第一篇：運(yùn)輸有限責(zé)任公司客運(yùn)站文明單位標(biāo)兵創(chuàng)建申報(bào)材料

鑲黃旗客運(yùn)站文明單位標(biāo)兵創(chuàng)建申報(bào)材料

鑲黃旗汽車(chē)站新建于2006年，2008年正式投入使用，建筑面積2090平方米，占地面積10023平方米，現(xiàn)有職工10人，是交通部命名的國(guó)家二級(jí)汽車(chē)客運(yùn)站。

幾年來(lái)，我站內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，苦練“內(nèi)功”，以構(gòu)建和諧客運(yùn)為己任，以文明服務(wù)為核心，以實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流”為目標(biāo)，以服務(wù)旅客，奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，不斷提高職工的個(gè)人素質(zhì)和服務(wù)水平，用科學(xué)的管理在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)了腳跟，贏得社會(huì)的高度贊譽(yù)，先后獲得旗級(jí)文明示范窗口、旗級(jí)文明單位、全旗精神文明創(chuàng)建工作先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

下面，將我站近年來(lái)文明單位創(chuàng)建工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)責(zé)任，優(yōu)化創(chuàng)建氛圍

近年來(lái)，由競(jìng)聘產(chǎn)生的站領(lǐng)導(dǎo)班子不斷完善自身建設(shè)，為了進(jìn)一步創(chuàng)建和諧客運(yùn)氛圍，在解決職工問(wèn)題上，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，做到事先通氣商量，把矛盾和問(wèn)題解決在決策和行動(dòng)之前，在堅(jiān)持原則的前提下，求同存異，做到互相信任，互相諒解，自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)上，樹(shù)立班子良好形象，堅(jiān)持以教育為主，經(jīng)常性地開(kāi)展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，制定了誠(chéng)信旅客，誠(chéng)信社會(huì)，打響我們的誠(chéng)信服務(wù)品牌。

二、健全各項(xiàng)制度，全面推進(jìn)管理規(guī)范化

近年來(lái)，我們幾次整理完善內(nèi)部管理制度，今年根據(jù)廉潔從政集中教育活動(dòng)的開(kāi)展，又突出干部的帶頭示范作用，加大了對(duì)

干部責(zé)任追究力度的條款，同時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部8小時(shí)外違規(guī)違紀(jì)行為也有具體規(guī)定，如：禁止著裝進(jìn)入娛樂(lè)場(chǎng)所、賭博、打架斗毆等，為更加規(guī)范干部廉潔從政提出了更具體的要求，建立起更完善的保障機(jī)制，有效地遏制了部分員工在社會(huì)上不良行為。

為的進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，代辦費(fèi)都按上級(jí)規(guī)定進(jìn)行合理提取，極大地增強(qiáng)了廣大經(jīng)營(yíng)者對(duì)我站管理的認(rèn)可，增強(qiáng)了客運(yùn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，使我站經(jīng)濟(jì)效益不斷上升，員工的收入也在連年遞增，由2008年的職工平均工資800元增加到現(xiàn)在的最低工資2000元，遞增幅度為1.7倍。再創(chuàng)客運(yùn)站職工收入歷史新高。

我站近年來(lái)一直實(shí)行《百分考核末位淘汰制》，用制度管理員工，制度面前人人平等，制度是高壓線，以警示所有員工。對(duì)外向社會(huì)和旅客發(fā)出了“十項(xiàng)公開(kāi)承諾”，讓每位群眾進(jìn)行監(jiān)督。依靠嚴(yán)格的制度管理員工，通過(guò)《百分考核末位淘汰制》的實(shí)行，嚴(yán)格規(guī)范職工的言行舉止、服務(wù)質(zhì)量，不愛(ài)崗就下崗早已不是新鮮事。

三、加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)，改善服務(wù)環(huán)境，結(jié)構(gòu)趨于配套合理

近年來(lái)，為了改變客運(yùn)設(shè)施的狀況，我站投入資金，新裝修完成了候車(chē)大廳，現(xiàn)已投入使用。候車(chē)廳相連、相通，面積160平方米，室內(nèi)設(shè)有檢票口、電子滾動(dòng)字幕、座椅，為北京、呼和浩特、錫林浩特、二連等城市出行旅客提供候車(chē)服務(wù)，大大緩解了由于客運(yùn)高峰期間的旅客候車(chē)壓力，為了進(jìn)一步改變站容站貌，去年又對(duì)站外加裝太陽(yáng)罩起到防

風(fēng)、保暖的、美觀的效果，重建室外廁所等基礎(chǔ)設(shè)施，為營(yíng)造優(yōu)美、舒適的候車(chē)環(huán)境奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

隨著道路條件的改善，我站的經(jīng)營(yíng)范圍和覆蓋面不斷擴(kuò)大，客運(yùn)線路逐漸延長(zhǎng)，個(gè)別線路客流量逐漸增加，部分線路原有的班次已不能滿(mǎn)足旅客需求，通過(guò)近幾年的努力，截止目前，我站所有營(yíng)運(yùn)線路的客車(chē)大部分更新調(diào)整完畢，提升了企業(yè)車(chē)輛上座存量資產(chǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)品牌經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。擴(kuò)大了市場(chǎng)份額，增強(qiáng)了市場(chǎng)占有率，使我站真正走向市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高。

四、開(kāi)展形式多樣創(chuàng)建活動(dòng)，全力塑造客運(yùn)行業(yè)新形象

在創(chuàng)建文明單位工作中，我們堅(jiān)持圍繞中心任務(wù)，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容，力求形式多樣，突出實(shí)效，全面提高創(chuàng)建工作水平。為了不斷提高職工的道德素質(zhì)，不僅僅加強(qiáng)思想教育，還結(jié)合自身實(shí)際開(kāi)展各種活動(dòng)。

大力開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，發(fā)揮榜樣的帶動(dòng)示范作用。我們每年都開(kāi)展“文明在客運(yùn)”活動(dòng)，進(jìn)一步提高客運(yùn)職工文明服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)誠(chéng)信理念，展示窗口單位文明服務(wù)形象。通過(guò)活動(dòng)將評(píng)選出文明班組、文明車(chē)、文明線路，評(píng)選出一批作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)績(jī)突出的先進(jìn)典型，并對(duì)那些做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人給予重獎(jiǎng)，為全站干部職工樹(shù)立了榜樣，形成了良好的風(fēng)氣。

