何原因,要求代開房門時(shí),凡是員工沒有100%把握確認(rèn)該客人就是住在本客房,無論客人怎樣催促、解釋或硬性要求,特別是對飲酒過多的客人,絕不能擅自打開房門或補(bǔ)做房卡讓客人進(jìn)入。首先禮貌詢問客人房間所住人數(shù),通知臺班打電話試探房間是否有客人,凡客人講1人在住但房間電話有人接聽的,堅(jiān)決不能打開房門或重做房卡。房間電話無人接聽的,必須詢問客人姓名、身份證號,與前臺確認(rèn)無誤,確保沒有任何差錯(cuò)后方可打開房門。無論客人如何著急,也不能不核實(shí)確認(rèn)直接為客人代開房門,以防止開錯(cuò)房門甚至給客人帶來人身、財(cái)產(chǎn)危害等無法彌補(bǔ)的損失。客人著急用洗手間因確認(rèn)不清不能代開房門的,可以找臺班協(xié)調(diào)一間故障房或臟房讓客人暫用。
違者,責(zé)任人是員工處罰200元,是主管級(含助理)處罰500元,是經(jīng)理級(含負(fù)責(zé)人)處罰1000元。下級違規(guī)的,連帶處罰主管(含助理)100元,經(jīng)理(含負(fù)責(zé)人)200元。由此造成給顧客升級、賠償,和給酒店造成經(jīng)濟(jì)損失的,相關(guān)損失由主管承擔(dān)10%-30%,部門經(jīng)理承擔(dān)30%-50%,給酒店聲譽(yù)造成不良影響的,給予部門經(jīng)理處罰3000元。
13關(guān)于不允許對任何人泄露客人要求保密事宜的的警示語
凡是客人要求、交辦我們保密的事情,任何員工和管理者只允許向直接上級匯報(bào),絕不可以告訴其他任何人(不論店內(nèi)、店外)。
如果有保密事情只允許具體操作人單獨(dú)知道,責(zé)任人必須執(zhí)行保密要求,絕不可以告知任何人(含上級),違者一律給予責(zé)任人處罰200元,連帶處罰主管、經(jīng)理各100元,造成不良后果的,給予責(zé)任人調(diào)離工作崗位,管理人員降職處分。
14關(guān)于管理人員在任何情況下不允許不接聽電話的警示語
各部門管理人員只要在店內(nèi)無論在任何情況下,包括正在處理顧客投訴、在與顧客交談、在與酒店領(lǐng)導(dǎo)或其他上級談話、帶領(lǐng)同行參觀或在參加會議等,都不可以不接聽打來的電話,更不可以關(guān)閉手機(jī)(管理人員離店時(shí)外線手機(jī)必須開機(jī)),接聽電話后根據(jù)不同情形處理原則為:顧客事宜優(yōu)先處理,級別高上級的事宜優(yōu)先處理。
自己正在開會或談話時(shí),接到顧客投訴或需求事宜時(shí),需立即向會議組織人或談話對象(包括上級)講明并前往處理;接到下級或者級別比談話對象、開會主持人低的上級的來電,只要與顧客無關(guān),必須立即告之自己有要事或在開會并當(dāng)即掛掉電話。接到級別比談話對象、開會主持人高的上級的來電時(shí),要向來電上級講明**上級找自己談事或正在參加**會議事宜,由來電上級酌情決定是否要繼續(xù)接聽電話,絕不可以種種理由不接電話。
自己正在處理顧客投訴或需求時(shí),遇到其他任何人來電,只要和顧客無關(guān)事宜的(緊急搶險(xiǎn)除外),都可以簡單對對方講明自己在處理顧客事宜稍后回電;如果接到下級反饋其他顧客抱怨或需求急需處理,自己確實(shí)無法脫身的,要向反饋人簡單講明不便原因,并讓其再反饋總值班經(jīng)理或總經(jīng)理處理。
凡是不接聽電話的,每次給予一般警告處分,手機(jī)關(guān)機(jī)的,給予嚴(yán)重警告處分,因此造成不良后果的給予重大警告直至取消當(dāng)月1/2獎(jiǎng)金處分。
第二篇:酒店最新警示語標(biāo)語
酒店最新警示語標(biāo)語
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家對標(biāo)語都再熟悉不過了吧,標(biāo)語是用簡短文字寫出的有宣傳鼓動作用的口號,對文化起到一定的宣傳作用。你知道什么樣的標(biāo)語才能算得上是好的標(biāo)語嗎?以下是小編精心整理的酒店最新警示語標(biāo)語,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
1、祝您下榻愉快。
2、共拼共博共興容!