第二篇：運(yùn)輸有限責(zé)任公司客運(yùn)站文明單位標(biāo)兵創(chuàng)建申報(bào)材料

運(yùn)輸有限責(zé)任公司客運(yùn)站文明單位標(biāo)兵創(chuàng)建申報(bào)材料

七臺(tái)河市運(yùn)輸有限責(zé)任公司新興客運(yùn)站始建于1993年，1994年正式投入使用，建筑面積1100平方米，占地面積15000平方米，現(xiàn)有職工68人，是交通部命名的國(guó)家二級(jí)汽車(chē)客運(yùn)站。

幾年來(lái)，我站內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，苦練“內(nèi)功”，以構(gòu)建和諧客運(yùn)為己任，以文明服務(wù)為核心，以實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流”為目標(biāo)，以服務(wù)旅客，奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，不斷提高職工的個(gè)人素質(zhì)和服務(wù)水平，用科學(xué)的管理在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)了腳跟，贏得社會(huì)的高度贊譽(yù)，先后獲得省運(yùn)輸局先進(jìn)單位，省級(jí)衛(wèi)生與控?zé)熛冗M(jìn)單位，市級(jí)文明單位、區(qū)級(jí)文明單位等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

下面，將我站近年來(lái)文明單位創(chuàng)建工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)責(zé)任，優(yōu)化創(chuàng)建氛圍

近年來(lái)，由競(jìng)聘選舉產(chǎn)生的站領(lǐng)導(dǎo)班子不斷完善自身建設(shè)，為了進(jìn)一步創(chuàng)建和諧客運(yùn)氛圍，在解決職工問(wèn)題上，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，做到事先通氣商量，把矛盾和問(wèn)題解決在決策和行動(dòng)之前，在堅(jiān)持原則的前提下，求同存異，做到互相信任，互相諒解，自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。2005年5月18日，值班的任雙宏、左君兩名同志力擒兩名盜竊客運(yùn)站鐵柵欄的犯罪分子，并扭送到公安機(jī)關(guān)，至此一連幾起公共設(shè)施被盜案成功告破。今年2月27日，新興站站長(zhǎng)賈云閣，站務(wù)員張青春、杜林、張艷軍在站外公廁附近將一名正在實(shí)施搶劫的歹徒當(dāng)場(chǎng)抓獲，為其挽回1500元余元的經(jīng)濟(jì)損失，并將歹徒送交公安機(jī)關(guān)，有利保護(hù)了旅客生命財(cái)產(chǎn)安全，也在七臺(tái)河日?qǐng)?bào)中被廣泛宣傳。4月5日上午，新興客運(yùn)站職工方明凱同志撿到林口運(yùn)輸公司司機(jī)曲志濤的手機(jī)，并及時(shí)聯(lián)系歸還失主，贏得了廣大車(chē)主的良好口碑，為企業(yè)樹(shù)立了良好形象，得到了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。

三、健全各項(xiàng)制度，全面推進(jìn)管理規(guī)范化

近年來(lái)，我們幾次整理完善內(nèi)部管理制度，今年根據(jù)廉潔從政集中教育活動(dòng)的開(kāi)展，又突出黨員干部的帶頭示范作用，加大了對(duì)黨員干部責(zé)任追究力度的條款，同時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部8小時(shí)外違規(guī)違紀(jì)行為也有具體規(guī)定，如：禁止著裝進(jìn)入娛樂(lè)場(chǎng)所、賭博、打架斗毆等，為更加規(guī)范黨員干部廉潔從政提出了更具體的要求，建立起更完善的保障機(jī)制，有效地遏制了部分員工在社會(huì)上不良行為。

為的進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，我站取消了稽查隊(duì)，徹底取消了罰沒(méi)制度，各項(xiàng)收都按上級(jí)規(guī)定進(jìn)行合理提取，極大地增強(qiáng)了廣大經(jīng)營(yíng)者對(duì)我站管理的認(rèn)可，增強(qiáng)了客運(yùn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，使我站經(jīng)濟(jì)效益不斷上升，員工的收入也在連年遞增，由2005年的職工平均工資800元增加到現(xiàn)在的最低工資1200元，遞增幅度為1.7倍。再創(chuàng)客運(yùn)站職工收入歷史新高。

我站近年來(lái)一直實(shí)行《百分考核末位淘汰制》，用制度管理員工，制度面前人人平等，制度是高壓線，以警示所有員工。對(duì)外向社會(huì)和旅客發(fā)出了“十項(xiàng)公開(kāi)承諾”，讓每位群眾進(jìn)行監(jiān)督。依靠嚴(yán)格的制度管理員工，通過(guò)《百分考核末位淘汰制》的實(shí)行，嚴(yán)格規(guī)范職工的言行舉止、服務(wù)質(zhì)量，不愛(ài)崗就下崗早已不是新鮮事。

四、加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)，改善服務(wù)環(huán)境，結(jié)構(gòu)趨于配套合理

近年來(lái)，為了改變客運(yùn)設(shè)施簡(jiǎn)陋的狀況，我站投入大量資金，重新裝修完成了豪華候車(chē)大廳，現(xiàn)已投入使用。豪華候車(chē)廳與原候車(chē)廳相連、相通，面積160平方米，室內(nèi)設(shè)有檢票口、電子滾動(dòng)字幕、豪華座椅，為長(zhǎng)春、哈爾濱、佳木斯、牡丹江出行旅客提供候車(chē)服務(wù)，大大緩解了由于客運(yùn)高峰期間的旅客候車(chē)壓力，由于豪華候車(chē)廳不收取旅客任何費(fèi)用，開(kāi)創(chuàng)我省客運(yùn)行業(yè)先例。為了進(jìn)一步改變站容站貌，今年又對(duì)站外墻體進(jìn)行重新貼磚裝修，更換窗戶(hù)，重建室外廁所等基礎(chǔ)設(shè)施，為營(yíng)造優(yōu)美、舒適的候車(chē)環(huán)境奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

隨著道路條件的改善，我站的經(jīng)營(yíng)范圍和覆蓋面不斷擴(kuò)大，客運(yùn)線路逐漸延長(zhǎng)，個(gè)別線路客流量逐漸增加，部分線路原有的班次已不能滿(mǎn)足旅客需求，今年以來(lái)先后對(duì)富錦、樺南增開(kāi)了兩個(gè)班時(shí)。針對(duì)虎林、密山高速公路建成通車(chē)，公司搶前抓早，多次與車(chē)主商談車(chē)輛更新事宜，現(xiàn)在新車(chē)各項(xiàng)審批手續(xù)已經(jīng)辦理完畢，已于今年“十一”順利通車(chē)。今年又進(jìn)行七臺(tái)河發(fā)往哈爾濱亞奔車(chē)型更換高檔雙開(kāi)門(mén)豪華金龍客車(chē)的各項(xiàng)審批手續(xù)，預(yù)計(jì)近期即可上線。通過(guò)近幾年的努力，截止目前，我站所有營(yíng)運(yùn)線路的客車(chē)全部更新調(diào)整完畢，提升了企業(yè)車(chē)輛上座存量資產(chǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)品牌經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。擴(kuò)大了市場(chǎng)份額，增強(qiáng)了市場(chǎng)占有率，使我站真正走向市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高。

開(kāi)展形式多樣創(chuàng)建活動(dòng)，全力塑造客運(yùn)行業(yè)新形象

在創(chuàng)建文明單位工作中，我們堅(jiān)持圍繞中心任務(wù)，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容，力求形式多樣，突出實(shí)效，全面提高創(chuàng)建工作水平。為了不斷提高職工的道德素質(zhì)，不僅僅加強(qiáng)思想教育，還結(jié)合自身實(shí)際開(kāi)展各種活動(dòng)。

大力開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，發(fā)揮榜樣的帶動(dòng)示范作用。我們每年都開(kāi)展“文明在客運(yùn)”活動(dòng)，進(jìn)一步提高客運(yùn)職工文明服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)誠(chéng)信理念，展示窗口單位文明服務(wù)形象。通過(guò)活動(dòng)將評(píng)選出文明班組、文明車(chē)、文明線路，評(píng)選出一批作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)績(jī)突出的先進(jìn)典型，并對(duì)那些做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人給予重獎(jiǎng)，為全站干部職工樹(shù)立了榜樣，形成了良好的風(fēng)氣。近年來(lái)，先后有多名同志獲得市局優(yōu)秀干部、勞模、十佳青年等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

第三篇：客運(yùn)站近年來(lái)文明單位創(chuàng)建工作匯報(bào)材料

客運(yùn)站近年來(lái)文明單位創(chuàng)建工作匯

報(bào)材料

客運(yùn)站近年來(lái)文明單位創(chuàng)建工作匯報(bào)材料

客運(yùn)站近年來(lái)文明單位創(chuàng)建工作匯報(bào)材料

桃南客運(yùn)站隸屬七臺(tái)河市運(yùn)輸有限責(zé)任公司，位于七臺(tái)河市桃山區(qū)東進(jìn)街60號(hào)?？瓦\(yùn)站營(yíng)運(yùn)線路26條，日發(fā)車(chē)115個(gè)班次，平均旅客日發(fā)送量2700余人次，是交通部命名的一級(jí)汽車(chē)客運(yùn)站。近年來(lái)，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和省交通廳的指導(dǎo)下，站領(lǐng)導(dǎo)班子始終不渝地堅(jiān)持“三個(gè)文明”建設(shè)一起抓的方針，通過(guò)全站干部職工的共同努力，經(jīng)濟(jì)效益連年遞增，環(huán)境建設(shè)日趨完善，職工素質(zhì)顯著提高，服務(wù)質(zhì)量明顯加強(qiáng)，無(wú)

重大客運(yùn)安全事故，無(wú)各類(lèi)治安刑事案件，企業(yè)呈現(xiàn)出快速穩(wěn)步的增長(zhǎng)勢(shì)頭。下面，將我站近年來(lái)文明單位創(chuàng)建工作匯報(bào)如下：

一、以加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為重要保障，全力打造和諧客運(yùn)企業(yè)

文明單位創(chuàng)建工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須依靠強(qiáng)有力的制度保障，有組織有計(jì)劃地來(lái)推進(jìn)，才能收到實(shí)際效果。為此，我站按照上級(jí)的要求，把文明單位創(chuàng)建工作列入重點(diǎn)工作進(jìn)行部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作規(guī)劃，并把創(chuàng)建工作開(kāi)展情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子年終考評(píng)當(dāng)中，作為衡量班子管理能力的一項(xiàng)重要指標(biāo)。為了將創(chuàng)建工作引向深入，我們把全站職工的智慧凝聚到企業(yè)發(fā)展和改革當(dāng)中，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，發(fā)揮集體智慧，鼓勵(lì)職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。通過(guò)開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，全站職工積極參與，提出了很多好的建議，豐富了改革創(chuàng)新的思路，體現(xiàn)了主人翁意識(shí)。在每月召開(kāi)的員工大會(huì)中，讓職

工全面了解黨的方針政策、理論觀點(diǎn)以及當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，為員工參與企業(yè)管理拓寬了渠道。站領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常和一線職工進(jìn)行并肩工作，與職工進(jìn)行面對(duì)面的交流，與同志們交心談心，了解職工的思想狀況，幫助職工解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，全站上下形成了濃郁的民主氣氛，極大地增強(qiáng)了企業(yè)的活力和職工的向心力。

二、以強(qiáng)化規(guī)范化管理為手段，全力打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍

首先，我站在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展“兩風(fēng)”教育，利用正反典型事例，深深地感染和警示著廣大黨員干部。定期召開(kāi)支部民主生活會(huì)，黨員開(kāi)展自我評(píng)議，仔細(xì)剖析自己在思想、工作、作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題，從世界觀、人生觀、價(jià)值觀上進(jìn)行深刻剖析，明確努力方向，并指導(dǎo)全體黨員按照“兩對(duì)照、兩按照”的要求，實(shí)事求是地查擺自身存在的突出問(wèn)題，并站在“三個(gè)代表”重要思想的高度來(lái)剖析原因、挖掘根源。通過(guò)自我