3、我是最棒的,我是最優(yōu)秀的。
4、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)共創(chuàng)輝煌。
5、外出請清點(diǎn)自己的物品,隨時(shí)歡迎您回家。
6、我充滿著:山岳般的自信,火焰般的熱情。
7、榮膺四星,你贏我贏大家贏!
8、小院倡導(dǎo)低炭環(huán)保,所以不提供酒店類似一次性用品。
9、以情服務(wù)、塑造品牌!
10、我充滿活力,我一定做得到!
11、團(tuán)結(jié)協(xié)作,盡善盡美。
12、用你最真誠的微笑來迎接每一位顧客!
13、為了您的財(cái)產(chǎn)安全,請自行妥善保管好您隨身的貴重物品。
14、請各位客官自帶洗漱用具,如忘帶小院可有償提供。
15、綠色我們所做的,就是您滿意的。
16、從點(diǎn)滴做起、從身邊做起,提升自我,升華酒店!
17、優(yōu)質(zhì)服務(wù),精益求精。
18、歡迎您回家,這里將是您又一個(gè)溫馨的家,同時(shí)也請您像在家一樣注意保護(hù)用具,文明用語,謝謝。
19、為了我們的居住環(huán)境更加綠色環(huán)保,減少洗滌污染,如果您在入住期間需要更換床上用品,請將此卡放置枕頭上,我們會及時(shí)為您更換。謝謝您的合作。
20、清風(fēng)雅致,怡然自在!
21、為了尊重您的私人空間不受打擾,請您使用“請勿打擾”,“請即清掃”牌。在沒有得到您的允許前,我們不會隨意進(jìn)入您的房間。謝謝您的合作。
22、賓客至上,服務(wù)第一。
23、為了您的健康和安全,請不要在客房進(jìn)行黃賭毒。
24、團(tuán)結(jié)高效,永爭一流。
25、千帆競發(fā)揚(yáng)子江,萬冠云集新世界!
26、給你一種新的酒店生活,為您的更添繽紛。
27、您的選擇,是我們的榮耀。
28、親朋好友相聚地,感受家一樣的溫暖。
29、盡心盡力提供完美服務(wù),讓賓客享受旅程的快樂。
30、正宗潮州菜,享譽(yù)大邵陽!
31、為您的江南之旅提供最便捷舒適的家。
32、中華奇味,覓之材!
33、歡迎光臨,請注意保管好你的.隨身物品,請不好隨地亂扔垃圾。
34、給你獨(dú)一無二的完驗(yàn)。
35、繁星點(diǎn)綴的江畔,火樹銀花鯉魚門!
36、萬般皆下品,惟有“昌河“高!
37、美味佳肴大酬賓,佳朋貴友座上客!
38、以情服務(wù)、塑造品牌!
39、惟一缺少的就是您!
40、我是最棒的,我是最優(yōu)秀的;我充滿活力,我一定做得到!
41、同飲一江水,共聚萬眾一心。
42、讓漂泊在外的心有個(gè)??康母蹫场?/p>
43、清風(fēng)雅致,怡然自在!