評(píng)議，查找出黨員普遍存在的共性問(wèn)題，并對(duì)這些共性問(wèn)題做了深入的分析研究，制定出了具體的整改措施。根據(jù)近年來(lái)的工作和我站今年在廉潔從政教育活動(dòng)中查找出的問(wèn)題，重新補(bǔ)充修訂了《內(nèi)部管理制度修訂本》，新制度更加突出黨員干部的帶頭示范作用，加大對(duì)黨員干部責(zé)任追究的力度，同時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部8小時(shí)以外的違規(guī)違紀(jì)行為，也有了具體的規(guī)定。如：禁止著裝進(jìn)入娛樂(lè)場(chǎng)所、賭博、打架斗毆等，為更加規(guī)范黨員干部廉潔從政提出了更具體的要求，建立起更完善的保障機(jī)制。其次，加強(qiáng)職工思想政治建設(shè)。我站在工作方法和手段上，改變以往大會(huì)小會(huì)不斷的局面，由會(huì)議式轉(zhuǎn)為活動(dòng)式，由說(shuō)教式轉(zhuǎn)為感化式，并注意把講道理和辦實(shí)事結(jié)合起來(lái)，把職工的精神追求和合理的利益結(jié)合起來(lái)，開(kāi)展談心活動(dòng)，更深入地與職工進(jìn)行思想交流，了解職工心里動(dòng)態(tài)，解決實(shí)際困難，將思想政治工作做到位。并在全站職工中開(kāi)展“向

管理要效益，靠服務(wù)求發(fā)展”主題教育，通過(guò)在全站干部職工、司乘人員中進(jìn)行廣泛深入和持續(xù)不斷的思想發(fā)動(dòng)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，完成了由管理向服務(wù)新理念的轉(zhuǎn)變，澄清了模糊認(rèn)識(shí)。并結(jié)合客運(yùn)工作實(shí)際，召開(kāi)了專(zhuān)題研討會(huì)，重點(diǎn)查找了那些破壞客運(yùn)形象、群眾反映強(qiáng)烈的不良現(xiàn)象和錯(cuò)誤行為，同時(shí)還重點(diǎn)查找了那些制約全站改革發(fā)展穩(wěn)定的瓶頸問(wèn)題。對(duì)那些故意違犯規(guī)章制度、破壞集體利益、不堅(jiān)持原則，不落實(shí)站方管理的典型事例及時(shí)處理，教育了全站干部職工。再次，我們實(shí)行了半軍事化管理。全體站務(wù)人員每天早五點(diǎn)出操，進(jìn)行隊(duì)列隊(duì)型訓(xùn)練。早操結(jié)束后進(jìn)行班前會(huì)，對(duì)全天工作進(jìn)行周密部署，從站、立、行到文明用語(yǔ)的規(guī)范使用，從具體工作業(yè)務(wù)到職工的思想工作，都進(jìn)行細(xì)致的講解。一天工作結(jié)束后，進(jìn)行班后會(huì)，對(duì)全天工作進(jìn)行總結(jié)，詳評(píng)職工的個(gè)人表現(xiàn)、工作疏漏以及好的工作做法。通過(guò)嚴(yán)格 的管理，職工個(gè)人素質(zhì)得到明顯提高。

三、以加強(qiáng)“窗口”服務(wù)建設(shè)為突破口，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高

我們把提高員工整體素質(zhì)做為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓，把市民文明守則用圖板懸掛上墻，開(kāi)展十項(xiàng)服務(wù)承諾，對(duì)員工進(jìn)行法律知識(shí)學(xué)習(xí)，職業(yè)道德培訓(xùn)，開(kāi)展崗位培訓(xùn)、崗位練兵，站務(wù)員必須經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn)，考試合格才能上崗，必須統(tǒng)一著裝，佩戴服務(wù)標(biāo)志，人人使用文明用語(yǔ)。旅客進(jìn)站聽(tīng)到的第一句話(huà)是“您好，歡迎來(lái)我站乘車(chē)！”，站務(wù)人員都是有問(wèn)必答，百問(wèn)不厭。我們提出“寧讓自己千難萬(wàn)難，不讓旅客一事為難”、“想旅客之所想，急旅客之所急”的服務(wù)口號(hào)，規(guī)定了誰(shuí)損壞站方形象，就砸誰(shuí)的飯碗的硬性措施，要求站務(wù)人員言談舉止必須規(guī)范化。通過(guò)系統(tǒng)的管理和末位淘汰制度的有機(jī)結(jié)合，全站職工的服務(wù)意識(shí)和個(gè)人素質(zhì)不斷提高，好人好事層出不窮。今年2月13日，我公司發(fā)往牡丹江的黑k20115班車(chē)駕駛員高天盛同志

拾到旅客丟失的5萬(wàn)元現(xiàn)金歸還失主，受到我市電視臺(tái)和報(bào)紙的廣泛報(bào)道，并在中央新聞聯(lián)播中播出，取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。

為了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，我站取消了稽查隊(duì)，徹底取消了罰沒(méi)制度，各項(xiàng)收入都按上級(jí)規(guī)定進(jìn)行合理提取，極大地增強(qiáng)了廣大經(jīng)營(yíng)者對(duì)我站管理的認(rèn)可，增強(qiáng)了客運(yùn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，使我站經(jīng)濟(jì)效益不斷上升，員工的收入也在連年遞增，由的職工平均工資800元增加到現(xiàn)在的最低工資1200元，遞增幅度為倍。再創(chuàng)客運(yùn)站職工收入歷史新高。

四、以加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障，全面實(shí)現(xiàn)車(chē)輛提檔升級(jí)，為了營(yíng)造優(yōu)美、舒適的候車(chē)環(huán)境，我站每年都要投入大量的資金進(jìn)行基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)。近年來(lái)，為了改變客運(yùn)設(shè)施簡(jiǎn)陋的狀況，我們先后對(duì)候車(chē)大廳進(jìn)行了裝修，重新鋪設(shè)地磚，更換豪華坐椅，翻修了廁所，安裝了感應(yīng)式大小便器和新購(gòu)梳裝鏡、洗手盆，為旅客出行創(chuàng)造了

便利的條件。今年，我站又對(duì)售票室重新裝修，更換了玻璃窗口和大理石臺(tái)面，室內(nèi)加裝防盜門(mén)，安裝報(bào)警器和監(jiān)控設(shè)備等，更換了兩臺(tái)售票電腦。針對(duì)我站車(chē)輛和服務(wù)設(shè)施較多的特點(diǎn)，我們還重點(diǎn)對(duì)客運(yùn)站的環(huán)境進(jìn)行了綜合整治，每年投入一定資金進(jìn)行綠化美化，對(duì)車(chē)輛的停放，劃分規(guī)定區(qū)域，使客運(yùn)站環(huán)境整潔有序。在硬件設(shè)施改造的同時(shí)，還注重軟環(huán)境建設(shè)。通過(guò)加強(qiáng)宣傳和定期檢查，引導(dǎo)職工愛(ài)護(hù)環(huán)境，保護(hù)環(huán)境。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的努力，我站總體環(huán)境煥然一新，候車(chē)條件極大改善，使我站在社會(huì)的形象得到了進(jìn)一步提升，同時(shí)也為廣大職工和旅客提供一個(gè)舒適的工作和候車(chē)環(huán)境。