44、我樂于助人,因?yàn)榭腿耸桥笥选?/p>
45、顧客的思念,我們的動力源。
46、請各位客官自帶洗漱用具,如忘帶小院可有償提供。
47、有大家,就有未來!盡職盡責(zé)至誠服務(wù)。
48、賓客至上,服務(wù)第一;團(tuán)結(jié)高效,永爭一流。
49、為了您的財(cái)產(chǎn)安全,請自行妥善保管好您隨身的貴重物品。
50、珠聯(lián)璧合偕好事,良辰美景在翠谷!
51、榮華酒家,家外之家!
52、消閑、聚會的好場所!
53、盛況空前,留連忘返!
54、我服裝整潔,因?yàn)槭菍I(yè)服務(wù)。
55、年終宴會,來點(diǎn)鼓勵(lì)吧!
56、花城世界,生活追求!
57、您的到來是我的動力,我的努力是您的滿意。
58、微笑服務(wù),細(xì)心周到。
59、對每個(gè)顧客多點(diǎn)細(xì)心,多點(diǎn)耐心,再多點(diǎn)責(zé)任心。
60、脾氣小一點(diǎn),肚量大一點(diǎn)。
61、細(xì)微顯真情,平凡塑仁心。
62、周到、細(xì)心,客人滿意。
63、微笑服務(wù),快樂你我。
64、把微笑漾在臉上,把關(guān)愛蓄滿心間。
65、主動意識需換位思考,優(yōu)質(zhì)服務(wù)靠規(guī)范管理。
66、愛心相連,服務(wù)永遠(yuǎn)!
67、團(tuán)隊(duì)精神是的核心。
68、了解問題徹底點(diǎn),工作緊張用心點(diǎn)。
69、平凡中也能出偉大。
70、用我們真誠的微笑換取客戶對我們服務(wù)的滿意。
71、上班前不可以吃有刺激性有異味的食物。
72、愿我的微笑像春風(fēng)一樣溫暖著客人的心。
73、笑容是支點(diǎn),能力是杠桿,有這兩樣能撐起整個(gè)地球。
74、勤勤懇懇,為賓客服務(wù)。
75、效率高一點(diǎn),行動快一點(diǎn)。
76、不怕顧客雜,只怕不調(diào)查。
77、百貨百態(tài),百客百意。
78、服務(wù)從細(xì)節(jié)做起,細(xì)節(jié)成敗。
79、親切的微笑是最好的推銷。
80、服務(wù)語言的“十一字”:請、您、您好、謝謝、對不起、再見。
第三篇:記蓬萊閣海景酒店品牌建設(shè)工作
圍繞一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo),打造四個(gè)企業(yè)品牌
——記蓬萊閣海景酒店品牌建設(shè)工作
浙江尚海投資公司有這樣一家年輕的成員企業(yè)。
她,開業(yè)不到六年,卻連續(xù)五次榮獲縣“旅游先進(jìn)單位”,連續(xù)四年被授予市“誠信示范企業(yè)”,并先后接待明星韋唯、龐龍等數(shù)十位各界知名人士、榮獲省級青年文明號、省綠色飯店、省A級食品安全單位、舟山名牌、舟山餐飲名店、岱山縣明星企業(yè)等大小數(shù)十項(xiàng)榮譽(yù)。
她,以品牌戰(zhàn)略為先導(dǎo)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)大跨步發(fā)展。她,以自身品牌為平臺帶動了一方產(chǎn)業(yè)再升級。她,就是蓬萊閣海景酒店。
堅(jiān)決貫徹品牌發(fā)展戰(zhàn)略,全力打造產(chǎn)業(yè)集聚平臺
根據(jù)蓬萊閣海景酒店總經(jīng)理張建華的介紹,蓬萊閣酒店的品牌建設(shè)工作,也是經(jīng)歷了一個(gè)從“無”到“有”,從“有”到“強(qiáng)”的過程。
從2005年破土動工到如今,蓬萊閣酒店已經(jīng)建設(shè)運(yùn)營了6年時(shí)間。如果給這一段時(shí)間劃分的話,可以比較清晰地劃分為創(chuàng)業(yè)建設(shè)、產(chǎn)品拓展、品牌營銷三個(gè)階段。對于蓬萊閣來說,這其中最為關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn),莫過于2007年。在此之前,蓬萊閣僅是一個(gè)單體酒店,與岱山其他飯店沒有太大的區(qū)別,并沒有特別出眾的地方。
幾年運(yùn)營下來,蓬萊閣人深深地體會到,有品牌和沒品牌一定是兩個(gè)概念,一字之差,卻是千差萬別。
那時(shí),路怎么走,怎么走得大道晴天,是蓬萊閣人想得比較多的一個(gè)問題。一聲春雷平地響。隨著2007年以朱飛躍董事長為核心的尚海投資公司領(lǐng)導(dǎo)層,明確提出了要將蓬萊閣發(fā)展成為“岱山首席、舟山知名、長三角有影響力的休閑度假基地”的品牌發(fā)展目標(biāo)。提綱挈領(lǐng),至此,蓬萊閣的品牌建設(shè)工作正式邁上了一個(gè)嶄新的發(fā)展時(shí)期。
圍繞這一戰(zhàn)略目標(biāo),蓬萊閣人迅速行動,進(jìn)行了揚(yáng)長避短式創(chuàng)新發(fā)展。2008年,蓬萊閣積極落實(shí)品牌化發(fā)展的部署,開始加快旅游和服務(wù)方面的創(chuàng)新;
2009年,酒店先后推出“蓬萊閣岱山特色系列大禮包”、“蓬萊閣海島休閑度假房”;
2010年,酒店開發(fā)推出極具海島特色的蓬萊閣漁家樂、以及商業(yè)面積近萬平方米的蓬萊閣風(fēng)情街;
2011年,酒店與旅游局聯(lián)合開發(fā)蓬萊閣露營基地,完成了水晶宮大浴場的引進(jìn),同時(shí)漁家樂進(jìn)一步發(fā)展,新增了海上游艇項(xiàng)目。
正是由于堅(jiān)定不移地執(zhí)行品牌化發(fā)展戰(zhàn)略,蓬萊閣從而成功地打造了一個(gè)多元集聚發(fā)展的平臺,為今后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
對此,《今日岱山》一位記者曾這樣贊嘆道:“漫步在蓬萊閣海景酒店的周邊,風(fēng)情一條街、休閑漁家樂、餐飲、KTV、娛樂等項(xiàng)目一應(yīng)俱全,這個(gè)昔日的荒涼之地正積聚大量人氣。蓬萊閣,已經(jīng)從一家產(chǎn)權(quán)式酒店成功發(fā)展為形式多樣、配套完善的大型休閑產(chǎn)業(yè)集群?!?/p>
(蓬萊閣)
始終重視軟件提升工作,全力夯實(shí)內(nèi)部服務(wù)與管理基礎(chǔ);
對于飯店服務(wù)行業(yè)而言,服務(wù)永遠(yuǎn)是酒店人追求與完善的重要方面。在部分硬件設(shè)施不如競爭對手的情況下,力求完美的服務(wù),才是蓬萊閣取勝,贏得顧客青睞與贊賞的關(guān)鍵,也是扎實(shí)開展蓬萊閣品牌建設(shè)工作的先決條件。
在對客服務(wù)方面,蓬萊閣酒店要求員工務(wù)必踐行“關(guān)注顧客 用心服務(wù)、微笑主動”的服務(wù)理念,一切以顧客滿意為準(zhǔn)則。為了做到這一點(diǎn),酒店除了開展每月內(nèi)部培訓(xùn)與技能大練兵外,還采取“請進(jìn)來,走出去”的方式,著力培訓(xùn)員工。據(jù)介紹,近幾年來,蓬萊閣酒店累計(jì)共派出十幾名員工骨干到杭州華辰大酒店(四星)、寧波富邦大酒店(四星)、舟山財(cái)富大酒店等高星級飯店進(jìn)行學(xué)習(xí)鍛煉。在服務(wù)品牌的樹立上,蓬萊閣酒店依托青年文明號的創(chuàng)建工作,在酒店對客的一線服務(wù)窗口,如總臺、餐廳,開展“服務(wù)譜華章,青春鑄輝煌”的服務(wù)創(chuàng)新活動,努力打造青年文明號服務(wù)品牌。