隨著道路條件的改善，我站的經(jīng)營(yíng)范圍和覆蓋面不斷擴(kuò)大，客運(yùn)線路逐漸延長(zhǎng)，個(gè)別線路客流量逐漸增加，部分線路原有的班次已不能滿(mǎn)足旅客需求，今年以來(lái)先后對(duì)富錦、樺南增開(kāi)了兩個(gè)班時(shí)。針對(duì)虎林、密山高速公路建成通車(chē)，公

司搶前抓早，多次與車(chē)主商談車(chē)輛更新事宜，現(xiàn)在新車(chē)各項(xiàng)審批手續(xù)已經(jīng)辦理完畢，已于今年“十一”順利通車(chē)。今年又進(jìn)行七臺(tái)河發(fā)往哈爾濱亞奔車(chē)型更換高檔雙開(kāi)門(mén)豪華金龍客車(chē)的各項(xiàng)審批手續(xù)，預(yù)計(jì)近期即可上線。通過(guò)近幾年的努力，截止目前，我站所有營(yíng)運(yùn)線路的客車(chē)全部更新調(diào)整完畢，提升了企業(yè)車(chē)輛上座存量資產(chǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)品牌經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。擴(kuò)大了市場(chǎng)份額，增強(qiáng)了市場(chǎng)占有率，使我站真正走向市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高。

五、以開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)為載體，努力提高文明單位創(chuàng)建水平

在創(chuàng)建文明單位工作中，我們結(jié)合客運(yùn)工作實(shí)際，開(kāi)展內(nèi)容豐富，形式多樣的各種活動(dòng)，全面提高創(chuàng)建工作水平。

1、大力開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，發(fā)揮榜樣的帶動(dòng)示范作用。近年來(lái)，我們始終開(kāi)展“文明在客運(yùn)”活動(dòng)，全面提高客運(yùn)職工文明服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信理念，展示窗口單位文明服務(wù)形象。通過(guò)活動(dòng)

將評(píng)選文明班組、文明車(chē)、文明線路，評(píng)選出一批作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)績(jī)突出的先進(jìn)典型，并對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人給予重獎(jiǎng)，為全站干部職工樹(shù)立了榜樣，形成了良好的風(fēng)氣。近年來(lái)，先后有多名同志獲得市局優(yōu)秀干部、勞模、十佳青年等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

2、為進(jìn)一步方便旅客，我站開(kāi)展亮點(diǎn)服務(wù)。咨詢(xún)臺(tái)設(shè)免費(fèi)便民藥箱；車(chē)站設(shè)旅客專(zhuān)門(mén)候車(chē)吸煙室，為吸煙旅客提供專(zhuān)門(mén)的休息場(chǎng)所；設(shè)雷鋒幫手為旅客提供搬運(yùn)行李；開(kāi)展電話(huà)訂票售票服務(wù)；在售票窗口增開(kāi)航空售票服務(wù)；在站內(nèi)提供針線包、暈車(chē)藥等。

3、今年我站開(kāi)展的“做新一代業(yè)務(wù)能手，當(dāng)時(shí)代崗位排頭兵”業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功，充分展示出我站團(tuán)員青年在客運(yùn)工作中勇于創(chuàng)新、樂(lè)觀向上的精神面貌，顯示了新一代青年團(tuán)員的時(shí)代先鋒作用，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高了業(yè)務(wù)技能。

4、認(rèn)真開(kāi)展“八榮八恥”榮辱觀教育和

《公民道德實(shí)施綱要》的學(xué)習(xí)，規(guī)范職工的日常行為，使基本道德修養(yǎng)和職業(yè)道德水平進(jìn)一步提高，團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互學(xué)互助蔚然成風(fēng)。

5、開(kāi)展“打造新作風(fēng)，建設(shè)新交通，樹(shù)立新形象”工程，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，全面提高客運(yùn)站員工的綜合素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，進(jìn)一步樹(shù)立客運(yùn)人的良好形象。

6、組織團(tuán)員青年進(jìn)行了以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)為主題的拓展訓(xùn)練，每年組織職工開(kāi)展籃球比賽。每年的“七一”、“國(guó)慶”期間，我們都積極組織職工參加交通局組織的歌頌黨、歌頌祖國(guó)為主題的歌詠比賽。通過(guò)參加文體活動(dòng)不僅集中展現(xiàn)了我站職工的積極樂(lè)觀、活潑進(jìn)取的精神風(fēng)貌，營(yíng)造了安定祥和的和諧氛圍，增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感和愛(ài)站意識(shí)。近年來(lái)，我們通過(guò)堅(jiān)持不懈地狠抓文明創(chuàng)建工作，使我站的精神風(fēng)貌、服務(wù)水平、工作質(zhì)量有了新的提高，盡管我們?cè)谖拿鲉挝粍?chuàng)建工作中取得了一定成績(jī)，但與兄弟單位相比還有一定差距。

今后，我們將更加努力，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，圍繞客運(yùn)中心任務(wù)，以構(gòu)建和諧客運(yùn)為目標(biāo)，大力開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、文明健康、誠(chéng)信和諧的客運(yùn)站，不斷把文明創(chuàng)建活動(dòng)引向深入，使全站的整體工作提高到一個(gè)新的水平。

第四篇：客運(yùn)站近年來(lái)文明單位創(chuàng)建工作匯報(bào)材料

客運(yùn)站近年來(lái)文明單位創(chuàng)建工作匯報(bào)材料

桃南客運(yùn)站隸屬七臺(tái)河市運(yùn)輸有限責(zé)任公司，位于七臺(tái)河市桃山區(qū)東進(jìn)街60號(hào)?？瓦\(yùn)站營(yíng)運(yùn)線路26條，日發(fā)車(chē)115個(gè)班次，平均旅客日發(fā)送量2700余人次，是交通部命名的一級(jí)汽車(chē)客運(yùn)站。

近年來(lái)，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和省交通廳的指導(dǎo)下，站領(lǐng)導(dǎo)班子始終不渝地堅(jiān)持“三個(gè)文明”建設(shè)一起抓的方針，通過(guò)全站干部職工的共同努力，經(jīng)濟(jì)效益連年遞增，環(huán)境建設(shè)日趨完善，職工素質(zhì)顯著提高，服務(wù)質(zhì)量明顯加強(qiáng)，無(wú)重大客運(yùn)安全事故，無(wú)各類(lèi)治安刑事案件，企業(yè)呈現(xiàn)出快速穩(wěn)步的增長(zhǎng)勢(shì)頭。

下面，將我站近年來(lái)文明單位創(chuàng)建工作匯報(bào)如下：

一、以加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為重要保障，全力打造和諧客運(yùn)企業(yè)

文明單位創(chuàng)建工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須依靠強(qiáng)有力的制度保障，有組織有計(jì)劃地來(lái)推進(jìn)，才能收到實(shí)際效果。為此，我站按照上級(jí)的要求，把文明單位創(chuàng)建工作列入重點(diǎn)工作進(jìn)行部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作規(guī)劃，并把創(chuàng)建工作開(kāi)展情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子年終考評(píng)當(dāng)中，作為衡量班子管理能力的一項(xiàng)重要指標(biāo)。為了將創(chuàng)建工作引向深入，我們把全站職工的智慧凝聚到企業(yè)發(fā)展和改革當(dāng)中，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，發(fā)揮集體智慧，鼓勵(lì)職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)。

完成了由管理向服務(wù)新理念的轉(zhuǎn)變，澄清了模糊認(rèn)識(shí)。并結(jié)合客運(yùn)工作實(shí)際，召開(kāi)了專(zhuān)題研討會(huì)，重點(diǎn)查找了那些破壞客運(yùn)形象、群眾反映強(qiáng)烈的不良現(xiàn)象和錯(cuò)誤行為，同時(shí)還重點(diǎn)查找了那些制約全站改革發(fā)展穩(wěn)定的瓶頸問(wèn)題。對(duì)那些故意違犯規(guī)章制度、破壞集體利益、不堅(jiān)持原則，不落實(shí)站方管理的典型事例及時(shí)處理，教育了全站干部職工。

再次，我們實(shí)行了半軍事化管理。全體站務(wù)人員每天早五點(diǎn)出操，進(jìn)行隊(duì)列隊(duì)型訓(xùn)練。早操結(jié)束后進(jìn)行班前會(huì)，對(duì)全天工作進(jìn)行周密部署，從站、立、行到文明用語(yǔ)的規(guī)范使用，從具體工作業(yè)務(wù)到職工的思想工作，都進(jìn)行細(xì)致的講解。一天工作結(jié)束后，進(jìn)行班后會(huì)，對(duì)全天工作進(jìn)行總結(jié)，詳評(píng)職工的個(gè)人表現(xiàn)、工作疏漏以及好的工作做法。通過(guò)嚴(yán)格的管理，職工個(gè)人素質(zhì)得到明顯提高。

三、以加強(qiáng)“窗口”服務(wù)建設(shè)為突破口，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高

我們把提高員工整體素質(zhì)做為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓，把市民文明守則用圖板懸掛上墻，開(kāi)展十項(xiàng)服務(wù)承諾，對(duì)員工進(jìn)行法律知識(shí)學(xué)習(xí)，職業(yè)道德培訓(xùn)，開(kāi)展崗位培訓(xùn)、崗位練兵，站務(wù)員必須經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn)，考試合格才能上崗，必須統(tǒng)一著裝，佩戴服務(wù)標(biāo)志，人人使用文明用語(yǔ)。旅客進(jìn)站聽(tīng)到的第一句話(huà)是“您好，歡迎來(lái)我站乘車(chē)！”，站務(wù)人員都是有問(wèn)必答，百問(wèn)不厭。我們提出“寧讓自己千難萬(wàn)難，不讓旅客一事為難”、“想旅客之所想，急旅客之所急”的服務(wù)口號(hào)，規(guī)定了誰(shuí)損壞站方形象，就砸誰(shuí)的飯碗的硬性措施，要求站務(wù)人員言談舉止必須規(guī)范化。通過(guò)系統(tǒng)的管理和末位淘汰制度的有機(jī)結(jié)合，全站職工的服務(wù)意識(shí)和個(gè)人素質(zhì)不斷提高，好人好事層出不窮。今年2月13日，我公司發(fā)往牡丹江的黑k20115班車(chē)駕駛員高天盛同志拾到旅客丟失的5萬(wàn)元現(xiàn)金歸還失主，受到我市電視臺(tái)和報(bào)紙的廣泛報(bào)道，并在中央新聞聯(lián)播中播出，取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。

為了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，我站取消了稽查隊(duì)，徹底取消了罰沒(méi)制度，各項(xiàng)收入都按上級(jí)規(guī)定進(jìn)行合理提取，極大地增強(qiáng)了廣大經(jīng)營(yíng)者對(duì)我站管理的認(rèn)可，增強(qiáng)了客運(yùn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，使我站經(jīng)濟(jì)效益不斷上升，員工的收入也在連年遞增，由2005年的職工平均工資800元增加到現(xiàn)在的最低工資1200元，遞增幅度為1.7倍。再創(chuàng)客運(yùn)站職工收入歷史新高。

四、以加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障，全面實(shí)現(xiàn)車(chē)輛提檔升級(jí)，為了營(yíng)造優(yōu)美、舒適的候車(chē)環(huán)境，我站每年都要投入大量的資金進(jìn)行基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)。近年來(lái)，為了改變客運(yùn)設(shè)施簡(jiǎn)陋的狀況，我們先后對(duì)候車(chē)大廳進(jìn)行了裝修，重新鋪設(shè)地磚，更換豪華坐椅，翻修了廁所，安裝了感應(yīng)式大小便器和新購(gòu)梳裝鏡、洗手盆，為旅客出行創(chuàng)造了便利的條件。今年，我站又對(duì)售票室重新裝修，更換了玻璃窗口和大理石臺(tái)面，室內(nèi)加裝防盜門(mén)，安裝報(bào)警器和監(jiān)控設(shè)備等，更換了兩臺(tái)售票電腦。針對(duì)我站車(chē)輛和服務(wù)設(shè)施較多的特點(diǎn)，我們還重點(diǎn)對(duì)客運(yùn)站的環(huán)境進(jìn)行了綜合整治，每年投入一定資金進(jìn)行綠化美化，對(duì)車(chē)輛的停放，劃分規(guī)定區(qū)域，使客運(yùn)站環(huán)境整潔有序。在硬件設(shè)施改造的同時(shí)，還注重軟環(huán)境建設(shè)。通過(guò)加強(qiáng)宣傳和定期檢查，引導(dǎo)職工愛(ài)護(hù)環(huán)境，保護(hù)環(huán)境。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的努力，我站總體環(huán)境煥然一新，候車(chē)條件極大改善，使我站在社會(huì)的形象得到了進(jìn)一步提升，同時(shí)也為廣大職工和旅客提供一個(gè)舒適的工作和候車(chē)環(huán)境。