張建華說:“任何服務(wù)投訴的問題,說到底都是管理的問題?!睘榇耍诠芾硖嵘矫?,蓬萊閣酒店除了建立健全《酒店管理規(guī)章》、《部門崗位操作指導(dǎo)書》、《員工手冊》、《酒店各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等一系列內(nèi)部規(guī)章制度外,還嚴(yán)格按照《星級飯店評定標(biāo)準(zhǔn)》、《星級飯店訪查規(guī)范》,進(jìn)行各級管理干部乃至全員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。在各級管理干部業(yè)務(wù)水平提升方面,酒店除了常規(guī)的早會、月度會制度外,還安排管理干部外出進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)和考察,如餐飲、客房、前廳業(yè)務(wù)考察。此外,還在集團(tuán)公司的支持下,選送多名骨干和后備力量,參加大學(xué)院校函授及內(nèi)部管理學(xué)院的學(xué)習(xí)。
通過長期而系統(tǒng)的工作努力,目前酒店在服務(wù)質(zhì)量和管理水平方面,都建立了比較穩(wěn)固的體系。幾年來,已經(jīng)成功地接待數(shù)十次大型會議、活動,如歷屆中國海洋文化節(jié)、全國風(fēng)箏競標(biāo)賽、中國海島越野拉力賽、首屆浙江省海洋運(yùn)動會、日本眾議院伊藤忠彥友好訪華代表團(tuán)、新加坡(中國)世貿(mào)中心考察團(tuán)等,并出色地服務(wù)了原全國政協(xié)副主席劉楓、浙江省副省長金德水、明星韋唯、龐龍等貴賓。
“每年我們選派的員工在參加外部比賽,都能取得了囊括各項(xiàng)賽事前三名的優(yōu)異成績,酒店員工的素質(zhì)在岱山公認(rèn)比較突出?!碧岬竭@一點(diǎn),總經(jīng)理張建華顯然十分欣喜。(蓬萊閣接待的部分各界人士,從左自右:原全國政協(xié)副主席劉楓、浙江省副省長金德水、主持人曹景行、明星韋唯、龐龍。)
始終關(guān)注品牌形象宣傳,全力構(gòu)建外部和諧發(fā)展環(huán)境
對于現(xiàn)代企業(yè)來說,隨著時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步,除了扎實(shí)做好“內(nèi)功”外,必要的品牌宣傳與推廣工作也是十分關(guān)鍵的,品牌知名度的提升、美譽(yù)度的積累,都需要通過各種途徑向外傳播。
2008年以前,蓬萊閣的品牌宣傳活動主要有“圣誕兒童樂園”、“六一沙灘兒童節(jié)”。此后,根據(jù)品牌建設(shè)工作的需要,蓬萊閣進(jìn)一步加強(qiáng)了與政府、媒體間各種形式的互動合作,這其中,有項(xiàng)目合作(如露營基地、漁家樂)、冠名合作(《蓬萊閣紀(jì)實(shí)欄目》),也有活動合作(蓬萊閣中秋晚會、浙江衛(wèi)視《廚星高照》岱山行、岱山旅游寧波推介周)等等。
幾年來,蓬萊閣圍繞“區(qū)域整合營銷”做文章,通過大量的節(jié)慶與互動活動,在岱山打造了一個(gè)蓬萊閣宣傳策劃亮點(diǎn)頻出的品牌形象。這些宣傳推廣活動積累的品牌效應(yīng),有力地提升了蓬萊閣品牌聲譽(yù),同時(shí),也在這良好的外部輿論推動下,蓬萊閣的品牌建設(shè)工作不斷邁上一個(gè)個(gè)臺階,從縣級榮譽(yù)起步,逐步穩(wěn)步過渡到國家級、省、市榮譽(yù)的有力競爭者。
品牌形象效應(yīng)對于酒店的健康發(fā)展是顯而易見的,經(jīng)過幾年來的耕耘,蓬萊閣在岱山旅游行業(yè)的品牌影響力逐步突顯,一些項(xiàng)目發(fā)展的方式也從企業(yè)努力爭取轉(zhuǎn)變?yōu)檎嚓P(guān)部門積極邀請、商家主動前來洽談。
(蓬萊閣活動一瞥)
努力抓好企業(yè)文化建設(shè),全力助推品牌建設(shè)發(fā)展
幾年來的品牌建設(shè)工作,也使蓬萊閣人也深深體會到,企業(yè)文化對于品牌建設(shè)的具有十分關(guān)鍵的作用。如果沒有企業(yè)文化的支撐,那么漂浮在空中的品牌建設(shè)可能也不會長久。怎么抓好企業(yè)文化的建設(shè),張建華進(jìn)一步作了解釋。
一是大力弘揚(yáng)尚海企業(yè)文化。張建華說,尚海投資公司開創(chuàng)已有十幾年,良好的文化底蘊(yùn)、公司氛圍和發(fā)展前景,是蓬萊閣感染員工、鼓舞員工,增強(qiáng)員工歸屬感的重要來源。在這方面,酒店除了積極組織員工參加投資公司及兄弟公司活動外(如公司年會、公司發(fā)展群、新上海運(yùn)動會等),還依照集團(tuán)公司相關(guān)的激勵(lì)政策,成立管理團(tuán)隊(duì)基金、給予員工安居關(guān)懷等等。
二是樹立積極向上的企業(yè)精神。為此,蓬萊閣酒店在日常工作當(dāng)中,不僅大力開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動外,每年還對工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行隆重的表彰,樹典型,抓先進(jìn)。
三是抓好陣地建設(shè)。2007年1月,酒店創(chuàng)辦了酒店宣傳的平臺《蓬萊閣休閑報(bào)》,目前已出版17期,內(nèi)外發(fā)行1萬多份;設(shè)置了員工櫥窗,定期更換宣傳內(nèi)容,2009年,建立了酒店網(wǎng)站,不斷發(fā)布新聞,以便于更廣泛的顧客瀏覽酒店信息及進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂;員工活動方面,每年組織員工戶外活動,通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作及溝通交流,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力;員工生活方面,酒店給予員工更多的關(guān)心和幫助。在傳統(tǒng)節(jié)日到來時(shí),酒店都會為員工加餐,使員工們感受到公司溫暖。遇到員工患病或家中有難,酒店和工會立刻行動,積極幫扶解困。
“品牌建設(shè)工作任重道遠(yuǎn),下一步,我們還要繼續(xù)堅(jiān)持圍繞打造‘岱山首席、舟山知名、長三角有影響力的休閑度假基地’這一戰(zhàn)略目標(biāo),努力打造‘服務(wù)’、‘管理’、‘活動’和‘隊(duì)伍’ 這四個(gè)具有蓬萊閣特色的品牌?!睆埥ㄈA語氣堅(jiān)定地告訴筆者。
第四篇:警示語
、擁有廉潔雖清貧但心安理得,失去廉潔雖富有卻寢食難安。
2、淡泊名利人長久,看重名利毀終身。
3、失去監(jiān)督的權(quán)力是禍患,失去控制的私欲是災(zāi)難。