隨著道路條件的改善，我站的經(jīng)營(yíng)范圍和覆蓋面不斷擴(kuò)大，客運(yùn)線路逐漸延長(zhǎng)，個(gè)別線路客流量逐漸增加，部分線路原有的班次已不能滿(mǎn)足旅客需求，今年以來(lái)先后對(duì)富錦、樺南增開(kāi)了兩個(gè)班時(shí)。針對(duì)虎林、密山高速公路建成通車(chē)，公司搶前抓早，多次與車(chē)主商談車(chē)輛更新事宜，現(xiàn)在新車(chē)各項(xiàng)審批手續(xù)已經(jīng)辦理完畢，已于今年“十一”順利通車(chē)。今年又進(jìn)行七臺(tái)河發(fā)往哈爾濱亞奔車(chē)型更換高檔雙開(kāi)門(mén)豪華金龍客車(chē)的各項(xiàng)審批手續(xù)，預(yù)計(jì)近期即可上線。通過(guò)近幾年的努力，截止目前，我站所有營(yíng)運(yùn)線路的客車(chē)全部更新調(diào)整完畢，提升了企業(yè)車(chē)輛上座存量資產(chǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)品牌經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。擴(kuò)大了市場(chǎng)份額，增強(qiáng)了市場(chǎng)占有率，使我站真正走向市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高。

五、以開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)為載體，努力提高文明單位創(chuàng)建水平

在創(chuàng)建文明單位工作中，我們結(jié)合客運(yùn)工作實(shí)際，開(kāi)展內(nèi)容豐富，形式多樣的各種活動(dòng)，全面提高創(chuàng)建工作水平。

第五篇：創(chuàng)建縣級(jí)文明單位標(biāo)兵工作總結(jié)

古城鎮(zhèn)中心學(xué)校

創(chuàng)建縣級(jí)文明單位標(biāo)兵工作自查報(bào)告

根據(jù)西文明辦發(fā)（2010）4號(hào)文件精神要求，我校于2007年被縣文明委授予縣級(jí)文明單位標(biāo)兵稱(chēng)號(hào)，到今年命名有效期已滿(mǎn)，根據(jù)我校發(fā)展情況，結(jié)合縣級(jí)文明單位標(biāo)兵創(chuàng)建要求，經(jīng)過(guò)全體教師認(rèn)真自查，認(rèn)為我校符合縣級(jí)文明單位標(biāo)兵創(chuàng)建要求，特此重新申請(qǐng)縣文明委授予我?？h級(jí)文明單位標(biāo)兵稱(chēng)號(hào)?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

我?，F(xiàn)有21名教師，254名學(xué)生，位于縣城以東17公里處。近年來(lái)，學(xué)校重管理，促質(zhì)量，堅(jiān)持教育創(chuàng)新，加強(qiáng)師德修養(yǎng)，端正教風(fēng)學(xué)風(fēng)，建設(shè)出一支師德高尚、教藝精湛、業(yè)務(wù)精良、無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)、適應(yīng)新時(shí)期教育發(fā)展要求的教師隊(duì)伍，營(yíng)造出良好和育人氛圍，有力的促進(jìn)了教育事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

學(xué)校在抓管理的同時(shí)，堅(jiān)持以黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的教育方針政策，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，大力推行素質(zhì)教育，取得了教育教學(xué)和精神文明建設(shè)雙豐收。

一、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，努力構(gòu)建高素質(zhì)教師隊(duì)伍

“德育為首，智育為主，五育并舉，全面發(fā)展”，這是我校多年來(lái)教育教學(xué)的方向和目標(biāo)。把德育教育放在首位，是當(dāng)前教育改革 發(fā)展的需要，這也對(duì)我校教師提出了更高的要求，只有以德修身，以德執(zhí)教，加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，提高自身素質(zhì)，才能成為新時(shí)期的合格教師。一是發(fā)揮黨員教師的模范帶頭作用，學(xué)校充分發(fā)揮黨支部的輻射作用，要求黨員教師率先垂范，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，以實(shí)際行動(dòng)在學(xué)習(xí)和工作中帶動(dòng)其他教師積極進(jìn)取，發(fā)揮了黨員教師的模范作用。二是重視全體教職工的政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高全體教職工的政治理論水平。通過(guò)周一的政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)教育法規(guī)，十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想，把學(xué)習(xí)和教育教學(xué)工作有機(jī)結(jié)合，從而提高了教師的政治理論水平。三是加強(qiáng)教師思想作風(fēng)建設(shè)。今年3月——5月底，通過(guò)三個(gè)月的時(shí)間對(duì)全體教職工進(jìn)行思想作風(fēng)教育整頓活動(dòng)，每位教師結(jié)合自己的實(shí)際寫(xiě)出自己剖析材料。揭示了自己存在的不足和談出了今后努力的方向。促使抓職工的思想作風(fēng)建設(shè)得到提高。四是重視制度建設(shè)。學(xué)校制定有《教師職業(yè)道德考核辦法》，從“依法執(zhí)教、愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)學(xué)生、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、尊重家長(zhǎng)、廉潔從教、為人師表”八個(gè)方面全面考核。充分聽(tīng)取學(xué)生和家長(zhǎng)的意見(jiàn)。辦法規(guī)定師德考核不合格教師考核也不合格，考核優(yōu)秀教師師德考核必須為優(yōu)秀。辦法的出臺(tái)使得教師的職業(yè)道德有章可循，近幾年師德考核無(wú)一位不合格，也無(wú)違法違紀(jì)教師，深受當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u(píng)。

二、狠抓學(xué)生的思想道德教育，培養(yǎng)合格的社會(huì)主義建設(shè)接班 人

一是學(xué)校以少先隊(duì)為陣地，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育，利用“

六、一”、“

十、一”等重大節(jié)日舉行慶?；顒?dòng)，增強(qiáng)學(xué)生的素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生高尚的品格和情操，逐步樹(shù)立起正確的世界觀和人生觀。二是學(xué)校在校園醒目位置書(shū)寫(xiě)了“愛(ài)國(guó)守法，明禮誠(chéng)信，團(tuán)結(jié)友善，勤儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)”20字公民道德行為規(guī)范準(zhǔn)則，來(lái)要求師生的言行舉止，讓文明之風(fēng)走進(jìn)校園。三是學(xué)校利用校會(huì)、班會(huì)、隊(duì)會(huì)加強(qiáng)學(xué)生的“五愛(ài)”教育和行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。各班主任對(duì)學(xué)生跟蹤記載，學(xué)生良好的思想表現(xiàn)作為期末評(píng)選“三好學(xué)生”和“優(yōu)秀少先隊(duì)員”的重要條件。在班級(jí)開(kāi)展以“團(tuán)結(jié)星、奮進(jìn)星、求實(shí)星、創(chuàng)新星”為主要內(nèi)容的“四星少年”評(píng)比，每月底將評(píng)比結(jié)果公示在教室，讓學(xué)生學(xué)有榜樣，共同進(jìn)步。通過(guò)這些措施的實(shí)施，有力地促進(jìn)了學(xué)校德育工作的開(kāi)展。四是加強(qiáng)法制教育。學(xué)校積極協(xié)調(diào)聯(lián)系公安、交警、工商和聘請(qǐng)有法制副校長(zhǎng)定期召開(kāi)法制講座，報(bào)告會(huì)，有效的預(yù)防未成年人犯罪。使學(xué)生的法制意識(shí)有了很大的提高，五是學(xué)校定期召開(kāi)學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，及時(shí)和家長(zhǎng)取得聯(lián)系，向家長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)生的學(xué)習(xí)和在校表現(xiàn)情況，向家長(zhǎng)了解學(xué)生在家情況，達(dá)到家校共同教育，現(xiàn)已基本形成學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。

三、狠抓校園文化建設(shè)，逐步形成濃厚的育人氛圍

近年來(lái)學(xué)校大力開(kāi)展校園文化建設(shè)，努力提高學(xué)校辦學(xué)品味。一是加大校園活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。在投入近三萬(wàn)元硬化了校園活動(dòng)場(chǎng)，建成標(biāo)準(zhǔn)化羽毛球場(chǎng)地的基礎(chǔ)上，借創(chuàng)強(qiáng)復(fù)驗(yàn)的契機(jī)，鋪設(shè)彩磚400多平米，移栽花木200余株，使校園環(huán)境的品質(zhì)有了全面的提升。二是加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)。每年結(jié)合有利時(shí)機(jī)，綠化、硬化、美化校園，形成了春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青的花園式學(xué)校，我校2006年被縣環(huán)境保護(hù)委員會(huì)評(píng)為“綠色學(xué)校”，2007年被市委市政府授予“綠色示范工程學(xué)?！睒s譽(yù)稱(chēng)號(hào)，2008年被評(píng)為“縣級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，2010年三月被縣教育督導(dǎo)室授予“四星級(jí)學(xué)?！?，學(xué)校的校園環(huán)境優(yōu)雅，衛(wèi)生良好，到處呈現(xiàn)出育人的氛圍。

四、狠抓學(xué)校安全，構(gòu)建安全穩(wěn)定的教育環(huán)境

一是狠抓安全教育。通過(guò)校會(huì)、黑板報(bào)、安全培訓(xùn)，對(duì)全校師生進(jìn)行安全教育，提高師生的安全意識(shí)。二是明確安全分工，夯實(shí)責(zé)任。建立健全安全工作機(jī)構(gòu)，明確各自的工作職責(zé)，使各安全工作崗位落到實(shí)處。三是建立安全工作告知制度。學(xué)校結(jié)合實(shí)際采用發(fā)放告知書(shū)、上安全課形式，提前告知學(xué)生及家長(zhǎng)在校安全，校內(nèi)外那些存在安全隱患，采取那些避險(xiǎn)措施，從而保證了學(xué)生的校內(nèi)外安全。四是重視安全檢查和考核工作。學(xué)校每月組織一次學(xué)校安全工作大檢查，針對(duì)學(xué)校校舍、電、水等教學(xué)設(shè)施進(jìn)行檢查，及時(shí)排除安全隱患，并在每學(xué)期對(duì)安全工作考核，實(shí)行獎(jiǎng)懲。使學(xué)校和諧健康發(fā)展。保證了教育教學(xué)工作正常開(kāi)展。

五、強(qiáng)化管理，教育教學(xué)質(zhì)量顯著

為提高教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校新的領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師得出共識(shí)，學(xué)校新的領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師得出共識(shí)，決心狠抓管理，以管理促質(zhì)量。在結(jié)合學(xué)校實(shí)際的前提下，全體教師討論通過(guò)，先后制定出臺(tái)了《雙常規(guī)管理基本要求》，《教師崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核辦法》、《教師末位交流實(shí)施細(xì)則》、《畢業(yè)班教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法》、《學(xué)校管理制度匯編》等一系列措施和制度，使學(xué)校 學(xué)校日常管理更加趨于科學(xué)化、合理化。在制度面前人人平等，凡事做到了有規(guī)可依，有章可循，既加強(qiáng)了教師隊(duì)伍的管理又促進(jìn)了教育教學(xué)水平的提高。完善的管理制度和切實(shí)可行的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制極大地調(diào)動(dòng)了教師的工作熱情，在歷年七月份的期末檢測(cè)考試中，學(xué)校各年級(jí)合格率居全鎮(zhèn)前列。其中六年級(jí)畢業(yè)檢測(cè)合格率連續(xù)幾年高出全縣平均百分點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)了我鎮(zhèn)教育事業(yè)的新局面，受到縣上“實(shí)施素質(zhì)教育成績(jī)顯著學(xué)?！豹?jiǎng)勵(lì)。辦讓人民滿(mǎn)意的學(xué)校是我們?nèi)w教師的奮斗目標(biāo)，我們會(huì)朝著這個(gè)目永不停止，為和諧社會(huì)和新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)我們的力量。

古城鎮(zhèn)中心學(xué)校

二○一○年五月十五日