4、在名利面前,要穩(wěn)得住心神;在誘惑面前,要經(jīng)得住考驗(yàn)。
5、誠實(shí)是為人的行為支撐,守信是立業(yè)的道德基石;正直是從政的品質(zhì)核心,廉潔是做官的行為準(zhǔn)繩。
6、財(cái)欲、物欲、人欲、貪欲是腐敗之源,公開、公正、公平、公心乃廉政之基。
7、反腐倡廉牢記為政宗旨,廉潔奉公發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。
8、為官戒不清,掌權(quán)戒不廉,辦事戒不公,做人戒不檢。
9、慎獨(dú)遠(yuǎn)離奢靡,慎交是以正身,慎微可保清廉。
10、識時(shí)務(wù)保勤廉為官硬硬朗朗,顧大局守規(guī)矩做人堂堂正正。
11、穩(wěn)得住心神,管得住身手,抗得住誘惑,經(jīng)得起考驗(yàn)。
12、貪與失如影隨行,貪則必失;腐與敗如瓜隨秧,腐則必?cái) ?/p>
13、能聽真話,敢講真話,一身正氣顯操守;想辦實(shí)事,善辦實(shí)事,兩袖清風(fēng)做表率。
14、政治上清醒堅(jiān)定,不搖不擺;管理上清清楚楚,不錯(cuò)不亂;經(jīng)濟(jì)上清清白白,不貪不占;人格上堂堂正正,不攀不比。
15、為政重在廉,做人重在誠,說話重在信,辦事重在實(shí)。、廉潔是從政之基,私欲是萬惡之本。
17、擋不住今天的誘惑,將失去明天的幸福。
18、心清才能志高,心濁必然氣短。
19、公開是防腐的良藥,暗箱是犯罪的溫床。20、吃拿卡要,心驚肉跳;不貪不占,百姓稱贊。
21、奉公為德,謀私為恥;清廉為榮,利己為羞。
22、淡泊名利,清風(fēng)拂袖身自正;曲直分明,正氣在胸威自生。
23、心正則廉潔,身正則剛直,行正則威嚴(yán)。
24、樹葉離開枝頭是腐爛的起始,干部脫離群眾是腐化的開端。
25、端正黨風(fēng)黨員以身作則,學(xué)習(xí)準(zhǔn)則干部嚴(yán)于律己。
26、剛正清廉秉公執(zhí)紀(jì),光明磊落肝膽照人。
27、貪欲一瞬間,痛苦一輩子。
28、名位利祿皆為身外之物,品格事業(yè)才是立身之本。
29、仰頭無愧于天,俯首無愧于人,捫心無愧于己。30、貪欲之害須常思,律己之心須常懷。
?
?
? 勿以官小而不廉,勿以事小而不勤,勿以善小而不為,勿以惡小而為之。
反腐倡廉,激濁揚(yáng)清,共創(chuàng)廉潔社會;弘揚(yáng)正氣,鞭撻腐敗,同樹廉潔形象
講奉獻(xiàn)、重品行,廉潔自律記心間;干事業(yè)、謀發(fā)展,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新促崛起。
? ? 因?yàn)榱疂崳园踩?;因?yàn)榘踩?,所以快樂。吃拿卡要,形象垮掉;以?quán)謀私,追悔莫及!
第五篇:警示語
警示語
1.嚴(yán)禁將通訊工具、計(jì)算器和參考資料帶入考場座位。
2.夾帶、抄襲、抄錄、偷看資料一律作違紀(jì)處理。
3.考試結(jié)束前30分鐘方可交卷。
4.嚴(yán)禁將試卷、題本、答題卡(紙)帶出考場。
警示語
1.嚴(yán)禁將通訊工具、計(jì)算器和參考資料帶入考場座位。
2.夾帶、抄襲、抄錄、偷看資料一律作違紀(jì)處理。
3.考試結(jié)束前30分鐘方可交卷。
4.嚴(yán)禁將試卷、、題本、答題卡(紙)帶出考場。
警示語
1.嚴(yán)禁將通訊工具、計(jì)算器和參考資料帶入考場座位。
2.夾帶、抄襲、抄錄、偷看資料一律作違紀(jì)處理。
3.考試結(jié)束前30分鐘方可交卷。
4.嚴(yán)禁將試卷、題本、答題卡(紙)帶出考場。